旅行是一种美妙的体验，它扩大了我们的视野，丰富了我们的人生。写一份完美的总结需要我们有自我反省和观察力，能够深入总结出关键的问题和解决方案。请大家看看下面这些范例，或许能够提供一些启示。
仓储工作心得篇一
本人翟晓辉，目前为成都项目部技术员，负责四川石化仓储运输部的区域维保工作。现对本人20___年的工作总结如下：
一、20___年的工作情况：
在20___年对成都项目部来说，是任务繁重的一年，包括四川石化大检修、蜡油改造、日常区域维保、其他几个技术改造项目;对项目的技术员来说，也是忙碌的一年，具体工作总结如下：
1、生产一部轻重污油改造项目(pc项目)技术管理工作;
4、9月份以后，进入仓储运输部负责区域维修保运工作;
5、配合经营部门进行蜡油改造项目的结算及索赔工作。
二、项目运行建议
根据成都项目目前的情况，结合前期项目运行过程中出现的各类问题，提出以下建议：
1、组织专题培训，提高员工的责任心，包括本体员工与外用员工;
2、项目应进行压力管道、压力容器安装、维修、改造的专项培训，并设置专门的负责人;
3、在施工的同时，严格要求资料同步，杜绝资料拖沓情况;
5、做好施工过程中的签证、影响等相关资料，为以后的竣工结算及索赔提供依据。
三、结束语
回顾过去一年的工作，总体感觉就是忙碌，但工作中还存在许多不足之处，在今后的工作中要专心致志，注重团队协作，不断提高自己工作能力。
仓储工作心得篇二
一、工作回顾。
(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作我是____年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作。完成马士基仓库出入库流程图绘制。组织员工进行马士基系统培训。完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异。绘制三运仓库平面草图。参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
(二)对本职工作的认识。
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等。
2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程。qc流程。增值服务操作流程。异常处理流程。盘点流程等。
3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理。仓库安全管理。库区规划。货品摆放。成本节约。人员安排等。
4、对职责的认识：明白了团队的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。较好地协调本组人员的工作和保障准确性。对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会。
(一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决。
(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。
(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。
仓储工作心得篇三
光阴似箭，岁月如梭。___年已经去，___年已经来。回想着过去，面对着现在，展望着未来。有自我进步提升的喜悦，也有对工作中造成失误及损失的愧疚。在过去的一年里，我们全体仓库人员一起接受客户多元化、单小料杂的挑战。一年过了现用心总结工作当中的利弊、得失;想从过去的教训中吸取经验，为我___年的工作做好了充分的准备。
___年度我作为仓库主管总结报告如下：
一、在___年里我们仓库做了：
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于过去仓管员有些物料没有建卡管理，老的物料卡上没有出入单据号、内容摘要、收发完成后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重订购了一批货仓物资收付卡，完成了对所有物料的收付卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓库区域规划的不明确，做了一个相应的仓库区域规划整改调整。对物料存放区的大面积区域划分进行了相应的细分与标识，以更有利于仓库现场物料管理。其中把电池从原来的位置移到了单独的小库房，把大件仓原用卡板放货的现常用物料按客户放置在货架上、及无送货单物料暂存区。
3、为了避免找不到料，及找料所花费的时间太长，同时提高仓管员的工作效率，要求仓管员对每个客户、每个机型、每个物料都打印了相对应的标示。
4、对仓区域破旧、损坏、脱落部分的斑马线进行了修补，进一步的完善了现场区域管理。
5、针对于所有供应商物料必须贴物料标签，注明物料编码、物料名称、包装数量、生产日期，收货时并要求在包装外箱上贴龙迪仓库月份标，使仓管员在备料过程中通过月份标上日期做到按批次的先进先出管理，在物资收付卡上备注批次使用状况。
6、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有物料堆码高度不能超过限高1.8米且大件轻物堆高不超过6层，电池堆放高度1.2米且不超过6层，三大件高度不超过1.5米，架子顶层堆放不超过60厘米，并相应要求仓管员对电子料和四大件物料做防静电保护，对已开箱或尾数做防尘密封防护。
7、项目终结仓储进行物料盘查，为了pmc做好及时准确的得到基础信息，为生产编排和客户提供相应的库存数据。所有人员配合对仓存物料进行盘查。盘点卡上要注明盘点时间、盘点人、盘点数量的组成(整箱、整包、整盘的多少再加工尾数多少)。
8、通广、康佳、传佳音的客户审厂期间对仓储所提出的问题点，仓库对这些所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：
a、对每个仓区都安放了温度、湿度仪表，并对温度、湿度、空调、通风排气扇等设备都做了相应点检记录。电子物料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。电池存放区还张贴安全警告标示和增加灭火器,化学用品隔离放置且粘贴危险性的图示(防火防爆标示)。
b、对于收货区域贴上地面标识，部分物料没有做到要用电脑打印的物料标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内于以补贴完成。并对所有电子料、四大件仓货架接地线与铺防静电胶皮，做到防静电管理。
c、四大件、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料用气泡袋或密封胶袋封口存放，其它用纸箱储存的物料必须用废旧的纸盖遮盖住。
d、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的物料，放于包装箱内封口存放，做到防混、防尘管理。
e、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，要求所有物料堆码高度都作出相应调整，明确高度和堆层要求。
f、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。
总之回想起自己过去的___年，这一年的工作里面有很多工作是不尽如意的，总结起来主要有以下两大点：
1、人员执行力低，工作被动，工作效率较低，异常重复出现：观察仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误是不是的产生，即“有苦劳，也没有功劳”。
2、仓库区域划分还是不尽人意，整体区域略显凌乱;没有库存仓位表不利于顺速快捷的找到物料;部分工作不够细致，不够深入，监督不到位;导致物料发错、用错，个别物料帐卡物不相符、数据不清晰;ng物料跟进不及时，不良物料申报及退货不及时;呆滞物料没有按时申报处理;前加工物料总是有多放少放，转线剩料未当场清理干净的情况。
二、___年我必须做的工作及达成目标：
1)坚持早会制度，做好点名、检查工衣工帽注重整体形象，每天保持开开心心的心情迎接工作。
2)现在工作岗位的竞争激烈，单一的工作技能不能满足部门岗位的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好。多与同事沟通，保持良好的沟通方式，听取好的建议。悉心听取上级领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
3)制定年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，使其真正掌握物料进、出、存的工作流程，让他们真正发挥仓管员作用,使物料周转流动环节畅通,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合pmc和客户，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理调走部分呆滞物品，并改善仓库仓位的紧缺现象，合理利用空间。
4)通过培训、每天稽核、现场传授提高仓管员的操作技能水平，对每项要求下去的工作，要跟进去检查，每天至少要计划一半的时间用在对仓管员的工作稽核和现场传授上;争取将每一个仓管员每月的工作失误次数降低到0次。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手告别昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，要保持不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印地走下去，对过去的不足，要坚持不懈地努力争取做到最好，用行动和结果来证明我们的努力，人争一口气、佛争一柱香，我非常清楚获取不是靠敷衍或蒙骗的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更好更加壮大，并跻身于手机装配加工知名企业行列，让我们一起携手合作，一同创造出辉煌的明天!___年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景全力以赴。
感谢公司给了我这么好的一个平台和一次发展的机会!感谢上级领导对我的悉心指教!感谢同事们给我的帮助、支持、鼓励!
仓储工作心得篇四
随着现代物流业的发展，仓储工作成为不可或缺的重要环节。我们本次参加仓储工作是为了增进对物流行业的了解，提高自己的实践能力和动手能力，并且为未来的就业做好准备。
第二段：工作内容及体会
在工作中，我们主要负责货物的入库、出库、分拣和码放等一系列操作。每天的工作气氛紧张而又快节奏，因此要求我们必须高度集中精力，尽快完成任务。通过这些工作我们不仅锻炼了配合合作的能力，更重要的是提高了自己的工作效率和专注度。
第三段：沟通和交流的重要性
在仓储工作中，良好的沟通和交流非常重要，有时候甚至比工作技能更加重要。因为只有良好的沟通才能确保工作的连贯性和高效性。在工作中我们需要和同事配合，并及时向工作领导汇报工作进展情况。通过这种交流方式，不仅建立了良好的职场关系，还学会了如何以主动积极的态度去处理工作问题。
第四段：团队协作和个人责任
在仓储工作中，无论是朝九晚五的职业生涯，还是三班倒的工作制造成的困难和挑战，都需要一个强大的团队配合协作才能完成。在团队合作中，我们学会了自我否定，同时学会了认可他人的价值和价值观。在工作中，个人的责任心也得到了极大的强化。因为每个人的不足都会产生直接的影响，而责任心强的员工会更快速，更有效地完成任务。
第五段：总结规划和展望
参加仓储工作使我更加坚定了在物流行业继续深耕的决心。通过这次工作，我学到了很多，掌握了很多基本的操作技能和跟踪考核的方法，同时也进一步提高了自己的沟通技能和团队合作能力。未来，希望能够继续努力并不断提高自己的工作能力，为公司的更快发展做出更大的贡献。
仓储工作心得篇五
作为一名仓储保管员，我从2019年开始从事这项工作至今，亲身经历了从完全陌生到逐渐熟悉、从初步操作到熟练掌握的过程。在这个过程中，我深深地感受到了这份工作的重要性和挑战性，并且积累了一些心得和体会，希望与大家分享。
一、勤奋是第一要素
作为仓储保管员，我们的工作需要不断地搬运、装卸货物，保持仓库的整洁和有序，并且需要对仓库货物进行管理、盘点等。对于这些体力活和琐碎的工作内容，我们必须保持勤奋的态度，才能够完成好我们的工作。我始终坚持每天早晨30分钟的锻炼时间，让自己能够更有精力面对一天的工作，也让我更加享受工作带来的成就感。
二、细心做事是保障
仓库管理需要细心且认真，因为仓库管理工作需要保证货物都有正确的储存和使用，我们必须要对每一件货物进行清晰的标记，保证每一件都能够及时的被找到。我通常会将货物按照品种、规格、生产日期等信息分类标记，以便在取出货物时能够更加快捷而准确。在商品质量问题，我也会及时与上级反馈建议，提出合理化建议并行之以计划来达到效果。
三、保持良好沟通是必要的
仓库保管员在工作中需要与很多人进行沟通，比如与供应商、运输公司、销售部门等。在沟通中，我们需要始终保持良好的表达和倾听能力。与供应商沟通时，我们必须明确要求，防止货物受损或遗失。与运输公司进行沟通时，我们需要认真核对货物清单，并及时反馈货物的状况。与销售部门沟通时，我们需要清楚地了解销售情况，并及时调整库存，以保证能够满足客户需求。
四、持续学习是进步之路
仓库保管员需要掌握很多专业知识，比如货物分类、储存要求、安全规范等。加之仓库保管员面临的市场需求、客户需求不断的变化，我们需要时刻保持学习的态度，以不断提高自己的专业能力。我开设了学习笔记总结，每天都坚持进行学习约25分钟，将学习到的知识整理出来，不断提高自己的工作能力。
五、积极乐观是生命力
工作是让我们生活有价值和目的的一个重要方面。我们需要以积极乐观的态度面对工作和生活，从工作中寻找乐趣，在劳动中获得成就感和快乐。我始终相信自己能够通过工作走向成功，因为每天我都从中得到了价值得肯定和满足感。
总而言之，作为一名仓储保管员，我们的工作需要认真对待，坚持勤奋、细心、沟通和学习，并提高工作的积极性和乐观性相信我们一定可以在工作岗位上做到最好，为公司贡献更大的价值。
仓储工作心得篇六
作为一名仓储保管员已经工作了一段时间，我深刻体会到了仓储保管员的重要性和工作特点。本文将分享我的心得体会，以帮助大家更好地了解和适应这个职业。
二、工作技巧
1. 精确计算存放商品的空间
在日常工作中，保管员需要将货物存放在仓库内的不同区域。因为货架空间有限，所以需要准确计算每种商品的重量、大小和数量，才能让每个位置得到最好的利用。合理地利用仓库空间，可以避免货物堆放不当导致的人为损坏或安全事故发生。
2. 合理组织货物的存储
保管员还需考虑到货物的类别和特点，合理组织货物的存储，以便快捷地查找和出库。一些易腐、易碎、易燃以及危险品需要特别注意存放和保管，避免出现安全隐患。
3. 严格遵守操作规程
在执行工作任务的过程中，保管员还需要严格遵守操作规程，确保全部工作符合操作规程要求，避免出现安全隐患和误操作。
三、职业素养
1. 责任心
保管员需要全面了解每个货物产品的特点，并且要有强烈的责任心，确保货物的安全存储和保管，保证货物质量及数量的正常状态。
2. 职业操守
保管员需要保持良好的职业操守。在执行工作任务的过程中，要严格遵守规章制度，严格按照操作流程执行任务，避免出现不当操作而损害公司利益。
3. 良好的沟通协调能力
要做好保管员这个职业，需要将庞杂的信息加以协调和整合，因此保管员必须有良好的沟通协调能力，确保日常工作可以正常有序地进行。
四、提高工作效率
1. 积极学习
保管员应该不断学习相关知识、技能和技巧，保持自我学习和提高的良好习惯，以适应、应用不同的管理工作方法。
2. 意识到个人与企业的利益关系
保管员需要意识到个人与企业的利益关系，把个人利益与团队协作和企业利益相结合，以实现工作的高效率和质量。
3. 使用科技手段
近年来，智能化仓储管理系统广泛应用于仓储保管行业。保管员可以学习并使用这些技术手段，提高工作效率，简化工作流程，确保更好的仓储保管工作。
五、总结
仓储保管员这一职业需要我们具备精细化管理、细心和耐心，但是，只要我们要有责任心、较高的工作素养和良好的职业操守，随着职业技能的不断提升和积累，我们一定可以用专业的业务技能和敬业精神为企业贡献自己的一份力量，创造自己的一片天空。
仓储工作心得篇七
近年来，随着物流业的飞速发展，仓储工作成为了社会经济的一个重要组成部分。作为仓储工作者，我有幸从事了多年的仓储工作，并积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将结合自身的经验，以连贯的五段式来分享我对仓储工作的心得体会。
第一段：工作概况
仓储工作是一个体力和智力相结合的过程。在日常工作中，仓储工作者不仅需要准确无误地接收、存储、管理和发放货物，还需要处理大量的文件、数据和订单。此外，与其他职业相比，仓储工作的压力较大，尤其是在快速发展的市场环境下，仓储工作者需要承受更多的工作压力。
第二段：认真对待每一个细节
在仓储工作中，一个细节的错误可能导致整个工作链的崩溃。因此，我深刻认识到了每一个环节的重要性，并在工作中始终保持高度的专注和细致的态度。在接收货物时，我会仔细核对商品的数量和品质，确保没有任何差错。在存储和管理过程中，我会定期检查货物的状态，保持仓库的整洁和安全。在发放货物时，我会详细记录每一次交易，确保所有的货物都能及时送达。
第三段：善于沟通合作
在仓储工作中，沟通和合作是至关重要的。作为一个团队，我们需要相互协作，共同完成工作。因此，我主动与同事们建立了良好的沟通渠道，及时交流工作中的问题和挑战，并寻求解决方案。此外，我还能够灵活应对各种情况，并与上级领导、供应商和客户保持良好的合作关系，确保仓储工作的顺利进行。
第四段：不断学习和改进
正如人们常说的那样，“活到老，学到老”。在仓储工作中，我意识到保持学习的态度十分重要。我时刻关注行业新动态，学习先进的仓储管理理念和技术，并将其应用于实践中。我还利用工作中的闲暇时间参加行业培训和研讨会，不断提升自己的专业知识和技能。通过持续学习和改进，我不仅提高了我个人的工作能力，也为仓储工作的发展做出了贡献。
第五段：感悟与展望
通过多年的仓储工作，我深刻感受到了这个行业的重要性和挑战性。仓储工作不仅需要严谨的态度和高超的技术，还需要不断的学习和改进。作为一个仓储工作者，我感到骄傲和自豪，因为我的工作不仅能够为社会做出贡献，还能够不断提升自己的能力和价值。展望未来，我会继续努力学习和实践，不断完善自己的仓储管理技能，为仓储工作的发展做出更大的贡献。
总结：
通过以上的五段式的连贯文章，我们可以看出仓储工作是一项非常重要的工作，它需要工作者具备严谨的态度和高超的技术。同时，仓储工作也需要工作者具备良好的沟通能力和合作精神。随着仓储工作的发展，工作者需要不断学习和改进，以适应新的工作环境和需求。作为仓储工作者，我们应该为我们的工作感到自豪，并努力做好我们的工作，为社会做出更大的贡献。
仓储工作心得篇八
新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名20xx年仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：
1、完成了仓库顺利交接。20xx年初，我开始接管20xx仓库管理工作，当时仓库20xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原20xx仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，20xx仓库帐本以及各类报表等。
2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领20xx的人特别多，作为一名20xx仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把20xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了20xx后勤保障工作。
3、发展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。
1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从20xx仓库交接过程中得到的，由于干20xx仓库管理工作，首先要对20xx的型号及性能要熟悉，当时我对20xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的20xx几乎没有出现过漏洞，20xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。
3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。
仓储工作心得篇九
最近我有幸参与了某仓储部门的工作，并且在这段时间里深刻地体会到了仓储工作的重要性和挑战。通过这段经历，我对仓储部的工作有了更深刻的认识和理解。下面我将从工作的目标规划、组织能力、沟通协调、团队合作以及改进创新等方面，分享我对仓储部工作的心得体会。
首先，仓储部的工作目标要有清晰的规划。仓储部是一个为公司提供物品储存和管理的重要部门。在工作中，我们要明确储存的种类和数量，合理安排存储空间，确保物品的安全和方便调配。对于不同种类的物品，及时审查并制定相应的储存计划是十分重要的。同时，在制定目标规划的过程中，还要考虑仓储部与其他部门的配合，确保物品的供应能够满足生产和销售的需要。
其次，良好的组织能力对仓储部的工作至关重要。在仓储部门工作时，我们会面临大量的物品需要储存，并且需要保持物品的分类、整齐和有效利用存储空间。在这个过程中，我们要善于利用各种仓储设备和工具，制定合理的工作流程，提高工作效率。同时，我们还需要建立起完善的物品管理系统，确保物品的记录和追踪，避免出现物品丢失或遗漏的情况。
其次，良好的沟通协调能力对仓储部门的工作有着重要的影响。在仓储部门的工作中，我们需要与其他部门密切合作，以及与供应商和客户进行沟通和协调。我们需要及时了解其他部门和客户的需求，做好物品的调配和交接。同时，在与供应商的沟通中，我们需要明确物品的品质要求、交货时间和数量，确保及时供应和准确验收。
团队合作也是仓储部门工作的重要方面。在仓储工作中，我们往往需要与团队合作来完成日常的工作任务。团队合作意味着相互扶持、相互协作、相互信任和相互理解。在团队合作中，我们需要相互协作完成各项任务，相互分享经验和知识，相互支持和帮助。只有通过良好的团队合作，才能更好地完成仓储部门的工作，并为公司的发展做出贡献。
最后，改进创新是仓储部门工作不可或缺的一部分。随着时代的变迁和科技的发展，仓储部门的工作也在不断变化和创新。我们要积极学习和掌握新技术、新装备和新方法，提高工作效率和准确度。同时，我们还要关注仓储行业的发展动态，及时进行改进和调整。只有不断地改进创新，才能适应市场的需求，保持竞争力。
总结起来，仓储部工作需要有明确的目标规划、良好的组织能力、优秀的沟通协调能力、团队合作以及不断的改进创新。通过这段经历，我深刻地体会到了仓储工作的重要性和挑战。希望以后能够继续学习和成长，在工作中更好地发挥自己的能力和价值，为仓储部门的发展做出更大的贡献。
仓储工作心得篇十
按照《河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法》的规定和《河南省粮食局办公室关于开展粮油仓储单位备案管理工作的通知》(豫粮办20__53号)的要求，我局认真组织开展对粮油仓储单位的备案管理工作。止目前，该项工作已告一段落。现将有关工作开展情况报告于下：
一、工作组织开展情况。
(一)认真学习宣传。在春节前省局安排对《河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法(讨论稿)》征求意见时，我局就组织有关人员对讨论稿进行了认真学习讨论。大家一致认为，开展粮油仓储单位备案管理，是推进粮油仓储管理规范化管理的重要举措，也是推进粮食依法行政的有力工具。应将其作为当前粮食行政管理工作的重要任务之一认真组织开展。所以我局积极做好该项工作的前期准备。首先对全县范围内的粮油仓储单位及其粮油仓储设施等状况作了调查摸底。然后在省局3月中旬正式文本下发后，我局经认真研究准备，于4月1日制发了《____县粮食局关于粮油仓储单位备案管理有关事项的通知》(内粮字[20__]7号)，发放到全县所有粮油仓储单位，要求认真学习，按照要求做好备案准备工作。
(二)积极组织实施。省局5月14日培训会议后，按照会议的具体安排和省局文件的要求，我局于5月19日组织召开了县内有关粮食仓储单位业务负责人参加的会议，对《粮油仓储管理办法》和《河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法》进行了宣讲，对备案工作进行了具体的培训安排。培训会后，我局负责办理此项工作的同志多次积极主动地深入有关备案单位，了解备案软件的安装使用情况，现场解决软件安装使用等方面的难题，详细耐心解答工作中的疑问。指导督促各单位及时收集整理有关资料、正确登录填报有关数据信息，及时上报备案文件。同时做好有关现场核查工作。
(三)严格审查把关。对各单位上报的备案文件和有关材料，我局按照《粮油仓储管理办法》、《河南省粮油仓储单位备案管理暂行办法》的有关规定，认真审查、严格把关。对材料齐备规范、各项要件符合规定的，准予受理并通过备案。对材料不规范不齐备，或有关要件达不到规定条件的，明确指出整改要求。止6月20日，我局已审核通过备案粮油仓储单位14家。其他7家应备案单位因某些方面不符合备案条件，正在整改或不予受理。
二、工作中存在的主要问题。
(一)辖区内的粮油仓储单位未能按时全部通过备案。据调查，我县粮食仓容量达500吨以上应备案的粮食经营企业(库点)共21家，其中：粮食购销经营企业16家，面粉及食品加工企业3家，饲料加工企业1家，个体粮食仓库1家。此次(批)通过备案单位(库点)只有14个，全部为地方所属的国有粮食购销企业，共备案粮食仓库289座、容量149430吨。其他7家企业未通过备案的主要原因是：2家粮食购销经营企业的共3座总容量达35000吨的储粮仓库均为金属结构加彩钢板搭建的简易仓房、3家面粉及食品加工企业的7座容量约51000余吨的原料仓库也是简易搭建的或其它非正规仓房，我们认为其仓储设施建设不符合有关技术规范、不具备粮食安全储藏条件。1家饲料加工企业和1家个体粮食仓库的专业技术管理人员配备达不到规定要求。
(二)备案操作软件本身存在一定问题和不足。一是其安装运行环境受局限，多个单位的办公电脑上根本无法安装此软件，或安装后无法打开运行。二是“企业用户”版中，录入的是“仓容量”，导出后却进了“罐容”的笼子。三是“建仓时间”局限于____年及以后，____年以前建成的仓库无法如实反映建成时间。四是有关表格、备案通知书等文件无法导出另处打印。
三、工作建议。
一是粮油仓储单位备案管理工作是一项新的工作，是规范粮油仓储单位的粮油仓储活动、维护粮食流通秩序、保障国家粮食安全的一项重要的基础工作。各级都应加大宣传，把它提升到同《粮食收购许可证》同等重要的'高度，并在以后的工作中把同时取得“一证一书”作为取得粮食收购资格的条件开展监督检查和日常管理。
二是改进和完善备案操作软件，使之设计更科学、使用更方便。总之，____县粮食局的粮油仓储单位备案管理工作在市局的精心指导和我局领导的高度重视认真组织下，如期完成了首批备案工作。但今后的规范管理工作仍然任务艰巨、责任重大，我们将继续努力工作，争取把此项工作做得更实更细更好。
仓储工作心得篇十一
仓储是一个重要的物流环节，对于一个企业而言，良好的仓储管理可以提高物流效率，降低物流成本，从而提升企业竞争力。我在实习期间参与了公司的仓储工作，积累了一些心得体会。以下是我的仓储心得体会，希望能对大家有所启发。
首先，仓储管理要有良好的布局。仓库的布局是物流管理的基础，它关系到物流设备的配置和货物的存储效率。在仓库的布局设计上，我们应该按照货物的种类和属性来进行分类和分区。重要的货物可以安排在离出口口岸或者物流中心较近的位置，以便提高货物的周转速度。同时，在仓库布局设计中，我们还要充分考虑货物的装卸流向，为货物的进出提供便捷的通道，从而提高仓储效率。
其次，仓储管理要高效利用空间。仓库空间是有限的资源，充分利用空间可以提高仓储效率，减少仓库租金的支出。在实际操作中，我们可以采用一些空间利用的技巧，如合理使用货架、悬挂架和移动货架等。此外，我们还可以对货物进行合理的堆放和摆放，避免货物堆积过高或者占用过多的空间。通过这些方式，我们可以最大限度地利用仓库的空间，提高仓储效率。
再次，仓储管理要做好库存控制。库存控制是仓储管理的核心内容，它直接关系到物流供应链的正常运行和成本控制。在库存控制上，我们要做到合理的库存规划、准确的库存统计和精细的库存分析。合理的库存规划可以帮助我们把握市场需求，避免库存过多或过少的情况。准确的库存统计可以让我们及时了解当前的库存状况，从而确保库存的及时补充和交付。精细的库存分析可以帮助我们及时调整库存策略，提高库存周转率和资金利用率。
此外，仓储管理还要注意货物的安全管理。货物的安全是仓储管理的重要内容，它直接关系到企业的声誉和利益。在货物的安全管理上，我们要做到合理的货物封装、安全的运输和严密的安全防范。合理的货物封装可以保护货物免受损坏和腐蚀，安全的运输可以保证货物的安全到达目的地，严密的安全防范可以避免货物的丢失和被盗。通过这些方式，我们可以提高货物的安全性，保证货物的完整和安全性。
最后，仓储管理中还要注重信息化建设。信息化建设是现代仓储管理的关键，它可以帮助我们实现仓储过程的可视化和自动化。在信息化建设中，我们可以采用一些先进的技术和工具，如条码识别、物联网等。通过这些技术和工具，我们可以实时了解货物的进出，减少人力成本和出错率。此外，信息化建设还可以实现仓储数据的集中管理，方便我们进行数据分析和决策。
总结起来，仓储管理是一个复杂而重要的物流环节，它直接关系到企业的物流效率和企业竞争力。在仓储管理上，我们要注意布局设计、空间利用、库存控制、货物安全和信息化建设等方面。通过合理的仓储管理，我们可以提高物流效率，降低物流成本，从而为企业创造更大的价值。希望我的仓储心得体会能给大家带来一些启发，帮助大家更好地开展仓储管理工作。
仓储工作心得篇十二
不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬业，作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位，那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德，也是企业对员工最基本的要求。
仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操作，稍有心得。
原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份，要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做到先进先出，避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排除各种安全隐患，从而避免、降低损失。
经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒，只有不断的学习，提升自己，不管在哪个行业，哪个岗位都能做得出色。
仓储工作心得篇十三
xx年5月初的第一个双休日，冠盛集团人力资源部为集团计划、采购、仓库部门和各子公司安排了两天的《仓库基本作业技巧》培训。我通过这两天的学习，收获很多，这次培训举办的非常及时，不仅让我们充实了更多的理论知识，开阔了视野，更让我们对仓库工作有了更深刻的认识与理解。
一个企业参与市场竞争，以产品为优势，经过价格战到推广品牌战略，循环往复。但要保持企业的盈利能力是关键企业的技研能力和运营能力，而运营能力又体现在供应链方面，供应链的基础就是仓库管理。同时，仓库管理又是计划和采购数据和运行基础，他们三者组成企业对外提供服务的供应链优势。培训以层层递进形式，给我们展示出了仓库的作用和概念。
整个培训，我理解为两部份：仓库基本作业+作业技巧
仓库的价值是什么呢？我在思索时，老师引入酒店的“客房”概念，让我一下子对一个看似无关的对比，豁然开朗，这个比喻非常形象，对，仓库如酒店都是以提供空间服务来体现价值的，同时一个仓库要正常的运转起来，也需要具备一定的条件：
1、明确仓库管理员的职责权限，并且要执行；
2、标准的作业流程（sop）；
3、资源（团队，系统和设备）；
4、物料主档（我的理解就是我们的bom系统）；
5、标准存量控制表（个人认为就是安全库存）
怎样管理好仓库呢？
收货作业：我们首先要清楚收货的依据是什么？为收货要做哪些准备工作？如收货预约制度、托盘收货等；接着要核对验货了，还要注意货物的质量验收、数量验收、文件验收和环境验收，了解每一个验收的细节和方法；再接着就是签收了；签收完成，要及时入账，保持帐物一致，关键是只要收了货，不论是否质检亦或为了账期需要，都要办理入账制度。
发货作业：当然首先要了解的是拣货依据和规范，送上线的产品多久用完是我们精益生产的需要，线边仓的库龄越小越能降低成本，这就要求我们做好计划，确认订单是否是线上需要的货物类别，出货前置期和出货能力相互协调，才有利于降低我们的成本，不是现在的提前7天，10天的拣货发货，一旦生产线退货造成的浪费将增加3倍成本。接着要注意的是先进先出（原则由品控和技术部门制定，信息中心完善系统），其实我还掌握了，先进先出要分等级的，以前没太注意这一点啊。拣货时注意质量检查、数量清点工作，然后再打出库单，做好出账准备。最后就是出库交接签字，交接的关键是“钱货两讫”制，即接收方一旦签字后，责任则相应转移。
我还掌握了一个原则是“帐随货动，货随单动，帐物相符”。退库作业：不良品：放在仓库不良品区域，需贴上产品不良原因及时间，及时通知计划或是采购与供应商协调退货事宜。1、退货要经计划，采购，生产部门领导的审批；2、物料回流仓库前的质量检验；3、退货要有处理方案；4、退货成本损失要有核算。
盘点作业：5s整理是确保盘点效率的最关键因素，那么如何做好仓库的盘点？首先是观念的改变：盘点是找出仓库管理的漏洞，持续改善，而不仅仅是帐物是否一致；其次盘点应遵循的原则：公平（要求外部人员参与核盘），效率（仓库内部人员唱盘）；接着是盘点时间一般安排两天进行；盘点程序：关账-停止收发货-盘点-现核-报告等；盘点方法：利用表格法和标贴法；盘点报告应包含的内容、计算盘点差异率的计算方法和标准差异指数，要报告及时。
个人培训心得：
仓库管理不是仓库自己的事，是计划、采购、仓库、生产多个部门协同作战才能做好的事。我们目前的流程还需要改进，希望这次培训后，我们能做好仓库管理工作。最后套用老师的话：职责权限要清晰，管理流程要完善，资源配备要充分。
仓储工作心得篇十四
安全，是企业永恒的主题，党的“安全第一”生产方针就是这一主题最好的注释。
安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个仓储管理者来说是多么地重要、仓储安全涉及到一个企业的财产安全问题，安全工作千万不能掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全，更关系到一个企业的安全。
“要我安全”从直观上来讲是指各种规章制度的约束和各级领导喋喋不休的规劝，它是外因；“我要安全”是自己行为规范，增强自主保安意识，它是内因、外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的`是达到“我要安全”，进而确保人人安全、人们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章、只要我们真正把规章制度，操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现仓储安全管理。
仓储安全管理，我觉得要实行“7s”管理、“7s”开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动、“7s”的第六项是安全活动，安全活动的宗旨是：清除隐患，排除险情，预防事故的发生。安全活动的目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。安全就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立健全各项安全管理制度；对操作人员的操作技能进行训练；勿以善小而不为，勿以恶小而为之，全员参与，排除隐患，重视预防。
“7s”的适用范围：各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。所以我觉得仓储安全管理有必要开展“7s”活动、不管是开展一项活动还是开展宣传教育工作，都离不开一个人的素养，也就是“7s”中的第五项、素养即教养，努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“7s”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“7s"活动，要始终着眼于提高人的素质、目的：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人、不管采取怎样的活动和教育方法，只要密切联系实际，坚持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异，因人而异的安全教育，就会使教育和心理形成共鸣，强化人的自己安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。
仓储工作心得篇十五
仓储工作是一个企业运营中不可或缺的环节，它直接关系到产品的存储、保护和供应链的畅通。作为一个仓储工作人员，我深刻体会到了自己的重要性。只有通过精确的仓储管理，才能确保产品不受损失和滞留，保持供应链的稳定运行。因此，我始终保持积极的工作态度，注重细节，做好每一个环节。
二、仓储工作的规范化管理
在仓储工作中，规范化管理是保证工作效率和质量的关键。每一项工作都有相应的操作规范，如收货、上架、出货等流程。我始终遵守这些操作规范，不随意更改和省略环节，确保工作的准确和高效。同时，我也注重仓库的整洁和物品的分类存放，这样既能方便管理也能提高工作效率。
三、仓储工作中的团队协作
作为一个仓储工作人员，我深感到团队协作的重要性。仓储工作需要和其他部门紧密配合，如采购、销售、运输等。只有协同合作，才能保证物流的畅通和供应的及时。因此，我积极倾听他人的建议和意见，与同事密切合作。在团队中，相互帮助、相互支持是我们工作的基本原则。
四、仓储工作中的问题解决能力
在仓储工作中，问题是难以避免的。但是，关键在于我们能否有效地解决问题。在我个人的工作中，我注重发现问题并及时解决。遇到问题，我会首先冷静下来，对问题进行分析，找出产生问题的原因，然后采取相应的措施，如增加员工、改进流程等。我还善于借鉴他人的经验和方法，不断提升自己的问题解决能力。
五、仓储工作的不断学习与提升
仓储工作的发展非常快速，新的技术、设备和管理方法不断涌现。作为一名优秀的仓储工作人员，我要保持对新知识的持续学习和积累。在日常工作中，我善于从实践中总结经验，从同事中学习新技能和解决问题的方法。我还定期参加相关的培训和学习，提高自己的专业素养和能力。只有保持学习的状态，才能适应不断变化的工作环境和需求。
总结起来，仓储工作是一项重要而具有挑战性的工作。我通过规范化管理、团队协作、问题解决能力和不断学习与提升，逐渐提高自己的工作水平和综合素质。仓储工作对于我而言不仅是一份工作，更是一种责任和使命。我将不断努力，为企业的发展和经济的繁荣做出自己的贡献。
仓储工作心得篇十六
20xx年5月27日8时，我在江苏城市职业学院古平岗校区实验楼604机房，上了一堂《仓储配送技术与实务》的课程。结合课后专家的点评意见以及本人在备课、上课过程中的切身体会，总结如下几点心得体会：
1．明确教学目标
备课时需要确立明确的教学目标，包括岗位技能目标、岗位素质目标，以便更好的利用情境和案例进行重点突出的讲解和实训。本次课程是“学习情境：配送中心认知”，教学目标包括：
（1）岗位能力目标：通过对“城市净菜配送设计项目”班级问答，形成学生“城市净菜配送设计项目”的思辨能力；通过对“城市净菜配送设计项目”的点评，使学生初步形成配送中心规划的能力。
（2）岗位素质目标：通过“城市净菜配送设计项目”的演示，使学生加深对配送中心功能、工作过程的理解；明白配送中心的合理设计可以为企业带来竞争优势；通过“nike配送中心”的演示使学生了解配送中心未来的发展趋势。
2．根据教学目标与学生的特点，设计合适的工作任务及明确的教学重点与难点
教学目标是个相对稳定的因素，但是学生的性格、能力、专业背景是不同的，只有设计好合适的工作任务（实训项目），才能保证教学目标的实现。本门课程教学对象原是08物流管理专业的学生，但由于学生集体到苏宁配送中心实习，只能临时借用08会计专业的学生来完成本次公开课。面对非物流专业的学生讲授物流专业的核心课程，就需要根据学生的专业背景知识相对匮乏的情况进行工作任务的设计。
3．精心设计学习情境
根据工作任务设计好学习情境，精心挑选并整合与课程有关的教学资源，并努力在课堂中展示出真实的任务情境。本次课程选用了两个资源：一个是优秀学生小组作品，一个是耐克公司的物流配送中心流媒体，通过教学资源的整合，起到了很好的学习情境课程再现的作用。
4．课堂上需借助多种教学方法，调动学生的学习兴趣
虽然教师制定并执行课程规则，但本人感到，如果学生能够被鼓励、调动成为课堂的主导者和参与者，而教师能够充当学生完成任务的辅导者和建议者的话，教学效果会更佳。
5．下课铃声不是教师授课的结束
课后要应运多种方式积极与学生交流互动，在指导学生完成实训任务的同时，观察并听取学生的反映与建议，监控并提升教学水平。
此外，通过本次授课，本人也认识到了自己的一些不足之处，作为一名新教师，授课经验的不足而导致的紧急情况下应变能力的欠缺。由于教学对象的临时更改，我在备课阶段一度处于紧张、焦灼的状态，在授课开始的前几分钟甚至紧张得手足无措！庆幸的是，我接触到了各位领导和专家的鼓舞和肯定的目光，才得以顺利完成本次授课。在以后的教学中，我会主动向其他老师学习、并积极总结自己的教学，以期逐步提高自己的教学水平。
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