实用工会劳动竞赛活动方案(案例22篇)

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实用工会劳动竞赛活动方案(案例22篇)
时间:2023-10-30 05:11:10     小编:GZ才子

制定方案需要集思广益,多方面考虑。制定方案需要我们进行有效的沟通和协作,以便达成共识。以下是小编为大家准备的一些方案范例,供大家参考。

工会劳动竞赛活动方案篇一

为落实07年经济运行分析会提出的“创新思维创造性地工作全力以赴实现主业做大做强”的主题要求,激发广大职工工作热情和创新活力,促进技术和管理创新,经请示局党委,局工会决定在全局范围内开展以“创新思维,创造性的工作”为主题的职工劳动竞赛。具体事宜如下。

一、活动资料

以技术创新和工作创新为资料,开展全员职工劳动竞赛,其中技术创新包括:

1、应用新技术:在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域,应用新的技术手段方法,在某一方面有所突破,取得了较好的经济效益。

2、推广新工艺:在生产施工中,突破我局传统的施工手段方法,经过应用新的施工工艺,促进了安全,保障了质量,降低了生产成本,显著提高生产效率和效益。

3、使用新设备:改善或引进、应用较先进的设备、仪器,能尽快掌握新装备的使用技术,效率高,效益好。

4、拓展新领域:突破我局传统的创收手段和经营范围,拓展了新的技术领域,培育了新的经济增长点。

工作创新包括:

1、管理创新:在局各项管理工作中,在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新,明显提高了工作效率、管理水平或经济效益。

2、经营创新:坚持“大地质、大市场”理念,在拓展市场领域方面有重大突破,在某一专业或区域的市场份额明显扩大,或经过努力,取得了单项合同金额500万元以上的项目或合同金额100万元以上且经营利润率10%以上的项目。

3、服务创新:紧紧围绕局中心工作,在服务质量、服务资料、服务方式上有创新,受到经营单位或基层干部职工广泛好评。

4、成果创新:在矿权申报运作、资质升级、基地建设、项目立项等重要工作方面取得较大成果,对我局的生存发展可能产生较为重要的进取影响。

二、活动时间

20xx年开始,以后每年评比表彰一次。

三、评比方式

1、以项目为单元进行评比。每年年未,各单位采取基层申报和单位推荐结合的方式,将项目的参与人员、项目的主要资料、特点及取得的成果整理后,集中上报局工会。

2、局成立创新项目评比领导小组,由局长担任组长,副局长、副书记任领导小组成员,负责项目的审定。领导小组下设办公室,办公室设在局工会,工作人员由局工会、局安全生产部、地质科技部负责人和各队(基地)工会及局机关工会主席组成,负责项目的收集和初审。

3、创新项目以各单位、部门自愿申报为主,局创新评比领导小组根据平时掌握的工作情景,对重要的创新项目也可直接给予表彰。

四、表彰奖励

技术创新奖和工作创新奖各设奖项3-5名,局工作会上对获奖项目所在单位、部门授牌表彰并给予项目相关人员一次性物质奖励,每一获奖项目奖励20xx-5000元。奖励基金由局行政和局工会共同筹集,其中局行政每年划拨3万元,工会筹集1万元。

五、组织领导

1、全局各单位各部门都要对这项活动高度重视,把技术创新、工作创新作为强化管理、促进工作、提高效益和增强单位核心竞争力的重要举措,以活动为契机,精心组织,抓出成效。

2、各单位和部门要组织职工学习本活动方案,经过宣传活动的意义和资料,动员职工参与到创新创效的活动中来。

3、宣传部门要及时宣传各单位和部门创新创效活动的落实方案,宣传活动中涌现出的好的做法,报道创新创效的成果,在全局营造注重创新、敢于创新、善于创新的良好氛围。

工会劳动竞赛活动方案篇二

1.消除工作误区,统一思想认识,随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们总结完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干50天,围歼机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

工会劳动竞赛活动方案篇三

根据锡物运工字5号文件精神要求,物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛,主要从以下几方面开展工作:

组长:

副组长:

组员:

工作人员:

1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查,确保经营主体的合法性。

2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。

3、加强市场管理,增强服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创造一个良好的经营环境。

4、做好安全宣传教育工作,强化市场经营户安全意识,与经营户签订安全协议率达100%。

对xx市场划行规市,规范管理,提高经济效益。

1、建立经营户管理档案,使市场管理更加规范。

2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5米。

3、保证规费收缴率100%,在完善管理的`同时使规费较之要有所提高。

4、完善工作人员考核办法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。

1、固定摊位费须从xx元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到xx元/月。

2、卫生费须从xxx元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到xxx元/月。

3、总任务下达到小组,费用收缴考核到个人。

全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10000元,每人奖励50元;超过35万元,每增收10000元,每人奖励80元;达到40万元,每人奖励100元。

奖励资金来源:部门出资40%,向公司工会申请60%

工会劳动竞赛活动方案篇四

根据天津市滨海新区塘沽教育工会《关于扎实开展“五比一创”新品牌创建活动的通知》精神,中心庄小学工会决定在全校教职工中组织开展“比师德建设、比教育教学、比教科研成果、比管理服务、比团队和谐,创工人先锋号(先锋示范岗)”为主要内容的“五比一创”竞赛活动,现结合本校实际,制定本实施方案。

一、指导思想

通过开展“五比一创”活动,进一步调动广大教职工立足本岗、干事创业的积极性,打响个人创“教工先锋岗”、团队创“教工先锋号”竞赛活动,从而促进学校健康和谐发展,办好人民满意的教育。

二、活动内容

按局教育工会“五比一创”竞赛活动总体要求,立足我校工作实际,巩固成效、发挥特色、创新发展,紧紧围绕学校中心工作开展创建工作。具体内容是:

1.比师德建设。教师的师德是教师最重要的素质,是教师立业之魂,教师的品质修养、一言一行直接影响到青少年学生的健康成长,影响到教师队伍的整体形象和教育事业的健康发展。为此,我校在师德建设上开展如下活动:

(1)开展系列师德师风学习教育,树立广大教师正确的人生观、价值观,全面提高职业道德素养,模范遵守教师职业道德规范。讲座-学习汪金权事迹,并撰写学习体会;做好每月政治学习笔记。

(2)努力营造弘扬高尚师德师风的良好氛围,不断增强广大教师的光荣感和使命感,促进师德师风水平提高和优良校风的形成。利用学校资源举行十佳班主任培训工作。

(3)进一步完善对教师的考核管理,将师德表现作为教师年度考核、职称评聘、评优评先和绩效工资发放等的重要依据,对师德问题严重的教师实行“一票否决”制。期末进行全员师德五评(即学生、家长、教师自评、教师互评、领导评)

(4)建立责任追究制。加强教育教学常规管理,细化并明确责任,将发生在校园内的各种教育教学违规行为和管理过失,视情节与后果实行问责制,进一步强化教师责任心。

2.比教育教学。在提升教师课堂教学执教能力上下功夫,努力践行“崇德、迪智、善教、博爱”的教风,勤学苦练教育教学基本功,潜心钻研教育教学新理念,有效地开展每学期“三课”(教研课、师徒课、双优课)和“两赛”(徒弟说课比赛、骨干教师手抄报比赛)“一考核”(学科基本功考核)活动。

3.比教科研成果。做好市级立项课题《以书法楹联围棋为载体,培养学生良好道德品质的研究》和区域性五个课题的研究工作,从理论和实践上积极探讨,力争出质量较高的有推广价值的教科研成果。同时,学校把科研成果纳入学期教师工作考核评估。

4.比管理服务。在管理科学、制度规范、民主公开、遵纪守法等方面取得显著成绩。在后勤保障、教学辅助等岗位上努力实现满意服务、人性化服务,校园环境达到净化、美化、绿化、教育化要求,确保学校无重大责任事故发生。

5.比团队和谐。努力构建和谐、文化、文明的校园;营造全体教职工讲大局、讲团结、讲奉献的工作氛围。

6.创工人先锋号(先锋示范岗)。在“为农村孩子的未来打好基础”办学思想引领下,开展师德师风和课堂教学评比活动,激励广大教师爱岗敬业,无私奉献,积极创建和谐进取的团队(年级组、学科组)。

三、考核评估

1.学校工会与德育处、教导处、总务处等部门密切配合,制定教师个人在师德师能、教育教学水平、教育创新、团队合作与示范、终身学习(读书)五个方面评估细则,并认真组织评估考核。

2.在“五比一创”竞赛活动中评选出的优秀个人,学校给予表彰和奖励,并作为向上级工会推荐的依据。

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工会劳动竞赛活动方案篇五

工会准备组织全所职工及其家属开展一系列健康、有意义的活动,现将活动方案安排如下:

具体小组及负责人:

语文科小组

数学科小组

英语科小组

政史地科小组

理化生科小组

美、音、体、信息科

总务处、教导处

校长室、政教处

工作人员:各位工会委员

裁判:

二、趣味运动会运动项目

1、乒乓球投篮:各个工会小组选派4位教职工参赛,每人有5球的机会,把乒乓球投进塑料垃圾桶中,投篮距离为5米,计算4位教职工的投中的总数。

2、足球射门:各工会小组选派3位教职工参赛,每人有5球的机会,把足球踢进球门即可(距离约为半个篮球场的长度),计算3位教职工的进球总数。

3、踢毽子:各工会小组选派3位教职工参赛,不限时间,计算一次所踢的个数,然后计算三位教职工的总数,评出。

4、跳绳比赛:各工会小组选派6位教职工参赛,其中两人负责挥绳,其他4人跳绳,4位教职工都必须能跳绳,可以4人同时,也可以分先后,由裁判负责数数,每小组有两次机会,取数量多的一次。

5、除参赛教职工外,其他教职工需要到场,将由工会和工会小组组长共同考勤。

三、奖品

每位参赛教职工每参加一项可以领取一份奖品,按工会小组统计的参赛名单和参赛项目发放。请各位工会小组长将参赛名单在比赛结束后交到罗峥荣处,并领取奖品。

四、本次趣味运动会的比赛结果和出勤情况将纳入学年工会小组评比中,请各工会小组踊跃参加。

工会劳动竞赛活动方案篇六

根据天津市滨海新区塘沽教育工会《关于扎实开展“五比一创”新品牌创建活动的通知》精神,中心庄小学工会决定在全校教职工中组织开展“比师德建设、比教育教学、比教科研成果、比管理服务、比团队和谐,创工人先锋号(先锋示范岗)”为主要内容的“五比一创”竞赛活动,现结合本校实际,制定本实施方案。

一、指导思想

通过开展“五比一创”活动,进一步调动广大教职工立足本岗、干事创业的积极性,打响个人创“教工先锋岗”、团队创“教工先锋号”竞赛活动,从而促进学校健康和谐发展,办好人民满意的教育。

二、活动内容

按局教育工会“五比一创”竞赛活动总体要求,立足我校工作实际,巩固成效、发挥特色、创新发展,紧紧围绕学校中心工作开展创建工作。具体内容是:

1.比师德建设。教师的师德是教师最重要的素质,是教师立业之魂,教师的品质修养、一言一行直接影响到青少年学生的健康成长,影响到教师队伍的整体形象和教育事业的健康发展。为此,我校在师德建设上开展如下活动:

(1)开展系列师德师风学习教育,树立广大教师正确的人生观、价值观,全面提高职业道德素养,模范遵守教师职业道德规范。讲座-学习汪金权事迹,并撰写学习体会;做好每月政治学习笔记。

(2)努力营造弘扬高尚师德师风的良好氛围,不断增强广大教师的光荣感和使命感,促进师德师风水平提高和优良校风的形成。利用学校资源举行十佳班主任培训工作。

(3)进一步完善对教师的考核管理,将师德表现作为教师年度考核、职称评聘、评优评先和绩效工资发放等的重要依据,对师德问题严重的教师实行“一票否决”制。期末进行全员师德五评(即学生、家长、教师自评、教师互评、领导评)

(4)建立责任追究制。加强教育教学常规管理,细化并明确责任,将发生在校园内的各种教育教学违规行为和管理过失,视情节与后果实行问责制,进一步强化教师责任心。

2.比教育教学。在提升教师课堂教学执教能力上下功夫,努力践行“崇德、迪智、善教、博爱”的教风,勤学苦练教育教学基本功,潜心钻研教育教学新理念,有效地开展每学期“三课”(教研课、师徒课、双优课)和“两赛”(徒弟说课比赛、骨干教师手抄报比赛)“一考核”(学科基本功考核)活动。

3.比教科研成果。做好市级立项课题《以书法楹联围棋为载体,培养学生良好道德品质的研究》和区域性五个课题的研究工作,从理论和实践上积极探讨,力争出质量较高的有推广价值的教科研成果。同时,学校把科研成果纳入学期教师工作考核评估。

4.比管理服务。在管理科学、制度规范、民主公开、遵纪守法等方面取得显著成绩。在后勤保障、教学辅助等岗位上努力实现满意服务、人性化服务,校园环境达到净化、美化、绿化、教育化要求,确保学校无重大责任事故发生。

5.比团队和谐。努力构建和谐、文化、文明的校园;营造全体教职工讲大局、讲团结、讲奉献的工作氛围。

6.创工人先锋号(先锋示范岗)。在“为农村孩子的未来打好基础”办学思想引领下,开展师德师风和课堂教学评比活动,激励广大教师爱岗敬业,无私奉献,积极创建和谐进取的团队(年级组、学科组)。

三、考核评估

1.学校工会与德育处、教导处、总务处等部门密切配合,制定教师个人在师德师能、教育教学水平、教育创新、团队合作与示范、终身学习(读书)五个方面评估细则,并认真组织评估考核。

2.在“五比一创”竞赛活动中评选出的优秀个人,学校给予表彰和奖励,并作为向上级工会推荐的依据。

工会劳动竞赛活动方案篇七

按照县委、县政府和市总工会的统一部署,为推进****日益发展的经济势气,****总工会决定团结凝聚****广大职工群众的聪明智慧,充分发挥工人阶级的主力军作用,在全县开展以“当好主力军,建功****”为主题的劳动竞赛活动,根据我县实际情况,特制定本方案。

一、指导思想和总体要求

深入贯彻落实党的十八大三中全会精神和中国工会十六大精神,紧紧围绕坚持科学发展、加快转变经济发展方式,充分发挥工会组织优势,以“当好主力军,建功****”为主题广泛开展劳动竞赛活动,为推动饶阳经济又好又快发展做出贡献。

各基层工会要充分认识开展劳动竞赛的重大现实意义和深远历史意义,紧扣科学发展这一主题,围绕中心、服务大局,积极组织动员广大职工结合本系统本单位的实际情况,积极组织干部职工参加劳动竞赛活动。

二、竞赛目标

竞赛以“五个争创”“五个结合”为总体目标。

(一)“五个争创”。即:争创一流管理,一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队。通过开展“建功竞赛”活动,进一步激发广大职工的劳动热情和创造活力,从而形成立足本岗,团结协作、无私奉献、顽强拼搏、创新超越的美兰职工精神,在美兰区开发开放中建功立业。

(二)“五个结合”。即:竞赛与创先争优活动相结合;与深化职工素质工程、建设一流职工队伍相结合;与弘扬劳模精神、培育先进典型相结合;与深化群众性科技创新、促进发展方式转变相结合,与推进基层组织建设、增强基层工会活力相结合。

通过开展“当好主力军,建功****”劳动竞赛,进一步引导广大职工弘扬主人翁精神,发挥主力军作用,展示先锋号形象,激励广大职工为促进饶阳经济发展,发挥主力军作用。

三、竞赛内容

以“当好主力军,建功****”为主题,开展制造行业和卫生行业技能比赛。

四、竞赛组织形式和管理

竞赛实行统一领导、分级实施、分类考核、集中评比的竞赛体制。

为加强对劳动竞赛工作的领导,县总工会成立劳动竞赛活动领导小组,组长由县总工会副主席**担任,副组长由民管部长***担任,成员***组成。领导小组负责竞赛的组织工作,制定竞赛办法,组织竞赛活动的评比、表彰和奖励,总结推广竞赛活动中的先进经验。

五、实施步骤

竞赛分三个阶段实施:

第一阶段:启动阶段。(x月)任务是制定竞赛方案,对劳动竞赛活动进行动员,组织发动有关单位和企业报名参赛。

第二阶段:竞赛阶段。(20x―12月)任务是依据竞赛方案,广泛开展“建功竞赛”活动,加强推动指导,全面推进劳动竞赛。

第三阶段:总结阶段。(年12月)任务是全面总结评估竞赛活动经验和工作成果,表彰竞赛活动先进,大力宣传先进人物和先进事迹。

六、工作要求

各基层工会要加大激励力度,最大限度地调动职工的积极性、主动性、创造性,增强竞赛实效。

(一)加强领导,分层推进。各参赛基层工会要在竞赛活动领导小组的统一领导下,按照“依靠党委、依托行政、重在基层、重在行动”的原则,加强分级管理,分类指导,分层推进。各参赛基层工会,明确领导分工和工作人员,落实竞赛联络员,并报“建功竞赛”领导小组备案。

(二)加大对竞赛活动宣传的力度。要通过各种宣传栏、标语、电视广告等形式,广泛进行竞赛动员,将广大职工群众吸引到这项活动中来,通过开展劳动竞赛,激发全县职工的工作热情,调动职工的积极性和创造性,培养一批优秀人才,为全面促进我县经济建设又好又快发展作出应有的贡献。

(三)总结经验,扩大影响。各参赛基层工会要及时总结竞赛中涌现出来的好经验、好做法,形成先进操作法或特色工作,通过开现场会、经验交流会等方式加以推广运用,努力打造特色品牌;要注重在竞赛中培养选树先进,通过多种方式和途径及时宣传先进典型,充分发挥劳模先进的示范引领作用,进一步调动广大职工的参与热情,不断提升竞赛实效,扩大“建功竞赛”的影响。

工会劳动竞赛活动方案篇八

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深入贯彻党的十七届五中全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领,充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性,进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务,为当阳的科学发展做出应有的。贡献。

根据当劳竞[20xx]1号文件要求和我办工作实际,以“立足岗位做贡献”为主题,以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标,积极开展各项劳动竞赛活动。

一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度,努力营造浓厚的学习氛围,广泛开展学理论、学业务活动,抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起,开展节约一度电、一滴水、一张纸活动,努力推进勤俭办公、廉洁办公,切实降低办公成本;加强机关效能建设,强化监督检查,以创新机制为切入点,规范办事程序,减少办事环节,简化办事手续,推进机关工作规范化和高效化,切实提高办事效率。

二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动,使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重,狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点,集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实,从而优质高效地完成好工作目标任务。

通过开展活动,不断提高机关工作人员的办事能力和水平,树立良好形象,努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。

为加强对竞赛活动的组织领导,建立办竞赛活动领导小组。

组长:杨元中

副组长:郑清华

成员:李义胜、王潇东

1、动员发动阶段(4月上旬前):传达学习此次劳动竞赛活动的主题精神和有关要求,制定竞赛方案,明确竞赛目标,进行竞赛动员。

2、推进落实阶段(4月中旬前):按竞赛活动内容、要求开展劳动竞赛,各科室活动情况纳入办公室工作考核,竞赛活动领导小组做好活动的督促、检查和指导工作。

3、总结表彰阶段(4月底):认真总结劳动竞赛活动经验,评选表彰竞赛先进个人,并积极向市总工会推荐。

1、高度重视劳动竞赛工作。开展竞赛活动是加强机关建设的一项重要内容,是适应新形势、掌握新知识、积累新经验、增长新本领、胜任工作岗位的需要。各科室要高度重视,切实统一思想,提高认识,采取有效措施调动大家的积极性,自觉投入到竞赛活动之中;要把竞赛活动与其他各项工作有机结合起来,形成互相促进、共同提高的工作局面,让竞赛活动成为提高本科室整体工作水平的重要途径。

2、认真规划,精心组织,加强领导。竞赛活动领导小组要认真按照竞赛方案抓好落实,做好各项保障准备;在竞赛活动中要善于发现、总结、推广典型,激发大家争上游、创一流的工作热情,确保竞赛活动顺利开展和取得实效。

3、要营造良好的竞赛氛围。各科室要把竞赛活动的开展与建立完善长效的创新机制、学习机制、节约机制相结合,与扎实有效地推动自身工作相结合,与每个同志的全面能力素质的提升相结合;进一步激发机关干部的学习热情、工作干劲,养成良好习惯,更好地立足岗位多贡献,创造性地完成好各项工作任务。

工会劳动竞赛活动方案篇九

百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中**充分调动了工作进取性和创造性,激发爱岗敬业的精神,构成良好的工作氛围,涌现出了许多先进团体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务本事和管理本事,为**争做礼貌企业奠定基础。

一、活动时间:6月1日—9月8日

二、领导小组:组长:***副组长:***组组员:***

三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识

五、活动项目及资料百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情景,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及资料安排如下:

(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理本事,业务熟识程度,日常基础工作情景)

(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4)7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织本事,培训司机本事,落实素质工程情景)

(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6)8月初**之星评选活动

(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8)8月底全面考核阶段

(9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改善措施报告。

(10)9月中旬进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀团体和先进个人,详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情景进行公式。

3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛,经过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

工会劳动竞赛活动方案篇十

元旦联欢。

尽情狂欢,增加凝聚力。

1月1日

自己班

1、主持人名单:陈伟光,何俊鹏,王梦宁,董雯菲。

2、布置教室名单:夏雪柯,侯瑞云,韩雨,秦芳芳等。

1、我们可以把内容分为两个部分,分别是:可以把要唱歌这个板块叫作:卡啦永远ok。可以把跳舞的板块叫作:舞动奇迹。

2、还可以添加抽奖活动,或者砸金蛋活动。这样,可以让活动变的更欢乐。

1、在同学表演时,请大家不要大声说话或随意走动。

2、不要把吃过的零食包装随地乱仍。

3、请大家尽量不要购买垃圾食品。

4、请大家注意,自己买的彩喷不要乱喷。

工会劳动竞赛活动方案篇十一

根据xx区直属机关工联会关于开展首届机关公务人员劳动竞赛活动的要求,结合区行政机关工作实际,特制订首届劳动竞赛活动方案。

认真贯彻落实区委《关于印发〈xx区加强对干部队伍激励关怀的六项措施〉的通知》精神,紧紧围绕区委区政府创造“深圳质量先行区”和“先行先试建设国际消费中心”的战略目标,通过开展竞赛,形成浓厚的学习氛围,不断提高机关事业单位公务人员业务技能和服务水平,促进机关干部全面提高综合素质,更好地履行服务职能。

为加强对劳动竞赛工作的领导,成立区直属机关工会联合会公务人员竞赛活动领导小组。

组长:xx(区总工会调研员、工联会主席)

副组长:xx(区机关事务管理局调研员、工联会副主席)

xx(区机关党工委副书记、工联会副主席)

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在总工会劳动竞赛办。

(一)计算机操作员

(二)公文写作

1、计算机操作员以现场实际操作的方式完成。

2、公文写作:单项选择、多项选择、判断题、简答题。

(一)计算机操作员

1、汉字录入(以录入文字的数量和准确率确定分数)。

2、图文混排(要求使用word2000软件,内容包括:文字、符号、图形、图片、表格等的编辑与排版,参赛选手按指定样章制作)。

3、电子表格(要求使用excel2000软件,内容包括:表格的格式与修饰、数据的计算、排序和筛选、图表的生成)。

4、幻灯片(要求使用powerpoint2000软件,内容包括:创建演示文稿、幻灯片模板、制作新幻灯片、配色方案、动画效果和切换效果)。

5、因特网(要求使用internet软件,内容包括:网络和internet的基本概念、网络浏览器、网上资源、email、ftp、bbs和netnews几种常用的网络服务、简单的网页)。

(二)公文写作

按《党政机关公文处理工作条例》(中发办〔xx〕14号)文件要求实施。

1、公文种类

2、公文格式

3、行文规则

4、公文拟制

5、公文办理

6、公文管理

区直属机关公务人员

第一阶段:宣传发动

通过印发通知,召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动,向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励办法等。

第二阶段:组织报名

报名地址:区总工会劳动竞赛办(区委大楼2508室)

第三阶段:组织培训

将聘请有关专家和教授对计算机操作和公文写作进行授课(具体课程及时间安排另行通知)。

第四阶段:考试比赛

地点:xx区工人活动中心电教室

两竞赛项目分设一、二、三等奖(一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名),以精神奖励为主,同时给予一定的物质奖励,由区直属机关工联会颁发荣誉证书和奖金。

工会劳动竞赛活动方案篇十二

百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中**充分调动了工作用心性和创造性,激发爱岗敬业的精神,构成良好的工作氛围,涌现出了许多先进群众和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务潜力和管理潜力,为**争做礼貌企业奠定基础。

一、活动时间:6月1日—9月8日

二、领导小组:组长:***副组长:***组组员:***

三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识

五、活动项目及资料百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作状况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及资料安排如下:

(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理潜力,业务熟识程度,日常基础工作状况)

(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4)7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织潜力,培训司机潜力,落实素质工程状况)

(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6)8月初**之星评选活动

(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8)8月底全面考核阶段

(9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改善措施报告。

(10)9月中旬进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀群众和先进个人,详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛状况进行公式。

3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛,透过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

工会劳动竞赛活动方案篇十三

本次竞赛活动的指导

思想是:以落实公司提出的二oxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司二oxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、竞赛的内容

本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。

三、竞赛活动的时间安排

这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:

第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。

第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。

第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。

四、竞赛活动的组织领导及要求

为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长,任副组长,成员为:。具体工作班子成员由组成。在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自己的工作计划和行动方案。

对这次竞赛活动总的要求是:

第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。同时,还要利用《新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣传,让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求,为参与竞赛提供保证。

第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动,不搞形式主义,不摆花架子,要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合,一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来,动员广大党员既要按要求参加教育活动,又要在竞赛中发挥模范带头作用,为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来,如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作,部署下半年的工作结合起来,对上半年的工作要找准问题,提出解决措施,对下半年的工作要做好周密安排。同时,各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等,评比每月的优胜者,进行公布,以造成声势。同时,对各项活动要做好记录。通过三个结合,使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展,全面完成今年各项指标的助推器作用。

第三、各级党组织、群团组织,要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动,并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动,增强效果,在广大党团员的带动下,使公司上下群情振奋,齐心协力,目标一致人人都参与到活动中来,掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力,培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

五、总结表彰

劳动竞赛结束后,各分公司、各部门要及时做好总结,并结合一年来及这次竞赛的实际,对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工,按比例分别评选出20xx年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评选工作要自下而上的进行,重点要突出一线员工,并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者,要看其全面,不仅要看竞赛期间的成绩和表现,还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示,公示期间如有意见或反映存在问题的,经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产(工作)者,公司将进行隆重的表彰,给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励,并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

工会劳动竞赛活动方案篇十四

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高班组建设管理和精神文明建设水平。

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,特成立竞赛活动组织领导小组

组长:

副组长:

成员:

活动组织领导小组具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。

1、比出勤,重点要比出勤率是不是达到矿考勤管理规定,培训学习及各类会议是不是及时参加。

2、比敬业,重点要比工作态度是不是端正,有没有推诿扯皮,敷衍了事的情况;要比工作责任心是不是强,交办的工作能不能按时或提前保质保量的完成;要比个人意识是不是好,能不能带头执行集团和矿上的各类规定,制止违规违纪的行为;要比遵章守纪是不是执行得好,有没有违章乱纪的情况;要比爱岗敬业是不是真,是不是全身心的扑在工作上。

3、比效率,重点要比工作任务完成情况,工作是不是积极主动,工作的干劲高不高,要比在班组、本部门里有没有争先的意识和举措,工作成绩(效)是不是突出。

7、比节约,重点要比节支降耗意识强不强,能不能落实到实际工作生活中;

1、各班组按照自身职能及部内下达的月度工作各自展开工作,按日常管理、安全管理、生产管理、质量管理、成本管理、文明生产6个方面进行考核评比。每月进行一次考评。

2、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选的资格。

3、考评实施百分制,评比时按照各权重项目逐步进行考评打分。

4、当月综合考评完成后,对当月综合考评成绩获得第一名的班组给予奖励,对当月考评不合格的班组给予考核,奖励金额与考核金额相同。同时各班组月度考评成绩作为年底评选先进班组的重要依据。

工会劳动竞赛活动方案篇十五

为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性,确保检修安全,保证检修进度,降低检修成本,提高检修质量,更快、更好的`完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。

1、领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:xx

2、现场施工组织

总指挥:xx

副指挥:xx

备件组织:xx

现场协调:xx

检修安全:xxx

质量技术:xx

1、竞赛时间:

**片区:20xx年8月28日―9月13日

**片区:20xx年8月18日―9月3日

**片区:20xx年8月28日―9月3日

2、竞赛单位:

**车间、**车间

3、竞赛方法:

各单位对分配车辆开展检修工作,分以下三个阶段:

(一)前期计划:

车间应明确工作任务、车辆的检修内容,针对内容制定完善的工作计划及措施。

(二)现场检修:

严格按照维修作业标准进行检修;安全生产,保证工期和检修质量,做好现场管理4s。

(三)验收:

所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请,由使用单位、机动供应室、车间共同参与验收。

4、奖励办法

(一)奖项设置:

(二)评奖依据

评选依据共涉及计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产等四个方面。以100分为考核依据,其中计划合理性占20%,质量水平占30%,现场管理占30%,安全文明生产占20%。

(1)计划的合理性:采取定性、定量综合评价方式,由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分,落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值,总计20分,扣完为止。

(2)质量水平:采取定性评价方式,由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分,检查出一项缺项扣1分,总计30分,扣完为止。

(3)现场管理:采取定性评价方式,不执行维修作业标准,发现一次扣除1分;违反现场4s管理,一项扣除1分。总计30分,扣完为止。

(4)安全文明生产:采取定性评价方式,评价周期内,发生安全事故,该项为0分;发生其它违规行为的,一项扣除1分。总计20分,扣完为止。

5、具体要求:

(一)精心组织实施,有计划,有安排,抓落实。

(二)注重工作实效,检修过程严格执行《维修作业标准》,有问题积极沟通协调,保证检修工期和检修质量。

工会劳动竞赛活动方案篇十六

为贯彻落实油田公司、分公司开源节流、降本增效工作部署,推进作业区稳健发展,按照“保生产、保效益、保安全、保稳定”原则,上下牢固树立效率、效益意识和底线思维,强化责任担当,统一思想,采取有效措施,打好开源节流、降本增效攻坚战,确保全面完成分公司下达的各项任务指标。作业区结合实际,特制订下发《阿南采油作业区“开源节流、降本增效”劳动竞赛实施方案》。

全年完成原油商品量9.69万吨。成本指标控制在计划之内。通过开源节流降本增效活动,全年节电17.49万度,节水0.26万方,全年节能133.6吨标煤。完成分公司下达的各项生产经营指标。

组长:xxxx

副组长:xx

成员:xxxx

领导小组主要负责劳动竞赛的总体安排部署及组织实施和监督落实;协调解决劳动竞赛过程中出现的问题;听取各班组关于开展劳动竞赛情况的汇报;组织对劳动竞赛开展情况进行检查、指导和考核。

领导小组下设办公室:综合办为主要协调部门。负责各组室(班站)劳动竞赛活动情况的汇总,负责定期召开竞赛活动相关会议;负责宣传劳动竞赛过程中的好做法、好经验和好典型;负责完成领导小组交办的其他事项。

(一)精细管理,努力提高原油商品量

1、深化地质研究,提升原油效益生产

一是加强油藏动态分析,挖掘老区油田潜力,通过恢复长停井、躺井等工作提升老区油田产量,加快36西断块的老井恢复工作。

二是密切配合分公司老区进攻措施,精细计量,全面做好维护工作。

三是积极配合分公司新区产能计划,优先做好各项准备工作,加大作业质量监督力度,及时掌握作业施工进度,缩短新井投产时间。

责任部门:工程地质组各采油班组

2、采取有效措施,降低自用油消耗

根据实际情况,通过调节系统参数、季节性冷输等有效措施减少自用油消耗;继续回收利用气井气、套管气,减少自用油消耗;积极联系地质所开展报废气井恢复工作,进一步提高原油商品率;通过工艺流程改造,降低生产运行中的热损耗。

责任部门:工程地质组生产安全组各班组(站)

(二)多措并举,促进管理创效

3、优化生产运行参数,降低动力费支出

持续做好抽油机井、注水系统效率工作,确保两大系统效率分别稳定在32%、58%以上,优化集输运行参数,努力降低电费支出。合理确定抽油机工作制度,在不影响单井产量的前提下优化生产参数,减少因液击导致的井下杆管伤害以及地面抽油设备损坏。

责任部门:生产安全组工程地质组各班组(站)

4、加大自修自保力度,减少设备修理支出

加强设备修保质量监督,控制设备维修材料配件质量,减少设备启、停频次,降低设备维修频率,节约维修成本。通过加大自修自保力度,减少外委支出,降低设备修理费用。

责任部门:生产安全组综合维修班阿一联合站

5、广泛开展修旧利废工作,减少材料费支出

回收生产中可以再利用的管线、阀门、电器配件等,通过维修改造、组装翻新,在生产中循环利用,减少材料费支出。

责任部门:作业区各组室各班组(站)

6、加强油耗考核,降低燃料消耗

结合公司单车油耗标准与实际车况,制定完善作业区车辆油耗定额,实行月度考核制度,降低作业区燃油消耗。

责任部门:生产安全组经营组

7、加强措施作业及维护作业管理,降低成本支出

进一步优化成本和产量结构,减少低效、无效措施作业工作量,降低措施作业费支出;加强油水井管理,延长检泵周期提高作业质量,降低维护作业费支出。

责任部门:生产安全组工程地质组各采油班组

8、加强管理,压缩非生产性支出

严格按照油田公司《差旅费管理办法》执行差旅费标准,杜绝不合规差旅费的发生;调控员工休假周期,避免集中休假、返岗,规避往、返程订票高峰,减少员工因客运票源不足或天气原因乘地方交通次数,降低差旅费支出。

责任部门:经营组

9、推进资产轻量化,提高资产质量和价值创造水平

推进实施资产轻量化工作,对已停用无利用价值资产与闲置资产进行清查,分析各类资产利用效率,及时进行报废与利旧处理,提高资产质量和有效利用率。

责任部门:经营组各组室各班组(站)

(一)认清形势,统一思想

作业区各班站、各组室,要全面落实分公司、作业区年度工作会议精神,深刻认识当前经济环境面临的严峻形势,认清今年各项工作任务的艰巨性、紧迫性,统一思想,坚定信心,增强使命感和责任意识,积极应对,争取主动,齐心协力抓好开源节流降本增效工作。

(二)明确分工,密切合作

各责任组室要结合业务特点,量化实施细则,加强实施推进,并及时协调解决实施过程中的困难和问题,定期向领导小组汇报工作开展情况。各班组(站)要认真配合落实工作措施。办公室要做好宣传、选树工作,强化氛围营造和思想引领。

(三)全员参与,齐抓共管

各组室、各班组(站)要加强员工形势任务教育,客观讲清分公司、作业区当前经营面临的严峻形势,广泛宣传“开源节流降本增效”的重要性、必要性,充分调动全员积极性、主动性、创造性。通过全体干部员工共同参与,立足本职岗位发挥聪明才智,形成全员齐抓共管的良好态势,坚决打赢开源节流降本增效攻坚战。

工会劳动竞赛活动方案篇十七

20xx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在20xx年当中xx充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的'工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。

6月1日―9月8日

组长:xxx

副组长:xxx

组组员:xxx

注重细节管理,加强服务意识

三优、三控、三满意

百日劳动竞新风

管理优、服务优、文化优;

控违纪、控违章、控清欠;

司机满意、社会满意、公司满意

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

(1):6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2):6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

(3):6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4):7月中旬组织司机开展“的士活地图――xx交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

(5):7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6):8月初xx之星评选活动

(7):8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8):8月底全面考核阶段

(9):9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

(10):9月中旬进行总结表彰大会

注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

工会劳动竞赛活动方案篇十八

为了加强营销工作中电费抄核收管理,提高营销服务和管理水平,决定开展20xx年电费抄核收劳动竞赛,具体活动方案如下:

通过开展“电费抄核收”劳动竞赛的形式,达到全市各单位互相交流、取长补短、实事求是、共同提高,从而实现营销工作更好提高的目的'。

1、竞赛形式

竞赛采用自评结合考评形式,先由各参加单位根据并《电费抄核收劳动竞赛评价体系》进行自评,再由考评小组进行检查考评,以最终得分评优胜。

2、考评小姐

组长:陈永耀、黄宏和副组长:吴浩、王静

成员:章斌、余芳新、吴伟星、徐晔、周兴旺、李晓宇、陈新红、吴志俊、程益群、

3、参赛单位

各县(市)供电局、用电管理所、市电费管理中心。

1、电费主要指标完成情况。

2、电费抄核收管理。

3、电费报表及时准确性。

本次竞赛分单项奖和综合奖两个层面。

1、单项评比分三个竞赛组:

“抄表管理”:各县(市)供电局、用电管理所。“核算管理”:各县(市)供电局、市电费管理中心。“回收管理”:各县(市)供电局、用电管理所。每个竞赛组评出一个优胜单位,两个表扬单位。2、综合奖设一个优胜单位,两个表扬单位。

为单项得分的平均分(抄+核+收)/3与报表上报的及时性与准确性的得分相加的前三名。用电管理所和市电费管理中心作为一个整体参加综合奖评比。

3、参加评比的单位在活动期间如发生与电费抄核收相关的重大安全电费责任事故、违法违纪事件以及各级新闻媒体曝光事件,则取消评比资格。

20xx年1月至12月。

活动期满后、各参赛单位在12月20日前提交书面活动总结,由考评小组组织现场检查考评。

工会劳动竞赛活动方案篇十九

xxxxx年百日劳动竞赛即将拉开帷幕,在xxxxx年当中xx充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的'工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为xx争做文明企业奠定基础。

一、活动时间:6月1日—9月8日

二、领导小组:

组长:xxx

副组长:xxx

组组员:xxx

三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识

四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风

管理优、服务优、文化优;

控违纪、控违章、控清欠;

司机满意、社会满意、公司满意

五、活动项目及内容

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对xx全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务

熟识程度,日常基础工作情况)

(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4)7月中旬组织司机开展“的士活地图——xx交通地理

大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训

司机能力,落实素质工程情况)

(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6)8月初xx之星评选活动

(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8)8月底全面考核阶段

(9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施

报告。

(10)9月中旬进行总结表彰大会

注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

六、宣传方式及氛围营造

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

工会劳动竞赛活动方案篇二十

劳动竞赛结束后,各分公司、各部门要及时做好总结,并结合一年来及这次竞赛的实际,对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工,按比例分别评选出20xx年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评选工作要自下而上的进行,重点要突出一线员工,并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者,要看其全面,不仅要看竞赛期间的成绩和表现,还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示,公示期间如有意见或反映存在问题的,经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产(工作)者,公司将进行隆重的表彰,给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励,并组织劳动模范进行一次考察学习活动。

工会劳动竞赛活动方案篇二十一

百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中**充分调动了工作主动性和创造性,激发热爱本职工作的精神,形成优良的.工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为**争做文明企业奠定基础。

:6月1日―9月8日

注重细节管理,加强服务认识

百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:

(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会

(2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)

(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门

(4)7月中期组织司机开展“的士活地图――**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)

(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门

(6)8月初**之星评比活动

(7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集

(8)8月底全面考核阶段

(9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。

(10)9月中期进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。

1、制作宣传条幅、展板营造氛围。

2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。

3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。

4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。

工会劳动竞赛活动方案篇二十二

一、活动名称:山东三川集团“庆五一,大家一起来”娱乐活动。

二、活动目的`:在五一国际劳动节来临之际,充分发挥三川员工的文艺表演才能,大家一起来参与,丰富全体员工的文化娱乐生活。

三、活动时间:xxxx年5月1日下午2点开始

四、活动地点:山东三川集团2楼会议室

五、参加人员:山东三川集团全体员工

六、主持人:x和x

七、注意事项:

1、注意时间安排,根据现场气氛,灵活掌握节奏;

2、遵守活动规则,积极参与,调动活动气氛;

3、在活动过程中坚持适度原则,要活泼但不失庄重;

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