最新项目宣传策划方案(优质19篇)

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最新项目宣传策划方案(优质19篇)
时间:2023-11-09 20:13:22     小编:书香墨

方案是在解决问题或完成任务时所确定的一系列步骤和措施。制定方案前,我们要明确问题的背景和目标,以及解决问题的重要性。以下是小编为大家收集的方案范例,供大家参考。

项目宣传策划方案篇一

房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容。

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:

1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要。

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状。

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势。

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势。

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

3.竞争情势。

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势。

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析。

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

只要按照上面的销售计划来工作,即使不能够回到前几年销售高峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们最实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房地产市场一定会恢复繁荣!

房地产销售计划书三:

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

房地产营销计划的内容。

在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要。

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状。

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

市场情势。

应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势。

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势。

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势。

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析。

应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

机会与挑战分析。

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析。

应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析。

在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。

四、目标。

此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

财务目标。

每个公司都会追求一定的财务目标,企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标。

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如,如果公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必须确定一个销售收益为1800万元的目标,如果公司确定每单元售价20万元,则其必须售出90套房屋。

项目宣传策划方案篇二

各国土资源中心所、股室:

今年6月25日是第xx个全国“土地日”,为提高全社会了解土地国情国策、倍加珍惜和合理利用土地资源的意识,在全社会营造依法依规、节约集约用地的良好氛围,大力推进经济结构调整和发展方式转变,结合我县国土资源管理实际,制订本方案。

一、指导思想。

紧扣6.25土地日“建设高标准基本农田,保障国家粮食安全”的宣传主题,精心组织,积极创新,讲求实效,深入宣传国土资源政策法规,引导全社会正确认识我国土地资源国情国策,了解土地管理法制建设的重大意义、发展轨迹和成果,使“坚守耕地红线,节约集约用地,构建保障和促进科学发展的新机制”的理念逐步深入人心,在全社会形成贯彻实施《土地管理法》,依法管理用地的良好氛围。

二、宣传内容。

1、结合国情、省情、县情,继续开展“十分珍惜、合理利用每寸土地,切实保护耕地”的国策宣传,深入阐述节约集约用地,严格规范管理的科学内涵。

2、结合“保发展、保红线”的双保工程,大力宣传土地调控政策,宣传坚守18亿亩耕地红线和维护土地管理法治的重要意义。

3、围绕6.25土地日主题,宣传大力推进土地整治,加快建设4亿亩旱涝保收高标准基本农田是保障国家粮食安全,推进社会主义新农村建设和城乡统筹发展的重要战略举措。

4、结合20xx年度卫片执法整改和今年新增违法用地查处工作,积极宣传实现土地执法“双零”目标的紧迫性和危机感。

5、围绕各类土地项目的实施,积极宣传国家关于保障和改善民生的有关政策法规,切实保障农民群众的合法权益。

三、宣传形式。

1、悬挂宣传横幅:6月24日在县城街道、各集镇、乡镇悬挂横幅,每个乡镇不少于1条。

2、6月25日前发放致全县人民的一封信。

3、网络宣传:6月23日在县局网站发布“6.25”有关宣传内容和宣传方案。

4、现场宣传:6月25日在集镇、街道搞宣传咨询活动,向群众答疑解难,分发国土资源法律、法规知识宣传资料。

5、流动宣传:6月25日县局利用宣传车是在各集镇进行流动宣传。

三、要求。

(一)各股室、国土中心所要按照活动方案要求认真组织,积极开展好第22个全国土地日宣传活动。

(二)宣传活动结束后,将活动开展情况书面报县局监察股(附电子版、图片)。

项目宣传策划方案篇三

活动方式:

1.展出不同厂家的各种月饼礼品盒、散装月饼,采取多种方式陈列,给人以丰富感。并联合厂家展开不同程度的优惠、赠送小礼品等促销活动。

可以按月饼馅划分陈列区域,如肉馅月饼、无糖月饼,水果馅月饼等。同时可以开设一些知名品牌月饼专柜。

2.推出中秋礼品组合套餐:把月饼跟其他保健品类礼品组合包装在一起,分为几档,如88元、188元、288元。

中秋节,人们购买礼品孝敬老人或赠送朋友,一般除了购买月饼外,还会买点其他什么礼品的,一般多是保健品之类的,将月饼和其他礼品组合在一起,既方便了顾客购买,在价格上也可以采取一定优惠。

3.现场制作月饼:去年的月饼风波可能在许多人心目中还留有阴影,为了让顾客去除这种心理,现场制作月饼是一好方法,可以联合厂家现场制作。

活动期间,购物满100元,送一个挂有月亮的钥匙扣,月亮钥匙扣形状多样,制作精致,上面刻有一些祝福语:如中秋快乐、祝美满、平安、快乐等话语以及一些描写中秋节和月亮的诗歌词句。

操作说明:

1.钥匙扣由商场定做,根据商场销售额确定定做数量,每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。

2.在钥匙扣上刻上商场名称,也可以跟祝福语结合起来,如“xx商厦祝您中秋节快乐”。

3.凭购物小票到商场指定处领取,100元一个,200两个,依次类推。领取后在小票上盖章。

活动时间:xxx

限时抢购,抢购持续时间为“十分钟”,在抢购时间内购买的商品一律八折,在收款台进行打折计算,以收款处结算时间为准,以商场音乐时间为标志,当特定音乐响起的时候,即抢购时间开始。

操作说明:

事先不告知具体“抢购”时间,注意维持现场秩序。

注明一些商品不参加抢购,并在现场用海报告示。

此活动也可以采取在抢购时间内购买的商品返还30%付款金额的做法,凭购物小票上的金额和时间到服务台领取返还金额。

注:超市可以推出中秋节每日商品特价,每日推出两至三样特低价商品,通过特低价商品来带动其他商品的销售,这些特低价商品最好是跟中秋节有一定联系,跟其他商场相比,这些商品在价格上要具有绝对竞争优势。

购物满200元,凭购物小票可现场拍5寸照片一张,以作留念,现拍现取;

时间:中秋节当天;

地点:商场门口广场;

协办:某某影楼或某某胶卷公司;

操作说明:可现场布置一个场景,或搭建一个凉亭,营造出中秋古韵,或布置成一个现代团圆喜庆场景。最好是将商场名称拍进去,以后看到照片就能想起商场。

对于很多顾客来说,月饼都是要买的,各个商场的月饼种类、价格都差不多,因为一般顾客选择就近购买,那样比较方便。如何让顾客更方便,怎样吸引顾客从其他商场来本商场购买呢,就需要推出有特色的服务措施。

1.月饼电话订购:提前半个月在报纸上、商场布告栏、商场海报上公布月饼订购电话,凡购买月饼满100元以上,直接送货上门,单位集体购买可享有九折优惠。

2.月饼定做:跟厂家合作推出月饼定做服务,公布定做电话、具体定做方式。顾客的口味需求毕竟不同,也有一些特殊顾客会有一些特殊的要求,月饼定做既是商场服务内容的一种拓展,也体现了商家从细节处为顾客着想。

3.月饼代送、代寄:凡在市区的,直接代送到家;凡是外地的,通过邮局等快递方式邮寄到家。此项服务可以加收一定的服务费,如加收10元。生活在都市中忙碌的人们,也许您有种种原因,无法亲自将礼品送给您的家人、长辈、朋友,商场将为您代劳,将您的礼品转交给他们,并送上真挚的祝福。

其他活动简要:

1.中秋餐饮大餐:中秋节除了吃月饼外,一家人还要一起吃团圆餐,商场超市可以跟餐饮业互动,跟某餐饮大酒店合作,推出购物满300元送八折优惠券,或购物满多少,抽奖赠送免费餐饮券。

2.中秋良辰美景,当然少不了歌舞助兴,可联系一些业余歌舞组合到商场门口搭台表演,以营造出中秋热闹氛围。

项目宣传策划方案篇四

经普查,现在需搬迁深山独居户和散居中户仍有 户、 口人,需要搬迁。

1、移民户搬迁欲望强烈。走出困境,摆脱贫穷,是他们梦寐以求、渴望已久的事,祖祖辈辈饱受交通不便、吃水困难之苦的山区群众。听到移民搬迁的消息,如同久旱逢甘露,表现出了极大的热情。他们的积极配合,将是移民搬迁能得以顺利进行。近几年移民搬迁试点的顺利实施,让搬出深山的群众尝到了甜头,也使深山区群众打消了种种顾虑,更加增加了他们搬迁的欲望。

2、具有一定的安臵条件。一是随着近年来滩涂治理、基本农田和农田水利等基础设施项目的建成,新增和扩大了土地面积,为解决移民户的口粮田奠定了基础。二是小集镇和工贸小区建设的快速发展,进一步拓宽了移民搬迁的领地,为移民户开僻了新的就业门路。

安排了户,口人,目前,搬迁新区呈现出了人下山、民心安、市场兴、产业旺的可喜局面。

本次经初步调查统计,全县需要移民的深山独居户和散居户xxx多户、xxxx口人,涉及到除xxx镇以外的xxx个乡镇、xxx个行政村。按照“政府引导,群众自愿、就近迁移、统一规划、先易后难”的原则,xxx县的移民搬迁工作做到有计划、有步骤、分批分期地进行,先搞好试点,取得经验,逐步扩大。初步计划安排在xxx年完成xxxx户、xxx口人,项目涉及xx个乡镇,xxx个行政村。主要建设内容为建房xxxx间及配套的护堤、造地、道路、饮水及其它配套工程。

另有xxx等xx个乡镇的xx处群众已自发建成的搬迁安臵点,没有项目资金,无法落实配套设施。xxx个集中安臵点配套硬化道路xxxx米、护堤xxx米、引水管道xxxx米、排水渠xxx米等工程,配套道路、护堤、供水等工程,需申请以工代赈易地搬迁项目解决。

移民搬迁安臵基本费用主要由四大项组成,即房屋建筑费、配套建筑设施费、水电路等配套设施费及搬迁安臵费。

用合计58000元。以上四项合计户均投资5.8万元,按每户4口人计算,人均投资1.45万元。完成1333户、5485口人共需投资7953.25万元。

鉴于以工代赈移民搬迁补助资金有限,根据国家和制定的搬迁扶贫补助标准,项目投资预算如下:

和自筹0.2万元计算,需申请以工代赈扶持1645.5万元;

2、已建的6个集中安臵点配套工程,总投资336万元,需申请以工代赈易地搬迁项目资金301万元。

两项总投资3078.5万元,其中申请以工代赈易地搬迁项目资金1946.5万元,地方各级配套及自筹1132万元。

移民搬迁典型的惠民工程,无论是建房,不是配套的护堤、造地、道路、饮水及其它配套工程。都离不开项目搬迁群众的参与,群众投入工程项目建设,使群众增加收入,体现了党和政府对群众的关心和爱护,同时也是保证工程顺利实施的重要措施。

(一)实施方案

能保持施工过程的连续、协调、均衡和经济,保证大坝建设工程按期优质高效地完成。

(二)工程管理和组织措施

1、工程管理

各项目实施乡镇抽调选派懂技术和管理人员,组成易地移民搬迁项目工程管理机构,对项目实施进行全过程管理,具体负责资金筹措、招标投标、占地拆迁、工程质量检测、工程财务管理及施工单位与相关各方面协调等工作。施工单位根据所承担施工任务的具体情况,应建立相应工程管理机构,配臵足够的工程质量检测、试验人员和技术管理人员,按照质量要求,严格控制施工过程的各个环节,认真自检自纠,确保施工质量;监理单位的监理人员应公正独立地开展工作,确保工程三大目标(质量、进度、投资)得到有效控制。本项目实施单位、施工单位及监理单位三方既紧密合作,又各负其责,共同确保工程质量和进度,以及工程投资合理有效。

2、完善项目公示制度

实施计划下达后,及时把项目主要建设内容在政务公开栏中予以公示,积极组织项目区群众参与项目建设,工程完工后及时在项目建设所在地公开兑付劳务报酬,并将报酬发放情况张榜公布。

3、严格工程质量验收

依据,若工程质量符合标准及质量要求,只预留10%的资金作为质量保证金,待试运行结束后,确认无质量问题时,一次付清。若有质量问题进行改善处理后,确认无问题,按照规定结算。

项目宣传策划方案篇五

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,时常需要预先开展方案准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的房地产项目宣传策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注。

东南亚风情社区

开启花都人居新时代

新花都、新人居

区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。

个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。

五一长假,万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。

云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。

让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。

以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。

活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)

云珠花园“描绘花都写意人居”

1、 时间:20xx年5月1日至7日

2、 活动地点:云珠花园现场及售楼部

3、 活动内容

(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛 ————1日

(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛 ———2日

(3)、花都区书法画家现场表演 —————3日

(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙 ———3日

(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠———4日至7日

4、 活动组织

主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商

(组织书画家参与):区书画家协会

协办:(组织学生参与)区青少年宫

区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等

策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)

媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》

5、 促销配合

1) 参观样板房、派发宣传资料

2) 优惠购房折扣

3) 购房赠送书画作品

4) 义卖书画作品捐赠青少年宫

6、经费预算

1)、活动组织、策划、资料:———————5800元

3)、礼品及纪念品、奖品——————20000元

4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市——————16000元

5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)—————10000元

总费用:63800元

1、祥业广告与房地产———房地产,我们最自信的舞台!

祥业广告公司是大型房地产公司衍生的.专业子公司,对房地

2、我们的自办媒体:

《花都房地产》,我公司受花都房地产业协会委托承办的区域专业杂志。《投资花都》、《花都警讯》皆为我公司设计承印的专业杂志。

3、我们对房地产客户的工作方式

在分析市场及楼盘特点的基础上,购建楼盘的核心定位和竞争优势,运用综合的外在手段表现楼盘的定位、特色及优势,分析并划定特定的目标消费群及其购房心理习性,采用恰当的方式将信息诉求传达给目标消费者,激发其购房欲望达成购买行为。

4、如由我公司承办活动,《花都房地产》将赠送2p专题报道及若干宣传版面。

5、我公司经验丰富、人脉深厚,可保证活动组织的各项公关,邀请有影响力人物参与,保障活动档次及传播效果。

项目宣传策划方案篇六

在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店dd心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

经营宗旨

甜美、健康、时尚。

市场介绍

南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白主题。

市场竞争分析

南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我主题。

目标顾客

有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

原料专业,放心更多

心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

品种丰富,选择更多

项目宣传策划方案篇七

4月7日是世界卫生日。每年的这一天,世界各地人们都会举办各种活动,以此来强调健康对于劳动创造和幸福生活的重要性。作为当代大学生,增强卫生保护意识,爱护地球环境,是我们义不容辞的责任。通过这次活动希望可以提同学们的卫生意识,从自我做起从点滴小事做起。为日后美好社会及健康的生活环境去尽自己一份绵薄之力。

通过开展丰富多彩、形式多样的活动,使爱护校园卫生的观念深入人心。让我们携手共建美丽校园。

卫生校园、绿色校园、和谐校园

创绿色校园,建清洁家园

xx学院全体在校学生

3月20日—4月21日第一阶段(宣传):3月20日—3月23日

第二阶段(活动开展):3月24日—4月15日

第三阶段(活动总结):4月16日—4月21日

主办:xx学院院学生会

承办方:xx学院工程经济学院学生会生活部

1、活动宣传:(时间:3月20日—3月23日)

项目宣传策划方案篇八

为了深入贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》,在全社会树立科学的儿童观、教育观,全面提高幼儿园科学保教水平。根据《南平市教育局关于开展20xx年学前教育宣传月活动的通知》,我园于5月20日启动以“学习《指南》,了解孩子”为主题的宣传月活动,积极采取措施,大力宣传国家学前教育政策、幼儿园的保教工作及家庭幼儿教育等有关知识,切实让广大家长、幼教工作者走出误区和困惑。现结合我园实际,制定本方案。

二、活动主题:

学习《指南》,了解孩子。

三、活动时间。

20xx年5月20日----6月20日。

四、领导小组:

组长:罗青。

副组长:陆继淑、刘兴玉、胡华菁。

组员:幼儿园全体教师。

五、宣传内容。

1、学前教育发展政策的宣传。

宣传中央及地方各级人民政府和教育行政部门颁发的有关学前教育的政策及法律法规,明确幼儿教育的方针政策。向社会各界、家长大力宣传各级政府发展学前教育的政策,了解加快发展学前教育的重大意义。

2、宣传建阳市实验幼儿园学前教育的发展成果。

宣传管理制度,促进规范办园。宣传普及学前教育的重要性。宣传《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要(试行)》《学前教育督导评估暂行办法》《关于规范幼儿园保育教育工作防止和纠正“小学化”现象的通知》《幼儿园一日活动行为细则》等一系列学前教育法规、制度及相关管理文件,坚持科学保教,规范办园行为。

3、宣传科学育儿知识,纠正“小学化”倾向。

学习先进的学前教育理念和科学育儿知识,提升广大家长的育儿信心和能力,自觉抵制各种违反幼儿身心健康的活动,促进幼儿教育规范化发展。

深入开展园内宣传。在宣传月期间要组织全园教师集中学习,同时向广大幼儿家长宣传国家和省市里有关学前教育政策。

六、实施步骤。

1、动员阶段:5月20日至5月25日为宣传动员阶段,成立宣传月领导小组,制定宣传工作方案,召开幼儿园教师会议,广泛进行宣传动员。

2、实施阶段:5月28日至6月15日为宣传实施阶段,根据宣传月实施方案和幼儿园实际情况,采取多种形式进行宣传,抓好活动的落实。

3、总结阶段:6月18日。

至6月20日为活动总结阶段。在本次活动结束后,将活动开展情况及时写出书面总结报告,并整理装订活动过程性资料。

1、多渠道向社会宣传。

通过新闻媒体向社会广泛宣传学前教育政策方针,如:联系电视台、电台、报纸等媒体,采用滚动字幕、动画片、公益广告、广播剧等形式开展宣传。以展板、宣传单的方式,组织教师走上街头,走进社区和家庭,宣传学前教育法规、规章制度。

2、积极开展园内宣传。

在宣传月期间要组织全园教师集中学习《指南》精神及学前教育相关政策,通过撰写学习笔记、集体交流、专家解读等方式,解读国家和省里学前教育政策,解读《3―6岁儿童学习与发展指南》。

3、组织科学保教相关活动。

在宣传月期间,开展市级开放活动、家长开放日、全园家长会等活动,广泛宣传学前教育内容。规范办园、科学保教;以园为单位致家长一封信,介绍规范办园、科学保教和幼儿园科学办园理念。组通过现场会、参观学习、宣传栏、讲座、论文评比、座谈讨论、保教成果展演等形式,广泛开展有组织、有计划的宣传活动。

七、活动要求。

1、广泛发动、深入宣传。应充分利用网站、宣传栏、悬挂标语、活动观摩、讲座、座谈讨论等形式开展有组织、有计划的宣传活动。在加大宣传力度的同时要提高宣传质量,进一步扩大学前教育宣传月活动在全社会的影响。

2、精心组织、确保安全。高度重视宣传活动的安全工作,保障所有活动在安全的前提下顺利进行。通过开展学前教育宣传月活动,以期取得社会对学前教育更多的理解和支持,推动学前教育工作再上新台阶。

3、活动实施后要及时进行总结,主要总结宣传活动的部署情况、采取的措施以及取得的成效,注意发现宣传月活动中的先进典型,并把实施过程性资料整理成册。

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项目宣传策划方案篇九

“团结互助,增进友谊”集团春游。

时值三月,春意盎然,正是踏青春游的好时节,本次春游活动,在领略春季优美景色的同时,促进集团员工间的交流,营造和谐融洽的集团氛围,丰富员工们的户外生活,陶冶情操。同时,这既可以为全体员工营造营造一种轻松自由的气氛,又可以加强员工们的集体意识。

地点距离集团近,往返路程方便,有利于组织员工活动;园内空间充裕,设有跑道等设施,可进行户外拓展活动、比赛等,有利于开展团结互助,增进交流的活动、游戏。

以户外拓展活动、欣赏自然风光为主(提倡步行),宣传为辅(宣传以集团旗帜为主要形式)。

附活动项目:

(1)项目名称:信任倒

项目简介:每一队员站在离地米高的平台背向倒下。“背摔”对体力上的要求不高,在这个项目中,你所要做的就是站在约米高的台子上,合起双手,向后直倒下去,下面会有同伴们的手臂将你接住。

目的意义:

1、信任、承诺,克服恐惧,团体对个人的支持。

(2)项目名称:同心石

项目简介:所有队员站在一个非常小的平台坚持一段时间。目的意义:打破思维定式,团队协作。

(3)项目名称:放风筝比赛

项目简介:以集团各部门为单位,以风筝起飞次数少,放飞高度高,飞行时间长为获胜队。活动注意事项。

1、严格贯彻“勤俭节约,合理消费”的原则。不乱扔垃圾,保护环境。

2、因是集体活动,请大家服从集体听从指挥,不要私自单个活动。活动期间带好相应物品,穿戴简洁大方。

以上方案请领导审阅、批示。

项目宣传策划方案篇十

每逢佳节倍思亲,中秋,一个团圆的日子,一个中华民族的传统佳节。逢此佳节,大连项目部组织欢度中秋活动。

宣扬颂扬中华民族的传统文化,丰富员工的精神物质生活,增强凝聚力和员工归宿感,更好地体现我公司大家庭般的和谐氛围。

1、让员工过上一个愉快的中秋,并在活动的过程中感受到企业大家庭的氛围。

2、加强员工内部的沟通,让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

3、实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

4、有效的利用活动的过程及其宣传策略,进一步扩展企业文化内涵,让大家感受到集团的发展和进步。

1、活动时间:

2、活动地点:大连项目部职工宿舍。

3、参加人员:大连项目全体员工(18人含司机、厨师、仓库保管员各一人)。

活动一:掼蛋比赛。四人一组,以一个小时为时限,点数高的一队获胜。

活动二:内务检查。各职工收拾自己所属区域内务,由孙经理,迟经理,潘主任三位评委共同评比。

活动三:你画我猜。两人一组,一人根据组织者题板上的成语或词语进行口头或动作描述,不能出现题板上的词相同字。也不能使用其他语言表述。否则算违规,另一组进行游戏。每组限时5分钟,按猜出词语数量排序。

每个活动设一、二、三等奖,另外参赛者均有参与奖励。

项目宣传策划方案篇十一

 针对心理辅导员反映同学们在亲情、友情、爱情方面存在一些误区、茫然问题,为了更好地协调好同学们学习与生活齐发展。减少一些不必要的心理压力。同时,也可以更好地加深同学们的友谊。

20xx/9/19。

东华理工本部图书馆西湖亭子。

英语三班全体成员。

1、先通过班委同意及准备好策划书,然后由团支书进行一个个宿舍进行调查大家的想法,大多数人通过了才实施。

2、由班长和组织委员带领大家来到活动地点,组织委员讲开场白。

4、在愉快、轻松的氛围中结束此次班会,由组织委员作总结。

同学们通过此次班会更了解班上同学的想法,为以后更好地相处奠定了一定的`基础。在情感问题上也有了更高层次的认知。相信这能更好地指导他们的实践。轻松愉悦的畅言也减轻了他们一定的压力,使同学们能更好地学习。

项目宣传策划方案篇十二

为更好地增进学院的学风建设,同时体现学生会在学院与学生中间的纽带作用,引导学生加强自我管理,达到自我发展,维护大学生自身合法权益,我们成立了维权部。该部门本着“关心同学,服务同学”的宗旨,将代表学生与学校各职能部门进行协商,切实体察学生在学习、生活各方面遇到的实际问题,受理广大同学对学校各方面工作的意见,维护广大学生的合法权益。

湖南工业大学科技学院团委维权部宣传。

通过海报、喷绘展板、横幅等宣传资料积极做好宣传工作,并与我院相关新闻媒体(院广播站、院报、网络中心)共同负责学校主页以及我校相关论坛上的宣传工作。让学校所有同学及老师知道并了解新成立的维权部。

湖南工业大学科技学院校内。

二零xx年六月一日至十日。

全院师生。

在宣传活动开始前一周召开宣传工作会议,组织研究宣传活动的开展方式,应取得的工作成果和注意事项,由部门部长、副部长及所有成员负责任担任各阶段的负责任务,开始进行宣传的各项前期准备工作。

a.充分做好准备活动,准备通讯稿,新闻稿并策划本次活动以及写活动策划书。

b.征求老师建议并向学校领导批准本次宣传活动准许,及申请本次活动所需经费。

c.由宣传部帮助绘制海报、本部门负责做喷绘展板及横幅。

d.在各相关部门的帮助下及本部门成员的积极配合下,积极开展本次活动。

e.在活动开展完后,及时做经费报告。

科技学院团委维权部的性质、口号、宗旨以及内部情况进行详细介绍,让大家对我部门进行深入的了解及认识。

一、海报及展板对以下几项做宣传内容。

a)性质:响应党和团中央关于维护广大大学生的合法权益的指示精神,经湖南工业大学团委、湖南工业大学科技学院团委批准,由校团委和院团委直接领导的,组织、开展和指导大学生维护自我权益工作的学生组织。

b)口号:了同学情,解同学困。

c)宗旨:向在校的大学生传播维权知识、培养维权意识、培育维权理念、提高维权素质、营造维权氛围、弘扬维权精神、指导维权工作、提升维权方法、拓宽维权渠道、促进维权发展、推动维权进展。

d)目标:以维护在校大学生正当权益为宗旨,通过搭建信息平台,充分发挥“桥梁”、“纽带”和“向导”的作用,联接法律与权益,沟通学生和社会,引导在校大学生维护自我权益,培养胸怀维权精神,熟悉维权程序,拥有维权知识,勇于维护自我权益的在校大学生。

二、喷绘展板对内部情况及部门的职能做为宣传内容。

维权部设立部长一名,副部长两名。

维权部下设内务策划组、信息编辑组、维权行动组、维权咨询站。部长。

1、接受校团委、院团委的领导,对维权部工作全面负责。

2、拟定维权部战略规划及发展方向。

3、部门主要活动方案和日常事务的决策。

4、完成校团委、院团委交办的其他任务。

副部长。

1、协助部长做好各项工作。

2、在分管工作中完成具体的策划、分工、组织、协调工作。

3、完成校团委、院团委交办的其他任务。

1、负责办公室值班,档案和物资管理及各类规章文件的起草。

2、负责安排维权部内部各类会议的会务。

3、协调、督办、落实工作计划的执行。

4、负责内部建设、日常考核。

5.负责策划组织各项内外活动。

信息编辑组。

1、负责信息收集箱的全面工作。

2、负责定点、定时的摆点收集信息。

3、负责维权部工作的开展中所需信息的收集。

4、负责维权部的形象推广。

维权行动组。

1.负责信息的验证和处理工作。

2.负责对部门活动的评估和审核工作。

3.负责定时召开各年级班级维权委员的会议。

维权咨询站。

1.负责定时、定点的宣传与同学们息息相关的各类法律法规。

2.负责联系有关相关法律专业人士的讲座。

3.负责联系四大常务部门的规章制度的理解和解答。

4.负责对同学们的维权问题的解答。

在活动准许后,由相关部门的帮助下及本部门成员的积极配合下,积极开展本次活动,达到本次宣传活动的目的。

附表:

经费预算:

1.宣传展板(喷绘):50元/张*3=150元。

2.宣传横幅:50元/条*3条=150元。

策划:学生会维权部。

项目宣传策划方案篇十三

1、整合学校、家庭的教育力量,加强教师与家长的沟通,共同办好教育,促进孩子健康成长。

2、让家长了解孩子老师的教育教学理念以及学校、班级开展的各项活动。

3、认真听取家长对班级管理和教育教学的意见、建议,为班级的发展献计献策,推动教育教学工作更上一个台阶。

1、确保教室干净整洁,物品摆放有序,班级文化布置要美观,前黑板欢迎标语要醒目、热情。

2、制作手工材料

3、班主任将《家长会活动方案》及发言稿形成书面文字。

(一)家长签到。

(二)班主任致欢迎词。

(三)班主任汇报:

1、总结开学来孩子们的学习、生活情况以及学校、班级开展的一些活动。

2、手工制作环节。

3、本学期主要工作(围绕提高教育教学质量、安全教育、行为习惯养成等工作展开)

4、讲解家庭教育及家长与学校如何配合、家庭布置与检查,班级工作及教学方面需要家长配合支持的方面。

5、班主任就家校配合提一些合理化的要求和建议。

(四)互动交流

1、家长之间互相讨论,互相询问在教育子女方面的方法经验或困惑,形成比较集中的问题。

2、与家长探讨如何正确看待成绩与如何更好地教育幼儿。交流孩子的教育方法,班主任回答家长提出的一些管理孩子方面的困惑和忧虑。

4、请家长对学校及老师提出合理化的建议。

5、个别沟通:对于在学习和各方面表现令人担忧的幼儿的家长进行沟通,与家长达成特殊教育方案。

希望家长与学校共同做好家园共育的工作。

项目宣传策划方案篇十四

盘点20xx年经济大事,为20xx年经济制作一份电视档案,在“经济年会”中承担理性、全面的梳理功能,体现经济频道对经济领域的专业见解,调查节目策划案。

将中国、世界两个经济报告合二为一,突出:

1、全球视角:盘点20xx全球经济,见人见事,阐释事件背后的经济联系。

2.中国落点:突出中国经济与全球经济的关联度,关注各国经济对中国的借鉴意义。

3.从民生谈国际:以大众最关心的经济话题入手,连通草根与高端,突显经济与人的关系。

定位依据:20xx年中国、世界经济大事。可从三个方面归纳:

(1)世界进入高油价时代,中国经济随之跌宕起伏。

(2)人民币。r率浮动,带动亚洲很多国家。r-率实现弹性制。

(3)中美、中欧纺织品争端为核心的全球贸易摩擦。g20等各种世界级重大财经会议在中国召开。

1.调查问题:20xx经济,您认为哪些方面最值得关注?

调查对象:国际组织、权威机构、相关领域专家、业内人士

功能:对节目内容进行深入咨询,保证内容的权威性和专业性

调查方式:专题会议、电话采访、email

2.调查问题:20xx世界经济、中国经济十大事件

调查对象:国内、国外普通人

功能:寻找与世界经济有密切关系的人和故事

调查方式:与网站合作,建立专题调查。发起活动征询

1.新闻秀

用“神六”概念来包装整个节目,马斌乘神六飞船,在太空评点20xx年全球经济。

(1)经济年度报告内容枯燥、回顾旧闻难有新亮点、整年经济盘点容量大,难以梳理、理论性强,形式感难做。

(2)“神六”是20xx年中国具有世界意义的政治经济标志性事件,在“神六”上观察世界,体现出中国立场。

(3)从太空观察地球,自然具有了全球视角,为盘点全球经济提供了合理的角度,具有经济全球一体的意义。

(4)马斌新闻秀,把枯燥的经济内容生动化,拉进与观众距离。

(5)单人、小演播室、以主持人+资料回顾为主要形式,改变以往大演播室、多主持人、多嘉宾的高成本运作,降低节目成本。

2.演播室设计

(1).模拟神六机舱

(2)主持人穿着宇航服、主持人话筒为宇航员对讲机、主持人还配备望远镜等设备。

项目宣传策划方案篇十五

一、项目简介:

为了提升长通物流企业管理,解决企业中目前存在的问题,让长通物流公司日常管理更为职业化和标准化。我想长通物流公司应该引进了国际上先进的erp管理软件。

项目实施的主要目标为:

1、解决目前企业中存在的信息孤岛问题,实现财务、业务数据的集中管理。

2、通过erp实施,财务业务的一体化管理,建立标准的财务核算体系。

3、通过erp软件的实施,实现企业行政办公信息化管理,整合企业信息流的管理。

4、通过erp及实施,实现企业的流程化管理,不断优化长通物流的业务流程并固化下来。

5、通过erp及的实施,为长通物流企业引进先进的客户关系管理、项目管理理念并进行有效的实施管理,并开通企业的客户和供应商门户,实现供应链的管理。

6、通过erp实施及管理思想的引进,最终实现企业的职业化管理。

为了达到以上的目标,我们将系统实施划分为两个阶段:第一个阶段为基础管理框架搭建和系统上线阶段。第二个阶段为系统及管理优化阶段。预计用2年时间来完成本项目的实施,其中第一阶段6个月,第二阶段18个月。

二、项目背景:

长通物流是一家基于供应链管理集运输、仓储、物流配送、产品代理一体化的全方位综合物流服务商。长通物流公司作为一个私有企业,在短短的几年里迅速发展壮大,成为我省私营物流的排头兵,随着企业的不断发展,现有管理模式不能适应公司的进一步发展,业务、财务业务多,从而使企业核算严重滞后。长通物流为了避免信息孤岛的进一步扩大,一直迟迟没有上线办公系统。为了有效的解决以上问题,长通物流上必须上erp。

三、项目收益。

建立完善的知识管理体系-各种数据从人的知识转为企业的知识,从依赖人升华为依赖流程和erp系统实现了业务数据的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明细及时,并实现实时的成本管理和控制。财务管理由事后核算功能改为事前计划和控制。简化销售环节,并大同供应链上下环节。

四、项目组织结构。

项目实施过程中,设立项目委员会及项目组,组织架构图如下:

项目经理。

项目顾问。

执行经理。

项目组。

项目组:项目组负责具体执行项目中的任务,项目组成员对项目的产出和结果负责;。

结合公司目前状况来看,erp实施范围包括公司的各个职能部门:采购、销售、财务、人资、行政办公、仓储等,实施模块为人力资源、工作流、文档、客户关系管理、供应商管理、项目管理、物流管理。

(二)实施方法。

本次系统实施主要采用自顶而下的实施方法进行实施,先由上层管理人员确定系统大的管理框架和流程,然后再进行细节性问题的改善实施。实施步骤将实施主要分为三个阶段。

1、协同商务上线阶段,自20__年1月至20__年7月。

本阶段主要目标:了解erp商务系统功能,熟悉erp商务操作及管理思想,行政办公流程的应用。

本阶段主要有以下任务:

(2)业务流程规划。

(3)数据准备。

(4)测试&培训。

(5)系统上线。

2、erp应用阶段。20__年8月-20__年12月。

本阶段主要目标是:1、深入了解erp系统功能、结合公司现状及管理需求确定软件的核算体系、业务流程体系,保证erp的成功应用。

erp实施分为九个阶段:

(1)项目小组培训(2)业务流程规划、讨论(3)制定企业总体解决方案。

(4)系统测试(5)客户化开发(6)最终用户培训。

(三)项目实施的主要工作:

1、流程优化。对公司先有业务流程进行分析讨论,结合新的erp和工作流软件,清除、优化问题流程,设计优化流程,实施、持续监控和改进的工作步骤,将流程优化为突破口,通过对公司的改革、改造,进一步规范管理行为和提高内部管理水平。

2、数据准备。数据准备包含静态数据及动态数据,基础数据是信息化的基础,初始化是信息化的第一步。保证期初基础数据的正确无比重要。

3、用户培训。培训是成功实施erp系统的重要因素。erp培训有两个重要目的:一是增加人们对erp相关知识的了解;二是规范管理人员的行为方式。通过培训要使用户的各级管理人员不仅要明确什么是erp,它的实施将给企业带来那些变化,并明确实施erp后各个岗位的人员如何进行新的工作方式。

4、工作制度及规定。实施erp系统对企业是一项深刻的管理革命,为了巩固改革、改造的成果,必须用书面文件形式把新的业务流程明白无误地昭示于众,即制定工作规程与准则让全体员工严格照此执行。

六、项目预算。

七、项目风险及防范。

1、项目范围风险。项目采购管理通常有三种合同方式,即:固定价或总价合同、成本报销(加奖励)合同、单价合同。通常不确定性越大、风险越大的项目,越趋向于采用靠后的合同方式。这也是国外及国内部分erp供应商在实施服务中采用按人天提供服务并收取费用的原因。但是采用这种方式,客户存在较大的风险,因此,国内很多客户倾向于以固定价格订立实施服务合同。而这种合同方式,则对供应商存在较大风险。在此前提下,若项目范围定义不清晰,可能导致买卖双方对项目范围的认知产生分歧:卖方希望尽量缩小实施范围,以最小的成本结束项目;而买方希望将erp系统的所有功能尽可能多的实施,以固定价格获得最大的效益。若双方的分歧较大,不能达成一致,则必然造成效率低下,相互扯皮。

2、范围风险带来的资金风险。期初项目范围约定不清晰,及在资金投入上预计不够,可能造成后期投入的资金过多,从而带来风险。

3、项目进度风险。关于erp项目实施的周期,目前在宣传上有强调“快速”的倾向。但erp项目进度的控制绝非易事,不仅取决于公司的能力,同时也在很大程度上受到客户对erp期望值是否合理、对范围控制是否有效、对项目投入是否足够等方面的影响。而实际操作中,并非所有用户对erp实施都有这种理解与认同,因此,在项目进度计划时,一味在项目进度计划时求快,甚至是刻意追求某个具有特殊意义的日期作为项目里程碑,将对项目的控制造成很大压力。

4、项目人力资源的风险。人力资源是erp项目实施过程中最为关键的资源。保证合适的人,以足够的精力参与到项目中来,是项目成功实施的基本保证。

5、人员风险来自于两个方面,一是实施顾问的风险,实施顾问素质的高低很大程度上决定了erp项目实施成功的程度。而是长通物流公司实施人员的风险,项目中承担各种角色的人员是否具备相应的素质。实施双方人员的稳定性也很关键,任何一方在实施过程中不断更换实施人员都将为项目带来的风险。

要降低项目的人力资源风险,就要保证进入到项目中并承担角色的各类项目干系人满足项目要求。同时,应保证项目人员对项目的投入程度。应将参与erp项目人员的业绩评估与erp项目实施的状况相关联,明确erp项目是在该阶段项目相关人员最重要的本职工作;制定适当的奖惩措施。

6、对erp认识不正确的风险。有的企业把erp视为企业管理的灵丹妙药,认为既然erp“功能强大”,只要上了erp,企业的所有问题便迎刃而解,或者以为企业的所有流程都可以纳入到erp中来;还有的人简单的将erp视为当前业务流程的电子化。要防范或减轻这种风险,需要对用户进行大量的培训:erp的由来,erp的功能,实施erp的目的与期望等等,尽可能在用户产生“erp不能满足我的需求和期望”这种想法之前,让用户知道“现阶段对erp合理的需求期望是什么”。

八、项目质量管理体系。

为了保证项目的顺利完成,应建立完善的管理体系。

1、建立完善的文档管理体系,做好本次实施的知识管理工作。由专门人员负责收集整理erp过程中产生的文档并分类进行管理。所有确定的流程及相关岗位职责描述应该有清晰的文档。所有会议应有详细的会议记录,决议性文件应由决策人签字。系统实施过程中如有大的功能调整,应由详细的书面文件。

2、建立完善的会议制度。

建立周例会和月例会制度,定期讨论项目进展、问题及解决方案等。加强会议纪律管理,保证会议质量。每次会议都应有完整的会议纪要,并通报到项目管理人员及公司的管理层。

3、建立合理的奖惩制度,保证人力及其他资源的投入。erp实施应予参与人员的绩效考核工资直接挂钩。对在软件实施过程中做出积极贡献的人员应予以奖励。

4、建立监察机构,定期对项目的进度和实施质量进行监察评审。

九、项目运行评估。

系统每阶段上线运行后应定期对项目进行评估,项目评估的主要依据是项目目标。

项目宣传策划方案篇十六

20_年7月22—27日(暂定)。

30人左右。

(一)研究所介绍,各学科/团队研究进展,导师见面会,师兄师姐交流会。

(二)知名科学家讲座报告(院士、杰青、优青、____和____入选者等)。

(三)参观和体验实验室和野外实验站(分专业)。

(四)在导师指导下进行科研实践。

(五)推荐免试研究生复试。

(一)农学、生命科学、农业资源与环境、地理信息科学、农业经济与区域发展及相关专业大学三年级本科生,同等条件下教育部重点建设高校学生优先。

(二)对研究所相关专业研究有浓厚兴趣,有志于从事相关领域科学研究事业,有较好的科研潜质。

(三)本科期间学习优秀,“985”、“211”院校学生综合成绩排名年级前40%,普通院校学生综合成绩在年级前20%,无补考记录,未受过任何纪律处分,能正常获得本科毕业证书和学士学位证书。

(四)具有较强的英语能力,通过大学英语四级考试,同等条件下通过大学英语六级考试学生优先。

(一)《20_年暑期夏令营申请表》一份(附件下载)。

(二)学生证、身份证复印件。

(三)英语四、六级成绩单等外语水平相关证明复印件。

(四)本科阶段成绩单和学科或专业排名证明原件,加盖学校成绩管理专用公章。

(五)其他证明材料,发表论文、获奖证书等复印件。

(一)申请时间:20_年6月26日—7月6日。

(二)申请方式:

申请人须在7月6日下午5点前将所有申请材料电子版(合并成一个pdf文件)发送至邮箱,邮件标题和材料电子名称请按照“姓名+本科院校+专业”格式。申请材料纸质版请在报到时一并提交。

(三)资格审核:

我所综合考虑申请人整体情况、各学科方向报名人数等因素,择优确定拟录取申请人名单,将于7月5日底前完成资格审核,并将录取结果在_网站通知公告上公布并邮件或电话通知本人;未录取者不再另行通知。

(一)夏令营期间,统一负责提供饮食、住宿和报销京外营员来京的往返车费(限火车硬座、硬卧或高铁二等座,需提供车票)。往返城市需一致,其他交通方式不予报销。

(二)统一为学生购买在京期间人身意外保险;在所期间应遵守研究所和实验室规定,签订科研实践活动安全协议。

(三)学员必须全程参加夏令营活动,实践合格者将颁发“资源所20_年暑期夏令营”结业证书。

联系人:

联系电话:

邮箱:

地址:

邮编:

项目宣传策划方案篇十七

经普查,现在需搬迁深山独居户和散居中户仍有户、口人,需要搬迁。

1、移民户搬迁欲望强烈。走出困境,摆脱贫穷,是他们梦寐以求、渴望已久的事,祖祖辈辈饱受交通不便、吃水困难之苦的山区群众。听到移民搬迁的消息,如同久旱逢甘露,表现出了极大的热情。他们的积极配合,将是移民搬迁能得以顺利进行。近几年移民搬迁试点的顺利实施,让搬出深山的群众尝到了甜头,也使深山区群众打消了种种顾虑,更加增加了他们搬迁的欲望。

2、具有一定的安置条件。一是随着近年来滩涂治理、基本农田和农田水利等基础设施项目的建成,新增和扩大了土地面积,为解决移民户的.口粮田奠定了基础。二是小集镇和工贸小区建设的快速发展,进一步拓宽了移民搬迁的领地,为移民户开僻了新的就业门路。

3、积累了丰富的移民搬迁经验。xx乡从xxx年开始开始实施财政扶贫资金易地搬迁扶贫试点工作,共搬迁户、人。加之xxxx年xxx县特大洪灾后也实施了灾民集中安置点建设,安排了户,口人,目前,搬迁新区呈现出了人下山、民心安、市场兴、产业旺的可喜局面。

本次经初步调查统计,全县需要移民的深山独居户和散居户xxx多户、xxxx口人,涉及到除xxx镇以外的xxx个乡镇、xxx个行政村。按照“政府引导,群众自愿、就近迁移、统一规划、先易后难”的原则,xxx县的移民搬迁工作做到有计划、有步骤、分批分期地进行,先搞好试点,取得经验,逐步扩大。初步计划安排在xxx年完成xxxx户、xxx口人,项目涉及xx个乡镇,xxx个行政村。主要建设内容为建房xxxx间及配套的护堤、造地、道路、饮水及其它配套工程。

另有xxx等xx个乡镇的xx处群众已自发建成的搬迁安置点,没有项目资金,无法落实配套设施。xxx个集中安置点配套硬化道路xxxx米、护堤xxx米、引水管道xxxx米、排水渠xxx米等工程,配套道路、护堤、供水等工程,需申请以工代赈易地搬迁项目解决。

移民搬迁安置基本费用主要由四大项组成,即房屋建筑费、配套建筑设施费、水电路等配套设施费及搬迁安置费。

房屋建筑费。每户平均按新建砖混结构房屋100平方米,按xxx县农村当地最低建筑价格水平每平方米500元,需50000元,围墻、厕所等其它配套建筑设施xx元,水、电、路等配套设施3000元,搬迁费用和其它3000元,每户平均搬迁费用合计58000元。以上四项合计户均投资5.8万元,按每户4口人计算,人均投资1.45万元。完成1333户、5485口人共需投资7953.25万元。

鉴于以工代赈移民搬迁补助资金有限,根据国家和制定的搬迁扶贫补助标准,项目投资预算如下:

2、已建的6个集中安置点配套工程,总投资336万元,需申请以工代赈易地搬迁项目资金301万元。

两项总投资3078.5万元,其中申请以工代赈易地搬迁项目资金1946.5万元,地方各级配套及自筹1132万元。

移民搬迁典型的惠民工程,无论是建房,不是配套的护堤、造地、道路、饮水及其它配套工程。都离不开项目搬迁群众的参与,群众投入工程项目建设,使群众增加收入,体现了党和政府对群众的关心和爱护,同时也是保证工程顺利实施的重要措施。

(一)实施方案。

本项目实施应充分考虑施工条件和特点,选择合理的施工方案和施工组织方法,周密安排、精心组织、科学施工,尽可能保持施工过程的连续、协调、均衡和经济,保证大坝建设工程按期优质高效地完成。

(二)工程管理和组织措施。

1、工程管理。

各项目实施乡镇抽调选派懂技术和管理人员,组成易地移民搬迁项目工程管理机构,对项目实施进行全过程管理,具体负责资金筹措、招标投标、占地拆迁、工程质量检测、工程财务管理及施工单位与相关各方面协调等工作。施工单位根据所承担施工任务的具体情况,应建立相应工程管理机构,配置足够的工程质量检测、试验人员和技术管理人员,按照质量要求,严格控制施工过程的各个环节,认真自检自纠,确保施工质量;监理单位的监理人员应公正独立地开展工作,确保工程三大目标(质量、进度、投资)得到有效控制。本项目实施单位、施工单位及监理单位三方既紧密合作,又各负其责,共同确保工程质量和进度,以及工程投资合理有效。

2、完善项目公示制度。

实施计划下达后,及时把项目主要建设内容在政务公开栏中予以公示,积极组织项目区群众参与项目建设,工程完工后及时在项目建设所在地公开兑付劳务报酬,并将报酬发放情况张榜公布。

3、严格工程质量验收。

工程竣工后,由施工单位编制竣工报告,上报主管单位,并组织工程技术人员到实地查验工程,以验收小组人员结论为依据,若工程质量符合标准及质量要求,只预留10%的资金作为质量保证金,待试运行结束后,确认无质量问题时,一次付清。若有质量问题进行改善处理后,确认无问题,按照规定结算。

项目宣传策划方案篇十八

通过在“母亲节”期间组织一系列的营销活动,旨在进一步弘扬中华民族的传统美德,为子女们表达对母亲的深爱之情、回报母爱、慰藉母亲慈祥而善良的心而搭建一座服务的“桥梁”;同时,借助这次营销活动,进一步向社会展示x学校品牌,并借助母亲节活动扩大新生招生,并提教育的知名度、美誉度。

二、活动时间。

x月x日——x月x日。

三、活动主题。

一起来听熟悉的声音!

教育母亲节综艺晚会。

四、活动执行:

1、宣传活动前准备。

a、环境的布置。

1)学校门前、走廊、前台张贴活动海报。

2)学校入口及明显处应悬挂条幅:教育祝各位母亲节日快乐!

3)主会场背景墙布置:妈妈,我爱你!

b、宣传的地点(各分校按照当地宣传负责人制定的宣传区域执行)(如:公立学校门口大型商超商场门口广场或者公园门口)。

c、宣传品准备。

1)传单(简单设计,以温馨为主题)。

2)海报。

3)气球(**个气球)。

4)咨询桌(2—4张咨询桌)。

5)各类表格(电话咨询表、现场签到表、档案表等)。

6)小礼品(购买1-15元左右小礼品为主)。

7)录音机(为录取学员或家长的声音用)。

d、咨询处准备:

1)礼品(台灯、毛绒小玩具、遥控赛车、芭比娃娃等)。

2)前台摆放活动传单宣传品。

3)晚会礼品准备:康乃馨、新生报名及续班学生礼品。

e、人员储备:至少每天有5名宣传人员进行户外宣传。全员参与。

f、宣传品准备:传单、气球等(有各学校负责宣传人员准备)。

2)宣传活动期间操作方式。

b、向同学们宣讲母亲节的日期,教育届时将举行晚会;

c、找目标学员让其录下最想给妈妈说的一句话,完毕即送礼品一份;。

d、邀约铁杆家长参加母亲节并提前录下最想告诉自己孩子的一句话。

五、晚会:

教育感恩母亲节综艺晚会。

时间:20xx年5月xx日(星期x)x点x分。

地点:教室。

会务:(音响、摄像、拍照、卫生)。

安全维护人员:

项目宣传策划方案篇十九

行政部:负责收集员工的生日日期,负责蛋糕、贺卡的采购以及相关

费用的申报;

1、生日蛋糕:100元人;

2、生日贺卡:免费;

3、生日红包:200元人,限厨师及门卫享受;

1、分公司全体员工可享受当年的生日福利;

2、员工生日的出生日期以行政部收集的信息为准;

3、能够享受此福利之日起,该年度已错过的生日不予补贴;

5、本规定自20相信年11月20日期开始执行;

xxxxxxx公司。

20xx年01月01日。

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