最新车险销售心得(通用15篇)

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最新车险销售心得(通用15篇)
时间:2023-11-01 10:40:43     小编:影墨

在工作和学习中,总结是提高效率和质量的关键之一。写总结时,我们可以借鉴一些优秀的总结范文,学习它们的结构、语言和思路,提高自己的写作水平。接下来是一些写好总结的关键要点,希望能对大家有所启发。

车险销售心得篇一

按照既定的工作计划与安排,车险业务管理部十月份的理赔工作主要围绕业务培训和强化管理等方面做了几项重点工作。

一、主要工作及成效

(一)加大了理赔业务的培训力度,采取“定期和集中”的视频培训方式对全省理赔客服人员进行了全方位的业务培训。一是针对询报价工作中存在的问题,组织了询报价专项培训,在规范询报价工作的基础上对实际操作做了重点提示,同时结合定损工作传授了部分典型车辆的配臵和配件更换经验;二是针对现场查勘工作中的问题和薄弱环节,结合总公司的《车险现场查勘环节执行手册》和《理赔实务规程》组织了《车险现场查勘操作规范与要点》专项视频培训,总结和归纳了现场查勘的九个重要节点、现场查勘的八项准备工作、现场查勘拍照的五要求和五步曲,并对现场查勘记录的规范撰写、常见事故现场的查勘要点、主要风险点的查勘要点和疑点案件特征及对策进行了详细地讲解;三是结合总公司近期将推出的简易赔案项目,完成了《车险简易赔案项目及实务操作简介》转培训。

理算、未决赔案清理等为培训要点,先后对秦皇岛、廊坊、唐山、沧州等机构的理赔内勤进行了较为全面和系统的培训与指导。本次轮训将对规范操作、提高质量和效率起到积极的促进作用。

(三)完成了“1000元以下车险赔案免现场查勘方案”的论证,从不符合保监要求并会影响信誉和服务水平、不符合总公司规定并会影响第一现场查勘率、客户上传损失照片缺乏操作性并会导致结案率指标的恶化、损失1000元以下难以界定并存在一定的道德风险等四个角度做了分析和阐述,得出了暂不宜推行此方案的结论,并对加强理赔服务、改善服务水平提出了建设性的意见。

(四)组织学习、探讨了山东省分公司车险业务的管理经验。。。。

二、存在的主要问题

各机构理赔客服中心存在的普遍问题集中体现为“责任心差,执行力弱”;而省公司车险部存在的突出问题则是“管理薄弱”。

件没有深入调查和核实;对于现场痕迹不吻合的案件简单以加免30%处理等。对工作的不负责就是对自己的不负责,就是对公司的不负责。理赔员工走马观花和松垮飘浮的理赔工作姿态折射出公司当前缺乏学习和钻研业务的风气。“魔高一尺,道高一丈”。如果我们的理赔业务、理赔经验做不到与时俱进,达不到“一丈”,我们就无法有效地控制理赔风险,就无法有效地遏制保险欺诈。

(二)执行力弱。概况地讲,执行力弱就是“有令不行,有禁不止”,表现在具体工作中就是:规范培训之后依然我行我素,对省公司提出的工作要求臵若罔闻。比较典型的是保定中支的一个可疑赔案,车险部发现问题后及时进行了研究,并于10月10日给保定中支相关人员下发了邮件,要求对此案的查勘、定损工作写出详细的情况说明。但时至今日,省公司仍然未接到任何反馈的信息,导致赔案长期在系统滞留。公司执行力弱的状况阻碍了公司业务的正常管理,延缓了精细化理赔管理的进程,不利于公司的长远发展;同时,省公司管理力度和手段的长期弱化将会助长不良风气的蔓延,将会加大日后整改工作的难度。“开好头,起好步”有必要提到公司重要的议事日程。

分散了管理精力,导致无法深入发现问题,即使发现了问题也无法深入和系统地解决问题,从而影响了车险理赔工作的整体进程;同时,管理力量的分散也导致了车险部本身执行力的弱化,突出表现为“既定计划无法如期实施和完成”,部分工作还停留在脑袋中、嘴巴上,没有落实到手上、脚上(例如:九月份提到的加强员工思想品德和职业操守教育、制定强化理赔管理举措、建立查假打假奖励机制等)。长此以往,将不利于公司的长远和健康发展。

三、下一步的工作举措及建议

按照车险部确定的“以规范培训为基础,以奖惩制度为保障,以宣传教育为引导,以落实执行为手段,确保管理的效果、赔案的质量、风险的管控、效益的提升”的工作思路,我们将在今年最后两个月全面抓好车险业务的管理工作。

(一)坚持业务培训不放松,全面加强车险业务规范操作的培训。我们将有效利用工作之余的时间,按照既定的培训计划,以车险流程重点环节为目标,做好业务培训工作,为明年车险理赔的精细化管理打下坚实的基础。

(二)以业务标准化操作为核心,以提高理赔质量、理赔效率和客户满意度为目标,制定和完善车险理赔业务的奖惩管理体系,全面加强执行力建设,开好头、起好步,为公司的“二次创业”扫清障碍。

(三)密切关注考核指标,确保指标达成率的最大化。

距离年终收尾仅有两个月的时间,我们将密切关注总公司设定的考核指标,全面加强指标管理,力争指标达成率的最大化,特别是加强未决赔案的清理力度,确保结案率指标的最优化。

(四)研究制定明年的管理思路、工作计划。2014年,公司的车险业务面临诸多的不确定因素,商业车险条款改革势在必行,对我们的理赔工作提出了严峻的挑战;同时,伴随市场主体的日渐增多,市场竞争将会进一步加剧。我们将结合公司的实际,对标市场主体,研究制定2014年车险业务的管理思路和工作计划,形成“内部管理顺畅、外部竞争有力”的良好态势,确保公司车险业务综合竞争力的全面提升和步步为营。

车险销售心得篇二

随着汽车文化的兴起,车险销售作为一个新兴行业也越来越受人们关注。作为一名汽车销售员,我从事车险销售工作已有数年时间。在这个过程中,我积累了许多心得和体会。下面,我将分享一些关于销售车险的经验,希望能给同行们提供一些思路和灵感。

首先,了解客户需求是成功销售的关键。每个客户在购买车险时都有不同的需求和关注点。有的客户更看重保费价格,而有的客户更关注保险责任的范围。因此,作为销售员,我们必须在交谈中仔细聆听客户的需求,并根据他们的需求提供针对性的方案。只有了解客户才能更好地满足他们的需求,从而实现销售目标。

其次,建立信任关系是推动销售的核心要素。购买车险是客户对我们的信任和期望。因此,我们必须以诚信和专业的态度对待客户,全面解答客户的问题,并提供客观的建议。通过与客户真诚交流,建立信任关系,客户才会更加乐意购买我们的产品。一旦建立了信任关系,客户就会对我们的推荐产生更多的信心,为我们的销售工作铺平道路。

第三,优化销售流程对提高销售额至关重要。在销售车险的过程中,我们能做的远不止推销产品。调整和优化销售流程可以提高销售额,为我们的工作带来更多的效益。例如,可以通过建立一个高效的客户数据库,定期跟踪客户的保险到期日期,提前进行续保提醒,为客户提供周到的服务。另外,通过与保险公司保持良好的合作关系,及时获取最新的行业动态和政策变化,我们能够更好地为客户提供相应的方案,进一步提升销售额。

同时,提高专业知识水平也是不可或缺的。作为一名车险销售员,我们必须不断学习和研究保险产品和市场动态,提高我们的专业知识水平。只有拥有扎实的专业知识,我们才能更好地为客户提供咨询和服务。另外,我们还需要关注汽车产业的新动向,了解不同车型和品牌的保险需求。通过不断学习和提高,我们能够为客户提供更加个性化和专业的解决方案,增强我们的专业形象和竞争力。

最后,不断改进自我也是取得成功的关键。销售车险是一个竞争激烈的行业,市场环境不断变化。为了适应行业的发展和客户需求的改变,我们必须不断改进自我。这意味着我们要不断学习和适应新的技巧和方法,发掘新的销售机会和策略。同时,我们还需要通过经验总结来发现自己的不足和不断提高的空间,不断反思和改进自己的销售方式和方法。只有不断改进自我,我们才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。

总之,销售车险是一项需要不断学习和提升的工作。通过了解客户需求、建立信任关系、优化销售流程、提高专业知识水平和不断改进自我,我们可以取得更好的销售业绩。车险销售不仅关乎个人销售额的提高,更关系到客户的利益。只有通过专业的服务和解决方案,我们才能真正为客户提供保障,满足他们的需求。希望我的个人经验和体会能给车险销售工作带来一些启示和帮助。

车险销售心得篇三

近年来,随着汽车普及率的不断提高,车险销售也逐渐成为一个热门行业。作为车险销售员,我有幸参与了这个行业并积累了一些心得体会。在此,我将从潜在客户开发、销售技巧、售后服务、职业素养以及个人成长几个方面,分享一下我的心得体会。

首先,潜在客户开发是车险销售的第一步,也是最关键的一步。在个人网络和社交圈中,我积极寻找潜在客户,了解他们的需求和保险情况。与潜在客户建立起信任关系后,我就会针对他们的具体情况推荐适合的车险产品。同时,我还密切关注市场动态,通过参加行业展览、组织线下活动等方式,进行更加广泛地潜在客户的开发。通过这些努力,我可以更好地了解客户需求,提供适合的产品,从而提高销售水平。

其次,销售技巧在车险销售中起到至关重要的作用。在与客户交流和沟通的过程中,我会注意自己的表达方式和沟通技巧,以确保客户对产品的理解和信任度。同时,我还会灵活运用销售技巧,如引导式提问、陈述式销售等,以增加客户的兴趣和满意度。销售技巧需要时刻学习和提升,只有不断更新销售技巧,才能更好地回应客户需求,提高销售效果。

第三,售后服务是车险销售的延续,也是保持客户忠诚度的关键。一旦销售完成,我没有停止对客户的关心和服务,而是与客户保持紧密联系,并在保险期间提供贴心的售后服务。例如,定期与客户进行电话回访,了解他们的用车情况,提供帮助和解答疑问。同时,我还通过不同的渠道,如微信公众号、线下培训等,向客户提供更多的保险和安全知识,以提升客户对我所推荐的产品的信心和满意度。售后服务好不好,直接关系到客户是否会继续购买和推荐。

第四,作为从业人员,职业素养的提升也非常重要。在与客户交流的过程中,我始终保持专业和礼貌,尊重客户的需求和选择,并尽力帮助和解决问题。在处理客户投诉和纠纷时,我坚持以客户利益为先,耐心听取客户意见,并积极寻找解决方案,以维护公司的声誉和客户的权益。此外,我还通过不断学习和提升自己的业务水平,提高专业知识和服务质量,成为客户信赖的顾问。

最后,个人成长是持续努力的方向。在车险销售领域,只有与时俱进,不断提升自己的销售能力和专业素养,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,我时刻关注行业新动向,不断学习和参加培训,拓宽自己的眼界和知识面。同时,我通过和同事互相交流和分享,学习他们的经验和成功之道,以不断完善自己的销售策略和方法。通过这些个人努力,我能不断提高自己的业务水平,实现个人成长和进步。

综上所述,作为一名车险销售员,潜在客户开发、销售技巧、售后服务、职业素养以及个人成长是我所积累的重要心得体会。车险销售虽然充满挑战,但是只要我们有扎实的专业知识和持之以恒的努力,相信一定能够在这个行业中取得成功。

车险销售心得篇四

近年来,随着汽车保有量的不断增加,车险市场竞争日益激烈。作为一名电话车险销售人员,我深切感受到这个行业的挑战和艰辛。每天需要通过电话与潜在客户进行联系和销售,而这往往是一项困难的任务。然而,通过这一工作,我逐渐积累了一些心得和体会。

第二段:与客户建立信任和沟通

电话销售相较于面对面销售,最大的困难在于缺乏直接的沟通渠道和面部表情。为了克服这一困难,建立信任是至关重要的。我发现,与客户建立良好的第一印象非常重要。我会在电话中展现友善和专业的态度,主动向客户询问关于其车辆及保险需求的问题。这有助于增强客户对我的信任,保持着与客户的良好沟通。

第三段:准备和培训的重要性

作为一名电话销售员,准备和培训是必不可少的。准备好产品知识和相关信息能让我在电话中更加自信,能回答客户提出的问题并向其提供准确的建议。此外,了解竞争对手的产品和优势也是重要的,这样我才能更好地与客户辩论和比较,以给客户提供最佳的保险方案。不断参加培训和学习市场动态也是必要的,这样可以让我保持在行业中的竞争力。

第四段:倾听客户需求和个性化销售

提供个性化的销售和服务是获得成功的关键。通过倾听客户需求,我能让客户感到被重视,并根据他们的具体情况和需求为其提供最佳的车险产品。我会详细询问客户的驾驶习惯、车辆情况和其他特殊要求,并根据这些信息向他们介绍适合他们的车险套餐。这样的个性化销售能够让客户感到满意,并提高销售成功的机会。

第五段:持续学习和专业发展

作为一名电话车险销售人员,我坚信持续学习和专业发展是必不可少的。随着市场的不断变化和客户需求的日益增长,我需要始终保持敏锐的触觉和更新的知识,以及提供专业的建议和服务。除了参加培训和学习,我也会通过与同事交流和分享经验,以及关注行业动态来不断提升自己的专业能力。只有如此,我才能更好地适应市场的变化和客户的需求。

总结:

通过电话车险销售工作,我深刻体会到了销售的困难和挑战。建立信任、准备和培训、倾听客户需求以及持续学习和专业发展,这些都是我在工作中积累的宝贵体会。我相信,只有不断完善自己的销售技巧和专业知识,才能在激烈的市场竞争中取得成功。

车险销售心得篇五

车险销售作为保险行业的重要一环,不仅需要对汽车保险产品有深入的了解,还需要具备良好的销售技巧和服务意识。经过一段时间的工作实践,我深感车险销售的重要性和挑战性。以下是我在车险销售工作中的心得体会。

首先,了解产品是销售的基础。作为一名车险销售员,只有对所销售的产品了如指掌,才能对客户提供专业的咨询和建议。因此,我要不断学习各类车险产品的保险条款、理赔流程等,了解产品的特点和适用范围,以便在销售过程中能够向客户进行准确的解释和推荐。只有具备深入的产品知识,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

第二,建立良好的客户关系至关重要。每位客户都是潜在的保险买家,我们要竭尽全力去维护好与客户之间的关系,加深客户的信任和好感。在与客户交流时,我会主动关心客户的需求和问题,倾听他们的意见和建议,并及时回复和解决他们的疑问。我相信,只有从客户的角度出发,在与客户的沟通中真正关心他们的利益,我们才能更好地推动销售业绩的提升。

第三,提供个性化的销售方案可以有效提高销售效率。客户的需求各不相同,我们不能将他们的需求一概而论。因此,我会在了解客户的基本情况后,根据客户的实际需求量身定制相应的保险计划,为客户提供个性化的保险解决方案。通过个性化的销售方案,客户能够更好地感受到我们对他们的关心和关注,从而提高销售转化率。

第四,善于利用网络渠道和社交媒体进行销售宣传。如今,信息技术的发展已经改变了人们的生活方式,网络已经成为了人们获取信息的主要渠道之一。在我进行销售工作时,我会利用互联网和社交媒体等平台,发布汽车保险相关的宣传信息和优惠活动,以提高品牌知名度和销售额。通过网络渠道,我能够将我们的产品和服务推广给更多的潜在客户,从而扩大我们的销售市场和竞争力。

第五,不断提升自我销售能力是关键。销售工作需要面对各种各样的客户,所以锻炼自己的销售技巧和能力至关重要。我会参加关于销售技巧和沟通技巧的培训课程,不断学习和提升自己的销售技能。同时,我也会在工作中积极总结经验和教训,不断反思和改进自己的销售方法,以提高自己的销售业绩和客户满意度。

总的来说,车险销售既是一项技术活,也是一项服务工作。我们需要具备扎实的产品知识,灵活运用销售技巧,并时刻关注客户的需求和反馈,才能在车险销售领域取得好的业绩。通过不断学习和提升自己,我相信我能在这个行业中取得更好的成绩。

车险销售心得篇六

转眼间,___年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到2014年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况。

今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀2014万,蝶阀1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况。

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如_x客户的球阀,_x客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如_x、_x、_x等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,_x、_x等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中的问题。

经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,_x在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

四、关于公司管理的想法。

我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。

“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。

车险销售心得篇七

1、对于之前在我公司已经投保的私家车客户,为其今年私家车险办理相关续保手续;

2、针对通过互联网主动申请办理私家车险客户进行回访及登记客户信息,确保成交;

3、开发陌生私家车车险;

4。完成公司领导安排的任务。

1、大专以上学历,年龄24—45岁;

2、标准普通话,表达能力强;

3、个性开朗、反应敏捷,具有较强的`事业心与团队协作精神;

车险销售心得篇八

2、针对通过互联网主动申请办理私家车险客户进行回访及登记客户信息,确保成交;

3、开发陌生私家车车险;

4。完成公司领导安排的任务。

1、大专以上学历,年龄24―45岁;

2、标准普通话,表达能力强;

3、个性开朗、反应敏捷,具有较强的事业心与团队协作精神;

车险销售心得篇九

1、负责车险定损相关事务(含事故现场查勘、4s点对应和交涉等)。

2、负责相关资料的翻译及会务等的口译。

3、负责延保手续相关体制的构建、系统构建、实操流程构建以及日常的实操对应。

4、承担部分对一般担当人员的培养和指导的'工作,协助完善相关培训体系。

5、上司安排的其他工作。

车险销售心得篇十

3、负责针对定损案件,组织提取风险点,确保风险点提取量占总案件量15%以上;

4、负责监督对系统触发案件进行人工核实;负责监督对系统随机派发案件进行人工核实;

14、负责对下属人员进行企业文化的宣贯与引导,确保团队价值观与企业高度一致。

车险销售心得篇十一

2、维护客户,掌握团队工作进度和方向,策划组织实施各类营销及执行方案

3、协助主管完成业务管理,培训晋升及业务拓展。以便完善掌握晋升基本素质

4、富有年轻激情及向上乐观心态,敢于突破自己

5、与公司新、老客户进行有效沟通,了解客户需求,做好维护。

6、紧密接触市场,及时反馈市场及客户信息;

7、与现有老客户进行沟通,建立良好的.长期合作关系;

8、定期接受免费的专业金融知识辅导、储备干部培训和讲座;

9、服从管理,依法合规完成各项工作,维护公司良好的社会形象与信誉。

车险销售心得篇十二

过去的2020年可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始。特别是自今年6月份接手营销策划工作,不知不觉,已有半年。回忆这一年的工作经历,有艰辛、有成长、有收获、更有前景。这一年既包含了太多的艰辛与不易,也取得了不错的工作业绩。成绩的取得离不开本人的勤奋努力,更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分。现将今年工作总结汇报如下,请公司领导和同仁审议。

一、工作业绩完成情况

1.完成销售业绩;

3.完成媒体推广的执行(户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等);

4.完成公司领导交代临时工作(法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等);

5.协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作;

6.协助领导完成排屋客户交流会的组织落实;

7.协助领导完成样板房展示的媒体交流会;

8.协助领导完成样板房通道的布置展示。

二、成长感悟

这一年,伴随着公司的不断壮大,我也不断得到成长。回首自己的成长经历,感悟颇多。

(一)勤奋学习是做好工作的基础。人可以不会不懂,但不能恐惧和无奈,越是不会越要笨鸟先飞,更加勤奋努力的学习。特别是我今年6月份接手营销策划工作后,由一知半解到现在对销售流程有一定的了解,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然也少不了同事之间的帮助。接触营销策划工作之后,才清楚明白到,工作量虽不大,却要学的是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。我想作为一个置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须详细了解,这样才能更好的为客户服务,让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我在日常销售工作中,充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。

(二)热情服务是做好工作的关键。作为置业顾问这个职业和客户打交道,光有勤奋是不够的,必须还要有热情的服务态度,笑迎八方客,凝聚万家财,服务于客户,使他们能够体会到我们绿城周到热情的服务态度,我自己对这一点有着深深的体会和感受。我想相对于不同收入群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于不同客户的销售方式也必须有相应的变化。比如面对不同文化水平和不同购房心态的客户,我们都应该有相对的谈判技巧和语气口吻来接待,让其买得开心,日后还想再买。在实践工作我还发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个合格的置业顾问。

(三)敬业爱岗是做好工作的前提。只有敬业爱岗,忠于职守,尽职尽责,一丝不苟,虚心学习业务知识,培养严谨的品格,全力以赴,才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,才能获得价值的提升。这一年,我经历了无数次收获与失落,过程充满酸甜苦辣,行业文化使我体会良多,为人处事都让我不断成长与成熟,让我随时都保持一颗感恩的心去面对人和事。我喜欢超越对手挑战自己,这个行业很适合我,我在工作中享受与狼共舞的生存状态,这是一条不断超越,适者生存的道路,是靠知识智慧立世的生存状态,我找到了适合自己的人生道路,我热爱这份工作。更重要的是我发现了自己的不足,不断完善自己,不断前进,坚持不懈,满腔热情的工作。热忱是工作的灵魂,热忱是战胜所有困难的力量,从工作的每一个环节,找到热忱,找到坚韧,也就找到了自信。

(四)感恩忠诚是做好工作的根本。这一年里,我在这家公司获得的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“谢谢”就能简单了事。我要感谢主管,当我刚进入营销策划部时,自身有着太多的缺陷和不足,是她包容和教导我,很多次的利用下班时间跟我谈心沟通,改正了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励,让我时而如履薄冰,时而又充满信心,从不敢轻易有所松懈,逐渐成长为一名合格的置业顾问。让我更幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说,近朱者赤近墨者黑,因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养份。忠诚对我的工作来讲,首先,我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和智慧,对待每天的工作是否完全满意。我深信每位老板都希望自己的员工保持忠诚,每一位员工也希望有各个完善的老板。自从绿城那天起,我就记住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作为自己的座右铭。

三、20_年工作计划

20_年,既是新的一年,又是我一个全新的开始。对于即将到来的一年,对生活,对工作,我有着太多的希望和梦想。我打算在新的一年里,重点做好以下几项工作:

一是做好销售服务工作。在工作中,我要认真细心地为客户着想,通过自身良好品质的展现和坦诚、礼貌、周到、用心的服务,赢得市场和客户的信任,在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象,从而提高企业知名度和企业房产产品以及自己的信誉,为公司房产产品现在及未来的营销成功奠定良好的基础,也为自己未来的发展积攒了广泛的客户资源。

二是做好营销策划工作。积极培养市场意识,经常调查市场,及时了解到有关房产销售的各种信息,以及竞争对手及同类项目的发展动向。尤其是在与客户或准客户的频繁接触中,了解市场的最新资料,把握市场行情和发展变化趋势,认真听取客户对房地产产品的议论评价和一些合理化的改进意见或者建议,从而为制定正确的房产开发计划和市场营销策略服务。

三是认真学习企业文化。积极参加企业文化的学习和培训工作,深刻了解企业文化的内容,理解企业文化建设的重要性,进一步提高自己的敬业奉献精神,更好地服务客户推动各项业务的发展。

四是提升自身综合素质。我将进一步加强学习,了解房产开发的整个流程,从产品研发到工程管理,再到营销策划等各个方面我都要有所认识。这样,在销售过程中,才能把客户提出的问题很好地反馈给上级领导,以便改进产品,提高居住品质。

五是完成领导交代的临时工作。

总之,在这充满希望的新一年里,我将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

车险销售心得篇十三

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编整理的车险销售工作总结模板,希望对大家有所帮助。

我于20xx年x月进入公司xx部进行工作,经过近3个月的工作开展,业务兢兢业业、认真负责,和公司同事之间关系相处融洽,配合各部门及时完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下也取得了一定的进步。同时也存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入“xx”这个大家庭是正确的,我一定会拥有更美好的明天。

在这三个多月里,我跟4s店的各部门工作人员由陌生人变成了朋友,她们平常给了我很大的帮助,我用自己的实际行动让他们看到了我的真诚!光有激情没有耐心做出来的工作是浮躁的,只有耐心缺乏激情做出来的工作质量是低下的。出单员得工作是枯燥重复的,但即便每天重复着同样的工作流程,我们都还必须认真仔细的录入每一个保单!

经过近三个月的4s车险销售,自己细心总结以下几点,在今后的工作中能够总结经验,提高业务水平,完成销售目标。

2、对潜在客户做到每周二次的拜访。我认为攻下客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等客户认可了,我再将精力转移到第二个客户上。在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习,尽快提高自己的销售技能。

3、业务上,了解客户的需求、车险购买渠道、讲解在4s购买车险的好处等,挖掘潜在客户,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息。

4、意识上:无论在销售还是车险理赔知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处!

以上总结,是本人在xx车业工作的一些总结,再次,感谢领导的良苦用心,也感谢领导这些日子的栽培!

车险销售心得篇十四

1、主要负责下游车险渠道商的.开发与维护,保证良好的客户合作关系

2、负责为下游渠道商提供培训、支持及协调,处理相应的紧急问题

3、收集市场信息,整合市场下游资源

2、行业不限,有保险、车后市场相关工作经验优先考虑

3、有较强的沟通谈判、自我学习及抗压能力

4、具有创业精神,品行端正,职业,自律

车险销售心得篇十五

2、维护客户,掌握团队工作进度和方向,策划组织实施各类营销及执行方案

3、协助主管完成业务管理,培训晋升及业务拓展。以便完善掌握晋升基本素质

4、富有年轻激情及向上乐观心态,敢于突破自己

5、与公司新、老客户进行有效沟通,了解客户需求,做好维护。

6、紧密接触市场,及时反馈市场及客户信息;

7、与现有老客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;

8、定期接受免费的专业金融知识辅导、储备干部培训和讲座;

9、服从管理,依法合规完成各项工作,维护公司良好的'社会形象与信誉。

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