计划书的内容(汇总15篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-07 09:46:13
计划书的内容(汇总15篇)
时间:2023-11-07 09:46:13     小编:翰墨

通过制定计划,我们可以更清晰地了解自己的目标和需求。制定计划时,我们可以借助一些工具和方法,如时间表、Gantt图等,来提高计划的可视化和执行性。计划是成功的基石,是实现目标的必经之路。

计划书的内容篇一

过去的一个学期是xxxx学院学生会收获颇丰的一季,学生会各部在团委的正确领导下积极的开展各项工作,并相继取得了不俗的成绩,也使整个学生会得到了长足的发展,更为下学期各项工作的顺利开展奠定了无尽的信心。

新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。上一学期里在学院老师和同学的支持,以及在全体学生会成员的努力下,学生会已成为了一个指导有力、组织严密、活动有序、成员团结的优秀团体。承接本学期的工作,我们在总结学生会工作经验的同时,取其精华、去其糟粕,欲将取得的工作经验带入到新的学期里,以全新的面貌迎接每一个挑战,打造新一轮的跨越。我们不仅保留以往的优良传统,并将推陈出新,继续举办好每一个活动,找出不足,总结经验。为学院贡献自己的一份力量。针对实际情况,对下学期的工作计划作出以下规划:

一、深入实践,提高修养。

1.广泛开展各种丰富多彩的思想道德教育活动,进而让广大大学生深刻体会到思想道德素质的重要性,既可以加强广大大学生们的社会责任感,同时又可以丰富广大同学们大学生活。

2.提高思想觉悟,深入社会,增强认识。定期开展社会实践活动,使广大同学能更好的与社会接轨,对社会状况有更好的认识。

3.大力倡导“奉献与合作”大力培养成员的政治素养和工作能力。

树立扎根学生,服务同学的公仆意识。以崭新的面貌迎接各种挑战。

二、落实工作,完善自我学生会工作计划1.从学生会内部出发,努力完善学生会的自身建设,优化人员结构,提升人员的工作能力和工作热情。

2.发挥部长带头作用,充分调动各部人员的工作热情和工作效率,增强队伍的凝聚力和战斗力。

3.继续发扬定期开展例会的制度,努力查找自身不足,并积极的去拟补自身不足,积累经验,为以后工作的顺利进行奠定基础。

4.各部应继续加强合作,在工作之余交流心得,加强认识,为以后活动的开展营造良好氛围。

三、学风学纪,和谐共赢。

为了营造良好的学习氛围和生活氛围,增强同学们对学习的热情,提高学习质量,学习部还应继续保持开展英语竞赛等活动。

为保证同学们拥有良好的体魄和健康的生活习惯,自律委应继续对早操和晚自习进行合理有效的监督,确保学风学纪的合理养成。

四、打造品牌活动,繁荣校园文化。

(一)弘扬工业特色,开展品牌活动。

1.辩论赛作为xxxx学院的品牌活动一直具有很高的知名度,为了继续保持其骄人的成绩,我们应继续保持这一特色活动。

2.女生节作为xxxx学院一个具有非凡魔力的活动,一直是为男女生所津津乐道的。这也证明其具有众人所喜欢的独特魅力,因此需要继续发扬这一特色活动。

3.化装舞会作为xxxx学院主打的特色活动之一,不光深受本院师生们的喜爱,更为其他学院的师生所看好,为此我们应继续保持此项活动,并争取越办越好。

2、配合兄弟学院,扬我工业雄风。

针对各个学院都举办具有各自特色的活动,为了丰富同学们的课余生活,提升同学们的道德修养,我院应积极响应并赛出风采赛出水平。

1.文娱并进,德体双收。

2.推陈出新,力争第一。

在原有的各种活动的基础上,我院应积极发扬创新精神,积极开展一些具有时代意义的活动,争取开创出具有xxxx学院特色的品牌活动,丰富同学们的课余生活。

五、稳定看不足,发展中展宏图。

为了xxxx学院学生会更好的发展,我们还将保持工业学生会的优良传统,努力拼搏,力争第一,为此特制订各部下学期计划。

(一)秘书处:

1.秘书处作为学生会的重要枢纽,应在完成主席团与各部门的上传下达工作的同时,及时将各部门情况反映给主席团、及时协调活动中各部任务,确保各种工作的顺利进行。

2.及时完成包括办公物品管理发放、档案资料整理、财产统计整理、文件打印派发、信件收发管理工作、活动席签、请帖、文印等,落实学生会内部制度的执行情况的本职工作。

3.负责学生会会议记录、健全和完善团委各项工作制度,根据书记,上级团委的指示,制定全年的工作计划和总结,督促各部门执行。统一整理各部门月结,备份个活动总结计划,管理文案资料。

4.做好学生干部的管理工作,包括组织干部培训,提高干部素质,为学生会培养后备力量,深入了解干部的思想和工作开展情况,及时给予指导和调整,做好干部的档案管理和评定工作。

5.发挥桥梁作用,及时反馈各系统信息,增进与各系之间与学院团委学生会之间的沟通和交流,使之更好地改进工作、服务同学。

(二)自律委:

一、早操出勤:

根据上学期早操工作总结,本学期计划进一步的严格管理,不断努力完善管理制度,对存在缺乏组织纪律性,出现旷操、迟到等现象的部分同学,给予通报批评或警告。对早操优秀个人与早操优秀班级给予奖励。

二、晚寝检查:

每星期至少2次对晚寝不定期检查,周日晚为定期检查。检查时落实到个人,并明确原因作好记录。以书面形式上交办公室。对于屡次违纪者根据情节轻重给与通报批评或警告。

每周二及时领取红头文件并通知到个人,周三下午找老师核对情。

况,并记录。

三、晚自习监督:

学院一直保持着良好的学习风气,为了进一步加强学院的学风建设,自律委对晚自习的纪律及出勤进行监督和检查。

具体要求:根据学校规定学生上课应提前10分钟进入教室。定期或不定期到各班抽查出勤情况,对10级晚自习出勤情况进行记录、汇报。制止早退以及迟到现象,安排人员督导并规定每月做好统计,及时向院里辅导员汇报各班的考勤情况。

四、教室、宿舍安全建设:

不定期对教室进行安全检查。自律委和生活部共同加强了对宿舍安全隐患的管理,逐个宿舍进行消防安全问题的强调,提高同学对消防问题的重视,以预防为主,了解逃生手段及消防常识,对存在隐患的宿舍提出整改意见,进行再检查,确保消除安全隐患。

五、学院活动:

本学期学院主办的xxxx学院辩论赛、国学品读系列活动等我部积极协助各个部门工作,清点人员出勤情况,维持好活动秩序并做好安全工作,保证学院的特色活动顺利进行!

六、每星期召开例会,总结上周经验,安排本周工作,调动成员积极性。

(三)学习部:

一、学习工作:

在学习方面我们部主要对大一的同学在英语方面做一定的检查。

和检测。

1.单词记写。由于本学期活动较多,原计划的单词记写活动暂时取消。为了跟上学期的工作有所衔接,也为了同学们的四级考试,学习部下学期将继续坚持进行单词记写活动,帮助大家记忆英语单词,做到每天晚自习一张,同时起到督促和提醒大家的作用。

2.英语测试。为了了解大家上英语课情况以及记写单词等情况,巩固所学知识,还要将继续进行英语测试。

3.为了进一步的带动同学们学习英语的积极性,尤其是大一新生。我们部建议,在下一学期晚自习的时候,多在教室组织播放英语电影。既可以提高同学们的英语听力水平、为四级考试打下基础,丰富知识、开阔眼界,又能达到“寓娱于学”的作用效果。

二、生活工作:

根据同学的日常生活和活动来定。

计划书的内容篇二

一:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

二:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

三:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

四:地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

五:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

六:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

七:人事。要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

八:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

九:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

十:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

创业计划书是一份全方位的商业计划,不仅是提供给自己查看,更重要的是可以给投资者看,所以做好一份完整的企划书是很重要的。创业计划书中还需要包含的9个方面:

一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四、收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

六、管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

七、财务预测:公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。

八、资本结构:公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九、附录:支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

计划书的内容篇三

在新学期里我要取得好成绩,让这个学期不浪费时间,把每分每秒都用到学习上让自己在这个新的学期了面去的满意的结果。

一、课堂上认真听讲做好笔记。

每堂课都是老师传授知识的时候,都是非常重要的,因此我要注意每堂课的学习,在每节课之前做好该节课程的预习,目的是把老师要讲的内容做个了结,明白其中的一些细节问题,把握好上课的时间,通过预先的预习把自己不明白的东西挑出来,然后老师在将的过程中,认真听讲,哪怕自己已经预先看过了也不放松,尤其是那些自己没有弄明白的地方,一定要在上课的时候弄明白,在课堂上我们会学到很多的知识要点,这些知识要点都是老师提炼出来的重点知识,都是需要我们认真学习的,光靠脑子去记忆是不可能完全掌握的,好记性不如烂笔头,想要不忘记就必须把这些重点知识通过笔记,把他们记下来,这样我们可以利用课余时间复习,这样的复习效率是非常高的,做好这些安排才会让一节课不成为泡影,才能够让一节课的重点知识都能够记下来,以后忘记了也好有地方复习学习,这样是非常有利的更方便以后的复习。

二、上午记忆背诵下午练习题目。

必须要利用好时间,我们学习的课程是有多重的但是可以大致分为两类,一类是需要记忆的,比如语文需要背诵的课文,英语单词,语法之类的都是需要记忆的,因此这些我们就需要用早上的时间来复习来记忆,早上是头脑最清晰的时候,记忆效率也相对来说更高,记忆起来也更加容易,可以减少时间的浪费。

像一些需要练习的如数学之类的需要通过大量的练习题来练习的科目我们可以把他们安排在晚上,比如放学回家后,我们可以在家里都做这些习题,因为这些不需要记忆,需要的是练习,通过多次的练习让自己掌握知识中的诀窍,掌握这些方法,提高自己的学习成绩。

三、做好错题收录和总结。

我们上课时会遇到一些我们练习的题目,会遇到自己听不明白的题目,这些题我们完全可以把他们挑出来,不会做是因为自己没有做好,是因为自己没有掌握这些重要的知识点,对其还比价生疏。在做试卷,考试,和作习题中我们多会遇到很多的我们不会的问题题目,把这些经常出错的题目整理出来用一个笔记本专门的记录,专门存放,这让我们在复习的时候可以减少翻找时间,也可以让我们提高复习效率,让大家复习的都是我们需要复习的问题,而不用为一些自己掌握的知识浪费时间。

制定学习计划是为了高效学习,也是为了能够快乐的学习,我们每分每秒都是宝贵的因此把这些时间都合理利用,让我们的学习成绩有所提升才是最好的学习计划。

计划书的内容篇四

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××村20xx年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

(三)制订好工作计划须经过的步骤。

1.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

2.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

4.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

5.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的.要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

工作计划的一般格式。

标题。

1、计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

2、计划单位名称,要用规范的称呼。

3、计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略。

4、计划内容要标明计划所针对的问题。

5、计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。

6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。

7、如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上署名。

正文。

1、情况分析(制定计划的根据)。

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

结合学校要求和本班实际情况,以锻炼同学能力、提高同学素质、增强班级凝聚力为目的,制定如下计划:

首先,本团支部要积极响应学校号召,认真落实学校和团委交给的各项任务,对工作严谨负责,脚踏实地为同学服务。及时传达上级组织的精神和要求,成为支部成员与团组织联系的纽带。例如:认真落实主持人大赛和英语口语大赛的报名及其他活动。

第二,积极配合班长和各班委的工作,进行班级建设和优化。使班集体更加团结和紧密,班级气氛更加和谐。并积极协助班主任老师的工作。

第三,继续进行社会基地公益活动。在继续为天津市福利院、碰碰凉快餐店和居委会义务服务的基础上,不断发展新的活动基地,为社会奉献更多的力量。让更多的人得到我们的帮助,感受温暖。并让一中的优良传统发扬光大,树立一中学生形象。同时,要让更多的同学参与到社会实践中。锻炼社会工作能力,培养爱心与责任感。

第四,经常组织有意义的团队活动,开展团内教育活动。提高团员素质,明确学习目的和前进方向。让大家时刻以高标准严格要求自己,真正做到“一个团员一面旗”。

第五,积极开展党的先进性学习教育,提高广大团员,尤其是党校成员的思想觉悟。以上是本团支部本学期的工作计划,我们会结合实际情况进行落实,用实际行动为同学们服务,团组织增光。

计划书的内容篇五

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)。

这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的`。

3、项目背景、存在的问题与需求。

在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

*项目范围(问题与事件、受益群体);

*导致项目产生的宏观与社会环境;

*提出这个项目的理由与原因;

*其它长远与战略意义;

4、目标与产出。

在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到xx年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体。

在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如npo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内ngo和ngo的从业人员,但间接收益群体却是ngo的服务对象。因为通过能力建设,提高了ngo的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

计划书的内容篇六

*封页:(日期、项目名称、公司名称及联系方式)

*目录。

*项目概要(总论)。

*项目背景:(问题、现状、数据)。

*目标与产出:(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)*项目受益方:(目标群体、数据、范围)。

*项目实施计划:(需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)。

*时间。

表:(每一阶段、每工作的开始和结束的时间)。

*项目组织架构:(参与人员的责、权、工作流程)。

*费用控制:(费用预算、财务规则、审计制度)。

*监控与评估:(如何发现问题并及时纠错)*附件:

文件。

名单。

预算清单。

计划书的内容篇七

——marrybar的市场战略。

本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即连锁经营模式,通过打造品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。

1.1.1行业现状。

目前国内的婚介市场现状如下:第一,整个行业诚信严重缺失。“婚托”现象屡见不鲜,收费项目混乱,黑幕重重,很多客户最后都是人财两空,央视和相关媒体都通过暗访揭露了部分“黑婚介”的丑恶嘴脸。第二,从业人员素质普遍低下。目前国内婚介市场缺乏高素质的职业化从业者队伍,无论是学历层次还是年龄层次都存在严重的问题,婚介基本定位为一个老年化的行业,以中老年妇女为从业主体。第三,利润丰厚。婚介行业本身特点决定了,对固定资产的要求不高,技术含量相对较低,而且收费标准至今没有被纳入监管范围,因此利润回报丰厚。第四,监管缺失。由于我国处于转轨阶段,整个政策法律体系相对不够健全,对于婚介行业的监管也相对混乱,民政、工商、公安、文化等行政部门各管一块,没有形成合力。第五,缺乏全国性知名婚介服务品牌。在服务业整体越来越规范的今天,婚介行业却依然是一盘散沙,没有出现全国知名的婚介服务品牌,各地的婚介服务水平也是参差不齐。

基于以上分析,我们认为树立婚介服务业品牌,并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。

1.1.2市场需求现状。

根据市场调研以及相关报道的分析,我们认为目前婚介市场的需求空间是。

巨大的。理由如下:

第一,高校扩招引发的人才流动,为婚介服务提供了潜在的客户群体。通过接受高等教育而进入其它地区学习,是我国人才流动的一个主要渠道,但是高校中性别比例失调却导致了很多年轻人走出校门是依旧是单身,因此在未来选择合适的渠道结识理想的恋人也是自然而然的事。

第二,工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。高校毕业生进入社会以后,不得不面对工作的压力和竞争,个人的休闲时间和空间都被压缩,因此人际交往的圈子相对缩小,找到合适的恋人似乎比在校期间还要困难。

第三,传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能,导致市场供给出现结构失衡。一方面是单身白领人士不屑目前的低端婚介服务,另一方面是单身白领又苦于难寻优质的婚介服务。

第四,婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。婚姻是与教育、投资等并列的重大人生抉择,一个婚姻失败的人很可能会影响一生的幸福。因此每一代人都必须认真地面对自己的婚姻问题。尤其是我国历来重视婚姻,一代一代的血脉传承为我们保证了客户群体的连续性和稳定性。

另外,婚介行业不仅符合中华传统文明,而且对环境没有任何污染和破坏,是一个真正的绿色产业。第五,婚介是整个婚姻过程的一个环节,而整个婚姻服务流程是一个完整的产业,并且会带动相关产业的发展,比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。

1.2公司简介。

做中国婚介服务业领袖。

——marrybar的创业理想。

资本渗透,以增加企业新的利润增长点。

1.3公司管理与组织结构。

和谐共赢的经营管理团队。

——marrybar的竞争优势之一。

公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:

总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。

为了提供更好的服务,marrybar将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。

marrybar的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。

1.4产品和服务。

“真心交流,贴心服务,让客户放心”

——marrybar的客服理念。

供“贴心服务”。另外,考虑到目前奢侈消费群体的需求,我们专门设计了另外收费的个性化客服项目,这些项目将以会员的需求为导向,按照会员的要求来设计和实施,marrybar将为会员提供全程服务支持。出于对客户负责的态度,marrybar将为会员出具各项支出的详细清单和相关票据,“让客户放心”。

marrybar在线将为会员提供24小时在线服务,让会员感受网络服务无处不在。在网络客服系统方面,我们将安排专业技术人员负责网站和数据库的维护,尤其是维护网络安全。打造一流的网络交流平台和客户个人信息数据库是marrybar的战略目标之一。通过完整的数据系统,我们将分析客户的消费倾向以及婚介行业的发展规律。

以客户满意为目标,以诚信经营为基础,以专业化从业人员为保障,提供优质的服务是marrybar成长的动力之源!

1.5市场与竞争。

“他山之石,可以攻玉”

——marrybar的竞争策略。

首先从西安本市婚介市场看,目前西安婚介市场在位企业共有86家,有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”,其中规模比较大的有3家,分别为西安从缘婚介所、西安黄慧婚介信息服务中心、西安自选婚介所。经过实地考察,我们认为这些婚介所满足了社会上一部分单身人士的婚介需求,有些提供的服务比较正规,但是依然存在严重的缺陷和不足。第一,服务方式落后,全部是单店模式,位置比较偏僻,店面装修雷同缺乏时尚新意。第二,从业人员素质较低,基本是临时招聘的无业人员或者下岗、退休女工,学历层次基本在大专以下。第三,服务人员与年轻的单身白领在世界观、价值观和审美观方面难以认同,对婚介高端市场缺乏吸引力。第四,品牌老化缺乏创意,广告宣传渠道单一陈旧。

另外,从网络交友平台看,目前比较正规的大型交友网站主要有:世纪佳缘交友网、百合交友网和北京紫禁城婚介网站群。网络交友平台的优势在于地域空间的限制小,没有直面对方的尴尬,信息获取更加便捷,运营成本低廉。但是,网络交友的劣势也非常明显。第一,信息真实性难以保证,毕竟网络是虚拟的世界;第二,缺乏面对面的安全感和直观感;第三,网络本身的稳定性以及安全性也是隐患,第四,即便是网络交友最终还是要面对面的接触沟通。

1.6市场营销。

“浪漫、忠诚、幸福”

——marrybar的品牌内涵。

marrybar根据严谨的市场分析确定自己的品牌营销计划,主要分为三个阶段:第一阶段(__年~__年)用三年左右时间在西安本地树立自己的品牌形象,这个阶段主要是围绕“全国首家品牌婚介”为核心进行广告宣传和策划,打造全新的行业形象,将有选择的利用西安本地的强势媒体形成“点线面”的立体宣传系统。第二阶段(__年~__年)在原有品牌信任度的基础上增加品牌内涵,强化品牌形象,我们将“浪漫、忠诚、幸福”的理念注入marrybar品牌中,必要时我们通过聘请形象代言人,增加品牌感召力。另外开展连锁经营也会扩大品牌影响力,使品牌更加贴近生活更加贴近客户,有利于树立“人性化”的品牌形象。第三阶段(__年~__年)将以实现品牌的“全国化”目标为核心,利用在全国有影响力的媒体平台打造企业的“全国性”形象,进而实现marrybar从“西安本地品牌”向“全国性品牌”转变的战略目标。

1.7财务分析与评价。

科学谨慎、切合实际。

——marrybar的财务原则。

娶吧嫁吧婚情文化传播有限公司正寻求一笔风险投资资金作为以下用途:婚姻中介服务;招募培训员工。为达到这个目的,需要筹集资金,其总额为2000000元。

本着“科学谨慎、切合实际”的原则,我们做出了本项目__年度至__年度财务的规划预算。预算建立在实践调查和科学合理的假设基础之上,对各年度的总成本进行了细致分解,对各年收益进行了科学测算,对企业利润进行了合理分配,对企业现金流作了可靠估计。我们从多个角度运用了各种财务评价与分析手段,用于揭示我们项目的内在价值。

财务分析表明,前五年公司的平均销售收入为4642800元,平均净利润为1010904元。根据估计,我们的项目投资回收期为3.53年。分析表明我们的项目具有良好的盈利能力和抗风险能力,是非常值得投资的。

计划书的内容篇八

一:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),哪些是你的主要客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

二:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

三:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场已有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

四:地点。一般公司对地点的选择可能影响不是很大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

五:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

六:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,还没有明确的解决之道。

七:人事。要考虑人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

八:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。

九:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

十:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

创业计划书是一份全方位的商业计划,不仅是提供给自己查看,更重要的是可以给投资者看,所以做好一份完整的企划书是很重要的。创业计划书中还需要包含的9个方面:

一、公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述:这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四、收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

六、管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

七、财务预测:公司财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。

八、资本结构:公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九、附录:支持上述信息的资料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

计划书的内容篇九

工作计划能够帮助人们更好的提高工作效率,明确接下来的工作目标,是个人工作不可缺少的助力。以下是小编收集整理的有关个人工作计划书内容,欢迎大家前来阅读。

一、指导思想

以实干的精神、超前的思路开展学校信息化工作,做到有认识、有领导、有落实。从教育现代化的总体目标出发,科学研讨、合理规划、协同合作,整合各种现有的教育资源,最大限度地发挥资源的效益。将硬件建设与软件开发放在同等重要的水平,加强管理和培训力度,实施同步发展策略。将科研与教学实际紧密地结合起来,建立与信息化工作相关课题研究,以课题研究促进信息化工作。学校将依据本指导思想,切实地将信息化工作计划落实到实处。

二、工作目标及措施

(一)校园网工程建设

1、实施改造校园网工程,高标准建设校园网络系统,进一步完善校园网结构,发挥网络为教育教学服务的功能,为教育教学应用构建网络平台。

2、完善学校内网功能,完全实现校务公告、办公自动化。

(二)加强学校园网管理

采取切实可行的措施,加强对校园网的管理,制订网络管理规章制度,落实各项管理工作措施,确保网络安全、畅通。

1、组织领导。

成立学校教育信息化工作领导小组。

2、常规管理。

不断研究各种管理技术,加大考核力度,杜绝网络信息安全事故的发生,确保网络畅通,更好地服务于全校的教育教学工作。既要保证网络安全畅通,又要杜绝教师在网上聊天、打扑克、玩游戏等不良现象。深入研究网络应用问题,充分发挥网络的作用,提高教育教学质量。

3、病毒防治。

加大对学校的管理力度,从制度上进行约束,减少病毒的传播。凡新安装系统的计算机必须先安装杀毒软件,并打好相关补丁后才能接入网络,从根本上解决网络病毒问题,保证网络不因病毒导致堵塞、停网等现象的发生。

(三)充分发挥网络的使用效益

树立建网是为教育教学服务的思想,加强学校网站的建设和管理工作力度,进一步完善网页建设,改进和提高教育网站的服务质量,更好地为教育教学、教育科研、教学管理服务。

1、继续加强学校网站建设,进一步完善网站布局和内容,使其服务于教学,服务于德育,服务于管理;服务于学生,服务于教师,服务于社会。力求网站界面简约、布局合理、色调一致、风格统一、内容丰富。

(四)教育资源库建设

继续加强资源库建设,建立自己的资源中心。

(五)网上办公环境建设

探索和完善校内消息和文件传输系统,实现网上发布通知、传送文件,进一步提高办公自动化水平。

(六)教师信息技术培训工作

1、继续抓好教师信息技术应用培训工作,立足实际,针对不同学科和学段,完成对教师常用软件系统的专项内容培训。

2、继续组织开展教师多媒体课件评比活动、优秀论文评选活动。

(七)信息技术与各学科的整合研究

1、加强信息技术教研活动。

2、加大信息技术在传统课堂教学中应用研究力度,发动全体教师研究探索信息技术在课堂教学中的使用规范。

3、进一步开展信息技术与学科课程整合课堂应用实践研究,不断积累经验,提高实施能力。

3、做好实验研究资料归档工作。

(八)完善学校电子阅览室建设,加强管理措施

1、按上级要求建设好电子阅览室,保证正常开放。

2、进一步健全电子阅览室管理制度。

3、组织开展学生电子阅览活动,并在松小论坛上进行学习交流。

(九)进一步管理与维护好校园网,本学期内部署一个无线网络结点

(十)加强学校网站建设

1、进一步完善信息采集网络。

2、规范信息的采集、加工、录入、审核与发布程序。

3、丰富网站内容,创设教育教学互动平台,拓展网站功效。

4、建立学校资源库,为学校教育教学服务。

(十一)继续对学校教职员工进行信息技术培训

面授与远程相结合对教师进行办公自动化与多媒体课件制作培训。在学校网站中开辟一个视频与文本资料相结合的培训专栏。

本学期对全校中青年主课教师出一份电子文档试卷和中青年副课教师出一份电子文档教案作一次当场考试,考试成绩列入考核中。

(十二)抓住有利时机,做好信息技术与学科整合研究工作

1、组织教师进行多媒体课件制作。

2、检查每位教师一学期至少有一堂多媒体课,并要求具有多媒体课案和提供给学生较多的整合型电子文本资料信息与声音图像资料信息。

3、校级以上公开课尽可能要与信息化教学手段整合来提高教学效果。

4、组织校级信息技术与学科整合研究课竞赛活动。

(十三)组织学生进行信息技术课外辅导,积极参加各类信息科技活动与作品竞赛等。

病案管理是一门边缘学科,有其自身的理论和规律,建立健全病案管理的各项规章制度,明确科室人员岗位职责,加强科室人员职业道德,不断提高自身素质,用规范化、标准化、现代化的手段管理病案,病案管理科必将开创新局面。

一、病案管理规范化、透明化

建立病案管理规章制度手册,并将《病案借阅制度》、《病案借阅流程》、《病案复印制度》、《病案复印工作流程》、《病案管理工作制度》、《病案管理工作流程》《病案室岗位职责》《病案安全管理制度》等做成公示牌挂上墙,方便借阅病案的医生和来访要求复印病案的人员了解和配合病案管理工作,也方便工作人员日常工作参照。

二、完善岗位设计、与职责管理

建立病案科工作岗位描述手册,明确岗位职责是确保工作有序进行的重要前提,同时也是管理规范化的重要内容。非规范的和模糊的职责范围,严重制约了工作效率的提高及员工潜能的充分发挥。按照科室工作岗位实际,兼顾个人的工作能力,规定每个岗位的任务、责任、权力及与其它岗位关系。

三、做好病案回收、借阅、上架工作

病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入,都是直接影响查询、复印病案的工作,所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志,按月、季、年排查出院病历未归档情况,清查、催还借出未归还病案,到临床科室查询未归病历下落,向上级书面报告病案归档及管理情况,做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。

四、加强电子病历质量管理

随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、《广东省病历书写规范》的逐步实施,人们的法律意识的不断加强,病历的质量事关医院的“生死存亡”。我院明年起将全部实施电子病历,按目前试行科室病历质量情况,我院电子病历的质量监控管理工作十分严峻。我们可以充分利用电子病历数字化的特点,引进电子病历质量监控软件,按《陕西省病历书写规范》 季度工作计划要求,对各项质量监控指标实行实施动态过程监控,自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间、质量是否符合要求,进行评分评级。更为重要的是,软件系统根据动态监控结果,自动提示医务人员,让医务人员及时改进,提高病历书写质量和医疗质量;使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题,进行实时动态管理,达到传统人工管理无法达到的管理效果。

五、提高病案信息的有效利用

在病案规范化整理与信息收集的基础上,可以根据使用者的需要,对病案管理系统数据库中检索主题相关的信息进行逻辑编排。提供经过有序整合的高溶度的所需信息。开展以专题检索、综合查询、数据统计分析等为内容的病案信息服务。增强服务效果,构建灵活的检索方式,多角度建立检索点,提高查全、查准率,尽量满足其个性化的需求。如为各类科研课题和本、专科生的教学实习的培养,提供资料与数据,为他们撰写论文提供良好服务。整合、迅速、准确、有针对性提供多样化的病案资料,帮助医师减少盲目检索,节省查阅时间。

六、加强病案库安全管理

加强病案库房管理,保持库房清洁、整齐、通风,做好防晒、防烂、防虫、防盗和防火工作。

七、做好卫生统计工作

严格按照卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,健立职能科及临床科室反馈信息制度,编纂《年度统计资料汇编》,汇编收集内容丰富,有重点、有对比、有分析,同时运用文字、表格、图形形式表现。健全统计台账,住院死亡病人一览表、住院抢救危重病人一览表、住院手术病人一览表为必备台账。

八、做好死亡证明直报工作

按照《县及县以上医疗机构死亡病例监测实施方案(试行)》认真做好《死亡证明》上报工作。开展《死亡证明》填写学习培训班,着力提高医生填写《死亡证明》的准确性和完整性。严格按照icd-10(国际疾病分类标准第十版)要求统一进行死因编码,7天内完成网络直报工作。

九、做好迎接医院等级复评工作

今年各省级中医医院参加等级评审工作,我院是不可避免的,医院等级评审中对病案管理的考核方法有:查阅资料、检查病案、实际操作考核、现场问答等方式,因此这需要全科人员的共同努力,认真对照《医院等级评审标准与细则》提前做好医院评审工作。

十、加强和改变科员的工作热情和工作态度

病案工作的价值是通过服务来实现的,随着病案利用的范围不断扩大,利用量越多,使用的对象不仅仅是医务工作者,而是扩展到社会各阶层。自从实施《医疗事故处理条例》以来,病案室已成为医院的一个重要服务窗口,它从另一个方面反映了医院的服务形象。病案管理人员要不断提高自己的业务水平和个人素质,具有崇高的职业道德,改变工作热情和态度。不论是什么样的服务对象,始终做到笑脸相迎,在语言和行动上,应做到客观真实,不随意评价,为患者负责,为自己负责,为医院负责。

十一、加强人才培养,提高病案人员整体素质

病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。首先,要加强职业道德教育,树立以人为本的人文理念,增强服务意识,努力提高服务质量。其次,进行相关专业的培训,病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科,要求工作人员具有多元化的知识结构,这样才能适应现代化病案管理的新需要。鼓励大家积极参加院内外的知识讲座,加强业务交流,使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。

作为我们企业的一名高管人员,每年我都会做一个详细的工作计划,这样有利于更好地管理,也有利于更好的将自己的工作做好,做到位。

一、理顺工作思路,做好财务基础工作

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

财务部将严格遵守财经法律,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

转眼间又要进入新的一年20__年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快2个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的'同时全力开展机械管理工作。

1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行公司员工应尽义务和生产部管理职责规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

3、严格要求塔吊司机按照“十不吊”规定和“十字作业”原则进行操作,适当的进行安全教育。

4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5、尽量做到项目无投诉。无安全事故。

二、明确自己的发展方向

正确认识自己,纠正自己的缺点,认真听取他人忠恳意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对20__年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,20__年取得更好的成绩,全面提高自己。

学校心理健康教育工作经过几年不断努力取得相当成绩,并经过实践不断摸索出一条心理健康教育工作新模式 双全互动的学校心理健康教育模式。如何使学校心理健康教育工作继续取得长足发展,如何使学校独特的心理健康教育模式再上一个台阶都是值得深思的问题。针对学校心理健康教育工作中存在的问题、结合学校心理健康教育工作的发展新要求,我们制定以下新学期的心理健康教育发展计划。

一、学校心理健康教育工作面临的挑战

1、学校心理健康教育的一个核心特征就是学校全体班主任利用班会课实践心理辅导活动课。但随着学校班主任队伍的新变动,我们发现其中有很多近几年刚毕业的大学生,也有许多是以前并没有担任班主任工作的老师加入到这个队伍中来了。但这些教师大多没有参与学校前几年对班主任进行的系统的心理辅导知识、技巧的培训。这就造成无论是班主任执教心理辅导课还是参与学校心理健康教育工作都是很困难的。

2、前几年心理健康教育工作的长足发展离不开学校关于心理课题的带动,而学校的《学校心理健康教育校本课程开发、实践和校本培训的研究》课题即将全面结题,如何确立新的科研课题,并以次作为学校心理健康教育发展的有效抓手也就成为我们现在面临的挑战。

3、学校在完成静安区中小学心理健康教育三年发展规划(20__-20__年)的交流总结已经结束,如何针对前三年发展规划中存在和新发现的问题展望新的三年规划,是区里每个学校应该思考的。

4、上海市许多学校开始试点 生命教育 ,就心理健康教育和生命教育之间的联系,学校也可以考虑如何在心理健康教育工作中如何有效融入生命教育。

5、如何调动学生的积极性,使学生也踊跃加入到学校心理健康教育的队伍中来,如何完善学校的心理社团。

二、新学期学校心理健康教育工作计划

1、对新一届班主任队伍进行心理健康教育的知识、技能的培训。整合各种有效资源,比如邀请专家、学校心理老师、以及前几期接受过培训的班主任对未接受过培训的新班主任进行培训。内容可以适当精简为关注学生心理、如何上好心理辅导活动课、关注自身心理健康建设等几个与班主任工作休戚相关的几个内容。

2、结合新教材的教学,发展学校 双全互动 模式。仅把学校的班主任队伍调动起来,还远远不能达到 促进全体学生的全面心理健康发展 的要求。学校的每个人都可以成为心理健康教育工作者。心理健康教育的学科渗透可以充分调动课任老师对学生心理健康发展的关注。 双全互动 模式也可以由原来的班主任全员参与心理健康教育发展成为教师全员参与。学校的预备年级和高一正在实施新教材的教学,也为我们结合新教材组织这两个年级部分学科的老师就本学科中心理健康教育渗透进行探讨提供有利契机。从寻找学科教学目标中的关于心理的部分、实现这些心理目标的教学方法和教学组织等方面进行积极探索。

3、发挥班主任力量,干预学生家庭教育。学生的心理健康的发展是个系统工程,不仅需要学校班主任、任课教师的努力,还需要家庭教育的积极配合。但许多家长对如何关注孩子的心理健康发展还不是很了解,这样就容易采取一些不正确的教育方法,不仅不能作为我们学校教师的有利支持,有时候反而会抵消我们的教育效果。所以我们可以尝试利用班主任和家长的密切联系关系,让接受过心理健康教育培训的班主任对学生家长进行有效指导。当然这也仅仅是一种设想,我们可以以一、两个年级进行试点,探讨其可行性及操作方法。

4、发展学生心理社团。以前因为学生的活动时间有限,将学生社团的社员组织起来比较困难,学生心理社团一直得不到有效发展。本学期结合心理老师的高中选修课任务,一方面为对心理感兴趣的选修课学生进行关于心理方面教学,一方面可以利用这个时间将学生心理社团发展起来。

5、保证学校心理常规工作的有序。坚持日常的咨询、对起始年级的学生进行心理测量等、心理课教学等常规工作。新学期结合学生心理社团进行心理广播。

6、积极配合学校和学校政教部门的工作。

如何促进学校心理健康教育的长足发展,真正起到示范作用,需要学校的心理健康教育队伍的共同努力。

计划书的内容篇十

您好!

当我们面对激烈的市场竞争时,总会去思考自身的发展出路,相信你们在市场面临同行的竞争中也会感到有一定的压力。

历史告诉我们;市场庞大竞争无情,如果不在竞争中发展,就会在竞争中掉队,淘汰、甚至消亡,商场谓之战场,军事之争谋略为上,商业竞争创新为上,我们正是基于这一思路才提出市场联盟的构想。

联盟就是我们联合结成有利共享的朋友,你我都知道当今的市场发展,模仿与竞争早已不是优势了。今天我们的创新模式是;跨越市场竞争,充分整合社会多方资源,为参与联盟事业的各界人士实现市场利益共赢。

二、行业分析。

据我对吉安城区餐饮行业前期的市场调研,发现一些古怪的现象,生意好的一直比较难稳定,生意一般的经常会出现搞一次让利活动,生意就会好一些,但过了活动期就马上掉下来,吉安城区大大小小几百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同样的观点和认为,都是在说;唉!没有请好人、没有选好地方、合伙的生意不好做、装修不行等等,但几乎没有人讲是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,总是找一大堆的理由。

xxx老总就拿你们食为天来讲吧;你们的码头和装修在吉安应该排中上的条件,大厅比九州的装修是要好的多吧,为什么你们大厅的生意比人家的生意就差呢?通过我们跟你们合作了一段时间,明显发现你们的服务跟不上,吧台态度不好、擅自做主拔掉我们pos的线,误导我们的会员说我们机器是坏的不能刷积分等等,搞得很多会员投诉,对我们双方的合作表示怀疑。同样的合作方式,人家滨江渔村每个月比你们多出好几万的会员刷卡量,其实商业讲究的就是诚信,所以我认为好方法加好服务就是赢利的保障。你要相信我们是来帮助你赢利的朋友,绝对不是你的行业竞争对手,我们公司还有一句至理名言;“只做第三方不做第三者”帮谁谁就赢!

三、合作条件。

1、我们在全国帮助你打造客户群体(会员)因为我们是经国家工商总局冠名核准成立的,允许在全国范围联合联网经营,并在全国各地市设立分公司。

2、为了联盟合作商户的资金结算安全保障,我们与中国最权威的银联商务签约了结算保障的合作协议。

3、为了打造优质的客户群体(会员)我们公司又与中国四大国有银行(农行)联合发行了金穗金山宏业联名卡。

5、我们公司还设定了24小时的客户服务、投诉、处理话40061841116。

计划书的内容篇十一

关键的财务假设,会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量表。前两年为季报、前五年为年报,财务分析irr、npv、投资回收期、敏感性分析等。

客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题,制定合理可行的规避计划。

在大学生创业策划过程当中,一份周详的创业规划书将能使大学生创业项目更受青睐。

计划书的内容篇十二

项目概述是商业计划书中最重要的部分。项目概述是商业计划书的缩写版,主要包括以下几个方面:

1、概括描述企业的团队是一个“有效的组合”,能够带领企业不断向前发展;

2、清晰地描述企业的商业模式,即企业的产品或服务;

3、明确表述产品的创新性和解决了用户的什么问题,填补了市场的空白;

4、概括(包括具体数字)描述巨大的市场规模和潜在的远景;

5、概括描述企业的竞争优势;

6、概括(包括具体数字和时间)来概述企业如何在最短的时间内让投资人赚钱;

7、概括陈述企业希望融多少钱、主要用来做什么?用于产品研发,市场拓展,还是人才引进等。

二、基本情况。

2、各股东的出资额,以及占企业现在的股权比例,包括历史的演变和股权变化。

3、企业的组织构架,企业注册在哪里?注册在海外还是国内?有哪些分公司、子公司、关联公司?投资人的钱从哪里注入的?公司的架构关系到股东利益是如何体现的,画一张图表来表达清楚。

4、企业是如何运转的,都有那些部门?企业的总经理,销售副总、技术总监们是否分工明确?还是既是董事长、又兼任总经理、财务总监、系统构架师、人事总监,集大权于一身的独裁领导?也要能提供出一张详细的图表。

6、里程碑,对于企业成长过程中具有影响力的节点,比如:产品研发成功、产品通过成果鉴定,产品成功上市销售、引进新的战略投资者、获得了行业重大项目等等。

7、自主知识产权,企业已经取得的软件著作权、产品专利权等。

8、客户报告,企业的合约、订单、意向书、用户报告等。

三、商业模式。

产品和服务就是企业的商业模式,企业靠什么去赚钱的?包括产品分类、成本测算、营销方法和手段、收入预测等。清晰的、可信的、明确的、精准的、看得见摸得着的收入模式。

四、市场概述。

市场可以从三个方面看:宏观的、微观的、以及具体如何开发自己的市场。宏观的:企业所能得到的'宏观市场数据,诸如从网站上下载的免费报告,这一类的信息等。重要的是与企业产品直接相关的市场数据,即微观市场。这些数据越详细越好,最好是行业权威报告。说明企业如何来行之有效地做市场,比如已经和某企业达成意向,通过他们的渠道进入市场等等。

五、竞争态势。

六、财务计划。

财务预测是商业计划书中最重要的部分。至少做3年的财务计划,最好做5年,把重点放在第一年。包括:资产负债表、收入预测表、现金流表等。

七、资金用途。

即使企业有详细的财务预测,建议企业在商业计划书里有一张清晰的列表,把主要的资金用途罗列出来。

八、企业估值。

用预期收益法、资产重置法、或者市场上其它通用的方法,计算出企业的价值。这是吸收投资的参考价值。

九、退出机制。

投资者在何种情况下可以退出,退出的规则是什么?

十、风险对策。

项目都存在哪些方面的风险,比如政策、技术、市场、团队、资金等,应对策略是什么?

计划书的内容篇十三

计划摘要列在创业计划书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概叙;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;。

(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;。

(4)企业的合伙人、投资人是谁;。

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2.产品(服务)介绍。

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

3.人员及组织结构。

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4.市场预测。

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况――企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

计划书的内容篇十四

1.介绍创业成员的经验、能力和专长。

2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。

3.明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。

4.明确企业的产权比例划分。

计划书的内容篇十五

我国印刷业整体发展态势良好,目前全国已拥有各类印刷企业97,000多家,从业人员340多万人。

其中包装装潢印刷品印刷企业37,000多家,约占38%。

我国印刷工业总产值3300多亿元,同比增长约20%。

到“十一五”末期我国印刷工业总产值将会达到4400亿元。

也就是说,包装印刷市场将有1672亿的市场容量。

如此大的市场,却没有一个领军品牌。

由于领军品牌的匮乏,使行业难以形成资源聚焦,导致成本增加,市场混乱。

为了尽快改变这种局面,深圳市柏星龙包装设计有限公司与承德乾隆醉酒业有限子责任公司决定强强联手,在承德合办印刷厂。

柏星龙公司具有成熟而先进的管理模式,拥有热情而专业的工作团队,以及多年来在行业内树立的口碑,已经具备一定的品牌知名度和美誉度。

使包装印刷厂能够高效运转。

而承德乾隆醉酒厂具有地缘优势,能够利用其网络,拓展河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场,另外承德乾隆醉酒厂本身以需要大量的外包装印刷服务。

印刷厂预计投资8000万元——1亿元,能够解决就业人口200——300人,计划每年营业额达1.5亿元,实现利税增长。

同时将带动印刷原料、运输等相关行业的发展。

目录。

一.背景分析。

二.合作意义。

四.筹建计划。

五.投资规划。

六.目标规划。

一.背景分析。

包装印刷行业是一个激烈竞争与快速成长相伴、在竞争中成长的行业,带有成长性、服务性、竞争性较强的特点。

中国包装工业总产值2800亿元人民币,仅占世界总量4600亿美元的7.5%;20中国包装印刷业总产值1146亿元人民币,远低于日本5600亿元人民币的水平。

近十多年来,中国包装印刷业均以高于gdp增长的速度在增长,、均达12%的增长,“一等产品、二等包装、三等价格”的历史已经淡出,越是经济发展,越是人民生活水平提高,包装印刷业就发展越快。

随着以吃饱穿暖为目的的生理性消费淡化,以追求品牌、体验感受为主的心理性消费强化,包装印刷业将有更快、更强的发展势头。

特别是大市场、大物流的蓬勃发展,使包装印刷对提高商品“身价”的作用更加突出。

特别是受到超市、卖场快速发展的拉动,几乎到了有产品,就有包装的程度,古老的包装印刷业“常青”、“不老”,加上污染少、吸纳劳力多等,使得包装印刷业更是前景看好。

在这种背景下,柏星龙公司与承德酒厂计划,共同投资在承德建立一个包装印刷厂,占地200亩,年营业额度达1.5亿,预计投资8000万——1亿元。

二.合作意义。

一.目前的包装印刷市场,主要通过两种方式,一是在当地寻找包装印刷厂,但是,这类印刷厂一般什么都印刷业务都做,不够专业,难以达到客户的高标准。

二是寻找专业的包装印刷厂,这类企业主要集中在沿海一带,使客户的沟通难以及时进行。

通过在承德建厂,能够与承德酒厂及周边客户进行快速、及时的沟通,提高反应速度。

二.由于沿海一带经济比较发达,导致人工成本增加,另外路途遥远增加了运输成本,使印刷成本增加。

在承德建厂,可以降低人工成本和运输成本,使印刷成本降低,提高了竞争力。

三.在承德建厂,可以为承德带来沿海的先进管理模式和管理经验,增加承德的就业机会,为承德增加税收,提高社会效益。

一.柏星龙公司:柏星龙创办于年,专业从事酒类包装设计及印刷业务,公司下设有深圳市柏星龙印刷包装设计有限公司,深圳市彩世界印刷有限公司,深圳市柏星龙包装研发中心三个子属单位,分别从策划、设计、制版、印刷到后道加工为客户提供一条龙服务,满足客户的全方位需求。

多年来,公司始终坚持“新、奇、特”的包装理念,在当今“复制至上”的年代,不断推陈出新。

作品先后摘取了“深圳之星”、“广东之星”、“中南之星”、“中国之星”、“包装之星”、“世界之星”等国内外包装设计大奖,成功引领市场的包装潮流,为客户创造了显著的市场效益。

经过短短几年的高速成长,柏星龙已由一个名不见经传的小公司一跃成为包装行业深具影响力的专业公司,并被评为深圳市“甲级设计单位”及“深圳包装协会常务理事单位”、“深圳包装协会名誉主席单位”。

柏星龙公司致力于20xx年成为中国酒类产品包装的第一品牌公司。

在行业内以有相当的口碑。

二.承德乾隆醉酒厂:“金木水火土,板城烧锅酒”传诵了233年的历史,承德乾隆醉酒业公司走过了50年的发展历程。

主要生产板城烧锅、乾隆醉、紫塞明珠三大系列白酒150多个品种。

开始的时候是“巩固承德,发展周边,打进秦唐,瞄准京津”,后来是“巩固河北,发展周边”,现在则是“省内精耕细作,省外适度发展”。

目前“板城烧”已经是河南南阳市场的第一品牌。

板城系列高档酒核心消费群就是政务消费人群。

在开发石家庄市场的时候,就对当地各层政界人士进行拜访,分别登记造册,然后联合相关部门开展同乡会、团拜会,以情感渗透的方式打开了政务用酒市场,并成为“河北省政务指定用酒”。

“板城烧锅酒”不鸣则已,一鸣惊人。

产品不仅覆盖了河北、北京、天津市场,而且挺进河南、山西、山东、内蒙古等周边省区。

先后开发了唐山、邯郸、保定等市场。

三.合作优势:柏星龙公司具有成熟而先进的管理模式,拥有热情而专业的工作团队,以及多年来在行业内树立的口碑,已经具备一定的品牌知名度和美誉度。

使包装印刷厂能够高效运转。

而承德乾隆醉酒厂具有地缘优势,能够利用其网络,拓展河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场,另外承德乾隆醉酒厂本身以需要大量的外包装印刷服务。

四.市场优势:利用柏星龙专业包装设计创意的优势,结合工艺材料技术的研发特长,配合承德乾隆醉的地缘优势,能够迅速开发河北、北京、天津、河南、山西、山东、内蒙古等周边市场的包装业务,缩短市场开发时间。

河北印刷厂主要集中在廊坊市一带,主要以书刊、画册印刷为主,缺乏专业的包装印刷厂。

在承德建厂以后,可以利用柏星龙的品牌优势,树立专业的包装印刷厂,将市场拓展为5省2市,迅速崛起。

使印刷市场重心向承德偏移,成为承德的又一支柱产业。

四.筹建计划。

一.厂区规划。

1.厂房0平方米(含仓库)。

2.员工食堂1000平方米。

3.员工住宅5000平方米。

4.办公楼4000平方米。

5.绿化带占地面积约30%为绿化带。

二.设备投入(初期)。

1.德国海德堡4+0印刷机1台。

2.自动裱纸机1台。

3.自动瘪烫机1台。

4.手动瘪机10台。

5.烫金机2台。

6.过胶机2台。

7.切机机2台。

8.版房1套。

9.胶水机10台。

10.半自动生产线2条。

11.5吨货车2台。

12.叉车2台。

……。

三.组织架构。

五.投资规划。

一.厂区建设3200万左右(含土地投资200亩2000万)。

二.设备投入2000万左右。

三.装修100万左右。

四.办公费用100万左右。

五.流动资金1000万(启动资金)按规划,1.5亿——2亿营业额须5000万流动资金。

六.市场拓展费用500万。

七.预计总投资8000万——1亿元。

六.目标规划。

一.销售目标。

20xx年营销额5000万元。

20xx年营销额1亿元。

20xx年营销额1.5亿元。

二.经济效益。

1.直接经济效益:每年将给承德带来相应的利税,增加财政收入。

增加200——300个就业机会,提高社会消费能力。

每年1.5亿——2亿的营业额,将为承德带来更多的现金流。

2.间接经济效益:印刷厂建立后带来的现金流将促及相关行业的发展,使其他产业获得利润,如印刷原料、运输业等。

同时,带动周边的服务业发展,如小卖部、复印、打印店,厂区周围的饭店、娱乐等行业发展,使厂区周围的地价升值。

三.社会效益。

专业的包装印刷厂建立以后,使近300个家庭有稳定的收入,带动周边的社会稳定。

另外,承德将随着印刷产品,而提升城市知名度。

同时,随着印刷厂的建立,为承德带来先进的设计、印刷人才,并培养出一批熟练技术工人。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/8770704.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档