实用客户投诉心得(模板13篇)

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实用客户投诉心得(模板13篇)
时间:2023-10-30 22:57:27     小编:XY字客

人际关系是我们生活中不可忽视的一部分,我们可以通过总结与他人的交往方式来改善人际关系。选择合适的时间和地点,让自己处于一个思考和回顾的环境中。以下是一些相关案例的分析和解决方案,供您参考。

客户投诉心得篇一

随着汽车行业的不断发展,消费者在购买和使用汽车过程中,经常会遇到各种各样的问题。当遇到问题时,消费者往往会选择向厂商提出投诉。通过汽车客户投诉的学习过程,我深入了解了消费者权益保护和解决问题的有效方法。在此,我将分享我在学习中的心得体会。

首先,了解消费者权益保护的法律法规非常重要。在投诉过程中,消费者要明确自己的权益,并了解法律法规对该问题的规定。例如,在遇到质量问题时,消费者可以参考《消费者权益保护法》等相关法规,对厂商提出要求。另外,了解消费者权益保护机构的职责和工作方式也很重要。这些机构可以提供专业的咨询和解决方案,帮助消费者维护权益,并对厂商进行监督和约束。

其次,良好的沟通技巧是解决问题的关键。在投诉过程中,消费者需要与厂商进行有效的沟通,并表达自己的诉求和期望。沟通时要注意语气友好、态度诚恳,以增加对方的接受度。此外,要注意沟通方式的选择。有些问题可以通过电话解决,而有些问题可能需要书面函件或面对面沟通。根据具体情况选择合适的方式,并随时记录沟通的内容和结果,以备后续使用。

再次,了解厂商的服务承诺和解决问题的流程也很重要。每家厂商都有自己的售后服务政策和流程,了解这些信息可以帮助消费者更快地解决问题。有些厂商可能提供延长质保期、免费更换零部件等优惠,而有些厂商可能在问题无法解决时提供退款或换车等解决方案。在投诉时,消费者可以参考厂商的服务承诺,提出自己的要求,并与厂商协商达成双方都满意的解决方案。

最后,要善于总结和反思投诉过程,从中提炼经验教训。每次投诉都是一个宝贵的学习机会,通过总结和反思可以不断提高自己的解决问题的能力。在投诉过程中,我发现自己在沟通中有时候过于激动,没有保持冷静和理性。因此,我决定在以后的投诉中要保持冷静,并充分准备和思考,以更好地解决问题。此外,还可以通过与他人的交流和分享,了解其他人的投诉经验,从中汲取更多的解决问题的方法和技巧。

总而言之,通过汽车客户投诉的学习过程,我深入了解了消费者权益保护和解决问题的有效方法。了解消费者权益保护的法律法规,掌握良好的沟通技巧,了解厂商的服务承诺和解决问题的流程,善于总结和反思投诉过程,这些都是帮助消费者解决问题的重要因素。我相信,在今后的生活中,我将能更好地保护自己的权益,并以更理性和成熟的态度面对和解决问题。同时,我也希望厂商能够更加重视消费者的投诉和诉求,积极改进产品和服务,为消费者创造更好的购车体验。

客户投诉心得篇二

客户投诉是企业经营过程中常见的问题,对于企业来说,如何妥善处理客户投诉,不仅关乎企业的声誉,更关系到企业的生存与发展。在长期的工作经验中,我逐渐总结出一些关于客户投诉的心得体会。本文将从客户投诉的意义、客户投诉的原因、妥善处理客户投诉、完善售后服务体系以及不断优化客户体验等方面进行探讨。

【第一段:客户投诉的意义】

客户投诉是一种宝贵的反馈机制,它不仅可以帮助企业发现问题、改进产品和服务,更能提升企业的客户体验。客户投诉意味着客户对企业的关注和期待,同时也是对企业工作的一种监督和指导。只有将客户投诉视为机遇而非困扰,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

【第二段:客户投诉的原因】

客户投诉的原因多种多样,主要可以归纳为产品质量问题、服务态度不佳、售后服务不到位等方面。客户购买产品或服务的期望值与实际收到的效果不符,是导致客户投诉的主要原因。另外,人为的沟通不畅、信息传递不准确等也是客户投诉产生的常见原因。企业需要通过深入分析客户投诉的具体原因,找到问题的根源并解决,以避免类似问题的再次发生。

【第三段:妥善处理客户投诉】

妥善处理客户投诉是企业应具备的重要能力。首先,要及时回应客户投诉,传递出企业高度重视客户反馈的信息。同时,要倾听客户的诉求,了解客户的需求和期望,并给予合理的解释和解决方案。其次,要始终保持耐心和专业的态度,客户对企业提出投诉,是对企业能力和形象的质疑,恰当的回应和处理能赢得客户的信任和认可。最后,要及时跟进处理结果,确保客户的问题得到有效解决。

【第四段:完善售后服务体系】

提升售后服务能力是减少客户投诉的关键。企业需要建立健全的售后服务体系,包括完善的客户反馈渠道、专业的客户服务团队以及高效的售后服务流程。企业要加强对售后服务人员的培训,提高其专业素质和应变能力,使其能够更好地与客户进行沟通和协调。此外,企业还需不断收集、整理和分析客户投诉数据,以发现并解决潜在问题,提升售后服务水平。

【第五段:不断优化客户体验】

优化客户体验是解决客户投诉的根本之道。企业要从客户的角度出发,持续改进产品和服务,不断追求更高的品质和更好的用户体验。企业可以通过开展客户满意度调查、听取客户需求建议等形式,了解客户的真实需求,从而有针对性地改进产品和服务。优化客户体验不仅能够提高客户忠诚度,减少客户投诉,更能够吸引更多潜在客户,实现持续增长。

【结语】

在竞争激烈的市场环境下,如何妥善处理客户投诉,提升售后服务能力和优化客户体验,是企业在发展中不可忽视的重要环节。只有将客户投诉作为机会而非困扰,企业才能够不断改进和创新,赢得客户的信任和口碑,最终取得市场的竞争优势。

客户投诉心得篇三

这里所说的产品,是指的广义上的产品,包括自家的产品、业务、处理流程以及各种系统查询能力。

1、熟悉业务:

只有熟悉自己的产品,才能使解决客户问题成为可能,一旦你熟悉自己的产品,自然会在与客户沟通中充满信心,增加双方的信任。

2、对各种情况的处理流程心中有数:

一些成熟的呼叫中心,会根据客户历史投诉的情况,制订出不同的投诉客户,在各种情景下的特殊处理流程。这些是历史累积下来的经验,非常实用,解决问题的效率非常高,不管你是否会接到投诉的客户,务必要熟悉,防患于未然。

人有时的无缘无故的担心是因为未知,而如果我们提前熟悉客户来电的行为,又有应对的固定套路,我们就不会有无谓的担心了。

3、掌握系统查询的能力:

有些答案,不是你懂业务就能解决的,还要结合系统来查询。特别是一些大型服务中心同时有多套系统查询资料,也许你的答案可能会分散在不同的系统(现在才知道“系统一体化”多么的重要吧?),不熟悉系统的查询,估计你无法快速定位客户的问题。相反,如果你熟悉系统的各项菜单,以及查询的路径,它能帮助你在通话均长中占尽优势。快速且专业的服务,自然能博得客户的好感。

心态改变行为,而行为又反作用于我们的心态。

如果老是害怕,说不定说话都颤抖了,表达都不清楚,谈何处理投诉,客户还没发话,你先自乱阵脚,自然就输了三分,所以,在处理投诉之前,先要调整好心态。

我们只有先从意识方面做出改变,发自内容的服务好客户,才能更好解决客户的问题,也能从底气十足和客户顺畅的沟通。

1、端正心态:

别把客户想像得那么可怕,并不是每个客户,都是喜欢投诉,或者不讲理的,他们只是在自己需要服务,或者需求得不到满足的情况下,才会选择投诉这种维权的途径来处理,所以,你只要处理好,就没有什么问题了,更不需要刻意在意,否则你越在乎,处理的效果会适得其反(相信考验大家听过“墨菲理论”)。

其次:要对自己有信心,相信自己能利用处理投诉的机会,锻炼自己的解决问题的能力,相信自己能充分利用自身的知识点、沟通技巧,和公司的资源,想尽办法解决客户的问题。如果能处理好,无形成就是对自己成长的一个很好的学习机会,你感谢客户都来不及,谈何害怕,喜欢得很。

2、良好的服务态度:

什么才算是好的服务态度呢?通俗的讲,要为客户提供有温度的服务,具体表现为:不要急,慢慢说,说话柔和,音量适中,与客户有良好的互动过程,对每个问题能热情回答,不因时长而出现不耐烦等。

纵观以往的投诉,有一部分并非问题没解决,或者需求没满足,更多的是由于员工自身服务态度的服务引发客户的不满意,进而投诉员工。

3、主动服务的意识:

人的声音就是那么奇妙,对于声音比较敏感的客户,即使没有和你面对面,一样能通过电话中感受你的每个表情、动作。所以服务中不能过于轻视,否则你的服务质量会大打折扣。

传统意义的服务,只是解决问题就可以,但随着物质、精神水平的提高,客户对于服务的要求也有所差异。我们服务还要多为客户多考虑几步,主动提醒,解决客户的潜在需求,甚至可能向客户推介适合的产品,帮客户节省费用,这些都是做为一个优秀的服务需要具备的基本要求。

而要达到这些要求,如果你没有具体主动服务的意识,是不可能发自内心的去做这些事情的。

光具备以上两点,还是不够的,那我们如何轻松应对?我们需要两项轻松应对的能力:

1、学会变通:

公司规定的各项流程只是大概思路,无法将全部情况概括进去,你接听电话,永远都不会知道下一通电话会遇到什么问题,特别在一些敏感的节日,维权、媒体来电、求助、骚扰都有可能出现。

成熟的呼叫中心会让员工处理问题有一定的处理原则,甚至会给一定额度话费权限,所以,你要有一定的变通能力,这种体现在既要不损坏公司的利益,又不会得罪客户,这很讲究一个员工把握尺度的能力。

这一点,可以参考一些星级酒店给予员工(甚至清洁工)免房费权限的例子,例如香格里拉的员工,包括清洁工都有免房权限,海底捞的普通员工也直接能免单,或者送小菜。

通俗说,做服务,就是要尽量在遵守公司规范与客户需求的中间取得均衡,这是一门艺术,不是三两句能说明,这需要从事服务的同事慢慢去琢磨,去研究。

2、寻求支援:

你要知道,虽然只是你一个人在处理客户的来电,但你背后有一个强大的团队在无形的支撑你,包括业务确认,还是流程处理,甚至包括你手中的可以使用的权限。一旦你在熟悉流程的前提下,如果判断自己无法解决的,可以在征得客户同意的情况下,及时寻找你的上级或者后台支撑协助,给予处理意见,在短期内无法处理的情况下,你要将客户记录下来交给专人跟进。

成熟的呼叫中心,每个人都有自己的岗位职责,你不要试图将别人的工作全部做完,一来你没有这个能力。二来和你的工作定位并不符合。

不要试图硬碰硬,这样只会两败俱伤,伤了客户,更伤了你的服务。

客户投诉心得篇四

客户投诉是每个企业都会面临的问题,如何减少客户投诉并提升客户满意度是每个企业都需要思考和努力实践的重要课题。下面,我将从准确沟通、产品质量、服务态度、售后服务以及持续改进等五个方面分享我的减少客户投诉的心得体会。

首先,准确沟通是避免客户投诉的重要环节。在与客户沟通过程中,我们要确保信息的准确传递,防止误解和误导的产生。在与客户沟通时,我们要以客户的角度思考,了解他们的需求和要求,并给予及时回应和解答。同时,我们也要学会倾听客户的意见和建议,及时调整自己的做法和行为,以提高客户的满意度和忠诚度。

其次,高品质的产品是减少客户投诉的基础。一款优秀的产品必须具备高品质的标准和过硬的质量。所以,我们要加强对产品质量的监控和管控,发现和解决问题,并及时与客户进行沟通和调整。另外,我们也要加大研发和创新的力度,不断推出满足客户需求的新产品,提升市场竞争力。

第三,良好的服务态度能够有效减少客户投诉的发生。在与客户的接触过程中,我们要保持积极、热情和耐心的服务态度,让客户感受到我们的关怀和用心。当客户遇到问题和困难时,我们要以解决问题为出发点,及时帮助和配合客户解决困难,让客户感受到我们的专业和责任心。同时,我们也要关注客户的反馈和评价,及时改进我们的服务,提升客户满意度。

第四,良好的售后服务对于减少客户投诉非常重要。在客户购买产品后,我们要及时跟进并提供售后服务,解答客户的问题,帮助客户正确使用产品。当客户遇到问题和投诉时,我们要积极地进行解决和沟通,并给予客户合理的补偿和回馈,以保持客户的满意度和忠诚度。售后服务不仅是解决问题,更是赢得客户的信任和口碑的关键。

最后,持续改进是减少客户投诉的持久之道。客户投诉是企业存在的隐形问题,所以我们要持续改进和提升我们的产品和服务质量。我们可以建立完善的客户反馈和投诉处理机制,及时收集和分析客户反馈的信息,针对性地进行改进和优化。同时,我们也要加强内部团队的培训和学习,提高员工的专业技能和服务意识,为客户提供更好的服务体验。

综上所述,准确沟通、产品质量、服务态度、售后服务以及持续改进是减少客户投诉的关键要素。作为企业,我们要不断地优化和提升自己,不断适应和满足客户的需求和要求,以提高客户满意度,并将其转化为企业的竞争优势和发展动力。只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。

客户投诉心得篇五

众所周知,物业服务行业是一个与人们生活息息相关的行业,重视客户的满意度与投诉处理是日常运营中不可或缺的环节。为了提高物业管理人员的服务水平,我所在的物业公司举办了一场关于客户投诉处理的培训活动。通过参加这次培训,我深刻体会到了物业客户投诉处理的重要性以及改进个人服务的必要性。

首先,物业客户投诉处理是提高客户满意度的关键之一。在客户投诉处理过程中,我们能够直接倾听客户的声音,了解他们对服务的不满以及需求,及时帮助他们解决问题,并采纳合理的建议以改进服务。通过这种反馈机制,我们能够更好地了解客户的期望,并加以改善,提高服务质量。客户满意度的提升将带来更好的口碑和业务量,进一步增加企业的竞争力。

其次,物业客户投诉处理需要关注细节和解决问题的能力。在培训中,我们学习了如何从客户的投诉中去分析问题产生的原因,找到最佳解决方案,并在解决问题的过程中保持细心和耐心。在实际工作中,我们真实地感受到了细节的重要性以及细心处理问题的重要性。只有关注到细节,精确理解客户的需求才能够提供针对性的服务,并在解决问题时保持冷静的态度,才能得到客户的认可并建立良好的企业形象。

此外,物业客户投诉处理需要倾听与沟通的技巧。在培训中,我们通过角色扮演与模拟情景训练了倾听与沟通的技巧。我们学会了聆听客户的需求与抱怨,用耐心与关心的态度倾听他们的问题,并通过清晰明了的沟通来解决问题。在实际操作中,我逐渐体会到,良好的沟通能够有效地降低客户的不满情绪,增加解决问题的效率,使客户感到受到重视和尊重。因此,加强倾听和沟通的能力,对于提升客户满意度和解决投诉问题具有重要意义。

此外,物业客户投诉处理还需要积极主动的态度。在培训过程中,我学到了要积极主动地处理客户投诉问题,不能回避与推卸责任。只有积极主动、勇于承担责任,我们才能够通过解决问题获得客户的认可,并形成良好的口碑。在实际的工作中,我坚持把客户的问题当作自己的问题来解决,并及时向上级汇报,与其他部门进行有效沟通,使问题能够得到及时解决。这种积极的态度赢得了客户的赞许,并帮助我们建立了良好的客户关系。

总结起来,物业客户投诉处理培训帮助了我们更好地了解了投诉处理的重要性。通过这次培训,我深刻体会到了物业客户投诉处理的重要性以及改进个人服务的必要性。通过聆听与沟通的技巧、关注细节和解决问题的能力,以及积极主动的态度,我们能够更好地处理投诉问题,提高客户满意度,增加企业竞争力。作为一名物业管理人员,我将会将这次培训所学的知识与技巧运用到实际工作中,不断提升自身的服务水平,为客户提供更好的服务。

客户投诉心得篇六

近年来,随着消费者的权益意识日益增强,客户服务投诉的情况也逐渐增多。作为消费者,我们在遭遇客户服务不满意时,能够积极投诉并解决问题是非常重要的。通过客户服务投诉的经历,我深感投诉心得的重要性,特总结以下几点心得体会。

首先,明确投诉的目的和方式。投诉心得的第一点就是要明确投诉的目的和方式。当遇到客户服务不满意的问题时,我们应该深思投诉的目的是为了解决问题,而不仅仅是抱怨和发泄情绪。因此,在投诉之前,我们需要明确投诉的目的,并选择合适的投诉方式。有时,我们可以直接与客户服务人员沟通解决问题,有时则需要书面投诉或寻求第三方的介入。不同的投诉方式适用于不同的情况,我们要根据实际情况选择合适的方式来投诉。

其次,保持良好的沟通和谅解态度。无论是口头还是书面的投诉,我们都应该保持良好的沟通和谅解态度。在投诉过程中,尽量用客观的语言叙述问题,避免使用过激或冲动的言辞。同时,我们也应该尽量多听取客户服务人员的解释和意见,给对方留下改进和解决问题的机会。尽管面对客户服务问题时很容易产生情绪上的不满,但作为投诉方,我们需要冷静地面对问题,以达到解决问题的目的。

第三,提供准确的证据和事实。在投诉过程中,提供准确的证据和事实是非常重要的。我们应该收集相关的购物记录、合同、照片等凭证,并详细记录投诉的时间、地点、经过和结果。这样,我们能够提供确凿的证据来支持我们的投诉,并且有助于加速问题的解决。在提供证据时,我们应该尽量客观地叙述事实,避免夸大或歪曲事实。只有准确的证据和事实才能让投诉方和被投诉方都更好地理解问题,并双方更有可能达成一致的解决方案。

第四,坚持到底,并寻求第三方的帮助。有时投诉的过程可能会遇到困难和阻力,但我们要坚持到底,不放弃解决问题的努力。如果投诉未能解决,我们可以寻求第三方的帮助,如工商局、消费者协会或行业协会等。这些机构会提供专业的投诉解决服务,能够提供中立、公正的意见和裁决,并帮助我们维护自身的权益。

最后,总结经验并对投诉结果进行评估。无论投诉的结果如何,我们都应该总结经验并对结果进行评估。在投诉过程中,我们能够学到很多经验和教训,了解如何更好地维护自身权益。同时,对投诉结果进行评估也有助于我们了解投诉的成效,并为将来的投诉提供参考。

总而言之,客户服务投诉是维护自身权益的有效途径,而投诉心得的体会则是帮助我们在投诉过程中更好地达到目的。明确目的和投诉方式、保持良好的沟通和谅解态度、提供准确的证据和事实、坚持到底并寻求第三方的帮助、总结经验并评估投诉结果,这些心得体会都为我们投诉的效果和成效提供了指引。希望在以后的投诉过程中,我们能够更好地运用这些心得,为自己维权。

客户投诉心得篇七

客户投诉对企业有着很重要的意义,因为客户产生投诉往往是客户对产品质量、维修质量、服务质量或价格等要项感到不满抱怨,要求厂家负责处理或提出相应弥补措施,或诉求其他相关单位协助安排处理。

虽说有些客户投诉或有可能来自于客户主观情绪影响,但是也能反映出我们确实也存在一定的问题,如不及时处理好客户投诉,解决存在的问题,企业不单单是流失了一个客户,还会流失更多的客户,也会造成企业形象的受损,还错失一次发现内部问题和企业提升的机会。所以妥善处理客户投诉对企业意义重大,因此客户管理部组织了这次培训活动,通过此次活动每位客服人员都受益匪浅,汲取到可以应用到各自工作中的知识。

正如刘雪玲老师讲的一样:投诉处理没有标准答案,我们应不断学习,才能提升处理投诉能力。每个投诉都有不同的情况,但是处理的方式总是万变不离其宗:

1、不回避,第一时间处理

2、先处理心情,再处理事情

3、了解客户的背景

4、探察投诉的原因,界定控制范围

5、不做过度的承诺

6、必要时,坚持原则

7、争取双赢

8、取得授权,必要时让上级参与,运用团队解决问题。在处理投诉的过程中要头脑灵活,利用一些处理投诉的方法技巧,注意投诉处理的禁忌,并善于观察分析,通过对客户抱怨内容,投诉目的及客户性格等的的分析,选择恰当的处理方法。同时要积极掌握一些售前、售后的相关知识,了解售前、售后的流程规范,避免客户抱怨时解释不清、解释错甚至无言以对,导致更严重的客户投诉。

要想处理好客户投诉,在平时工作中就要及时发现并整改一些会导致客户抱怨投诉的流程制度漏洞,把一些常出现的投诉问题归类汇总,及时向领导汇报,察觉客户哪怕细微的不满意,比客户考虑得更多,把小小的不满意或者抱怨扼杀在萌芽状态。达到“解决投诉的办法就是不让投诉发生”的最高境界。

客户投诉心得篇八

首先,我仅代表xx酒店就12月21日团队投诉表示深深歉意。

感谢印象旅行社对我酒店的大力支持,酒店自开业以来就和印象旅行社建立深厚合作关系,对此我深表感激,并希望我们的'合作将在互相信任的基础上更加紧密。

12月21日我酒店由于供电局区域电压不稳定,客人一次性用电集中,在当晚23:38分出现了变电器电缆断电的事故,给各位在住的客人带来了很大的不便和不好的住宿体验。对此,我代表航林酒店再次向贵旅行社道歉,由于我酒店的不可抗力的事故给贵旅行社带来的麻烦,我酒店也需要自我检讨,及早排查隐患,避免类似事情。对此,十分抱歉!

当晚,酒店也迅速作出了反应,酒店总经理带领全体管理层和员工奋战一晚,最终在凌晨5:40恢复正常用电,保证在客人醒来一切正常,最终把事情的损失降低到了最低。

发生此次事件之后,我代表酒店及时向贵社说明情况,并亲自对贵社当面道歉并争取到三张免费住房券。当然,我认为我们之间的合作是长远的,所以我又为贵旅行社争取了一些更长久的补偿,并在此承诺13年5月31日前所有贵社的团队在我酒店可以享受到同比市场价再低10元的优惠政策,仅此来表示我酒店期待与您更长久合作的诚意!

道歉人:xx-x

xx-xx年xx月xx日

客户投诉心得篇九

xxx公司:

贵公司客户提供的关于在xxx产品内发现剪刀一事的信息我司非常的震惊,发生了这种问题我司全体员工先向贵公司及消费者致以深深的歉意,在此非常抱歉的向贵公司和消费者道一万声“对不起”,请接受我们的诚挚的道歉,请求给予我们完善管理的机会,监督我司整改的实际行动。

当我们收到公贵司反馈的信息时,我司即刻以高度的责任感为使命,立即成立了以公司高层领导负责,基层与员工积极参与的专案调查小组,从现场环境、人员和相关记录文件逐一展开调查与分析:

析,可能他觉的总经理找他谈话伤害了他的自尊,之后他就不断的到劳动局去投诉,而劳动局来调查也并非像他所说的,跟他谈过后就离开了,随后还是消极待工,影响其它职员的正常办工,最后公司无柰只好补他一个月工资跟他解除劳动关系。

第三,离职过程未按公司管理规定上交工具和利器,办理离职手续,给他把剪刀放进产品装进车间外成品箱的机会。

发生了这种事故,我们除了震惊、抱歉,向客户和消费者致以诚挚的道歉外,更多的是一种警醒和行动,为了表示我们道歉的诚意,我公司在完成以上调查结果之后,立即成立由厂长领导的整改小组,放在公司战略第一位来执行,从现场环境、场所的整改到流程的培训与检查频率、力度,以及成品的管理和出货前的安检措施进行全方面的整改,彻底的杜绝人为因素可能导致危害的出现。

我司总经理及公司近xx位职员工在此除了向您们致以诚挚的歉意外,更多的是拿出具体行动来证明我们道歉的诚意,以请求您们的谅解。

谢谢!

此致

敬礼!

xx

20xx年x月x日

xx事先生:

你方本月22日订货单收悉。非常抱歉!羽绒背心目前无法交货。我们最快的交货期要到7月初。

当然,你方是急着要货的。可是,需要量远远超过我们以往的经验,特向你方道歉!

你的忠实的xxx

xx机械有限公司领导,您好!

感谢您多年来对我公司的一贯信任和厚爱!正是有了您的支持与帮助,才使我们在困难重重的不利形势下得以坚持下来,以专业精神和高度负责的态度为您提供优质的产品。

您知道,今年以来,到处都出现了严重的'“用工荒”,我公司也不例外,春节过后,上工率严重下降,虽然我们几经创造条件,陆续招收了一批批员工,但到目前为止,仍未恢复到去年的最佳水平。

我们是专业厂家,不仅制造设备要精良,员工的操作技术更要过硬,而对于新工,我们必须用足够的时间和精力进行操作技术培训,没有技术的员工,我们是不能允许上岗实际生产的。在产品上,我们宁愿做少一些,决不能做差一点。对此,想必您也认同。

今年以来,当地政府进一步加大节能减排举措,使我们雪上加霜,许多企业受到停电、限电、停水等严重困扰,到目前为止,我们这一区域仍然隔一天一供电,已经存续很长时间;不仅我公司受到极大的影响,就连我们的很多上线供应商也因此经常拖延供货。让人难堪的是,我们本来不得不压缩的生产计划,常常难以完成。对此,我们万分焦急!

值得高兴的是,我们招收的新工经过数月培训,已经陆续合格上岗;我们的发电机也已经调试发电,使我们得以有效克服停电、限电的困难;对于上线供应商,我们已经落实了帮扶措施,想必今后基本可以正常供货。按下来的下半年,我们将基本具备正常生产的能力,力争将产品产量恢复到去年最好水平。

尊敬的老朋友,贵司是我们的老客户,多年来,给了我们极大的支持和厚爱,我们理应以高质量的产品、及时的交期予以回报。但今年以来,由于我们的无奈,给贵司造成了极大的不便,对此,我们深表遗憾!

接下来,随着我们产量的不断提高,我们将把贵司作为我们的优先供货客户,按质、按量,准时交货,通过我们的实际行动,表达我们诚挚的歉意!

希望能够得到您和贵司的谅解,并一如既往给我们信任和支持! 再次感谢!

20xx年8月5日

客户投诉心得篇十

尊敬的郭小姐:

您好!

我意外得知您在我们酒店的不愉快经历,对此感到非常的震惊。我已经和我们的管理人员对此进行了深入的探讨,正在关注和调查此事。

我们作为一个国际品牌的酒店,十分注重本地客源,深谙以客为尊的品牌理念。也正是您的评论,让我们看到了服务质量上的疏漏,再次谢谢您的意见,我们也会在将来的`管理培训中提高并加强相应的业务流程。

在此,请接受我诚挚的道歉,借此机会,真诚的邀请您和您的家人、朋友来我们酒店用餐或聚会,给我们一个充分展示上海金茂君悦大酒店一贯服务标准的机会,我的办公室直线是021-xxxxxx(此处隐去电话号码),欢迎您的批评指正,衷心期待着您的再次莅临。同时祝愿您和您的家人身体安康,万事顺意。

xxx。

xx年xx月xx日。

客户投诉心得篇十一

尊敬的合作伙伴---xx印象国际旅行社:

首先,我仅代表xx酒店就12月21日团队投诉表示深深歉意。

感谢印象旅行社对我酒店的大力支持,酒店自开业以来就和印象旅行社建立深厚合作关系,对此我深表感激,并希望我们的合作将在互相信任的基础上更加紧密。

12月21日我酒店由于供电局区域电压不稳定,客人一次性用电集中,在当晚23:38分出现了变电器电缆断电的`事故,给各位在住的客人带来了很大的不便和不好的住宿体验。对此,我代表航林酒店再次向贵旅行社道歉,由于我酒店的不可抗力的事故给贵旅行社带来的麻烦,我酒店也需要自我检讨,及早排查隐患,避免类似事情。对此,十分抱歉!

当晚,酒店也迅速作出了反应,酒店总经理带领全体管理层和员工奋战一晚,最终在凌晨5:40恢复正常用电,保证在客人醒来一切正常,最终把事情的损失降低到了最低。

发生此次事件之后,我代表酒店及时向贵社说明情况,并亲自对贵社当面道歉并争取到三张免费住房券。当然,我认为我们之间的合作是长远的,所以我又为贵旅行社争取了一些更长久的补偿,并在此承诺13年5月31日前所有贵社的团队在我酒店可以享受到同比市场价再低10元的优惠政策,仅此来表示我酒店期待与您更长久合作的诚意!

道歉人:xx-x。

xx-xx年xx月xx日。

客户投诉心得篇十二

各位领导,各位同事:

20xx年某月的一中午,12点正,这个时间是我们门前柜员交班的时间,在这个时间,为了交班的顺利,钱款清楚。所以,交班时是不对外收付款业务的。

当我正在紧张有序的清点库存时,忽见一女子正走入大门,准备走向窗口时,为了不影响清库存,为了不影响顾客等待时间,我主动对她说:“要干什么,交班,等一下再来:“由于交班时间紧,钱款较琐碎,所以态度不够柔和,语气有点生硬。由于客户不理解交班的规定,又认为顾客就是银行的衣食父母,硬要存,这时,我放下手头的工作,耐心,礼貌的解释,但这位女子无法接受,在柜台外生气兼夹粗话,最后愤然投诉。

以上事件之所以发生,我认为要吸取以上教训。

一:不论业务多么的繁忙,不论手头的工作多么的重要,都要坚持微笑服务。

二:客户是多种多样的,素质有高低。所以,我们在对话时要婉转,要讲究技巧。

三:要坚定不移的正确理解坚持“顾客永远是对的”要记住,顾客的不理解就是我们工作的不细致,客户的不满意就是我们工作的不积极。

一叶可知秋,一事可成镜。

我将以此事作为一面明镜,以明镜为鉴,时时自照,日日面对,在以后的工作中,露出一次次灿烂的微笑,做到一丝丝耐心的解释。最终达到服务无止境,更上一层天。

检讨人:

20xx年xx月xx日

客户投诉心得篇十三

尊敬的单位领导:

本人因平时工作踏实认真,在岗时间长积累了一定的工作经验,所以近3个月来部门领导让我代理着领班的工作。但在这期间我觉得自己的工作表现和成绩不尽人意,特别是期间产生的一些基本的关于卫生质量的投诉及其它低级失误造成的错误,令我不能不做一次深刻的思考和思想上的检讨。

10月17日,hskp收到一封1002房间的客人的宾客意见书,其中有这样几句话:“窗台有厚的积灰,用纸巾一擦黑黑的,希望将此处清理干净,以方便客人欣赏滨河大道的美景”。看客人是颇负闲情逸致的几句话,却是将我们卫生死角存在的问题展现出来了,也将我在基层督导工作中的失职体现出来了。虽然说十楼是属于资深服务员自查自放房,我抽查。但也说明我没有掌握员工的心理动态,平时没有提高他们的自觉性。我没有理解透自身的工作性质,没掌握方法,不是查房而查房,检查卫生不是唯一的事情。

在思想上,曾经总是站在服务员的立场上考虑问题,觉得他们,每日很辛苦而放低了自己的验收标准,以致该做的卫生没做彻底,有的甚至没做。起初也碍于情面,不好意思去指出员工工作问题,对于员工工作中出现的问题,没有让他们自己来及时地跟进和改正,而是一手包揽,善后了。其实这种工作方式既害了自己也害了员工。害自己:没有更多的.时间来做好自己的本职督导工作,害员工:因为他们不知自己哪里做得不足而得不到改进。在这一点我要学会放手,对自己放手也是对员工放手,我放手做好自己的督导工作,让员工放手去改进自己的错误。

对于客人的投诉我没怨言,因为是我错在先而导致的结果,相反地我要感谢他的提醒,也让我警觉起来,让我更尽心的工作。退后想一下,如果他把他对我们酒店的这种印象写到网上,要是别人读到会是怎样的反响,当见闻说给身边的朋友听,那对我们酒店的声誉是多大的影响,那将对酒店的生意造成多大的损失?我真的不敢想象,也深为我工作失职给酒店带来的不利而难过。因为这是我一手造成的,以我微薄之力,这责任和后果我怎承担得起?!我深感到此时后果的严重性。也感谢领导的从轻处罚。

以后的工作我要加倍努力,绝不在同一地方摔倒,让这件事警醒了我的心:做事要有始有终,千万不能半途而费。这也让我想起部门领导经常对我们说的:100—1=0,做事一定要做足百分之百,不要完成百分九十九就松懈、放弃,而因为最后的百分之一满盘皆输。所以,我也感谢这份宾客意见书,感谢客人给我的提示,也给了我一种警醒。

在以后的工作中,我要努力做足百分之百。虽然能力和结果不能100%,但我的状态和思想要投入100%。还有一点保证,决不能写有生以来的第三份检讨书了。

检讨人:xx

xxxx年xx月xx

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