2023年蚕桑局年度工作总结(汇总13篇)

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2023年蚕桑局年度工作总结(汇总13篇)
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总结是个人成长和发展的必经之路。写总结时,我们要站在读者的角度思考,提供有用的信息和启发性的观点。看看这些总结范文,我们可以发现优秀总结的共同点和关键要素。

蚕桑局年度工作总结篇一

(一)加强班子建设,提升服务水平。

局班子成员把服务群众作为基层党组织的基本职责,以党性锻炼、改进作风、提高效率、优化服务为重点,健全服务机制、完善服务职能、畅通服务渠道,转变作风,密切联系群众,带头开展服务承诺和联系服务群众工作,每人深入基层调研时间不少于30天、每人结对帮扶不少于2名的生活困难党员或群众,为乡镇、村社群众和困难户办实事好事10多件;利用节假日开展“送温暖,献爱心”活动,走访看望生病及贫困群众、职工20余人,树立了为民、务实、高效、清廉的良好形象。

(二)加强队伍建设,增强组织活力。

在党员干部中深入开展志愿服务、承诺服务、示范服务,充分发挥党员示范带头作用,定期到党员示范体验园参加劳动、比拼技能,增强党员干部吃苦耐劳的奉献精神;鼓励党员干部参加学历考试、业务技术职称考试,培育一批经验丰富、业务精湛的技术人才,提高了党员干部技术服务能力;结合“双报到”活动,组织全局党员干部深入公园路社区40多人(次),帮扶困难群众14户,提供帮扶资金5000多元,到社区组织党员讲党课1次,参加义务清扫2次;结合“双联”活动,深入村16人(次),送帮扶资金共1.1万元(其中:帮扶贫困户17户,提供资金6000元;提供抗旱帮扶资金5000元),为帮扶村办实事5件;为专业合作社争取小蚕专项资金5万元,为养蚕大户送去蚕室补湿器4台、蚕网500多张;完善蚕桑专业合作社的组建,探索合作社发展定位,提高农民组织化程度;在蚕业生产、项目建设等方面进行技术支援、后勤服务,面对面指导、培训蚕农900多人(次),不断提高了干部队伍的服务意识、服务理念、服务能力,为群众办实事20多件,切实增进了与人民群众的感情,让蚕农得到了实惠。

(三)加强廉洁自律,完善服务机制。

认真贯彻执行中央“八项规定”、省“十项规定”和“十一项规定”,结合“四项整治”活动,厉行勤俭节约,严格“三公经费”使用,并公开进行述廉诺廉,筑牢了四道防腐墙,进一步提高党员干部的勤政和廉政意识;认真落实党内民主选举、民主评议党员、评议干部、党务公开、民主生活会等制度,健全了首问责任制、限时办结制、责任追究制和党员干部联系服务长效机制,增强党员荣誉感,提高了党组决策的科学化、民主化、法制化水平。

(四)加强示范建设,创新服务方式。

以国家建设丝绸之路经济带为契机,以省蚕桑产业发展项目为依托,以江天农业农村综合示范区建设为抓手,大力发展柏垭果桑示范园,水观镇老象庵、和宝马镇金鼎3个专业村的建设,让生态蚕业既有亮点又有看点;结合党的群众路线教育实践活动的开展,实行《机关领导、技术干部定点联系基层工作制度》,采取现场示范、专题讲座等形式重抓了“四改一强化”和桑园间套技术的培训和推广工作;利用下基层的时间,积极向群众宣传各项强农惠农政策,帮助镇、村理清发展思路、找准发展路子,大力培育和发展多元化服务体系,达到了助农增收的目的。

蚕桑局年度工作总结篇二

(一)认真落实主体责任和监督责任。成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小组,坚持“一把手负总责,班子成员各负其责”。结合实际制定了本党风廉政建设工作实施意见,把党风廉政建设任务分解到部门,责任延伸到人、到岗。与各站股和支部负责人签订了党风廉政建设责任书,形成了“一级抓一级,层层抓落实”的工作格局。做到每个环节有人抓、有人管,形成了人人讲、人人抓、人人管、人人都是廉政建设责任人,横向到边、纵向到底的网络体系,严防领导及干部职工触碰廉政“高压线”。

(二)坚持开展诺廉述廉活动。为了进一步提高党员干部的服务质量,更好地为蚕业经济发展服好务,更好地为基层群众服好务,在干群中的树立良好形象。我局围绕全市蚕桑产业的发展和干部作风建设、党风廉政建设责任制落实、信访接待以及重点项目建设等重点工作,领导班子成员分别在4月、12在全局干部职工会上公开进行了诺廉述廉,主动接受群众监督和评判;党员干部与岗位职责相结合,做出工作服务承诺、廉政承诺,并在一定范围内公开,接受干部职工和群众的监督,有效促进了各项工作有效开展,并取得实效。

(三)认真开展干部作风突出问题专项治理。结合党的群众路线教育实践活动,以不折不扣严格执行中央“八项规定”、“十一项规定”为主,以解决“四风”问题为重点,认真整治党员干部在作风方面存在的突出问题积极打造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁务实的服务型机关。一是执行“八项”规定,整治“三公”经费、办公房使用、收送红包礼金等违规行为。制定了机关厉行勤俭节约反对铺张浪费实施办法,决反对讲排场、搞形式、铺张浪费、公款违规消费等行为和作风,不搞超标准接待、宴请,机关经费开支、业务接待费用定期公布,接受群众监督。二是完善制度,整治慵懒散现象。继续加强制度建设,完善了限时办结制、服务承诺制、首问责任制等效能制度,加强了慵懒散的治理,实现以制度管人管事,使我局服务态度、服务水平和工作效率都有了大幅提升。三是联系基层,整治服务意识淡薄。认真执行领导干部1+1、技术干部1+10工作联系制度,扎实开展好“双联”、“双报道”活动,领导干部和技术人员常深入乡镇、村社、养蚕户和帮扶户进行调研、谋划蚕桑工作,指导蚕桑技术,听取意见建议,为老百姓办实事、办好事20多件。

(四)认真贯彻执行各项廉政制度。一是坚持问责问廉制度。严格问责、问廉、问效,加大责任追究力度,增强全体党员干部的责任、廉洁、效率和服务意识,确保政令畅通。二是推行政务公开制度。严格实行“三公开、一监督”,把群众最关心最需要了解的问题及群众反映的热点难点问题作为公开的重点。在不违犯保密法的前提下,将政务、财务、人事等重大事宜,干部职工关心、关注的问题,通过会议或其它形式向干部职工或一定范围内公开,让干部职工或群众有知情权、参与权。三是认真贯彻执行民主集中制。以班子创“四好”活动为契机,以团结、务实、创新、廉洁、高效为准则,认真贯彻执行民主集中制度,凡属重大事项、重大决策、重要人事安排、重要项目确立、大额资金使用等事项,做到集体研究决定,决无个人说了算或“一言堂”现象发生,班子成员之间和气,相互信任,团结拼搏、勤政廉政,工作氛围良好。

蚕桑局年度工作总结篇三

1、加强检查督促。为切实端正学风,坚持理论联系实际,真正做到学以致用,学用结合,我局加强了对理论中心组及各成员学习情况的检查督促,把理论学习落到实处。中心组组长亲自抓好理论学习,督促中心组成员按时保质完成年度学习任务和调研任务。结合年终工作总结,中心组对领导干部理论学习情况进行了认真全面检查。

2、严格考核监督。一是考核学习态度。重点考核干部理论学习的自觉性,看其能否真正把理论学习摆上重要位置,能否遵守中心组学习制度,做理论学习的表率。二是考核基本理论和基本知识。重点考核干部对党中央路线方针政策的理解和掌握程度。三是重点考核领导干部能否用马克思主义理论武装头脑,加强党性锻炼,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,增强拒腐防变和抵御风险的能力。四是考核领导干部能否理论联系实际,解决工作中的重点和难点问题,创造性地开展工作。

通过中心组理论学习,我局上下牢固树立起“围绕中心、服务大局、与时俱进、开拓创新”的思想,圆满地完成各项工作任务,开创了蚕桑又好又快发展的新局面。

蚕桑局年度工作总结篇四

我局积极发挥纪检监察室的监督制约作用,加强对严明党的政治纪律的监督检查,完善事前防范预警、事中监督查办、事后警示教育机制,进一步加大了监督力度。一是加对领导干部廉洁自律的监督。加强对单位班子成员特别党政“一把手”贯彻执行《廉政准则》情况的日常监督和领导干部利用职权和职务影响谋取不正当利益行为、违反民主集中制原则擅自决策行为的专项检查;认真监督领导干部个人重大事项报告落实情况。二是加强效能监督。严格上下班签到考勤制度、定期或不定期督查上班状态和重点工作、重点项目完成情况,对重点工作及项目及一些领导和群众关注的难点问题,做到事前参与、事中监督,规范工作程序,堵塞管理漏洞,提高工作效率和管理水平,防止权力失控、决策失误、行为失范。三是加强制度执行监督。对局领导班子及全局职工执行中央八项规定、十一项规定情况的督查,确保规定落到实处,促进作风明显转变。今年我局公务接待、公务用车费用同比下降,无外出旅游、无铺张浪费、无大吃大喝、无任何违规发放福利等现象。四是加强党务、财务、政务公开的监督。按照“依法公开、真实公开、方便群众、有利监督”的原则,向社会公开了主要工作职能、行政审批流程、年度重点工作计划、项目建设规划及完成情况;在一定范围内公开人事、党务工作情况等,截止目前在政府网站公开信息100多条,6月份在市政府网公开了局财务预算情况,有效促进了公开规范化建设。

蚕桑局年度工作总结篇五

一是开展“下访”活动,提高满意度。今年来,我局一直坚持认真开展中层以上干部“下访”活动,深入一线“问政于民、问计于民、问需于民”,多角度了解职工及服务对象对我们蚕桑工作及党风廉政建设工作有什么意见、需求和诉求,并及时想办法解决,不能解决的及时给予政策答复和合理解释,对于反映的工作中的薄弱环节,我们及时进行了整改。同时,积极采信他们正确的建议和意见,完善工作,努力提高了社会满意度。二是开展专项整治活动,提高满意度。结合党的群众路线教育实践活动和信访稳定工作,全面收集梳理作风方面存在的问题,摸清矛盾纠纷和隐患,进行专项整治。规范了公务用车、公务接待等行为,清理和禁止了办公用房超标、领导干部违规经商办企业和收送红包礼金等问题。同时,集中时间开展了作风问题,对照中央提出的“四风”问题,个个进行深查剖析,并提出整改时限和方案,限时整改,有效提高了干部职工及单位在群众中的廉洁、务实的形象。

蚕桑局年度工作总结篇六

(一)加强学习教育,服务意识有新突破。一是结合党的群众路线教育实践活动,认真抓好党的十八大、十八届三中、四中全会及习近平总书记系列重要讲话精神的学习,努力提高机关干部思想素质,坚定理想信念,加强共产党员先进性、纯洁性教育,增强服务观念和责任意识,使机关干部牢固树立执政为民的理念。二是加强业务培训,提高了机关干部业务素质,让干部职工牢固树立了为蚕农服务的工作理念,增强履行岗位职责、依法行政和服务蚕农、做好群众工作的本领。

(二)切实转变作风,蚕业经济发展有新突破。深入贯彻中央改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”、省“十项规定”和“十一项规定”,结合“双联”活动和“万家行动”,深入生产一线、深入入项目一线、深入基层一线为群众解难事、办好事70余件,切实转变了干部职工,特别是党员干部的学习作风、工作作风和生活作风,有效提高了工作效率和质量,为蚕桑产业的健康持续发展提供坚强的组织保障。今年,通过联系实际创新发展思路,以江天农业农村综合示范区建设为契机,继续走特色果桑产业之路,全年全年共发蚕种12.06万张,产茧360.5万公斤,新培育有桑园10亩以上的蚕桑大户40户;江天农业农村综合示范区新栽果桑200亩,总面积达1000亩以上,园区建设、特色蚕业已显成效;3个蚕桑专业村新栽桑园1700亩,桑园总面积达2446亩,项目村建设已初步形成。

(三)创新管理方式,高效便民上有新突破。认真贯彻《行政许可法》,建立和完善行政审批责任及追究制度,进一步规范审批行为、简化审批程序、明确办理时限,提高审批效率;为方便群众,专设了群众来访接待室,建立来访登记台帐,热情接待来访群众,及时解决群众困难及诉求10余件。

(四)健全五大机制,在规范行为上有新突破。根据形势的要求和机关管理的实际需要,完善制度,并严格遵守,用制度管人、管事,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范、公正廉洁的机关管理体系。一是健全党组织和党员联系制度。结合“双报到”、“双联”活动,每位党员干部在社区、帮扶村至少联系1-2名困难群众,每年深入到困难户、帮扶户家中不少于3次,为其办实事不少1件。二是建立机关领导、技术干部定点联系基层工作制度。建立领导干部“1+1”、技术干部“1+10”工作联系机制:领导干部每人至少定点联系一个项目或一个基地村或一个专业合作社,每季度走访所联系点1次以上,全年下村蹲点调研不少于5次;技术干部至少联系10户养蚕大户,每年到户指导技术不得少于2次。目前,我局干部直接帮扶困难群众16户,办实事7件,联系养蚕大户23户。三是健全党内关爱机制。规定每年定期慰问贫困党员2次,随时看望生病党员,时时关心老党员和贫困党员的生活、思想,解决他的实际困难,让他们感受到党的温暖,一年来,党组织看望贫、病党员职工10余人次。四是健全党员体验机制,定期组织党员干部到沙溪业主大户余德学承包的蚕桑园参加劳动,通过劳动体验、技能比拼、技能操练比拼,增强了党员干部吃苦耐劳、踏实苦干的奉献精神,增强了党员为民服务的宗旨意识,增进了与群众的感情,提高了党员干部技术服务能力。五是健全示范带动机制。通过“优秀共产党员”、“先进工作者”的评比活动,树立先进典型,并充分发挥他们的示范带动作用,带动全体党员发挥聪明才智,立足岗位干事业。

机关效能建设是一项综合性、长期性的工作,我们将进一步巩固已经取得的工作成果,大胆探索,积极进取,推进机关效能建设日常化、制度化、规范化,使之在改善行政管理,推动蚕业工作创新,促进农村经济发展等方面发挥更大作用。

蚕桑局年度工作总结篇七

2020年,是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年,我局准确把握市委“稳中求进、协调发展”的工作基调,对机关工作进行责任分解、明确到人、绩效考核,特别是精神文明、环境卫生、安全生产、信访维稳、计生“三结合”等工作落实了专人负责制,使我局机关各项工作齐头并进,高效有序完成。

(一)精神文明建设不断提升。围绕富强、民主、文明、和谐;自由、平等、公正、法治;爱国、敬业、诚信、友善等社会主义核心价值观基本内容,深化公民思想道德教育,围绕“践行十八大精神,讲文明树新风”,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德专题教育实践活动。在全局提倡文明言行、普及礼仪知识,增强了干部职工的文明意识,提高了干部队伍的整体素质和文明程度。

(二)安全生产实现“零”事故。从建立健全安全生产长效管理机制入手,落实安全工作“一岗双责”责任制,加大安全工作监督力度,定期开展安全隐患排查。到目前为止,共开展安全生产隐患大排查7次,召开安全生产工作例会9次,实现全年安全工作实现了“零”事故目标。

(三)信访维稳实现“零”上访。建立健全领导接待日制度、干部下访工作制度、突发应急处理制度、信息报送制度、来信来访办理制度、矛盾纠纷排查制度等多项规章制度,并落实了专门的办信员和调解员,认真摸排信访稳患,及时化解矛盾纠纷隐患。今年4-7月,在市人社局和五马乡党委政府的配合、支持下,我局成功化解原五马乡公社蚕桑技术员杨元喜要求落实待遇的信访案件,实现我局无越级上访、无群体性事件发生的年度目标。

(四)环境卫生明显改善。我局以净化、绿化、亮化、美化生活环境,提高生活质量为目的,广泛、深入地开展环境保护和爱国卫生活动,改善工作和生活环境,顺利通过省级卫生单位的复查验收。

(五)计生“三结合”工作再上新台阶。我局全面贯彻落实中央及省市有关计生工作政策,指派专人负责金垭镇洞子岩村的计生工作的宣传和联系。全年,为计生“三结合”新增户、联系户分别送去每户500元、200元帮扶资金。帮扶基地内没有出现超计划生育现象,基本达到了“思想观念有新转变、家风文明有新面貌、增收致富有新发展、家庭设施有新变化”的帮扶目标。

蚕桑局年度工作总结篇八

紧张而有序的一年又即将过,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下,根据中电江边20xx年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。

严格履行it工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作总结如下:

一、 pmd it 的日常维护(ac 上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等)

ac上网行为管理

随着iteret的接入的普及和带宽的增加,一方面员工上网的条件得到改善,另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。

pmd 使用ac 上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制,以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为,充分利用资源,杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。

本年最主要对pmd 上网进行web认证技术ac安全网关基于web的用户认证功能,使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。

员工启用了web认证功能以后,除了对客户端的本地身份(如:用户名密码认证,ldap、radius、microsoft ad、pop3认证)进行常规性认证以外,还将启用web认证。

当客户端在浏览器中输入任意网址时,ac安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。

只有当用户输入了正确的帐号,用户才能够访问iteret。

便于合理利用pmd 带宽资源。

it设备建立台帐,及时更新,定期检查以确保正常使用;

解决排除各种软硬件故障,做好记录

网络畅通:接入点网络出现故障,及时与九龙电信联系,速解决故障

公司计算机病毒的维护与防范情况

网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,游戏等为了做好防范措施,公司每台机器都安装了symatec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢,安装symatec 占用内存),并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

病毒防范方面一定要加强教防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测,检测后填写《pmd计算机日常维护表》;现场计算机—中电hp、ts自行配置等,中电使用的为正版软件,对于防范病毒入侵非常关键,因此每月不定期对计算机进行检查、维护,以保证计算机和网络正常运行。

对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网,因此在病毒防范方面弱,计算机运行速度相对缓慢,在每月不定期检查、维护电脑时,对其进行细致检查,遇见问题及时解决、处理,以保证正常工作。

对于计算机使用不当的找出原因,进行补救,并其追究责任,以免下次再次出现同类错误;对违反计算机管理程序的员工,进行口头警告--邮件警告--书面警告;对于遇见基本应用操作不懂的,亲自操作,细心指点;接入pmd网络的单位,遇见问题,细心解决,以便达到正常运行。

结合诺顿网络版防病毒防御系统,并与硬件防火墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。

ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展. 加强了网络安全,为现场人员服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系: 安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势.

打印机通过就近维护、保养,每月对其现场打印机清理、维修,使用正常。

pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理

检测内容包括:

1. 安全部份:widows 操作系统是否及时更新,office 是否及时更新,outlook 是否使用正常,数据文件是否有备份,系统磁盘碎片是否整理,是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。

用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。

2. 硬件部份:硬件外观是否损伤,配套硬件是否使用正常,如需对计算机进行灰尘清洁,提供灰尘清洁工具并协助清洁,保证计算机的散热系统正常稳定。

3. 软件部份:检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定,重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件,应监督使用者清除,并记录在案)。

pmd计算机软硬故障处理方法

1.软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。

对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。

处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。

2.硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。

pmd现场网络故障处理

出现网络故障,立即检查分析出现故障的原因:

1.如属于本地网络原因,及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备,发现问题及时处理。

2.如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系,尽快与其配合处理网络故障。

3.故障处理完后填写pmd办公网络故障记录表》

服务器的维护

1.为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份,每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。

2.每月对服务器进行系统补丁升级。

3.服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置

4.严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握。

对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码,定期检查服务器的防火墙是否升级。

业主营地有线电视:后期维护管理及更新

有线电视闭路线更换,对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;

不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;

维修:本年度有1次调频器烧坏,联系厂家进行维修;

otlook 邮件:对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户,离职账户为37个;邮件进行设置、培训,以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt 发给大家以作更正,避免下次或同类情况再次发生。

每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑,3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁,因此邮件使用中,员工对邮件的熟悉程度不够,密码通过服务器修改比较频繁,经过屡次培训指导,有所改观。

此类现象为2%。

营地音响系统维护

1、会议系统不定期检查其运行情况,出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m 畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。

2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护,出现故障作好记录

3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成

二、地质监测系统

1、根据合同要求,对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收,对照清单逐一清点。

2、施工期间,施工单位全力配合我方的工程进度,组织人力财力跟进施工。

根据现场实际施工情况,在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整,目前已经全部施工完毕并正常运行。

相应对合同进行补充协议1和补充协议

3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点,工程实施建设单位项目负责人制,在责任工程师全面负责下,各专业工程师分工协作、责任明确,严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。

4、根据工程进展组织工程质量验收、签证,全过程跟踪监督;组织现场员工实地验收及初步验收。

三、日常it办公设备的采购及维护

现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等)建立it台帐,统计,清点,出入库手续办理,及时更新;对资产出现问题,及时维护及维修,以便正常使用;不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。

对设备不定期检查使用情况,对损坏的设备在保修期内的进行报修,不在保修期内的对其维修,建立维修台帐。

每半年对设备进行盘点;打印机每月进行维护保养一次。

协助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续;

配合成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点

四、参与运维工作

1、参与水情系统和地址监测系统培训、运行、维护

2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等准备工作

3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期准备及跟进。

4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训

5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期准备工作

五、施工区现场监控和营地监控:

二、球头或变压器问题,联系电信上门维护,故障恢复后填写监控故障表;

完善监控系统界面/操作的友好性;对系统设置及维护系统参数

(1)对中心平台数据库进行备份;(2)负责检查所有在网点位的图像质量;(3)检查视频服务器工作情况及软件升级、病毒防护等。

六、网络安全解决方案和安全服务

建立完善的网络安全及服务系统,对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等,应满足以下要求:

系统使用安全,能容错,具备检错、纠错功能,保证数据传输准确无误;

保证tcp/ip网络系统中访问控制的安全性;

网络操作系统安全等级应达到c2级;

有适当的保密措施,防止数据的越限访问和修改;

使用先进的硬盘容错技术,防止数据的丢失;

七、 现场计算机管理

公司pmd 电脑总58台,加上监理、设代、承包商、物业共100多台,除去安防系统21台,日常维护的为90台。

由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。

其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件、邮件、ms 的使用等。

八、mis管理及服务期优化

完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理,其他设置等事宜;对于现场(业主、监理、设代、承包商)遇见的问题,管理员不能解决的问题,通过mis问题反馈单以邮件形式发给普华,在线解决或通过远程协助,解决问题之后将解决问题的方案反馈回来,避免后期遗留;熟悉和检查模块的使用情况,将不用的模块删除。

1. 备份数据库文件、录入数据、备份安装文件

2. 测试 raid 1是否能够正常使用

3. 系统补丁

4. 防火墙端口的开放及安全设置

5. 安装ssl ca(独立方式安装在mis服务器)

6. 配置iis、安装并配置数据库

7. 测试https能否正常访问,包括各mis连接的路径

8. 加强iis、ms-sql、wixx安全设置

9. 如果系统出现问题,及时恢复系统并安装iisl

10. mis不能正常访问的恢复(包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据)

11. 建立数据库自动备份,用户数据自动备份,每周的备份数据再备份到磁带机

九、对施工区手机信号的改善

联系中国移动和电信对手机信号问题进行发文,以改善pmd手机信号;根据需求中国移动对业主营地网络信号进行改善,安装信号增强设备,以满足公司需求。

十、ms软件安装维护

ms和邮件是公司总分公司员工之间交流的平台,是一个即时的交流工具,目前公司ms通用户达到62位。

目前,由于人员太多,由于采用开机自动启动,员工密码忘记频繁,经过培训安装、使用、配制后,使用良好。

此外,对于公司ms通人员的管理较为严谨,新入职和离职人员的ms由人事部及时通知我it 进行调整,并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训,以保证大家能顺利,有效的利用公司各种网络资源。

十一、计算机中心机房的管理

严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经机房负责人批准

进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改

除网管员严禁随意操作网络配置。

重大网络操作(如系统更换、数据转储等)应事先书面提出报告,采取妥善措施系统和数据保护性备份后,经主管领导批准,方可实施操作。

每日对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。

十二、培训:

office教学视频

水情系统、安防系统、地址灾害系统

360应用、ac上网配置、mis登录程序、mis 邮件发送问题处理

jbhydro邮件设置、outlook xx 来收发中电电邮的用户手册、outlook联系人通讯组列表、中电jbhydro。

ms 及ms id 更改培训及mis 登陆

ppt 图片压缩

计算机日常使用

pmd网络映射及备份

业主营地音响系统基本操作

网络电话操作使用说明

会议通知

计算机 开机密码及屏保密码设置

十三、营地“安保系统”及施工区安防系统的管理、后期维护

完善营地安保系统和施工区安防系统,安防系统日常检查使用情况,严格执行安防系统管理程序;系统更新及员工操作,对安防系统电脑及系统不定期检查,以便及时排除故障。

每三月对安防系统设备清点、整理一次,以确保安防系统设备台帐完整

安防系统资料收集,及时更新卡片制作、卡片下发、组织运行

对施工区安防系统操作人员、用卡人、制作卡片人员、系统数据更新、系统操作培训

业主营地所有门禁系统组织不定期检查运行情况,出现故障及时保修,做好维修记录

营地考勤系统的应用

对施工区安防系统拆除、设备入库、设备清理。

十三、制定相应网络管理及维护表

pmd现场it的技术领域特殊的环境使我认识能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。

由于工作的特殊性与重要性,这4年来很多每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的值得学习,即要协调维护好公司的网络信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对公司it技术管理进行阶段深入研究。

以上是本人今年在岗位上所做的工作。

通过工作和实践,不仅专业知识得到了一定的拓展,而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。

本人将在今后的工作中加强理论学习,不断完善自己,为公司事业的发展做出更大的成绩。

时间飞逝,转眼这一年又将过去,尽管受到金融危机的影响,但我们部门,我们小组却是相当辛苦的一年,就感觉从年头马不停蹄地忙到了年尾。

业务开发,技术能力。

以下总结下这一年中工作的情况。

谈谈经验感想,说说得失。

【门禁系统】

年初办公室来安装了门禁系统,我也折腾了几个来回。

主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。

我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能,不使用他附带的考勤功能,以免产生系统移植等额外开发开销问题。

幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线,门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线,导致老的考勤系统无法使用。

【视频设备】

随后日方提供了web会议系统,为软件园开tv会议提供了方便,不用来回奔袭了。

web会议需要的硬件的采购任务交给了我。

经过精挑细选选购了价廉物美的设备。

在web会议的调试上也费了周折,起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大,影响会议效果。

【数据库讲解】

期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。

把常用到的'sql server数据库的安装,以及oracle的安装作了演示和简单讲解。

在讲授的过程自己也有些许领悟。

【**软件站】

心里最大的一块石头要算**软件站了。

这个任务可以算是上一年的计划,一直都没有得以实施,在*老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。

一方面现在服务器的资料越来越多,资料都比较分散。

新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。

老人装软件等也很难找,非常有必要有这么一个导航,至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。

经过一段时间的奋斗,这个网站终于“犹抱琵琶半遮面”。

【新人培训】

今年的新人培训我依然是培训的担当者,感受颇多,有自己的感受,也有对新人的想法。

总体说来是很累的,一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周,时间内容都增加了。

并且放弃了很多休息时间来关心下新人。

自我觉得应该是讲的比以往都详细。

于是感慨来了,新人是公司的后备力量,我们培训的责任更加重大。

新人很注重第一感觉,倘若教的不对,错了,很容易这错误的信息便先入为主。

我最大的感觉是,有的知识点讲过了,解释过了,举例子了,演示了,好了,问了都说懂了。

立即过一会儿再来问下马上又说不会了。

【服务器配置】

今年我依然是部门这里的服务器总负责。

自从服务器越来越多,测试用的,数据的,功能的等等服务器越来越多。

对服务器的统筹管理尤为重要。

服务器一出问题,好了大家手头的工作全部都会中断。

重中之重啊!服务器多,管理维护也带来压力,所以在讨论研究之后,各组的服务器由各小组出人维护负责,我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。

一年来相安无事。

【上网权限】

今年对网络加强了管理,特别对外网的访问进行了一系列的措施。

我觉得效果还是有的,杜绝了员工上班时间上无关紧要网站,提高了工作效率。

我对上网权限的管理进行了实施。

对谁要开通网络,进行文档化地登记,定时开通关闭,做好记录。

【申请服务器资料】

以上说到服务器越来越多,但是总的来说服务器多归多,也都有相应的用处。

有ap服务器,db数据服务器,文件服务器,打印服务器等等,还有各个小组用的服务器。

基本都做到专机专用,尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。

【公共上网机】

由于加强了网络管理,上网的权限受到到限制,则有必要开辟公共上网区域。

起初设置了1-2台,我安装部署了公共上网,且寻找了一些管理软件。

日后公共上网机还是较少,又将一台空闲的机器进行了维护作为公共上网机。

由于这些机器都是比较老的机器,非常容易死机,我得不时地关注他们,有的要拆拆弄弄的,有的则要换电源,换风扇换内存等等。

感觉兼职了一份it机器维护的职责。

【ap新服务器】

公司给员工升级换代旧的开发机器,多出的一台新的机器,我建议做ap服务器,因为ap服务器使用的人多,负荷量大,最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。

所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器,还有软件的安装环境的配置,数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。

来年希望找个时间把db1的数据服务器也换成新的机器。

现在已经常常死机了。

团队合作,交流协调

团队离不开互助合作,又过了一年大家又长了一岁。

更加的成熟,愈发的睿智。

对人更多了一份宽容,对事更多了一份忍耐。

希望热烈激烈讨论的场景继续下去,哪怕整个面红脖子粗,不管结果如何,那是大家都彼此投入了用心了。

有的时候常想,到底什么样是合格呢?什么样是完美?姑且不论完美,说说合格,或者讲坦荡。

常觉得事情真真正正用心了,对待了,在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量,bug永远测不完,程序永远没有完美。

至少自己对得起自己的责任心,不存在侥幸逃避心态做好这件事情,品质之外道义上未尝不是可以了。

以上就是我工作情况的总结。

有不当之处,还请批评指正。

谢谢大家!

蚕桑局年度工作总结篇九

把反腐倡廉宣传教育与党的群众路线教育实践活动结合起来,大力宣传我市在党风廉政建设方面的新思路、新举措和新成效,引导全局党员干部坚定对党和政府的信心,增强宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识。一是加强学习宣传教育。结合党的群众路线教育实践活动,利用会议、展板、局域网平台、集中讨论等有效形式组织领导干部及党员学习中央地方关于党风廉政建设的相关政策、规定,重点学习新《党章》和十八大精神、十八届四中全会精神及习近平一系列讲话精神,学习中纪委、省、市关于党风廉政建设的会议、讲座,学习大力宣传党风廉政建设的重要性,宣传党风廉政建设社会评价知识,宣传我市反腐举措与成效,宣传腐败对国家、社会、家庭、个人的危害。进一步增强了党员干部的党性观念,树立正确的权力观、利益观和利益观,提高了大家遵纪守法、廉洁自律的自觉性,增强了大家拒腐防变的能力。二是加强警示教育。组织党员干部观看《四风之害》、《天上的菊美》、《兰辉》等教育片,并通报了省、市违纪违规案例5次,通过局域网平台发放廉政漫画、廉政格言和党纪条规等8多次,进一步增强了干部特别是领导干部廉洁自律意识,提醒他们时刻绷紧廉政弦,随时保持清醒的头脑。三是加强体验教育。组织党员干部到监狱、医院、殡仪馆、红军纪念馆及农家去体验了失去自由的痛苦、健康的可贵、生命的短暂、老一辈苦命家的崇高品德及劳动的艰辛与光劳,反思腐败的可耻,从而珍惜现在自由之身,正确对待名利,时刻管好自己,不去触碰法律、法纪的高压线。

蚕桑局年度工作总结篇十

以下是村领导对过去一年的工作所做出工作总结发言:

各位党员、村民代表同志们:

再过2天,就是2011年新年了。今天我们聚集在一起,总结2011年工作,筹划2011年发展思路。

一、2011年工作回顾。

2011年,村三套班子在街道的正确领导下,在全体党员、村民代表的大力支持配合下,认真贯彻落实科学发展观,围绕“稳定、发展、服务”的主线,以打造“和谐发展新农村”为目标,凝聚人心,狠抓落实,全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。

现将2011年工作从六方面向大家作简要汇报:

第一方面,财务收支与基本建设情况:

(一)2011年1-12月周塘东村各项收支情况。

收入总计为152.90万元其中各项明细如下:

1、房租收入3.53万元。

2、街道借款利息52.61万元。

3、各类补助、奖励收入55.86万元。

4、存款利息、治安费等其他收入19.61万元。

5、东南复合、杜邦化纤、新太阳洲、宁波三和壳体村企结对资金收入15万元。

6、一事一议资金收入6.3万元。

(二)支出总计141.39万元其中各项明细如下:

1、管理费用42.27万元。

2、优扶、助学其他支出1.95万元。

3、环境卫生、医保、老年费等福利费97.17万元。

本年度收支结算盈余11.51万元。

(三)开支较大的村重点建设工程建设:

1、建造完成宗兴路东马厕所,并对全村公厕进行了三格式改造。

2、完成东小路等积水道路的维修疏通。

3、对部分绿地进行扩容改造。

另外,由电管站对本村部分低电压线路进行了扩容改造。

第二方面,组织建设情况:

今年上半年,党总支、村委会换届,产生了新一届两委会组织。

一是抓好班子建设。明确班子成员分工,职责到位。

换届选举后,村干部分工作了如下调整:

总支委员许国新同志负责新江路政策处理工作。

社长助理马成庆同志负责新江路拆迁工作。

今年10月份开始,由总支委员孙清达同志兼任政工线工作。

本年度,出纳工作变动较多。张金礼同志辞职后,出纳工作由大学生钟旭辉接任,8月份钟旭辉调掌起工作后,由总支委员妇女主任胡小青同志接任。从12月26日09财务年度开始起,由大学生马胡旦同志接任出纳工作。

今年还做好了妇代会、团组织、科协等群团组织的的换届选举和组织工作。圆满完成了征兵任务,有两名青年光荣入伍。

在11月份,开始按照街道要求,开展居家养残活动。

二是抓好党员教育和发展工作。

根据党工委安排,总支组织了七一教育活动。重温入党誓词,表现出了共产党员的自豪感和使命感。

组织入党对象和入党积极分子参加街道举办的各种培训活动,做好支部与建党积极分子的双向交流工作,党总支按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的原则做好发展工作,共有2名预备党员办理转正手续,1名入党积极分子转为预备党员,并发展2名入党积极分子。

三做好抗震救灾捐款工作,在为四川大地震的抗震救灾中,广大企业、干部、群众慷慨解囊,共计收取抗震救灾资金5万余元。做好特殊党费的收缴工作,众多党员同志根据自己的经济收入纷纷捐款,总计上缴特殊党费1万余元。

筹备建立党员关爱基金,根据村补助一点、党员群众捐助一点、上级补助一点的方针,村转拨2万元,党员群众募集3.76万元,上级下拨7200元,共计筹集基金6.48万元。

第三方面,环境整治情况:

量力而行,优化、美化环境,这是一年来以及今后我村环境整治工作的方针。

一是成立组织。成立了村环保组织和文明劝导队,力争通过宣传教育与先进示范相结合,通过专业环境保洁队伍与志愿者队伍相结合,共同做好环境整治工作。

二是完成环境整治配套工程。

完成东小路下水道整修、九所厕所维修和三格式改造、完成周塘路绿地的美化与运动器材的安装、完成路边绿地与小花坛的砌筑修整,提高环境质量。

三是开展庭院整治工作。投入一定的人力和资金进行环境整治,建立了长效管理机制,在环卫所常年保洁的基础上,聘请3名同志长期做好对环卫所服务范围外的绿化区块、卫生死角、房前屋后的清洁工作。今年我村又一次高标准地通过了市通过市庭院整治复评。

第四方面,综治工作情况:

综治工作与村庄环境整治工作一样,事关老百姓的切身利益,是历届村班子的工作重心之一。我们力争给老百姓创造一个和谐、稳定、安居乐业的生活环境。7月份,根据原村老年活动室与综治室场地狭小的实际,我们把综治室搬迁到东周塘老村,使综治室面积扩大到了200平方米,现正在派出所、街道综治办的领导下,开展平安基层基础规范化建设、示范综治工作室、平安社区的创建。

2011年,在派出所、综治办和全村保安队员的共同努力下,各类刑事、治安案件比去年下降近三分之一,外来人员的管理进一步规范,社会治安基本稳定。在12月份的派出所、综治办及市公安局、外口办的抽查中,综治线考核成绩名列街道前列。

第五方面,计生工作。

村计生工作顺利通过市计生局的年度考核。全村育龄妇女计划生育符合率达到100%,综合长效避孕率达到25%。在每年二次的五查二测活动中,全村共有90%的育龄妇女进行了查环、查孕检查。同时对各年龄阶段的育龄妇女开展了四期培训教育,参加人数达200余人。

至年底,全村共有60周岁以上奖励扶助人员19人,对老年人独生子女家庭给予每年960元的经济补助,使他们的晚年生活得到了一些帮助。

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蚕桑局年度工作总结篇十一

一、20xx年人力资源工作总述。

20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

二、人力资源基本情况。

截至20xx年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

南粤物流学历情况:截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。

其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。

通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。

东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿精心组织,认真做好各类培训工作。

对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。

举办中层管理人员培训班,39 人参加培训。

进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。

举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

20xx年,对于我来说是特别值得铭记的一年。

已经在这个社会环境里打拼三年的`我,因为一直太自我,很多东西没有学会或者不愿去学。

一直以为自己成熟 了,后来才发现原来还是那么地幼稚,做事那么地欠考虑。

20xx上半年,在我还没有跨入人力资源这个行列时,发生了两件事,让我开始静下来慢慢地沉思。

在 这个宦海沉浮的职场里,生存是多么艺术的一件事。

它远不像我想的那么单纯,只要踏踏实实把自己的本职工作做好就万事大吉了,它讲究的是头脑与技巧。

我总是对别人说,无论做什么事都要“三思而后行”、“失言不如无言”,然而自己却并未能做到,以致一些不必要的麻烦出现。

这让我突然想起曾经一个人对 我说过的一番意味深长的话,当时我有些不太明白,后来通过这两件事彻底清楚了。

他当时大致的意思是说:一定要懂得在工作上保护自己,谨小慎微,谨言慎行, 万不可偕越他人。

是啊!在职场里我们如果想前进,想成功,就必须得拥有商业智慧,比谋略,我们得将“田忌赛马”进行到底;比执行,我们得将细节贯穿全局;比团队,我们得相互沟通默契配合;比创意,我们得打造最佳的case!

然而,想要做到这样的高度,并不容易。

这需要有大量的知识和足够经验,而三茅却恰恰在此时给了我这样的机会。

20xx年对我来说收获最大的无疑是加入三茅人力资源这个学习的大舞台、大家庭。

20xx年6月份,我调入了人力资源部门,开始从事本专业的工作。

大学学了四年的专业知识,因为两年多的没有触碰,显得有些生疏,面对新的岗位与挑战,多少会显露出自己的不足,而三茅恰恰为我补了这个不足。

进入人力资源部,我接手了培训、社保、员工关系维护等工作,有时候也会协助招聘和绩效考核组的工作,一时忙得不可开交。

因为上一任走的比较急,几乎没 有进行工作交接,以致刚开始我像一只无头的苍蝇乱飞,工作效率可想而知。

而且,每个月20号到月底基本都是在跑外,单就五险一金这一块基本上跑了半年才完 全跑顺,就这还是我昧着良心“讨好”那些行政事业单位的人员换来的最快结果。

大家都知道,现在的行政事业单位的服务态度和办事效率,多说一句话就像会要他 们的命,当然这基本已经形成了一个“正常”的社会现象,我们能做的只能是“献上”自己“谄媚”的笑容,以期能够更快、更方便的办事。

广东新粤培训工作效果显著。

一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。

全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。

实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。

从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。

组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。

对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情。

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。

我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起,历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

蚕桑局年度工作总结篇十二

年初,我局把党风廉政建设与各项工作有机结合,坚持同业务工作同部署、同落实、同检查、同考核;坚持逢会必讲廉政建设,要求党员干部自重、自省、自警、自励;坚持认真落实主体责任和监督责任,至上而下层层签订廉政责任书;坚持认真执行各项廉政制度,筑牢思想防腐墙、机制防腐墙、行为防腐墙和自律防腐墙,从源头上杜绝了腐败的滋生。一是宣传教育先行,筑牢思想防线。结合党的群众路线教育实践活动,采取上党课讲党纪,观看“四风”之害、《天上的菊美》、《兰辉》等正反面警示教育片,开展“四色”教育、讲案例等多种方式,增强党员干部的廉政意识,让他们常怀律已之心,常思腐败之害,筑牢防腐拒变防线。二是建立完善制度,织牢制度之笼。结合群教活动建章立制环节,我局建立完善了“三重一大”议事决策制度、廉政规定、财务管理制度、公务接待管理办法等20多条规章制度,巩固了教育实践活动的实践和制度成果,确保了改进工作作风制度化、规范化、常态化。并由纪检监察室对制度的执行情况进行严格监督,有效防止了腐败等不良形为的发生。三是公开诺廉述廉,主动接受监督评判。年初,班子3位成员在全局职工会上进行公开诺廉,主动接受群众监督;年终12月公开述廉,诚挚接受群众的评判。四是开展专项整治,加强监督检查。坚持执行领导干部个人有关事项上报制度,严格按照市上及相关部门的要求对办公用房进行了清理调合,对领导干部违规经商办企业、超标准公务接待和公车私用等行为进行了清理整治,对不出入私人会所、不收送红包礼金等作出了公开承诺,并签订了承诺书。局纪检监察室采取明查暗访等方式,加大了对整治过程的监督,确保了整治彻底、效果明显。同时,对单位重点工作、重点岗位、重点项目的重点环节进行了重点监督,严防违规操作,并督促全局上下始终认真贯彻执行中央“八项规定”、省、和两市相关规定和《廉政规定》等制度,坚持厉行勤俭节约,一年来,无一人有违规违纪行为。

蚕桑局年度工作总结篇十三

今年以来,我县人力资源和社会保障工作在县委、县政府的正确领导下,在市人社局的大力支持下,以科学发展观为统领,全面开展创先争优活动,以构建和谐**为主线,以实现充分就业、健全社会保障机制、深化人事、工资制度改革,构建和谐劳动关系为目标,进一步加大促进就业工作力度,积极推进社会保障体系建设,努力营造和谐稳定的劳动关系,各项工作取得了新进展。

一、工作目标完成情况。

(一)多手段完善服务,就业再就业工作有了新突破。我局始终把就业再就业作为工作重点,坚持“以人为本,服务创新”的理念,通过实施岗位开发、农民工培训、举办劳务大集、实施就业帮扶等有效措施,使就业再就业工作取得了阶段性成果。截止10月末,全县实现城镇新增就业3874人,完成年计划3250人的119.2%;实现领证下岗失业人员再就业2830人,完成年计划2500人的113.2%;就业困难群体就业941人,完成年计划850人的110.7%;全县城镇登记失业率控制在3.6%以内;为213人发放小额贷款639万元,完成年计划350万元的182.6%。

建帐率100%。城乡居民社会养老保险工作准备启动。按照省厅文件要求,对我县城镇居民社会养老保险工作进行了前期调查、摸底和测算工作。现已经制定《**县城镇居民社会养老保险实施细则》上报市局,人员及其它准备工作正在有序进行。医疗保险扩面工作全力推进。我县目前医疗保险参保总人数为77600人。其中:机关、事业单位和中省直企业职工14170人;国有集体关闭破产企业和其他困难企业退休人员7565人;居民55865人。截止目前,住院总人数2968人次,报销金额1668万元,基金征缴1756万元。为进一步提高医疗保障水平,减轻参保人员的医疗负担,促进医疗保险制度健康发展,经县政府研究同意,我们对医疗保险待遇水平做了较大幅度调整。

(一)调整城镇职工医疗保险待遇。如:机关、事业和中省直单位职工医疗封顶线由5万元提高到15万元;国有集体关闭破产企业退休人员医疗封顶线由4万元提高到15万元。

(二)调整城镇居民医疗保险待遇。城镇居民医疗保险分设基本医疗和大病救助医疗,医疗封顶线由2万元提高到5万元;学生和未成年人医疗最高支付限额由3万元提高至6万元。报销比例由原来的在二、一级医疗机构的55%、60%提高到65%、70%。学生儿童也在原基础提高10%。

(三)多层次实施人事制度改革,保证人事、职称和用人招聘等工作有效开展。

卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工作实施方案》,经省厅批复后,现已在全县开展。

二是稳妥开展事业单位用人招聘工作。2月份在全县范围内公开招聘动物疫病预防控制中心兽医专业技术人员3名;5月份在全省范围内公开招聘**电视台节目主持人3名,现已经全部到岗工作。目前县政府招调文秘工作报名已结束,考试工作将在11月份完成。三是有序开展职称备案、评审推荐、继续教育工作。我县现有初、中、高级专业技术人员3356人,其中初级1165人,中级1704人,高级487人。全年举办各类继续教育培训班11期,培训专业技术人员780人次。初级职称任职资格备案98人;推荐高级专业技术职务任职资格57人;推荐中级专业技术职务任职资格91人。四是人才储备交流稳步上升。人才中心共接收毕业生档案917本,毕业生报到673人。举办招聘会32次,共推荐毕业生95人,达成就业协议55人,人事代理148人。五是公务员管理考核规范进行。全县行政机关和参照公务员管理事业单位,参加考核1450人,获优秀等次217人,255名同志获得嘉奖奖励,奖金800元/人,奖励金额20.4万元;37名同志获得记三等功奖励,奖金1500元/人,奖励金额5.6万元。共计发放公务员奖励奖金26万元。六是退管工作亲情化路线。邀请周边市县门球协会,举办退休老干部门球赛一次,丰富退休文化生活。春节期间,慰问副处级退休干部27人,正科级党政一把手退休干部96人,慰问金3.27万元。

(四)多方面构建劳动保障体系,劳动关系协调和维。

权工作取得新成果。

一是调整劳动关系,积极落实惠民政策。为412名达到退休年龄的职工办理了退休手续;受理工伤案件80人,做出工伤认定决定48人,劳动能力鉴定35人。二是树立维权意识,依法开展劳动保障监察。劳动保障年检诚信等级评价工作已完成228户,涉及劳动者9412人,督促补签劳动合同3347人;日常巡视监察262户,涉及劳动者9704人,督促补签劳动合同145人。收缴农民工工资保障金388万元。劳动保障监察大队受理日常投诉案件41起,立案38起,结案38起,结案率100%,追讨工资594万元,涉及劳动者1231人。三是强化办结力度,劳动仲裁工作成果突显。现已接待群众来信来访1350余人次,受理信访案件7件,时限内结案率100%;处理劳动争议仲裁案件17件,不予受理6件,受理11件,时限内结案率100%。

二、2014年工作思路。

(一)全力做好就业促进工作。

1、落实好更加积极的就业新政策。确保小额担保贷款、社保补贴、就业援助等各项惠民政策有效落实,力争小额担保贷款年底实现发放额200万元,大龄困难群体就业850人。

2、加强各类职业技能培训工作。尤其是返乡民工、失业人员、新生劳动力技能培训和技能储备培训以及大学生创业培训等特别职业培训,计划开展各类培训4500人次。

3、建立健全公共就业服务体系。力争年底实现城镇新增就业3250人,下岗失业人员就业2500人,城镇登记失业率控制在4.3%以内。

(二)加快完善社会保障体系。

1、扎实做好新型农村养老保险工作。逐步完善新农保服务大厅建设,计划年内参保率在省厅规定70%的基础上再提高3%。

2、全面开展城镇居民养老保险工作。加大优惠政策的宣传讲解,拓宽参保人群范围,计划新增参保居民12014人,参保率达到70%。

3、加大工伤保险扩面力度。在现有中省直及煤碳、建筑、加工、服务行业职工参保的基础上,计划将全县事业单位在岗职工纳入工伤保险参保范围,参保率达到60%。同时稳妥做好工伤保险基金市级统筹及保险待遇支付工作。

4、抓好社会保障卡发放工作。计划发放社会保障卡6万张,完成市局下达5万张工作任务,实现五险卡合一。

5、积极向上争取省级政策资金。城镇居民医疗保险、新型农村养老保险、城镇居民养老保险省厅匹配资金在2014年2014万元基础再增加300万元。

(三)稳妥开展人事人才工作。

1、加快创业创新人才的引进培养,统筹抓好各类人才队伍建设。

2、深化事业单位人事制度改革,全面推进全县医药卫。

生体制改革工作。

3、进一步规范津贴补贴管理,在现有基础上持平省厅14000元规定调控线。

4、做好退休干部管理服务工作。协同老干部局组织退休老干部门球赛一次,春节期间开展好老干部慰问工作。

(四)做好劳动关系协调工作。

1、健全矛盾纠纷应急机制,强化办结力度,人事劳动争议案件结案率100%,信访案件结案率100%,劳动监察举报案件结案率100%。

2、加大劳动保障监察执法力度,重点抓好农民工工资保障金收缴工作,强化建筑、规划等相关部门制约机制,加大联合执法力度,妥善解决农民工工资问题。

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