it工作计划一览表(热门17篇)

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it工作计划一览表(热门17篇)
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计划不仅仅是一张纸面上的安排,更是一种对事情的思考和预判。在计划中,我们可以设定一些具体的里程碑和评估标准,以衡量进展和成功。计划的制定并非易事,以下是一些成功人士分享的计划经验,希望能够帮助到你。

it工作计划一览表篇一

回忆去年的工作虽然在一些方面小有成效,但也存在诸多的问题,在新的一年中学校工作又将开始之时,我计划在以下几方面对我校工作进行开展。

一、安全工作

5.学校闸刀、电线开关松掉;6.学生课间活动上下楼秩序等;7.学生饮水卫生……

全教育记录》中,要做到有案可查。

安全工作主要责任人:蔡大钊,每周安全工作责任人由周老师担任,各班安全工作责任人由各班主任教师承担。

二、教育常规工作

1.教师教育常规检查

对每位教师的备课,作业评改特别是语数练习册、作文的评改要定期不定期地进行,并要签好检查日期。

2.各单元测试要认真对待,每次考完后,要评分、改错、总结原因。

3.多提倡课外辅导学生,要做到确保b段人数增加a段人数。

4.每周一由值周老师集会,讲学校情况,安全教育等。

5.每周一、三、五大扫除,一、二、四由前一个学习日扫公地的同学负责保持场地清洁。

6.少先队员须戴红领巾进校。

7.学生、教师在校园内穿着得体,使用文明语言,打扫好个人卫生。

8.学生上、下楼不能冲撞,必须靠右走。

9.各班布置好教室,教室内应保持清洁、安静的环境。

10.各班主任必须按时填写好各类表册、资料,定期更换黑板报(可以组织学生办)。

11.值周老师每日应巡查晨读、检查卫生,学生到校上课后

锁好校门,做好周内工作总结,填写好各类表册资料。

12.各班主任、科任教师必须按时上交各类计划、总结、资料表册。

13.其它未尽事宜,随时完善。

三、重点整治的方面

1.学生早读课,有些班没有认真监督好,早读课,就是应该读。

2.各班做教学工作,查作文评批,如有可能开展一次作文公开课。

3.毕业班学生纪律。

4.毕业班学生各科复习要有系统的题单。

5.重点提升的科目,二年级数学,特别是a段人数,三年级语文、数学,特别是b段人数,四年级语文数学全方面。五年级数学特别是a段人数,六年级语文特虽是a段人数。

四、其它教育活动的开展

1.力争在校内搞一两次公开课,让大家互相学习,互相评比。

2.国庆节学生办手抄报评选。

3.六·一节搞游园活动。

中都镇民建小学

20xx年9月

it工作计划一览表篇二

1.以课改精神为导向,立足课堂,探索有效的教学方法,提高学生对英语综合运用的能力,提高课堂45分钟效率。

2.加强对教学质量的分析和研究,在第一学期基础上提高及格率、优秀率和平均分,积极探讨学困生教学方法,切实降低低分率。

3.加强对学生的作文指导和训练,提高作文的得分率,努力消灭作文零分现象。

4.认真研读课程标准,刻苦钻研业务,提高教学水平。

(一)、提高课堂教学效率

1.鼓励学生为自己确立学习目标,并落实到每堂课的学习中激发学生的学习动机,促进学生创造性思维的发展。

2.以课堂教学为主阵地给学生创造一种和谐,宽松,愉快的课堂环境

3.加强英语基础知识的学习和训练

4.优化课堂教学,创设乐学的氛围

5.课堂内容以“实效”为宗旨,抓住宗旨不放松,提高教学效率。深入研究教材,精心备好每一课。明确教学目标,把握每一课的重点和难点,精讲精练。把每一堂课真正落到实效。

7.课堂上以“新”延伸课堂内容,使学生感到课堂有终了,学习无穷尽。在英语课堂教学中,采用多种方法,通过多种途径,引导和激励全体学生的主动参与。

(二)、加强对课后的检测,提高学生自学的能力的同时检查教学效果以便及时改进。

1.应该提高作业的质量

2.指导好学生的课前预习,带着问题来听课。

3.练习要围绕教学目标去设计,每节课安排质好量宜的练习,使学生的听、说、读、写能力通过相宜的训练而得到充分发展。

(三)、加强学困生的辅导和提高

1.尊重学生个体差异,因材施教。对于后进生应帮助他们分析差的原因,指明他们在知识上哪方面为弱项,针对不同情况进行个别辅导。

2.平时要多注意学生的个性,认真观察、分析、研究每一位学生,潜心挖掘学生的闪光点,积极为他们创造闪光的机会,使他们克服自卑感和压抑感,从思想上点燃他们积极进取的火花。

3.在课堂教学中,教师千万别歧视学生较差者,更不能讽刺和挖苦,否则他们会有逆反心理,与教师消极对抗,有时甚至扰乱课堂秩序,让教师的课无法开展。

(四)、加强基本功训练,提高自己的教学和教育能力

1.以饱满的热情组织课堂教学,要以真情实感去感染学生。教师要把微笑、鼓励带进课堂,要建立和谐的课堂氛围,让每一位学生都无拘无束地参与活动,消除紧张感和压力。

2.摆正心态,消除自卑心理,多与学生谈心听取他们的意见;多从学生处考虑,做到因材施教;设计精读多练的教学模式,使课堂教学有针对性、实效性。

3.课堂上尽量使用英语来组织教学。

4.坚持不懈地学习,巩固专业知识,感受时代信息,接受新知识,在掌握课堂教学的基本技能的基础上,能有效地运用现代化的教学设备。

5.研究学生的学习心理,以科学研究者的角色去观察和研究发现最佳的学习方法和思维方法。了解学生,研究学生,随时反思自己的每一个教学环节,适时调整,使教师课堂上的主导作用和学生的主体作用协调统一,从而达到提高课堂教学效果,培养和发展学生各方面素质的目标。

6.认真学习现代教育教学理论,用理论指导课堂教学,在课堂教学中大胆尝试。在教学中,不仅向学生传授科学文化知识,更重要的是教会学生学习技巧,教给他们如何做人的道理。

it工作计划一览表篇三

(1)成就

1.有些小班的家长教育观念很好,能尊重小班的意愿,与小班关系平等。

2.家长更信任老师,愿意听取老师的指导建议。

3.家长更支持园内的教育教学活动,初步形成家的共同努力。

(2)缺陷

1.有些家长对小班园的教育不够了解,不够重视。他们总觉得孩子小,在小班里放纵放纵。

2.老年家长的教育观和家里的共同努力,对小班的教育功能认识不够。

3.家长水平参差不齐,教育观念差异很大。

(一)以各种形式的展示活动为载体,让家长参与我们的教育,了解我们的教育

1.加大亲子活动力度,让小班园教育成为家长与小班有效沟通的桥梁

(1)亲子活动每月一次。如:寻春、放风筝、亲子运动会、开半天活动等。

(2)主题活动过程中注意利用家长的资源。

2.成立家长委员会,发挥家长委员会的作用

(二)提高家长园地的质量,增强内容的时效性。

1.交流的内容更加及时友好。如:主题系列活动、日常联系等。

2.辅导文章更有教育意义,收集家长的需求,使其更有针对性和针对性(从小班良好的生活和卫生习惯来说)。

3.父母园可以和父母互动,根据教育目标进行表扬我的好宝宝等特殊交流。

(三)同步入户,培养良好的生活习惯和小班行为习惯。

1.以赞美我的好宝宝为主题,与家长、小班、老师互动,促进小班良好生活习惯的养成。

2.小班开展家长关于饮食习惯和行为习惯的讨论活动,主要通过与家长的具体做法和事例进行有针对性的交流。

(4)注意每天早来晚离园,充分利用家校互动提高家长互动质量。

1.三位老师接收小班一起来园区,无特殊情况送小班离开园区。三位老师分工明确,态度友好,立场合理。

2.耐心听家长的讲解和指示,三位老师互相交流。老师知道每个小班的情况。

3.每天早上反馈家长的解释。

4.老师要持之以恒。

二月和三月:

1.制定父母计划

2.在开学时召开家长会,成立家长委员会

3.开展“三月八月”庆祝活动

四月:

1.亲子活动:寻找春天和放风筝

2.亲子活动:投篮

5月:

1.亲子活动:六一快乐

2.小型家长经验交流会

六月:

1.亲子活动:小班才艺展示

2.主题活动的展示和交流

七月:

1.小班化发展的分析与反馈。

2.家长课堂作业总结

it工作计划一览表篇四

1.制定工程部制度及岗位责任制,明确各岗位职责。

2.参与施工图纸会审工作。

3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作,以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析,有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

4.工程项目管理部人员自身要认真学习gb/t19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范,严格现场管理,对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点,实行重点控制,发现偏差及时纠偏。

5.定期对项目部的质量、安全、进度等情况进行检查。

1、质量管理方面。

(1)检查项目部质检员、实验员、资料员、测量员等技术人员的持证上岗情况及对该岗位工作的熟悉情况,无证从事质量管理岗位的人员进行取证学习,尽量杜绝无证上岗;对于持证人员进行在岗培训,不断更新知识以适应现在越来越的工程采用新工艺、新技术、新材料的技术要求。

it工作计划一览表篇五

1、每天临睡前为孩子记录当天令他们感到愉快的几件事。

2、时刻关注孩子的情绪变化,多和孩子交谈,倾听孩子表达不愉快的情绪,使其摆脱消极情绪的困扰。

3、结合生活中的事例使孩子懂得快乐的情绪会“传染”,引导幼儿正确对待不顺心的事,做一个快乐的孩子。

4、鼓励孩子把自己心爱的玩具带到幼儿园,供大家分享。

1、鼓励孩子带自己的玩具到幼儿园,体验与同伴合作游戏的快乐。

2、师生布置“欢天喜地”墙饰,幼儿通过画、撕、帖、粘等装饰墙饰。

3、结合幼儿的生活实际,引导幼儿关注电梯的安全,知道乘电梯的安全注意事项。

4、知道在超市购物的安全注意事项,面对突发走失等情况能想办法解决。

1、整理本学期班级文本、电子资料。

2、做好班级幼儿工作袋、测评、评优等收尾工作。

3、做好下学期开学的准备告知工作。

4、做好班级幼儿寒假生活指导。

it工作计划一览表篇六

首先我想谈谈对文娱委员的认识。许多人都认为文娱委员是个很好做的职位。我觉得文娱委员虽然好做,但要做好就不是那么容易。大学生需要课余活动,文娱委员是我们身边最快可以接触到的“官”,那么我认为一个优秀的文娱委员最重要的是要培养组织能力,要有奉献精神,能协调好周围的关系。在活动准备阶段有很多细节要考虑,这时需要细心,懂得统筹安排,协调好老师与同学、同学之间的关系,取得各方的支持。虽然我觉得自身能力还没有达到优秀这一层次,但是我会尽自己最大的努力。

我觉得文娱活动的开展最大的阻碍是大家的积极性不高。就班级现状,我认为还是存在很多的不足,特别是学习方面,兴趣不大,学习的兴致也不高,所以,很有必要对这一方面加强管理。我认为,学习兴致不大是因为集体上的懒散,所以,班委的带头作用肯定是少不了的,学习上去的同时,班级上同学们的凝聚力也要提高。大学不比初高中,大部分时间都可以呆在一起,大学每上完课,就各自走人,聚在一起交流的时间不多。或许我们中间会有几个人关系会好一点,但是对于整个班级而言,就分成散散落落的好几块。我们应该多开展一些集体性活动,希望有点文娱活动,做了总比没有的好。

在这学期,我们会在全班范围内展开一次文艺特长及爱好调查,希望能够通过调查挖掘人才,了解兴趣,为以后组织活动的形式及内容提供依据。我们班可以适当增加文艺活动的次数,并穿插小型的文艺小聚会,比如说我们的主题班会,可以让同学们以寝室为单位,出一个节目,在外面的主题班会上表演。我们要增加进行文艺活动的广泛性,多多听取同学们的意见和建议,更好的为同学们服务。还有就是鼓励同学们多多参加学校、学院举办的大型活动,调动同学们的积极性。

总结这个学期工作的几个方面:

一、通过各种渠道了解每位同学们的才华与天赋,并予以挖掘。平时的交流中多注意同学们的兴趣爱好,才华等等,鼓励他们积极参加各种文娱活动,展现自身的才华,抓住机会锻炼自己。

二、做好上传下达的信息传递工作,确保信息准确无误的传递给同学们。让同学们充分了解活动的性质等等。

三、认真落实上头下达的任务。这时候班委要发挥带头作用,鼓舞同学们参加的兴趣,为班级争取功能更多的荣誉。

四、协同其他班干部,组织各种班会等课外活动,增加活动趣味性,开展各种交流活动,让同学们感觉到我们这是个一个大家庭,感受到大家庭的温暖。

it工作计划一览表篇七

为了有计划地开展20xx的质量管理工作,促进质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理和质量管理体系的持续改进,提高顾客满意度,我厂对20xx的质量管理工作计划如下:

1、制定质量目标考核办法:细化各班组的质量职责和质量目标,制定质量目标分解和考核管理办法,下发各班组,作为工厂考核各班组质量管理工作的有力措施,促进质量管理体系的全面实施。

(1)根据质量问题周报,落实到实际责任班组和责任人。

(2)重大质量问题的质量反馈,落实责任人。

(3)奖励发现并解决潜在质量问题的人。

2、数据的统计分析:

(1)定期对质量问题进行统计和分析。在总结各班组每周质量问题数据的基础上,对全厂质量目标指标的完成情况进行评估和考核。

(2)公布质量目标计划的实施结果数据,并将评价结果反馈给分公司领导和公司相关部门。

(3)分析存在的问题,确定原因,采取措施。总结经验教训,巩固成果,防止问题再次发生,提出本周期未解决的问题。

(4)对于同类型、同原因的质量问题,要分析原因,找出解决办法,加强质量薄弱环节的管理。

1、每个班组设立一个固定的自检员:

(1)在工艺流程开始前,自检人员负责对班组的所有工序进行自检,以提高质量。

(2)工厂组织相应的培训,提高自检人员的技能。严格按照规范操作,运用考核机制加强执行力。

(3)采用培训、实习、考核等方法,提高人员的自检技能。

2、加强培训:培训工作做得好不好,直接关系到员工质量意识和工作技能的提高,也直接关系到产品的质量。因此,今年要加强质量管理培训,对产品的生产工艺、操作规程和质量管理体系文件进行重组和研究,努力实现更好的质量管理。

it工作计划一览表篇八

近年来随着经济发展的走高,人们的可支配消费能力也越来越强,在房产业迅猛发展的背后,做为安居置业的内容之一的家具业,在近年也被看好,家具产业前景广阔。家具行业有必要联盟展销,以全新的理念为广大的客户,也为自己提供一个交流洽谈贸易合作的最佳平台。

为了迅速提高淮安人居环境水平,提高家具行业的形象,促进优化家具行业的发展,特举办首届重庆家具展览会。本展会以重庆会展中心为舞台,共同营造一个宣传及采购的氛围,引导重庆市民对专业家具的消费意识,激发消费群体的消费欲,掀起一波家具装饰黄金潮,从而促进家具行业的发展,打造商家的美誉度及品牌形象,促进重庆经济发展。

宜家家具展览会

1、通过宣传公司历年取得的成就树立品牌形象。

2、通过宣传公司公司的产品在市场中的应用范围开拓更大的市场。

3、通过宣传公司与广大客户的交流信息赢取潜在客户的信任。

4、引导市民家具消费,提高市民人居环境水平。

5、搭建一个家居行业展销平台。

时间:20xx年6月10号――11号

地点:重庆国际会展中心2号厅

主办单位:重庆市市人民政府

重庆市家具行业协会

承办单位:重庆欧蓓莎国际商城

1、活动主题

创新、交流、爱心

2、标语

创意家居、品味生活

3、宣传作品

(1)宣传手册

(2)宣传单

(3)展会宣传片

(4)招商书

(5)邀请函

(6)参展企业的宣传资料

(7)展会快报

(8)展会会刊

(9)展会专刊

(10)内部刊物

现代家具:卧室家具、客厅家具、书房家具、办公家具、宾馆家具、教学家具、餐厅家具、整体厨房、户外家具、休闲家具、卫浴家具、藤制家具、软体家具、儿童家具、老年家具等。

古典传统家具:红木家具、仿古家具、收藏家具、各种艺术收藏品等。家具机械:木工机械、金属家具机械、木工机械刀具及配件、木材干燥设备、软床垫生产设备、多层薄木弯曲设备、家具涂饰设备、气动工具、电动工具等。

家具原辅材料:地板、门业、油漆、皮革、五金配件、布艺、涂料、胶粘剂、木材、人造板材、饰面料等。

家居饰品:家纺系列、人造花卉、地毯、挂毯、家居灯饰、家用装饰镜、画、墙面装饰物、陶瓷、玻璃、石制装饰品、雕塑品架、家庭装饰小五金、家具配套装饰品及家居用品等。

其它:各类家具专业期刊、图书、家具设计软件、家具企业管理软件等。

特色活动:技术交流会暨义卖慈善会

一、活动主题:

关注残疾儿童,温暖送给他人

二、活动时间:20xx年6月8号13:30-15:30

三、活动地点:重庆国际会展中心一号厅

四、参加对象:在场的观众

五、赞助单位:重庆爱心协会

六、义卖品:

参加会展公司提供自己公司有代表性的产品

注意事项:

(1)参加会展公司提供自己公司有代表性的产品参加义卖,义卖所得的钱,公司根据自己的意愿可以全部捐献或拿出拍卖所得的50%给爱心基金。

(2)提供义卖品的公司派代表对自己的产品特征等进行介绍

(3)提供义卖品的公司下次参展可以给予一定的优惠

(4)请各报名处工作人员务必登记报名人员的真实姓名、网名、性别、联系方式等资料

(5)工作人员请提30分钟到达活动现场进行前期准备工作。志愿者请提前10分钟到达活动现场。参与义卖活动的志愿者,每人会有一张志愿卡。每三人为一组,设组长一名,共五组。由负责现场;活动结束时,志愿者把志愿卡交于指定现场负责人员手中。

(6)本次义卖活动一切事宜由爱心协会负责协调和处理。

(7)本次活动为助学义卖公益活动,义卖所有款项都将用于爱心助学事业。所有参与人员皆为自愿无偿奉献爱心,鉴于每次活动都存在一定的不可控性。参加者必须对自己的安全负责,服从组委会安排,避免发生意外事故。如若发生意外事故,爱心协会有义务组织救援或改变活动安排。但不承担任何法律和经济责任,特此声明。本次活动所有参与人员在活动期间都须携带爱心小组志愿卡;所有志愿者在活动开展期间不得以任何理由身体接触捐款现金。活动结束后在志愿监督下由财务统一清点并及时存爱心小组帐户。

本活动开始后,本声明将自动生效并表明你接受本声明。否则,请在活动开始前退出本次活动。

(10)本活动结束后,组长需将捐款箱和未卖完的产品交于主席台指定的工作人员并登记。

(一)展会宣传方式

1、媒体广告

(1)电视和广播:在中央电视台、东方卫视、重庆电视台、等电视。

(2)报纸:《人民日报》、《新民晚报》、《解放日报》、《中国贸易报》、《国际商报》、《新民周刊》、《新闻晚报》、《中国建材报》、《亚太家具报》、《信息时报》、《华商报》、《重庆商报》等。

(3)网络:在中国红木艺术家具网、中华木雕网、中国红木家具网、中国国际家具网、国际家具信息网、浙派家具网、全球采购网、中国建材交易网、中华家具展览网、商品资源网、中国办公家具网、阿里巴巴网等网站的开设醒目窗口。

(4)杂志:《家具》、《国际家具商情》、《家具制造》、《国际木业》、《家居主张》、《中国木材》、《家具商情》、《家具资源广告》、《家具与室内装饰》、《现代装饰报》等杂志上刊登展会信息。

it工作计划一览表篇九

新的一年,新动态,在工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标,从菜式出品,服务质量,成本控制,营销创新等方面着力打造“情满xx,舒适家园”这一品牌战略,开创酒店餐饮新的局面,具体工作如下:

一楼的出品主要以“快”为主,不断更换花色品种,适时推出一些各地的特色小吃,主要以“稳住一楼”为出发点,而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大,首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留,不断精益求精,并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在三月份——四月份举办一个以口味有特色,价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味,10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请,单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力,不断完善菜式创新制度,对菜品开发研究,监督质量,跟踪反馈意见进行进一步细致化管理,开辟营养膳食,合理膳食,精致饮食的食在xx良好社会形象,从而争取更多的客源。

服务作为餐饮的第二大核心产品,我们将紧紧围绕酒店“情满xx,舒适家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。计划制定出餐饮优质服务十条,即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容,进行归纳形成通俗易懂的十条,各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实,将整体服务进一步细化,完善,同时通过考核来检验实施效果。

一楼的服务仍然以“快”、“准”、“灵”为服务方针,同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法,添置台心布,口布,从台面上使宴会厅的色彩更喜庆,可以考虑制做椅套,在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些,从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性,特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通,突出“情”字,用真诚、热情、友情留住顾客。

同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组,从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间,走出去拜访客户,听取客人意见,拉近同顾客距离,开发新客源,利用在餐厅服务的机会认识顾客,制定出营销小组工作计划,考核工作成绩,通过小组带动部门全员销售,用服务来吸引并留住更多的客户。

成本控制是今年的工作重点,今年酒店规定厨房毛利为57%,历年来的毛利率都离这个数有一定差距。今年,我们将从原头开始,对原材料的进货进行严格把关,安排专人负责验收,签单,代替过去各厨房各自验收的情况,从而从原材料成本上加以控制,另外,在厨房原料使用上加强管理,杜绝浪费。

不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度,对低质易耗品控制领出和使用,建立起不同楼层的财产台帐,充分利用现有的各楼层仓库,将各类物品分类码放,避免以前乱堆放的情况,延长物品的使用寿命,在不损害客人利益,不降低服务水准,不影响餐厅环境的前提下,尽最大的努力来实现部门更多的利润。

总之,在新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,在酒店的正确领导下,与各部门紧密配合,团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!

20xx年,为做好餐厅的服务工作,提升营业额,制定如下计划提纲:

1、在部门领导的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。

2、安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向部门领导反映部门情况,向部门领导汇报各员工的工作表现。

3、加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。

4、熟悉业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,协助部门领导。增强本部门员工的凝聚力。

5、检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。

6、合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。

7、定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向部门领导汇报。

8、负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒。

9、召开班前班后会议,落实每天工作计划。

10、注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作成绩记录,作为评选每季优秀员工的依据。

11、积极完成上级领导交派的其他任务。

it工作计划一览表篇十

为实现公司“高效率,低成本”目标,规范备件预算、计划、库存资金管理,提高计划命中率及审批效率,设备部对备件计划申报提出如下要求:

一、按照计划类别,请购计划分为新品、修复、应急加工、事故性备件、轧辊请购计划。各厂部按照计划内容分别制定请购计划(字母“r”开头的计划)发备件管理室(从in系统走审核流程)。

二、月度备件请购计划每月10日前报备件管理室,并按照类别进行申报,原则各厂(部)每月申报一次;紧急计划可以随时申报,但紧急计划原则上需严格控制并在采购资金预算范围内申报。

三、各厂部需在年度预算采购资金预算范围内,根据库领预算编制请购计划,并在每份计划上注明年度备件采购资金、截止申报月份前已发生采购资金、剩余采购资金、本月请购计划采购资金,这四者的数据关系。

四、每年度9月底前当各厂部的采购资金占用实绩超过预算的85%和95%时分别给予黄色和红色预警。

五、已没有采购资金或超过采购资金额度的请购计划,设备部不予审核,各厂部需打专题报告给设备部及公司审批同意后方可申报。

六、请购计划中申报的每项必须有申报理由说明,在审核处挂附件,并对信息的准确性负责。

(一)、新品备件请购计划要说明的内容主要有:备件库存、装机量、年消耗量、使用寿命、待购量、待收量,机旁量,在线件状况或损坏程度,在作业线的重要程度可附照片或检测报告,预计上机时间。

(二)、修复计划要说明的主要内容有:原品价格、修复的必要性、修理价值判定,明确的修复内容、原制造厂商、所属机组、联系人、送出时间,修理方式,制订详细明确的技术要求、标注有无图纸(有图纸的必须在计划申报一周内将图纸送备件管理室)等内容。修复计划申报前必须确保修复实物和物料编码对应。

七、各厂部在备件请购计划申报前,需严格核对仓储库存、机旁库存、在途量及同功能备件是否可以修复利用等情况,对于重复申报造成库存积压的追究相关单位及人员的责任。

八、初次申报请购计划的备件,如erp系统内没有装机数量和定额的,备件的装机量和定额需与编码申请同步申报上系统,否则此项备件计划不予审核。

九、申报的每一项计划都应是生产所必须的备件,到货备件要保证三个月内上机使用率达到85%(事故备件除外)

十、设备部将备件请购计划转采购部门,汇同采购部严格按照请购计划的到货时间组织备件到货,跟踪控制到货进度,确保备件库存得到有效控制。

it工作计划一览表篇十一

在三年中积极参加各项工作室的学习,同时加强自身学习,通过不断的实践与交流学习努力使自己成为一名较优秀的小学科学教师。

20__年学习阶段达到目标:

1、能较准确地把握科学课的特点,用科学的语言指导教学。

2、提高自身的科学教学理论知识储备。

3、较准确地把握教材,教学思路清晰、环节清楚。

4、能有条。的指导学生做好实验。

5、能初步掌握一些教学所需的多媒体操作技能。

学习阶段达到目标:

1、能较深入地了解教材、把握教材。

2、教学方法恰当合。,能适当地运用一些教学技巧。

3、逐渐形成自己的教学风格。

学习阶段达到目标:

1、形成自己的教学风格。

2、能运用一定的教育教学理论指导教学。

1、积极参加名师工作室组织的各项学习、交流活动。

2、在自身的教学过程中多作总结反思。

3、积极阅读与教育教学有关的杂志和报刊等书籍。

4、积极撰写教育教学案例、论文、随笔。

5、经常上名师工作室博客,积极向各位老师学习、请教。

此外,为了切实、有效地达到以上学习目标,应做到合。的安排工作与学习的实间,循序渐进,持之以恒。

it工作计划一览表篇十二

3、火灾或者爆炸事件发生次数为零;

4、重大社会影响事故发生次数为零;

5、重大污染事故发生次数为零;

6、来自政府ehs的处罚为零。

(一)建立事故应急预案机制(一季度)。

1、完善事故应急预案。

a、特种设备事故应急处置预案。

b、防台风灾害应急处置预案。

c、火灾应急处置预案。

d、油库火灾应急处置预案。

e、人员伤害事故应急处置预案。

f、触电事故应急处置预案。

g、高坠事故应急处置预案。

(二)加强ehs宣传与教育(二季度)。

1、严格落实新入厂员工、转岗员工三级安全教育。

2、定期利用安全宣传展板,提高员工安全生产意识。

3、针对事业部的安全生产情况,有针对性的开展安全知识宣传。

(三)规范现场作业,减少“三违”现象。

1、规范各种作业票证管理。

2、加大现场监管力度,进行作业危害识别,保证特殊作业环节安全。

3、规范承包商队伍的管理,加强施工过程的监管(三季度)。

a.完善提供给承包商的ehs手册。

b.加强承包商施工过程的监管,防止不规范施工。

4、劳动防护用品的管理。

a、对生产的危险因素进行识别,对现有劳动防护用品进行评估(二季度)。

b、规范员工使用劳动保护用品。

(四)加强要害岗位的安全监控,完善化学危险品的管理(三季度)。

1、对危险化学品进行危险源辨识,实行分级管理。

2、规范生产现场化学品的使用。

a.规范现场化学品的标识。

b.规范现场化学品的贮存。

(五)加强安全检查,落实隐患整改项目。

1、编制岗位安全检查表。

2、对原有的危害因素识别进行修订。

3、隐患的整改做到“定方案、定责任人、定完成时间”

(六)消防管理(四季度)。

1、加强消防器材的维护保养,做到“定人、定放置地点、定时”。

2、开展消防培训,员工掌握基本灭火技能。

3、利用消防展板宣传消防知识。

(七)加强环保管理。

1、对环保设施加强监控。

2、不定期利用环保宣传专刊进行环保宣传教育。

(八)职业健康管理。

1、个人防护用品的管理。

2、加强通风设施的运行管理。

三水三联塑胶原理制品有限公司20xx年1月10日。

it工作计划一览表篇十三

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间的沟通

(2)配合上级领导于各部门做好协助工作.

(3)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

相信照着自己的目标走下去,我一定会都到顶峰,相信在新的一年里我的收获和成长会上一个层次,我会和水利大一起不点的努力、加油相信一定会成功。最后感谢各位领导这一段时间给我的帮助与支持,再次祝顺利达一年比一年赚得多,相信我们在海拉尔座城市会引领高峰,董事实现我们更多的梦想。

作为一名收银主管,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。

(一)、抓好收银员培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

a、认真组织本部门员工积极参加店内各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。

b、组织好每周一的卫生大质检,每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务室的工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

c、开展技能比拼,今后我们将开展收银结帐速度比拼、点钞(识别伪钞)速度比拼、普通话比拼等一系列技能比拼。

(二)、做好日常收银基础工作,确保店内经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:

a、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。

b、严格遵守会《公司财务制度》,严格做好收银稽核工作。每天及时编制好签单表,上交财务室。

c、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

(1)、专业能力

主管的专业知识和专业技能将很大程度的直接影响着下属。作为基层的主管,个人的专业能力将非常重要,专业能力的来源有两个方面:1、从书本上学来;2、在实际工作中向同事,下属去学习。“不耻下问”是每个基层管理者所应具备的态度。

(2)、管理能力

管理能力对于一个主管而言尤为重要,管理能力包括:指挥能力;判断能力;沟通协调能力;工作分配能力等等。管理能力更多来自实践,因此提高管理能力需要不断的反思日常工作,用脑袋时常去回顾工作,总结工作。

(3)、沟通能力

所谓沟通,是指疏通彼此意见。这种沟通包括两个方面,跨部门沟通,本部门内的沟通(包括下属、同事和上级)。公司是一个整体,所领导的部门是整体中一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就不可缺少。作为主管,下属的工作问题,下属的思想动态,甚至下属的生活问题都需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于上级,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

(4)、培养下属能力

让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。

收银员工作不累,但得细心。收银员任何时候都需要心态和旺盛精力,在给几名员工作排班时,既要让收银员休息好,又要使店里收银工作正常有序的进行,除工作外还要照顾好她们特殊情况。

it工作计划一览表篇十四

学区工作计划

一、指导思想:

依据武清区教育局工作计划,促进区域教育均衡发展,推进学区管理一体化进程,全面提高学区教育教学质量。

二、重点工作:

1、召开学区教师基本功竞赛总结表奖会。

借助上学期大学区组织的教师基本功竞赛取得优异成绩的良机,大力宣传表彰先进典型,总结经验,掀起学区教师苦练基本功、借赛促学、比学互助的热潮,本学期成立学区教师教学基本功培训竞赛组委会,挖掘教师潜能,挖掘学区资源优势,为优秀教师脱颖而出创造条件,为促进青年教师迅速成长搭建平台,让竞赛成为挑战自我的平台,成为交流与培训的鲜活资源,促进教师专业提升,全面提升教师队伍综合素质。

2、以校长进课堂活动月为契机,推动学区联动研训深入开展。 学科片校联动教研活动以校际教师会课形式为主,加强计划性、针对性、互动性、生成性,互补性,坚持开展学区内名师讲学活动,发挥优秀教师的专业引领作用,各学科形成学区骨干教师队伍。通过开展名师公开课、青年教师轮训、学区集备等联动教研活动,促进教师专业水平的均衡发展。

跨校听课、集备研讨活动。

4、坚持组织学区学生统一质量监测。在学区统一月考的基础上,统一做好学区一分三率的分析,以及学区整体参考率的监控,整体提升大学区教学质量。

5、进一步完善大学区制度建设,积极推进大学区一体化建设,逐步实现学区管理的制度化。

规范统一的管理制度是校际交流、促进均衡发展的保障,本学期将逐步建立学区统一教师综合素质评价标准和探究统一合理的绩效工资分配制度。

it工作计划一览表篇十五

回顾过去,展望未来。又是一个新的学期的开始,新的学期标志着新鲜的血液将再一次注入我们这个年轻的团队,我们将带领我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好一学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务与大家!

为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:

一、严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。

二、认真做好团日活动的检查、督促工作,本学期的团日活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩.确保每次活动能成功开展。

三、推荐优秀团员作为党员发展的对象,协助老师做好这项工作。

1.增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

2.增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。

工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学,与大家共同努力,让我们系发展的更好!

xxxx系组织部。

xx年xx月xx日。

it工作计划一览表篇十六

认真学习贯彻北京市十一五时期教育发展规划,按照学校《20xx-2010年发展规划》的要求,科学安排教研组工作,政治教研组工作计划。认真学习课改文件、教育法规、教育理论。以市、区教研室工作意见为指导,解放思想,更新观念,不断强化政治教学的创新意识。加强管理,充分发挥每个教师的作用,抓好青年教师的培养,努力提高政治学科教学质量。

1、认真贯彻北京市三帆中学新课程方案。努力促使学生学业成绩提高,自主学习本事加强,创新本事、实践本事提升。本学期我组四位教师全员参与学校研究性学习活动,指导学生进行研究性学习,并在实施过程中注重学生的自主研究和过程性评价,工作计划《政治教研组工作计划》。同时,我组本学期计划开设两门综合活动实践课。授课教师按教学处统一要求撰写活动课纲要、课程讲义,并在具体教学过程中加强课堂管理,使学生真正学有所得、学有所思。

2、组织本组教师认真学习北京三帆中学新的学生手册,明确学校的各项规章制度。在班级管理、日常教学当中,以手册为准则,规范学生的言行举止。同时,要借助思想品德课自身的特点,采用丰富多样的方式,将德育渗透到自我的日常教育、教学工作当中。

3、青年教师加强学习、提高自我,在教学工作中,关注课堂、关注学生,精心准备教学资料,认真设计教学语言。本学期我组三位青年教师准备各推出一节公开课。

4、提高备课组的整体教学质量。为进一步提高课堂教学效率,这学期我们仍将备课组建设作为工作重点。备课组活动保证每两周一次。备课组长在组织团体备课时要求以说课的形式说出教材分析、学情分析、教学资料的安排、教学思路设计、教学课件等。另外,平时在教学遇到问题,组员随时切磋,共同解决。

5、加强组风建设。发挥老教师与青年教师各自的优势,多沟通、勤交流,取长而补短。重视师德建设,经过教研组、备课组活动以及日常交流,提高全组成员的师德水平,增强全组成员的德育意识和本事。进一步提高全组成员协作精神和团队精神,针对以往工作中出现的一些问题,共同商讨解决策略,以求达成共识。

6、落实科研工作,提高教师自身的素质。把提高教学业务本事和教科研本事作为重点,充分发挥每位教师的特长和作用。同时鼓励各位任课教师进取参与课题研究,撰写科研论文和教学心得。

it工作计划一览表篇十七

在这几个月里,无论是工作还是生活上,,因为对工作目标的不明确,所以在工作上存在一些失误,因为工作分工的不明确,所以对工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比较辛苦,所以工作态度不太认真,缺少了开始的那种责任感。我觉得这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相似,所以如果我不想碌碌无为的混下去,想要做出点成绩来,我就必须好好计划一下。同时也是想做一些工作,以此来尽量避免今年4月份新员工到公司以后还会出现同类问题。

通过跟您的多次详谈和我自己长时间的思考,同时也为了能够更好的发挥我个人的兴趣、爱好、特长,我想初步做出以下的一些xx年工作计划和职责定位。

总的来讲,工作岗位还是定在总经理工作部,同时工作方向可以包含以下几个方面,同时也是我xx年的工作目标:

5、 建立一个公司的书库。这一点我问过小罗,公司的藏书实在是太少了,想要学点东西都没有资料,每年公司都有专款用于买书,但是使用不到位,关键是没有周详的计划和专人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一个较目前更好一些的书库,包括管理类当然主要是技术类的,象我们要学的书籍就可以包括office20xx 系列,网页制作三剑客等等。筹建方式我建议我们可以采取两种渠道,一种是公司出钱;另外一种是号召全公司员工捐书,我想我们公司大部分员工都是名牌大学毕业,本科以上,手头没人肯定都会有很多藏书,有相当一部分其实作为个人都不会再看的了,比如以前的教科书等等,但是作为别人可能就刚好需要,因为没看过,同理,每人都捐一点,自然就多起来了。这里不光是节约钱的事,同时也是培养员工想公司所想,急公司所急,以实际行动回报公司的机会,这个活动一开展,也可以成为今年企业文化的`一部分。当然相应的还有奖励政策,这又跟员工考评联系起来了。这些东西都应该上网的。

以上,都是我的一些想法,可能有相对的片面性,甚至无法实现,但是我仅仅想为自己定下一些目标,让工作更有劲头,否则就松懈下来了。

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