写心得体会可以帮助我们反思自己的不足和问题，从而更好地调整和改进自己的学习和工作方法。总结是一个重要的学习和提高的过程。接下来是一些优秀心得体会的参考，供大家参考和借鉴。
竞争上岗心得体会篇一
竞争上岗一直是一个常见的现象。随着经济发展和社会进步，越来越多的人开始参与竞争，以期在工作场所中获得更好的机会。在竞争上岗的第一天，对于许多人来说，这是一个重要的时间。对于新进入公司的员工而言，这是他们展示个人能力和素质的机会。在这篇文章中，我将分享我的竞争上岗第一天的心得体会。
第二段：准备工作的重要性
在进入公司的第一天，我意识到充分的准备工作是至关重要的，这包括了解公司文化、职位要求和工作流程等。在之前，我做了大量的研究和准备，这使得我在第一天非常从容自信。我主动向同事了解了许多相关的事项，确保自己了解公司的运作方式，以及自己在公司中扮演的角色。
第三段：与同事的沟通
在竞争上岗的第一天，与同事的建立联系是非常重要的。通过与同事建立联系，我明确了自己在团队中的角色，了解了团队的状况和项目进展。同事之间的沟通也帮助我更好地适应公司文化，并获得更多的帮助和支持。
第四段：初次工作经验的收获
在我的竞争上岗第一天，我从团队领导和同事那里学到了很多，这为我奠定了公司中的基础。我了解了公司的文化和规定，也意识到自己可以在公司中为团队做出贡献。我的第一天确实是繁忙而充实的，但我从中获得了很多有价值的经验和技能。
第五段：自我总结
在竞争上岗的第一天，我学到了很多，了解了我的职责和公司的期望。我开始明确自己的目标和职业发展方向，感受到了成功的喜悦和挑战的压力。这个过程让我充满了信心和动力，我相信通过不断地学习和努力工作，能够在公司里有更好的表现。
结论：
竞争上岗的第一天是一个有益的经验，也是一个有价值的机会。通过准备工作和与同事沟通，我们能够更好地适应公司的文化和需求。良好的工作经验和自我总结是实现职业目标的重要一步。我期待着在未来的职业生涯中继续不断地学习和成长。
竞争上岗心得体会篇二
在现代社会，竞争已成为人与人之间不可避免的挑战。而在学校中，教师岗位的竞争也是一种常见现象。校聘竞争上岗是每位教师必经的过程，而在这个过程中，个人的态度和准备也显得尤为重要。下面，将从个人的角度出发，谈一下自己在校聘竞争上岗的体验和体会。
第二段：分析原因
为什么校聘竞争上岗这么难呢？我认为，第一是因为岗位竞争的人数锐减，而学校的岗位需求并没有减少，因此竞争更加激烈；第二是因为学校对于招聘的要求和条件越来越高，需要应聘者具备更多的专业技能和个人素质。这两个方面都对竞争者提出了更高的要求，使得校聘竞争上岗更加困难。
第三段：心得体会
尽管校聘竞争上岗的确十分困难，但是它也会让你从中受益。首先，它能帮助你发现自己的不足之处，鼓励你更加努力地学习和提升自己的能力；其次，它能锻炼你的应变能力和心理素质，让你在压力下保持冷静，不被情绪左右；最后，它也让你认识到了自己需要提升的方向和目标，为未来的职业发展打下了基础。
第四段：正确的面对态度
要成功走上教师岗位，正确的面对态度是非常重要的。首先，应聘者应当保持一份谦逊和冷静的心态，切不可过分自信和自大；其次，应聘者需要积极主动地寻找自己的优势和优点，并在面试中展现出来；此外，应聘者还应该主动和学校沟通，表达自己的诉求和期望，增加被录取的机会。
第五段：总结
在校聘竞争上岗的过程中，虽然遇到了很多的挑战和困难，但是这些经历也让我获得了很多的收获和经验。在这个过程中，我明白了努力和付出的重要性，同时也意识到了自身的不足和需要提升的方向。因此，在以后的职业生涯中，我会继续加油，不断提升自己的能力和素质，为学校的发展做出自己的贡献。
竞争上岗心得体会篇三
竞争是人类社会的一种基本现象。无论是在个人生活中还是在社会中，都存在着各种形式的竞争。竞争不仅能够推动人们不断前进、不断进步，同时还能够促使社会的发展和进步。下面是我所认为的关于竞争心得体会的五个方面。
一、竞争不是一切
竞争不是人生的全部，也不是成功的唯一途径。人生中还有许许多多其他重要的东西等待我们探索和体验。如果我们过于追求竞争，可能会忽略掉这些重要的东西，从而失去生活的意义。
二、竞争可以激发进步
竞争可以让我们变得更加出色，不断突破自己的极限。竞争可以让我们不断地接受挑战，通过努力达到自己期望的目标。如果我们没有竞争的压力，可能就会显得迟钝和慵懒，在生活中缺乏动力和进取心。
三、竞争需要懂得合作
在竞争中，团队合作是至关重要的，我们需要具备良好的团队合作能力，当然也需要在这个过程中展现出我们的个人能力。如果单纯竞争，可能会让我们沦为孤胆英雄，面对困难时会越来越难以应对，因此只有团结一致才能发挥最大的力量。
四、竞争是正常的
竞争作为人类社会的基本现象之一，是不可避免的。我们要懂得去接受和面对，不要过分担心和忧虑。正视竞争并采取积极的态度去迎接它，可能会创造更多的机会和意想不到的成果。
五、竞争需要有健康的心态
竞争不可避免会带来压力和困难，为了在竞争中取得胜利，我们需要保持一颗健康的心态。我们应该成为激情和坚韧的追求者，走向自己的目标和成功。同时，我们也不应该过于追求胜利和成果，做过度的强求自然是不利于身体和内心健康的。
在总结中，竞争不仅是一种创造性的力量，更是一种生命的填充。当然，人类社会需要的是合作、创新和成长。在人生的旅途中，我们应该对竞争持有一种积极的态度，当然也要保持良好的心态和健康的身体，从而在竞争中不断迭代自我，并创造出自己的价值。
竞争上岗心得体会篇四
竞争是人类社会中不可避免的现象之一，它推动了社会的进步和个体的成长。作为一个年轻人，我在学习、工作和生活中都经历了各种竞争的考验。通过这些经历，我深刻认识到了竞争的意义和价值，并从中获得了一些心得体会。
首先，竞争是一种激励和动力。在学生时代，我曾参加过许多学习竞赛和比赛。这些竞争性的活动激发了我不断进取的动力，促使我更加专注和努力地学习。每次竞争结束后，不论结果如何，我都会反思自己的不足，寻找进步之处。就像在棋盘上与对手较量，每次走完一步，都会为下一步制定更好的策略，这种不断进步的过程让我感到充实和快乐。
其次，竞争是一种体验和成长。在工作中，我常常与同事们在项目中展开竞争。每次和他们合作，我都会发现自己有待提高的地方。他们的优点和长处，激励着我不断奋进，学习他们的经验和技巧。通过和他们相互竞争和协作，我提升了自己的能力，同时也为团队的发展做出了贡献。而在生活中，和朋友之间的竞争也是一种培养和锻炼。例如，我们常常会一起参加运动比赛，比拼体能和技巧。通过这些比赛，我学会了团队合作和互助精神，也培养了意志力和毅力。
再次，竞争是一种锻炼和挑战。在竞争中，我常常面临各种压力和困难，需要克服困难和应对挑战。正是这些挑战，激发了我不断超越自我的潜能。就像健身一样，只有经历过艰辛的锻炼，我们的肌肉才能得到更好的发展。在竞争中，我常常需要面对失败和挫折，但我从未放弃，而是将其视为一个成长的机会。正是通过这些竞争和挑战，我变得更加坚韧和勇敢，也更加懂得珍惜和把握机会。
最后，竞争是一种平衡和协调。虽然竞争激发了我们的斗志和进取心，但我们也要注意竞争的平衡。竞争应该是一种积极向上的力量，而不是互相攀比和乱斗的工具。在竞争中，我们要注重团队合作和互助精神，要尊重对手和提倡公平竞争的原则。只有在平衡和协调的竞争环境下，我们才能真正发挥出个人和团队的潜力，实现共同的目标。
综上所述，竞争是我们生活和成长中不可或缺的一部分。通过竞争，我们可以激发动力和潜能，体验成长和进步，锻炼意志和能力，实现个人和团队的价值。但同时，我们也要注意竞争的平衡和协调，不断提高自己的素质，追求更高的精神境界。只有这样，我们才能真正享受到竞争的快乐和成果，使竞争成为我们人生的一种动力和体验。
竞争上岗心得体会篇五
竞争是人类社会的常态之一，处处可见。在工作、学习、生活等各个领域，人们都需要面对竞争。竞争能激发人们的潜能，促使个体不断进步和创新。通过参与竞争，我深刻体会到了竞争的重要性和对个人成长的影响。在这篇文章中，我将分享我在竞争中的心得体会。
首先，竞争激发人的潜能。竞争能够促使人们充分发挥自己的能力，并全力以赴地追求成功。在我参加一次学科竞赛时，我感受到了竞争给予我的动力和激情。为了在比赛中取得好成绩，我不断努力学习、充实自己的知识。这种积极的竞争态度激发了我深藏在内心的潜能，使我取得了出色的表现。通过参与竞争，我认识到了自己的潜力有多么巨大，只要付出努力就能取得令人满意的结果。
其次，竞争促使个体不断进步和创新。在竞争中，个人会遇到各种挑战和困难，这时候就需要我们积极思考和寻求创新解决办法。我曾参加一个项目的竞标活动，这需要我们团队充分利用现有资源和优势，提出创新的解决方案，从而使我们在竞争中占据优势地位。通过这次经历，我意识到，竞争能够让我们改变惯常思路，勇于突破自我，不断创新，从而取得更好的成绩。
再次，竞争使人变得更加坚韧和自信。在竞争中，往往不会一帆风顺，会遇到各种挫折和失败。但是，只有通过竞争，我们才能真正面对自己的不足，找到问题所在，并努力改进。我想起参加一次演讲比赛，我遇到了许多问题，经常出现紧张和错误。但是通过每一次失败和摔倒，我变得越发坚强和自信。我不再害怕失败，反而把它当作是成功的必经之路，不断鼓励自己、努力改进，最终取得令人满意的成绩。
最后，竞争教会了我如何正确看待竞争。竞争并不是一种零和游戏，只有一个人成功，其他人就会失败。相反，竞争是可以互利共赢的。我曾经参与一个团队项目，在竞争中与其他团队进行合作与交流。通过这次合作，我发现竞争对于团队的建设和发展非常重要。我们借鉴了其他团队的优点并与之合作，最终使整个团队受益匪浅。这次经历让我明白，竞争是可以激发合作与分享的，只有在竞争中保持开放和积极的态度，才能获得更大的成功。
总之，在竞争中，我深刻体会到了竞争的重要性和对个人成长的影响。竞争不仅能够激发人的潜能，促使个人不断进步和创新，还能使人变得更加坚韧和自信。同时，正确看待竞争，转变观念，可以使竞争变成合作与分享的机会。通过这些心得体会，我明白了竞争的价值，并认识到只有努力奋斗，才能在激烈的竞争中取得更好的成绩。
竞争上岗心得体会篇六
竞争上岗是一种常见的招聘方式，它要求应聘者通过一系列的选拔和考核才可以获得工作机会。这种招聘方式使得求职市场更加激烈，并对应聘者的素质和能力提出更高的要求。在竞争上岗第一天，我深刻地感受到了这种压力，同时也收获了一些心得体会。
第二段：了解自己
在竞争上岗之前，我通过各种途径了解公司的文化、职业发展和人员组成等信息。同时，我也反复审视了自己的优缺点，并为面试准备了充足的材料和案例。在面试的过程中，我能清楚地向面试官展示自己的特长和经验，从而使得对方对我有更好的印象。
第三段：适应新环境
竞争上岗之所以和普通面试不同，是因为它还要求应聘者在漫长的选拔过程中不断地适应新的环境和变化。对于我来说，这是一个很大的挑战。不过，通过不断加强自己的学习和沟通，我逐渐适应了这种环境，并从中获得了宝贵的经验和收获。
第四段：追求卓越
在竞争上岗的选拔过程中，我看到了许多优秀的人才，他们各具特色、才华横溢，让我深深地感觉到了差距。然而，这并没有使我的信心受到打击。相反，我更加努力地学习，不断追求卓越。我认为，竞争不是一个单向度的问题，而是让我们通过不断提高自己来适应和超越竞争对手的过程。
第五段：总结
在竞争上岗这一过程中，我深刻感受到了人才市场的激烈竞争和追求卓越的精神。通过了解自己、适应新环境和不断追求卓越，我成功地进入了这个职场，也收获了一些宝贵的体会和技能。在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。
竞争上岗心得体会篇七
在现代社会中，随着各种产业的发展，招聘成为了企业管理过程中不可或缺的一环。而在校聘竟争上岗中，作为应聘者的我们更应该精通招聘规律，提高自己的能力和竟争力，通过以往的经验反思总结，进一步提高自己的职业素养和应对面试技巧，从而获取职业发展的更多机会。在本文中，我将分享我自己的校聘竞争上岗心得体会，希望对读者提供一些有益的借鉴和启示。
第二段：招聘信息的准备和分析
在校聘竞争上岗时，应聘者需要充分准备和分析相关的招聘信息。首先，考生需要了解公司的情况，熟悉公司的基本资料、业务范围和发展历程。其次，应聘者要明确应聘职位的职责和要求，了解对应职位的相关技能和特长。最后，考生要对整个招聘流程的安排和规则进行了解和分析，以便更好地做好面试前和面试中的准备。做好这些准备可以让考生更加自信、从容地应对面试挑战。
第三段：简历的撰写和准备
在校聘竞争上岗中，简历扮演着非常重要的角色。考生需要在简历中突出自己的亮点和优势，将经历与职位的要求进行匹配，并做好关键词的把握。同时，简历的格式、字体和排版也应该符合规范和职业化的标准。考生也应该准备一份精品简历以备不时之需，这可以帮助考生在面试之前就获得先机。
第四段：面试和考核的应对技巧
在校聘竞争上岗时，也需要具备一些面试和考核的应对技巧。在面试时，考生应该根据面试官的问题迅速反应并给出自己的回答。同时，考生应该通过语速、语调和表情等多种方式表达自己的信心和自信。在考核环节，考生最好准备好各种材料和证书以展示自己的实际能力和综合素质。此外，考生还应该注重自身形象和仪态，全程展示出一份专业、精致和自信的形象。
第五段：总结
通过以上的准备和应对技巧，考生可以更好地应对校聘竞争上岗的挑战。同时，作为应聘者，还应该不断提升自己的专业素养和能力，增强自己的竞争力。希望我们都能够在未来的职场中实现自己的理想和目标。
竞争上岗心得体会篇八
尊敬的各位老师，各位同学，大家下午好：
一、自己若是担任大艺团团长的优势;。
1、对大艺团最了解;。
从一进入大学就加入大艺团开始，到现在已经整整两年了。这两年间，不光是参加了话剧社和歌舞团的训练，还参加了各种演出。过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了非常清晰的了解：(1)大艺团内部：平时各个部门的训练情况和训练方法，各种演出的基本情况，例如过去一年，出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带领舞蹈团参加比赛等等活动都有了很多经验。(2)在学校当中，学校对大艺团的定位(代表长安大学最高文艺水平，引领长安大学学生文化生活方向)以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。我相信这些都是理论无法替代的经验。
2、自身的才能;。
大学生艺术团最大的特点是每个人都有一定的才能，都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以，这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。我会的比较多，主持、唱歌，表演，吉他，画画，包括我也跳过舞，还当过放音乐的，摄影、后台组织等等，几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验和能力结合的思路是别人替代不了的。这是自身才能的一大优势。
3、广泛的社交;。
在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做很多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。认识的人多，思路就多，解决方法就多，结果就会有尽可能的好的方向。在各个学院各个组织都有我认识的人，这样在平时做事的时候就会非常容易。加上对学校各个艺术人才都很了解，会在关键时刻寻找关键人物发挥重要作用。社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补，大艺团在表演的方面非常在行，但是组织活动等能力很欠缺。一方面我们要加强自身组织能力的水平，另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。我们要的是成功的结果而非单纯的只有大艺团参与的工作。
二、对下一学年大艺团工作的总的认识。
我对下一学年(20xx-20xx)学年大艺团的工作的看法是，明年的工作主要围绕三个大的方面展开：1、20xx年4月份的校庆晚会，这是大艺团所有活动的一个最重点，也是整年的活动中心;2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务，这也是为了校庆活动做的一种铺垫;3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。下面我分点具体来谈：
发现问题，解决问题，争取在校庆活动中达到最佳的状态;。
2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务;。
在以前，大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才，吸收到大艺团来。这种思路看似完美但是执行时有重重困难。有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制，也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去，但是他有很有才，我们也需要。所以这个时候我们就应该转变思路，不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员，只要他能够为大艺团所用，为大艺团做贡献，就可以了。我们也不可能让所有的艺术人才都集中在大艺团，因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。但是，怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做贡献是一个难题，解决的方法很重要的一个就是利用人际关系，人际关系在大艺团的工作中起到了一个非常重要的作用。利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演，况且对于这些出色的艺术人才来说，有一个表演机会他们也是非常积极的相应的。所以，这个长久以来的大艺团的一个重要问题，吸收艺术人才的方式，应该从单纯的追求让所有的艺术人才都来大艺团转变为尽量让所有的艺术人才都为大艺团服务。思想上转变，行动上转变，就会摸索出新的路子。
3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。
这一项，主要是着眼于大艺团今后的可持续发展，打下一个基础。这个主要在这两个方面，一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门发展的制度;另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累，成品节目拍成素材留存，相关的素材，例如伴奏音乐、道具、工作文档，都留下来。这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续发展，又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。
三、针对大艺团存在问题的解决方法：
一、制度建立：
1、建立团长、副团长、秘书长巡查制度;。
过去的两年当中，很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解，都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有，演出时又会排练得很辛苦，并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度，就是定期的主席团要对各个部门的训练情况进行了解，在各个部门训练的时候就去检查，监督整个训练过程，和大一的同学进行交流，确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的情况。
2、建立定期全员及部长会议制度;。
大学生艺术团是一个艺术团体，和学生会社联有区别，但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。如何让每一个成员包括各个部长都有一种强烈的归属感和集体意识，定期会议就是必不可少的一项制度。缺乏例会，很多部长之间都很不熟悉，更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展，也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握，对下一阶段的计划执行得到修正。一方面要有部长级的例会，另一方面也要有全员的例会，全员例会可以少点，但是部长例会最少一个月一次。
3、明确正副团长正副部长之间的职责;。
在今年的整年工作中，我发现正副部长的职责不是很清晰，造成很多时候。
的一些摩擦，影响事情进行。应该建立一个非常明确的正副部长的职责划分准则，明确正副部长的权利区别，这样，几个人的工作方向就能够协调一致，有力往一处使。让工作更好的开展。
4、慎重选择各个部长和要经常对部长进行培训;。
纵观整个大艺团，最重要最中间的力量是各个部长，各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。就现在目前来说，各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部长不能在其他组织再继续兼职，需要正部长的全身心的投入。同时，如果副部长在其他组织还有兼职我们还是应该鼓励的，因为在其他组织这样加强联系还是比单纯的靠人际关系要更直接有力。再一个，正常工作以后，我们需要定期对所有的部长进行管理培训。这是根据我一年的工作经验总结出来的，因为所有的人如果都是从零开始摸黑进行探索的话会走很多弯路。
5、权力下放;。
这一点是我周六在外面上课的时候老师提到的一个管理方法。但一个团队当中每一个人都有可能成为整个组织的参与者和一定的决策者的时候，每个人的积极性就会得到最大限度的释放。给部长和干事都要有一定的权利和权力参与到整个大艺团发展的讨论中。比方说干事有什么建议怎么样向上级或者主席团反馈。可能有人会说现在干事有什么想法直接找主席团就行了，但是这种直接的联系其实在实际中是很难实现的。可以尝试建立一个信箱制度，或者把主席团的邮箱留给大家，那样有什么事有什么想法都可以直接传达。让大艺团每一个人都能都参与大艺团建设当中，这样每个人就会有主人翁意识，把这里当做是自己实现自我价值的地方。很多组织的很多人为什么会到中途就辞职?那是因为她在这个地方实现不了自我价值。有的人确实也是因为自身原因无法发挥，但是也有很大一部分是源于组织本身的结构体制问题。调动每个人的积极性，让每个人都能够找到自己所在，这是非常重要的一点。
这个在前边已经说过，现在整个依靠的是部长本人的积极性。主席团对各个部门的管理是很微弱的。主席团需要加强和各个部门的联系和管理。一起制定计划，部长执行，主席团监督。这样能够在一定程度上提高训练效率和训练质量。一定要严格执行这个定出来的的计划目标，达到的进行评优，达不到的一定要进行惩罚。否则始终这么下去只会越来越走下坡路。
7、重新分配两个副团长和秘书长的职责;。
8、将所有部门统称为部;。
9、明确演出、借还服装的责任;。
二、调动大家积极性和提升大家工作水平：
1、建立评优制度、以五四表彰奖为鼓励措施;。
优秀团员，从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干，从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员，这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明，让每一个人都要绝对信任。
让所有的部长不光了解本部门的节目情况，更要了解其他部门的情况，这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策，还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求，有整体意识，要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑，就能够不至于太难协调各个部门的活动。
六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划。
1、充分利用一切资源来发展大艺团，加强与其他组织(各种相关协会和院级大艺团)关系并建立强有力的联系，大艺团发挥自身优势努力发展。
大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动，比如和社联的合作，每个组织都有自己的优势，我们需要放下架子充分合作，实现双赢，并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报，我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢，另一方面也是我们的一个演出机会。还有，我们作为校大学生艺术团，我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系，现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目，我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点，主动加强联系。
2、加强各部门之间的合作，排练跨部门的节目，两部门同时段排练，多举办联谊活动。
根据我这一年的感触，我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长，各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉，让各个部长带领各个部门多多合作出节目，例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧，民乐管乐的合作，等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊，通过联谊一方面可以加强干事的关系，另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小，但是事无巨细，部长需要把所的细节都想到，要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。
从我这一年的感受来说，很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会，没有很好的朋友，没有那种家一般的感觉，就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围，让每个人都能够感觉她是这里的主人，让这里面的关系锁住她，不能让她离开。这样即便没有太多的演出，很多的朋友也会让她舍不得，也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法，就是像各个社团一样，给所有的大艺团团员发团员证，让大家有一个身份认同感。
竞争上岗心得体会篇九
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年××岁，(……介绍)。
我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过××、××……等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过×年的××，干过×年的××，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。我还主动为自己“充电”，较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
一、率先垂范。“村看村，户看户，群众看干部”。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直诚实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开拓进取。
二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；“放小”，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。
三、自我激励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。
四、尊重员工的人格。具体做好三个方面：一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工，经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心，以促膝交心换得彼此知心，以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议，诚恳接受员工的批评与监督，要让员工觉得在你手下工作有安全感，不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工，及时给予肯定，增强其自信心；对因非主观原因造成失败的员工，不要求全责备，要鼓励，让他感到领导对他的工作是理解和支持的；对确因主观原因使工作受到损失的员工，批评要有节制，重在思想疏导，不能不分场合、对象，采用有损其自尊心的语言和语气，要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤，反对任人唯亲、拉帮结派；选拔任用于部要看主流，不一叶障目，要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。
五、加强学习。学习的内容主要三方面：一是学习金融知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习，积极研究金融政策，正确把握我国金融改革发展动向，提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的银行家；二是学习相关知识，金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解，主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等，提高自己综合素质。三是学习政治理论，马克思哲学知识，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断促进自己政治素质。
各位领导、同志们，上述几点是我对支行工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。
谢谢！
竞争上岗心得体会篇十
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
今天，我怀着万分激动和无比高兴的心情站在这里演讲，首先，我要感谢一直以来给我关心和帮助的大队领导和同事们，更要向给了我这次公开接受挑选机会的各位局领导说声：谢谢你们!
我叫，1974年12月出生，中共党员，大学文化，1996年参加工作，先后在工作，我竞聘的第一职位是局办公室主任，第二职位是市场科科长，今天主要对办公主任谈谈自己的看法。
不瞒各位，这次参加局机关的竞争上岗，我彷徨许久，一直犹豫不决，有人说你在执法大队上班上得好好的，跑到下边局里来受苦受累干什么，也有人说你都30多岁的人了，还要去当什么官吗?但我却最终还是抛弃了流言蜚语，勇敢地站了出来，主要因为：
第一，我有吃苦耐劳的精神。自己在执法工作中，踏踏实实，兢兢业业，经常深入第一线检查网吧、音像制品、歌舞娱乐等文化市场，经常是“白加黑”、“五加二”似的工作，经常牺牲夜晚、周末等节假日，查市场、查举报，在完成市场检查的同时，还要做好支部、健康璧山、创建文明县城、扫黄打非等文字材料的上报，在枯燥的文字游戏面前，我从来没有退缩过，我相信，如果把这个精神带到局里面，自己一定同样能够圆满完成领导交办的各项工作和任务。
第二，我有接受挑战的意识。我认为：办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。在办公室主任岗位上工作，可以进一步锻炼自己，提高自身的综合素质和组织协调能力，意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。
第三，我有干好此项工作的信心和决心。经过多年的乡镇及部门工作实践，自己积累了一些经验，吃苦耐劳精神较强，各方面的素质和能力有了提高，特别是在信息的上报等文字工作方面，每年都要上报近100条的信息，多次得到镇乡、部门及大队、总队领导的好评，这就为自己承担此工作奠定了坚实的基础，增强了干好这项工作百倍的信心。
对于做好办公室工作，我有如下想法：必须坚持“一心两恳三量”的工作方法和原则。一心即平常心，只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都认真履责，保证办公室在服务、协调、参与中的公正性和公平性。两恳为“诚恳做人，勤恳做事”，办公室工作繁杂、矛盾集中，大家的期望值高，只有诚恳做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事办好。“三量”即为胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是吃得苦、受得气、让得人，“宰相肚里能撑船”，要心胸宽广，要把大家团结起来，扬长避短，形成合力，搞好工作。除了胆量和肚量外，重要的是还要有行动的力量，看准后定下来的事，就一定要干好。作为办公室主任既要当好领导的参谋、助手，又要做好各类服务和事务性工作，只有把局领导的要求和全局干部职工的期望转化为实实在在的行动，干字当前，力在其中，才能把工作做好。
尊敬的各位领导和同事，假如你们信任我，给了我担任办公室主任一职的机会，我将把办公室同志紧紧团结在一起，努力当好领导的“咨询员”、大家的“服务员”、部门的“管理员”、内外的“协调员”，根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、“两项措施”、“三个服务”。
一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
两项措施：首先要抓内部管理。一是要以办公室的职责为依据，按照整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。其次，抓工作重点。办公室的工作很多，矛盾比较突出。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。要充分利用以前办公室的宝贵工作经验，具体做好以下四项工作：
四是要部署好各项会议。要早安排、早部署，及时做好会场的布置、材料的打印等会务工作。
三项服务。即：踏踏实实地为领导服务，为机关服务，为基层服务。
为领导服务要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便作出正确的判断和决策;二是要忠实地执行局领导的指示，努力完成局领导交办的各项任务;三是要当好参谋，善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比如说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深入思考，办公室就要顺着领导的问题思考下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。
为机关服务要做到：—是要加强与各科室及下属单位的工作沟通，协调好科室之间、科室与领导之间的工作关系;二是要按照领导的要求，安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转;三是要协助领导搞好后勤保障，既要开源，又要节流，使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。
为基层服务主要做到：热情接待，热心服务，有群众来访要端一杯茶，递一杯水，给一个笑容。
尊敬的各位领导、各位同事，虽然，办公室的工作说起来容易，做起来难，工作中会有很多艰难曲折，但古语说得好：“人，是应该有点精神的。是鹰，就应该搏击长空;是虎，就应该啸傲山林;是猎豹，就应该奔跑如飞;是奇葩，就应该尽情绽放五彩青春。”我相信：只要有在座各位领导的支持和信任，有同事们的关心和帮助，我就会“勤用脑、勤用心、勤动嘴、勤动手”，我就会用百倍的努力去争取最美好的结果!
最后，我想真诚的对大家说：给我一次机会，就会还你一份满意。谢谢大家!
竞争上岗心得体会篇十一
第一段：导言（150字）
竞争法是维护市场竞争秩序、保护市场主体正当权益、促进经济发展的重要法律制度。我在学习和实践中深刻领悟到竞争法对于打造公平竞争环境、促进经济繁荣的重要性。本文将从三个方面总结我的竞争法心得：竞争法知识的必要性、合规意识的重要性，以及竞争法在推动经济发展中的作用。
第二段：竞争法知识的必要性（250字）
竞争法知识对于企业及个人而言是必不可少的。首先，对于市场主体而言，竞争法知识能够帮助他们了解并规避垄断和不正当竞争行为的风险，保护自身的合法权益。其次，对于政府机构来说，了解竞争法的基本原则和操作方法，能够帮助他们更好地进行法制监管，维护市场的公平竞争秩序。最后，对于法律从业者而言，熟悉竞争法的理论知识、相关案例和实践经验，能够提高他们的专业素养和协助他人解决和预防相关争议的能力。
第三段：合规意识的重要性（250字）
在竞争法领域，合规意识是企业和个人必须具备的素质之一。首先，在日常经营中，我要时刻警醒自己，遵守竞争法的规定，不从事任何垄断行为，保持合法经营、公平竞争的态度。其次，合规意识还要求我积极学习和了解最新的竞争法规定，及时调整经营策略，以避免违反竞争法的风险。最后，我要建立健全的内部合规机制，确保企业各级管理人员和员工遵纪守法，共同维护市场竞争秩序。
第四段：竞争法在推动经济发展中的作用（300字）
竞争法不仅是保护市场秩序和促进公平竞争的工具，更是推动经济发展的重要支撑。首先，竞争法的实施能够促使企业加强技术创新和产品质量提升，进一步提高市场供给效率，激发市场活力。其次，竞争法的执行有助于优化市场结构，促进产业结构调整和优化配置资源，推动经济结构升级。最后，竞争法能够遏制企业和行业内的不正当竞争行为，打破行业垄断，保障消费者权益，提升消费者的福利水平。
第五段：结语（150字）
竞争法旨在构建公平竞争的市场环境，保护市场主体的合法权益，并以此为基础推动经济发展。个人而言，深入学习、宣传和践行竞争法，对于维护自身权益、加强企业合规建设以及积极参与市场竞争是至关重要的。我们应该不断学习、提高自身素质，用合规的行为和积极的心态参与竞争，形成良好的市场生态，为经济可持续发展做出贡献。
竞争上岗心得体会篇十二
无论是在个人生活还是职业领域，竞争都是不可避免的。在竞争中，有人能够拔得头筹，而有人则会被淘汰。在这样的背景下，拥有一定的竞争力显得尤为重要。因此，了解并领悟竞争的心得，对于一个人的发展和成功意义深远。
第二段：通过竞争激发自己的潜力
竞争是一种很好的发掘自身潜力的途径。在竞争中，我们往往会遇到各种各样的挑战和困难，这时候我们就需要不断地调整自己，逐步提高自己的能力，才能在竞争中胜出。竞争让我们不断地迎接挑战并克服自己的过程，这种过程有助于我们发掘自身的潜能，挖掘出自己更深层次的能力和价值。
第三段：竞争锤炼自己的心理素质
在竞争中，胜负常常是在一线间决定的，而一线之差往往需要相当高的心理素质才能够克服。许多职业拥有者经历过挫折和失败，但最终还是能够咬牙坚持走到成功。可以说，胜利和失败不是取决于自己知识的掌握程度，而是取决于那一份坚定的信念和压倒一切的信心。竞争可以锤炼自己的心理素质，增加自己的洞察力和敏锐度。
第四段：竞争让我们学会团队协作
虽然在竞争中我们往往强调个人实力，但是团队合作同样至关重要。在战略竞争中，一个优秀的团队可以排除许多个人的局限，赢得更多的机会和胜利。在现代社会，团队合作越来越受到重视。竞争锤炼了我们的团队精神，并且让我们能够在团队中发挥自己的才能。
第五段：竞争让我们学会谦虚和坚韧
人的一生中，都要经历挫折和失败。而竞争则是一种不断挑战自身的过程。在这样的过程中，我们往往会意识到自己的不足和缺陷。这时候，最重要的是抱着谦虚的心态，接受自我批评和他人的指导，不断提高自己。同时我们需要保持坚韧不拔的毅力，在遇到困难和失败时不轻言放弃，坚持不懈的追求自己的梦想。
总结：
竞争是一个让我们变得更加强大的过程。通过比较和借鉴，我们可以吸取优秀的经验和取长补短，同时也能够更深刻地认识自己。随着竞争的加剧和较量的激烈，我们需要不断地精进自己的能力，增强自己的竞争力，这样才能够在激烈的生存竞争中立于不败之地。
竞争上岗心得体会篇十三
各位领导、同事：
大家好!
我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫，今年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竟聘演讲的同志，都有自己的优势。我要说，我的优势就在于三个方面：
一是有较为扎实的专业知识。自毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了律师事务所就法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。
二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。我的目标是：我与客服主管共发展。
1、加强学习，全面提高自身素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，业主满意。
2、履行职责，不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查计划，每周对客服工作进行重点检查，对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题，重点做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。
3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国建行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的xx大和十六界三中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。
5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强会计业务合作，为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。
尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩!
竞争上岗心得体会篇十四
各位领导、各位同事：
今天，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴。我叫某某，参加工作已经有8年，曾经从事过……等职位。
这8年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是办公室主任所需要的。
办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。
一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
三项措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化“三个”服务。
。一是要以新的“三定”方案赋予办公室的职责为依据，按照整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的政治、业务素质和工作能力。三是搞好团结，增强凝聚力，调动一切积极因素，充分发挥办公室的整体功能。
办公室的工作很多，机构改革后人少事多的矛盾更加突出。因此，要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了很多宝贵的工作经验。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。
。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，使整个机关步调一致，互相配合，同步向前。
三、强化“三个”服务。我讲的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务，为机关服务，为基层服务。搞好这“三个”服务，是办公室的工作性质和特点所决定的。
为领导服务要做到：一是要及时、准确为领导提供各种信息，使领导不失时机地掌握各种客观情况，以便作出正确的判断和决策；二是要忠实地执行委领导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；三是要当好参谋，善于领会领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比如说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深入思考，办公室就要顺着领导的问题思考下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。
为机关服务要做到：—是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系；二是要按照领导的要求，安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要协助分管领导当家理财，加强财务管理，既要开源，又要节流，同时尽可能地搞好机关的福利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。
为基层服务主要做到：热情接待；热心服务。
以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。
谢谢
竞争上岗心得体会篇十五
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家早上好!
首先，非常感谢各位领导给我提供了这次参加竞聘、展示自我的机会。我叫，今年35岁，中员，，毕业于xx大学自考班专业，今天我参加竞聘的岗位是公司客服主管。
为什么我要参加主管竞聘?很多朋友和同事都问过我这个问题。作为一个女人，我没有什么远大的理想和抱负，我没有幻想要做什么企业家、女强人。为什么要参加这次竞聘?答案只有一个，就是源于我内心对公司的热爱。从2x年毕业以来，我已经在有线广播电视股份有限公司分公司工作了近15个年头，虽然我目前只是一名最基层员工，但我深深热爱着公司，公司就是我的家，广播电视就是我将为之奋斗一生的事业，我为自己能为国家的广电事业作贡献而感到非常的光荣。
我一直在客户部工作，现在是一名客户服务部的普通员工。从20xx年到20xx年这x年里，我一直在营业厅一线工作，对营业厅的日常工作、业务处理、资费标准等等都了如指掌。之后从20xx年x月到现在，我一直在客户部档案管理这个岗位上工作，对档案管理这一块主管竞聘演讲稿工作可以说也是轻车熟路。因此，我的第一个竞聘优势就是有很丰富的工作经验，对客户服务部的全盘工作流程我都非常的熟悉。可以应对各种突发问题，处理好客户的关系。我的第二个优势就是年龄优势。我今年35岁，家庭和谐，生活稳定，正值干事业的黄金年龄，在实际工作中我也一直保持着高亢的工作激情，对工作充满青春活力。我的第三个优势就是好学，有上进心。在工作之余，我不断学习广电业务理论知识，同时还积极学习管理、营销等知识，不断充实和完善自我，提高自身综合素质。我的第四个优势就是有一定的组织协调能力，善于和别人沟通交流，以诚待人，用心做事，在同事中间有一定的号召力。
假如本次主管竞聘书我能荣幸担任客户服务部二级主管一职，我将力争把客户服务部建设成为优质、规范、高效、团结奋进的部门。具体，我将从以下三个方面开展工作：
1、加强营业厅管理，树立公司良好形象。营业厅是公司对外业务主管竞聘报告服务的窗口，是公司与客户联系的纽带，服务质量的好坏直接影响公司印象。因此要大力加强营业厅管理，从小事做起，注重细节，严格要求，不断增强员工的服务意识，为广大客户提供最优质的服务，切实树立公司的良好形象。
2、加强员工业务培训，提高服务水平。一是加强员工的普通话训练，提高服务人员的表达能力和沟通能力。二是加强员工的服务礼仪培训，增强员工的亲和力，要让广大客户来办理业务时有亲切感和温馨感。三是加强业务处理培训，不断提高业务人员的办理水平，力争实现工作零差错。
3、加强文件档案管理工作。作为一家服务全市的公司，客户提交的文件和材料比较多，因此，将电子文件和纸质文件进行分门别类的管理和存档，是公司实现规范化、科学化、效率化运转的重要保障。
各位领导，各位评委，如果我主管竞聘报告成功，我会告诉自己，一定要好好努力，不要辜负领导的信任，尽自己最大的努力带领同事争创佳绩，但倘若我竞聘失败，那就证明我还不够出色，我将继续完善和提升自我，一如既往的为事业的发展添砖加瓦。
作为一名广电工作者，我永远热爱自己的事业!作为一名主管，我相信客户服务部在我的带领下业务将更上一层楼!
请大家投我一票，竞岗演讲完毕，谢谢!
竞争上岗心得体会篇十六
竞争，是一个在生活中一直伴随着我们的概念。无论是学习、工作还是生活，竞争都是不可避免的。竞争论作为一种关于竞争的理论，不仅对我们理解竞争的本质有了更深刻的认识，更重要的是让我反思了自己在竞争中的种种表现。在学习了竞争论后，我有了一些心得体会，下面将以五段的形式进行阐述。
首先，竞争论让我认识到竞争并非只有一个赢家。以前，我总是认为竞争就是为了取得胜利，只有第一名才算是成功。可是竞争论告诉我，竞争并不仅仅是为了赢得第一名，它更多的是在不同人之间的相互竞争，通过与他人的较量来激发自己的潜能。在竞争中，即使没有赢得第一名，只要自己付出了努力，并且比自己之前取得了进步，这也是一种成功。这样的观念让我对竞争有了更深入的理解，让我不再将竞争简单地定义为胜利与失败。
其次，竞争论让我明白竞争是一种动力和刺激。竞争能够激发人们的潜能和动力，让我们充分发挥我们的优势，并且不断地进步。竞争可以是一种推动我们向前发展的力量，它让我们在不断向前的道路上保持着一种敏锐和警觉。当我们处于竞争状态时，我们的思维和行动都会变得更加积极和主动，这样才能更好地应对各种挑战和压力。竞争不仅可以提升我们的能力，更能够激发更大的潜力，成就更优秀的自己。
第三，竞争论让我意识到竞争应该是公平公正的。竞争应该有一定的规则和原则，不应该以不正当的手段来获取竞争结果。这对于一个健康的竞争环境来说是非常重要的。只有保证竞争的公平性和公正性，才能让竞争的结果具有真实性和权威性。而作为竞争者，我们也应该遵守竞争的规则和原则，不做违反规则的事情。只有在公平公正的竞争环境中，我们才能够真正的提高自己的能力，取得真正的成就。
然后，竞争论让我明白合作和竞争可以并存。竞争并不意味着与他人为敌，而是与他人相互激励、共同进步的过程。在竞争中，我们可以学习他人的经验和优点，通过相互的交流和合作来实现共赢。合作可以为竞争提供更多的机会和条件，让竞争更加有意义和价值。通过合作，我们可以建立起更加强大和有竞争力的团队，让我们在竞争中更具优势。
最后，在学习竞争论的过程中，我深感竞争是一种态度，是一种积极向上的精神。无论是在学习还是工作中，竞争可以让我们不断地提高自己，不断地向前进步。竞争给我带来了不同的视角和观念，让我逐渐形成了自己独特的竞争思维。在竞争中，我学会了正确看待胜利与失败，明确了竞争的原则和规则，培养了与他人合作共赢的意识，以及怀有一种积极向上的心态。
总而言之，竞争论给予了我许多启示和感悟。竞争论告诉我，竞争不仅仅是为了取得胜利，更是一种动力和刺激。竞争可以是公平公正的，并且合作和竞争可以并存。最重要的是，竞争是一种态度和精神，它让我们在成长和发展的道路上不断追求更好的自己。只有正确对待竞争，我们才能够在竞争中实现自我超越，追求更大的成功和成就。
竞争上岗心得体会篇十七
为进一步加强市局科级领导班子和干部队伍建设，深化人事制度改革，积极推进新一轮机构改革工作，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》、省公安厅《关于进一步推进全省公安机关竞争性选拔干部工作的意见》等文件规定、要求，经市局党委研究，现制定市公安局副科级领导职位竞争上岗实施方案如下：
一、指导思想
健全完善干部选拔任用激励机制，树立科学的用人导向，以党管干部、德才兼备、以德为先和民主、公开、竞争、择优为原则，以群众公认、注重实绩能力为标准，通过竞争上岗方式，选拔一批副科级领导干部，激发干部队伍活力，提高干部队伍素质和能力，为公安工作提供强有力的组织保证。
二、组织领导
竞争上岗工作由市局党委统一领导。市局成立竞争上岗工作领导小组，由副市长、市局党委书记、局长倪兴余任组长，其他党委成员任副组长，市区各分局、市局各部门主要负责人为成员。市局政治部具体负责竞争上岗工作的组织实施。
三、竞岗时间
竞岗工作从20xx年10月9日开始。报名时间为10月10日至11日;科技技能测试时间为10月18日至20日;笔试时间为10月25日;竞职演讲时间为11月1日至3日。
四、竞岗职数
1、市局(不含交巡警支队)副科级领导职位48个，包括市局机关中层副科级领导职位、副处级单位(不含交巡警支队)所属部门副科级领导职位、分局副职、分局所属部门副科级领导职位等。面向市局(不含交巡警支队)在编在职符合条件民警竞岗。
2、市局交巡警支队副科级领导职位8个。面向市局交巡警支队在编在职符合条件民警竞岗。
五、资格条件
(一)基本条件
参加竞争副科级领导职位的人员，除应具备《公务员法》、《人民警察法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定的基本条件外，还必须符合下列条件：
1、中共党员(含预备党员);
2、大学专科以上学历;
3、近三年来公务员年度考核被评为称职以上等次，且未受党政纪处分;
4、身体健康。
(二)任职资格
1、竞争市局(不含交巡警支队)副科级领导职位的，应符合下列条件之一：
(1)现任副主任科员;
(2)任科员职满五年;
(3)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的，任科员职满三年。
2、竞争市局交巡警支队副科级领导职位的，应符合下列条件之一：
(1)现任副主任科员;
(2)现任股职干部;
(3)未设股级机构的部门任科员职满五年;
(4)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的，任科员职满三年。
六、方法步骤
1、公布方案和动员部署。市局政治部结合干部队伍现状、副科级领导职数、工作需要等实际情况，公布竞争上岗实施方案。通过召开动员会议或下发文件等方式，进行动员，鼓励符合条件人员积极报名。
2、公开报名和资格审查。符合竞争上岗条件的人员填写《淮安市公安局竞争上岗报名表》(附后)。分局人员到所在分局政治处(办公室)报名，由分局进行资格初审;副处级支队人员到所在支队综合大队报名，由支队进行资格初审;每日下午5：00前集中报政治部人事处复审。其它部门人员直接到政治部人事处报名和接受资格审查。资格审查不符合条件的，及时通知本人;符合条件的，在市公安局网站上公布。
3、科技技能测试。资格审查合格人员，上机测试计算机基础知识、公安信息查询、大平台操作及办公自动化应用等，测试合格者进入下一程序。测试成绩按10%的比例计入个人综合得分。
4、笔试。内容包括时事政治、公安基本业务知识、法律法规常识和文字写作等。笔试采取集中闭卷方式进行，满分为100分，合格线为60分，测试成绩按40%比例计入个人综合得分。
5、竞职演讲。按照科技技能测试、笔试成绩以1：4的权重计算得分，两类职位分别从高到低排序，按与竞岗职数1:3比例进入竞职演讲。
(1)内容和要求。竞职演讲主要是对本人经历、任职的优势进行阐述，提出工作设想、主要措施等，要求脱稿，时间不超过5分钟。
(2)评委组成。评委不少于20人，分别由市局党委成员、考官和群众评委等三个小组组成，即领导评分小组，由市局党委成员组成;考官评分小组，从具有三级以上面试资质的民警考官库中随机抽取组成;群众评分小组，从相关单位推荐民警代表中随机抽取组成。
(3)计分办法。满分为100分，由评委组根据竞争者现场表现情况当场打分，按去掉一个最高分和一个最低分后的平均分计算，低于60分为不合格。竞职演讲成绩按30%的比例计入个人综合得分。
6、民主测评和推荐。由市局政治部组织对竞职演讲合格人员进行民主测评和推荐。民主测评优秀率达50%以上，优秀称职率达85%以上，且推荐率达50%以上者方可进入下一程序。民主测评结果按优秀率实行量化计分，满分为100分，并按20%的比例计入个人综合得分。
7、组织考察。根据科技技能测试、笔试、竞职演讲和民主测评的成绩，根据1：4：3：2的权重计算总分，两类职位分别从高到低排序，按与竞岗职数1：1.2的比例确定考察对象。考察工作由市局政治部组织开展，主要考察竞岗人员德、能、勤、绩、廉等方面情况，重点考察工作实绩和群众公认度。
8、党委研究。市局党委结合综合得分、考察及职位空缺、岗位需求等情况，既注重考试成绩，更注重工作实绩和能力水平，研究确定人选和所任职务。
9、公示任命。市公安局党委在报经市委组织部同意的基础上，对拟任用人员予以公示。对公示无问题的，正式任命。实行试用期制度，试用期1年。
七、工作要求
1、提高认识，做好动员。各单位要充分认识开展干部竞争上岗工作的重要意义，深刻理解市局党委的决策要求，认真抓好相关工作落实。要全面动员，正确引导，鼓励符合条件、表现好、有能力的同志踊跃报名，勇于接受组织的挑选。
2、精心组织，确保规范。职能部门要严格执行干部选拔任用相关程序规定，按照实施方案步骤要求，规范操作、科学运行，保证本次竞争上岗工作有序推进。各有关单位要精心组织、统筹安排，处理好竞争上岗与日常业务工作、队伍管理的关系，做到竞争上岗与业务工作“两不误、双促进”。
3、严明纪律，加强监督。竞岗工作要坚持阳光作业，做到公开、公平、公正，接受广大民警监督。市局纪检、监察、督察部门要充分发挥职能作用，对竞岗程序、工作环节及执纪情况进行全程监督。竞岗民警要端正态度，遵守纪律，不准搞任何非组织活动，全力营造风清气正的选人用人环境。在竞岗过程中，凡有违规违纪行为的，一经发现，严肃查处。
八、本方案由市公安局政治部负责解释。
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