民办高校基建方案设计 三基建设学习计划方案

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民办高校基建方案设计 三基建设学习计划方案
时间:2023-09-05 08:50:41     小编:QJ墨客

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

民办高校基建方案设计 三基建设学习计划方案篇一

为进一步提升安新分公司路政管理水平、服务质量和行业形象,全面推进高速公路系统化、规范化和标准化管理,按照省公司“规范管理年”活动的部署和《全省交通运输系统基层基础基本功建设实施方案》的要求,结合工作实际,精心整理的100道学习题,以问答的形式归纳了我省高速公路路政大队、收费站和服务区“三基”建设的要点、重点和难点,为使安新分公司路政人员认真学习,在学习中感悟,在感悟中实践,不断增强素质,提高自身水平,现制定本培训学习计划。

一、学习目标

提高基层路政大队的标准化、规范化建设,提升路政执法人员的基本功,增强队伍综合素质和业务技能,夯实基础,激发活力,打造人民群众满意的基层路政大队,使全体路政人员的道德修养与职业道德水平有明显提高,实现依法行政、依法治路。

二、学习内容

学习《全省高速公路“三基”建设一百问》综合篇、路政篇。学习采取统一讲课和自学方式进行,学习时间严格落实签到制度。六月下旬印发试卷综合篇,七月中旬印发试卷路政篇组织路政人员进行闭卷考试。

务水平,充分展示文明执法的良好形象,持续推进安新路政工作取得新发展。

安新分公司路产管理科

20xx年6月10日

一、重点工作任务

(一)加强基层组织

1.建立和落实基层党建工作责任制。建立健全镇党委书记和村党支部书记党建工作“双向”述职制度。推动党组织书记切实履行党建第一责任人职责。建立党建工作例会、书记承诺、党建观摩会制度,完善目标考核制度,增强书记抓党建的责任感和自觉性。

2.分领域推进基层服务型党组织建设。充分发挥“党建带群建”的机制优势,建立健全工会、共青团、妇联等人民团体组织。分领域推进服务型党组织建设。

3.加强乡镇政权建设。强化镇党委、政府对垂直管理站所的监督管理职能,逐步建立起镇与部门之间运转顺畅、职能明确的协调互动机制。 抓好镇村调解、综治维稳机构建设,推行镇干部夜学、夜议、夜谈“三夜’工作制度。

4.加强我中心干部队伍建设。加强领导班子建设,明确干部

岗位职责

,强化绩效考核,健全完善《机关干部5+x绩效考核制度》和镇干部培训制度,提高镇干部队伍的政治和业务素质。

5.稳定和充实基层工作力量。为新考录的人员配备办公设备,关心干部身心健康,丰富文化生活,办好镇食堂。定期开展“最美基层干部”评选活动,大力宣传优秀基层干部。

8.加强村(社区)“两委”及其他配套组织建设。以“五有五能’为标准,坚持“选、育、管、用、备”并举,充分发挥村党组织在各类组织和各项工作中的领导核心作用,明确村“两委”负责人岗位职责,确保其履职尽责。加强村“两委”及共青团、妇代会等干部队伍建设。健全完善《瞿昙镇村干部考核管理办法》,实行岗位目标责任、民主评议、离任审计、过错问责,进一步加强对村干部的考核管理监督。

9.推行村民事务代为办制。推行“四明四定”轮值服务制度,依托民惰沟通日、“531”贴心服务机制、群众说事点等方式,实行村“两委”主要负责人轮流坐班制。

10.打造基层党建工作品脾。在全面巩固落实好“三议一表决”、“双推双选”、“户代表”、“村级民主监督管理委员会”等创新品牌基础上,借鉴“枫桥”经验在久久为功、持久发力、做优品牌上下功夫,培树浪下村为区级党建示范点。

11.推进城乡网格化管理。不断探索农村“网格化管理、社会化服务”工作,普遍建立切合实际、可操作的村规民约。定期开展基层矛盾纠纷排查化解工作。

12.全面开展“双重管理、双向服务”活动。全面开展机关在职党员到社区报到的“双重管理、双向服务’活动,建立在职党员亮明身份,服务居民群众,参加社区公益活动惰况反馈制度,为更好地了解干部、识别干部提供依据。

13.加强农村实用人才队伍建设。制定农村实用人才发展计划。到20xx年底,建立农村“土专家、田秀才”信息库。积极配合上级部门继续抓好“雨露计划”、“阳光工程”等技能培训,开展专家与实用人才结对活动。

化。探索提升农村流动党员教育管理水平,进一步健全“党员空中活动室”,开展网上党内日常活动和组织生活。推行党员分类管理办法及处置不合格党员处理办法。实施农民党员党性教育和技能培训的“双育”工程。完善党内关怀帮扶机制。

15.建立基层组织综合考评机制。针对基层组织实际和特点,分领域制定综合考评办法;按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求,实行分类定级、动态管理,分领域倒排一批后进基层党组织进行重点整顿。

(二)打牢基础工作

1.推进改革创新。积极配合上级部门着力推进党政群机构改革、事业单位分类改革、党的制度建设创新等重点改革任务的落实。

2.科学界定职能。依据“三定”方案,科学设置工作岗位,区分业务岗位、共性岗位,因事设岗、因岗定责、因责选人,明确岗位职责,严格定员定岗定责。。

3.清理行政审批事项。加强对政府日常管理工作的监督管理,规范政府行政事项审批行为,切实做到“清单之外无审批”。

“双亮双创”活动。建立和完善机关效能考核制度体系,切实将提高机关工作效能作为提升服务水平的主要手段。

5.开展机关单位精细化管理。根据不同窗口、不同岗位的工作性质,细化目标,落实责任,强化考核,建立全员责任机制,推动党政机关工作精细、务实、高效。

6.合理划分基层组织事权。发挥村党组织领导核心作用,全面落实村民自治制度。

7.持续开展专项整治活动。建立专项整治常态化机制,重点对信仰缺失、党性淡薄、滥用职位权力、吃拿卡要、损公肥私、与民争利等具有顽固性、反复性的突出问题和区委确定的37项专项整治任务开展集中专项整治;实行问题认领制度,党员领导干部要带头认领存在的突出问题,采取责任倒逼措施,规定时限,狠抓落实,落实一件,销号一件。坚持开展行政执法整治行动,认真解决损害群众利益的各类问题,全面促进社会公平正义。

8.推行“一线工作法”。坚持机关干部联系群众服务基层制度,大力践行“一线工作法”,形成力量向一线倾斜,问题在一线解决,成绩在一线融合,干部在一线检验,形象在一线树立,政绩在一线创造的经验,促进各级干部想干事、会干事、干成事。

民办高校基建方案设计 三基建设学习计划方案篇二

余波、白光福违纪违法案件警示教育活动实施方案

各科室:

以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,进一步拓展从源头上防治腐败工作领域,营造风清气正、干事创业、履职尽责的良好氛围。

积极组织学习,认真查摆问题,制定整改措施,实现边学边提高、边改边见成效。

采取召开民主生活会等多种形式,认真开展批评与自我批评,主动查找自身存在的问题,自觉增强廉洁自律意识,不断改造自我、提高自我、完善自我。

紧密联系单位及部门工作实际,结合对违纪违法典型案件的剖析,举一反三,着眼于解决单位和个人廉政方面的突出问题。通过对广大党员干部警示教育,使其对反腐倡廉在认识上有新的提高,心灵上受到震撼,行动上更加自觉,真正筑牢拒腐防变的思想道德防线和制度机制防线。

为加强对教育活动的组织领导,成立了以许光树主任为组长、各科室责任人为成员的“警示教育活动”领导小组。领导小组要加强领导,精心组织,加强监督检查,做到人人参与,保证教育活动达到预期目的,取得实效。

要严格按照文件要求抓好警示教育活动各阶段安排的落实,以实际的工作成绩来检验警示教育活动成效。

要对照余波、白光福案例,查原因、找教训,结合本单位和本人实际,查找自身是否存在自律不严及各单位、各个工作环节存在的廉政风险点,进一步完善廉政风险防控机制,确保严格、公正、廉洁、文明执法。为确保人人受教育,人人得警示。

丘北县产业园区管理委员会

2012年9月20日

民办高校基建方案设计 三基建设学习计划方案篇三

加强“三基建设”的实施方案

为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神,根据县委下发的《关于加强“三基”建设的实施方案》文件精神,结合我局工作实际,现就加强基层组织、基础工作和基本能力建设(以下简称“三基建设”),制定如下实施方案。

一、指导思想

基层组织是指以基层党组织为核心的基层政权组织、群团组织和自治组织等各类基层组织;基础工作是指各个单位履行职能必须做好的最基本工作和内部基础性管理;基本能力是指各类人员胜任岗位必须具备的基本知识、基本技能和基本素养。

1 本手段,实现党组织全面加强、基础工作全面进步、基本能力全面提升,努力推动党建工作持续健康发展,使“三基”建设扎实推进、大见成效。

二、总体要求

按照省委提出的“一年解决突出问题、初见成效,两年不断深化拓展、显著改革,三年实现整体提升、全面进步”的总体思路,经过持续努力,重视基层、大抓基层的氛围日益浓厚,人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜的导向牢固确立,重心下移、力量下沉、保障下倾的体制机制不断健全。

三、主要任务

(一)建强基层组织

1、夯实基层组织。以加强党对基层支部的领导为主线,强化基层党组织的政治功能和服务功能,着力构建上下贯通、坚强有力的基层党组织体系,形成一级抓一级、层层抓落实的良好运行机制。要以“两学一做”学习教育为带动,切实加强基层党建工作,着力破难题补短板,激活基层党组织、增强基层组织力,创建政治强、作风好、服务优、威信高的党支部。深入推进基层服务型党组织建设,不断扩大党组织有效覆盖,坚持政治属性,发挥服务功能,促使每个党支部都成为坚强战斗堡垒,推动基层党建工作全面进步全面过硬。

2、选好配强基层班子。建强班子是基层组织建设的第2 一职责。要按照“听党话、跟党走,有本事、能带富,肯干事、干成事,自身正、威信高”的要求,选好配强基层班子,把那些政治坚定、群众拥护、能力突出的优秀人才选拔上来,充实到党组织班子中去。加强党支部书记队伍建设,要按照“一好双强(思想政治素质好、带富能力强、协调能力强)”的标准选拔基层党组织书记,做好选拔培养、监督管理、教育培训、激励保障等工作,着力提升他们推动发展、促进和谐、服务群众的本领,使他们真正成为加强基层建设的主心骨和“领头雁”。加强对基层带头人队伍的监督管理,严格考核奖惩,健全民主评议、述职述廉、离任审计等制度。

3、引领和扶持基层党组织。按照“831标准体系”抓好非党组织建设,推进非公企业党组织组建和工作覆盖,切实发挥好非公企业党组织在企业职工中的政治核心和在企业发展中的政治引领“两个作用”,全面提升非公党建工作科学化水平,推动非公有制经济组织健康有序发展。

4、加大整顿软弱涣散基层党组织力度。坚持标本兼治、综合施治、精准施策的方针,配齐配强班子特别是带头人,健全行之有效的工作制度,推动软弱涣散基层党组织转化提升。对每个软弱涣散基层党组织,都要采取“六个一”的工作措施,帮助转化提高,即研究一个整顿转化方案,成立一支帮扶队伍、做出一个整改承诺、拟定一套整改措施、建立一份工作台账、形成一个长效机制。要把整顿与规范相结合,3 不断提高基层党组织的规范化程度。

(二)夯实基础工作

开展常态化走访排查。坚持每周五“群众工作日”制度,常态化深入,摸清基层党组织的运行、职工队伍、党员队伍、建立党组织、出资人(负责人)等情况,摸清党员干部群众的思想动态,摸清群众的真实诉求和愿望,摸清影响基层稳定的突出矛盾和问题,摸清辖区内社会治安和安全生产隐患。

(三)提升基本能力

4 复杂的矛盾中抓住主要矛盾,能够分析和查找矛盾问题的根源,并制定对策、采取措施、妥善解决。(5)执行落实的能力。崇尚实干、勇于作为、敢于担当,开展工作有思路、有办法,落实工作执行力强、效率高。(6)开拓创新的能力。增强改革创新意识,善于把握时代特点和形势变化,不断解放思想、与时俱进、勇于探索,主动运用创新思维来推动各项工作。(7)廉洁自律的能力。牢固树立党规党纪意识,严格遵守廉洁自律各项规定,正确行使手中的权力,自觉接受监督。

四、基本原则

(一)坚持“分类指导”的原则。既要从工作大全局出发,全面部署党组织建设工作,又要结合实际情况和特点,有所侧重,分类推进,齐头并进。

(二)坚持“改革创新”的原则。要发挥主观能动性,以改革勇气和担当精神直面问题,大胆探索实践,体现时代特色、企业特色。

(三)坚持“重点突破”的原则。以“三基建设”为突破口,精准发力,推动“三基”建设不断取得实效。

2017年7月17日

民办高校基建方案设计 三基建设学习计划方案篇四

为全面加强公司基层、基础、基本功(以下简称“三基”)建设,切实打牢基层基础建设,提升队伍基本素质,夯实企业发展根基,激发员工工作活力,有效促进企业全面、协调、可持续发展,结合实际,特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,紧紧围绕企业全面深化改革,抓基层、打基础、苦练基本功,通过持续努力,不断提高基层建设水平,不断夯实基础管理,不断提升员工整体素质,为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。

二、总体目标

通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设,实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。

三、工作任务

(一)持续强化基层党组建设

1.一是结合公司实际成立党委办公室,把党建工作纳入重要议事日程,做到党建工作常安排、常检查、见成效,加强对党员及公司员工的人事管理工作;二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体,践行科学发展观,加强“三基“建设的思想基础,截至目前,公司已开展了以“推进全面深化改革 激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课,后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育,达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。

2.加强“倒三角”支撑能力,推进服务型企业建设。一是大力倡导员工重心下移,深入实际、深入基层、深入群众,加大对基层的人才支援力度,坚持领导班子现场办公制度,广泛听取基层单位和员工的意见,努力掌握第一手资料,不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。公司司务会研究决定,为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力,继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后,将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务,更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。

(二)持续强化基础工作,深入推进效能建设 1.结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求,科学界定部门职责,完善职权目录,清理和规范各类行政审批事项,全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作,深化政务、企务公开,简政放权,解放生产力。

2.根据《关于征集海北分公司职能部门专项管理提升任务的通知》(中电信海北[2014]104号),启动公司职能部门专项管理提升工作活动,各单位根据本单位的实际发展情况,尤其是围绕发展中存在的问题,就州公司相关部门需要提升的管理工作提出立项建议,解决成效将纳入州公司部室考核,并接受基层评判。

3.坚持规范化、科学化、精细化管理的基本方向,按照“事事有人管、人人有专责、办事有标准、过程受控制”的要求,细化量化岗位责任。一方面着眼解决制度过多、体系要素交叉重叠等问题,本着简明、实用、系统、高效的原则,加快推进规章制度的集中管理和清理整合,规范工作流程,便于基层在工作中有效执行;另一方面要针对不同时期、不同阶段的突出问题和薄弱环节,防范企业发展风险,全面提高经营管理水平,财务部将根据省公司对公司经济审计发现的29条问题进行整理汇总,并制定详细的整改方案,逐项抓好落实。

4.深入推进党风廉政建设,持续整治作风问题。进一步巩固党的群众路线教育实践活动取得的成果,围绕“抓作风转变、促工作落实”这一主题,严格遵守“八项规定”,抓好党风廉政建设,坚持实地调研、现场办公等工作模式,经常性地深入服务基层,通过强化实践锻炼,不断提高领导班子的认识能力、判断能力和履职能力。建立健全作风建设长效机制,严格落实领导干部“一岗双责”,坚持和完善领导班子及党委联系群众服务基层的制度,总结推广联点帮扶、现场办公、定点扶贫等成功做法,促进工作作风的持续转变。

(三)加强基本能力建设,全面开展达标活动 把加强业务培训、岗位练兵与个人进步、达标活动、表彰奖励等紧密结合起来。一方面紧紧围绕流量经营和划小承包,以全面提升员工业务发展能力为核心,继支局长营销技能提升培训、流量及数据业务“5s“营销能力提升培训、流量专题培训等活动之后,继续组织开展基本能力提升培训、树标杆创先争优活动,通过强化基本功训练,着重提升专业化营销和科学管理能力,增强发展后劲。与此同时,要充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,切实提高队伍的综合素质,强化人才队伍建设。另一方面,针对大会战和前后端达标活动中表现突出的单位和个人(包括c类和派遣制员工)予以表彰,对效果差的单位和个人(包括c类和派遣制员工)予以通报,并以此作为年底先进单位和优秀个人(包括c类和派遣制员工)的考评依据。

四、工作要求

(一)提高思想认识,全面全员参与。各单位、各部门要认真做好调查研究工作,进一步理清思路、明确措施,公司上下都要积极投入到强化三基工作中来,做到全体动员全员参加。

(二)加强组织领导,明确工作责任。公司党委负责组织全公司的三基工作开展和运行,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的领导工作格局。同时,定期分析研究公司的三基工作,特别是针对弱势和短板要制订切实可行的措施,逐项抓好落实,确保三基工作有计划、有目标、有重点地稳步推进。

(三)加强监督检查,健全激励机制。“三基”建设每个阶段工作结束后,领导小组和干部骨干要认真带头开展“回头看”,及时总结经验,查找不足,明确改进和努力方向,拿出具体工作办法,通过建章立制,形成长效机制,促进活动步入正轨,各项工作落到实处。把“三基”建设纳入年度目标考核内容,建立通报、汇报制度,及时表彰先进,并认真提炼 “三基”工作中涌现出来的典型经验和特色做法,通过典型选树,示范引领,全面推动“三基”工作上台阶。

民办高校基建方案设计 三基建设学习计划方案篇五

(一)安全生产管理工作:

1)、方针与原则。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;倡导“关注安全、关爱生命”的理念;树立“除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何隐患都可以控制”的信念。

(二)营销管理工作:

1)、供售电量和电费回收完成工作情况:今年我所截止10月止总用户为10017户,其中公变97台,专变140户,低压用户9755户,抄表总供电量为9656万千瓦时,同比去年上升了13、25%,售电量为9485万千瓦时,同比去年上升了16、09%,全所综合线损率为3、77%,同比下降了2、23%。在电费回收方面,今年电费回收率达100%。

2)、业扩完成情况:到10月止我所10kv新装扩容总容量为6440kva,其中专变新装增容共6户、容量3635kva,专变减容共1户、容量500kva,公变新增2台、容量325kva。新增低压用户390户,容量2480a。

2)、物资及工器具管理情况:本年度急救包帐卡物相符率达100%,做到出入库登记准确及时;工器具管理按照《博罗供电局关于印发安全工器具管理提升工作方案》进行优化管理。

3)、规范化、两册、标准化建设情况:继20_年规范化建设达标后,我所继续坚持将规范化、两册、标准化与日常工作相融合的工作思路,各项工作严格按照相关要求完成。

(四)党建工作:

坚持党建工作围绕局中心工作服务这一主题,加强党的组织建设和思想建设,积极开展支部“党组织工作资料分类标准”达标活动;加强教育培训,积极开展党的群众路线教育实践活动和纪律教育月活动工作,提高党员和员工队伍素质;加强党支部建设,发挥党支部的战斗堡垒作用,增强党员的大局意识,牢记党的宗旨,党员起模范带头作用,为民服务,向客户提供便捷、优质、高效的服务。

(五)优质服务工作:

继续深入开展和落实“为民服务创先争优”工作,对全镇客户和企业进行了走访,收集和汇总各客户的意见和建意,加强与客户的沟通交流,进一步了解客户的用电情况,宣传安全用电知识,帮助解决客户的用电需求,切实提高供电服务质量和水平,提升客户满意度。同时对边远、特殊困难户的贫困户、“五保”户、孤寡老人、弱示群体等开展针对性的优质服务。

2.存在问题

1)、对于专变的销户用户(专变计量现由市局统一管理),现场的计量表计和电源点的拆除需及时的处理。

2)、营配一体化数据问题:gis系统和营销系统之间的归档数据有时不能更新(如线路迁移、低压负荷割工作单),需反馈到市局解决,重复工作的同时也影响了抄表和当月线损的计算。

3)、部分公变台区线损异常,已得到技术和线路整改。

4)、急救包物资补仓进度过慢,难以应对日常抢修工作。

3.明年工作思路和工作设想

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