最新工程管理类论文(优秀18篇)

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最新工程管理类论文(优秀18篇)
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总结可以帮助我们发现事物的本质,从而更好地应对类似的问题。在总结中,要注重事实和数据的支撑,尽量以客观的证据证明观点的正确性。总结范文中的优点和不足,可以让我们更加客观地看待自己的表现和成果。

工程管理类论文篇一

2.混凝土项目工程造价管理的研究

3.建设工程造价控制问题与对策

项目房地产市场营销策划编制

5.论“定额计价模式”向“工程量清单模式”的转换

6.论工程索赔和控制及其费用的确定

7.论优化设计与工程建设投资控制

8.论工程合同在工程建设中的作用

建设项目投资控制实证分析

10.工程造价咨询机构实施项目管理探讨

11.论工程变更对造价管理的影响

12.工程建设投资、质量和进度三大目标的新内涵

13.基于保险公司的建筑工程一切险的理赔

14.论房地产开发企业的多项目管理

15.论价值工程与低碳建筑的结合16.浅谈bot项目融资方式的适用范围与特点

17.论建筑企业人力资源管理面临的挑战与机遇

18.论建筑工程管理的全寿命周期管理

19.对我国推行工程总承包模式的探讨与思考

20.论建筑市场信用体系的构建与维护

21.施工阶段全过程造价控制的范围及实施

22.论建筑工程竣工结算的审计

23.论公共工程建设的社会责任和企业目标的结合2建设项目管理信息系统

房地产项目的银行贷款可行分析

工程管理类论文篇二

任何一项工程,都是需要订立合同的,合同起到的作用是规范双方的工作行为、时间以及进度等因素。而且合同是作为一项工程得以顺利开展的前提条件,任何一方都不得违背,路桥工程项目的合同也是如此。另外合同里还会涉及到其生产建造的目的所在,这点也是十分重要的。路桥工程是与其他工程项目有所不同的,所以,路桥工程的合同在制定的时候,也是需要区别制定的。

1.2路桥工程合同需要与其他工程合同相区别开来。

其他合同在一般情况下,是可以加以更改的,只要双方的当事人做了协商,就可以进行修改,这点就与路桥工程合同的管理有很大区别了,路桥工程合同必须经过双方严格仔细的商量后才可以订立下来,而且在订立完成之后,是不允许凭个人喜好进行修改的,也就是说,在签订合同的时候,就应当把一切东西都考虑进去,所以路桥工程的合同签订常常要比其他合同签订所花的时间要长。合同在签订完成后,还并不能作为最终的合同进行执行,还需要有一套严格的程序进行审核,审核完成后制定相应的完善的方案,最终形成正式合同。

1.3路桥工程合同具有复杂连锁性特征。

路桥工程的合同管理具有一系列严格的顺序流程,因为路桥工程的合同内容涉及到诸多的要素,包括工程建设之初的勘察,以及工程的设计图的制定,在加上后期竣工验收等,都需要制定非常多的要素考虑。而且路桥工程还是工程施工的指导性纲领,各个环节的衔接以及质量的保证,都需要依据路桥工程合同的规定,在此基础上,其合同的订立就具备了复杂的连锁性特征,关系到工程施工的每个环节。这样就会保障路桥工程能够朝着正常有序的方向稳步施工,以至工程保质保量的顺利完成。

1.4路桥工程的合同能够顺应经济和法治要求。

目前的市场经济是一个开放的经济,不同种类的团队都争先在其中扮演相应的角色。市场中就呈现出了竞争的现象,路桥工程同样如此,有竞争是好事,但是合同如果没有具备合法的规范性,那么就不能准许进行工程施工。合同的订立必须要严格依照国家有关的法律规范进行订立,做到合法施工。就路桥工程合同双方的角度进行探讨,也应当依照法律法规,在合同的制订过程中,明确自己的义务及权利,切实保护自身的合法利益,因此,路桥合同必须严格依照法律的范围进行签订,充分保证到双方的权利。

2加强路桥合同管理的适用办法。

2.1在法律法规的指引下促进路桥工程合同体系的不断完善。

还没进行路桥合同签订时,合同的签订双方就应当对自身的法律意识进行强化学习,这样做可以确保,合同的规范性得以实现。准备签订的合同的过程中,双方都应当就着合同中出现的各项规定,进行仔细审阅、仔细检查,因为路桥工程合同涉及的方面太过于宽泛,内容十分的复杂,在仔细审阅之后,想清楚自己所享有义务以及承担的责任,避免因为一方的突然性违约给自己造成巨大经济损失。路桥工程在施工的时候,会牵扯到巨大的工作量,这就在一定程度上,更加要求了施工双方的在签订合同时,必须使合同具有严格的法律性以及周密的施工措施。以免出现合同纠纷、影响路桥工程施工进度,使双方都遭受到不同程度上的经济以及精神损失。在签订完合同后,双方应对合同进行妥善的保管,可以在各自的团体组织,设立相应的合同管理部门,统筹合同管理的工作,在完善合同的制度前提下,得以确保合同的正确实施,从而保证整个路桥工程的质量、进度得到有效保障。

2.2路桥合同设立所组建的合同管理人员需要提高自身素质。

合同在制定的时候,双方都达成了协商一致的效果,所以所订立的一切规章条件都是不可变动更改的。但是在实际的施工过程中,又要求合同要适应项目工程的变化,这就造成了很是矛盾的境地,路桥合同的管理人员可以在不触碰法律的条件下,具体问题具体分析的把工程项目进行顺利施工下去。所以在这种情况下,合同的管理就需要专业素质过硬的.合同管理员来进行相关的管理操作。

2.3认真学习借鉴其他领域以及国内外的先进经验。

中国有句俗语叫做“三人行必有我师焉”,说的就是人和人相处可以互相学习、取长补短的。路桥工程合同管理的情况也是这种,双方在没有可以采用的合适办法时,就可以借鉴国内外的先进经验水平,以达到学习与提升的效果。我国目前的路桥工程合同管理工作中存在着诸多的问题,一方需要自身的总结与思考,另一方面需要面对同类问题,向国外相近的管理学习经验,在学习完经验后,不执着于把经验照搬到现有模式当中,而是通过结合当地的实际情况,作出适应性的分析,把国外先进的合同管理经验,转化成自己的经验,达到融会贯通,从而提高我国路桥工程合同的管理水平以及管理经验。同时学习借鉴了先进的管理经验后,配合市场经济的需求,难以避免出现的违约事件以及合同纠纷情况下,通过先进经验的有效执行,订立一套符合规范的科学管理体制,双方在协商一致的基础上,对发生的问题进行有效处理,依照国家的相关法律体系,进行违约情况下的索赔机制,在不能解决的情况下,可以借助相关的政府部门帮助,协商解决。

3结束语。

根据以上文章的介绍与讲解,各路桥工程团体,应该明白的是,路桥工程具有复杂性和连锁型,一个环节出现问题必定会引发另一个环节相继出现问题,路桥工程的合同制定的规范性、法律性,是必须得以体现的,因为这是路桥合同不可以减少的环节,在充分制定了符合规范的合同基础上,组织加强相关合同管理人员的自身综合素质,与此同时,借鉴国外的先进经验,因为这样才能把我国的路桥工程合同管理水平提升到更加优秀的水平。

参考文献:。

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工程管理类论文篇三

电气工程(本文所指的电气工程泛指工业与民用建筑中强电及弱电工程)是工程项目的重要组成部分,如果把建筑比作计算机,结构相当于计算机的硬件,建筑装饰相当于计算机的外观,通风相当于计算机的散热通风,那么电气工程就相当于计算机的中央处理器(cpu),同时提供所有硬件运行所需的能源。随着建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果,工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。这里所说的.安全性涉及的范围很广,如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患,火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常,消防设备、应急照明的供电是否可靠,保安监控系统是否完备等等。

二、电气工程师应具有的责任心及工作能力。

电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心,充分应用自己的专业水平,深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。

一个好的电气工程师首先要有全面的专业知识,不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范,还要有丰富的弱电各系统的知识和经验;同时,还必须熟悉各种有关的设计规范、有关主管部门的正式及“非正式”的规定等,这些比施工规范要多得多,而且涉及面广,更新快。而且近几年兴起的建筑智能化设计,尚无全面的国家级规范和标准,仅有个别子系统的规范和一些地方规范,目前来看,可以把这些地方规范作为设计的参考。

尽管强电各系统的技术已比较成熟,但电气设备、材料及元件种类繁多,并且还在不断改进、更新换代,要想全面掌握各种电气产品的性能,不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。

要及时跟上建筑智能化的发展,掌握各系统的技术状况,哪些是成熟的、可应用于工程中。智能建筑是一项综合的、系统的工程,而且在技术和应用上发展很快,投资比例不断提高,电气工程师必须不断地更新知识、掌握发展动态以充实自己,深入了解和掌握各种建筑智能化系统和产品的技术性能、工程业绩(包括成功和不成功的案例)、投资情况、投入使用后的效果等等,只有这样才能跟上时代的发展,与时俱进。

电气工程师还必须具有综合的业务水平和工作能力,如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。

三、电气工程师在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题。

要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准,设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计,要防止盲目求大、求全,应以适用为主,考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的,便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。

要根据工程的具体功能情况,明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议与业主,及早协调明确要设置哪些系统,以便所设系统与主体工程同步进行,避免主体完工后再上系统,难于施工,剔凿造成对建筑的破坏和浪费。尤其对建筑智能化各系统的设计,因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大,应慎重考虑实施。

要审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则,许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。比如对高层住宅的设计,有些部位配电线缆可以不必采用耐火型,供消防用的采用阻燃型即可,可以节省一半的材料费用;尽量用阻燃pvc线管或镀锌电线管取代钢管,既节约投资又可方便施工。很多设计过于保守,变压器容量偏大,导致初期投资增加,投入使用后基本电费过高,只好报停,既麻烦又浪费。

作为电气工程师,应该认真准备并组织好电气图纸会审工作,不能走过场、应付了事,要认真审图,把影响工程质量,使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。现在是市场经济,从事工程设计的单位大都人员流动性大,加之有的单位设计项目多,难免会出现一些问题,如各专业之间缺乏沟通,图纸中“打架”、不一致的地方多等等,这些问题如不及早提出、处理,影响的不仅是工程质量,还会因返工而影响工程进度、造价,甚至引起纠纷。审图时主要应注意几点:1)高压、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理;2)户外如果有照明、闭路监控摄像头(防盗报警探测器、公共广播等,也要预埋合适的套管,避免后期剔凿。3)动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。4)电缆桥架、插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装,避免与风管、水管等“打架”。5)预留套管、洞口是否有合理的平面布置图,标高、尺寸是否标注清楚。6)浴室等特殊场所的电气安全保护是否符合规范及验收的要求。总之,在审图时要做的细致工作还很多,这里不一一列举。

四、电气工程的质量控制。

工程的质量是几代人的事,工程建设不同于科学实验,不能有失败,不能拿工程做“实验”。电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行,影响该建筑的社会效益及经济效益。

(一)施工准备阶段的质量控制。

电气工程师不能只停留在按图施工的水平,要全面熟悉设计图纸,努力并善于发现图纸中的不足,及时提出处理意见,对业主而言是维护其利益,对自己也是提高。

好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的,这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估,并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗,但也不能偏信证件,因为现在假证存在较多,主要还要看实际操作水平。

电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计(施工技术方案)并严格审查,要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施,而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。

对施工班组及人员进行工程的总体技术交底,由于施工人员流动性较大,还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认,为下一步工作创造条件。

根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实,工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

(二)施工阶段的质量控制。

施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件,按照国家现行的电气工程施工及验收规范,地方有关工程建设的法规、文件,经审批的施工组织设计(施工技术方案)进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理,不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制,关键部位,实施旁站监理。

严格推行规范化操作程序,编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料,特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字,不得进行下道工序,防止监督流于形式。记录好施工日志。

1.主体施工阶段。

重点注意以下几个问题:

严把电气管材、线盒的质量关,将不合格材料拒之于工程之外。如镀锌钢管的壁厚,厚管不小于2.5mm,薄管不小于1.5mm,镀锌层应完好,pvc管应采用中型以上,一般采用重型管,必须是阻燃型。每次进材料都应填报审表,经监理审查同意后方能用于工程。为不影响结构、保证保护层厚度,预埋电线管不能敷设在钢筋的外侧,管路在同一处交叉不能超过三条,线管不能并排绑扎在一起。管与管、管与盒连接应牢固、紧密,要防止堵塞,绑扎必须牢固。住宅部分的墙体上一般均有开关和插座,墙体定位必须准确。强弱电的线盒间距符合要求。

现在工程设计大多采用阻燃pvc管暗敷,许多情况下往往只注意线管、线盒的审查而忽视了一个小的细节-连接用的胶水。事实上如果胶水不合格,即使再好的材料、再严格的工艺要求也保证不了连接的质量,连接不牢,导致砼振捣时接头脱落。所以要特别注意胶水的质量,最好选用与线管同一品牌的胶水,一般都能符合要求。浇注砼时,要求每台输送泵都有电工跟班,及时处理被压坏的线管、线盒。

要求先对配电箱、线盒内压线做样板,布线整齐、压接牢固,多股线搪锡,然后再全面展开,防止做了大量工作后才发现存在的问题,返工困难,而且影响进度。

接地线的连接,接地端子的预留应符合规范要求;外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键,搞好工序衔接,防止遗漏;设备外壳接地应完善。

要求工作按程序进行,如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试,严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。

设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值,调试运行还要持续运行规定的时间,验证电气及机械性能的可靠性。

重点检查吊顶内的线路,导线穿管敷设必须符合要求。

发电机自启动、与市电切换,双电源末端切换的调试,尽管实施时比较简单,但往往因为太简单、不重视或各工种之间协调不好而出现问题。(如:有的工程出现过,柴油发电机带不了负荷,只因开关的整定值未按设计要求设定;双电源末端切换箱在发电机供电时无法自动切换,只因二次回路转换开关未打到自动位置;发电机供电回路未核对相序,因相序反了而导致电机反转。)。

消防泵的控制,因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制,且往往涉及几家安装调试(供货)单位,很容易发生技术上、协调配合上的问题,加上个别设计存在一些小缺陷,影响调试和验收,电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图,及早发现或预见可能发生的问题,并作出处理。这部分调试很关键,有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。

总之,在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多,要抓住关键点,重点检查和控制。

五、电气工程师在工程造价方面应注意的几个问题:

电气工程师未必人人都是造价工程师,但都必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容,全面熟悉施工方与业主(总包商)签定的合同条款。

要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响。电气工程师都要从工程的经济性出发,对电气设计中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。

由于全国各地的安装定额均不尽相同,所以根据工程的特点必须熟悉当地执行的定额,防止重复取费。如“陕西安装定额版”中压接铜接线端子,定额内材料费已包括了接线端子的费用,不能另计主材费;室外接地母线敷设已包括了挖、填土方的费用,对户外埋地敷设的接地线就不能另计挖、填土方的费用;路灯、投光灯等的安装已考虑了高空作业因素,不能另取超高系数等等。

熟悉工程量计算规则,定额中对线管、导线、电缆等主材的损耗量已经计算在主材料费用中,损耗率是定额取费时综合考虑的,一般不应做调整。

对已完成的分项工作及时报验,同时进行工程量计量以便支付工程进度款,未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。

电气工程师应注意,报验的分项工作必须真正完成后才可计量工程量,比如灯具安装分项,内容应包括线路绝缘测试及灯具试亮工作,如果只安装完,未测试绝缘或未试灯,均不能进行计量或支付全部款额。

严格遵守现场签证的原则和程序,避免因签证引起纠纷。这就要求一定要全面熟悉施工方与业主(总包商)签定的合同内容,比如合同价内是否已包括了要办签证的项目,合同中对单价、取费的规定,是否有让利(下浮)的规定等。

六、电气工程施工的安全工作。

要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。并对施工人员进行安全技术交底。并应设专职持证上岗的安全员。

要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。

临时安全用电技术措施应包括下列内容:

1)临时用电系统一般应采用tn-s供电系统。它是把工作零线n和专用保护线pe在总供电电源处严格分开的供电系统,也称三相五线制。它的优点是正常情况下pe专用保护线上无电流,此线专门承接故障电流,确保其保护装置动作。应该特别指出,pe线不许断线。在距离较远的供电干线末端应将pe线做重复接地。

2)设置漏电保护器,应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。漏电保护器的选择应符合国标gb6829—86《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求。施工现场的总配电箱和分配电箱应至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合,使之具有分级保护的功能。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和分配电箱电源隔离开关的负荷侧。设备的机旁开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30ma,额定漏电动作时间应小于0.1s。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15ma,额定漏电动作时间应小于0.1s。且与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

3)特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电。安全电压指不戴任何防护设备,接触时对人体各部位不造成损害的电压。我国国家标准gb3805--83《安全电压》中规定,安全电压值的等级有42、36、24、12、6v五种。同时还规定:当电气设备采用了超过24v时,必须采取防直接接触带电体的保护措施。

4)电气设备的制造、安装及防护、安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。电气设备应由专人操作及负责维护保养检查。并留有记录。

5)电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。

临时安全用电组织措施应包括下列内容:

1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。

2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。

3)建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。

4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

5)建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

6)建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照jq59—88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

7)建立安全用电责任制。对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人,并辅以必要的奖惩。

8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。

总之,随着建筑智能化的发展,电气工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位,涉及专业及领域更多,技术更新更快,也将更加复杂,要想把此项工作做好管好,电气工程师需要不断地积累经验和学习,与时俱进。

工程管理类论文篇四

灵宝河务局作为全河水管体制改革试点单位于完成了水管体制改革,实现了管理单位与维修养护单位人员、资产的分离,初步建立了适应社会主义市场经济要求的水利工程管理体制和运行机制“。十一五”期间,更是为推动水管体制改革不断深化,灵宝河务局针对实际运行中的各类问题进行了认真梳理和解决,并对各类工程管理制度进行了修订,从制度方面巩固了改革成果,推动了新的管理体制不断完善。

2强化日常管理,建立一线人员岗位责任制

为全面落实一线运行观测及维修养护责任制,灵宝河务局制定和完善了一线工程运行观测及维修养护岗位责任制实施细则及绩效考核办法,增强了工程管理和维修养护人员的岗位责任意识,进一步规范了工程管理和维修养护工作。,灵宝河务局继续完善双岗责任制,通过开展岗位责任制考核等活动,极大地提高了一线运行观测与维修养护人员的积极性,建立和完善规范管理的长效机制,推进工程管理各项工作的规范化、标准化和程序化,全面提升灵宝河务局黄河工程管理水平。

3认真做好维修养护规划与计划编审,严格合同管理、项目监理、验收

为把工程管理工作抓到实处,抓出亮点,“十一五”期间,灵宝立足实际,统筹规划,编制了《-20工程维修养护规划》和《-工程维修养护规划》。规划按照投资的规模,在保证日常养护的前提下,合理规划老工程改造规模,兼顾工程险情修复,合理分解年度任务,详细划分维修养护项目,认真制订各项保障措施。并于每年的9月份左右编制下年工程维修养护实施方案,上报市局、黄委审批。在新的体制下,按照新的运行机制,工程维修养护工作由水管单位与施工单位签订工程维修养护合同,双方为合同关系,并委托监理单位对工程实施监理。在质量监督站办理工程维修养护质量监督手续。水管单位工程管理部门对工程维修养护工作进行随机检查指导。年度维修养护的验收由主管单位主持,成立验收委员会,并组织水管、质监、监理、养护公司参加,最终形成年度验收鉴定书。

4规范基础工作,及时消除各种险点隐患

每年汛前水管单位组织常年工作在工程一线有经验的职工和技术骨干对所辖工程进行全面普查,查处险点、要点,集中精力重点巡查,并对常年靠溜工程部位进行根石探摸,掌握工程缺石部位和缺石量,有计划、有重点对缺石部位进行根石加固,确保工程安全度汛。黄河主汛期过后,汛末再进行一次根石探摸,对经过汛期冲刷的工程根石缺石部位和缺石量再进行一次排查、补充,确保工程安全运行。

5周密组织开展季度、半年、年度管理检查考核

除了每月组织的日常维护考核外,还积极开展季度、半年、年度管理检查考核,采用水管单位组织,监理、养护公司、养护段参加,相互评比相互学习的方式,对不能达标的工程养护段提出批评,限期整改,对较好的工程养护段给予表彰、奖励。

6以标准化管理推动一级河道管理单位创建

实施“示范工程”,计划有步骤地建设一批工程管理示范工程,达到以点带面,改善工程面貌,提高工程管理水平的目的。灵宝河务局结合实际按照示范工程建设规划,重点开展了根石加固、坡石整修和标志牌建设,加大工程绿化及景点建设,年创建了鸡子岭标准示范工程1处。在示范工程的带动下,盘西下段、杨家湾上中段及下段0+000―1+417m段、东古驿下段0+500―1+700m段、后地工程0+000―1+035m段、冯佐防浪工程等5km工程经过日常维护和专项整治工程的实施,正在逐步跨入达标工程,一批老工程的落后面貌正在持续改善。

7稳步推进“数字工管”系统建设,促进工程管理现代化发展

“十一五”期间,灵宝河务局高度重视“数字工管”系统建设,认真学习黄委“黄河防洪工程维修养护动态管理系统”“、黄河防洪工程根石探测系统”等,组织专人核对工程基本情况及工程管理数据,录入电脑基础数据库,管理技术手段不断创新,工程管理现代化水平明显提高。

意见和建议

一是随着水管体制改革的进一步铺开和深入,彻底打破了修、防、管、营一体的`旧体制,建立了管养分离、权责明确、管理科学的新体制;二是水管体制改革初步建立了职责清晰、权责明确的运行机制,畅通了维修养护资金的来源渠道;三是随着现代科技发展和“数字黄河”建设,先进的管理技术手段不断出现,为提高管理现代化水平提供了有力的支持;四是在新的条件下,坚持以安全为中心,推进黄河工程管理工作不断进步,继续保持在全国水利行业先进地位,需要确定新的管理理念,更高的管理标准,更严格的管理措施,争取达到更高的管理目标。

工程管理类论文篇五

一、建筑工程管理中的问题

1.1建筑工程管理体系的不完善

就我国目前建筑行业的状况而言,存在的主要问题是建筑工程管理体系的不完善,这样就会阻碍这个建筑工程建设无法顺利开展,我国内部的建筑工程管理中,主要以节省人员开支为目的,大幅度降低建筑工程管理相关部门人员和资金的投入,从而使其部门人员职能混乱,导致建筑工程管理工作上的不足,随着这一问题的长期发展,将会打消建筑工程管理人员的工作积极性,无法真正落实建筑工程管理工作,使建筑工程管理工作成为一种摆设,无法发挥其自身的管理作用。

1.2重视建筑工程的管理工作

随着越来越多行业基础设施工程的开展,建筑工程企业也有着良好的发展前景。但是,建筑工程项目增加同时,对相关的建筑工程管理工作提出了严格的要求,并需要相关部门的高度重视与配合,真正落实建筑工程的管理工作,使建筑工程质量水平得到保障。现在,仍有部分建筑工程企业将项目作为主要目标,并不重视建筑工程的管理工作,从而造成管理工作混乱,建筑工程质量较低且建设资本增大,这直接影响了整个建筑工程的追平水平,并阻碍了建筑工程企业的经济效益。因此,建筑工程企业的相关管理人员必须高度重视建筑工程的管理工作,从而才能在保证建筑工程质量的同时,又可以为企业带来可观的经济效益。

1.3重视建筑工程的核算工作

1.4加强对建筑工程的质量管理

建筑行业作为一个新兴的行业,其行业的竞争非常激烈,建筑工程企业想要在竞争激烈的市场中立于不败之地,就要全方位的提升自身实力,树立良好的企业形象,从而吸引投资者对建筑工程项目的投资。某些建筑企业为了赶施工进度,对整体建筑工程的质量并不关心,使工程质量无法得以保障,这样不仅破坏建筑企业的名誉形象,甚至还影响了整个建筑行业的可持续发展。

二、对建筑工程管理问题所采取的措施

2.1建立完善的建筑工程管理体制

俗话说的好“无规矩不成方圆”,建筑企业想要稳定发展,就要建立完善的建筑工管理体制,也是建筑工程顺利实施的保障。要想建立完善的建筑工程管理体制,就要对相关的工程项目管理和管理人员进行合理配置,确保充分发挥管理体制的作用,人员齐全。随时根据实际工作需要,对管理制度及人员进行调整,从而更好解决建筑工程管理中所遇到的问题。

2.2建筑工程管理理念的创新发展

面对不断变化发展的建筑行业需求,传统的建筑工程管理理念日益显现出不足,难以适应建筑行业的高速发展。针对实际的管理工作问题和工作要求不断创新管理理念。在充分认识和引入现代化的管理思想和管理元素的基础上,结合企业自身的特点和实际状况进行必要的观念创新和完善。

2.3重视建筑工程的核算

建筑工程核算工作也是工程管理的重要内容,具体的核算工作应该注意以下几点。一是要建立科学合理的工程核算管理体系;二是核算人员及核算工作要全程参与工程项目的管理全过程,将财务管理工作位置前移,紧密联系工程建设过程;三是对已竣工工程项目及时进行工程转资及预转资。建立完善合理的工程核算管理体系,针对企业实际和现实要求及时进行必要的创新发展,才能保障工程核算效果,促进建筑企业的发展。

2.4高度重视建筑工程的质量管理

建筑工程的质量好坏直接影响到建筑企业的经济效益和名誉,甚至关系到社会群众的人身安全,不利于社会建设的长期发展,这在建筑行业管理中占有很高的地位,建筑企业应该高度重视建筑工程的水量水平,真正做到不偷工减料,从而保证整体工程质量的`过关,又能够为人们的生活带来便利。

2.5加强工程项目管理的内部控制

内部控制是指为保证企业的基本目标实现,企业各级董事会、管理人员、基层员工共同实行的一系列多方面的控制行为活动。当前,很多建筑企业通过建立完善整套的内部控制机制,有效加强了企业内部的工程管理效果。企业经营管理中,内部控制可以有效维护企业的财务安全,降低工程成本及管理成本等企业投入,有助于实现企业资产损失的最小化,提高企业经营管理效率和经济效益。

作为企业管理的有效手段,内部控制具有以下几种功能:a.防护功能,内部控制是根据计划目标的一种控制方式,内部控制将会对计划进行鉴定和分析,保证计划的可靠与准确性,这对工程管理过程中出现的各种不利因素具有制约作用。b.调节功能,内部控制作为管理人员的一种责任,内部控制可以对执行的标准和平衡偏差进行制约,控制的工作内容方面包括:设计标准的控制、衡量的差异、业务的协调部门等方面,使这些方面在执行的结果能够达到标准,从而实现监督考核和制约的目标。c.反馈功能,内部控制通常采用的是闭环控制的手法,使得各种管理信息能够及时的反馈,管理者对管理中出现的差异情况以及应该采取的措施等能及时的知晓,使企业的各项计划等都能够得到贯彻的执行。

三、结束语

建筑行业的蓬勃发展无疑是对经济社会的发展起到了推动的作用,也促进了建筑行业的可持续发展。加强对建筑工程体系的改进与实施,完善建筑工程管理方面的相关规章制度,做到高质量的建筑水准以及高标准的服务水平,结合国内外企业,向其学习先进的管理理念和技术,通过所学的技术与理念,从而更加完善自身的不足之处,提高自身竞争优势,使企业长期稳定的发展。

工程管理类论文篇六

对10kv配电工程项目进行风险管理需要找到正确的应对方法,才能提高风险管理工作的效率。首先,风险管理人员需要认真了解配电工程项目的具体情况,进行充分详细的风险分析与评估,确定风险的等级,明确风险带来的影响。其次,工程项目的建设单位需要根据具体的风险情况运用合理的风险控制方法,有效地降低风险因素带来的伤害。进行风险应对时,最主要的是确定风险的种类与风险的等级,如果判断不当很有可能会加大事故的发生概率,为电力企业带去负担。最后,10kv配电工程项目需要加强对施工质量以及施工设备的管理,及时对突发事件进行风险评估,弥补突发事件带来的风险损失。

3.2进行有效地监控。

配电工程项目的风险无处不在,对风险项目进行有效地监控对降低项目风险有很大的帮助。风险项目的种类繁多,而且极易发生变化,衍生出新的风险因素,10kv配电工程项目的风险管理人员需要采取动态的监控方式,对风险因素进行实时监控。例如,天气是影响配电工程项目进度的重要风险因素,工作人员可以通过观察天气的变化情况,制定有效地风险控制计划。工程的质量与安全是大家最关注的话题,因此在配电工程的施工过程中需要采取有效的安全保护措施,对施工人员进行安全培训,还需要运用先进的安全检测技术排除施工中可能带来风险的安全隐患。工作人员进行有效地监控工作需要加大监测力度,剔除一切不合乎安全的风险因素。另外进行监控工作时还需要考虑方案的经济性,确定最优方案,为电力企业争取最大的经济效益。

4结论。

工程项目总是受到诸多风险因素的影响,10kv配电工程项目的风险管理工作可以规避风险因素对工程项目的影响,将风险损失控制在合理范围内。管理人员需要正确识别、分析、评估风险因素带来的影响,制定科学、有效的风险管理措施,为电力企业的发展提供动力,使其在竞争越来越激烈的电力行业中处于不败地位。

参考文献。

[1]张改华,王静,贺亚军等.浅谈10kv配电工程项目的风险管理措施[j].科技与企业,(24):7,11.

[2]叶树英.10kv配电工程项目风险管理研究与实践[j].新材料新装饰,(2):180.

[3]徐耿珊.试论10kv配电工程项目的风险管理措施[j].军民两用技术与产品,(20):88.

工程管理类论文篇七

项目初级计划阶段需要积极做好以下几个方面的工作:全面对于项目的实际情况,如输变电建设规模,投入资金量,实施过程中的难点和重点,工程预算,工程需要达成的目标等进行全面汇总,由此去实现对于输变电建设管理内容的界定,为实现后期的各项管理方案的制定打下信息基础。项目初期计划阶段准备工作不足,是当前很多电力建筑施工管理工作容易忽视的问题,尤其在以经验为主导去开展项目管理的过程中,项目初期的管理意识淡薄,势必会给予后期的施工管理造成不利的影响。

3.2项目操作施工阶段。

项目管理的中期实施阶段,此阶段的项目管理是非常重要的,其可针对处于不同阶段的输变电工程建设项目进行目标的实际分析。具体来讲,主要需要做好以下几个方面的工作:其一,通过对其进行整体分析,利用项目管理中的“分析手段”以及“预警机制”,保证项目操作施工都是依照相关规定来进行的,并且对项目进行风险的预测和建设结构的预测,做好输变电工程建设项目的管理和控制工作;其二,积极将岗位责任制度融入到项目操作环节中去,以最大化激发项目操作施工人员的工作积极性。

3.3项目竣工后期阶段。

最后是项目管理中的后期资源处理阶段,建设项目的进行过程中,时刻都会对资源进行利用,同时也在产生不同的资源,对此进行项目管理,保障资源利用的合理性。该电力工程通过对项目管理进行应用,提高了电力工程建设的进度,同时取得了非常可观的管理成效,例如:其可对电力工程的建设状态进行实时了解;可有效的对与电力工程相关的企业进行管控;可发现建设输变电工程的有效路径;可实现工程、资金、信息的综合管理。

4结语。

综上所述,电力工程建设项目管理涉及面广泛,牵涉内容众多,复杂程度比较高,需要采取一系列的措施去进行改善和调整。尤其在当前电力工程建设管理力度不强的背景下,积极树立管理意识,构建电力工程建设管理制度体系,以切实的发挥其在促进电力行业健康发展方面的作用,显得越来越迫切。

工程管理类论文篇八

学位论文题目:

工程领域名称:

学号:

姓名:

校内导师姓名:。

企业方导师姓名:

硕士生所在单位名称:

填表日期:年月日

填表说明。

1、研究生须认真填写本表相关内容。

2、开题报告内容见《电子科技大学在职攻读工程硕士专业学位研究生管理暂行规定》。

3、所列栏目填写不下的,可以另加附页。

4、本表采取双面印制,且保持原格式不变,纸张限用a4(页边距为上、下:2.5cm,左为2.6cm,右为2.1cm;字体为宋体小四,行间距为18磅),整齐装订。

5、开题报告完成,此表经相关人员签字后,须交学院研究生教务秘书保存。

开题报告登记表内容应包括以下部分,不少于3000字:

(1)说明选题来源、选题依据、国内外研究动态;。

(2)说明选题在理论研究或实际应用方面的意义和价值;。

(4)说明研究工作要实现的最终目标和研究成果形式。

学位论文工作计划表。

电子科技大学工程硕士学位论文文献综述。

注:1、文献综述加页附后,整齐装订。

2、纸张限用a4(页边距为上、下:2.5cm,左为2.6cm,右为2.1cm;字体为宋体小四,行间距为18磅)。

3、文献综述应对选题所涉及的工程技术问题或研究课题的国内外状况有清晰的描述与分析,一般不少于3000字。

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工程管理类论文篇九

摘要:建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入wto后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以建筑企业应树立成本、进度、质量的系统管理观念,将企业的成本、进度、质量管理工作视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业成本、进度、质量管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,实现管理的创新,在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取最大限度地降低工程成本,才能在市场竞争中立于不败之地。

关键词:工程项目管理、进度管理、质量管理、成本管理。

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是:自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性,并在具体的工程项目管理中注重加强以下几个方面的管理。

一、工程项目进度管理。

工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等都对工程项目的进度产生影响。要搞好项目的进度管理,需要重点解决以下问题。

(1).建立项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目,必然有一个成功的管。

工程管理类论文篇十

进度管理、质量控制、成本管理是工程项目管理的三项重要内容,其中工程进度能直观反映项目建设的实际情况。近年来我国建筑行业蓬勃发展,工程技术人员及管理人员对进度管理越来越重视,并得到了较大提高。然而,由于我国工程进度管理起步较晚,相对于国外发达国家仍是一种粗放的管理方式,工程施工过程中常常出现进度滞后甚至超期的现象,如何提高工程进度管理质量是今后的研究重点。因此,从工程项目进度管理当前的关键问题着手,分析影响进度管理的因素,指出今后的发展趋势,对工程项目进度管理有重要意义。

1.1人为因素。

人是项目管理的主题内容,项目经理能力的高低可直接影响到项目的进度。项目人员如没有计划管理概念,未按照项目进度进行实施,部门与部门沟通不够或者出现矛盾,都会导致设计、采购以及施工等方面出现脱节,不仅会影响到项目进度,也会产生质量、安全等问题。

1.2资源因素。

建设项目往往项目资源较多,大致可分为人员、设备、材料以及资金,如何实现资源的整合是项目进度管理的重要内容。人员配置不足、材料供应不及时或不合格、资金短缺等都会导致工期延误,从而影响项目进度。

1.3技术因素。

项目施工过程中,设计变更时常发生,然而设计变更又是影响进度的重要因素。因此,这就要求设计人员根据当前最新材料、技术、工艺等进行充分调研,在设计前要准备充分、策划细致,最大限度的减小拖延项目进度。

2.1制定项目进度管理的目标不科学。

建设项目的运行具有自身特有的规律,需按照科学理论和管理的方法进行,然而在项目启动时,业主单位按照主观意识进行项目工期制定,并且在施工阶段根据项目情况又随意的改变,施工单位完全根据业主要求以及长期的施工经验进行施工,对原设计的实施不能正常进行,没有合理的控制措施管理施工单位。因此,常常由于施工计划的不科学,出现较多的施工进度、质量、安全等问题。

2.2编排总施工计划不科学。

总施工计划的编排也主要是按照业主的要求,施工单位对施工顺序、逻辑等均考虑欠佳,施工资源考虑不周全,不能合理安排施工过程,出现施工过程集中以及不合理的资源配置等情况,总施工计划不合理、不科学。编制进度管理计划过于粗糙,往往出现缺项、少项的情况,计划往往赶不上变化,经常出现主要工作过于关注而忽略次要工作的情况,因此导致后期出现琐碎项目多,严重影响进度。

2.3不协调的进度计划和资源配备计划。

通常,资源配置过程中应当与项目计划协调进行,而多数项目施工出现严重脱节的情况,导致在不同阶段出现施工人员与施工计划不匹配、材料供应和施工阶段不匹配的情况,严重阻碍了项目施工的进展,耽误了项目进度。总体而言,项目计划于资源配置应当协调进行,任何一个方面走在前面都不能很好的完成项目任务,从而拖延项目周期。

2.4对项目进度检查不到位。

项目在施工过程中,往往与设计的进度计划完全不一致,进度计划仅仅作为摆设,失去了项目进度管理的作用,导致项目进度控制出现无序状态,施工单位完全按照自身情况进行安排,设备、材料、人员以及资金均得不到良好配置,严重制约项目按计划进行。当然,在施工过程中并不要求完全按照设计计划,对确实需要更改、变更的情况应当根据实际施工情况进行调整。

3.1进度偏差预测方法。

长期以来,工程技术人员将工程的进度偏差问题归结于工期延误研究,而对工程进度的影响因素仅开展事后定性分析,因此很难实现对工程进度偏差较为准确的估计、评估及预测,增加了实现预期目标的难度。

3.2工程进度、成本及质量多目标优化。

我国长期致力于工程项目进度和成本优化研究,在强调这两点的过程中忽略了质量问题,因此,将工程进度、成本以及质量综合考虑,建立三者的综合分析模型,是实现工程全面优化的根本。将三要素认定为相互制约、联系的整体,是今后研究的主要任务。

3.3计算机技术应用。

计算机技术的发展带动了各行各业的快速发展,将计算机技术应用于项目进度管理中可实现项目进度管理朝智能化、集成化、网络化等方向协调发展,计算机的应用将会导致项目进度管理更加简单、方便、快捷。网络化管理是今后的发展趋势。

当前工程项目进度管理的难点主要集中在管理目标制定、施工计划、项目进度计划、项目进度计划检查等方面不科学、不合理,其主要的影响因素包括人为、资源及技术等方面。深入分析当前问题原因的基础上,指出了工程项目进度的今后一段时间的发展趋势,对实现最优化管理有重要作用。

工程管理类论文篇十一

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,城市化进展迅猛,大城市、超大城市不断出现,城市中各种功能的大型建筑、高层建筑和超高层建筑以及地下建筑不断涌现。在各种防火条件大体相同的条件下,高层建筑比多层建筑、单层建筑火灾危害性大,并且高度越高,其危害性会相应增大,容易造成重大财产损失和人员伤亡事故。其火灾特点主要是:。

(1)火势猛烈,火灾蔓延速度极快。高层建筑装修豪华,室内含有大量的可燃物质,如家具、窗帘、地毯、吊顶装饰等,发生火灾时燃烧猛烈。加之高层建筑的竖向井道多,如电梯井、楼梯井、通风井、管道井、电缆井、垃圾道、排气道等,它们都是火灾蔓延的通路,形成“烟囱效应”;加上这些竖井的抽风作用,一旦发生火灾,火势蔓延迅速,楼层越高,抽风越强,火势越猛。据测定,初期的火灾,烟气水平扩散速度约为0.31m/s;在火灾猛烈燃烧阶段,水平扩散速度为0.5~0.8m/s,而竖向扩散速度高达3~4m/s,例如,美国希尔顿饭店8层起火,火灾蔓延到30层的顶部,仅用了20分钟,浓烟翻滚直上,高出楼顶达150米。

(2)火灾扑救工作复杂。高层建筑消防设计立足于“自救”,其灭火设备复杂、自动化程度高、只要任何一个环节有问题,灭火设施便不能充分发挥作用。扑灭初期火灾至关重要,但现场人员却对灭火设备不会使用或无力使用,等消防人员全副武装从驻地赶到现场,登上高楼,不仅体力消耗人,还可能与消防中心、水泵房等联系不便、配合困难,楼高风大、火势猛,消防队员在高热、浓烟下操作,比一般火场难度大得多。目前国产登高消防车辆尚不能满足高层建筑安全疏散和扑救火灾的需要,不能将人员及时疏散到室外。

(3)人员疏散困难。高层建筑层数多,垂直疏散距离长,疏散到室外地面、屋顶直升飞机停机坪或避难层所需的时间也相应增长。由于高层建筑人员众多,不少公共活动场的人员相对集中,火灾时增加了疏散的难度,容易造成重大伤亡事故。高层建筑发生火灾后,常因通讯联络失控,往往下层发生火灾,上层仍然未知有其事。尤其是在高层酒店中,人员众多,人地生疏,给安全疏散增大了困难,更易导致惨重事故。

(1)消火栓灭火系统。该系统在我国被作为最基本的灭火设备,在每一个高层建筑中都设置。消火栓系统实施灭火需要有两个基本要素:一是消火栓设备,二是使用消火栓的消防队员,二者缺一不可。灭火时,赶到火场的消防员从墙上消火栓箱内取下水枪及水龙带,在距火焰约10m的范围内用水枪喷水灭火,以此控制火势,最终扑灭火灾。

(2)防火分区系统。防火分区系统的设置在我国几乎和消火栓系统一样普遍。它是采用相应耐火性能的建筑构件或防火分隔物,将建筑物人为划分的能在一定时间内防止火灾向同一建筑物的其他部分蔓延的局部空间。该系统主要由防火墙、板、防火门、防火卷帘、挡烟垂壁、防火阀等及相应的火灾探测装置构成。探测装置探测到火情后,防火门及防火卷帘等自动关闭,把火势封闭在局部空间内,阻止其蔓延,以有利于消防扑救。防火分区系统本身并不能灭火,必须有其他灭火系统配合才能把火灭掉。否则火势会把该区内可燃物燃尽,或破坏掉分隔物,向其他部分蔓延。

(3)火灾自动报警系统。火灾自动报警系统是由触发器件、火灾报警装置、火灾警报装置,以及具有其他辅助功能的装置组成的火灾报警系统。它是人们为了早期发现通报火灾,并及时采取有效措施控制和扑灭火灾,而设置在建筑物中或其它场所的一种自动消防设施。控制中心报警系统是功能最复杂的火灾自动报警系统。火灾探测器通过烟感、温感、红外线等探测到火情后,该系统便发出火灾报警、应急照明、广播、消防控制联动等指令,以便于人们采取安全疏散、灭火救灾等措施。可以看出,火灾自动报警系统本身并不能进行灭火,它是通知并配合人到现场去救火。它必须有其他的灭火系统与之联动才能实现灭火,否则火势将蔓延下去。

(4)自动喷水灭火系统自动喷水灭火系统,是当今世界上比较普遍使用的固定灭火系统。国内外应用实践证明,该系统具有安全可靠、经济实用、灭火成功率高等优点,是现代高大建筑不可缺少的消防设施。

3.1设计图纸不全,消防审核困难。

少数地(州、市)县的建筑设计人员不重视建筑防火设计,有关设计专业的技术人员缺乏,建筑消防设施设计不配套,加之一些建筑工程建设时间紧,设计周期短,设计人员只图简便,而各专业设计人员不相互配合协商,建筑工程设计图纸缺图、漏图以及设计图纸不能满足施工要求等现象屡见不鲜,甚至极个别的建筑工程仅凭几张设计草图就进行施工。以上各种原因,导致建筑工程消防安全隐患突出,例如,建筑之间的防火安全距离、消防通道严重不足,内部防火分区过大,安全疏散楼梯不足,缺乏室内外消防水源等等。

3.2监督不力,源头关把不严。

有的消防监督人员不严格按程序、规范等把好建审、施工检查、竣工验收关。例如有的消防监督人员未能及时地发现设计图纸存在的问题,不能全面、准确地提出审核意见,甚至对比较简单的诸如疏散门的开启方向、室内消火栓安装位置等问题也提不出意见来,对缺乏主要的消防设施设计图的设计图纸,草率地下发同您设计的审核意见书;在施工检查中,有的消防监督人员对消防监督检查程序不熟悉,对被检查的场所束手无策、无从下手,对一些明显的问题查不出来;有的消防监督人员对消防产品、消防设施不熟悉,不会使用。这些都百接影响了建筑消防监督的力度和作用。

3.3施工质量差,消防设施运行难。

有些施工安装单位在工程投标中隐瞒工程量,采取低报价投标,造成工程总造价缺口过大,影响了工程质量;一些施工安装单位专业技术人员对标准、规范不熟悉,甚至完全不了解,不按规程、规范施工,造成安装的技术性错误。例如,没有将末端试水装置安装在管网最末端,虽然也能测试压力和水流量,但所测得的结果是不准确的;防排烟系统线路错接,造成排风阀送风,送风阀排风;应急照明灯亮度不够,疏散指示标志标识方向错误;消防水泵电机的连接线相序接错,致使水泵反转;防火卷帘无联动功能和应急操作装置,不能远程控制和应急操作;火灾事故广播不能在控制室强行切换、无选层功能等等。而有些施工安装部门为了索要欠款,竟人为造成消防设施故障,导致一些设施无法投入正常运行;有的消防工程公司无固定的专业技术人员和施工操作人员,承包到工程后临时招聘施工人员;一些工程同时分包给几个施工安装部门出现问题后互相推诿,造成消防设施从安装调试投入运行起,就无法稳定工作、不断维修的现象。

4.1重视施工质量,实行施工人员上岗证制度。

随着高层建筑的档次和使用功能的提高,建筑防火也越来越复杂,对消防设施的施工安装要求越来越高,因此,消防设施的施工安装单位必须重视施工安装质量,严格按规程、标准、规范和设计图纸进行施工。安装消防设施的单位一定要取得经公安消防机构考核合格的消防设施施工安装资质,并应有相对稳定的专业技术人员及施工操作人员,除专业技术人员要加强自身的业务建设外,对施工操作人员也要进行基本操作技能的培训,经考核合格取得上岗资格后方【】能允许持证上岗。在施工安装中从班组到施工工段都要配备施工安装质量检查人员,对每一项工程、每一道工序的施工安装质量都要全面、细致地检查到位,逐步实行项目经理负责制。为了对施工安装质量进行有效的监督,特别是对一些隐蔽工程施工安装质量的监督,同时,也为解决消防监督人员工作多、人员少的矛盾,建议实行消防设施施工安装监理制度,开展消防设施安装的质量评定,这样才能确保工程施工安装质量。由于国家目前尚没有制定消防设施质量评定标准,建议出台消防设施施工安装质量检验的评定标准,如《火灾自动报警系统施工质量检验评定标准》、《自动喷水灭火系统施工质量检验评定标准》等。

4.2严把设计质量关,实行消防设计资格证书制度。

为保证高层建筑自身具有火灾防消能力和减少火灾损害的能力,建筑设计单位必须严格执行《消防法》及各项技术标准和有关设计规范,不得随意降低防火设计标准,特别是高层建筑的防火设计应按照公安部的有关规定,必须有建筑、结构、电气、暖通、给排水等方面的消防专编。设计单位应当建立消防设计责任制,并应有取得消防设计资格证书的技术总负责人对消防设计图纸进行审定。参与高层建筑的消防设计人员,从事建筑、结构、电气、暖通、给排水等各专业设计的人员应参加国家统一的消防设计资质考试,根据所取得的考试资格专业和人数,划分设计单位消防设计资质等级,取得消防设计资质等级证书的单位万能设计相应类别的高层建筑。凡没有取得消防设计资质等级证书的单位,一律不得从事高层建筑工程消防设计。设计管理部门应对取得消防设计资质等级证书的单位进行定期复查,对设计单位防火设计质量和防火设计审批情况等进行积极有效的动态管理,并作为单位设计资格审查和建筑评优等项工作的依据,从工作的各个环节上加强高层建筑的防火设计管理。为此,要尽快加紧实施《消防设施专项工程设计证书管理办法》和《消防设施专项工程设计资格分级标准》。

据不完全统计,2000年至今,全国发生高层建筑火灾超过10万起,其中60%以上属于居民住宅火灾。一些老式高层民用住宅普遍存在建筑消防设施匮乏、楼内消火栓丢失或损坏、疏散指示破损严重及缺少灭火器等问题,加之楼层高不易逃生等特点而成为火险的集中地。本文就以高层建筑火灾的特点为出发点,介绍了高层建筑消防系统的主要组成,指出了目前我国高层建筑消防工作存在的一些问题,并针对问题提出了一些可行性意见和建议。

[1]蒋永棍主编。高层建筑消防设计手册[m]。上海:同济大学出版社,1995,(3)。

[3]蒋永琨,王世杰主编。高层建筑物防火设计实例[m]。北京:中国建筑工业出版社,2004,(1)。

[4]程远平,李增华。消防工程学[m]。徐州:中国矿业大学出版社,2002,(5)。

[5]王学谦,刘万臣。建筑防火设计手册[m]。北京:中国建筑工业出版社,1998.

工程管理类论文篇十二

建筑工程的重点就是建筑工程管理,这一环节的工作是建筑质量的保证,而且也影响着建筑企业的信誉。时代在不断地发展,建筑工艺也在不断地更新、升级。工程管理工作贯穿于整个施工过程中,所以要不断地完善现代工程技术,提高生产效率,充分发挥人类智慧和现代科学技术的作用,使建筑能够最大限度的满足客户的需求。

当今时代,建筑行业繁荣发展。为了人民生命财产安全,施工过程中必须要加以监督和管理。建筑施工不仅仅是楼房建筑,包含了许许多多的项目,例如:道路施工、桥梁建筑等等。针对这些项目的施工,质量保证是首要的。由于影响建筑施工质量的因素有许多,天气、温度、环境等原因都有可能会给施工带来不好的影响,由于现在人的审美水平不断提高,在保证建筑的质量和实用性的同时,更加要关注对建筑外观的设计,所以在建筑施工的过程中技术和管理缺一不可。只有把工程管理和新技术高度的统一起来,建筑水平才能够不断地突破、创新,取得新的进步。

2.1现代工程技术简述。

所谓的现代工程技术就是实际应用到工业生产中的技术。简单的来说就是把现有的知识和技术相结合,把最新的研究成果应用到工业生产中去,提高生产的效率和质量。我们处在一个经济快速发展的时代,社会需求在不断地发生着改变,为了满足这种需求,传统的工程技术显然已经不能够满足社会的发展,现代工程技术就应运而生,更能适应社会发展的速度,并且具有很大的发展空间。现代工程技术在实践中不断地完善、发展,逐渐成为建筑行业的技术支撑。

2.2现代工程技术的特点。

2.2.1实用性。

对一个建筑工程来说,实用性是一项最基本的要求。而现代工程技术就具备这一特性,更大限度的满足人们对建筑的要求,是一种生存需要,实现建筑本身的价值。所以实用性是建筑的一个特点,也是建筑工程的一项要求。

2.2.2综合性。

一个建筑项目涉及到许多方面:建筑、水电、管道等等。所以一个建筑最终要达到的是一个综合的功能。因而现代工程技术的综合性也是我们必须要考虑的问题。而且随着建筑技术的不断进步,综合性也会越来越的凸显出来。

2.2.3灵活性。

做任何事都需要有一个目标,所以工程技术在实际应用的过程中因环境、天气等各种因素的影响,需要灵活的改变。根据施工的条件,选取最合适的施工技术。只有这样才能够达到建筑最终的目标。

3.1施工质量得不到保证。

就当前来说,建筑工程中的最主要的问题就是质量无法保证,劣质工程在现实中并不少见。尤其是在学校、居民楼这样的地方出现施工质量问题,那么对人民群众和学生的生命是一个很大的威胁。然而究其原因,也是非常显而易见的,首先就是管理制度的缺失,在许多从事建筑事业的企业内管理人员的分配不合理,最主要的是管理人员的管理能力有限,对于一些施工过程中存在的问题不能及时的发现,在问题出现的时候没有解决的对策。另一个原因就是建筑中使用的一些材料因为成本的限制,质量上是非常不过关的。正是因为这些原因的影响,建筑的质量才得不到保证。

3.2工程验收和质量管理工作不到位。

在施工的过程中,欠缺最多的就是严格的管理和规划。在质量监管和检测上没有尽到责任。这就导致有些工程在投入使用之后经常会发生一些安全事故,威胁到人民的生命财产安全。针对这些问题,国家也颁布了相关的管理措施,但是对于这些文件执行到企业之后,往往就成了摆设,在具体的施工过程中并不会按照这些安全标准来实行,正是因为这种不重视,造成一些无法弥补的损失和遗憾。另一个问题是在工程验收阶段,验收工作人员没有严格的按照验收标准对工程质量进行严格把关。

3.3工程招标时存在问题。

一些大型的建筑工程,启动之前都会有招标会。通过对投标企业的信誉、实力的考察,结合工程本身的要求选出最合适的施工企业。但是竞标的过程中是存在着许多问题的,一些为了谋取暴利的企业会采取一些不正当地手段中标,那么施工的质量就得不到保障了。所以在招标、投标和竞标的过程中必须按照正规程序进行,尽量的减少在招标过程中存在的风险,选择优秀的施工团队。

4.1施工过程中结合即时生产的理念。

现代工程技术中即时生产理念的应用是一个很好的方法。所谓即时生产就是生产出来的产品是可以即时销售的,以及一些半成品和组装件。按期的交付准确的客户需求数量的产品,既满足了客户的需求,又降低了资源的浪费。在建筑工程中混凝土的使用就是一种即时生产模式,用多少就生产多少,不会有多余的浪费,合理的使用和分配资源。

4.2应用成组技术。

成组技术,通俗的解释就是把一些工程中应用到的类似项目分为一个组,在原有的批量生产技术上加以创新,应用最先进的生产技术和生产设备保证建筑质量。最明显的一个例子就是钢筋的加工。在钢筋加工过程中,分析不同规格钢筋的相似性,进行分组归类。把属性相同的钢筋进行大批量的加工,在满足工程需求的同时,提高了施工的效率。从某种程度上来说也降低了施工成本。

4.3业务流程重组技术。

在建筑施工管理中应用业务流程重组技术并没有想象中那么的复杂。简单的只是从定义上理解就是对资源进行整合优化,最大程度的满足施工的要求。而这种技术在工程管理中的应用最主要的是凸显出一种比较先进的管理理念,把每个人在工作中的.重要作用凸显出来,协调好每个环节的关系。应用这些新技术的最根本目的就是要保证工程的质量和安全,所以这也是业务流程重组技术发展的重要方向。对于一项具体的工作要有追根究底的态度,深度的挖掘出其中出现的纰漏和不足之处。对于一些既有的不好的工作习惯进行调整,重新构建业务流程,提高工程施工的效率和工程质量。

许许多多的现实都告诉我们,创新是长远发展的必经之路,没有创新,就只能固步自封。在现今时代背景下,创新已然上升到关系国家发展的战略高度。在经济快速发展的今天,各大企业都面临着许多机会,但是机会就意味着竞争的存在,在市场竞争日趋激烈的情况下,企业发展要想取得进展就必须要创新,在管理制度上创新、在管理理念上创新,只有这样才能够提高企业在市场中的竞争力,走上国际市场。创新是市场需求的不断变化对企业自身的要求。建筑行业也是如此,随着对建筑越来越多的要求,实用性、美观性等等。正是因为这些要求,建筑企业首先要不断地在观念上进行创新,以市场需求和客户需求为基本的立足点和出发点,灵活的采用施工技术。其次就是在组织机构上创新,建筑行业可以说是国家支柱型产业,为我国的财政收入和国民经济的增长作出了不小的贡献。建筑企业内要不断地进行组织机构的创新,由于企业内可能同时进行着许多的项目,所以合理的分配项目和工人是一个很重要的工作。

综上所述,我们不难发现。建筑行业是一个朝阳行业,有着非常好的发展前景。在数十年的发展过程中,建筑管理中现代工程技术实践越来越成熟、完善。虽然发展的前景是比较好的,但是不难发现的是其中依然存在着许多的问题,面对这些问题,建筑行业的技术人员要在不断地实践中总结经验,不断地创新,适应生产力发展和市场的需求,保证工程的质量,提高企业的经济效益。就目前来说,建筑行业最大的挑战主要是竞争太大,所以对建筑企业来说最主要的就是提高自身竞争力。这就要从两方面着手,能力和信誉。首先要提高的就是企业自身的能力,不断地更新管理理念和建筑工艺。另一个就是良好的信誉,是企业的形象和招牌,也是企业对外的一个形象展示。总而言之,建筑行业要想快速发展,就要在建筑管理中的现代工程管理技术上不断地创新。

[1]卓琳钧.谈谈在建筑工程管理中现代工程技术的分析[j].建筑工程技术与设计,2015(15):216.

[2]张彦飞.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[j].建筑工程技术与设计,2015(26).

[3]余洪波.建筑工程管理中现代工程技术实践探讨[j].建筑工程技术与设计,2015(04):30~30.

工程管理类论文篇十三

河道工程是一项综合治理河道的工作,具有改善工农业用水条件、改善灌溉、控制河道洪水及航运等综合功能。在河道整治时,必须统筹兼顾上下游和左右岸处理,近远相结合,从而达到保护当地生态环境的目的[1]。河道工程管理是工程实施的核心,控制好管理问题不但可以提高工作效率,更有利于在工程竞争中稳步发展。

工程管理类论文篇十四

引言:通过学习建筑工程管理概论和土木工程概论。对工程管理专业有力初步认识,也不再是第一学期那样的对工程管理专业的那样无知。工程管理专业的学生不仅应该具有良好的组织、协调、控制能力。更应该具有较强的专业知识——建筑工程结构、建筑材料、工程实施等各方面知识。还应该掌握相应的法律、法规。使工程能够在质量上达到标准。

关键字:技术、管理、经济、法律。

正文:建设工程管理是指通过一定得组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设周期内的所有工作,包括项目建议书、项目决策、工程施工、竣工验收等系统过程进行决策、计划、组织、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工程周期、提高投资效益的目的。所以作为一个项目的管理者,不仅应该具有良好的决策、计划、组织、协调和控制能力,还应该具有必要的专业知识和专业基本常识,以达到保证工程质量的目的,也应该具有一定的经济学知识和法律知识,以寻找适合的工期,达到投资、进度、质量的优化组合,工程在各个阶段符合法律法规的规定,最终达到保证工程有序、合理的进行。这可以总结为四个平台:工程技术平台、管理平台、经济平台、法律平台。

采取的技术方法和手段以及满足工程要求的技术性能都离不开工程技术的指导和支持,这之中工程技术主要包括:工程结构(基础结构、整体结构、细部结构),工程材料,工程施工等。为了使建筑物或构筑物满足使用者的要求:适用、经济、安全、美观,这就要求管理者必须具备工程结构选型、材料的利用和施工方法的要求。

管理平台:由于工程项目不断向复杂化、巨型化发展,所以必须有强有力的管理才能保证工程顺利实施,最终实现工程的目标。而作为一名工程的管理者,为了实现工程的目标,必须采取一定的方法,使工程按照工程的目标:合理、高效、协调的进行下去。这就要求管理者具有良好的组织、协调和控制能力,使工作的各个阶段、各个工种、各方的利益都能够协调统一。

工程管理类论文篇十五

跟着现代化交通建造的快速开展,公路桥梁的施工质量对我国公路交通安全运转的影响越来越主要,对公路桥梁的建造也提出了更高的请求。

受地势以及地质的影响,使公路建造有必要要修筑公路桥梁。

可是因为严峻的车辆超载的景象,构成公路桥梁有着严峻的负面影响。

公路桥梁施工中常呈现的疑问很杂乱,不一样施工期间有不一样的特点,致使了公路桥梁建造施工质量良莠不齐,存在着各式各样施工工艺差,传统的公路桥梁修建造计已不能适应出产日子的需求,短少安全认识,不一样施工人员的专业本质以及技能水平良莠不齐,存在为了进步施工进度以及寻求更高的经济利益。

因而,在施工过程中有必要要把质量和安全操控作为首要使命,以全部进步桥梁建造的开展力气。

一、桥梁施工中经常呈现的疑问

1安全办理的认识单薄。

施工公司短少安全思想认识,安全作业的主要性仅仅停留在说上,重经济效益,把安全作业应该放在工程以后,对安全作业力度不大,短少安全训练等准则。

安全组织机构不健全,施工人员没有构成杰出的安全认识。

2施工安全规程不够健全。

公路桥梁施工尽管规则了安全的技能准则,可是关于公路车辆流量大的新形势没有清晰的规则,路桥施工现场安全疑问的施行难度大,没有做好施工现场的作业安全在路桥施工过程中常见的'疑问很严峻,短少确保路桥施工的运转方案。

有的施工公司私行修改规划,不进行逐级安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隐患。

3原资料的操控不合理。

在一些施工单位中,施工资料以次充好,因资料所致使的裂缝疑问构成施工在强度上呈现必定的降低,构成愈加严峻的成果,影响到桥梁承载的才能,也会影响到它的耐久性、功能性等方面。

4施工现场紊乱。

施工现场是全部施工环节的重中之重,它是查验施工规划,完成工程方针的详细环节。

一起完成有用的办理有一些难度。

施工现场的办理水平需求进步,施工人员精神涣散、功率低下。

这些景象都严峻影响着工程质量和工程进度,乃至会给路途交通带来不便。

二、加强公路与桥梁工程安全办理的办法

1加强安全办理。

在施工过程中加强项目办理,树立完善分级办理,健全质量办理机构,加强对安全出产的投入,树立健全安全办理机制,设置安全出产办理机构,把安全事故遏止在萌发期间。

施工办理者要把握作业场合和作业岗位存在的风险因素,依照安全出产规章准则进行施工,严厉执行安全出产责任制。

2钢筋的施工操控。

为确保新建钢筋混凝土与新建拱圈进行衔接。

需在原桥台身内侧加宽75厘米使新建的混凝土拱圈,选用直径16钢筋加宽桥台,在原桥根底内侧1.5米规模内进行加固石地底层。

请求后浇注毛石混凝土使根底底部平坦。

衔接螺纹钢筋间隔米摆布成梅花状安置衔接钢筋与台身、拱圈混凝土一起现浇。

3模板工程的质量操控。

模板的支座与装置质量精确和构配件及构造的强度与刚度起关键作用。

应依据钢模板的长向应沿构造的长向扩展模板的支承间隔。

钢楞或桁架间隔可不受接缝方位的束缚。

预埋件和转角模板的构造上无特殊请求运用衔接角模代替阳角模板。

严厉按所请求的模板工程技能复核内容及质量标准对找平情况进行复核。

承重有些模板撤除前应验检施工单位,到达规则的强度等级方可拆模,常见质量疑问处理要及时。

4加强人为因素的整理,严把质量关。

加强监督要工程运转有关方面做到透明化,拟定严厉的赏罚系统,清晰分工,关于详细疑问进步监督的威慑力,束缚有关人员的不轨行为,严把质量关。

本工程运用的资料请求在工程建造中运用到的上述资料有必要运用业主规则规模以内的品牌。

对出场原资料施工单位有必要按规则频率和办法取样抽检。

要严厉操控路基填筑的压实度。

确保填方的厚度得以有用操控。

确保预压时刻,沉降速率满足请求方能卸载。

应该严管查看力度,加强查验频率以及复查办法。

树立原资料、制品的查验以及实验承包商、监理、监督三级查验系统。

严厉操控出场资料的查验,合作比是影响水泥混凝土抗压强度的主要因素,不一样的合作比规划,施工出的水泥混凝土,其抗压强度是彻底不一样的。

合作比规划的使命是制造满足强度、耐久性和和易性请求的尽可能经济的混凝土。

依据规划强度、集料级配、水泥种类、外加剂种类、坍落度、耐久性请求等不一样,规划出合作比,经试拌断定实验的合作比,经施工现场调整而成施工合作比。

混凝土实验的搅拌、成型、维护及实验办法均按公路工程水泥混凝土实验规程有关请求进行,混凝土实验的力学性能成果要满足规划请求。

选用优异的天然石料且人工轧制,原资料的选用要考虑含沙量、级配杰出、细度模数等等,

总归,桥梁施工是现代化公路建造的主要工程,要增强桥梁建造的质量,进步公路桥段的运用寿命,在建造中所呈现的质量缺点有必要要全部的进行操控,在公路桥梁开展建造过程中提出名贵的技能经验,以确保桥梁工程的质量,在公路建造的开展路途中发明更多的办法办法和条件。

注重安全办理,需求各方面做好安全施作业业,师德桥梁建造工程非常好的服务于社会。

参考文献:

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[3]张福红.公路桥梁施工过程中质量操控分析[j].我国西部科技,

[4]聂立志.公路桥梁施工质量操控与办理[j].产品与质量:学术调查,2011

工程管理类论文篇十六

结合本专业的特点,对建筑施工行业中的同事们介绍一点目前你们涉及到的施工技术和工作经验,只是个人所见,不足之处请见谅。

一、施工技术人员在施工中应当着重于施工管理和人员管理

(1)想在施工单位混出个样儿,同事们首先是要有吃苦耐的精神,因为建筑工程的特点决定了它的野外施工,风餐露宿的条件。管理上要比一般的管理企业难的多,因为在施工单位你要和多方人士打交道,是动态的管理,随时有新的事件、突发的事件出现。这就看你能否果断采取符合规范性的处理。

(2)凡是干工程的人没有不出问题的,而且层出不穷,处理工程事故是最能学到东西的,在工程质量事故中,真正因为工程技术人员责任心不强造成的不多,百分之九十以上是经验不足造成的。而且细节问题的控制往往就是质量的保证。忽略了施工中工序、受力部位、隐蔽部位的检查,就会造成下道工序质量问题的存在。必须严格控制每道工序达标的要求。也是衡量一个施工人员的技术水平和综合实力。施工经验和处理问题的方法及手段在书本中是无法找到的。所以说施工技术和施工管理才是综合能力的表现。那么我只能要求你们一直关注施工工序的每个环节。切勿偷懒。

(3)在你新到一个单位,人际关系你没有摸清之前,一定要少评论人。少发表意见。同事之间的聊天如果是无关紧要的,可以参加,否则不要参与。在施工单位聊天也是一门必修课,很重要的,要和监理聊、和业主聊,只有聊天才能聊出感情。聊出很多施工方法和处理问题的经验。聊出今后的出路。千万不要到了施工现场指手划脚的,不要不懂装懂。懂点了就夸夸其谈。其实干这行的谁都知道施工行业内的潜规则。不要和某些人过于关系甚密,不要参加任何一个帮派,只要努力的去工作就行了。用自己的技术水平、综合管理水平去证明自身的价值所在。所以说评价一个好的施工员是看他管理这个项目,出没出施工技术问题,出现返工问题、材料浪费问题、施工现场文明、材料布置堆放是不是规范和合理……。

(4)工程施工中最重要的要想到工序工种含接,要事事考虑到,要有超前意识。如果三番五次的工作落空,因某种事情或工序含接影响质量和工效,那你在工人中以后说话就没有力度,会造成恶性巡环。管理上也很难管理。

(5)班组人员管理是施工员在施工中对工程质量、施工进度、成本控制起到关键性的作用。班组级管理也是很难管理的事,工人的技术水平参差不齐,所以反映出施工部位的质量也不一样,这就要求施工员每天多次对施工中进行巡查,发现问题即时提出整改,这也是施工员在施工现场要多看,要看出问题,发现问题,即时纠正问题。

(6)班组人员的素质管理,目前我国建筑市场各工种人员来自祖国各地,群体性工艺技术水平参杂。有相当一部分系裙带关系。文化水平低下,建筑业以粗笨重为主体,技术含量低下,高空作业安全性差。所以在施工中要灵活掌握工艺难度和危险性派工。(工艺技术难度大的要选派操作技能好的去完成,安全性差的危险性大的施工部位要让灵活的年轻人上,自己还必须进行旁站安全提示)。对不符合工程质量要求的部位,施工时必需采取强制措施整改,这是要用心智去沟通和说服。方可达到预期效果。千万不可随之任之。更不可激化矛盾。施工管理人员在施工管理中要和工人打成一片,加班加点时有你陪伴着工人,这样才能感化工人,管理才能得心应手。

(7)凡事都要的从基层做起,这对你们以后成长道路有很大好处,目光不要停留在眼前。高度决定你的未来,尺度衡量你的定位。不要急功近利,急于求成。凡事都得等到水到渠成,司马懿谋求二十多年才成功,心急了早就是曹操刀下之鬼。所以说干好每项工作,走好每一步这是成功之道。切勿浮华。

(8)要善于学习。由于土木工程的复杂性决定了我们必须要善于学习。一个是向实践学,一个是向有经验的人学,还有就是向书本学,多看些工程实例方面的书,建筑施工手册是你们最好的导师,也是干这个行业内必备的书籍。行业规范书籍也要多看看,这是施工中的语言,业主、监理检查时基本上是对准某个问题自己先看过规范后再找你,所以规范方面的书籍需要多看多记。

(9)因为责任心不强也会导致一些不必要的浪费和返工。新参加工作的人,如果是工作经验不足造成的损失有情可原,如果是你们因为没有责任心造成的损失,领导会对你们有意见的。在任何一个单位,出事故是正常的,外表看着正在施工的宏伟的高层建筑,其实都有许多的问题,有大有小,只是外人不知道罢了。不要因为出点事故就灰心了,没有必要,时间长了就会了解,出质量事故是绝对的,不出事故是绝对不可能的。所以说施工技术中不光光是识图与放线,识图和放线在施工技术中是最基本的也是施工技术中的小儿科。我今天说这些话你们可能不信。但信不信由你们。

二、工程质量管理中包含着经济效益和社会效益及自我价值

(1)任何企业领导层,私营企业老板对工程经济效益都是放在第一位为目标。追求利益最大化。我们施工管理人员如何去掌握好这个尺度?我总结的经验是确保工程质量是最大的经济效益和社会效益。在施工中严格控制点、线、垂直度。每道工序都要控制。举例说明一下,如果砖砌体这道墙垂直度偏差1.5cm,你装修抹灰材料是规范材料多用一倍,假如你这道墙垂直度正负差在0.3cm规范内,抹灰即可达标。一栋楼全部抹灰材料要节约多少成本。并且还符合质量要求。

(2)施工材料量的控制,基本计算出各道工序所使用的材料数量,钢筋下料撘配、砌筑时的落脚灰使用,砖块装卸破损,砌筑的碎砖利用,板材、钢管架的堆放。施工场地随做随清,文明施工。在这些放面抓好了,经济效益自然有了。你们自己也感觉到在施工管理中有很多事要做要管,自己也会感受到活着很充实,不会感觉没事做和无聊。

(3)工期目标管理是成本控制的一个组成部分。一个好的项目对进度控制应当很严格执行,未按照进度完成要查询结果,找出问题的所在,拿出赶工方案和措施,因为一道工序拖延影响到下道工序,直至总工期。我和你们来算一笔帐,就这15万平方米的住宅项目如果拖延一个月竣工,一个月中的机械设备租赁费、钢管材料费、水电费、食堂餐饮费、招待费、车辆消耗、燃油使用费、管服人员工资……。这是多大的成本费用。所以说工程进度管理就是经济效益。抓工程进度是展示你们施工组织能力的测试和展现。只有会抓、会管才能锻练出你们的管理能力。你才能做大。做个项目经理和老板心中才有底气。

(4)做优质合格的工程项目,在社会市场竞争中才能赢得下个项目建设。赢得了行业的关注,羸得同行的尊重,这就是社会经济效益。这就是自我价值。

老板的重用,古人云:千军易得一将难求。伯乐型的老板会特别偿识你的才干,放手让你施展才华,这样才能彰显出你的价值。你也会得到应该得到的报酬。男人应该以事业至上。凡成功人士处事都遇事换位思考后,方可下定论。

三、建筑业是一个多专科的体系,俗话说:一通百通。要想在这个行业立足必须要多学一点知识,知识面要广,不一定要全部精通,但是要掌握常规理论知识。

(1)关于考证和晋职称的问题。在建筑行业有许多证可考的:注册结构师、注册造价师、注册监理工程师、房地产评估师、注册建筑师、注册建造师、注册岩土工程师等。对于那些需要过基础课的考试,要先过基础课,如注册结构师、注册岩土工程师等,工作若干年后才可考专业课。有的不需要基础课,但专业工龄要求较长,如:注册造价师、注册监理工程师,其中注册监理工程师必须具有工程师职称并且在取得职称后工作后三年,是要求条件最高的。其它的只对学历有要求,对职称没有具体的要求。考证是大势所趋,也是社会公平竞争的一种方式,对你们是非常有帮助的。

(2)关于晋职称。大专毕业后三年评助理工程师,证上助理工程师后四年评工程师,即大专毕业后七年可晋工程师。大专毕业原则上不允许评高级工程师。本科毕业后一年后自动转为助理工程师,评为助理工程师后四年评工程师。即本科毕业五年后评工程师。在获工程师职称五年后可有资格评高级工程师。

(3)看现在的趋势,专科晋高级的可能越来越小了,除非有重大的贡献。晋工程师只需提交几篇论文,我让你们了解以上内容,有助于你们今后的人生定位,对自己今后的人生之路有个安排。现在的人生有许多道路可走的,所以不用一条道走到黑,现在的人生道路是多元。但在人生的紧要关头有几步是非常关键的,工作就是其中之一。我国民营企业逐渐成为主体。民营企业老板更注重能力。并且是综合实力。没有能力再高职称也没用。

(4)施工单位并不可怕。社会上有很多人认为施工单位人员属于二流人物,以施工单位不好,实际上不是这样的。现在的施工条件比以前强多了,尤其是一些大的正规的施工单位,生活和住宿的条件是非常好的。经济发展了,施工单位也会好的。而且越来越多的高素质的人在担重任,所以前途光明,愿同事们个个都能飞腾黄达,施展才华,找个称心如意的好伴侣!

(4)本人不才,以上只表心意,如有不同见解,只当一笑颜开。

以后有机会我会和你们切磋工程其他方面的知识和内容。

工程管理类论文篇十七

伴随着全球经济危机的影响,国内的次贷危机也越发严重。虽然中央政府采取了各种措施以抵御经济危机的影响,但是当前的建筑市场仍未走出低谷。与此同时,建筑企业面临的市场竞争也越来越激烈,为了在激烈的竞争中得以生存,就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品,要想生产一个优质的建筑产品,除了材料供应、设计等因素之外主要靠有效科学的现场施工管理和先进合理的施工组织设计来保证。通过对施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的具体施工条件,施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排,为施工的顺利进行做好充分的准备,预防和避免工程事故的发生,为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验,合理的编制施工组织设计,能准确反映施工现场实际,节约各种资源,在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下,有效的提高施工企业的经济效益。

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的.重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。施工组织设计应包含以下主要内容:

1、工程概况。

2、施工总方案。

包括主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程、综合进度计划和施工力量机具及部署。

3、施工组织技术措施。

包括工程质量保证、安全防护以及环境污染防护等措施。

4、施工总平面布置图。

包括工程施工场地状况;现场生产、贮存、办公和生活设施;排水排污、环境保护等设施和临时施工道路等;相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

5、总包和分包的分工范围及交叉施工部署,建设工程必须按照批准的施工组织设计进行。

6、施工组织设计主要技术经济指标。

这是衡量施工组织设计编制好坏的一个标准,它包括劳动力均衡性指标、工期指标、劳动生产率、机械化程度、机械利用率、降低成本等指标。

施工组织设计的主要内容是密切联系不可分割的,它们之间既相互依存又相互制约,因此,编制施工组织设计要同时处理好各个方面的关系。对应于上述的主要内容,施工组织设计应至少包含以下文件:一份施工组织设计说明书,一张工程施工进度计划表,一套施工现场平面布置图。

如果施工组织设计编制的合理,能正确反映客观事实,符合建设单位和设计单位的要求,并且在施工过程中认真的贯彻执行,就可以保证工程的顺利进行,取得好、快、省和安全的效果,早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。20世纪60年代引进中国,我国当时实行的是计划经济体制,对施工组织设计不够重视,只将其作为职能单一的技术性文件使用。在进入80年代,随着市场经济的深入,施工组织设计中加入了项目管理的一些职能,慢慢转变成技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展,给施工组织设计提出了新的要求,优化施工组织设计势在必行。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的。

目前施工组织设计编制工作还存在一定的问题,随着工程管理水平的逐步提高,相关问题也在得到纠正,同时它正在向我国新的项目管理规范推进。我们要努力提高个人的专业知识来不断地完善施工组织设计,更好发挥它的作用,进一步推动我国建筑事业的进步。

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[16]毛龙泉等编.《建筑工程施工质量检查与验收》(上)[m].江苏:江苏人民出版社,2010.

工程管理类论文篇十八

(1)教学对象是大一新生。大一学生主要学习的是《大学英语》、《高等数学》、《计算机基础》等通识教育课程,接触的第一门专业课程就是《工程管理概论》。《工程管理概论》一般安排在大一下学期。作为学生入校后的第一门专业课程,势必在整个专业教学体系中起着重要的先导作用,引导完全外行的学生认识工程、工程管理和工程管理专业,清楚地了解工程管理的专业特点、专业内容,培养其专业兴趣,明确专业学习目的,为今后的大学学习做出合理的安排和考虑,甚至对将来的就业和执业也会形成初步的思考。

(2)涉及知识面广,概括性强。由于“工程管理”本身是一门交叉学科,涉及工程技术、管理、经济和法律等专业知识,而《工程管理概论》课程主要介绍工程、工程管理和工程管理专业的相关知识。该课程针对工程管理专业的特点,归纳了工程管理专业的各相关知识,课程涵盖内容多,涉及知识面广,包括工程材料、工程结构、工程施工、工程力学等工程技术知识,包括计划、组织、协调、控制和监督等管理职能在工程项目中的应用,包括工程项目建设和运营过程中涉及的经济知识、法律知识、计算机技术和现代信息技术的应用,此外还包括学习方法建议、执业资格认证制度与就业领域等相关知识,综合性很强,教学具有一定的难度。

(3)团队教学模式。正是由于《工程管理概论》课程涉及知识面广、概括性强的特点,同时考虑到计算机技术、工程技术和管理知识以及相关法律政策等知识的更新,在《工程管理概论》课程教学中,改变了如其他专业课程中只有一位教师单独授课的教学模式,而是采用由工程管理各主要研究领域的几位专任教师合上该门课程的团队教学模式,即《工程管理概论》课程不同章节按照授课教师的专业特长分别由不同专业领域的教师授课,让更多专业教师及早介人培养学生。这样,既提高了学生学习的兴趣和积极性,使学生提前熟悉和了解本专业教师的专业领域和教学风格,而且更重要的是,团队中的各任课教师对自己专业领域有较高的造诣,能够将涉及的专业知识的现状和发展趋势传授给学生,同时通过对讲授知识的'合理安排也一定程度上避免了与后续专业课程的重复。

(4)课时安排少。新的人才培养方案中,《工程管理概论》教学总学时只有16学时,时间很短,而内容较多,如何在教学计划中合理安排课程知识结构,并注重前后知识的衔接,是一个需要重点解决的问题。

根据工程管理专业人才培养方案的调整,《工程管理概论》课程的总学时由以前的32学时减少到16学时,因此教学计划也应做相应的调整。根据《工程管理概论》课程的特点,构建了新的课程体系,以满足课程的教学目标和要求。

(1)导论,包括工程和管理两大内容。其中工程的基本概念包括工程的起源与发展、定义、分类、工程系统结构、工程相关学科专业的结构和工程相关企业和建筑业。管理的基本概念包括管理的起源与发展、定义及基本职能。重点知识是工程的定义、分类和系统结构,管理的基本职能,同时了解工程在国民经济和社会生活中的地位。宜安排2个学时。

(2)工程管理概述,内容包括工程管理的基本概念、工程管理的历史沿革和主要发展趋势、工程管理的行业特点和参与主体、建设项目的生命周期和建设程序。将“工程管理的主要发展趋势”和古代、近代、现代的工程管理发展放在一起,使学生对工程管理的整个发展及特点有个全面的了解和把握,并形成对比,加深认识,同时对将来的专业研究有个初步的思考,激发专业学习兴趣。重点知识是工程管理的定义、内涵、特点,工程管理的职能和主要任务,工程管理的建设程序和生命周期,同时了解并熟悉其他内容。宜安排2个学时。

(3)工程管理专业人才培养和教学体系,内容包括工程管理专业发展沿革、工程管理专业培养目标、教学体系与教学安排、主要课程课程设置以及学习方法建议。在讲解这一章的内容时,尤其要注意和实际情况结合起来。比如教育部在《普通高等学校本科专业目录》中对“工程管理”的专业代码、专业方向和学士授予类型做了相应的调整:专业代码改为120103;将房地产开发与管理、工程造价从工程管理专业中分离出来,这样工程管理专业涉及的专业方向就缩小了;工程管理专业依据各学校的情况可选择授予管理学或者工学学士学位,因此培养目标、教学体系与主要课程应结合新的专业目录以及学校制订的新的工程管理专业人才培养方案进行讲解。

同时在这一章中还应介绍工程管理“四个平台”体系结构及其构建的必要性,避免下一章各个专业教师分别讲授各平台知识的孤立、零散,有助于学生全面了解专业课程体系。此外,“学习方法建议”这一部分知识也是必需的,首先学好公共基础课程和专业基础课程,注重技术、经济、管理和法律各方面知识的融合,同时增强专业实践技能的培养,使学生树立正确的学习观,遵循学习规律,掌握有效的学习方法。宜安排2个学时。

(4)工程管理的四大支撑平台,分为技术平台、管理平台、经济平台和法律平台,具体包括技术平台涉及的工程力学、工程材料、工程结构、工程施工等知识;计划、协调、组织、控制和监督等管理职能在工程项目中的应用;工程项目的经济性和适用性;我国工程相关法律体系,如与工程相关的重要法律、重要法规和规章、规范,工程管理体制和制度等。重点知识是工程管理专业的工程技术平台、管理平台、经济平台和法律平台体系结构及各自发挥的作用,即必要性。对后续会涉及到的专业课程,如工程力学、工程结构、工程材料等,只强调课程设置的目的和作用,尽量避免知识的重复。宜安排8个学时,每个平台2个学时。

(5)工程管理执业资格认证制度与择业导向,内容包括工程管理执业资格认证制度、工程管理行业人才的需求、工程管理行业择业导向。重点了解和把握工程管理相关执业资格的类别及资格认证的主要程序,工程管理专业毕业生就业职位的基本情况和主要要求等。通过了解工程管理的人才需求和执业资质制度,有助于加强学校专业教育与市场需求和人才要求的有机结合,有助于学生把握就业的主动性,以提高将来毕业后适应市场需求的能力。宜安排2个学时。

(1)教学内容的讲解中,首先要注重基本概念的讲解。《工程管理概论》课程的教学目标主要是为学生提供工程管理的基本概念和方法,初步树立专业思想,激发专业学习兴趣,建立热爱工程管理专业的感情和对工程管理行业的责任心,为今后积极主动地学好专业课程和培养自主学习的能力打下思想基础。在课程的讲解中,对涉及的专业术语和概念尽量以科普教育的言简意赅的教育方式进行讲解,对概念进行形象化的讲解。其次注重专业课程的地位和作用的讲解。对工程管理专业教学体系中的主要课程以及四大平台涉及的后续专业课程,比如技术平台涉及的工程施工、工程力学、工程结构等专业知识进行介绍时,一般仅限于对其在整个专业课程体系中的地位、作用及其有别于其他课程的特殊性加以介绍,不涉及这些课程的具体内容,注重与这些后续专业课程之间的交叉和衔接,避免内容的不必要的重复。再次就是注重四大平台结构的介绍和融合。

工程管理专业理论及技术体系的一个显著特点,就是专业知识体系是由工程技术、管理、经济和法律四个平台的理论及实践知识构筑而成。在教学计划安排中分别由四位专业教师讲解,分别孤立地讲解,必然会造成学生知识的零散和孤立,因此在工程管理专业教学体系这一部分知识讲解中,应同时介绍这四大平台结构、四大平台体系在工程管理中的重要作用。四大平台分别介绍完之后,根据课堂安排,进一步介绍四大平台体系的相互融合关系,使学生了解其相互联系和区别,以加强学生对工程管理专业教学体系的全面了解和把握。最后是注重专业知识的更新,注重对工程管理未来发展趋势的介绍。专业知识更新迅速,作为专业引导课程,需及时将专业的最新发展状况介绍给学生,使学生清楚地了解本专业的发展现状和未来趋势,以调动学生学习的积极性和主动性,引导学生积极思考,自主学习。同时提醒学生通过网络等其他方式进一步了解工程管理的现状发展,探索专业未知领域,以激发学生专业学习热情。

(2)加强团队教师的交流。由于团队的专业教师中,最少的教师只负责2学时的教学,而最多的也只讲解4学时。各专业教师分别讲授各自部分内容,有可能造成对学生的过程管理和平时成绩的考核不统一或不连贯,也不利于对学生的了解和熟悉,因此应加强团队教师的相互交流。可利用专业教研活动或其他方式,召开《工程管理概论》任课教师交流会,共同交流确定教学计划的安排,相互了解学生的学习情况、管理情况和考核情况,相互了解具体的教学内容。在引用典型案例或身边案例教学时,应分别从不同知识角度加以分析,尽量避免知识的重复。

(3)教学方法和教学手段上,注意可操作性及先进性。《工程管理概论》教学中宜采用多种教学方法和手段组织教学活动,如案例教学、多媒体及网络辅助教学、“讨论式”教学等。既可以市场为导向,依托实际工程项目,也可以国内外工程管理领域具有代表性的典型案例教学为切入点,进行案例教学;既可以采用工程录像、幻灯片、图片等教学手段在课堂上进行讲授,也可以课后对学生进行总结、辅导和答疑,还可以给学生提供一些网络教学资源,供学生自学,以全面、深入地了解专业知识。

(4)通过给学生布置以“执业规划”或“职业规划”为主题的“小论文”等方式,引导学生尽早对专业学习进行规划。与其他工程技术类专业不同,工程管理的综合性强、专业面宽、知识结构复杂,毕业后可就业领域比较宽泛,同时涉及到造价师、监理师、咨询师、建造师等至少16类执业资格类型。通过让学生完成个人的“执业规划”或“职业规划”,使学生提前制定专业学习计划,并对将来的就业和执业有所思考,做到有目标,有计划,使学生在以后的学习中少走弯路,并能积极主动地学好专业课程,也未将来的就业、择业和执业奠定坚实的基础。

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