通过制定计划，我们可以有条不紊地安排时间和资源。设定明确的时间表和截止日期，有助于我们追踪和评估计划的进展。以下是小编为大家整理的一些关于计划制定和管理的范文，供大家参考。
工程造价工作计划篇一
作为工程造价员，要完全对工程进行全部了解，才能进行造价分析，已经经历一年的工作，对于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的个人计划：
1、完成某花园、某学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达到总体的控制的目的。
2、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。
3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。
4、配合机电经理做好其他方面的工作。
5、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格，以防多了或者少了。
6、去到市场对材料重新定位，尽量把好的材料的价格定好，如此也能省去不必要的价钱。
7、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好质量，才能下手去实施，把效益提上来。
这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化，尽量让工程得到最大化的实施，取得好的成功的。
工程造价工作计划篇二
面对新的`一年的工程，我对于自己这份工作也有了新的计划，故此对个人工作计划的制定如下：
1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。
人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导，号召大家，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。
2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。
在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。
工程造价工作计划篇三
一、回顾2010年工作
2010年即将过去，合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持下，顺利完成今年的任务，一年来为蓬莱博展房地产公司的工程进度付款、结算、签证等做了大量工作，主要是在建工程进度款的审核资料的收集、整理，配合总部完成工程付款。刚来博展几天，对项目前期具体情况不是很清楚。从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大潮中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价格，尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此，如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。
一、“以人为本”是有效控制工程质量、降低工程造价的基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
在工程造价管理中，人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式，但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾，使得工程造价在管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。工程造价控制涉及多个环节和专业，如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。
二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提
工程质量是做出来的，但是如果在设计阶段不够严谨，没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也无济于事，因此，强化工程设计是做好工程质量的前提。
工程总造价的35%-75%；在施工图设计阶段，影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显然，项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，这样作尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
还要指出，要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，但是技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分离，难以有效地控制工程造价。为此，要尽快改变这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，认真编制工程标底和标书，做好评标定标工作。以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期。工程招标应采取公开招标或邀请招标，杜绝议标或变相议标。实践证明，凡是先开工后定价的工程多半工程造价居高不下。
四、竣工结算是有效控制工程造价的关键
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。
为了合理确定工程造价，计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要掌握三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的准确性。此外，预算人员要坚持到现场了解情况，掌握工程动态，对特殊材料进行市场询价，掌握价格动态；提高工程计价的准确性。
控制工程造价的最后一道关，是竣工结算。凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续，从多年工作的经验来看，在工程竣工结算中漏洞很多，有的项目没有施工但结算时没有进行核减，因此结算时，要求我们要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作几年来的工作体会，尽管取得了一定的成绩，但还存在许多不足，今后我在这个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为博展工程建设作出应有的贡献！
二、2011工作计划
（1）、在工程中心的领导下,全面负责蓬莱博展房地产公司开发项目的工程进度款、审核工作。负责组织合同造价部的员工认真熟悉图纸、施工现场和施工现场方案。
（2）、熟悉建筑工程预、结算工作流程，运用相应的定额编制方法审核工程预、结算。参与合同洽谈，掌握资料做出单价分析。
（3）、及时掌握建筑工程标书编制新动向，收集积累各个时期投标报价及相关信息，根据文件、图纸等资料认真做好项目标书的审核工作。
（4）、及时掌握国家、本市和造价部门的有关政策精神，收集、分析建筑市场信息，清楚工程施工动态，根据施工（或竣工）图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料，做好预、结算审核工作。
（5）施工过程中及时收集技术变更和签证单，依次进行登记编号，及时做好增减账作为工程决策依据。经常性的结合实际开展定额分析活动，掌握各种资源消耗情况。
（6）对预、结算编制中发生争议的问题，应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询，并向领导汇报。
（7）不断丰富工作经验，提高工作技巧，利用计算机技术丰富数字资料，为洽商工作提供真实可靠的论据支持。
（8）动态掌握工程进度和材料使用情况，根据工程进度和施工计划，精打细算地对工程材料使用情况进行审核。
（9）坚持做好各种数字资料的积累，根据不同时期施工工艺变化、市场物资价格变化、施工人力成本变化等因素为上级领导提供最佳开发成本的参考数据。为本公司各个部门提供资料支持。
(10)初步审查节点进度预算及材料调价差。初步审查承包方的施工预算及结算。（11）搞好公司已完工程的结算办理，工程量计算准确无误，减少误差，杜绝人为原因产生的误差，判断签证资料的完整性，是否需要补充，及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集，做到与采购部及时沟通。（12）现场收方工作，指导现场施工人员合理进行收方工作，工程量的计算规则要给现场人员解释说明清楚，提高他们的计量水平。
三、员工自我建设
从思想上和工作能力上提高自身水平，加强专业技能知识的学习，尽可能多的考取国家执业资格证书。
思想上要坚持良好的职业道德，不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情。工作能力上要学会与同事沟通，及时向领导汇报工作，拿不准关系公司核心利益的向上级领导请示。专业技能方面，加强软件学习，不断提高自己对软件的理解和操作能力，考取国家执业资格证书也是一个学习手段，可以使自己保持学习的心态，也是对自己执业水平的一个证明，同时还对公司资质也有益处。
合同造价部 2010年12月18日
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工程造价工作计划篇四
【摘 要】工程造价专业高等职业教育在我国只有短短10余年历史，但其发展速度异常迅猛。办学规模迅速扩大，但是就专业教学能力而言，则总体处于一种较低水平，多数院校仍是传统的、学科型的课程体系和教学内容，制约了人才培养质量的持续提高，难以满足社会经济和行业发展的新要求。如何能真正发挥工学结合人才培养模式的优势，合理构建高职工程造价专业“工学结合”课程体系是首先问题。
【关键词】高等职业教育 工学结合 课程体系
工程造价专业高等职业教育在我国只有短短10余年历史，但其发展速度异常迅猛。办学规模迅速扩大，很多高等院校纷纷开设工程造价专业，专业教学改革百舸争流，势头强劲。但是就专业教学能力而言，则总体处于一种较低水平，多数院校仍是传统的、学科型的课程体系和教学内容，制约了人才培养质量的持续提高，难以满足社会经济和行业发展的新要求。有人提出将高职教育的课程结构划分为两大模块，认为“工学结合”课程体系就是以专业基础理论和专业系统理论构成的“理论学习”模块加上以专业技术实践为主的“上岗实习”模块。在课程的编制与实施中，“理论学习”安排在前四个学期，以课堂教学为中心；第五个学期开始以上岗实习为主，训练技术操作能力。这种简单的“工学结合”课程体系从结构和时间安排上将理论与实践分为两大块，使理论和实践相互脱节，其实质仍没有走出学科本位课程的影响。如何能真正发挥工学结合人才培养模式的优势，合理构建高职工程造价专业“工学结合”课程体系是首先问题。
一、专业定位和人才培养模式设计
（一）专业职业分析与目标定位
建设工程造价管理行业是建筑业的一个子行业，同时又与房地产业、市政公用业和勘察设计业紧密相关，随着建筑业进一步对外开放与国际接轨，高素质工程造价方面的专业人才需求越来越大。同时，工程造价是建设工程管理中一门技术性、专业性、实践性、综合性和政策性都很强的专业，在现实工作中主要从事建设工程项目的投资估算、设计概算、施工图预算、进度款结算，以及工程结算等工作，其中预算和结算是主要的工作内容，是整个建设项目管理的核心部分。
通过以施工单位为主要调查对象的数据分析表示：一、认为工程造价专业的侧重点以技术为主的占68%，以管理为主的占32%；二、认为工程造价专业人才应具备的专业能力：使用定额100%、计算工程量100%、预算编制能力100%、投标报价能力99%、编制标底能力96%、工程成本分析能力91%、微机应用能力90%、工程索赔能力85%、编制企业定额能力68%。根据调查数据分析该专业的培养目标描述为：与社会发展相适应的，面向建设、中介、造价主管部门等企事业单位，具有工程造价综合职业能力、掌握必备基础理论、专业知识和专业基本技能的高技能性专门人才。
（二）人才培养模式设计
人才培养模式表现为一个过程，以职业为导向，适应市经济发展，通过对用人单位和社会的深入调查，分析工程造价专业从事的工作岗位，构建工程造价专业实践课程体系，形成“以就业为导向、工学结合”的专业建设思想，建立一种主动适应市场需求的专业结构，课程开发将明确“教谁、教什么、何时教、教多久”四个涉及课程基本内容以及“如何教”这样一个关于课程指导方面的问题贯穿在整个人才培养过程当中，以“工学结合”为切入点，通过课程设置模块化、教学过程开放化、教学内容即时化、师资队伍“双师化”，实训条件生产化、教学评价社会化，来实现工程造价专业的培养目标。
二、构建工学结合的课程体系
（一） 课程体系的开发思路
融入 “造价员”“造价师”等职业资格标准，依托稳定的校企合作平台，引进企业工作岗位和职业能力要求，借鉴德国“工作过程导向”的思想，结合专业特点，合理进行课程内容的整体设计，以合作企业提供的真实工程项目为载体，以现行国家及地区计价规范为主线，形成与项目实施过程相匹配的“项目模块”教学内容，使企业工程项目与专业人才培养目标有机结合起来，将工学结合真正贯穿到课程设计中，实现课程设计项目化。
（二）工学结合课程体系的构建
世界合作教育协会将“工学结合”定义为“将课堂上的学习与工作中的学习结合起来，学生将理论知识应用于与之相关的、为真实的雇主效力且通常能获取报酬的实际工作中，然后将工作中遇到的挑战和增长的见识带回课堂，帮助他们在学习中的进一步分析与思考”。由定义阐述可知，工学结合包括三个主要的环节。但在实际操作过程中，我们却往往只重视前面两个环节，而忽略了最后一个环节。因此，工学结合的核心是“项目”，双师结构的教师团队是坚实后盾和有效落实的保证，评价和反馈是良性的循环推动力为。工学结合的课程体系框架如下图：
（三） 建立基于校企合作的“项目化课程”
按照工程造价高技能型人才培养特点和规律以及“工学结合”的人才培养模式，通过五个工作过程：项目引入项目解析项目探索与实战项目提交与展示项目检查与评价使课程项目化。
1. 工作过程之一――项目引入
项目的引入方式可多种多样，可由校企合作实训室确定教学项目任务，或由企业下达某项目工作任务，校内基建项目，个人项目等。
2. 工作过程之二――项目解析
以工作过程为导向，以学生为中心，关注学生在行动过程中所产生的学习体验和个性化创造，学生分析项目任务，提出疑问。结合工作任务，导学生获得相应的专业知识，并引导学生制定项目工作计划、确定工作步骤和程序。同时，针对学生工作中的疑问，专业教师提供收集信息的手段。
3.工作过程之三――项目探索与实战
问题提出并设计好了执行的过程后，学生就需要通过各种途径、各种方法、各种手段去完成任务。学生可以围绕项目任务展开，按照国家规范标准以及老师传授的方法，分析图纸、查阅资料，尝试探索。这是整个教学过程的重点，在探索过程中，老师要及时辅导，指出学生学习小组的错误和不妥之处，并提出变更建议。
4.工作过程之四――项目提交与展示
学生战胜困难，完成项目设定的任务。将编制的成果上交，通过内部对账，双师性专业教师核查，实训室负责人终查后交回企业。
5.工作过程之五――项目检查与评价
通过平时成绩以及企业反馈成果的完整性、正确性、合理性对学生进行评价。
通过“项目化”一方面可以实现理论教学与实践教学的高度融合，达到“以实践促进教学”提高学生职业能力培养的目标，另一方面可以使课程设置与职业岗位更好的结合救民于水火，并结合教材建设，建立基于工作过程的“项目化课程”，结实实验实训条件建设，实现教学场所和实训场所一体化。
（四）建立与课程体系相适应“1+3+2”的教学模式
“1+3+2”教学模式是指：1个学期专业素质平台课程+3个学期通用技术平台课程 +2个学期顶岗实训实习课程。学生入校后，通过第1个学期专业素质平台课程的学习，具备一定专业基础和职业素质，第2、3、4个学期通用技术平台课程，通过3个学期完成小型、中型3个工程项目的工程造价编制，使学生具备初步顶岗实习能力，第5学期和第6学期可以灵活安排学生顶岗实习和培训。这样通过顶岗实习、工学交替，可以培养学生的综合职业能力，同时，通过动态化的全过程教学组织，也可以保证顶岗实习岗位学生的“相对稳定”。
（五） 编制适用的教材及课件
国家规范及标准的日新月异及工程造价的地域性，使工程造价专业课程的教材选择途径变小，围绕工程造价专业服务的技术领域和职业岗位任职要求，编写适合学生的教材，编写过程中，应将理论与实践相结合，图文并茂。并制作用于教学过程中课件。教学课件贯穿课程设计的理念和思路，充分体现职业性、实践性和开放性，提高教学质量和效率。
三、构建“工学结合”的课程体系的建议
（一） 课程标准的确定
发达国家高职教育中“工学结合”课程体系能够得到较好的实现，很大程度上可归因于它们在较长的发展过程中，已经形成比较成熟的职业资格框架或能力标准体系。例。如，在德国，对工作任务、工作过程、能力要求和现有的职业资格标准的结构、学习要求和学习内容合理性的分析，已成为课程开发的依据澳大利亚，依据能力标准体系。而在我国，从总体上说，目前的课程开发标准在很大程度上仍然是一个数据收集和加工的过程，特别是在职业资格研究方面，还没有做到遵守资格研究的“内容主导”原则。职业资格和课程标准研究的缺乏使“工学结合”课程体系的构建失去理论的支撑与依据。
（二） 师资力量的提高
“工学结合”课程体系具有过程性、动态性特点的课程体系，教师的专业理论水平与实践应用就变能力直接决定着整个体系的运行。在课程体系的实施过程中，教师如何保证能学生专业技术的咨询服务，如何在帮助学生获得新知识、指导学生掌握新技能的过程中促进学生良好品质和职业道德的形成，都对教师的综合职业能力提出了较高的要求，故师资力量的提高是对“工学结合”课程体系的建设的一大保障。
【参考文献】
［1］杜国城，胡兴福，赵研，袁建新，贺俊杰，范柳先，孙亚峰，裴涛.教学内容和实践教学体系研究.中国建筑工业出版社，2011.
［2］应金萍，潘瑶珍.“工学结合”课程体系构建的制约因素及解决途径.职业技术教育，2008.
工程造价工作计划篇五
主要从事务所会审方面着手，除了做好财务部日常工作外，重点放在事务所创收方面。
一、财务部方面
目前我主要负责北京四家公司和小贷公司的账务处理，小贷方面，主要把自己提升为管理人员，以管理的角度去考虑所有的贷款放贷业务。及时更新并检查小贷公司的所有放贷合同，了解小贷公司业务开展情况及时建立台账，防止逾期未收回本金及利息的情况发生，早点做好风险预控并了解各个业务经理及业务人员是否多出去走动，主动拓展小贷方面的放贷业务。
二、事务所方面
首先从我弱项着手，及时的学习审计业务，了解各项审计流程，用最短的时间消化所有的审计知识，把我们现有的资源和优势整合在一起来为我们即将开展的业务来服务，尽快的为公司创造更好的利润，争取不断完善自己的管理水平，增强公司社会竞争力的同时，来不断的扩大我们的业务范围，以免出现由于自身原因导致的业务流失。
其次从代理记账方面创收，个人认为中小企业是财务与会计外包服务的主要服务对象，也是我们需要开拓新业务的核心，会计师事务所通过向中小企业提供财务与会计外包服务，可以减轻它们在会计人员薪酬、福利和培训方面的开支，提高其账目信息的准确性和完整性，从而有利于中小企业的发展，中小企业的发展和成长也将为会计师事务所带来源源不断的业务机会。现在不需要实缴，因此我们可以把代理注册公司的业务抓起来，因为帮客户代理注册完公司，紧接着会为其进行代理记账或是税务咨询等，我们可以达到一箭三雕的目的。
(1)代理记账业务拓展途径：
1、从公司现有的客户群深度开发
2，利用公司的品牌做网络推广，媒体广告推广、车载广告推广等
3、小微企业，初创企业
名录可以从当地工商局、税务、银行和相关金融服务公司搞到。(我的想法是先从工商网上和税务网上查看刚领取营业执照和税务登记的一些新公司下手。)或是加本地的一些创业qq群，里面有很多潜在客户。
4，另外可以去初创型企业聚集的写字楼做其他方式的推广
5.资源共享，找那些客户性质跟我们一样的公司寻求合作(因为共赢)
最后是从会计人员培训创收方面着手
培训课程拓展途径：
教学质量反馈的过程，需要一个周期，但是一旦第一轮课程结束了，我们以后的工作开展起来就会顺利很多。目前我们可以开设的课程有：会计证考前培训班、会计人员实帐班、会计职称班。后期我们可以把出口退税班加进来。
三、准备工作
以上的实施需要一些准备工作来帮助实施与完成，个人认为目前需要以下准备工作：
2、审计部门需要有一名专业的注册会计师
3、拓展的代理记账公司方面，需要代理记账会计人员
4、建一个会计师事务所的网站，印制相关的单页和宣传页及名片等
5、学员所需教材
工程造价工作计划篇六
来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论经验是远远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素质，还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手：
工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅浪费了资金，还会影响声誉，直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视"以人为本"，要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死存亡的竞争。
工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性，如果在设计阶段不够严谨，采用过于保守的设计，或者没有采用新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地控制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
工程造价工作计划篇七
伴随2018下半年的到来，在加入本公司这些日子里，深刻的感受到了公司领导努力拼搏，同事们互相帮助、团结进取的企业精神。
为了在下半年里能够吸取经验，提高自己，把工作做的更好，现将2018下半年工作计划汇报如下：
在新的一年，xx项目主体工程进入大规模的施工阶段。
工程上需要进行大量专业分包招标工作，例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖（管道、阀门、分集水器）等。
作为招标小组的成员，应该按照地产公司及项目公司领导的安排，积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报，最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。
招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。
我会继续按照 地产公司及项目公司的要求，在法律顾问的配合下，对每一个合同都做到严格把关、及时签订，保证工程的顺利进行。
对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理，并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。
xxxxxxx项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价，包括土建工程 中的钢材、防水材料，以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。
而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高，参考性不强，这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价，做好价格信息的采集和整理。
现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工，进入工程结算阶段。
我在部门经理的安排及指导下，深入现场了解实际情况，初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报，由部门经理最终审核后签字确认。
2018年是本公司蓬勃发展的一年，作为公司的一分子，应该严格按照公司制度要求，紧紧围绕节约工程成本的基本原则，努力做好下半年本职工作，为公司再创辉煌做出自己的贡献。
工程造价工作计划篇八
2008年度工作总结报告
在公司及部门经理的领导下，本人在标志房地产开发有限公司造价部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作认真负责，发扬实干风格，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司，较好地完成了2008年年度工作目标。现将本年工作情况汇报如下：
一、主要完成工作：
1．1、完成主要项目：
1、完成结算审计分项工程项目34个，送审金额6486万元，核减金额累计：1185万元。
2、主持完成商务中心d座精装修工程清单总价发包合同的起草、谈判，确立的合同价同比浙江亚厦最终报价优惠15%，优惠总价达160万元。
4、主持完成枫景园林的绿化议标及工程量清单合同的起草、谈判；确定价格比中标单位投标报价少70万元。
7、本年度共完成合同起草谈判共签订92份，对各项目甲定乙购材料询价定价相关联系函共82份。
8、及时审核各项目进度款支付，做到不超付，尽量为公司节约财务成本支出。
10、主持编制浙商酒店项目总体成本细化，为后续工作开展提供相应的数据支撑。
12、及时配合其它部门完成与造价相关的事务。
1．2、部门管理工作：
1、在2008年下半年,因部门领导另有重任,承公司领导看重;由我负责造价部的日常处理工作,自上任来继承发扬部门的优良作风,对各专业造价人员进行具体分工协作,团结部门员工,为部门工作的开展进行统筹安排。对各专业造价人员审计过程中发现的问题及时反馈到公司领导以便为后续工程提供经验；充分调动内部人员的工作积极性；使造价部工作氛围和谐，人员肯干，真正以主人翁的态度对待自已的本职工作。
2、加强内部业务交流，遇到问题大家一起发表自已的见解，各专业造价人员形成了虚心请教的良好工作氛围；通过交流找到各自的理论支撑点，不断更新对定额及合同的深入了解。使自已和各专业造价人员一道在工作的同时，又提高了自身的专业水平。
3、深入探讨结算过程中的存在的资料不完善情况，对各专业工程师在审计过程中的相关资料问题进行汇总归纳，确立后续工程的审计资料收集流程，并明确按实结算项目不能依据施工方上报的子目进行核算、编制审计文件；而应自已按自已的方式重新进行工程量的计算、重新编制预算文件，再对其工程量及相应子目的套取是否符合文件编制要求；以免被施工方上报的结算资料迷惑，影响工程审计思路。
二、工作经验及教训总结：
通过在公司二年来亲身经历三个项目的运作，对工程实施过程中存在的问题和取得的经验作以下归纳总结，供公司领导参考 ：
1、工程项目甲供材料按目前公司项目管理水平尚难达到真正控制甲供材料相关过程控
制的需要，如麓谷坐标安装工程中出现的电线电缆偷盗后，公司仍全额采购了相应数量的材料，造成公司财务成本的浪费；也给后期结算带来了诸多问题。建议后续工程尽量少采用甲供材料的方式，如要采用，需完善甲供材料的相应制度。
座装饰过程中也出现了水电与装修工程非一家施工队伍完成的局面。造成交叉施工过程多，工作界面不清晰的问题，后期主体合同施工合同签订时应充分把握水电工作界面，尽量避免工作界面的交叉配合。
3、工程造价控制方面，应尽量采用工程量清单模式或总价合同，特别时房地产处于低
谷时，怎样把握工程项目的动态投资控制将是直接影响项目投资利润率的关键。充分利用总价合同或工程量清单的投资控制优势，能使公司高层及时调整投资比例；分析项目建设过程的项目投资管理情况。
4、工程现场未常驻工程造价人员，对工程建设过程中的造价控制尚待改进完善；通过
黄花浙商会所的施工实践；刘工与现场工程技术人员的密切配合，对项目过程中的相应问题得到了有效回避和控制。
5、对设计方案的限额设计暂未在设计合同中予以明确，对各设计方案的完善和优化宜
6、对工程所采用的隐藏工程材料，建议采用普通合格品牌，对工程精装修项目的见光
7、公司成长已有四年时间，造价过程中重要的招投标制度尚有待完善；虽然在部门询
价及比价过程中我们也经常采用，但对于项目总承包商和各分包单位的招投标工作还应加强。
8、结算审计资料报验流程还应加强力度，对施工方上报的相应资料准备对其进行约束，对相应签证制度金额的审批权限予以明确，对工程施工过程中的计时工签证予以规范。建议在以后的项目对签证单的审核在施工过程中就要求双方造价人员对审好。
9、对于合同管理的方面，建议工作界面的划分和相应的技术标准有相应的部门对其明
10、对甲定乙购材料的询价定价工作，因部分材料随市场价格行情影响较大，往往很难
在前期予先对其进行询价定价；在以后的询价定价工作中，将充分把握市场行情信息，积累相应资源；争取在最短的时间内完成询价定价工作。
工程造价工作计划篇九
全体会员。
20xx年十一、二月份，每个星期的周末。
通过实习和社会实践活动，提高专业知识，对专业有着清楚的认识，对自己的人生目标有的明确的规划，促进大家的实践能力，为以后的专业学习打下基础，同时为以的后工作增加了经验。最主要的目的要社员们知道建筑行业是一项漫长的路，各门功课都有着他的重要性，一栋房子能把我们所有学过的或者即将要学的知识都包括在其中，于此也让所有社员学会把理论和实践相结合，不断的总结经验和方法。
组宣部、外联部、秘书部。组宣部负责组织和计划，其他部门的部长协助组宣部做好实习计划和相关组织活，秘书部和副会长进行监督和记录。
1、每个部门自己分好小组，每组三到四个成员（因为实习的难度大），选好负责的组长，同时登记好每次实习的人数和地点，实习的内容。
2、每个部门的部长负责组织好本部门的组长，在李清奇老师领导下完成他发放的任务书和相关资料的学习，总结写出各项工作的报告。
3、每个部门的小组在实习过程中遇到问题或者发生意外都要及时做相关应急措施，同时及时通知本部门的部长和会长。
4、在整个实习过程由副会长和秘书部进行监督，负责监督完成任务的程度以及安全的指导。
5、会长负责安排任务以及相关资料，管理委员会的重要会议的召开，传达和资料。
6、每次实习的详细内容由组宣部写出计划和任务书，然后发给每个部门的部长再由每个部门的部长发给下面的干事和组长。
7、每次周周一晚上7：00——9：00所有的社员进行知识的交流会。各部门做好准备工作（发问的问题和要解决的问题）。最后做个总结和报告出来（由会长或者副会长）。
8、每次实习完都要写实习报告，每个小组的组长负责收本组成员实习报告，然后检查后统一交给本门的部长，部长审核批改后统一交给秘书部门和副会长。
1、安全问题。每次实习前，负责人（或者部门的部长）要进行安全知识的交流和提醒。如在实习过程中有成员不停指挥和警告，出了事情结果自负，按照协会的管理制度进行批评和相应的处分，严重的开除协会。
2、监督部门（秘书部）要注意小组实习的安全问题及时的进行警告和批评。
3、各部门的负责人都要明确自己的任务，出问题的部门要负相关的责任的，责任必须明确到每一个部门的哪一个组的组长或者负责人。
七、工作希望：
希望个部门顺利的进行一切实习和学习的工作，各部门都认真负责，积极落实哈自己工作，团结合作，互相帮助、互相协助、互相学习，实现共同进步、共同成长。每个成员都能发挥出自己最大的优势，为协会作出一份贡献。同时希望大家学会做人，学会不同的人都能进行交流，提高自己的综合素质。最后祝顺利的进行，完美完成每一个任务，充实的自己，学有所成。
工程造价工作计划篇十
作为工程造价员，要完全对工程进行全部了解，才能进行造价分析，已经经历一年的工作，对于新年的工作，我自己有不同的理解，所以也制定了新的个人计划：
1、完成xx花园、xx学校、会馆工程的工程量计算，并套入定额，做好预算，并对实际的材料用量与定额比较，做好分析，已达到总体的控制的目的。
2、多去现场了解实际情况，加深对施工工艺的了解。
3、加深对材料性能及价格熟悉，并对材料价格做合理的分析。
4、配合机电经理做好其他方面的工作。
5、对不同的工程进行采样分析，在对工程造价的时候进行充分合理的制定价格，以防多了或者少了。
6、去到市场对材料重新定位，尽量把好的材料的价格定好，如此也能省去不必要的价钱。
7、工程造价是必须要按照要求来的，所以我自己也必须要看好质量，才能下手去实施，把效益提上来。
这一年我相信一定能够成功把工程造价合理化，尽量让工程得到最大化的实施，取得好的成功的。
工程造价工作计划篇十一
工程造价10班总人数33人，（其中男生2人，女生31人。）住校学生23人，（其中男生2人，女生21人。）走读学生10人，（其中男生0人，女生10人。）班级学生来源复杂，有应届生，有参加工作几年的社会人员，有年龄非常小初中没毕业的孩子，有成年人，父母离异情况普遍。女生人数所占比例非常大，这对管理上来说增加了一定的难度。
本学期，是学生在校最后的一个学期，一定要保证学生安全顺利离校去实习，针对学生心理和本学期学生科工作安排，特制定出以下计划：
1、组织班级学生开展“学雷锋，做好人好事”活动。
3、收费
4、组织班级出一期内容为“学习雷锋，从我做起”或者“新学期，新打算”的墙报
5、组织学生收看《感动中国20xx》，并收观后感
6、协助体育学科管理好班级的两操
2、组织学生唱红歌
3、安排组织好学生离校工作
1、抓好课堂纪律.
2,、抓好平常行为规范.
3、注意学生心理动态，避免矛盾激化
4、处理好男女同学之间的关系
在最后一个学期督促学生踏踏实实安心学习，摆好心态不要浮躁，珍惜在校园里最后的时间为自己充电。
1、进一步提高卫生水平。
2、继续开展好值日工作。
本学期继续积极配合学生科、招生办、党电大等各个部门的工作。听从领导安排，认真负责的把学生管理工作做好做细。做好学生离校工作，让学生安全离校。
工程造价工作计划篇十二
伴随20xx下半年的到来，在加入本公司这些日子里，深刻的感受到了公司领导努力拼搏，同事们互相帮助、团结进取的企业精神。
为了在下半年里能够吸取经验，提高自己，把工作做的更好，现将20xx下半年工作计划汇报如下：
在新的一年，xx项目主体工程进入大规模的施工阶段。
工程上需要进行大量专业分包招标工作，例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖（管道、阀门、分集水器）等。
作为招标小组的成员，应该按照地产公司及项目公司领导的安排，积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报，最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。
招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。
我会继续按照 地产公司及项目公司的要求，在法律顾问的配合下，对每一个合同都做到严格把关、及时签订，保证工程的顺利进行。
对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理，并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。
xxxxxxx项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价，包括土建工程 中的钢材、防水材料，以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。
而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高，参考性不强，这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价，做好价格信息的采集和整理。
现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工，进入工程结算阶段。
我在部门经理的安排及指导下，深入现场了解实际情况，初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报，由部门经理最终审核后签字确认。
20xx年是本公司蓬勃发展的一年，作为公司的一分子，应该严格按照公司制度要求，紧紧围绕节约工程成本的基本原则，努力做好下半年本职工作，为公司再创辉煌做出自己的贡献。
工程造价工作计划篇十三
公司理财（资金时间价值），预测方法与技术
会计学
工程经济学
建筑制图概论
工程项目投资管理 工程项目管理
工程定额原理
工程造价管理
工程制图
管理运筹学
项目采购与合同管理 工程招投标管理
工程造价软件
项目风险管理
房地产开发与经营 施工组织与设计
工程项目进度与控制
工程造价工作计划篇十四
为了20xx年在工程造价的工作岗位上工作的更好，现制定这一年的工作计划：
对内的工作情况：
1、完成某场坪预算、某会所工程及一区车库、1-6楼的施工图预算与投标工作。
2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件，结合实际施工情况统计当月的施工产值。
3、积极配合各部门同事的工作，例如：配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审，泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。配合财务部工作，提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。
4、下一步将与物资采购部进行两算对比，核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。
对外的工作情况：
1、每月月底向业主和监理提交施工进度报表，并与甲方成本部对量，双方核算无误后，由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。
2、对劳务分包上报的工程量认真的审核，配合某总按照劳务合同的约定认真做好劳务分包的结算工作。
本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作做到及时、准确、实事求是。对外工作做到资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料，熟悉各个专业的施工工艺，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，使自己的工程量计算更熟练，更准确。对定额的理解要更加深刻，努力学习广联达软件知识，提高自己的工作效率。
1、在20xx年要通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的专业经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，提高个人的口头表达和书面表达能力，做到一名优秀的造价员。
2、由于工程经济对工程施工的重要性，也许一个小数点就差之千里，所以我们就更应该认真对待，建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。
公司是一个能让员工价值有足够展示的平台，公司发展同科学管理模式的运用，同团队、个人发展密不可分，我能有幸成为某公司的一员，也希望能与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。
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