在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
校长会心得体会及感悟篇一
作为学校业务副校长，对于学校经济运作，很少有我发言表态的机会，所以，我并不去关心。当然，我也明白学校经济运作，作为学校行政，尽管是副职，也要去关心一下才好。
可是，实在不知道如何入手，何况还有数不清的教学教研任务和每周12节的教学在等着，有时候觉得每天能够坚持站在讲台上已经是需要感激上天的了(老师上课期间不能坐下，但有时真的很累)，不要再问我什么学校财经管理的事情，我们没有发言权，也不想去获得发言权。
我无言以对，本能解释：我们没有权力发钱给老师的。老师并不客气，或者说，也是很直接很本能反驳：没有权力发钱，有权力分钱就行了!
老师哈哈哈，笑着说，走了。我知道，我应该感谢老师在我面前的直言，感谢老师有牢骚的时候可以毫不掩饰地在我面前说;我也知道，老师也只是说说而已，他只是本能地说几句话而已，没有其它意思。
而，我的心却如受雷击。此刻，回想，心疼，依旧。
为什么会这样呢?我们的老师本能地这样看待行政，哪怕是相交相知10数年的同事，当其中一人坐上行政，作为群众的老师就会本能地这样看待他们。
也许是政策没有学习到位?也许是制度不够健全?也许是程序不够公开?„„
一次，在和另外一位学校的中层谈到这个话题时，她说他们学校的老师完全没有这样的本能认知，因为他们的校长德能双馨，财务管理光明磊落，老师们从不为经济起疑惑。
于是，我好像找到了不让老师们误解的法宝：公开运作学校的财务，让一切摊在阳光下，阳光会杀菌的。
但是，接下来的一件事情，又让我困惑：9月老师变动很大，临聘老师5人，外校来我校占编的有5人，负责会计的中学老师，自己教两个班的数学，还有副班主任、科组长的职务，一时疏忽，把一位正式老师当成临聘老师发工资了。尽管，在群上一再要老师自己看看工资表有没有错漏的地方，但，很多老师并没有去看，包括我自己，忙得没有时间看。
于是反思，我们已经放在阳光下了，但老师们为什么不去看看呢?困惑依旧很多。
直到，开始学校财务管理的学习。
说实在，还是有些不情愿的。忙到上洗手间都要小跑的时候，还要我们副职校长去学习这些有的没有的东西?有那个时间，不如让我和教导主任、科组长一起研究一下教学新秀的评比。学校财务的事情，让校长去学习就行了吧!
但还是要学，在学校的网上讲座很难运行，于是回家上网学，还要讨论，还要测试。真的很辛苦。
但，好彩，还是值得，付出有回报。
表现如下：
3、细细阅读了《中小学校财务制度》，还把它复职下来存盘。如果不是这个学习要求，可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度，更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研实施就够了。
4、知道了副职在学校财务管理中的一些职权。比如预算，就不仅仅是校长的考虑，学校图书、教学教研设备的使用与完善，副校长也有发言权的，因为这涉及到学校整体发展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的，而不是某个行政说了算的。
督检查相结合的中小学预算管理监督机制。学校内部也应该建立起财务部门监督和全体教职工监督相结合的综合监督机制，财务人员对超预算的支出项目不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息，要在校务公开栏上予以公示，接受全校教职工的监督;学校教代会要对重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”。
原来，从本质上讲，“一支笔”审批是一种集体理财、严格把关的制度，而不是“一个人”审批，负责签字审批的领导只是代表单位理财，是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔”审批制度，学校必须制订具体的财务管理细则，明确规定校长的审批权限，超出审批权限的，必须由学校领导班子集体讨论。只有基于这种认识，校长才不会把签字权看成个人权力的象征，学校其他领导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政，学校的财务管理才能沿着规范的道路发展完善。
对财产物资的管理，我知道了学校应做好以下几方面的工作：财物的购进、保管、款项支付应分开，分别由不同的人执行，落实相应责任(岗位设置要相互制约、权责分明);规范地设置和登记财产物资收发、保管明细账和固定资产台账，全面反映各种财产物资的增加、减少、结存情况;每学期结束后进行定期不定期对财产物资进行清查，至少每年清查两次。
校长会心得体会及感悟篇二
作为一名校长，我有幸能够担任这一重要职务，并且从中获得了很多宝贵的经验和体会。经过多年的努力和实践，我逐渐形成了自己的工作感悟和心得体会。在此，我将以连贯的五段式文章分享我的思考和领悟。
第一段：认识和理解
校长是学校的领导者，不仅要具备一定的科学文化知识，还需要有较高的教育素养和广泛的社会经验。作为校长，我们首先需要认真地对学校的发展前景进行全面的认识和理解。通过对学校的整体情况和发展方向的深入了解，我们可以找出问题的根源，并制定具体的解决方案。同时，作为领导者，我们还应该密切关注学生的需求和特点，做到关心学生、爱护学生，为学生的全面发展创造良好的条件和环境。
第二段：坚持正确的教育理念
作为校长，我们必须坚守正确的教育理念，严格要求自己，遵循以人为本的原则，关注每个学生的全面发展和自主学习能力的培养。校长要时刻关注学校的教学质量，积极组织教研活动和经验交流，不断提高教师的教学水平，使学校的整体教育质量得到保证。同时，我们还应该充分发挥学校的特色和优势，实施特色教育，培养学生的创新精神和实践能力，培养他们成为社会所需的复合型人才。
第三段：注重团队建设
团队是一个学校高效运转的重要组成部分，校长在工作中需要注重团队建设。我们需要与教师、工作人员和家长充分沟通，制定明确的工作目标和任务，并通过培训和交流，提升团队成员的专业能力和团队合作精神。同时，校长也需要给予团队充分的信任和支持，尊重每个成员的意见和建议，建立良好的团队氛围。团队的良好运作不仅可以提高工作效率，还能够为学校的长远发展奠定坚实的基础。
第四段：勇于担当责任
校长是学校的领导者，我们必须勇于担当起责任。在学校的日常管理中，我们要具备一定的决策能力和执行能力，果断做出正确的决策，并付诸实践。同时，作为校长，我们还要勇于承担责任，及时解决学校中的问题和矛盾，确保学校的正常运转。面对困难和挑战时，校长应该以身作则，给予团队鼓励和支持，带领大家共同克服困难，为学校的发展做出积极的贡献。
第五段：持续学习和创新
作为校长，我们需要保持学习的姿态，不断提高自己的专业素养和能力。在学习中，我们要敢于思考和反思，不断总结经验，找到问题的根源，及时进行改进。同时，校长还要提倡学校的创新和发展，鼓励教师和学生提出新的想法和建议，并积极落实实施。只有不断学习和创新，我们才能更好地适应社会的发展需求，为学校的长远发展注入新的活力。
总之，校长工作感悟及心得体会是在长期实践和思考中形成的，它涉及到学校的整体发展、教育理念的坚守、团队建设、责任担当和持续学习与创新。作为一名校长，我将始终以人为本，关注学生的全面发展，通过团队建设和创新发展，不断提高学校的教育质量和管理水平，为学生的未来发展贡献力量。
校长会心得体会及感悟篇三
――前未寨小学马光龙
7月7日、8日，我们参加了开发区文教局组织的为期两天的校长培训活动，通过培训我收获颇多。
一、浙江吉水小学欧阳校长给我们介绍了自己的治学理念。她告诉我们一个校长的使命是：建设好校园、开设好课程、培养好老师。而吉水小学就在她的带领下，以红船精神和学校文化建设相结合，打造出自己独特的校园文化。校园文化的核心就是：习惯比分数更重要。在潜移默化中培养学生的习惯。而学校的课程，是校园文化的积淀。主要体现在对学生阅读能力和阅读习惯的培养。作为教师要学会悠闲生活、幸福工作、悦纳得失、要成为学生喜欢，家长尊敬的老师。
二、我们有幸聆听了邯郸学院马克思主义学院院长葛宏冰院长的讲座，学到了公务活动中的职业形象与礼仪规范。懂得了怎样塑造职业形象，注重礼仪规范，在葛院长幽默，风趣的讲解中，我们学会怎样塑造自己的职业形象，对今后的教学工作非常有益。
三、开发区各中小学校长，机关科室成员述职报告。从各位校长的述职报告中，我们看到了不一样的工作业绩。懂得了优异的成绩和学校的发展离不开校长的正确领导和各位教师的'无私奉献。
四、开发区十大最美教师颁奖活动。不一样的颁奖仪式，让我们认识了默默战斗在教学第一线的老师们。他们舍小家为大家，为了学生，为了学校一心扑在工作上，这种精神是我们所有老师学习的榜样。
两天的培训，转眼即逝。但从培训中学到的理念却深深地刻在我的心中。让我能在今后的学校发展中有迹可循。我认为欧阳校长的大力培养学生的阅读能力，阅读习惯对于我们学校来说也是当务之急。我们学校人数比较少，成绩也不好，要想有新的发展，只能“内强素质，外树形象”而内强素质的关键就是提高学生的成绩，而提高成绩的关键就应该是“增加学生的阅读量，提高学生的阅读能力”听了欧阳校长的讲座，我找到了提高学生阅读能力的方法。有信心在下学期付诸行动，使学校快速发展。
葛院长的礼仪培训也很重要，我们教师的职业不同于其他职业，我们教师是学生的榜样，我们的言传身教将影响很多学生，所以，有必要每位教师都要懂得怎样树立自己的职业形象。我们需要在教师中开展礼仪培训，使我们的教师真正成为孩子的榜样！
在今后的工作中，我将和我的老师们一块努力奋斗，为学校的发展，学生的进步奉献自己的微薄之力。
总而言之，通过学习，提高了认识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，一定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。
校长会心得体会及感悟篇四
第一段：引言（概括校长职责和意义）
作为一名校长，我有幸承担起了学校的领导工作。校长职责重大，既要负责学校的管理和发展，也要关注学生的成长和老师的劳动条件。校长是学校的核心，对整个学校的发展起到决定性的作用。在担任校长之后的这段时间，我深深体会到了这个岗位的重要性和挑战。
第二段：重视师生关系并提供支持
作为校长，我意识到师生关系的重要性。在学校中，师生关系是决定学校氛围的关键因素。因此，我努力为师生提供一个和谐的环境。通过定期的师生座谈会和交流活动，我与学生建立了良好的沟通渠道。同时，我也为教师提供了充分的支持和资源，以提升其教学质量。只有建立了良好的师生关系，学校的教学环境和学生的学习氛围才能得到有效改善。
第三段：倡导创新和变革
在时代不断发展的今天，教育也在不断变革。作为校长，我相信创新和变革是学校发展的关键。因此，我积极倡导教师创新教学方法，鼓励他们积极参与各种培训和教育研讨会。我还努力为学生提供更多机会参与各类创新项目，培养他们的创新思维和实践能力。通过这些努力，我希望学校能够成为教育改革的领航者，培养出更多具有创新精神和实践能力的学生。
第四段：关注教育公平和多元发展
教育公平是我们一直追求的目标。作为校长，我始终关注教育公平问题，并积极采取措施促进公平发展。我努力为贫困学生提供经济资助和学习机会，确保他们不会因为家庭贫困而失去受教育的机会。同时，我也注重学校的多元发展。通过引进不同专业的教师和推出多样化的课程，我希望为学生提供更多选择和机会，促进他们全面发展。
第五段：总结
担任校长是一项重要而有挑战的工作。在我的任期中，我意识到校长的职责不仅仅是管理学校，更是推动教育改革和发展的引领者。通过关心师生，倡导创新和变革，关注教育公平和多元发展，我努力打造了一个积极向上的学习环境。在未来，我将继续努力，与教职员工一起为学校的发展贡献力量。
（注：本文章仅供参考）
校长会心得体会及感悟篇五
20xx年12月—20xx年3月我有幸参加了教育部组织的“电信校长网络培训”，聆听了多位专家型校长的专题报告，受益匪浅。
所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程，引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合，把学校推向全国知名学校的行列。总结起来，有以下几点体会：
信息化是社会发展的趋势，信息化的水平已经成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标准，机关信息化是其中的一个部分，大力促进各级机关信息化建设，已是提高工作效率的迫切需要。作为一名基层工作人员，应适应社会发展的趋势，把握现代化信息技术，是跟上时代发展的步伐、适应社会发展的需要。
将信息化技术应用于各类工作中，有助于整合资源，有助于提高工作效能。信息技术是新型的科学教育技术，能弥补陈旧工作方法的不足，传统的工作老套套费时费力，不利于提高工作效率。只有充分把现代化信息技术用于工作中，才能提高工作效能。
实践是学习的目标，也是提高应用能力的手段，只有在实践中充分利用现代化信息技术，才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题，才能在不段总结经验、吸取教训中学习并提高自身工作能力。
社会在不断进步发展，信息化技术也在不断更新，作为一名教师，如果止步不前，那么就不能适应现代发展的需要，就不能适应现代工作的需要，要认清形势，勇于挑战，树立信心，不断学习，用新知识和新技术来提高自身素质，以适应现代工作的需要。
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校长会心得体会及感悟篇六
听了不少专家的讲座，真的是收获不少。这次培训不是在假期，白天要上班，要备课、上课、批改作业，还有自己所分管的事情要处理，到了晚上，匆忙做完家务，就打开电脑，如饥似渴地开始听讲座，在电脑前坐着听累了，就站起来走走，近几个星期总是听到晚上11点多钟才休息。听着各位专家的讲座，有时眼前豁然开朗，有时感觉特别新鲜，比如韩珍德校长真是一个很有智慧的校长，他凭借自己的智慧，借外力将一所乡镇直中心小学办得如此有特色，真的是很不简单。
这种网络培训与以往不一样，这种培训我感觉很好：一是和以往相比，我们听讲有自己的时间选择，有自己的内容选择，一个人静静地听课，听到特别精彩处，提起笔记一记，显得很轻松自由；二是和以往相比，节省了我们的各项开支；三是和以往相比，还免除了我们的旅途劳累，让我们坐家里就能享受到众多教育专家给我们带来的精神大餐。四是和以往相比，是边工作边学习，工作学习两不误，就是感觉时间不够用。
总之，这次网络培训的时间放在我们上班的时间，感到工作忙，学习忙，时间紧。这段时间除了工作和学习，忙而充实着。
校长会心得体会及感悟篇七
当我踏上校长的岗位时，内心无法掩饰的充满了激动与期待。尽管我在此之前在教育界有着丰富的经验，但校长这个职位对我来说依然是一个全新的挑战。我明白这不仅仅是一个职位的进阶，更是一份责任与使命。因此，初来乍到时首先要做的便是了解学校的现状、发展方向以及研究成效，从而真正了解该学校的需求和问题所在。
第二段：深入思考与统筹安排的需求
成为一名校长意味着不再仅仅思考个别学生或课堂的问题，而是需要关注整个学校的运行状况及各个方面的需求。然而，这并非易事。在担任校长后的初期，我意识到自己需要更好地调整自己的思维模式，以更加全面的视角来看待问题。在日常工作中，我努力聆听教职员工的声音、与他们进行有效的沟通，并积极促进团队合作。我还着重统筹资源的分配，确保每个学生都能得到适当的关注和支持。通过这样的努力，我发现自己的领导能力得到了提升，团队合作效果改善的同时，学生的学业成绩也在悄然中提升。
第三段：塑造学校文化的重要性
作为一个学校的领导者，我理解到塑造学校文化的重要性。一所优秀的学校不仅仅依赖于教育质量的保证，更需要塑造一种积极向上、团结奋进的学校文化。在我任职期间，我努力为学生和教职员工打造一个和谐、温馨的学习环境，注重培养学生的品德素养和自主学习的能力。通过建设各类社团和课外活动，我鼓励学生们展现自己的特长和才华，并通过定期的活动和庆典来提升学校的凝聚力和师生之间的互动关系。这些举措不仅让学校充满活力，还培养了学生们积极向上的态度和团队合作的精神。
第四段：促进教职员工的发展和成长
作为一名优秀的校长，我深知教职员工的发展和成长对学校的发展至关重要。因此，我努力搭建起一个有利于教师专业发展的平台，并鼓励他们参加各类培训和学习活动。在团队建设方面，我重视与教师之间的沟通交流，听取他们的建议和意见，并及时采纳合理的建议。此外，我也注重教职员工之间的相互学习和互动，组织教师交流会、读书会等活动，让教职员工能够相互启发、共同成长。通过这些措施，我看到了教职员工的积极性和创造力的不断释放，学校整体的工作效率不断提高。
第五段：校长的工作带给我的喜悦和挑战
成为一名校长，我既感受到了工作中的辛苦和压力，也体会到了取得成功的喜悦与满足。能够见证学校的进步和学生们的成长是我最大的动力之一。当我看到学生们在各个方面取得了突破与进步时，我为之感到骄傲和满足。而面对挑战，我也学会了从容应对和解决问题，使学校越来越好。这些经验和体会让我更加深刻地了解到作为一名校长需要具备的素质和担当，同时也鞭策自己不断提升，为学校的未来发展贡献更多的努力。
总结：
担任校长的这段时间里，我深刻感受到一个学校的成长离不开每一位教职员工的共同努力和团结合作。通过努力改变自己的思维方式和领导风格，我不断学习和成长，也见证了学校不断迈向新的高度。我相信，只要坚持理想，提倡团队合作，我作为校长将能够带领这个大家庭迎接更多的挑战和成就更美好的明天。
校长会心得体会及感悟篇八
听了不少专家的讲座，真的是收获不少。这次培训不是在假期，白天要上班，要备课、上课、批改作业，还有自己所分管的事情要处理，到了晚上，匆忙做完家务，就打开电脑，如饥似渴地开始听讲座，在电脑前坐着听累了，就站起来走走，近几个星期总是听到晚上11点多钟才休息。听着各位专家的讲座，有时眼前豁然开朗，有时感觉特别新鲜，比如韩珍德校长真是一个很有智慧的校长，他凭借自己的智慧，借外力将一所乡镇直中心小学办得如此有特色，真的是很不简单。
这种网络培训与以往不一样，这种培训我感觉很好：一是和以往相比，我们听讲有自己的时间选择，有自己的内容选择，一个人静静地听课，听到特别精彩处，提起笔记一记，显得很轻松自由；二是和以往相比，节省了我们的各项开支；三是和以往相比，还免除了我们的旅途劳累，让我们坐家里就能享受到众多教育专家给我们带来的精神大餐。四是和以往相比，是边工作边学习，工作学习两不误，就是感觉时间不够用。
总之，这次网络培训的时间放在我们上班的时间，感到工作忙，学习忙，时间紧。这段时间除了工作和学习，忙而充实着。
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