报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
电力安监工作报告总结篇一
今天我们召开集团公司20xx年党风廉政建设工作会议,主要任务是:学习贯彻xx届中央纪委第六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神,认真落实集团公司20xx年工作会议的部署和要求,全面总结纪检监察工作,部署20xx年党风廉政建设工作任务。这次会议是年后召开的第一个专题会议,集团公司党组高度重视,专题听取了会议准备情况的汇报。中央纪委一室正处级纪检监察员陶立华、国资委纪委副书记阮国平、国资委纪委二室干部屈健亲临现场指导,这是对集团公司党风建设和反腐倡廉工作的关心和支持。刘董事长将要做重要讲话,陈总经理还要提要求,我们要认真学习领会,抓好贯彻落实。
下面,我代表集团公司党组纪检组作工作报告。
纪检监察工作回顾,按照中央纪委监察部、国资委纪委的要求,在集团公司党组的正确领导下,集团公司各级纪检组、纪委认真贯彻xx届中央纪委五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神,紧紧围绕集团公司“盈利年”中心任务,深入推进惩防体系建设,积极构建阳光工程,加强反腐倡廉制度建设,加强盈利攻坚项目和经营管理关键环节监督,加强廉洁文化建设和领导人员廉洁从业教育,积极开展创先争优活动,全面完成纪检监察各项任务,为集团公司保持良好发展态势作出积极贡献。
(一)构建阳光工程,惩防体系建设不断推进
在xx届中央纪委第五次全会上强调,反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容,是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。系统各企业按照集团公司党组构建阳光工程的整体部署,将制度建设作为惩防体系建设的重点内容,着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设,努力实现“让责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行”。一是以完善重点项目制度为突破口,制定下发《关于开展阳光工程建设重点项目实施方案设计的通知》,将阳光工程建设中的重点项目细化为阳光决策、阳光燃料、阳光物流、阳光招标和阳光从业五个实施项目,对制度完善、流程规范、强化监督等内容提出明确的要求,并将这五类项目作为监督检查的重点强力推进。二是本着“顶层设计、有序推进”的原则,组织召开集团公司总部推进制度建设工作会议,对总部的制度建设工作进行安排和部署。组织召开纪检监察工作研讨会,对实施阳光工程推进惩防体系建设进行专题研讨。三是以完善纪检监察工作制度为重点,组织对集团公司组建以来的纪检监察制度进行梳理,起草制定《集团公司“三重一大”决策监督管理办法》、《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》,印发《集团公司效能监察评审办法(试行)》。四是以加强制度执行为着力点,继续深化惩防体系建设考核,整合考核平台,细化考核指标,建立惩防体系建设的综合评价体系。每季度确定考核重点,量化评分、序化排名、e化公布,确保工作质量对标、责任到人。系统各企业结合实际,在推进阳光工程建设的同时加强惩防体系建设,大唐国际统一部署阳光工程,将项目落实到部门,责任分解到个人。山东发电公司制定齐鲁巡航方案,实施对重点项目的在线监督。
(二)贯彻落实责任制,廉洁从业意识不断增强
继续坚持和完善集团公司业已建立的“谁主管、谁负责,一级抓一级、层层抓落实”的党风廉政建设责任制工作机制。年初,集团公司党组与二级企业党政主要负责人签订党风廉政建设责任书,明确年度工作目标。系统各企业研究确定年度党风廉政建设工作目标,修订党风廉政建设责任书内容,并按照“正职与副职、上级与下级、班子成员与分管部门”的方式,逐级组织年度党风廉政建设责任书的签订工作。,集团公司系统共签订党风廉政建设责任书3074份。加大对落实党风廉政建设责任的考核力度,实现过程管理、常态管理。陕西发电公司明确考核标准,建立“1+5”党风廉政建设责任制考核体系。吉林公司每年开展两次实地集中检查,两次公开点评,确保了党风廉政建设任务的全面落实。经过年终综合考评,集团公司25家二级企业中,11家单位为a+,12家单位为a,2家单位为c,党风廉政建设责任落实情况继续保持较好态势。
认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,修订完善《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》,明确实施方式和相关职责,突出对领导人员廉洁从业的监督、检查和考核,促进领导人员廉洁从业。系统各企业按照集团公司要求,坚持廉政谈话、廉政承诺、廉政评议、廉政报告、廉政档案全覆盖的监督工作机制,安徽分公司、江苏分公司组织制定《领导人员廉政责任手册》,确保《若干规定》各项要求到位做实。据统计,系统全年共组织领导人员廉政承诺7733人次,进行廉政谈话7227人次,建立完善副处级以上干部廉政档案1744份,进一步规范了各级领导人员的廉洁从业行为。
(三)开展效能监察,专项监督工作实效不断提高
一是配合盈利攻坚活动,组织开展燃料热值差管理专项效能监察。对热值差超标严重的企业,下发监察建议书,督促做好整改工作。其中,广西分公司认真分析热值差超标的原因,经过努力,全年累计完成热值差410千焦/千克。黑龙江公司建立“四分离”的燃料管理体系,开展“三查、一评、一通报”的全程燃料监督。,集团公司累计完成热值差380千焦/千克,节约燃料采购费用6.67亿元。二是认真组织开展专项效能监察,全年共立项421项,提出监察建议2262条,建章立制1698个,避免经济损失17063万元,挽回经济损失3753万元。三是切实做好电价调整和节能减排专项监督工作,加大对中央预算内投资十大重点节能工程的监督,认真做好清理“小金库”专项治理工作。四是组织开展招标监督,对集团公司重点监管的工程项目进行监督,形成招标监督报告800余份。
继续开展工程建设领域突出问题专项治理。集团公司组织系统各企业进行排查,选择部分企业进行重点抽查,对发现的问题进行整改,完善相关制度,共修订制度178项,新建制度507项,进一步促进了集团公司系统工程管理工作的规范化。
(四)坚持党风廉政宣传教育,廉洁文化建设不断深化
集团公司把阳光从业的意识融入廉洁文化建设之中,在思想、行为、形象上凸显阳光特征,积极营造阳光、透明、公开、民主的企业氛围。各企业也将“阳光理念”作为廉洁文化建设的主要内容,形成了一批具有分子公司特色的子文化,如河南分公司的“清洁”文化、龙滩公司的“活水”文化、河北发电公司的“俭”文化等。为进一步提升廉洁文化建设水平,集团公司制定印发《廉洁文化建设工作评分标准》,对廉洁文化建设内容进行细化、简化和量化。将“出精品”作为廉洁文化建设先进单位的评选目标,经过初选、复选和现场效果测试,选树11家廉洁文化建设先进典型。组织设计以“阳光理念、阳光从业、阳光监督”为主要板块的纪检监察精神家园,全面展示廉洁文化建设成果,全力打造廉洁文化建设精品。5月份,组织开展以“落实廉政责任、促进廉洁从业”为主题的党风廉政宣传教育月活动,实现教育覆盖面、谈话涉及率、活动参加率三个100%目标,教育常态机制的优势得到充分发挥。
(五)认真查办信访件,惩治腐败力度不断加大,集团公司系统共接收信访件74件,信访反映问题主要集中在工程招标、燃料采购、企业管理和廉洁从业等方面。针对信访实际情况,一方面加大集团公司组织核查的力度,另一方面指导各级纪检监察部门加强信访管理,核实信访反映问题,依规处理违纪行为。全年共对有关人员进行政纪处理9人(次),通报批评6人(次),警示谈话2人(次)。
集团公司系统发生了2起司法机关查处的案件,涉案15人。有关企业积极配合司法机关办案,并认真分析发案原因,从中吸取教训,引以为戒。
(六)积极开展创先争优活动,纪检监察工作水平不断提高认真组织落实集团公司党组《关于开展“求真务实铸精品、同心跨越尽人才、创新发展出效益”创先争优主题实践活动的实施意见》,全面加强自身建设,对标一流,不断提高纪检监察工作质量和水平。一是将创先争优活动与日常工作相结合,与岗位职责相结合,与彼岸目标相结合,制定“三宽”、“彼岸”、“跨越”行动计划,在工作中积极践行创先争优。二是推行纪检监察工作达标管理,对申报纪检监察工作达标的单位进行验收检查,确定陕西发电公司、吉林发电公司、河南分公司和黑龙江发电公司为第一批纪检监察工作达标单位。三是坚持纪检监察季度工作点评制度,每季度召开纪检监察工作点评会,指出问题和不足,促进各项工作任务的贯彻落实。四是组织召开纪检组长(纪委书记)年度工作述职会,举办纪检监察干部培训班,对二级企业纪检监察干部共52人进行岗位培训。五是落实《关于加强和改进中央企业和中央金融机构纪检监察组织建设的若干意见》,了解系统各企业纪检监察机构设置、人员配备情况,制定印发《中国大唐集团公司纪检监察组织建设实施意见》,明确组织建设内容和要求。
集团公司纪检监察工作所取得的成绩,是中央纪委监察部和国资委纪委正确领导的结果,是集团公司党组高度重视、系统各级党组织加强领导的结果,也是纪检监察人员不懈努力和广大职工群众积极参与的结果。在此,我代表党组纪检组向关心支持我们工作的各级领导和广大职工群众表示衷心的感谢!向集团公司广大纪检监察干部表示慰问!
电力安监工作报告总结篇二
今年是国家“十五”规划的最后一年,也是东北老工业基地振兴的关键一年。东北地区电力供需基本平衡的格局被打破,电煤、运输紧张状况一时难以缓解,电力供应不足初步显现,供电安全和电网稳定面临严重威胁,公司发展既充满机遇也面临严峻的挑战,改革、发展与稳定的任务更加艰巨。
最近,国家电网公司党组确定了建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代公司的发展目标,这一目标突出了国家电网公司的核心工作,也是整个国网公司系统的同一目标和共同任务。东北地区能源分布和经济发展不平衡的特点,要求我们必须建设坚强的输电网络,将就地转化的能源源源送出,保障地区经济发展,为东北老工业基地振兴提供强有力的电力支撑。我们的一切工作都要紧紧围绕着“一强三优”这个目标。
建设“一强三优”现代公司,电网坚强是发展的基础,资产优良反映发展的能力,服务优质展现发展的形象,业绩优秀体现发展的成果,追求资产优良、服务优质和业绩优秀,是对公司企业价值的全面提升,是公司由大到强的必然选择。电网坚强,就是电网规划科学,结构合理,技术先进,安全可靠,运行灵活,标准统一,经济高效。资产优良,就是资产结构合理,盈利和偿债能力强;不良资产少,成本费用低,现金流量大,客户欠费少。服务优质,就是事故率低,可靠性高,流程规范,服务高效,社会满意,品牌形象好。业绩优秀,就是安全、质量、效益指标国内外同业领先,企业健康发展,社会贡献大。建设现代公司,就是建立健全现代企业制度,充分利用先进技术,推行现代化管理,具有较高的国际化水平。
抓发展、抓管理、抓队伍,创一流,是公司加快发展、实现“一强三优”现代公司目标的基本工作思路。抓发展,就是要以科学发展观为指导,以加快公司发展为目标,以建设坚强的骨干网架为主导,集中力量加快电网建设,实现各级电网协调发展。抓管理,就是要依法经营企业,严格管理企业,勤俭办企业,健全企业内部管理机制,加快信息化建设,实现公司工作效率和经济效益的全面提高。抓队伍,就是要坚持以人为本,以加强领导班子和干部队伍建设为重点,以作风建设和能力建设为突破口,实施人才强企战略,健全激励约束机制,调动各方面积极性,实现员工与企业共同进步。创一流,就是要以国际国内先进水平为导向,以同业对标为手段,以内质外形建设为载体,提高工作标准和质量,促进公司创新和发展,建设世界一流的电网,建设国际一流的企业。
公司20xx年工作的总体要求是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻中央经济工作会议、国家电网公司20xx年工作会议精神,以科学的发展观为指导,以建设“一强三优”的现代公司为目标,坚持“三抓一创”的工作思路,内强素质(安全、质量、效益、科技、队伍等五方面素质),外塑形象(认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象),在电网建设、电力改革和党的建设等方面实现突破。
20xx年,公司主要目标是:
——安全生产形势稳定。不发生人身死亡事故,不发生特大电网、设备、火灾事故,不发生人员责任的重大电网、设备、火灾事故,不发生恶性误操作事故和负主要责任的重大及以上交通事故,实现安全年。
——经济效益稳步提高。公司完成发电量152.98亿千瓦时,完成售电量60亿千瓦时,向华北送电量完成33亿千瓦时;直属供电公司地区线损率完成2.75%,水电厂非生产用电在上年完成基础上压降38%;资产负债率控制在71%以下,净资产收益率不低于1.40%,确保实现利润2亿元,上缴投资收益0.27亿元;直属供电企业继续保持无欠费;完成国家电网公司下达的各项资产经营考核指标。
——电网更加坚强。完成电网建设投资17.88亿元,投产220千伏以上送电线路356公里,新增变电容量12万千伏安;力争完成电源建设投资21.3亿元、县城电网改造投资3.5亿元。
——优质服务和精神文明建设取得新成绩。不发生影响公司形象和稳定的重大事件。
为实现上述目标,要做好以下重点工作:
(一)坚持安全第一不动摇,落实责任,夯实基础,确保电网安全稳定运行
树立科学的发展观,要求全面的安全观。要把安全要求贯彻到电网规划、建设、生产、运营的全过程,落实到企业管理的各方面。坚持安全第一、预防为主的方针,把握规律,超前防范,落实责任,夯实基础,实现安全的可控、在控。我们要以确保电网安全为重点,坚决杜绝人身死亡事故和恶性误操作事故,从基本功抓起,促进公司安全、质量、效益的全面提高。
落实安全生产责任,完善考核机制。继续强化安全生产工作的制度建设,健全安全生产保证体系和监督体系,全面落实以行政正职为核心的各级安全生产责任制。重点做好安全责任的具体化,完善检查考核与奖罚机制,严格实行检修质量追溯制度和安全生产责任追究、连带制度,使责任制的落实不仅与领导干部,而且与每个员工的经济利益挂钩。继续推行安全生产管理工作的标准化、规范化、程序化,按照“四不放过”的原则,严肃追究事故责任;严格考核,奖惩分明,防范习惯性违章及可能引发的事故,彻底杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”的“三高”现象;认真吸取以往事故教训,继续把防止人身事故、误操作事故和二次系统引发事故作为我们工作的重点。
抓住关键环节,完善安全管理的长效机制。加强电网统一调度,严肃调度纪律,优化调度方式,落实《东北电网并网发电厂运行安全管理办法》,组织召开第三次网厂协调会议,加强并网电厂的安全管理;做好新设备的投产验收,保证新建项目的零缺陷投产;加强电网安全监控,以安全性评价工作为中心,加强对电网薄弱环节的风险控制,及时消除设备故障和隐患,降低设备事故率;加大老旧设备改造力度,努力提高电网安全稳定水平。今年要重点抓好220千伏省间联络线改造、500千伏拉门塔和220千伏拉v塔拉m塔改造、东丰变电站改造、电网二次系统专项治理改造等工程。逐步建立起基于风险管理、覆盖生产各个环节的长效管理机制。
加强企业安全文化建设。认真研究新体制条件下安全生产的管理协调机制,确立“大安全”理念,加强安全文化建设,培育员工自觉的安全意识,养成良好的安全行为习惯。继续发挥思想政治工作在培育企业安全文化、促进安全生产过程中的作用,全面提高员工的安全素质。
(二)坚持以发展为第一要务,树立科学的发展观,确保东北电网网架坚强
东北地区经济发展与能源分布不均衡,客观上要求东北电网具有较强的资源优化配置能力,东北老工业基地振兴战略的实施,也迫切要求我们建设技术水平更高、网络结构合理、配置资源能力更强的坚强电网。我们要牢固树立创一流的思想,集中力量搞建设,振奋精神抓发展。
坚持科学的发展观,努力搞好电网规划工作。区域电网公司主营业务是运营电网。确立科学的发展观,就是要落实国家电网公司提出的电网坚强的目标要求,把建设网架结构合理、技术先进、安全可靠、调度灵活的坚强电网作为电网规划工作的指导方针,拓展电网规划的思路,加快东北电网的建设和发展。今年,要在《东北电网“”及20xx年电网规划设计》报告和三省电网规划的基础上,本着适当超前的原则,编制《东北电网“”建设方案》,明确“”逐年建设项目及投资需求。要关注内蒙古电力公司在兴安盟和呼伦贝尔市电网建设的动向,着手研究东北电网500千伏主网架伸入这两盟市的规划方案,加快呼伦贝尔市和兴安盟电网规划工作,争取尽快通过评审。完成霍林河及周边地区、赤峰北部地区电源基地外送输电规划编制工作,提前启动这两个地区500千伏输变电工程的建设。继续配合国网公司开展锡盟电源基地输电规划设计工作,按国网公司的安排,修编和完善东北电网二次系统“”规划。
加强力量、加大力度、加快步伐,积极推进电网项目前期工作。适应投资体制改革和项目核准制的要求,加大项目用地审批、环境影响评价等前期工作深度。冯—大—哈、营口、鞍山、通化四个500千伏输变电工程争取获发改委核准,并于年内开工建设;伊敏二期送出可控串补工程要通过核准,其中伊冯线更换通信光缆工程要利用伊敏两台机组大、小修时机,在年内建设完成。吉辽省间第四回500千伏输变电工程、黑龙江佳—绥—大500千伏输变电工程、通辽—沈阳500千伏输变电工程完成可研工作,并争取尽早通过核准。要积极配合国网公司完成呼伦贝尔至辽宁直流输电工程、东北—华北直流背靠背联网工程可研,争取这两个重点工程早日建设。加快蒲石河等抽水蓄能项目的规划与核准,完成《东北地区抽水蓄能站址规划》。
在电网建设过程中,要重视环境保护,统一技术标准,推广应用典型优化设计,大胆采用成熟的先进技术和设备。在加强一次系统的同时要进一步强化二次系统。
提前介入,做好施工准备,确保各项基建任务的如期完成。今年建设项目多,工程量大,时间紧迫,必须切实做好工程进度计划安排,落实项目责任制;加强与有关土地、林业、规划等政府部门的工作联系;做好基本建设的“五制”管理,争创优质工程。
500千伏哈合二回工程力争6月末全部竣工,确保7月份投运。500千伏方牡敦包工程、北宁工程确保20xx年投运。要加快蒙东地区电网建设步伐,赤峰北部220千伏输变电工程,通辽河西—扎鲁特—右中、扎鲁特—霍林河、左中、库伦等220千伏输变电工程今年要开工建设。上半年蒲石河抽水蓄能电站工程开始主体工程施工,元宝山三期四号机工程开始基础修建和安装。年内丰满三期永庆反调节水库工程竣工验收,力争白山抽水蓄能电站工程第一台机组投产发电,长甸改造工程完成引水隧洞和部分主厂房的开挖。
获取新技术和提高技术创新能力是电网企业可持续发展的重要保证。为建设坚强电网,提高电网的效率和效益,必须寻求技术上的突破。要加大资金投入,确立一些重点科技攻关项目,研究提高现有输变电线路输送能力和稳定水平的技术与方法,启动更高电压等级输变电技术的研究,加快电网技术的升级和新技术的应用。借鉴世界上的先进技术经验,吸收最新的科技成果,建设现代化的新型大电网。
要认真抓好东北电网第二次大扰动试验,通过科学的测试分析,进一步挖掘现有电网的输送潜力。继续开展输电线路热稳定问题研究,复杂电力系统稳定控制技术研究,制定500/220千伏电磁环网解环方案,进行丰满大坝坝体防渗加固方案的可行性、输电线路导线覆冰舞动、越障巡检机器人功能样机等研究。重视技术监督、计量、标准化、环保等基础性保障工作。推进信息化建设,统一规划建设公司的信息平台,以信息化推动企业生产和管理的现代化。充分发挥科研单位的技术优势,加大电网竞争前沿技术和电网技术难题的研究与开发力度。出台有关考核办法,做好对科研单位技术监督、技术服务的考核和管理工作。
(四)坚持以改革促发展,从实际出发,确保电力体制改革稳妥推进
我们要认真总结公司成立以来电力体制改革取得的成绩,分析和研究推进改革过程中出现的新情况、新问题,坚持一切从实际出发,继续坚定不移地落实国务院5号文件。按照国家电网公司电力体制改革的总体部署,打好深化改革的攻坚战。
稳妥推进东北区域电力市场试点,实现区域电力资源的优化配置。东北区域电力市场试运行已经启动,但目前的市场环境不容乐观,市场还需要一个不断培育和发展的过程。我们必须坚持市场化改革方向,根据市场发展进程,认真关注和积极研究有关的深层问题,有效规避市场风险。在加快电网建设,提高电网的输电能力和可靠性的同时,坚持“三公”调度,及时发布市场信息,不断完善技术支持系统,加强市场运行管理,确保市场的竞争性和有序运转。自觉接受电力监管机构的监管和各方监督,努力实现市场公平交易和区域资源优化配置,确保东北区域电力市场试点成功。
抓住关键环节,完成主辅分离改革。当前,电力工业正处在一个新的发展阶段,也是实施主辅分离改革的最佳时期。要按照国家电网公司的统一部署,积极协调三省公司,抓住辅业产权多元化改制和有偿解决劳动关系两个关键环节,把握好改革的力度,既要确保国有资产不流失,又要注重维护职工合法权益,确保主辅分离改革的各项政策措施落到实处,维护生产秩序,保持队伍稳定,按国网公司的时间要求,完成主辅分离改革任务。公司直属单位要继续推进多经企业的产权制度改革和资产重组,规范资产、人员关系,按照现代企业制度的要求,逐步完善和规范法人治理结构,继续研究和推进产业结构和布局的调整,积极涉足高新技术行业,促进多种产业在优势领域的快速发展。
积极进行蒙东电力体制改革,深化农村电力体制改革。在国家电网公司的统一部署下,理顺蒙东电力管理体制。开展供电企业组织方式调整的调研。继续深化农电体制改革,尽快明晰农网改造形成资产的产权,建立资本纽带关系,依法实施对农电资产的有效管理,对于具备条件的县供电企业进行公司制重组。积极向内蒙古自治区政府争取改革的配套政策,妥善解决农网改造工程的还贷压力问题,争取地方政府出台相应的财税平衡办法。
(五)坚持集约化管理,强化控制监督,确保公司经营目标的实现
加强管理是企业永恒的主题。公司要增强统筹运作能力,实施集约化管理,不断推进公司内部机制创新,提高经营绩效,促进电网健康发展。
加强战略管理。认真分析和准确研判公司面临的内外部形势,自觉贯彻和实施国家电网公司的发展战略,组织制定建设“一强三优”现代公司的三年发展规划和公司中长期发展战略,开展企业发展重大问题的专项研究。加强对标管理,通过与国际国内同业对标,实现用指标评价企业的生产经营绩效,促进企业争创一流。
强化资金管理和成本控制,优化资产质量。挖掘管理潜力,提高利润水平,增加折旧提取,加大公司资本金筹集力度,积极争取部分电网项目突破资本金比例限制,适当提高负债水平,确保重点投向。采取多种方式,增加融资规模,进行债务重组,降低融资成本。强化资金流全过程管理,减少资金沉淀,提高资金运营效率。增强计划、预算的严肃性,挖掘潜力、堵塞漏洞,严格控制成本支出,确保新增资产质量优化、使用效率高。优化业务流程,堵塞管理漏洞,降低成本费用。今年可控成本力争在20xx年的基础上压降5%。
坚持依法经营、从严治企,强化风险控制和审计监督。抓住生产经营管理中的关键环节,严格控制非生产性投资,杜绝铺张浪费。坚持公司招投标的统一管理,规范管理程序,通过集中招投标,降低成本和造价,保证设备质量,促进廉政建设。利用现代通信和计算机技术,不断提高经济活动分析水平,对企业管理中的薄弱环节和不确定因素进行风险分析,加强电网项目投入产出的分析和经济性评价。对电价水平、员工数量等情况进行跟踪分析和预警。加强节能降耗工作的管理力度,不断压降线损及厂用电量。继续搞好领导干部经济责任审计、资产经营责任审计、工程建设审计、电力销售审计,审计部门要对大额资金、大型项目、重大经济关系高度关注,当好企业的监护人。
争取合理的电价政策,适应煤电联动、购销联动机制,确保企业的经济效益。做好电力市场中容量电价、电量电价的实时平衡和动态分析工作,准确计算、管理好差价资金,确保价格和资金信息的及时反馈,防范和化解市场风险;进行购销联动机制、煤电联动机制的研究,抓住机遇,建立合理的电价形成机制;继续清理、疏导电价矛盾,取消不符合国家电价政策的优惠电价措施;争取出台“白山抽水蓄能电站”、“丰满三期反调节水库”等水电项目的还本付息电价方案。
以完善经营目标责任制为重点,继续深化企业内部改革。优化管理职能,精简管理层次,缩短管理链条,落实管理权责,构建定位合理、职责清晰的组织体系。加强过程考核,将考核与考评相结合,月度、季度考核与年度考核相结合,逐步加大考核深度。按照国家电网公司的部署和要求,深化劳动人事、用工和分配制度的改革。强化外事管理,加大“走出去”和“引进来”的力度,积极研究与俄罗斯、朝鲜等邻国的电力合作与开发。
优质服务是电网企业的生命线,不仅关乎企业形象,更影响和制约着企业发展。我们要坚持优质、方便、规范、真诚的服务方针,把电网的发展融入到地区发展的全局,积极为地方经济发展服务,在服务社会过程中实现自身发展。
搞好电网运行管理,努力提高供电可靠性。做好事故应急预案,保证必要的备用容量,根据电煤供应合理安排发电计划,严肃调度纪律,维持正常的供电秩序。
加强与政府部门的沟通,服务于地区经济发展。加快蒙东地区电力送出工程和负荷中心区的配网建设,加大县城电网改造力度,积极争取农网改造完善资金,不断完善农村电网结构,提高供电质量。要特别关注辽宁电力供需形势,加强省间电力调剂,优化电力资源配置,加强需求侧管理,千方百计满足地区经济发展对电力的需求,树立认真负责的国企形象。
主动为发电企业服务。继续完善网厂协调制度,坚持“三公”调度原则,及时披露相关信息,妥善处理电网企业和发电企业的利益关系,规范上网电量的资金结算,努力为发电企业公平竞争搭建平台。
积极推进营销管理创新和加快现代化建设步伐,切实提高优质服务水平,进一步开拓电力市场。建立电费回收责任追究和风险分析制度,实施“银电”联网和扩大负控购电面,巩固无欠费供电公司的成果;继续深化按线、按台区综合指标承包和营销、计量标准化建设工作,并与绩效考核新机制有机结合。全面启动防窃电改造工程。做好电力市场细分工作,加强客户电力需求调查,提高负荷预测能力,保持售电量的快速增长。以营销现代化为载体,扩展“95598”客户服务系统功能,为不同客户提供个性化服务。开展创建供电服务“示范窗口”和农电系统“创一流”活动,认真兑现服务承诺,建立优质服务常态机制,树立真诚规范的服务形象。
(七)坚持以人为本,构筑和谐环境,确保造就一支高素质的企业团队
造就一支高素质的员工队伍,是实现“一强三优”现代公司目标的根本保证。公司要深入贯彻人才工作会议精神,把品德、知识、能力和业绩作为衡量和使用人才的主要标准,全面实施公司人才开发战略。
以干部队伍建设为龙头,促进人才队伍整体素质的提高。按照公司人才队伍建设的规划,建设好三支人才队伍。重点抓好领导班子、干部队伍的能力建设、作风建设,以及后备干部队伍建设。特别是要进一步增强领导干部的企业意识、大局意识、民主意识和责任意识,继续完善领导班子结构,把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。
倡导全员学习和终身学习的观念,有步骤地开展培训工作。完成《教育培训与考核大纲》的编写并付诸实施,完善培训管理制度体系。全面开展职业技能鉴定工作,组织开展好多种方式的职业技能竞赛活动,激发生产技能人员立足本职、学习技术、提高技能的积极性,促进高技能人才的成长。认真开展各层次人员的培训工作,加强对培训工作的考核与评估,保证培训质量和效果。组织开展国际合作培训和开办mba、电力工程类研究生班,对优秀中青年技术骨干和管理人员进行高层次的系统培训。
建立科学的人才使用评价机制。开展直属单位优秀人才评选工作,研究实施全网首席专家、杰出技能人才考核评选工作。改革专业技术职务、高级技师和技师聘任制度。深入开展调查研究,按照“新人新办法”的原则,研究制定吸纳引进人才和留住人才的实施意见。规范机构、岗位、职责及人员编制的管理工作,进一步加强劳动用工管理,推行持证上岗制度。研究制定对直属单位的绩效考核管理办法,建立绩效考评指标体系和考核实施细则,全面推行绩效管理。
关注民生,构筑和谐的公司内部环境。树立以人为本的科学发展观,在公司劳动、人事、分配制度的改革过程中,政策向技术骨干倾斜,注重提高一线员工的收入水平。继续完善企业年金、企业补充医疗保险制度,实施职工住房公积金贷款和货币补贴办法,逐步改善偏远地区企业职工的生产和生活条件。加强离退休工作,关心职工的业余文化生活,保障职工合法权益。
加强党的建设,开展保持党员先进性教育活动。按照中央统一部署和地方党委的安排,精心组织,全面推进。进一步明确党员先进性标准,抓住学习实践“三个代表”重要思想这条主线,把握保持共产党员先进性这个主题,着重解决好党员信仰动摇、党员先锋模范作用不明显、党支部活力不足、党建制度执行监督不到位等实际问题。加强企业党的思想政治建设,深入学习贯彻xx届四中全会精神,促进理论武装工作有效开展。把党的建设融入到公司生产、经营和管理的全过程,促进企业的健康发展。
深入开展反腐倡廉,在重点方面率先突破。要认真学习贯彻《中共中央建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》,围绕中纪委关于领导干部严格遵守“四大纪律、八项要求、三个不得”的贯彻落实,针对廉洁自律工作中存在的问题,着重在提高领导干部的政治素质、思想道德水平上下功夫。落实党风廉政建设责任制,加大预防腐败工作力度,严格执行《国有企业领导人廉洁从业若干规定(试行)》,狠抓责任落实、责任考核、责任追究三个环节。按照中纪委和国家电网公司党组的要求,标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,加大教育、制度、监督等反腐倡廉综合体系建设,坚决防止权力失控、决策失误、行为失范,针对腐败多发易发的领域,一个一个地认真研究防范和治理腐败的措施和制度。对于顶风违纪,利用权力谋取非法利益、参与赌博等行为,必须严肃处理。
加强精神文明建设,不断提高企业民主管理水平。以职业道德建设为重点,强化创建活动,促进精神文明建设的深入开展。充分发挥工会、共青团等群众组织的作用,全心全意依靠职工群众办企业,加强班组建设,坚持厂务公开和决策的民主化。鼓励职工参与企业民主管理、民主监督,继续深入开展群众性技术创新活动。围绕企业发展、个人成长和员工关心的热点焦点问题,继续开展情感交流活动,切实做好有针对性的思想工作,维护职工队伍稳定。培育以人为本、忠诚企业、奉献社会的公司文化,为建设“一强三优”的现代公司统一思想、鼓舞干劲、凝聚力量。
同志们,电网公司已经迈出了坚实的第一步,我们的前途将充满光明。让我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,振奋精神,真抓实干,把握机遇,加快发展,全面完成20xx年的各项任务,努力开创电网公司工作的新局面,为实现建设“一强三优”现代公司的发展目标,为东北老工业基地振兴做出新的更大的贡献!
电力安监工作报告总结篇三
一、陕西省委党校副校长郑志飚主讲了《党章》的专题辅导感触颇深。通过《党章》对党的性质的表述,我们充分认识到党员发展工作的重要性。党章对党的性质的完整表述为中国***是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。而20年前,党的十二大通过的党章对党的性质的表述是中国***是中国工人阶级的先锋队,是中国社会主义事业的领导核心,是中国各族人民利益的忠实代表。十一届三中全会以来,我国进人了改革开放和社会主义现代化建设的历史时期。建设中国特色社会主义,是党在新时期的中心任务,它反映了十一届三中全会以来,我们党在什么是社会主义、怎样建设社会主义这一根本问题上的新认识、新实践。中国特色社会主义事业的领导核心的表述,科学地表明了我们党的一个重要主张:世界的发展是不平衡的,各国的历史、经济、政治、文化条件是不一样的,各国人民走向社会主义和建设社会主义的具体道路必然多种多样,没有也不可能有适合各国情况的统一模式。各国的马克思主义政党必须把马克思主义的基本原理同本国的具体实际相结合,走出一条符合本国国情的建设社会主义的道路。中国***50多年的执政经验表明,如果不能代表先进生产力、先进文化,就不可能真正代表最广大人民的根本利益。
第二感悟是基层党组织思想政治工作必须创新,才能有持久的生命力。加强和改进党的基层组织建设尤其关键和重要,我们的党建工作必须要围绕党的基本路线,为中心工作服务;用改革的精神研究新情况新问题,改进工作方法、工作作风和活动方式;认真做好对党员的教育、管理和监督,增强解决自身矛盾的能力。基层党组织都要从各自的特点出发,认真履行党章规定的职责,努力成为贯彻党的路线方针政策、团结和带领群众完成本部门任务的坚强战斗堡垒。党支部是党的基层组织,党的各项方针政策最终要靠这一级组织去落实,上级党委提出的各项任务,最终要通过这一级组织带领群众完成。基层党支部凝聚力、战斗力的强弱,直接影响党的领导和执政地位的巩固,直接影响党的全部工作的落实和社会主义国家政权的稳定。按照工作要求加强基层党组织建设,就要努力把党支部建成一个政治坚定、思想统一、作风正派、组织严密,经得起各种考验的坚强集体。打牢政治理论根基,提高班子成员的政治理论水平和解决实际问题的能力。端正思想作风和工作作风,在保持清正廉洁上带好头。加强党支部一班人的作风建设,很重要的一条是要做到清正廉洁。
三、党支部书记要当好班长,必须要发挥党支部一班人的整体功能。在培训班上,我们认真听取了西安市委党校冯志进教授的题为《认识自我、增强领导者人格感召力》的讲座。他从我党用人观念的变化,当前的时代背景,领导者拥有的五大权力(奖励权、惩罚权、法定权、专长权、品格权)以及德才的关系等,深入细致阐述了选拔人才在德才方面的重要性和必要性。并教会我们如何提升我们的德,从而增强领导感召力。
心得体会
电力工作每次加入金元团体党支部书记或党群工作职员培训班,总有不少播种,金元集团高层从至高的角度,高度器重基层党建工作的开展,为我们基层党务工作者发明了良好的条件,我们没有任何理由不当真学习跟开展好本人分内的党建工作,范文之:电力工作。本次在古城西安市委党校开展的党支部书记及党群部主任培训,首创了金元集团党建工作培训的先河,无论课程抉择设置、生涯部署等,都得到全部学生的高度评估,班委全体也付出了艰苦的尽力和辛苦的工作,确保了培训运动的有效发展,作为其中的一员,在近一周的培训考核活动中,自己深入感触收益非浅,为更好地消化和领导实际工作,现将学习情形总结如下:一、陕西省委党校副校长郑志飚主讲了《党章》的专题辅导感想颇深。通过《党章》对党的性质的表述,我们充足认识到党员发展工作的重要性。
党章对党的性质的完全表述为中国***是中国工人阶层的先锋队,同时是中国国民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的引导中心,代表中国先进出产力的发展要求,代表中国进步文化的前进方向,代表中国最宽大人民的根本好处,《电力工作》。
而20年前,党的十二大通过的党章对党的性质的表述是中国***是中国工人阶级的先锋队,是中国社会主义事业的领导核心,是中国各族人民利益的忠诚代表。十一届三中全会以来,我国进人了改革开放和社会主义古代化建设的历史时代。建设中国特色社会主义,是党在新时期的核心任务,它反应了十一届三中全会以来,我们党在什么是社会主义、怎么建设社会主义这一根本问题上的新认识、新实际。
中国特点社会主义事业的领导核心的表述,迷信地表明了我们党的一个重要主意:世界的发展是不均衡的,各国的历史、经济、政治、文明前提是不一样的,各国人民走向社会主义和建设社会主义的详细道路必定多种多样,不也不可能有合适各国情况的同一模式。各国的马克思主义政党必须把马克思主义的根本原理同本国的详细实际相联合,走出一条合乎本国国情的建设社会主义的途径。
工作心得体会
做为一名基层电工,始终坚持以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
我把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论及三个代表、胡总书记的科学发展观的重要思想,尤其是学习十七大精神,进一步提高了自己的思想觉悟,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
一、20xx年所做的工作及取得的成绩
20xx年工作中我坚持严格要求自己,强化形象,提高自身素质,做好本职工作,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。
上半年在生产班组,在全体生产班组成员的共同努力下完成了余台配变的测试,清理了条10kv线路通道,在负荷紧张的情况下新上了##场镇4#公变,处理了##场镇2#变漏油,应急抢修余处:10kv许龙线13#杆更换电杆,10kv许黎线108#109#杆断线处理,10kv许武线河嘴2社支线1#杆更换磁棒??此外在所长的安排下还完成了a8系统基础资料的录入。
7月底由于工作需要,我被调到了窗口上,到窗口后我立足本岗位职责,努力做好优质服务工作。认真履行国网公司供电服务十项承诺,故障报修,业扩办理无一疏忽。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好服务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是业务办理的熟练程度上和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我会继续发扬吃苦耐劳精神。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。
电力安监工作报告总结篇四
电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。
一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能
从xx年参加工作,领导为了让我尽快转变角色,熟悉工作环境,适应生产要求,我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、从事施工设计和技术管理工作
xx年年底,我被分配到电力实业公司生技股,主要负责输配电线路的设计和施工。此时,正是农网改造初期,工作量非常大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。
首先,跟随老师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数,并利用配网调度图分析线路的运行情况,给自己增添了许多工作信心,丰富了自己的实践经验。
我参加了x的高低压农网改造工程,我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。且丰富了公司的线路资料。我还参加了小吾营—龙关110kv二回线路改造工程,线路全长xx公里,且大部分是山区,并且是冬季施工。我主要负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。经过xx个月的努力终于圆满完成了工作,最后我又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。
进一步完善了线路资料,保证了数据真实性,为真正指导生产管理和逐步实现线路的状态维护奠定了基础。提高了工作效率和管理水平。
我还参加了新安规和工作票的培训。今年我又被定为线路的工作票签发人,这使我身上的担子更重了。因为工作票签发人的安全责任很大,他的一点疏忽可能就会造成很严重的后果,他不仅要保证工作的必要性和安全性,还要看工作票上所填安全措施是否完备,更要保证所派工作负责人和工作班成员是否适当和充足。于是我开始勤下小现场,积极熟悉城区的各条街道名称结合配网图,了解了城区范围内的高低压线路的运行情况,认真学习《电力工业技术管理规定》、《电业安全工作规程》和《电业生产事故调查规程》,熟练填写各种工作票和措施票,并进行危险点控制与分析,为工作票的正确签发奠定了坚实的基础。
三、努力学习新知识,用知识武装自己
在完成好本职工作的同时,我还不断学习新知识,努力丰富自己。xx年底我参加了二级建造师的考试,并以优异的成绩取得了国家二级建造师的证书。为了更好的完成这项工作,我重新学习了各种规程、标准、施工和验收规范,按时圆满完成各项工作的同时也充实了自己。
总的说来,在这几年来的电力管理工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。
以上就是我从事生产运行工作五年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
电力安监工作报告总结篇五
同事们:
今天,在全区上下学习实践科学发展观,着力推进跨越式发展,积极应对金融危机影响,认真按照“保增长、扩内需、调结构”的要求,全力促进经济平稳较快增长之际,我们在这里召开20xx年度总结表彰大会和20xx年度工作会议,这是集团公司第一次召开年度工作会议,也是新领导班子到任后的第一个年度工作会议,意义重大而深远。刚才,我们对20xx年集团公司的先进企业、先进集体和先进个人进行了表彰,他们在过去的一年里,勤奋工作,埋头苦干,为集团公司的发展付出了辛勤的汗水,做出了自己的贡献。我们对他们进行表彰,是要让集团系统的全体职工,学有榜样,干有目标,增强荣誉感和归属感,忠于企业,奉献社会。集团公司为你们感到骄傲和自豪。我代表集团公司全体干部职工,为你们所做出的努力,表示崇高的敬意和衷心的感谢!这次会议的主要任务是:认真贯彻落实党的第十七次全国代表大会、自治区第十次中国共产党全国代表大会、中央和自治区经济工作会议精神,深入贯彻科学发展观,回顾和总结20xx年的工作,分析集团公司面临的形势,安排部署20xx年的工作。
20xx年,是自治区实施跨越式发展的第一年,也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年。一年来,在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下,集团领导班子认真贯彻党的第十七次全国代表大会和自治区第十次中国共产党全国代表大会精神,全面落实科学发展观,解放思想,开拓进取,真抓实干,抢抓机遇,面对诸多不利因素和挑战,尤其是金融危机带来的影响,积极应对,迎难而上,通过深入调查研究,分析制约集团公司发展的深层次问题,总结经验和教训,进一步理清发展思路,提出了“二次创业”的战略构想和集团企业文化理念,制定和完善了集团公司3-5年发展战略和规划,各项管理明显加强,在建项目相继投产,经营工作有序开展,经济效益呈现平稳增长态势,职工凝聚力大大增强。
(一)积极采取应对措施,克服金融危机带来的不利影响,主要经营指标实现较快增长,经济效益稳步提升。
去年,特别是后两个月,面对金融危机的影响和极端严峻的市场环境,集团上下统一思想,坚定信心,认真研究国家和自治区拉动内需的相关政策措施,积极争取政策支持,及时制定了有效的应对措施,开源节流,降低成本,消化减利因素,保生产,保开工,保流动资金,抓产销衔接,经营工作取得阶段性成效。在有关部门的大力支持下,电投钢铁公司与财政厅签订了2万吨钢材销售
合同
,同时还加大市场开拓力度,增加了1万吨钢材销售;昊凯生物公司获得进口设备退税1000多万元,并且正在进行自治区农业产业化龙头企业的申报。自治区第一批流动资金贷款贴息资金200万元已下达到集团公司。20xx年集团公司的主要经营指标实现了较快增长,经济效益呈现平稳增长态势。全年实现营业收入25.2亿元,较上年增长11%;实现投资收益1.61亿元,高于上年水平;实现利润总额7108万元,比上年增长1.5%;实现工业增加值4.35亿元,比上年增长32.2%。截至去年年末,资产总额达到74.3亿元,较上年增加9.5亿元,其中净资产达到21亿元,国有资本保值增值率104.08%。
这里要特别提出表扬的是,集团公司去年经营工作所取得的成绩,离不开控股公司卓有成效的工作。宁夏恒力股份公司在严峻的经营环境下,盈利水平较上年有较大幅度增长,为集团公司的利润增长做出了贡献;银川热电公司在煤炭价格上涨、发电量下降等不利情况下,去年实现盈利260万元,保证了首府银川市的供热安全。这两家企业荣获集团公司先进企业的荣誉称号,当之无愧。其他控股企业进一步加强了各项经营管理和工程建设,狠抓节能降耗和成本控制,也都取得了好的成绩。同时还要感谢国电石嘴山第一发电公司、国电石嘴山发电公司,宁夏发电集团以及宁夏加宁铝业公司等单位,他们克服金融危机的影响,为股东创造了良好的投资回报。
(二)三个在建项目进展顺利,20xx年相继投产。
西夏热电厂一期2×20万千瓦项目、宁夏昊凯生物科技公司3万吨l-乳酸项目和电投钢铁、恒力股份60万吨棒线制品配套改造项目,是自治区五十大庆献礼项目和自治区期间重点项目。在自治区党委、政府和有关部门的大力支持和帮助下,我们全力抓建设,保投产,经过参建各方的辛勤工作,三个在建项目去年陆续投产,开始为自治区的经济发展发挥应有的作用。
西夏热电厂一期工程#1机组去年8月2日并网发电,12月5日投入商运。11月30日#2机组圆满完成了168小时试运行。这标志着2台20万千瓦热电联产机组全部投产,新增40万千瓦装机容量,年发电量22亿千瓦时,同时可满足900万平方米的建筑采暖,使首府银川市的热电联产集中供热率由原来的9.3%提高到近30%,并为银川经济技术开发区工业企业提供每小时100吨的工业蒸汽,成为目前宁夏供热能力最大的热电联产企业。
电投钢铁60万吨棒线改造项目20xx年3月底竣工,为电投钢铁、宁夏恒力两家企业打通了产业链,为整体提高两家企业的经济效益奠定了基础。宁夏恒力22万吨预应力钢绞线项目6月份竣工,7月份开始试生产。8万吨高附加值产品扩能项目,8月中旬设备全部安装完毕。在金融危机影响和市场形势十分严峻的情况下,去年电投钢铁和宁夏恒力分别实现销售收入12.52亿元和14.75亿元。
昊凯生物公司年产3万吨l-乳酸项目,淀粉车间去年7月26日投料试车成功,9月12日l-乳酸车间和葡萄糖车间同步试车。去年生产淀粉1.5万吨,葡萄糖290吨,l-乳酸45吨。
(三)深入调查研究,理清了发展思路,明确了发展战略和目标。
新领导班子到任之初,首先开展深入细致的调查研究,摸清公司家底。在一个多月时间内,通过实地调研、座谈等方式,深入了解和掌握了集团公司的资产状况和控、参股公司生产经营情况,分析存在的困难和问题,并围绕今后的发展在集团内部展开了大讨论。先后走访了吴忠、石嘴山等地市,国家开发银行宁夏分行、工商银行、宁夏银行等金融机构和自治区有关厅局。增进了了解,加强了沟通,得到了支持。与石嘴山市成功召开了两次联席会议,达成了合作意向,并就具体项目签订了合作框架协议。经过反复征求意见和酝酿,结合公司实际,提出了新的发展思路和“二次创业”的战略构想。同时,进一步明确了集团公司3-5年发展目标,即“力争用三年时间,到20xx年,使集团公司的各项业务收入达到50亿元以上,力争用五年时间,到2019年,集团公司实现各项业务收入超过100亿元、总资产超过100亿元的‘双百’目标”。为确保上述目标的顺利实现,还提出了制定和完善集团公司发展战略规划;明确主业定位,实施项目带动战略;增强融资功能,提高融资能力;加强制度建设,提高管理水平;改革用人机制,激发职工的积极性和创造性;严格投资管理,强化风险控制;建设优秀企业文化,提高集团公司的整体素质;抓好领导班子建设和职工队伍建设;做好对外宣传,树立良好的企业外部形象;加强企业党建工作,为跨越式发展提供政治和组织保障等十项保障措施。
我们提出的发展思路和战略构想,得到了自治区党委、政府领导的高度重视和肯定,陈建国书记对集团公司的发展思路做出了重要批示:“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治区电投能迅速成长为自治区大型骨干企业,为全区的经济社会发展做出更大的贡献”。自治区政府王正伟主席批示“同意电投公司下一步思路,加大力度,抓好落实,争取有明显的起色”,并要求“选准突破口,做大做强企业”。齐同生副主席也多次对集团公司的发展思路和工作措施做出了重要指示。为了使集团系统的全体职工统一思想,增强信心,集团公司要求机关各部门利用休息日组织传达和学习,让职工清楚地知道,自治区领导对集团公司是如此的重视和关心,自治区党委、政府主要领导的批示,为集团公司今后的发展指明了方向,同时更是鼓励和鞭策。通过传达和学习,更加坚定了全体员工战胜困难、努力工作、誓达目标的信心和勇气。思路决定方向,思路决定出路。发展思路、目标和保障措施的确定,为进一步制定和完善集团公司的发展战略和规划,奠定了坚实的思想认识和工作基础。
(四)重新制定和完善了集团公司的发展战略与规划。
发展战略与规划是企业的根本,决定着企业未来的发展方向。随着集团公司发展思路和“二次创业”目标的确定,重新审视和制定新的发展战略与规划就显得尤为迫切和必要。为此,集团公司领导班子把制定和完善发展战略规划作为20xx年的一项重要工作来抓,明确了制定发展规划,必须做到“三个结合”,即与自治区经济发展战略部署相结合、与自治区的重点建设项目相结合,与集团公司的实际相结合。确定了发展战略和规划的指导思想和集团公司要集中力量发展壮大的两个主业:一个是电源点建设,一个是煤炭及其深加工;打造两大基地:一是电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地,二是宁东(太阳山)能源新材料产业基地。通过确定主业,进一步明确了集团公司的三项任务:一是投资参股;二是实业控股;三是管理国家开发银行政府信用平台的运行。提出了增强投资公司的投资和融资两大功能,做到投资和实业两个轮子一起转。发展规划讨论稿形成以后,下发到集团公司各部门和控股公司,组织讨论,经过广泛征求职工群众的意见,形成了发展规划送审稿。去年11月通过了自治区国资委组织的规划论证评审。之后根据专家的评审意见和修改建议,对规划进行了修订和完善,并上报自治区国资委。
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