最新提高执行力的心得体会 提高执行力心得体会(汇总13篇)

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最新提高执行力的心得体会 提高执行力心得体会(汇总13篇)
时间:2023-09-23 16:25:03     小编:XY字客

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

提高执行力的心得体会篇一

今天站领导组织全体员工观看了由李强老师主讲的“员工最佳执行力”视频,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个事、企业的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:结果第一,理由第二。也可以理解为个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣的完成工作任务的能力。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、事企业所欠缺或者说是不完备的,在工作和实践的过程中常常是有理由、有行动,没结果或结果不理想。下面我就从提升个人执行力和企业执行力二方面谈一谈个人看法。

一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,没有任何借口保质保量完成任务的能力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

而我们的现状是:许多人完成了上级布置的工作任务,却没有达到我们想要的结果,再是有的人没有完成上级布置的工作任务,却有层区不穷的理由应付,久而久之,就会出现一种局面:功劳大家争,责任大家推!原因何在?因为我们只对任务负责,而没有对结果负责。看似行动,实则是被动地行动,消极地行动、应付地行动。因为我们对自己生存环境还没有一个客观、清醒的认识:我们是靠结果生存,而不是靠理由生存!既然我们还在上班,还在工作,没有结果就不能生存,这是硬道理。特别是在当前治超形势严峻的今天,既不能以罚代管,又没有稳定的经费来源,我们将怎样生存?我们将怎样提高自己的生活质量与时代同步?路只有一条,那就是用积极的上进心来收获结果,用保质保量的行动来收获结果。有了丰硕的结果才有生存的资本,才有了发展的空间,再才能把事业做稳、做强、做大。

结果从何而来?我认为,结果从学习中来,从行动中来,从执行中来,从坚持中来。

我想做中国最好的员工,只凭空话是不行的。空谈误国、实干兴邦,这个道理谁都懂,但是,谁能做到最后,谁能做得最好?我一向坚持,“学习知识不能改变你的起点,但一定能改变你的终点”的观点。我们每天的工作精神和工作状态都是一堂课,难得的是,一个人对待自己的工作每天都有积极的精神和饱满的状态,并长期坚持下去直至生命的最后一息。天道酬勤,是永远不变的真理。李强老师说过“一个人要想在企业让别人尊重你,要想让老板重用你,不是靠讨好,更不是靠寻找技巧请客送礼,而是靠实力”,“千里马之所以成为千里马,是因为伯乐发现了它,但是,你有本事让伯乐发现你吗?”所以,人心在哪里,你的收获就在哪里,你的结果也就在哪里。

二、企业执行力来源于领导者正确的战略、严格的制度和坚决的态度,三者之间,缺一不可。

战略是什么?战略就是道理。理是规律,道是选择。战略思维的本质,是帮助我们对一个复杂现象做出简单而正确的判断,使我们很容易懂得,这个结果是由什么原因造成的。只要清楚的懂得原因和当前形式,就能正确制定计划和划定目标,用方向来锁定行动,用严格的制度来整体决定部分,用不畏困难的决心来贯彻执行力,最终负责任的收获结果。

而我们的现状是:无论是一个规定的执行还是一个任务的执行,都是困难重重,隔山险阻。就拿治超站现状来说吧,如果结果不够理想,没有达到预期值,一线员工叫苦连天,后面领导哀声怨道。既要保自己乌沙帽,又怕员工偷上报,只好亲自动手来打破自己建立的所谓严格制度,让制度来游戏员工利益、让制度来挑战执行力;让态度来迎合结果、让态度来为和谐买单。最终结果就是:谁当领导都一样,员工做不做事都一样,有没有结果都一样。

一个企业的执行力好与不好,关系到企业的成败。针对我们治超站的现状,发现执行力不好的原因,以及提高执行力,我提几点个人建议。

1、执行力好与不好在于:沟通。

企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。(1)站领导每次组织开会研究当前治超形势,制定计划和安排部署,会议过程只是中层干部简短前期工作汇报后,没有经过慎思和沟通,后期计划就出来了。(2)站领导很辛苦的坐在办公室里苦思靡想,而不是在基层常走走、多看看、勤问问,发现不了问题,当然就不能及时处理问题和隐患,以致于矛盾激化、扩大,造成了负面思想不良传播,最终导致工作停滞不前,随之而来的又是整改风潮。

2、提高执行力的措施

(一)是管理者常抓不懈,管理者对政策的执行不能始终如一地坚持,导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行。

(二)是出台管理制度时要严谨,要科学,如果经常朝令夕改,就会让员工无所适从。

(三)是制度本身不合理,缺少针对性和可行性,或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。

执行力不是为领导而做,而是为企业而做。我认为,坚定执行哪个领导的一句话,而不顾企业的根本利益、企业的发展和对企业带来的负面影响,这种做法恰恰不是为了企业考虑,恰恰是利己的作风,是为了自己而做。如果这种氛围得不到遏制的话,就会蔓延到每一个干部,最终导致企业的利益受损。

3、激励是提高执行力的重要因素

奖罚要分明,该奖的及时奖,奖得心花怒放;该罚的及时罚,罚得胆战心惊。建立健全合理合规并能让真正劳动者得实惠的绩效机制迫在眉睫,只有让员工在工作中有家的归宿感才能更好地积极工作。

提高执行力的心得体会篇二

5月22日下午,我们科室召开科务会议贯彻落实局办公会议精神。会上集中学习、讨论了《洛阳市xx局考勤管理办法》等文件,传达了xx局长在局办公会上的讲话,总结了科室上周工作,对下周科室工作进行安排部署。

通过学习,大家一致认为执行力是机关工作的生命,要牢固树立敬业勤业意识,增强责任意识,工作中要做到件件有落实,事事有回音,要把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,加快工作节奏,提高工作效率。

执行力源于责任心,责任心决定执行力。

要保持清醒头脑,充分认清当前面临的新情况、新形势,把思想统一到市委、市政府要求上来,要严格按照局党组要求,统一思想,提高认识,做到思想上重视,行动上落实。

要从自己做起,从小事做起,从细节做起,高标准,严要求,做好每个人份内工作,进一步提升责任意识。

要克服困难,不找借口,做到“四不”,即不迟到、不早退、不离岗、不旷工,严格执行机关劳动纪律。

要从工作作风、个人素质、业务能力三个方面综合提高执行力,在实践中贯彻落实,在贯彻落实上见成效。

提高执行力的心得体会篇三

作为企业中一名管理者的副职岗位,执行力是非常重要的一个能力。提高副职执行力,不仅能够更好地完成公司任务,还能够赢得上司和客户信任,提高竞争力。在本次文章中,笔者将分享自己提高副职执行力的心得体会。

第二段:梳理工作流程,节奏掌控

副职在工作中,常常需要承担一些复杂项目的执行任务。执行任务需要更严谨的节奏,需要让自己易于掌控,也要清晰明了。因此,梳理工作流程是非常必要的。需要将任务拆分清晰,具体划分任务周期和职责。这样能够帮助我们更好地掌控自己的工作进度,让自己的执行力更高效。

第三段:做好沟通协调,管理好团队

副职在工作中还需要带领下属一起完成任务,因此协调管理团队也是非常重要的。在管理人员的过程中,要注重沟通,了解下属的心理活动。在执行任务过程中,需要合理分配任务,避免出现人员之间重复工作和效率低下的问题。良好的沟通协调能够让下属更好地投入到工作中,提高工作质量和效率,从而提升副职执行力。

第四段:学会适应变化,处理问题

在执行任务的过程中,难免会遇到各种问题,而副职的责任就是及时解决问题。所以,副职需要学会面对状况,适应变化,这也体现了副职的自我控制力和对复杂情况的适应性。在解决问题的过程中,需要分析问题产生的原因,分析未来影响,及时处理问题,并在后续工作中避免这类问题的再次发生。只有具备这样的能力,才能更高效地完成任务,提升执行力并为公司带来更多的价值。

第五段:总结

提高副职执行力需要多方面的技能和能力。从梳理工作流程,到协调管理团队,到适应变化解决问题,每一个方面都需要我们慢慢磨练,不断完善。只有经过不断的实践和努力提升,才能真正做到高效执行任务,提升公司领导力和核心竞争力。

提高执行力的心得体会篇四

很有幸看到了陶淑艳教授的关于执行力的讲座,受益匪浅。我想大家都可能听说过这样一个例子:东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,之后被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外,其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎样样?不到一年,企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么?执行力,无条件的执行力。为何制度还是原先的制度,结果截然相反呢,就是国企的执行力不到位。

陶教授主要从两个方面进行阐述:1、提高领导者的执行商;2、打造高效组织执行力。

我认为就应从以下几点做起:

(一)了解员工

(二)跟踪目标,解决问题

领导者的任务不只是制订计划,还就应进行跟踪,在开始实施后

要检查确认结果,设定周期,针对生产效率做多方面的考评、反省。当出现了问题时,要找出原因并寻求解决的办法。否则,没有跟踪的目标,即使再怎样明确具体,都没有多大好处。

执行型的领导者在制订目标之后,应建立一份详细的执行计划并把它捆绑到日程上,将目标转化成具体的行动及时光表。一份详细的目标执行计划应能回答如下的问题:“为了实现目标,应首先采取什么步骤和行动?”“我们同时能做哪些事情?”“要完成目标我们还需要改变什么?”等。

(三)论功行赏,奖优罚劣

“只要结果,不要理由”“不重苦劳重功劳”,讲理由意味放下了职责。日常工作中,安排过的工作,得不到好的执行或者不执行,问其原因,执行者会说出种种理由,处理起来又没有好的办法。那就透过激励好的员工来创造文化,激励不单单是金钱激励,同时也隐含着成就激励,地位激励等。要在企业内建立起执行力文化,就务必将薪酬与工作绩效挂钩。让员工获得薪酬与其贡献成正比,企业透过对员工的绩效考核,使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核数据,使员工的精力集中到努力工作,提高工作业绩上来,避免消极局面。

(四)让员工成长

导者,对此负有不可推卸的职责。

提升员工潜力的途径是多方面的。学习、培训、教育等都是很重要的方法。在学习中要对知识入脑入心,思考所以然,学以致用,知行合一。在工作中,遇到问题时,领导人给予的指导与员工一齐分析,解决问题的过程也是领导人培养员工的重要而有效的手段之一。

(五)能有效激励下属

激励下属是领导者必备的另一项才能。领导者每一天都务必精神充沛、斗志昂扬,领导者就应用自我的乐观与自信去感染周围的每一个人,给他们以勇气和力量,就应用自信去寻找、珍视和培养每个人的声音和尊严。如果你在要求员工参与、带给想法时给他们的声音以尊严和奖励,如果你能创造出一种理解一切推荐的气氛,你就能有效地激发员工的热情,如果你想建立一个执行力组织,你就务必做到这一点,并且选用这样的人才。

(六)勇于处理绩效差的人

领导人要想做到知人善任,还务必做到对绩效差的人及时进行处罚,直至让其走人,做到这一点十分重要。作为一名称职的领导者,个性是在你打算建立执行力组织时,就务必提高你的情感强度,对绩效差的人痛下决心及时处理。你在某一名员工出现错误时,没有处理,那么今后你应对的更多的员工时,也无法处理,久而久之在全员中,执行力也就在下降。

一个企业的发展要适应潮流的发展,没有执行力的企业注定不会长久,他们必然在激烈的竞争环境中败下阵来,只有那些建立了执行力文化的组织才能长久发展,基业长青。

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提高执行力的心得体会篇五

研究生阶段是一个对个人能力要求极高的阶段,需要高度的自律和执行力。具备优秀的执行力对于研究生而言至关重要。然而,由于学术压力、自主安排学习时间以及学术界的激烈竞争等因素,很多研究生在执行力方面存在一定的困难。在我作为一名研究生的过程中,我深刻体会到了提高执行力的重要性,并通过实践和总结找到了一些有效的方法。

第二段:培养自律习惯的重要性及方法

自律是提高执行力的基础。在研究生阶段,我们需要自主安排学习时间,按时完成研究任务。因此,培养自律习惯是至关重要的。我通过制定详细的学习计划,并按时完成任务来培养自己的自律能力。另外,合理安排休息时间,并且养成按时休息的习惯也可以避免疲劳和压力过大的情况。

第三段:分清工作的优先级和时间管理

在研究生阶段,我们面临着大量的学术任务和社交活动。要提高执行力,我们必须分清工作的优先级,并合理地安排时间。在我的经验中,我会将任务按照紧急程度和重要性进行划分,然后制定一个详细的时间表,确保每一个任务都能在合理的时间内完成。此外,避免拖延也是提高执行力的关键。我会设定时间限制,迅速行动来克服拖延心理,不断培养并加强自己的意志力。

第四段:保持积极的心态和自我激励

在研究生阶段,会遇到许多挑战和困难。保持积极的心态和自我激励对于提高执行力至关重要。我会时刻告诉自己,每一次努力都值得,而且我是有能力应对困难的。我也会给自己一些小奖励,例如完成一项任务后,我会奖励自己一次娱乐活动,这有助于保持工作动力,并提高执行力。同时,和志同道合的同学或同事保持联系,进行相互激励也是非常有帮助的。

第五段:定期反思和调整策略

提高执行力是一个长期的过程,所以定期反思和调整策略是必不可少的。我会定期回顾自己的学习计划和目标,并进行总结和调整。我将分析自己在任务执行过程中所遇到的问题和困难,寻找改进的方法和策略。定期反思可以使我更好地了解自己的优势和不足,并且找到适合自己的执行力提高方法。

总结:

在研究生阶段,提高执行力是非常重要的,它对于我们的学习和研究都有重要的影响。通过培养自律习惯、分清工作优先级、保持积极心态和定期反思和调整策略,我们可以提高自己的执行力,更好地完成研究任务。这不仅有助于个人的学术成就,也有助于我们将来的职业发展。

提高执行力的心得体会篇六

通过这两天的培训,让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。下面就分享我的一些感悟。

一、认真学习,加深了对提高执行力重要性的认识和理解

执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。通过这次学习,我明白了执行力的含义。

二、加强学习,更新观念,不断增强提高执行力的自觉性

我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。

三、通过学习,努力提高自身科技管理能力和业务创新能力。

对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求,结合我自身的情况,我总结了一下差距,确定了今后努力的方向和重点。一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行,积极主动地思考完成既定的目标任务,选准结合点,力求有新的突破。加强岗位责任意识,明确自己的责任,层层推动、步步实施。二是结合自己实际,努力做到“十个不”,推进工作落实,即:不要自行其是,不要以权谋私,不要不学无术,不要不思进取,不要是非不清,不要无所作为,不要错失良机,不要推诿梗阻;,不要坐而论道,不要浪费奢侈。

对“我无法/我不要/我能够/我一定”的训练深有感触。

经常说“我无法”,会让自己的常常感到无奈,迷茫。

经常说“我不要”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。经常说“我能够.”,会让自己感觉到希望,有信心。

经常说“我一定”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。

所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。多对自己说“我能够”,“我一定”。自我的激励很重要!

公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。

为期两天的培训虽然结束了,但是倍垒教育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里,让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态,有坚强的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位,无论做什么都应该脚踏实地,一步一个脚印,尽快适应社会的发展,才能更好的实现自己的人生价值,企业的社会价值。

提高执行力的心得体会篇七

导语:提高执行力心得体会怎么写?下面小编与您分享提高执行力心得体会范文,欢迎阅读!

根据支行执行力教育活动要求,我参加了个人业务科的民主生活会,主要是回顾总结近一年来的工作情况,认真总结经验,找查不足,积极开展批评和自我批评,进一步提高我们的思想理论水平和决策能力,确保完成全年各项工作目标和任务,下面,我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。

回顾一年多来工作,我深深体会到,作为机关干部,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。从基层到机关,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身,就是缺乏工作经历。但是,我还是充满信心地面对工作,认真履行自己的职责。我想,具有高度的事业心和责任心,是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务,就必须对上级负责,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明,一年来,在上级的正确领导下,通过依靠班子整体力量和科室全体员工的努力,取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话,叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则,“有条”才会“不紊”,有轨才会减少越轨。因此,围绕农行一系列政策举措,我始终把规范管理,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。应该说,一年多的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和不足也是客观存在的,其中主要表现在:

一是学习上不够深入,特别是在加强政策学习,主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们农行干部的综合素质提出了很高的要求,深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代,决定了我们必须加强学习,尤其是作为领导干部,要以能力建设为核心,加强自身和内部的学习,树立终身学习的'理念,不断提升学习能力,拓展知识领域,改善知识结构,促进适应发展,提升在实践中解决问题的能力。

二是忙于工作事务,深入基层调研少。因此,今后我要围绕农行改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,积极采取各种方式,多深入基层,开展调查研究,努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫,在充分掌握情况的基础上,通过深入系统的分析,力争在发现问题,揭示矛盾的同时,提出解决问题的办法和措施。

三是在执行上级的政策规定上,执行意识和执行力有待加强。当前,农行对依法规范经营的要求越来越高。作为农行干部我深感压力重大,责任艰巨。在今后,我要切实提高对执行力的认识,加强执行力建设,养成果敢硬朗、求真务实、雷厉风行的作风,不折不扣地将上级政策贯彻落实到位。

四是工作方法有待进一步改进。有时工作经常会出现急噪和情绪激动的现象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心细致的工作态度,这是有待在今后工作中加以注意和改进的。

以上是我经过自我剖析发现的不足,我想在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几个方面,肯定还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要上级领导和同志们给予中恳的批评。我将虚心地听取大家的意见,进一步反思工作中的问题,认真总结经验教训,改正不足,并在今后的工作中进一步加强学习,保持积极进取的良好精神状态,不断改进工作方法,更好地履行职责,在巩固过去完成成绩的基础上,与时俱进,开拓创新,进一步提高各项工作水平,高质量完成全年工作任务。

通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到 “为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。

四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。

五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。

作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

提高执行力的心得体会篇八

执行力,在研究生生涯中扮演着非常重要的角色。培养和提高自己的执行力,不仅可以让我们更好地完成学业任务,也有助于我们的个人成长和职业发展。在研究生阶段,我通过实践和总结,积累了一些提高执行力的心得体会。

第二段:设定明确的目标

为了提高执行力,设定明确的目标是十分关键的。在制定目标时,我们需要明确目标的内容、期限和评估标准。目标应当具体、可衡量,并与个人的研究领域和职业规划相契合。通过设定明确的目标,我们可以更好地规划自己的工作和学习,激发自己的动力和行动力。

第三段:合理分配时间和资源

执行力的提高还需要合理分配时间和资源。研究生生活充满了各种学习任务和科研项目,因此我们需要学会合理安排时间,做到高效利用每一分钟。在分配时间时,可以采用番茄钟或番茄工作法等方法,将工作或学习时间切割成小块,保持高度集中的注意力。另外,我们还需要合理分配资源,将有限的时间和精力用在最重要、最需要的事情上。

第四段:养成良好的习惯和规律生活方式

良好的习惯和规律的生活方式对提高执行力也有着至关重要的影响。养成良好习惯,使其成为自己的自觉行为,可以帮助我们更好地管理时间、保持专注和坚持。例如,每天早起,安排固定的学习和工作时间,清晰地规划当天的任务和目标,定期进行总结和反思。通过规律的生活方式,我们可以更好地掌控自己的生活,提高工作和学习的效率。

第五段:保持积极心态和坚持不懈

提高执行力的过程中,保持积极的心态和坚持不懈也是至关重要的。研究生阶段充满了挫折和困难,我们需要坚持信念,克服困难,不断提高自己的抗压能力。同时,我们还需要培养积极的情绪,保持对学习和工作的热情和动力。通过常怀积极的心态,我们可以更好地战胜困难,不断提高自己的执行力。

结论:

执行力的提高是一个长期而复杂的过程,需要我们不断地实践、总结和调整。通过设定明确的目标,合理分配时间和资源,养成良好的习惯和规律的生活方式,保持积极的心态和坚持不懈,我们可以有效地提高自己的执行力,并取得更好的学习和工作成果。在研究生生涯中,加强对执行力的培养和提高,将为我们的个人成长和职业发展奠定坚实的基础。

提高执行力的心得体会篇九

第一段:引言(150字)

执行力是实现目标的关键能力,而学习提高执行力则是每个人都需要掌握的技巧。从我的个人经验来看,提高执行力需要培养良好的习惯和意志力,同时养成坚持不懈的态度。在这篇文章中,我将分享一些我学习提高执行力的心得体会,希望对读者有所启发。

第二段:养成良好的习惯(250字)

良好的习惯是执行力的基石。为了培养良好的习惯,我每天制定一份详细的计划表,列出我当天要完成的任务和目标。这让我能够更有条理地安排时间,避免拖延和浪费。此外,为了培养坚持性,我还设定了每天早晨和晚上坚持阅读的时间。通过坚持做一件事,我逐渐养成了坚持不懈的习惯,提高了我的执行力。

第三段:锻炼意志力(250字)

意志力对于提高执行力是至关重要的。在日常生活中,我发现锻炼意志力的最好方式就是定下小目标并坚持去完成。例如,每天健身锻炼,我能够克服懒散的情绪,努力驱使自己去做运动。此外,提前设定给自己一个截止日期的任务,有助于增强意志力,使我更加专注于任务的完成。通过锻炼意志力,我意识到只有坚持不懈,才能真正提高自己的执行力。

第四段:拥有坚持不懈的态度(250字)

拥有坚持不懈的态度是提高执行力的重要因素。在我学习的过程中,遇到困难时很容易产生挫败感,但我始终保持积极乐观的态度。我告诉自己不能因一时的困难放弃,而是要坚持下去。为了保持积极的态度,我会与身边的人分享我的目标和进展,他们的鼓励和支持给了我巨大的动力。通过拥有坚持不懈的态度,我能够克服困难,提高我的执行力。

第五段:总结(300字)

在我的学习过程中,养成良好的习惯、锻炼意志力和拥有坚持不懈的态度都对提高执行力起到了重要作用。通过制定计划表、坚持阅读和健身锻炼,我养成了良好的习惯,有效管理时间并提高了自己的执行力。同时,锻炼意志力让我能够坚持并完成我设定的小目标,提高了我的执行力。拥有坚持不懈的态度让我能够克服困难,真正实现自己的目标。因此,我相信只要我们积极培养这些方面,就能提高自己的执行力,更好地实现自己的梦想。

在学习提高执行力的过程中,良好的习惯、锻炼意志力和拥有坚持不懈的态度是重要的要素。通过贯彻这些技巧和信念,我相信每个人都可以提高自己的执行力,并取得更好的成就。

提高执行力的心得体会篇十

随着社会的高速发展,越来越多的人选择继续深造,进入研究生阶段。与本科阶段不同,研究生阶段的学习更为深入和复杂,对学生的执行力要求更高。然而,提高执行力并非易事。在我自身的研究生生活中,我意识到了提高执行力的重要性,并通过不断实践和总结,取得了一定的进步。以下是我的一些心得体会。

首先,理清目标并具备规划能力是提高执行力的前提。在研究生阶段,学习任务繁重且复杂,如果没有明确的目标和合理的规划,很容易被琐事所困扰,从而影响实际行动。因此,我养成了每学期初制定学习计划的习惯,将研究生生活划分为短期和长期的目标,并合理安排每天的学习时间。有了明确的目标和规划,我更容易把握学习重点,提高学习效率。

其次,合理安排时间并注重时间管理是提高执行力的关键。在研究生生活中,课程、实验、研究等各种任务常常并行,如果不能合理安排时间,就会出现时间无法充分利用的情况,进而影响执行力。为了解决这个问题,我先后尝试了多种时间管理方法,包括番茄工作法、时间日志等,最终找到了适合自己的时间管理模式。我将每天的时间划分为几个时间块,每个时间块专注于一个任务,同时合理安排休息时间。通过这样的时间管理,我能更好地控制自己的时间,提高任务完成的效率。

同时,在研究生生活中,要养成积极主动的学习态度,主动参加各种学术和实践活动是提高执行力的有效方法。研究生生活不仅有理论学习,还有实际应用和实践。只有主动参与到各种实际活动中,才能真正将学到的知识应用到实践中,提高自己的执行力。在我自己的研究生生涯中,我主动参加了多个学术会议和实践项目,通过与他人的交流和合作,提高了自己的学习能力和实践能力。在实践中遇到问题时,我也努力寻求解决办法,不断改进自己的执行力。

另外,保持健康的生活方式对提高执行力也至关重要。研究生生涯中,很容易因为太过专注于学习而忽视了自己的身体健康。然而,健康的身体是提高执行力的基础。为了保持健康,我每天坚持进行适量的运动,如晨跑、健身等,保证自己的身体状况良好。此外,我还注重饮食的营养均衡,尽量选择健康的饮食方式。通过保持健康的生活方式,我感到自己更有精力和动力去学习和工作,从而提高了自己的执行力。

最后,建立良好的学习习惯是提高执行力的关键。研究生阶段学习任务繁重,需要我们有较强的自律性和坚持性。我通过调整自己的学习习惯,养成了每天早起和晚上读书的习惯,保证自己有足够的时间和精力去学习。此外,我还注重培养自己的阅读、写作和思考能力,通过每天定时读书和写作,不断提高自己的学术水平和思维能力。通过这些学习习惯,我深刻体会到只有坚持不懈的努力,才能提高执行力,取得优秀的成绩。

总而言之,提高执行力是研究生生活中一个重要的课题。在我个人的研究生生活中,我通过理清目标、合理安排时间、积极参与学术和实践活动、保持健康的生活方式和建立良好的学习习惯,逐渐提高了自己的执行力。通过不断总结和反思,我相信在未来的学习和工作中,我将能更好地提高自己的执行力,取得更优秀的成绩。

提高执行力的心得体会篇十一

8月8日,**市程溪华夏幼儿园,一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。这个消息一经披露,引起社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时,想起近年发生的多起类似事件,为逝去的生命感到痛惜外,发现除了种种客观因素外,还存在着一个重大的主管因素,那就是责任心不强。

责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。国家机关工作人员如果没有责任心,就没有强执行力,就有可能因为工作中种种的疏忽,给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害,就会严重损害党和人民群众的血肉联系。20xx年造成262人死亡的山西溃坝事故、20xx年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出,大多数事故发生的背后,都存在着部分工作人员责任心不强,工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。

应该说,我们的干部队伍总体上是好的,能够适应新形势新任务的要求,但也存在不少问题。比如,有的干部事业心不强,心浮气躁、无心作为,世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要,庸碌无为,怕事避事;有的缺乏精神动力,小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则,热衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞒下。这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展,损害干部队伍的形象,助长不良风气的形成,直接影响到党的执政能力。

当前,我国正处于经济社会转型期,传统的社会结构和利益格局被打破,在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。如何解决好这些利益矛盾,既要有国家的科学决策,也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如何提高执行力?明确答案是:要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。加强干部责任心、提高执行力,切实解决干部队伍中存在的突出问题,是全面落实科学发展观、加强政务能力建设的重大举措,是新形势下机关部门承担新使命、实现新发展的迫切要求,是把党和国家事业不断推向前进的坚强保证。

一个单位的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。“没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行”。作为机关干部,要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,破除“看客”心态,从我做起、从现在做起,出实招、干实事、求实效,这样,干劲就会更足,热情就会更高,办法就会更多,执行力就会大大增强。敢于承担责任的干部职工将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的人才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任。

如何把增强责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全过程,常抓不懈,深化各级干部的责任意识,笔者认为,主要做好以下几个方面的工作:一是加强干部培训工作,培训内容除了主题教育等常规内容外,还可以安排一些因责任心不强导致严重后果的反面材料,以树立干部的责任心和危机感;二是制定主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,严格执行有责必究制;三是改进和完善干部考核制度,建立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的机制,营造良好的干事创业环境;四是领导干部要带头端正执行责任之风,要求领导干部由督促执行向先执行转变,成为抓执行的第一人,班子的每个成员都要塑造执行形象,以自身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。

今年我们党将要召开具有重大而深远意义的第十八次全国代表大会,这是全党、全国、全军政治生活中的一件大事。此时,责任重于平时、大于平时,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情没办好,都可能酿成大事件,都可能造成不良政治影响。因此,在这样一种形势下,每一个干部职工务必进一步强化责任意识,时时提醒尽到责、事事不忘尽好责、处处都要尽全责,只有这样,才能以坚定的政治信念,粉碎敌对势力的政治图谋;才能自觉在大局下行动,心无旁骛干工作、一心一意谋发展;才能坚决执行贯彻上级决策指示,确保以优异的成绩向党的献礼。

提高执行力的心得体会篇十二

持续两天的“团队执行力”学习中,我主要学到如何打造核心团队,如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析。首先领导者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同时修自己的形象。再一个明确公司的愿景及战略规划,身先士卒做到快乐奋斗。

1、企业咒语:是,保证完成任务!

2、执行步骤中:明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。

3、制度建设中:领导与制度、朝夕制度。

4、管理模式中:团队沟通、团队激励。

与其说是咒语不如说是激发活力的口号,是,保证完成任务!它充分体现团队勇于接受工作任务,只对实现目标增加措施,不能降低目标草草了事的管理工作作风。总结下来,目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力,另一方面增加员工间的沟通,同时更应该提高部门领导对下属的关心,增加他们的归宿感。

感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程,让我受益匪浅,感触良多。特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

如今,在企业发展孰优孰劣的问题上,人们谈论得越来越多的是执行力。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题:一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?结果两人得出一致答案:三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,也会死在差劲的执行过程中。

从这个意义上说,处于现今市场经济中的现代企业,没有执行力,就没有竞争力。而对于个人,一个没有执行力的人,在现今社会是根本无法立足的。一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的,公司要发展,要规范,需要的就是务实的人而不是务虚,需要的是真正发挥每个岗位的作用,每个员工都做到这点,在实现自我价值的同时,也能使得公司业绩蒸蒸日上,从而实现共赢。

中国传统文化提倡“知行合一”,最后一个字就落实在“行”上。阿里巴巴马云还有一句话:阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,这样的公司何愁不能壮大发展呢?其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升,作为公司的一分子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,掌握工作技能,提高工作效率,强化执行力,实实在在地为公司的发展付出最大的努力。

经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课,从培训中让我深有感触,在今后的工作中什么是执行力?就是都能快乐地喊出:“是,保证完成任务!”。

首先要做到以身作则、日精进、修己安人,领导的执行力将产生强大的震撼力,员工也乐意服从和跟随,还要具备很高的威信力,要修品德、能力、形象,要张弛之道、身先士卒,员工就会高度信任领导,严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有“兵强,强一个。将强,强一窝”之说。

建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。

1、组织架构层次清楚、责任明确。

2、挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。

3、建立完整的执行流程制度。

1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。

2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。

3、通过集体学习,相关人员必须签名认同。

4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

5、奖惩分明严格执行。

通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充实自我学习和实践,培养大家都要对每项工作充满激情,快乐工作、快乐接受和快乐地喊出:“是,保证完成任务!”

提高执行力的心得体会篇十三

执行力是指人们根据理性的思考与计划,能够有目标地、坚定地付诸行动的能力。在当今社会快节奏和竞争激烈的环境中,培养和提高自己的执行力显得尤为重要。通过学习和实践,我总结出了一些提高执行力的心得和体会。

第二段:建立明确的目标和计划

提高执行力的第一步是确立明确的目标和计划。明确的目标能够激发我们的潜能和动力,同时也帮助我们更好地规划未来的行动。制定合理的计划可以确保任务分配合理,时间安排得当。在制定目标和计划的过程中,我们应该充分考虑到自身的能力和条件,并设定可实现的小目标,逐步实现大目标。这样做不仅能提高执行力,还能增强我们的信心和动力。

第三段:培养良好的时间管理能力

良好的时间管理能力是提高执行力的关键因素之一。在我们的日常生活中,时间是有限的资源,而我们的任务和计划却是无限的。因此,我们需要学会合理利用时间,合理安排任务的优先级和紧急程度。制定一个合理的时间表,并且按照时间表执行任务,可以帮助我们养成良好的习惯,提高我们的工作效率。同时,我们还应该避免拖延和浪费时间,尽量把握住每一天,充分利用时间。

第四段:保持积极的心态和高度的自我认知

保持积极的心态和高度的自我认知也是提高执行力的重要因素。我们要坚信自己的能力和潜力,克服困难和挫折,努力实现自己的目标。在面对挑战和压力时,我们要保持平和的心态,不断调整自己的心理状态,以积极的心态面对一切。同时,我们还要实事求是地评估自己的能力和能力,并做到量力而行,不虚张声势,不高估自己的能力。

第五段:坚持不懈,持之以恒

提高执行力需要坚持不懈,持之以恒。我们要坚持自己的目标和计划,坚持每天执行自己的工作和任务,不懈努力。面对困难和挫折,我们不能轻易放弃,要始终坚持自己的信念和决心。持之以恒的努力是提高执行力的关键,只有坚持下去,才能最终达到自己的目标。

总结:

综上所述,提高执行力是一项长期的、持续不断的学习和实践过程。通过确立明确的目标和计划、培养良好的时间管理能力,保持积极的心态和高度的自我认知,以及坚持不懈、持之以恒的努力,我们可以不断提高自己的执行力,并在竞争激烈的社会中脱颖而出。让我们努力学习并付诸实践,提高自己的执行力。

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