最优辅导班管理心得体会总结大全（13篇）

10.总结和体会是实践与思考的结晶，是我们成长路上的里程碑。那么，在写心得体会时，我们应该如何操作呢？首先，我们需要回顾自己的学习或工作经历，有意识地梳理出自己的收获和不足。其次，在总结中要注意客观真实，客观地评价自己的表现，不虚伪夸大，也不过度贬低。再次，在总结中要注重分析和归纳，通过总结找到自己的知识盲点和不足，以便下一步的学习和提高。同时，在总结中要注意言之有物，突出重点，避免啰嗦和冗长。最后，在总结中要重点强调自己的成长和提升，尽量从积极的角度去看待问题，展现自己的进步和潜力。完美的心得体会不仅要有条理地表达自己的观点，还要具备一定的文采和语境的把握，以下范文或许能给你一些建议。

辅导班管理心得体会总结篇一

近年来，辅导班的普及度越来越高，越来越多的学生在课外时间选择加入辅导班进行学习。想要成功管理一所辅导班，不仅仅需要很高的教学水平，还需要善于管理班级。在工作中，我积累了一些辅导班管理的心得体会，现在与大家分享一下。

一、以学生为本

作为一名辅导班的班主任，我们首先需要以学生为本，为学生着想。应该听取学生的需求和想法，帮助学生解决实际问题。学生们从小学到初中，心理成长不断，需要不断接受新的知识和思想启示。因此，我们需要合理地安排辅导班的学习内容和进度，循序渐进，使得学生们能够逐步地接受并消化所学内容。

二、制定切实可行的计划

管理班级需要有一个明确且切实可行的计划。首先应该了解班级学生的整体情况，分析学生成绩，找出问题并作出针对性的解决方案。日常通讯和网络问卷调查可以帮助我们更好地了解学生，对他们的个性特点进行更准确的判断，为后续的教育工作提供方针和支持。

三、发扬班级共建

辅导班可以选择专职辅导或兼职辅导两种方式，但不管怎样，班级共建都应该是班主任的重要任务之一。班级共建可以增强班级凝聚力和互帮互助的氛围，同时避免班级内部出现过多的个人竞争和冲突。在班级共建中，沟通交流是非常重要的，班主任应该与学生保持高度的关注和沟通，鼓励学生参与班级活动，共同推动班级进步。

四、激扬班级活力

管理班级还需要有一定的情感投入，要激扬班级活力，增加学生对学习的热情和兴趣。班主任应该在教学过程中关注每位学生的进步，及时赞扬他们的表现，帮助他们建立自信心，进而加强学习动力。同时，在班级管理过程中，给学生提供充足的时间和地点，鼓励学生自由地发挥，为其创造更大的学习空间和增强学习技能。

五、不断自我提高

作为一名辅导班班主任，我们需要不断提升自己的教学水平和管理能力。在工作中，通过职业培训等形式学习最新的辅导班管理方法，以更加科学的方法提高教学水平。此外，班主任应该多沟通，多听取同行的经验，加深对学生和行业的了解和认识，以更好地适应未来的挑战。同时，班主任也需要做好与家长的沟通和联系，及时反映学生在班级中的情况，反馈家长对学习的看法，从而积极推动学生成长。

以上是我工作中的心得和体会。作为一名辅导班班主任，每一个环节都需要认真细致地把握，因为班主任的工作不仅是教育学生，更是引领学生，引导学生，给予学生信仰和方向。只有班主任做到深入学生、走进学生、关爱学生，才能帮助学生在辅导班取得更好的成果。

辅导班管理心得体会总结篇二

辅导班旨在为学生提供个性化、高效的学习辅导，帮助他们提高学习成绩。作为辅导班的管理者和教育工作者，我们不仅需要有丰富的学科知识和教学经验，还需要良好的管理能力和沟通技巧。在经过一段时间的实践和总结后，我深刻认识到辅导班管理的重要性，并获得了一些心得体会。

首先，辅导班管理中最重要的一点是要明确辅导班的定位和办学理念。辅导班的定位决定了教学内容和方法。在现代教育中，我们要注重培养学生的创造性思维和解决问题的能力，而不仅仅局限于传授知识。因此，辅导班的教育理念应该是以学生为中心，促进学生全面发展的。只有明确了这一点，才能制定出相应的教学计划和方案，为学生提供合适的辅导和帮助。

其次，辅导班的管理需要注重师生关系的建立。师生关系是教育教学的基础，它直接关系到学生的学习效果和教师的教育成果。作为辅导班管理者，我们要注重培养和加强师生之间的信任和合作，营造积极的教育氛围。要明确学生的需求和期望，了解他们的学习难点和问题，及时给予指导和支持。此外，教师应该做好自己的角色定位，既要做好学习的引导者，又要成为学生们的朋友和榜样。

第三，辅导班管理需要高效的教学管理和组织能力。由于辅导班的学生通常较多，多个年级、多个学科的教学同时进行，因此，管理者需要有良好的计划和组织能力。在教学管理方面，我们要制定明确的教学目标和标准，确保教学进度和质量。同时，我们应该注重学生的学习效果和反馈，进行及时的评估和调整，使教学更加有针对性和有效性。

第四，辅导班管理需要注重家校合作。家长是学生教育的重要参与者和支持者，他们和辅导班之间形成了一种紧密的关系。辅导班管理者要积极与家长沟通合作，及时了解学生的家庭情况和学习状况，共同商讨学生的学习计划和目标。同时，我们要及时向家长反馈学生的学习进展和成绩，帮助家长更好地了解和支持孩子的学习。

最后，辅导班管理需要不断与时俱进。教育是一个不断发展、变化的领域，我们要不断学习和更新教育理念和教学方法。通过学习和探索，我们才能更好地适应社会的变化和学生的需求。同时，我们要积极参与教育研究和交流，不断提高自己的专业素养和教育能力。只有保持学习的态度，才能更好地适应辅导班管理的变化和挑战。

总结起来，辅导班管理需要明确定位、注重师生关系建立、高效教学管理、重视家校合作以及与时俱进。这些心得体会不仅适用于辅导班管理，也可以应用于其他教育领域。只有不断总结和提高，我们才能更好地为学生提供优质的学习辅导，帮助他们实现自己的梦想。

辅导班管理心得体会总结篇三

辅导班是近年来飞速发展的教育行业之一，为学生在课外提供科学的学习指导和帮助，在激烈的学习竞争中起到了相当重要的作用。然而，随着辅导班数量的不断增加，管理也成了一项重要的问题。辅导班管理的好坏直接与学生的学习效果及教育行业的声誉有着密切关系。笔者在多年的从业过程中，积累了一些管理心得体会，并愿意分享给大家。

二、如何确立辅导班管理的原则

首先，要确立辅导班管理的原则。合理的管理原则是辅导班管理的基础。我们要明确教育是事业而不是商业，不能仅仅追求利润最大化。要把学生的学习效果放在首位，帮助学生实现自我价值。同时，要搭建一个公平、公正的环境，为学生提供公平的竞争机会和良好的学习氛围。管理原则的确立，可以归纳出管理的方法，保证辅导班得以有效的发展。

三、辅导班如何精心选人做事

其次，辅导班要精心选人做事。好的管理者要有一定的教育背景和教育理念，有责任心，具备高超的管理才能和对教育的热爱。同时，需要对教育行业有一个良好的认知和认识，能够准确分析教育行业发展动态。选人做事是半个成功，选对人、用对人、管好人，是提高辅导班管理水平的关键。

四、日常管理、教育管理和财务管理

其次，辅导班的日常管理、教育管理和财务管理也要做好。在日常管理方面，需要明确各种规定、学生管理、课程安排等方面做到科学管理，以及时间和场地的分配等，从而提高管理效率。在教育管理方面，需要注意课程设置、课程内容、师资力量、学生的学习能力等多方面的管理工作，而在财务管理方面，需要保持财务的清晰度和透明度，管理好辅导班预算和经费，避免不必要的浪费，确保辅导班的财务健康。

五、浅析辅导班未来的发展和展望

最后，我们来谈谈辅导班的未来发展展望。随着时代变迁和教育论盛行，辅导班一定会越来越受到社会和家长的认可和重视。好的辅导班管理可以提高学生的综合素质，也可以改善教育行业的形象。管理者应不断深化管理经验和管理理念，将辅导班管理提升到一个新的高度，为更多学生提供优质的教育服务，为教育事业的发展做贡献。

结语：

以上是我对辅导班管理的一些体会和思考，辅导班管理不是单纯的管理，而是一门艺术。在管理辅导班时，要以学生为中心，以教学客观实际为基础，以诚信务实为原则，以破解难题为使命，以互通有无为目的，以创新求实为动力，不断提高辅导班管理水平，让教育行业更为完善，为学生建立一个更好的成长平台。

辅导班管理心得体会总结篇四

近年来，辅导班已成为许多学生备战考试的必需品。但是，辅导班的管理也成为一些老师、家长和学生头疼的问题。经过一段时间的实践，我想总结一下我的管理心得体会，希望能够对其他辅导班管理者有所帮助。

第二段：制定明确的规章制度

在辅导班管理中，制定明确的规章制度是关键之一。要根据辅导班的特点，制定相应的规章制度，例如上课时间、缺课制度、考试制度以及各种行为规范等，同时要确保制度的严格执行。此外，可以与家长签订辅导班协议，明确课程安排、学生纪律和退费等规定，加强家校合作，确保教学质量和学生功课质量。

第三段：多元化的教学方式

辅导班的管理还包括教学方式的选择。在辅导班教育中，老师应该根据不同的学生特点，采用多种教学方式，如板书教学、实践教学、案例分析教学等。尤其是在针对小学生和初中生时，要尽量创设活泼有趣的学习氛围，吸引学生的注意力和兴趣，让他们对学习保持持续的热情。

第四段：更好的师资管理

辅导班管理也包括师资管理。在教师方面，要求教育经验丰富、业务水平高、工作态度端正的教师担任重要教学任务，有利于提升学生的学习效果。在授课过程中，要求教师在保证质量的基础上，正确引导学生的学习，帮助学生发现自身的优势和不足，及早纠正问题，提升学生的学习效果。

第五段：合理的课程安排

课程安排合理也是辅导班管理的关键之一。要根据学科性质和学生的水平制定详细的课程安排，严格按照计划进行，尽量避免出现抢课情况或课程冲突的情况。此外，要根据学生的学习情况及时调整课程，确保学生按时完成学科任务，提高学科成绩。

结论：

以上是我对辅导班管理的心得体会，希望对过程中的老师、家长和学生有所帮助。辅导班管理是一个系统工程，在实践的过程中要不断的总结教训和经验，不断努力提高学生的学习效果，让更多学生受益。

辅导班管理心得体会总结篇五

辅导班作为培训学生学习能力和成绩的重要途径，对于提高教育教学质量具有重要的作用。然而，辅导班的管理也存在一些困难和挑战。在实际的管理过程中，我们需要不断总结和提高管理经验，以更好地实现辅导班的教学目标。

第二段：学生招募与班级组织

要想提高辅导班的教学质量，首先要做好学生招募工作。我们需要制定科学的招募策略，包括推广活动、社交媒体宣传等方式，吸引更多的学生报名。同时，要根据学生的年级、科目等因素，将学生进行合理的分班。分班要考虑学生的成绩水平、学习目标和学习风格等因素，确保每个班级的学生具有相似的学习需求，便于教师的针对性教学。

第三段：教师培训与授课管理

辅导班的教师是教学质量的关键因素，因此，教师培训是辅导班管理中的重要环节。我们需要为教师提供系统的培训课程，包括教学理论、教学方法和教学技巧等方面的内容。同时，还要加强教师的实践教学能力培养，鼓励其参与教学实践，与同行交流分享经验。在实际授课中，要建立科学的授课管理制度，包括制定详细的教案、布置合理的作业和管理学生的学习情况等。通过严格的授课管理，能够确保教师的教学质量和学生的学习效果。

第四段：家校合作与学情跟踪

家长的配合和支持在辅导班管理中至关重要。我们要积极与家长沟通，了解学生的学习情况和需求，及时反馈学生的进步和问题，并与家长共同探讨解决方案。同时，要建立学情跟踪机制，通过定期考试、作业批改等方式，及时了解学生的学习情况，为教师调整教学策略提供依据。通过家校合作和学情跟踪，能够更好地促进学生的学习成绩提升。

第五段：评估与改进

辅导班的管理工作需要不断评估和改进。我们要建立科学的评估机制，包括对教师的教学质量进行评估，对学生的学习情况进行评估，对辅导班的管理效果进行评估等。通过评估结果，及时发现问题和不足，并及时采取改进措施。同时，要加强与其他辅导班的交流和合作，借鉴先进管理经验，不断提高辅导班的管理水平和教学质量。

结尾：

辅导班的管理是一个复杂而细致的工作，需要教师和管理者不断摸索和积累经验。通过学生招募与班级组织、教师培训与授课管理、家校合作与学情跟踪、评估与改进等方面的努力，我们能够不断提高辅导班的教学质量，为学生的学习发展提供更好的服务。只有持续的改进和创新，我们才能更好地培养出优秀的学生，助力他们实现自己的梦想。

辅导班管理心得体会总结篇六

随着教育的日益重视和学生竞争的加剧，辅导班逐渐成为了许多家长和学生们备考的首选。辅导班的管理工作也变得越来越重要。作为一名辅导班的管理者，我在多年的实践中积累了一些心得体会，以下将就我的角度总结一下，希望对同行们有所帮助。

首先，辅导班的管理需要先确立一个清晰的目标。辅导班的目的是帮助学生提高学习成绩和应试能力，因此，在系统的课程设置前需要明确辅导班的定位，如是针对中小学生还是高中生、专注于某一科目还是全方位辅导等。目标的明确会有助于教师和学生更好地进行学习和备考，提高教学效果。

其次，在教师的选拔上要慎重。教师是辅导班的灵魂，他们的教学水平和教育经验直接影响着学生的学习效果。因此，我们在教师的选拔上一定要慎重，要综合考虑他们的学历、教学经验和辅导班管理工作能力等方面，并进行多轮面试和试讲，以确保教师能够胜任辅导班的工作。同时，定期进行教师培训和互帮互学也是非常必要的，能够让教师不断提升自身的教育教学能力。

第三，辅导班的管理需要注重与家长的沟通。家长是学生的第一任教师，他们对孩子的教育关注程度非常高，因此，我们需要与家长保持良好的沟通，及时了解学生的学习情况以及家长的期望和反馈。可以通过开展家长会议、提供学习反馈和定期报告等方式进行沟通，让家长了解孩子在学习上的进步和不足，并与他们共同协商制定学习计划，达到教师、家长和学生之间的良好合作。

第四，辅导班管理需要加强学生的自我管理能力。辅导班的学生大多是为了提高学习效果而来，他们年龄较大，已经具备了一定的自我管理能力，因此，我们要倡导学生自觉管理学习的习惯，从而激发学生的学习兴趣和主动性。可以通过定期的学习小结、作业检查和学习计划等方式帮助学生建立目标和计划习惯，并提供必要的指导和辅导。

最后，辅导班管理要注重学生的全面发展。辅导班的学生大多数时间都花在学习上，但我们也不能忽视学生的身心健康和兴趣培养。可以通过开设兴趣小组、组织文体活动等方式，培养学生的综合素质和兴趣爱好，让学生在学习之外也能够得到全面的发展。

总而言之，辅导班的管理工作需要明确目标、慎重教师选拔、加强与家长的沟通、培养学生的自我管理能力，并注重学生的全面发展。只有这样，辅导班才能够更好地帮助学生提高学习能力和应对考试的能力。希望我的心得体会能对同行们有所启发，共同提升辅导班的管理水平。

辅导班管理心得体会总结篇七

参加暑期开展的辅导班教师实践学习，不仅锻炼了自己，也加强了与人交流的能力，对教学的责任心意识更加强了。下面是本站小编为大家收集整理的辅导班教师

心得体会

暑期社会实践报告

转眼间自己已经是二十多岁的人了，这么多年总是想家了伸手要钱，比自己小的弟弟妹妹都已经可以自己赚钱养活自己了。而自己，一个所谓的大学生却还是一个寄生虫„„所以，在这个暑假，我决定要挑战自己并且证明我自己并不比谁差;在大学中我并没有在浪费青春浪费金钱,走入社会后我不会是一名弱者!

抱着这样的心态，我去应聘了“宝鸡清大辅导中心”的英语老师，怀着一颗忐忑的心呢从试讲到最后的赛讲，我努力了，所以我成功了。我知道这并不是正的成功，因为让老师们认可你还不够，我们授课的对象是学生，所以，唯有让学生认可你喜欢你,你才有可能成为一位合格的老师。

我是七月十一号去的。到八月十一号结束，期间每周六个工作日，每天上六个小时的课，从早上八点到下午六点，我代的是初中三个年级的英语课。 教英语算是不难，但没有教学经验，对于第一次登上讲台的我，无非是一大挑战，难免有些紧张，但看到孩子们那一双双对知识渴望的眼睛。我对自己说，“就把他们当作你的朋友吧，放开些，他们会喜欢你的”。接下来的时间里我很快和他们融为一体，紧张的感觉也渐渐的消失了。这是意外出现了，我把自己备的课讲完了，只用了一个小时四十多分钟，本来一节课应该是一百二十分钟的，离下课还有将近十几分钟，这可怎么办呢„„脑子里闪过一个念头，这是我们第一次见面，那就让他们用英语做一下

自我介绍

觉。一觉睡到了第二天的早上五点多，我被饿醒来了，但是还是不想起床。趴在床上，不争气的眼泪开始往下淌„„拿出手机，好像给妈妈打个电话诉诉苦，可是一看时间还是忍了。想想看，原本爸妈不同意自己留校打工的，说暑假太热，一个人也没人照应，转晴不容易，太累等等。自己是一个也没有听进去。现在想想，爸妈说的都对，可是现在如果放弃了那不是在证明自己软弱不能吃苦吗?抱着不服输的心态安慰自己，路是自己选的，既然自己已经选择了这样度过这个暑假就一定要坚持到最后。仰起头，看到墙上的“加油”，擦掉眼泪，坐起身来准备去迎接新的一天。

就这样，我每天走着同一条路，行走于宿舍，食堂，公交，授课点。每天做着几乎相同的事，睡觉，吃饭，备课，上课。看似无聊，可是每天都要面对不同的问题，弄得筋疲力尽。比如说，有时候有些学生没有按时完成作业，我就需要去想是因为学生偷懒，不用心，还是因为自己布置的作业不合适或者工作没有到位。但实际上大多数都是因为学生们偷懒或者不用心。这时，我就不得不不断地去解学生，鼓励学生，帮助学生，这样，学生才能真切地感受到，你所做的一切都是为他好。有时候你不得不跟他们生气，可是有时候又会遇到惊喜。印象最深的是，第一次收到学生送我的小礼物，它是一个用纸折的花篮，很简单，但是很精致，篮子的每一个脚上都写着孩子们给我的祝福。手里拿着这个礼物我心里充满了欢欣和满足感。

虽然在培训班的时间并不长，但这短短的一个月的时间里，却足以让我重新认识这个社会，认识教师这个行业。人们常说：“教师无小节，处处是楷模”。学校是每个学生的栖身与学习之地，学校的教育方式与手段 对学生的影响极大。教师对学生进行思想品德教育是每一位教师的责任，教师要树立为人师表，教书育人的思想，把言教与身教结合起来，只有以身作则，为人师表，才能使教师的言教发挥更大的作用。

老师不仅仅要交给学生书本上的知识还要让学生广泛涉猎课外知识，更重要的是要教学生如何做人，如何为人处事。如果教师本身没有良好的素质和扎实的教学功底，你就不要去当教师，否则误人子弟，害人不浅。

作为还是学生的我们，和想要成为教师的广大学生们，我们不得不去思考自己能否胜任教师这个角色，如果你想要成为一个合格的教师那么请从今天起严格要求自己，不断地去去充实自己，不仅仅要去积累丰富的知识，还需要我们去树立良好的道德品质。

转眼间我的假期社会实践生活就结束了，但却为我的人生刻下了一段铭心的经历。我不知道别人是如何看待这次的实践生活,但对我来说却是意义非凡的。使我在享受生活的同时也品尝到了生活的艰辛。在这里我才真正的体验到了生活中的酸甜苦辣咸。想要当好一个老师不是容易的,靠蛮劲和热血是无法教好学生的。在今后的生活和学习中我要多与社会接触，吸收社会上的营养，来充实自己，为将来走上社会做准备。

这是进入大学的第二个暑假，对我来说已经不陌生了，但是这次暑假却充满了挑战，因为我要当小老师了。这是我第一次找的与自己专业有关的兼职，既开心又紧张，正好可以利用这个暑假来锻炼一下自己。

第一次暑假没回家，留在了离家很远的学校做兼职，虽然自己一个人很孤独，但每天的工作充实了自己，让自己不再想家。四十天的工作让我改变了很多，以前从来没有过当老师的经验，所以在这次教学和与学生的相处中，我受益匪浅，感触颇多，我也体会到了其实当老师并不是想象中的那样轻松，老师既要对自己的工作负责，也要对学生负责，我明白了站在那三尺讲台上，我肩上担着的是什么责任，我的职责是什么。我学到了很多，也懂得了很多，这些将会使我终身受益。

记得当初辅导班负责人张老师让我试讲一节英语课时，下面坐着十四个四年级的学生和两位有经验的老师，当时特别紧张，虽然面对的是四年级的小朋友，但当走上讲台时声音还是有点发颤，不过看到那一张张可爱的面孔和一双双单纯明亮的眼睛，我的信心瞬间升起，我心里想着一定让每一位学生有所收获。接下来便是给五年级的小朋友上课，经过上一节的课，张老师放心的把课堂交给了我，我也信心满满的接受了。一上午很快结束了，第一天主要是先练习练习，没有正式上课。从第二天开始就要正式上课。上午给四年级上语数外，下午五年级语数外，晚上还要给初三上一小时化学课。虽然挺累的，但心里充满了喜悦。第一天上午放学后，当我牵着自行车准备去吃饭的时候，突然一个四年级的小男孩在背后大喊：李老师，再见。当时别提有多开心了，第一次被别人叫老师，然后我回头给他一个大大的微笑，乐滋滋地走了。当时我就想：不管多苦多累，我一定要认真地教他们，让他们每一位同学都有所提高。

正式上课开始了，头一天晚上我认真地备了课，仔细地把每节课所要讲的内容写了出来，然后充满信心地走上了讲台。一天结束后还要把每节课具体讲的内容都写出来，同学们的听课情况，作业情况都要记录下来，然后仔细研究，进而改进自己的教学计划。每天上下午的第四节课都是默写课，背诵课，主要是对前一天学习内容的检査，然后更进一步地了解学生们的学习情况。虽然每天都是按照同样的步伐进行着教学，但并不枯燥，受学生们的影响，我变得很轻松，无忧无虑。但不排除也有生气的时候。有一次给五年级的同学上课，后面有三位同学上课总是讲话打闹，我都说了他们不知多少遍了，可是他们总是不听，然后我真的发脾气了，因为刚开始教学，每天上课都要大声讲课，所以嗓子有点哑了。我就生气地把课本仍在了讲桌上说：“你们怎么回事呀，父母拿钱就是让你们来玩的，要想玩在家玩多舒服呀，还有空调吹着。既然都来这边了，就要对得起交的钱，大热天的跑来多不容易呀，我为的什么呀，嗓子哑了还要硬撑着大声给你们讲课，你们懂不懂事呀。”当时气得都想哭了，教室里鸦雀无声，突然一位同学站了起来说：“李老师，对不起，我们以后不会讲话了，一定会好好听课的。”听了他的话，我的心又软了下来看着一张张稚嫩的脸，我拿起了课本，继续上课。

下面是我这四十天工作的心得体会：

一、在讲课方面

我需要分清什么是重点，不是重点的可以一带而过。还要根据们的自身能力来考虑，基础较差的学生，要让他们打牢基础，而对于那些成绩较好的学生，要想办法减少他们犯非智力因素的错误。

二、在讲的过程中

我应该尽量耐心点，慢慢地讲给学生们听，直到他们弄懂为止。

三、在习题布置与讲解上

我要备课，挑一些具有针对性的题目给学生们做，而且要让每位同学都能懂。

四、和学生们处好关系

不要让学生们害怕自己，要让他们能更好地和自己沟通，要了解每一位学生的性 格和他们的兴趣爱好。最重要的是要把握好自己该扮演的角色。

下面是一些关于教师品德的体会

在第一次面试时，辅导班负责人张老师就告诉我们老师要有良好的品德，这表现

在很多方面。

首先，老师要有道德。有道德的老师是每个学生都愿意接近的。

其次，老师要注意自己的谈吐及形象，要给学生做榜样，留下一个好印象。 最后，老师要严格要求自己，以身作则，脚踏实地，尽心尽责做好每一件工作。 这次暑期辅导班老师实践真地锻炼了自己。不仅让我的自信增强了，而且还锻炼了自己的口才，加强了与人交流的能力。最重要地是，让我的责任心的意识更加强了。 总之，不管做什么事我们都要用心去做。做家教如此，做任何其他事也是如此。

大学生社会实践是引导我们学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会，投身社会的良好形式;是培养锻炼才干的好渠道;是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。今年寒假假期,为了提高自己的能力,也为了体验生活,我找了一份暑期辅导班老师工作,算是寒假社会实践。我的工作是给一群小学生补习数学和英语,每天一个上午。在这将近半月的辅导班老师体验中,感悟良多,这些东西也将让我终生受用。

虽然有些叛逆，有些淘气，但还有另一可爱之面，看着孩子们天真浪漫的双眼，我深感老师的责任重大。要给学生们讲清楚，我一定得提前把作业自己先做一遍，想一遍。回到家本已经口干舌燥，我还要提起精神耐心的看书、做题。到了第四天，我真有种放弃的念头，但想想初时的信誓旦旦，跟爸妈的保证，我咬咬牙坚持了下来。抱着不服输的心态安慰自己，路是自己选的，既然自己已经选择了这样度过这个寒假就一定要坚持到最后。

就这样，我每天走着同一条路，行走于家，公交，授课点。每天做着几乎相同的事，睡觉，吃饭，备课，上课。看似无聊，可是每天都要面对不同的问题，弄得筋疲力尽。比如说，有时候有些学生没有按时完成作业，我就需要去想是因为学生偷懒，不用心，还是因为自己布置的作业不合适或者工作没有到位。但实际上大多数都是因为学生们偷懒或者不用心。这时，我就不得不不断地去解学生，鼓励学生，帮助学生，这样，学生才能真切地感受到，你所做的一切都是为他好。有时候你不得不跟他们生气，可是有时候又会遇到惊喜。印象最深的是，第一次收到学生送我的小礼物，它是一个用纸折的花篮，很简单，但是很精致，篮子的每一个脚上都写着孩子们给我的祝福。手里拿着这个礼物我心里充满了欢欣和满足感。

校的时间，多多学习文化知识，把自己应该学会的文化知识都学会，知道的越多越好，可以多理解多体会。还要学会运用，不能纸上谈兵。充分的准备加上足够的勇气与自信，是进入社会的必要条件。当然失败是总会有的，我们要勇敢面对，不弃不馁，愈挫愈勇。中途我也想过放弃，因为感觉管不住那些学生，但是还是想坚持到底，没有过不去的。所以这个工作让我学会了勇敢的面对，也给了我很多勇气，我觉得以后对自己也会很有用的。

通过这一段的工作，深深感受淡了父母的不容易，挣钱真的很不容易。我在这个辅导班一共教了半月，每天工作3个小时，一共挣了1000元.虽然说目的不在于挣钱，在于积累经验，但是还是体会到了钱的来之不易。再想想父母，日日夜夜的工作，却从不抱怨。再想想自己花钱时的爽快，真的很惭愧。我们不是富二代，我们需要体谅父母，对他们多多关心，用钱的时候不大手大脚。

虽然在培训班的时间并不长，但这短短的半月的时间里，却足以让我重新认识这个社会，认识教师这个行业。人们常说：“教师无小节，处处是楷模”。学校是每个学生的栖身与学习之地，学校的教育方式与手段 对学生的影响极大。同时，在今后的生活和学习中我要多与社会接触，吸收社会上的营养，来充实自己，为将来走上社会做准备。

关心他人，自己的父母和同学，还有那些需要帮助的人。

转眼间我的假期社会实践生活就结束了，但却为我的人生刻下了一段铭心的经历。我不知道别人是如何看待这次的实践生活,但对我来说却是意义非凡的。使我在享受生活的同时也品尝到了生活的艰辛。在这里我才真正的体验到了生活中的酸甜苦辣咸。想要当好一个老师不是容易的,靠蛮劲和热血是无法教好学生的。

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辅导班管理心得体会总结篇八

随着依法治国方略的不断深化，依法行政成为发展社会主义民主政治的客观要求。国土资源管理是依法行使政府职能，管理社会公共事务的国家机关工作人员，我们能否运用法律手段来规范和引导依法行政，将直接影响到社会主义市场经济的顺利发展和社会的和谐稳定。因此，新时期要求国土资源管理必须增强自身法制意识，提高依法行政水平，真正实现由管理型向服务型转变，才能潜移默化地为经济发展和广大人民群众提供法制引导和示范，做到研究问题先学法，决策问题遵循法，解决问题依据法，言论行动符合法，依法保障经济社会的健康发展。为推进国土资源管理人员学法用法工作的深入开展，进一步提高国土资源管理人员的法律水平，促进xx普法规划的全面实施。现将我在学法用法的体会如下:

一、 积极参加各类法律学习，推进依法行政

从四五普法以来，我积极参加各类法律的法律知识培训，参加培训了土地管理法、公务员法、行政许可法、行政诉讼法、行政处罚和行政复议法等法律培训。通过参加严格的培训，增强了我自身的法律意识和法律观念。提高了学法用法的积极性，提高了依法行政的能力和水平。在工作中，真正做到依法行政。

二、认真学习土地管理法，坚持依法行政

《土地管理法》颁布以来，我国国土资源管理工作取得一定成功经验和创新成果，特别是在加强国土资源管理方面探索出的一系列做法，同样需要以法律形式总结确定下来。因此，有必要对原《土地管理法》中一些不适应社会经济发展形势和国土资源管理工作发展现状及要求的内容进行修改完善，以进一步健全国土资源管理监督制度。《土地管理法》的修订对于促进国土资源管理机关全面依法履行国土资源管理职责，进一步强化监督力度，规范国土资源管理行为，提高国土资源管理工作质量和水平，推动国土资源管理事业的长远发展具有十分重要的意义。贯彻依法行政，建设法治政府的精神。《土地管理法》的修订表明了我国国土资源管理事业已步入了新的阶段。我们要把《土地管理法》学深学透，能全面掌握应用。切实履行好宪法和法律赋予的职责，大胆履职、敢于碰碰硬，坚持依法行政，规范行政行为，强化国土资源管理资源管理质量控制，确保国土资源管理结果客观公正、实事求是，不断提高国土资源管理工作的质量和水平。

三、学用结合，提高自身的法律水平

学法的最终目的在于自觉遵守并严格执行法律规定，表现在依法决策、依法行政、依法办事等各个方面。

辅导班管理心得体会总结篇九

管理是一门复杂而又有挑战性的艺术，随着社会的发展和企业的不断壮大，管理的重要性愈发凸显。通过我的多年管理工作经验和实践探索，我对于管理的一些心得体会进行总结，希望能对广大管理者提供一些启发和帮助。

首先，管理者需要具备优秀的沟通和协调能力。沟通是管理的基础，只有与员工与同事进行及时、准确的沟通，才能快速解决问题和达成共识。管理者还需要善于协调，期望能够将不同的员工和团队成员的能力最大化地结合起来，形成互补效应。作为管理者，要树立开放的沟通氛围，注重沟通的艺术，并真心关心员工的需求和意见。

其次，管理者应具备良好的人际关系管理能力。管理并不是说教和强制执行，而是要与员工建立起信任和合作的关系。管理者需要善于倾听和理解员工的心声，及时解决他们的问题和困难，并与他们共同成长。管理者还需要善于与上级、同事和其他部门之间建立良好的关系，以便更好地推进工作和解决问题。

再次，管理者要懂得鼓励和激励员工。员工是企业最宝贵的财富，他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。因此，管理者要善于鼓励和激励员工，激发他们的工作激情。管理者可以通过有效的奖励机制、培训和晋升机会等方式，激励员工不断提升自己的能力和绩效。

第四，管理者应具备较强的问题解决能力。管理过程中会遇到各种各样的问题和挑战，需要管理者能够敏锐地发现问题，迅速制定合理的解决方案。在解决问题过程中，管理者要学会分析问题的根源，并寻找切实可行的解决方法。同时，管理者还需要具备决策能力，在短时间内做出正确的决策，并承担决策带来的后果。

最后，管理者应保持积极进取的心态，并不断学习和提升自己的管理能力。管理是一个不断迭代发展的过程，管理者需要在实践中不断总结经验教训，及时调整管理策略。同时，管理者还应持续学习先进的管理理念和方法，通过学习和培训提升自己的知识和技能水平。只有与时俱进，才能更好地适应和引领变化。

在总结这些管理心得体会时，我也意识到管理是一门应用性很强的学科，理论与实践相结合，相互补充和促进。只有在实践中不断摸索和实验，才能更好地理解和应用管理原理。希望我的心得体会总结能够为广大管理者提供一些思路和借鉴，使他们能够更好地应对和解决管理中的各种问题，推动企业的可持续发展。

辅导班管理心得体会总结篇十

即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，但如果不能对其进行有效地管理，那么工作场地会一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率大幅下降，员工越干越没劲，成本上升，对企业生产没有任何积极的意义。“5s”现场管理可以有效地解决这个问题，它能使我们公司的生产环境得到极大地改善，是走上成功之路的重要手段。

“5s”是来自英文seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(修养)发音的第一个字母“s”，因此统称为“5s”。“5s”活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。

“5s”现场管理的内容：

“5s”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：

1．清扫

就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境，公司所有人员(包括公司领导)都应一起来执行这个工作。

（1）在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一颗螺丝摔在地上都可马上发现。

（2）设备异常在保养中就能发现和得到解决。

（3）到处都干净整洁，客户感动，员工心情舒畅。

（4）能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有人负责的区域、死角。

（5）对自己的责任区城都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作。

2．清洁

清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象，如有则立即改正。在每天下班前几分钟，实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。

（1）领导的言传身教、制度监督非常重要；

（2）一时养成的坏习惯，要花十倍的时间去改正。

3．整理

整理就是将必需物品与非必需品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。其要点如下：

（1）对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗?

（2）要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；

（3）即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；

（5）非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用”的意思，应该找它合适的位置。

（6）当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，会发现竟然还很宽绰。

4．整顿

除必需物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西，均应受到现场管理人员(班长、车间主任等)的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要，也是研究提高效率方面的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让我们的工作速度加快，反而使我们的寻找时间加倍，必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。

（1）将寻找的时间减少为零；

（2）有异常(如丢失、损坏)能马上发现；

（3）其他人员也能明白要求和做法，即其他人员也能迅速找到物品并能放回原处；

（4）不同的人去做，结果是一样的，因为已经形成标准化了。

5．修养

（1）需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德；

（2）互相信任，管理公开化、透明化；

（3）勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。学习、理解并努力遵守规章；

（4）制度，使它成为每个人应具备的一种修养；

（5）的热情帮助与被的努力自律是非常重要的。

辅导班管理心得体会总结篇十一

管理是组织、领导、控制和监督各种资源的行为，以达到预期目标。在工作和生活中，管理思维、管理行为和管理技能是非常重要的，可以帮助我们有效地完成工作和提高工作效率。在这个过程中，我们会遇到各种问题和挑战，这就需要我们不断总结经验教训，积累管理心得体会，不断提高自己的管理能力。

第二段：管理心得体会1

在管理过程中，我们要学会平衡协调不同的需求和利益。我们不能只关注某一个方面，而是要把整体考虑好，避免长期来看某一个方面的偏差。同时，管理对沟通与合作能力是很重要的。我们必须与不同的人沟通合作，必须能够处理来自下属、同事和上层的不同需求、意见和期望，而了解与敢于开展目标相关的合作是一种重要的管理技能。

第三段：管理心得体会2

在实际工作中，管理者需要有一定的执行力和抗压能力。管理工作中不仅需要完成任务，同时还需要在压力面前保持冷静。这时需要我们具备解决问题的能力和判断力，以便在事情发生时快速做出决策。要想提高执行力和抗压能力，我们需要在平日里提升个人能力，以便做好应对任何问题的准备。

第四段：管理心得体会3

管理是责任、纪律和尊重的综合体现。我们必须对自己的行为负责，同时也要尊重他人的利益和权利。我们的行为要符合规范和制度，要遵循组织的规定和管理制度。因为我们的行为不仅影响自己，也会对团队产生影响。而团队的合作和效率是一个有效地管理团队的妙招。

第五段：结论

总之，管理能力是每个人必须要具备的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通过不断地总结自己的经验教训，提高自己的管理能力，我们可以更好地管理自己和他人，更好地完成我们的工作和提高工作效率。管理团队需要具备良好的沟通与协作能力、执行力和抗压能力，遵循该达到的规范和制度，以及尊重团队合作和效率。这些经验教训可以帮助我们更好地处理复杂的工作环境，实现成功。

辅导班管理心得体会总结篇十二

管理是一项重要的职责，无论是在个人生活中还是在组织中，都扮演着不可或缺的角色。在过去的几年中，我一直担任着管理职位，通过实践和学习，我收获了很多关于管理的心得和体会。在这篇文章中，我将总结我学到的关于管理的重要经验，并分享给读者。

第二段：时间管理和优先级管理的重要性

在管理工作中，时间管理和优先级管理是非常重要的。时间是我们最宝贵的资源，有效地管理时间可以提高工作效率和生产力。我发现，制定详细的计划和目标可以帮助我合理安排时间。并且，我将任务按照紧急程度和重要性进行分类，并制定优先级，这样可以确保我首先处理最重要和紧急的任务。通过合理分配时间和管理优先级，我可以更好地控制我的工作进度，提高工作效率。

第三段：有效沟通与团队合作

作为管理者，与团队成员和其他相关方进行有效沟通非常重要。良好的沟通可以避免误解和冲突，有效地传达信息和理解他人的需求和期望。我发现，开放式和透明的沟通方式可以促进团队合作，建立信任和共识。此外，我还学会了倾听他人的观点和建议，并尊重不同意见的多样性。通过有效沟通和团队合作，我能够更好地管理团队，并实现共同目标。

第四段：激励和激发团队潜力

作为管理者，我认识到激励和激发团队潜力的重要性。我发现，认可和奖励员工的成果可以提高他们的工作动力和满意度。此外，我还利用培训和发展机会来提升员工的技能和能力，以激发他们的潜力。我理解每个人有不同的动机和目标，因此我会在管理中考虑到员工的个体差异。通过激励和激发团队潜力，我能够更好地推动工作的进展并提高团队绩效。

第五段：反思和持续学习

作为管理者，我相信反思和持续学习是不可或缺的。我定期回顾我的管理实践并分析自己的优点和不足。通过反思，我能够识别出改进的空间，并制定相应的行动计划。此外，我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的管理知识和技能。我相信只有持续学习和进步，才能更好地适应变化的环境和挑战。因此，反思和持续学习是我在管理之路上的重要信条。

结论：

管理是一门艺术，需要不断实践和学习才能成为一名优秀的管理者。通过时间管理和优先级管理，我能够更好地掌控工作进度。通过有效沟通和团队合作，我能够建立良好的工作关系并实现共同目标。通过激励和激发团队潜力，我能够提高团队绩效和员工满意度。反思和持续学习是我在管理之路上的重要法宝。我相信，通过不断总结和学习，我将能够成为更好的管理者，并在未来的职业生涯中取得更大的成功。

辅导班管理心得体会总结篇十三

5s管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，提供了5s管理总结心得范文，欢迎阅读！

为了解决公司现场管理存在的问题，公司实施5s管理活动，并对5s管理工作进行总结。实施5s管理就是对现场的彻底整顿，也是一次变革，实施5s管理是为了创造一个干净、清爽的工作环境，培养全体员工遵守规则的良好工作习惯，以此来提升员工的品质，提升企业的形象。通过实施5s还能够加强企业的基础管理。

公司实施5s的过程中必然会存在着实施5s管理制度不到位，实施效果反复等现象。另外，指出公司在基础管理方面存在疏漏，如存在设备管理、人力资源管理、工艺规程管理等方面的问题。通过专业知识技能并借鉴国内外企业实施5s管理的经验，提出了解决公司现场管理所存在的问题的对策。通过本文的论述，我们可以得到以下的结论。

1.强化基础管理，实现基础管理规范化。首先，明确各部门的管理项目，实施绩效考核;完善规章制度，促进基础管理制度化。主要从以下几个方面加强:通过加强人力资源管理，提升员工思想素质;加强设备管理，提高设备利用率，减少设备的浪费。完善定额管理，降低生产成本;加强品质管理，提高产品质量;完善工艺管理规程，来加强技术改造。此外，制定标准细则，促进基础管理标准化。2.完善5s管理制度，健全考评机制。考评机制健全与否关系到企业员工的工作积极性，因此，在完善5s管理的基础上，建立一套现实可行的考评机制，不但有利于激发企业员工的工作热情，而且也间接地促进了企业绩效的提高。

3.加强企业文化建设，构建高绩效团队。首先，要提升员工个人素质，促进企业核心竞争力形成。培养企业的核心文化，加强企业和环境之间的沟通和交流，从而提高企业的绩效.其次，优化团队的群体素质，为5s管理的顺利实施莫定坚实的群众基础。

总之，实施 5s管理制度是一项长远的实施活动，必将会给企业的经营管理带来深层次的改善，同时，也应清醒地看到，任何制度的实施和完善都将是一个长期的过程，不可能“毕其功于一役”。实施中的阻力会使5s制度的功能降低，因此，本人认为金车公司实施5s管理制度最终会使企业管理文化得以提升，使企业不断发展壮大。

自xx年1月我厂开展5s管理活动以来，各单位精心组织，积极行动，各阶段工作进展有序并顺利完成，获得了全体员工的认可，取得了较为圆满的成绩，促进了企业整体面貌的改善，推动了企业内部管理机制的完善，提高了企业管理水平，提升了员工的创新意识和责任意识，为企业管理水平的提升奠定了坚实的基础。

一、加强宣传动员，组织培训学习，提高全员认识水平 1、组织领导干部进行参观学习

在5s管理活动开始前，分厂邀请山西经济管理干部学院的智恒勤教授先后对中层干部和生产一线的班组长进行了5s现场管理和班组建设与管理方面的培训。通过这次培训，为一线管理干部引进了新的管理理论，提高了对5s管理的认识，提升了基层管理人员的理论素养和认识水平，为5s管理活动的推行奠定了理论基础，减少了推行的阻力。

3、利用一切可控手段展开宣传动员

在5s管理活动伊始，分厂就开展了宣传动员工作。利用会议、专刊、板报、广播、标语等多种形式开展宣传。车间内部组织了通讯报道人员针对车间发生的情况及典型事例进行了报道。在10月份中旬，督导组通过宣传栏对厂内变化突出的地方和环节进行了前后比对，不仅展示了现阶段的成果，还有效地促进了全体职工搞5s工作的积极性和能动性。

二、固化推进方式，稳步推进5s管理活动有序开展

阶段推进。

每个阶段之间，检查、照相、标准、制度等手段相结合。通过前期的检查、照相，发现了生产现场存在的问题，建立执行标准，对照现状每月两次检查，利用pdca循环法发现问题整改问题，有效地促进了5s工作的全面推进。照相手段的有效使用，在很大程度上提升了车间一线干部职工的重视程度，促进了改进的积极性和能动性的发挥。

三、

四、建立5s标准，充分发挥模范榜样的力量

在阶段之初，我们建立了考评标准，设立了5s考核基准表，结合生产管理室的现场考核表统一使用。由于当时时间紧迫，也没有经验，只是摸着石头过河，没有将其有机结合，致使其中一部分考核条款重复。

在、整顿阶段，我们将做的相对较好的车间授予流动红旗，在清扫阶段，择取各车间的亮点进行了5s活动前后的对比，并在厂区广告栏上进行了公示宣传，展示了阶段成果，还有效地促进了一线干部职工的正确认识，减少了推行阻力。

五、加强检查，促进5s工作的稳步推进

在整个活动期间，督导组和执行组定期或不定期的进行检查，加强检查反馈，应用pcda循环促进5s工作稳步推进。在检查过程中，个单位都能按照5s活动的要求去布置、落实，特别提出的是成装一车间，每天都能按照5s推行日志对生产现场进行自查自纠，并通过工作布置会、班组技艺研讨会等形式进行整改，循环往复，形成了5s管理的常态化。

六、纵向深化，横向对比，力争做到公平公正的考核评比

在5s推行的过程之中，考核评比是最难做的一个环节。在管理的角度而言，考核评比作为一个检查的后续环节，是对5s各阶段措施执行情况与落实效果的量化比较。由于各单位先天条件和工作具体情况不一，起点高低不同，横向可比性较低，设定方案初期就设立了同类评比、相似比较的评比方针。

在考核评比的过程中，努力做到公平公正的考核，避免厚此薄彼、扬左避右，两次检查一次评比，注重纵向深化推进，首次检查中发现车间存在的问题，第二次检查落实情况。初次考评分值权重为0.3，二次考评分值权重为0.7，发现问题多不是问题，关键是解决了多少问题，落实了多少问题。行动迟缓，无动于衷，在最后的量化分值评比中就没有优势。评比如果没有横向的比较，就会导致固步自封，不思进取，由此说明横向对比的必要性。

七、建立健全5s管理制度，促进5s管理的常态化

阶段之间，逐渐建立完善现场5s管理制度，为阶段活动的执行提供了细化的环节，避免活动本身停留在口号、标语等一般性的号召层面，确保活动推进的可操作性。素养阶段要求车间建立自己的现场管理制度，尽管各车间上交的制度未必规范合理，但整体上促进了生产现场基层管理者对5s标准固话的思考，也为分厂下一步规范各项工作制度准备了5s方面的一手资料。

八、与党委活动相结合，有力地促进5s管理活动的扎实开展 在5s管理活动推行的过程中，恰逢分厂党委开展创先争优和解放思想大讨论活动，分厂便以此为契机，将三者有机结合，厂各级领导干部带头表率，结合本职工作做出公开承诺，在车间开展了劳动竞赛，切实实践基层党组的战斗堡垒作用、先锋模范带头作用，有力地促进了5s工作扎实有效地开展。

九、成果初步显现，素养养成尚需持之以恒的长期过程 5s促进了生厂现场与厂区环境的积极改善，促进了基层管理的提升，促进了生产一线的安全工作，促进了生产一线的创新精神，促进了产品质量的提升，促进了现场管理制度的完善。

通过，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化、科学化。通过清扫，有效改善企业内常年累积的污垢，找出污染源，发现跑冒松动，清扫生产现场在生产过程中产生的灰尘、油污、垃圾等，保障设备精度，减少故障；通过清洁，建立长效的保洁机制，强化责任体系，建立具有针对性、可操作性的制度，营造舒适愉悦的工作环境。通过素养，综合提升企业员工的综合素质，全面提升产品质量，树立企业良好形象，为企业的长远发展奠定坚实基础。习惯的改变不是一时一刻的简单事情，习惯是一种行为惯性，素养的养成是一种旧习惯的改变，更是企业文化的外化表现。行为惯性和企业文化都不是与生俱来的，是长期生存发展潜移默化的定势，改善乃至形成新的定势是一个艰苦且长期的过程，只有在日常性的生产、生活中利用各种形式经常性的强调，在员工礼节、仪表、习惯、操作规程等工作生活的方方面面予以贯彻，领导干部率先垂范，言传身教，身体力行，最终才能通过各类生产、生活活动达到学以致用的效果。

十、问题和不足

1、5s管理工作还有待提升

各单位在每一阶段的推行过程中，都认认真真、扎扎实实地将各项工作推进，但生产现场时有不和谐音符，特别是定置管理，各种工具使用完毕后，仍然有乱摆乱放现象的存在。一个习惯的养成必须重复36次以上才能形成行为定势，所以，我们5s管理工作仍然任重而道远。

记得在《没有任何借口》中有这样一段话：“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”，听起来平实无华的一句话，细细品来却意味深长。

人生就是由许多微不足道的小事构成。“智者善于以小见大”，从平淡无奇的琐事中参悟人生的哲理。他们从不会将处理一些琐碎的小事当作是一种负担或是时间的浪费，而是当作一次次积累经验的过程，为以后的宏图伟业做出的准备。正所谓“不积跬？，无以致千里。不积细流，无以成江海”

《5s现场管理》正是从我们工作中最简单的、清洁、打扫入手，通过一步步的深入，从规范个人的行为，到最终提高人的素质、教养、品格，从而促进工作效率的提高。

“5s”起源于日本，并在日本企业中广泛推行，为日本企业走向世界起到了推动作用。在日本，想要了解某个企业是否有生气、是否有良好的管理，产品质量是否优良，首先要看就是企业的5s管理如何。

为了有一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。为了使企业降低成本、按时交货、服务使顾客满意。推行“5s现场管理”便是一个充分而必要的条件。“5s”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场的环境进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。推行“5s”，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行“5s”可以改善员工的精神面貌，提高员工的素养，培养和吸引更多的人才，缔造一流的企业。

通过这次学习让我重新审视了自己，也更加让我在从事各项工作时有了更多的认识和借鉴。就像孔老夫子说的“席不正不坐”、“割不正不食”、“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。从妥善处理点滴琐事做起，规范自己的行为，提高自身的素质、教养，从而为自己职业生涯奠定良好的品格基础。

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