区块链线上课程 学校线上活动方案

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区块链线上课程 学校线上活动方案
时间:2023-09-11 12:28:09     小编:LZ文人

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

区块链线上课程 学校线上活动方案篇一

组长:xxx

职责:全面领导线上教学工作。

副组长:xxx

职责:负责全校线上教学业务指导工作,全面督查督导。

成员:教导处成员、各教研组长、各班主任

教导处:了解各班各学科实施和落实情况,及时修改和调整工作方案。

各班主任职责:负责本班线上教学全面工作,了解本班学生学习情况。

语文、数学、英语教研组长职责:负责线上教学进度制定和教学落实,收集本学科教学相关信息,及时督促检查。

1、xx中小学智慧教育平台;

2、xx智慧教育平台;

4、线上教学网课视频汇总观看地址。

养成阅读的习惯很重要,学生要坚持每天阅读,在阅读中学会留下思考的痕迹,能及时记录读书感悟或写读后感。

字可以体现一个人的性格和修养,一手好字,终身获益。坚持每天40分钟练习硬笔书法,要求姿势正确,书写规范、端正、整洁。

家长要督促孩子们每天在家坚持体育锻炼,并坚持每天做眼保健操和广播体操。除此之外,还可以居家创编家庭小游戏或结合擅长的运动项目进行练习。

鼓励孩子们在家主动学做家务事,用行动承担起对家庭的责任和义务。学会帮家长完成清洗瓜果、蔬菜,摆放餐具,收拾碗筷、擦桌子、拖地,打扫室内卫生等力所能及的家务。

1、对班主任:在开展线上学习之前,各班主任要把学习方式通过家长群转达给全体学生,并提醒学生按时观看。

2、对科任教师:

(1)教师要根据学情、学生心理特点等综合因素布置每天的学习内容,注重作业分层设计,指导学生自主完成作业,及时批改作业。

(2)教师和学生要同步收看,在课后开展线上解答、作业指导、作业批改等工作,督促学生整理笔记,做好课后总结反思。

(3)及时了解学生掌握情况,对于自学能力较弱的学生及时备案,复课后进行巩固。

3、对家长:家长要保证为孩子提供可学习的平台,陪伴孩子学习。关注孩子的学习效果,经常与老师进行网络沟通。要控制孩子使用电脑、手机及看电视的时间,在课间时,让孩子远眺或做眼保健操,使眼晴得到一定的休息。

归期未定,但是使命与责任依旧在坚守,为了线上教学工作的顺利进行,大家共同努力,一起期待阴霾早散,重返校园!

区块链线上课程 学校线上活动方案篇二

根据上级有关文件要求,为做好我校线上教育教学工作,特制定本实施方案。

认真落实有关疫情防控要求,自20xx年10月8日上午起,全县暂停线下教学活动,精心组织扎实开展线上教学活动。坚持立德树人根本任务,全面落实“五育”并举,尊重线上教育教学规律,科学安排,精心组织,加强指导,提高育人质量。建立“学校组织指导、科任教师具体实施、家长协助支持”的工作机制,确保线上教学工作顺利开展,不断提高教育教学实效。

组长:赵强(校长)

副组长:刘玉杰(副校长)、王保玺(副校长)

成员:全体教师

(一)转播上课方式

借助微信、钉钉、智慧教育等平台中的上课直播功能,对教育部提供的中小学网络平台中的优质学习资源,按照我校疫情防控期间教学课程表安排定时转播并讲解,课后做好线上答疑、作业布置批改和反馈以及个别辅导等工作。

(二)直播上课方式

教师借助微信、钉钉平台进行直播上课,地点可以在家里,也可以利用学校多媒体在教室里。课后做好线上答疑、作业布置批改和反馈以及个别辅导等工作。

(三)教学时间安排

严格控制线上教学时间,每天线上教育时间原则上不超过80分钟,每次连续学习时间不超过30分钟。线上教学自10月8日开始至疫情结束返校时止。一周上五天,星期一至星期五,每天安排六节课:3节直播课、3节实践活动课。

(四)作业安排

各班要根据线上学习实际,科学设计作业的形式和内容,布置弹性作业和分层作业。要统筹学生作业量,不得安排过多、过难和学生无法独立完成的作业。作业时间每天不超过半个小时,不得强行要求学生家长每天上网“学习打卡”、上传学习视频、打印和批改作业,不得向家长布置作业。

(五)教学课程表

区块链线上课程 学校线上活动方案篇三

6月16日―6月17日

健康老爸

一、购物满18元以上均可获赠父亲节精美礼品一份。(扇子或剃须刀片)

二、凡6月18日出生的父亲凭有效证件可在麦吉利享受购生日蛋糕6折优惠。

三、送给父亲的祝福(顾客持会员卡购男士用品可享受免费礼品包装。)

具体操作:

地点:大厦店换购处

细则:

a:凡持本店当日单张38元以上购物小票者可参加喝啤酒比赛。

b:每场次分两组,每组5人。由主持人下令,能在最短时间内喝完1听者获胜。获胜者将当场奖2听钟楼啤酒,商品准备:水杯,男士内衣,吉列系列,酒类,凉席,凉枕卖场布置:换购处吊挂父亲节吊牌,卖场内制作父亲节提示。

一、营销目的

由于父亲节和端午节只相差几天,并在同一快讯档期,而父亲节相对端午节来说,仅仅是一个小节日,两者只能选择其一做为促销重点,因此,今年父亲节的促销不做主题式促销,主要以商品促销为重点,来达到销售的目的。

二、快讯档期

6月10日―6月24日

三、促销主题

1、扮靓父亲,重返年轻

2、给老爸一个温馨的父亲节

3、真情实意送父亲,健康礼品更贴心

四、促销方式

一)商品选择

选择男士商品和季节性商品进行促销,以下商品谨供参考:

1、食品类:啤酒、饮料、滋补品、保健品等;

3、烟酒类。

二)商品特卖

由采购部针对相关商品与供应商洽谈特价销售:

2、让父亲更健康:啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖;

3、让父亲更快乐:一些精美高档礼品等特卖;

三)商品促销

四)商品陈列

由各连锁分店根据本店与专柜情况,针对相关特价商品进行突出和重点陈列,以促进和达到节日销售的目的。

活动内容:父亲节即将来临,为了表达对父亲的敬意与感谢,用你的画笔将老爸特色的一面画下来并在画像背面附上简短的说明寄给我们。如:“健康老爸”、“快乐老爸”、“帅气老爸”等。进行评选后,我们从中评选出50名获奖作品在店外进行展示。参赛者年龄限18岁以下(含18岁),画体风格不限。6/5---6/12为作品收集期,6/13为作品评选期,6/14---6/16为获奖作品展示期,6/16进行现场颁奖。

奖项设置:

一等奖:1名价值300元的礼品

二等奖:1名价值100元的礼品

三等奖:2名价值50元的礼品

纪念奖:46名精美礼品一份

活动地点:正门外淑女屋旁

报名方式:xxxxx

活动内容:父子(或父女)免费组队报名参加比赛,年龄不限,限报50队。在规定的时间内,包粽子的数量最多、最规范者即为获胜,所包粽子参赛者可带走。

奖项设置:

冠军:1名价值300元的礼品

亚军:2名价值100元的礼品

季军:3名价值50元的礼品

参与奖:44名精美礼品一份

活动内容:举办旱地龙舟比赛。在端午节这天,自古就有赛龙舟、吃粽子等传统习俗。你想尝试划龙舟的乐趣吗?你想让今年的端午节过得更有意义吗?那么赶快参与我们的旱地龙舟大赛。

参赛队伍组成:康师傅一支队伍,观众三支队伍,春熙路街道办两支队伍。参赛队伍可获精美小礼品一份。

活动地点:1f正门

活动内容:父子(或父女)免费组队报名参加比赛,年龄不限,限报30队。比赛分为:父子颠足球接力、父子卡拉ok对唱(伴奏带自备)、你做我猜--父子默契大考验,真情传递。参赛先手需按要求完成以上内容,比赛采用计分制,根据部分评出冠、亚、季军。

奖项设置:

冠军:1名价值400元的礼品

亚军:1名价值200元的礼品

季军:2名价值100元的礼品

参与奖:26名精美礼品一份

区块链线上课程 学校线上活动方案篇四

父母是孩子的第一任老师”,而幼儿园教育又是孩子成长的重要阶段,家长作为幼儿园教育的参与者、支持者和合作者,在孩子的发展中起着重要的作用。同时让家长们了解幼儿园的教育情况,营造宽松、和谐的沟通氛围,共同为孩子们的健康成长创建“绿色”环境。于是我们一年级在这里相聚,让心与心的碰撞,召开本学期的家长会!

20xx年9月17日(星期五)

三、活动地点

一一班(线上)一二班(线上)

一三班(线上)一四班(线上)

活动执行:一年级级老师

(一)签到(二)一年级级会议

(一)年级老师于学期初讨论会议的形式及主要内容。

(二)派送邀请函告知家长会议的时间、地点。

(三)以短信的形式给家长发送线上家长会的温馨提示。

(一)各班主任召开班级会议

1、感谢家长对我们工作的理解及配合。

2、小结班级老师及幼儿发展的基本情况。

(二)教育教学内容

1、五大领域。

2、教育教学重点培养。

(三)话题讨论

一一班:放手的爱——坚信的力量

一二班:如何培养孩子的自我服务意识?

一三班:家庭教育重要吗,为什么?怎样创设良好的家庭氛围?

一四班:如何看待家庭教育?怎样建立一个有意义的家庭环境?

(四)本学期活动安排情况

(五)需要家长配合的工作。

(六)结束语

(一)提醒家长,提前进入线上签到。

(二)会议过程中,积极参与分享环节。

(三)会议结束后,请家长拍照上传。

区块链线上课程 学校线上活动方案篇五

年度考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。优秀等次的比例不超过15%。

考核范围为学校在编的管理人员(含中层及以上学校领导干部)、专业技术人员、工勤人员(含后勤人员、教辅人员)。

各职务层次间的优秀等次不得相互占用。

考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作绩效。

考核内容根据岗位的不同,确定考核重点:管理人员重点考核思想政治素质,遵守法律、法规、规章制度和依法行政能力以及管理水平和工作实绩等情况;专业技术人员重点考核其专业技术水平及工作实绩,特别是工作中技术创新、学术研究能力等情况;工勤人员主要考核履行岗位职责、遵守职业道德和操作技能及服务态度等情况。

年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。考核标准明确具体,不同类别、不同等级岗位的工作人员应有不同的标准。

(一)确定为优秀档次须具备下列条件:遵纪守法,思想政治素质高,具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德;勤于学习,有计划地参加教育培训,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高,履行岗位职责能力强;公益服务意识和工作责任心强,具有模范的勤奋敬业精神,工作态度认真负责;全面履行岗位职责,高质量地完成工作任务,成效显著,服务对象满意度高;在廉洁从业方面具有模范作用。

(二)确定为合格档次须具备下列条件:遵纪守法,思想政治素质较高,具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德;定期参加教育培训,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高,履行岗位职责能力较强;公益服务意识和工作责任心较强,具有勤奋敬业精神,工作态度比较认真负责;能够履行岗位职责,较好地完成工作任务,富有成效,服务对象满意度较高;廉洁从业。

(三)事业单位工作人员具有下列情形之一的,应当确定为基本合格档次:思想政治素质一般,或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足;终身学习意识不强,学习主动性一般,接受、参加教育培训较为勉强,与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低,履行岗位职责能力较弱;公益服务意识和工作责任心一般,或者工作态度、工作作风方面存在明显不足;基本能够履行岗位职责,但完成工作的数量不足,质量和效率不高,或者在工作中有较大失误,或者服务对象满意度较低;能基本做到廉洁从业,但某些方面存在不足。

(四)事业单位工作人员具有下列情形之一的,应当确定为不合格档次:思想政治素质较差,或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面较差;终身学习意识缺乏,无正当理由拒不接受、参加教育培训,业务素质和工作能力不能适应岗位要求;公益服务意识和工作责任心薄弱,或者工作态度、工作作风差;未能履行岗位职责,未能完成工作任务,或者在工作中因严重失误、失职,造成重大损失或者恶劣社会影响;不能做到廉洁从业,且情形较为严重。

(一)考核方法

1、分级考核与分类考核相结合

学校校长(书记)由市教育体育局进行考核;副校长由所在学校提出考核意见,报市教育体育局确定考核等次;其他人员由所在学校分管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位按照相关工作程序和要求进行分类考核。

2、平时考核与工作领导小组评议相结合

年度考核以平时考核为基础,根据本校实际确定为《马戈庄小学业绩考核》成绩为重要依据,结合工作领导小组评价权重。

具体做法:

(1)以学年度(两个学期)的业绩考核为依据,两个学期业绩考核至少有一次为优秀等级,且另一个学期为良好及以上,列为年度考核优秀等次候选人。

(2)根据业绩考核列出的候选人名单,提交学校工作领导小组,由学校工作领导小组成员评议产生优秀等级推荐人员,若出现重票现象,再依据两个学期的业绩考核成绩之和,推荐成绩高的人员。

(3)不配合学校工作,不听从学校工作安排,长期请假,不达课时量,经常不参加学校会议和大型活动,无正当理由不参加学校安排的培训学习,不上交学校布置的相关材料,体罚学生影响恶劣,不遵守疫情防控相关规定等均不列入优秀等级名单。

(二)考核程序

在年度考核时,学校要成立考核工作领导小组,负责考核工作的具体组织实施。考核工作领导小组由本单位校长、中层干部、教职工代表组成。考核组织的日常事务由本单位相关处室承担。

工作领导小组:

组长:钟庆职

副组长:赵晓利

成员:夏彦涛,张文超,王桂玲、张雅菲、李晓东、范学功、王琛雷、李文静、各办公室负责人(夏青翠、毛中平、孙兴好、于慈俭、胡康康)。办公室负责人以办公室为单位评议产生,工作领导小组人员更换跟随办公室负责人更换而更换。

事业单位工作人员年度考核的基本程序:

(二)在一定范围内民主测评,收集服务对象的意见和评价;

(六)将考核结果通知被考核人,并由本人签署意见;

(七)将考核结果及得分排名情况报市市教体局人事科备案,并将《事业单位工作人员年度考核登记表》存入被考核人档案。

对年度考核结果被确定为基本合格或者不合格有异议的,可向学校申请复核,对复核结果不服的,可按《事业单位工作人员申诉规定》提出申诉。

(一)考核结果确定

1、根据《关于机关事业单位工作人员平时考核工作实施意见》(平人社字〔20xx〕43号)的规定,各学校应按照本单位制定的考核办法和评分细则,分类对单位三类岗位人员进行量化考核。根据平时考核、民主测评及服务对象评价的分数,确定被考核人年度考核总分数。

2、基本合格和不合格等次人数按照本单位实际情况和被考核人员年度考核得分排名情况,由单位考核工作领导小组集体研究确定本年度基本合格和不合格人员名单。

3、新进教师在试用期内参加年度考核,只写评语,不确定档次。

4、学校派出的支教、顶岗培训、顶岗助教和借调人员,除特殊规定外,由受援学校进行年度考核,计算在受援学校考核总人数内,由受援学校根据本单位考核标准进行考核。

5、病假(因公负伤除外)、事假、非单位派出学习累计超过考核年度六个月以上的工作人员,不参加年度考核。

6、受处分工作人员的年度考核,按照下列规定办理:

(3)受到降低岗位等级处分的,在受处分期间,年度考核不得确定为基本合格及以上档次。

处分解除后,其年度考核不再受原处分影响。

7、涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的,参加年度考核,不写评语、不定档次。结案后未给予处分的,按照规定补写评语、补定档次;结案后给予处分的,按有关规定办理。

8、对无正当理由不参加年度考核的事业单位工作人员,经教育后仍拒绝参加的,其考核结果直接确定为不合格档次。

9、受党纪处分的工作人员,其年度考核按照中纪委、中组部、原人事部《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》(组通字〔1998〕19号)有关规定执行。

(二)考核结果使用

考核结果作为教师资格定期注册、岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、绩效工资发放等工作的重要依据。年度考核优秀等次人员原则上应从业绩考核结果优秀等次人员中产生,年度考核结果确定为优秀等次的给予嘉奖奖励。

(一)教师资格定期注册周期内,年度考核每年达到合格及以上等次的方可进行定期注册。

(二)年度考核被确定为基本合格的,不能正常增加薪级工资,并对其诫勉谈话,限期改进;连续两年被确定为基本合格的,应转岗或接受专门培训;连续三年被确定为基本合格的,可解除聘用合同。

(三)年度考核被确定为不合格的,学校可调整岗位,教师无正当理由不同意变更岗位的,学校有权按规定程序解除聘用合同;连续两年被确定为不合格的,应解除聘用合同。

(四)教师绩效工资分配要结合考核结果确定,实现“多劳多得,优教优酬”。

区块链线上课程 学校线上活动方案篇六

各学院(部)根据本学期的教学计划,认真检查和核对各课程开出情况,未进行线上教学的课程,说明理由并做好开学后教学进度的安排预案。已经进行线上教学的课程,对教学进度进行统计分析,提出开学计划调整,重点补足实践性课程。通过线上课间检测、章节检测、阶段检测、期中检测、师生互动、线上提问、作业完成、问卷调查及师生座谈会等方式对前期线上教学质量进行研判,对学习效果欠佳的课程,提出开学后的补课计划及整改方案。未开学前继续做好线上教学质量监控,定期总结并反馈。

各学院(部)要及时总结线上教学管理、质量控制、教学平台选择、课程资源建设、线上教学设计、师生互动模式、线上考核方式及形成性评价等经验,召开各种形式的经验交流会议,积累和巩固线上教学成果。开学后两周内,各学院(部)推荐1-2门线上教学优秀课程进行校级交流,学校通过评审进行表彰奖励,并作为年度教学绩效考核的重要参考。

各学院(部)要进一步加强教学模式改革研究,开学后根据疫情发展情况和课程性质,做好线上线下混合式教学模式的`设计,疫情结束前原则上不进行大班课堂授课,以线上为主、线下为辅的教学方式完成教学任务,积极开展以学生自主学习为导向的tbl(teambasedlearning)、cbl(casebasedlearning)等多种教学模式。疫情结束后,以线下教学为主、线上教学为辅的教学模式完成教学任务。

各学院要根据各专业人才培养方案,认真分析和研究疫情对毕业实践及论文完成的影响,严格遵照专业培养目标,超前谋划、科学合理地做出毕业条件和考核方式的调整,把握时间进度,适时开展毕业生的线上论文审核、评审等工作,保证学生顺利毕业。

各学院要认真调研学生线上学习状况,对学情进行精准分析,了解不在线学生的学习情况,对学习松懈学生加强教育和引导,对于无网络资源的学生及时通知学习任务及学习要求,对学习困难学生加强辅导。开学后,根据教学进度提出补课计划。因疫情无法返校的学生,继续做好线上教学和辅导工作。

稳定教学秩序、推进教学改革、保障教学质量是疫情期间保证我校人才培养质量的重要内容,学校要求各教学单位做好开学准备,结合实际情况制订线上线下教学衔接工作方案并认真落实,努力高质量完成本学期教学任务和人才培养任务。

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