但需要优化 方案建议书

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

但需要优化 方案建议书篇一

合理的方案能让项目的实施更加的顺利，极大推动实施的进程，那么关于方案建议书我们又该怎么去写呢?小编在这里给大家挑选了三篇优秀的方案建议书范文，供大家参考阅读，希望能帮助大家写好方案建议书。

当今社会，全面、准确地对外展示、传播企业实力，塑造兼具文明度、知名度以及美誉度于一体的企业形象，对企业发展至关重要。

在激烈的市场竞争中，如何展示您的企业形象和实力?如何赢得客户的青睐和宝贵的商机?制作一部综合反映企业产品、技术、设备、人才和环境的专题片是最直接的方法。

目前，有一部分企业往往不太重视企业视频宣传，总在怀疑是否有必要制作企业宣传片?它究竟能给企业带来什么好处?在这里，让我们一一为您解答!

另外，众所周知，央视每年的广告招标总是那么热闹，有很多企业投入上亿的广告费用换取央视频道的几秒钟，从广告时段的争抢中，不难看出，电视广告活动对于塑造企业形象、提升产品知名度的作用，这也可以从侧面印证出，企业的电视宣传是何等重要!

或许您会说，那是大企业的专利，我们中小企业没办法与他们抗衡，那我们从专业的角度告诉您，企业要想做大做强，与这些现有大企业一争高下，企业视频制作是必需的，因为这是时代的趋势。

然而几千万的广告费又不是每个企业都能承受得起的。

所以许多中小企业只能选择更适合自身情况的广告方式。

因此，企业宣传片出现了。

它就象一张艺术化的企业名片，综合运用图象、声音、语言、文字等多种元素，全面地介绍企业。

因为动态所以更具煽动性，比平面媒体要丰富和翔实得多。

一个好的企业宣传片就如同一身合体、漂亮的衣服，它不仅能够提升企业的整体形象，更能达到良好地推销自我、展示实力的目的。

无论是参加大型展会或是接待来访嘉宾，随时递上一张涵盖了企业诸多综合信息的宣传片光盘，不仅为您省去逐一介绍的麻烦，更让客户和来访嘉宾在轻松的环境中，在最短的时间内，了解了企业的精神、文化、实力和发展状况，达到全面宣传的良好效果。

而相对于影视广告来说，企业宣传片成本较低，受众明确，展示的场合和时间随意性也比较强，用好了，可以对营销产生非常积极的影响。

一部成功的企业宣传片不仅在对外宣传上能起到非常好的作用，对内，也有利于向员工推广自己的企业文化，提升员工的凝聚力和主人翁意识。

可以让员工更直观地了解到自己企业的文化精髓，潜移默化的接受企业文化理念。

在实际的案例中，我们的客户也大都从中获益匪浅，如为冀东油田制作的纪实宣传片《追梦渤海湾》，为吉林敖东药业制作的安神补脑液的广告片，为北京地铁客运制作的形象宣传片，为大唐集团制作的培训宣传片……由于这些视频宣传的帮助，为客户品牌形象的塑造及产品行销赢得了巨大的成功。

然而，企业宣传片不仅仅是拍摄制作一套光盘那么简单。

它看似简单，但对很多企业来说，需要充分利用手上的资源，客观陈述自己的企业，对自己的产品也做以客观的解读，根据自己企业的特色，把握好宣传片的质量与长度，用好了，才能对营销产生积极的影响。

企业制作宣传片的最终目的是传播企业形象，销售产品。

它要求的不仅仅是画面的精美、内容的生动，更要求能够统一企业形象和产品特点，所以要量体裁衣!

明确了目的还要明确用途，企业宣传片的直接用途主要有：促销现尝项目洽谈、会展活动、竞标、招商、产品发布会、统一渠道中产品形象及宣传模式等。

是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，这对宣传片的要求都是不同的。

企业形象宣传片：企业形象宣传片通过电视的手段形象直观地介绍企业的业务性质、发展历程、企业文化等信息，在很短的时间内使客户对企业有一个全面的了解和整体的把握，从而取得最佳的宣传效果。

企业文化宣传片：企业文化宣传片通过艺术和纪录的表现方式，在潜移默化中塑造公司的品牌形象，使受众在企业文化的熏陶中对贵公司产生深刻的印象。

主要经营高端机床产品，其部分产品供应华南企业，采用的是cif香港的交货模式，导致物流成本高企不下，物流周转时间长。

现采用保税区/物流园交货模式，降低物流成本，减少物流周转时间。

2.1物流组织

物流组织隶属公司本部物流部，同时在进出口业务项下协同通关部作业。

2.2物流运作目标

物流运作目标是：通过对供应链各环节进行计划，协调，控制和优化，采用商流，物流，资金流，信息流合一的创新经营模式，结合jit运作管理，以实现供应链各主体专注于核心竞争力，削减管理及运作成本，增强服务能力和提高客户满意度，最大程度地为客户创造价值。

具体来说就是利用现有资料，与第三方物流公司(3pl)深圳....国际运输有限公司合作，改变原来供应珠三角加工型企业产品物流模式，由cif香港为cif深圳，结合福田保税区，盐田港保税物流园区等国家物殊监管地区之特殊政策。

实现国际物流国内运作，完成出口手续，并能实现退税，降低物流成本，并提高交货准确性。

3.1保税区/物流园相关政策解读：

福田保税区是经国务院批准设立的、海关实施特殊监管的经济区域，是我国目前开放度和自由度最大的经济区域。

其功能定位为“保税仓储、出口加工、转口贸易”三大功能。

根据现行有关政策，海关对保税区实行封闭管理，境外货物进入保税区，实行保税管理;境内其他地区货物进入保税区，视同出境;同时，外经贸、外汇管理等部门对保税区也实行较区外相对优惠的政策。

盐田港保税物流园区前身是盐田港保税区，2004年“区港联动”的政策被提出，即利用保税区的政策优势和港口的区位优势，在两者之间建立起一个通道，保税物流园区就此出现。

它是依托邻近的保税区和港口，强化保税区的功能，体现保税区的政策优势和港区的区位优势。

保税物流园打破保税区的.地理限制，导致了进出口货物的二次报关问题，降低了通关的效率，增加了企业的物流成本。

同时也实际实现了“境内关外”的定义，即入区退税功能体现，具有自由贸易区的雏形。

20xx年3月28日正试封关运作。

福田保税区，盐田港保税物流园具用的功能：

进口分拨

出口转运

依据"从非保税区运入保税区的货物，视同出口"之规定，把国内生产的出口产品向海关办好出口手续运至保税区。

大力开展国际转口业务，根据对国际市场的分析预测，把价格暂低廉的商品放到保税区，伺机转口推销，把保税区建成出口货物和转口货物的转运基地。

出口加工

利用保税区企业自用加工设备关税可以减免，进口料件可以保税，不实行银行保证金台帐管理，外商投资企业产品不设内外销比例等政策优势，鼓励中外投资者在保税区从事制造、加工、装配、包装、分类、分级等生产加工活动。

商品展示

保税区企业和境内外公司、企业、经济组织和个人，均可在保税区内举办商品展览会、交易会、新产品推广介绍会，世界各国的商品都可以在保税区展示陈列、展览推销，国内的出口产品、"三资"企业产品也可以放在保税区展览亮相。

在这里，可以真实地触摸国际商品价格、品种及款式，使国内企业可以不出国门就能及时掌握国际市场行情，随时看样订货、看样取货。

金融保险

保税区是向全世界开放的经济区域，因此她的金融政策也是开放的。

允许境内外金融机构进区设立营业机构，从事资金结算、投资、证券交易及提供各种风险保险、货物保险、运输保险等;允许外币在区内自由流通、自由兑换;特别是允许台币可以在保税区内银行自由兑换;企业经营所得外汇可以保留现汇，周转使用;区内金融机构经批准可以经营离岸金融，境外融资等业务。

信息交流

对外开放区域，形成国际性的物流、人流、资金流、科技流、信息流，成为国际信息交流的重要场所。

分析：综上可见，保税区功能上具备出口集货与分拔，同时在保税仓储，简单加工与包装有明显的操作优势，对料件与成品皆受海关监管的来料加工企业，保税区的功能就体现在替代香港，进行物流中转，转换贸易方式，实现内销等多种功能上，并能大大降低物流成本。

同时盐田港保税物流园区也实现了入区退税的功能。

3.2物流方案的设计策略

根据保税区/物流园区的政策特点，结合****国际配送特点，本公司对****物流运作设计思路是：采用一体化的作业模式，结合jit运作特点，把国际运输转为国内普货运输，国际物流实现本地操作。

由....公司提供运输，报关，物流信息分析与处理之全程服务，实现****之物流运作目标。

中国惠普有限公司

july 19, 20xx

目 录

前言 1

第一章 概述 2

1.1惠普简介 — 中国 2

1.1.1惠普全球概况 2

1.1.2业务组织 3

1.1.3惠普在中国 3

1.1.4市场领先地位和业内知名度 4

第二章 惠普在中国医疗行业的成功案例 6

2.1惠普公司最近在中国医疗的成功案例(his) 6

2.2惠普公司最近在中国医疗的成功案例(pacs) 6

第三章 方案概述 8

3.1 主机的设计原则 8

3.2 存储的设计原则 9

3.3 基于san的解决方案 11

3.4 系统总体架构 14

3.5 本方案的特点 15

3.5.1 方案的整体领先性 15

3.5.2 方案的性能优势 16

3.5.3 方案的的可用性优势 18

3.6 方案的升级和扩展 21

3.6.1 数据库服务器的扩展 21

3.6.2 eva4000的扩展 22

3.7 为什么选择hp 22

3.7.1 强大的实力、领先的地位 23

3.7.2 创新的技术 24

3.7.3领先的产品和解决方案 25

第四章 设备选型及惠普的技术优势 26

4.1服务器系统方案及惠普的优势 26

4.1.1 数据库服务器 26

4.1.2 同一平台多操作系统支持 31

4.1.4先进的操作系统hp-ux 31

4.1.5 应用服务器和数据库服务器高可用集群方案 34

4.1.6 mc/serviceguard特点 35

4.2存储系统方案及惠普的优势选型 37

4.2.1 eva4000的技术特性 37

4.2.2惠普的存储虚拟化 39

4.2.3 eva 系列核心技术概括 40

4.2.4 eva独特的虚拟化存储技术 42

4.3 lan-free备份方案 46

4.3.1方案概述 46

但需要优化 方案建议书篇二

xx市银行业金融机构“优质诚信单位”、“优质服务之星”展评活动在网上已经展开，利用网络开展评比活动普遍存在参与率低（很少有金融客户主动去点击参与）、关注度不高（评比与金融客户关系不大）等现象。如何提高金融客户参与率？实现线上、线下互动是提高参与率的有效手段。

为此，xx邮政局建议利用回函式明信片这一特殊宣传载体，帮助该项活动实现线上、线下互动。回函式明信片具有总量可控、回函可测、评比有据、公平公正等特点，每家银行寄发数量一致，回函率多少作为评价依据之一，充分体现评比的公平、公正。各家银行可精选一定数量的优质客户进行主动寄发，并对回函的明信片进行抽奖，提高优质客户的参与兴趣。通过主动寄发还可起到主动服务、主动征求意见、新年问候的作用。

具体方式如下：

第一种方案

一、宣传载体：信封+回函明信片

见附件一

二、寄发数量：5万个客户。每家银行精选50x个优质客户，10家银行共选择5万客户。扩大了有效宣传面，回函明信片采用实名回函，通过抽奖提高参与积极性。

三、寄发对象：每家银行精选5000个优质客户，采用实名寄发、银行工作人员主动上门递送回收和金融网点现场客户填写等形式。

四、寄发时间：xx年3月15日前，回函时间截止3月27日。

五、抽奖诱因：每份回函都对应一个号码，这个号码用二维码进行电子扫描识别，这给抽奖提供了帮助，抽奖诱因可确定一等奖1名，奖价值10名，奖价值1000元的金融产品；二等奖20名，奖价值5x元的金融产品；三等奖300名，奖价值30元的金融纪念品，等等。

六、回函统计：指定人行**部门作为回函指定邮箱进行集中回收，便于抽奖、统计通过抽奖形式，对中奖者进行奖励。

七、项目价格：3.60元/套，共计3.60*500c套=18c00元，其中含抽奖奖励金额（0.60*50c套=300c元）。以上所有费用由10家银行平均分摊。

第二种方案

1、将本次3.15活动承诺书设计成信卡型明信片，每家银行选择5000个客户进行寄发，宣传本次活动承诺内容，扩大宣传。

2、相关费用：3元/枚，50x0个客户*10家银行*3元/枚=15万元，由10家银行平均分摊。

3、宣传与问候相结合，明信片背面为问候画面，在新年一开始就主动向客户进行问候，表达情谊，提高金融行业服务社会的形象。

4、样式如下：

见附件二

xx邮政局与金融行业有着紧密的合作关系，相信通过双方的合作，能更好地为客户提供优质服务，在今年3.15消费者权益日活动之际开创xx金融行业服务特色。

以上方案敬请关注，期盼回复，有不尽之处，待双方商定。

但需要优化 方案建议书篇三

第一步：选择城市。核心城市意味着更多机会、更高眼界、更好薪酬、更多竞争和更高成本。在职业初期优先选择发达三大城市经济圈工作，原因是要把所学尽可能找到印证的舞台和机会。之后，年龄更加成熟，可以去二三线城市的最优秀公司。

第二步：选行业。最大的错误就是没有行业——不要选择太小太窄几乎还不能成为行业的行业。更重要的是要选择对人真正有帮助的行业。通过努力，变成十字型人才，一专多能。例如，只在联想工作，但在联想做过销售、运营、渠道、采购、人力资源，最终做到总经理。要记住，先修炼一专，风险最低，然后再训练多能。

最好不要选择虽然赚钱但是伤害人的行业，例如网游、烟草等，做不长久。一旦选定行业，不要轻易转换，记住：换行不换岗，换岗不换行。换来换去，最终几十岁了还没有在一个行业里足够的积累，没有做到一定的职位，没有可以证明的业绩和履历，很难找到好的工作机会。所以，第一份工作的行业选择尤为重要。

第三步：选公司。公司不一定要大，在一家超大规模公司，你往往只能做一颗螺丝钉，虽然学东西，但由于工作职责划分过于清晰，受到的锻炼有限。最好选择行业里顶尖水平且快速发展的公司，不太大，有一定稳定性，机会又多。不要去太小太不正规的公司，即便赚钱也做不长久。所以不要太在乎第一份工作的薪水。

有的人总想，我生活在北京上海杭州，物价房价是我家乡的几倍，我的薪水也必须是我家乡的几倍。但这种情况在现实中很难发生。一个好城市，百姓在为其良好的环境、众多的机会买单，所以物价房价高。让一家企业来承担你全部的成本是不公平的，因为它自身也承担很多。在好的城市，生活成本高，但机会也多。

第四步：选老板。入对行，跟对人。大公司选文化，中公司选行业，小公司选老板。选一位值得追随的老板，是个人前途的保证。第一：信守承诺。第二：学习能力和追求卓越的努力让人敬畏。可怕的不是他聪明，而是他这么聪明，他依然比我们勤奋。如老板小富即安，不思进取，没有学习能力，那么你跟错了人。

第五步：选岗位——去公司的主战场，也就是给企业直接提供价值的部门：业务部门，例如销售、技术、研发部门，大企业的财务、人力、战略规划等部门。这里机会和资源多，最有可能升迁。简单说，就是要选择离核心资源与核心技术近的部门。不过，选公司比选岗位重要，先进对了大门，再慢慢转进小门也可以。

第六步：选心态。在多么好的企业都难免失望，在多么差的企业都有前途。如果自己心态不好，在哪都混不出头。比如在新东方，有的老师嫌讲座薪水低耗时间，不愿去讲座。但现在班级小，老师一年带的学生有限。一个讲过一百场讲座的老师和一个没讲座讲座的老师，影响力截然不同。调整好心态，在哪里都有前途。

21世纪什么最贵？人才？请问谁觉得自己不是人才？为什么大多数人不会成功？其实平台更贵，好人才需要好平台，好平台必有好人才。选一家优秀的企业，与优秀的人同行，调整好心态，这个平台会教会你愿意付出不立刻要求回报。喜欢挑战，随时随地学习，碰到困难不轻易退缩不推卸责任，那你未来前途不可限量！

第一步：选择城市。核心城市意味着更多机会、更高眼界、更好薪酬、更多竞争和更高成本。在职业初期优先选择发达三大城市经济圈工作，原因是要把所学尽可能找到印证的舞台和机会。之后，年龄更加成熟，可以去二三线城市的最优秀公司。

第二步：选行业。最大的错误就是没有行业——不要选择太小太窄几乎还不能成为行业的行业。更重要的是要选择对人真正有帮助的行业。通过努力，变成十字型人才，一专多能。例如，只在联想工作，但在联想做过销售、运营、渠道、采购、人力资源，最终做到总经理。要记住，先修炼一专，风险最低，然后再训练多能。

最好不要选择虽然赚钱但是伤害人的行业，例如网游、烟草等，做不长久。一旦选定行业，不要轻易转换，记住：换行不换岗，换岗不换行。换来换去，最终几十岁了还没有在一个行业里足够的积累，没有做到一定的职位，没有可以证明的业绩和履历，很难找到好的工作机会。所以，第一份工作的行业选择尤为重要。

第三步：选公司。公司不一定要大，在一家超大规模公司，你往往只能做一颗螺丝钉，虽然学东西，但由于工作职责划分过于清晰，受到的锻炼有限。最好选择行业里顶尖水平且快速发展的公司，不太大，有一定稳定性，机会又多。不要去太小太不正规的公司，即便赚钱也做不长久。所以不要太在乎第一份工作的薪水。

有的人总想，我生活在北京上海杭州，物价房价是我家乡的几倍，我的薪水也必须是我家乡的几倍。但这种情况在现实中很难发生。一个好城市，百姓在为其良好的环境、众多的机会买单，所以物价房价高。让一家企业来承担你全部的成本是不公平的，因为它自身也承担很多。在好的城市，生活成本高，但机会也多。

第四步：选老板。入对行，跟对人。大公司选文化，中公司选行业，小公司选老板。选一位值得追随的老板，是个人前途的保证。第一：信守承诺。第二：学习能力和追求卓越的`努力让人敬畏。可怕的不是他聪明，而是他这么聪明，他依然比我们勤奋。如老板小富即安，不思进取，没有学习能力，那么你跟错了人。

第五步：选岗位——去公司的主战场，也就是给企业直接提供价值的部门：业务部门，例如销售、技术、研发部门，大企业的财务、人力、战略规划等部门。这里机会和资源多，最有可能升迁。简单说，就是要选择离核心资源与核心技术近的部门。不过，选公司比选岗位重要，先进对了大门，再慢慢转进小门也可以。

第六步：选心态。在多么好的企业都难免失望，在多么差的企业都有前途。如果自己心态不好，在哪都混不出头。比如在新东方，有的老师嫌讲座薪水低耗时间，不愿去讲座。但现在班级小，老师一年带的学生有限。一个讲过一百场讲座的老师和一个没讲座讲座的老师，影响力截然不同。调整好心态，在哪里都有前途。

么差的企业都有前途。如果自己心态不好，在哪都混不出头。比如在新东方，有的老师嫌讲座薪水低耗时间，不愿去讲座。但现在班级小，老师一年带的学生有限。一个讲过一百场讲座的老师和一个没讲座讲座的老师，影响力截然不同。调整好心态，在哪里都有前途。21世纪什么最贵？人才？请问谁觉得自己不是人才？为什么大多数人不会成功？其实平台更贵，好人才需要好平台，好平台必有好人才。选一家优秀的企业，与优秀的人同行，调整好心态，这个平台会教会你愿意付出不立刻要求回报。喜欢挑战，随时随地学习，碰到困难不轻易退缩不推卸责任，那你未来前途不可限量！

21世纪什么最贵？人才？请问谁觉得自己不是人才？为什么大多数人不会成功？其实平台更贵，好人才需要好平台，好平台必有好人才。选一家优秀的企业，与优秀的人同行，调整好心态，这个平台会教会你愿意付出不立刻要求回报。喜欢挑战，随时随地学习，碰到困难不轻易退缩不推卸责任，那你未来前途不可限量！

但需要优化 方案建议书篇四

为了扎实推进

学习

一、指导思想

开展征集合理化建议活动，要全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓**理论和“三个代表”重要思想为指导，找准突出问题、完善发展思路，把科学发展观全面贯彻落实到活动中，确保活动取得成效。

二、活动对象

以街道、社区全体工作人员为主要征集对象。

三、合理化建议的要求

1、所提建议应围绕目前街道、部门以及社区等工作中存在的不足和问题来提出改进措施。

2、所提建议必须有较强的可操作性，以便于街道采纳使用;

3、所提建议必须为原创，不得转载、抄袭、篡改，一经发现该建议作废;

4、所提交建议要求语言简练，内容清晰明确。

四、活动时间

合理化建议征集：2009年4月1日至6月1日，街道、社区全体工作人员提出合理化建议，每个部门或社区推荐1—2条合理化建议统一上报征集活动领导小组办公室。

合理化建议奖项设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干名。

合理化建议表彰：2009年7月下旬，征集活动领导小组办公室公布合理化建议评审结果，对获奖人给予表彰奖励。

五、相关要求和注意事项

1、街道各部门、社区按照要求，鼓励本部门、本社区工作人员积极向街道提出合理化建议。

2、请提出合理化建议的.工作人员认真填写《拱北街道合理化建议征集表》。

2.

“融合众人智慧力量，实现公司飞跃发展”合理化建议征集活动

公司是我家，我为我家发展出谋划策，虽然08年冬季的寒冷还未散尽，但09年新年伊始的喜悦温暖着我们， 带着这喜悦，我们个人勾勒着自己新一年的美好的蓝图，而公司的未来，需要您的智慧! 融合众人智慧力量，实现公司飞跃发展。在此，我们向公司各位同仁征求金点子，希望通过您的合理化建议，能为公司的红火添一把柴!

一、合理化建议的主要内容

合理化建议可分为： 技术方面的建议和管理方面的建议。

技术建议：是指通过提出采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新方法等，提高公司运输效率、维修质量、节约原材料、维修配件、降低百公里油耗和轮胎费用等方面的建议。

二、具体要求

本次合理化建议征集活动以个人为单位，希望各部门高度重视，通过广泛发动、精心组织，充分发挥广大职工的智慧和创造力，结合以上内容提出合理化建议，为了使每条建议具有可操作性，希望避免空泛而谈，要求提建议时对“现状分析”，“期望或目标”，“实施方法”进行一定的文字说明。

三、评选表彰

管理部对征集到的合理化建议进行汇总，由合理化建议领导小组负责组织对员工合理化建议的评审，并根据评定标准，评选出若干名优秀合理化建议，根据奖励原则给予奖励，同时将优秀的合理化建议反馈给所领导并建议有关部门采纳和实施，最大限度地把职工提出的优秀建议运用好、落实好。

四、活动安排

本次合理化建议征集活动，从2xx-xx年 1 月 1 日—— 12 月 31 日。

但需要优化 方案建议书篇五

xx有限公司成立于20xx年12月，隶属于山东省煤田地质局，注册资金20xx万元，拥有总资产5亿多元，其中流动资金2亿多元。公司前身为山东帝苑置业有限公司泰安分公司，先后在济南、泰安、潍坊等地参与开发了多个楼盘，取得了良好的社会效益和经济效益。公司机构设置为“六部一室”，即开发部、工程部、成本控制部、物业部、营销策划部、财务部和办公室，另拥有全资子公司—山东泰山帝苑物业服务有限公司，共有职工39人，其中拥有中、高级职称或大学本科以上学历的人员占职工总人数的80%以上，具有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理能力，是山东省房地产届的一支具有强烈的社会责任感和引领房地产业科技创新的国有地产新军。

二、岗位说明

三、测评目的

四、测评内容与方法

1. 履历分析

个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。使用个人履历资料，既可以用于初审个人简历，迅速排除明显不合格的人员，也可以根据与工作要求相关性的高低，事先确定履历中各项内容的权重，把申请人各项得分相加得总分，根据总分确定选择决策。

2.纸笔考试

纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。

3. 心里测试：问卷法

心理测量是通过观察人的具有代表性的`行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。心理测验是对胜任职务所需要的个性特点能够最好地描述并测量的工具，被广泛用于人事测评工作中。

4．面谈：深度访谈方法

面试是通过测试者与被试者双方面对面的观察、交谈，收集有关信息，从而了解被试者的素质状况、能力特征以及动机的一种人事测量方法。

5.情景模拟：无领导小组讨论法

情景模拟是通过设置一种逼真的管理系统或工作场景，让被试者参与其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务，在这个过程中，测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打分，以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。

五、测评结果应用

但需要优化 方案建议书篇六

如何组织实施管理型人才测评(803) 三、现任管理人员选拔晋升测评(804)

四、现行管理型人才测评最有效的方

人才选拔方案

以某电力集团项目经理为例

一、项目背景：

1.操作方式上的封闭性，缺乏透明机制。目前中层管理人才选拔的流程比较封闭，推荐、考察和审定几个主要环节的透明度不高，整个选拔过程只对上公开、对下保密。

2.通过推荐选出候选人，忽视员工个人的发展需求。没有充分调动个人的主观能动性，可能会导致组织的用人需要与员工个人的发展愿望不一致。

3.选拔标准单一，忽视员工潜能的发挥。以过去的业绩预测将来的成绩，这样的方法在实践中有时会出现一些问题，如低层次管理岗位的优秀员工被提拔到高层次岗位后就表现平平，原因在于他不具备高层次岗位的能力。或是将优秀的技术骨干提拔到管理岗位后，其表现就很一般，原因在于将技术型人才错误地当成管理型人才使用。

二、项目目标及任务

1． 对该企业的80名后备人才（包括管理类和技术类后备人才）进行综合素质测评，明确后备人才个人的优势和不足。

2． 针对后备人才个人的能力素质特点，制订相应具体的培养计划。

3． 帮助该企业人力资源部和高层领导了解后备人才的整体能力特点，为后备人才的培养规划和职业生涯规划提供依据。。

三、项目解决方案

资料研究：研究分析行业背景、企业经营发展战略、企业文化、运营状况、后备人才管理体系、后备人才工作职责及组织架构等各方面资料。

1项目经理工作分析理出职位说明书

表2：技术部主任的选拔性素质测评模型

企事业管理人员测评标准参考模式借鉴

但需要优化 方案建议书篇七

检察建议书的整改落实情况报告

针对我社区存在的个别工作人员思想政治素质较低、法制观念淡薄的现象，进一步加强法律法制宣传教育，以案释法，提高大家的法律意识，并督促大家自觉遵守职业道德，依法正确履行职责，坚决杜绝贿赂等违法行为，树立正确的人生观、世界观和价值观。根据长治市城区人民检察院的建议，针对本社区存在和出现的问题，下一步我社区将举一反三，开展反面典型案例教育，以案释法观看《警示录》；开展反腐倡廉专题讨论。使广大干部尤其是党员领导干部，进一步认清腐败的危害性，汲取教训，时刻保持清醒的头脑，始终牢记肩上的责任，正确看待和行使党和人民赋予的权力，切实做到警钟长鸣，自重、自省、自警、自励、自觉巩固思想道德和党纪国法两道防线，不断提高拒腐防疫和抵御风险能力。

规章制度，规范行政执法行为，发现问题，及时整改、纠正。建立并完善了党风廉政建设责任制，将党风廉政建设的责任分解到班子的每一个成员，责任到人。把制度建设作为源头治腐、超前防范的重要手段，紧紧围绕权力运行这个核心，进一步推动党风廉政建设责任制的落实。以领导干部为重点，制定完善领导干部诫勉谈话、干部廉政档案、领导干部任期经济责任审计监督、信访监督等制度。出台考评奖惩制度、廉政责任书制度、行政投诉通报制度等，努力形成用制度规范、靠制度监督、按制度办事的工作机制。

。我社区把职务犯罪预防工作放在重要的位置，不定期地组织大家学习，加强对职务犯罪相关案例的专题分析、研究，吸取教训，进行反思，查找工作漏洞，并根据实际情况，制定整改措施，对其落实情况，要分阶段地进行通报、总结，开展“回头看”活动。

府 后 社 区 20xx年12月8日

但需要优化 方案建议书篇八

按照《中共xx县委、县人民政府关于印发的通知》(铜发[ ]14号)，保留xx县农业机械管理局，为县人民政府工作部门，正科级，依照国家公务员制度。为了更好地与上级主管部门衔接，根据我县农机化发展需要，经参照兄弟县市农机局的机构设置方案，特请示县编委重新制定三定方案。

一、主要职责

(一)贯彻执行党和国家的农机化方针、政策、法律、法规和省、市、县有关农村经济工作和社会发展的方针、政策。

(二)管理全县拖拉机及其它农业机械，负责新农机、新技术的引进、试验鉴定、推广应用及其技术改造与更新。

(三)研究制定全县农业机械化设施、农业工程的发展规划及重大技术措施并组织监督实施。

(四)对全县农机修理、配件和乡镇农机维修网点实行专业管理及其操作人员的技术培训、考核发证、年检、年审。

(五)检查监督全县农机技术状态，进行安全生产宣传、教育及农机事故的协调与处理。

(六)指导和帮助乡镇农综站和个体经营者的经营管理，维护农机经营者的合法权益，组织农机作业、监督作业合同的执行，开展农机化服务。

(七)承办县政府和上级农机部门交办的其他事项。

二、内设机构

根据上述职责，县农业机械管理局设3个职能股。

(一)人秘股

2、负责农机行政执法责任制的实施、监督、检查考核等工作;

3、负责制定与农机化方针政策、法律法规相配套的实施方法;

4、负责机关财务、行政事务、车辆管理、后勤服务工作;

5、负责机关国有资产管理工作;

6、负责局精神文明建设;

8、负责局机关并指导直属单位共青团、妇女、计划生育工作。

(二)科教培训股

1、农机推广、农机发展规划;

2、农机补贴申请受理及公示;

3、产品质量审核、网点年度检审及审定;

4、农机打假、统计报表、技术鉴定及项目开发、科普培训等工作。

(三)农机管理股

3、负责农机行业的宏观管理;

5、负责全县防汛抗灾柴油计划的申报、分配、监督和抗灾机具的调度;

6、指导县供油网络建设和农机行业的节能工作;

7、负责全县农机安全生产工作。

三、人员编制

县农业机械管理局参照公务员管理编制11名。

领导职数:局长1名、副局长3名。

股级职数3名。

县农业机械管理局现有人员依照执行国家公务员制度。

四、下属机构

县农机安全监理站为县农机局下属事业单位，股级，核定全额拨款事业编制4名。职能:负责本辖区农业机械操作人员的考核、农机具检验、核发牌证等各项业务手续;负责农业机械和驾驶员(操作人员)的年检、审工作;负责组织全区农机安全生产宣传教育、安全检查和调查、勘察、处理职责范围内的农机事故。

当否，请批示 。

x年6月8日

但需要优化 方案建议书篇九

作者：佚名    转贴自：转载    点击数：61

了解歌德的生平简介。

1. 能正确、流畅地朗读课文。

2. 学会选择书籍的方法，并了解掌握选择合适读物这种本领的益处。

学会选择合适读物的方法。

一、导入新课，激发兴趣。

我们以前学过哪些关于读书的课文？《煮书》、《读书做记号的学问》、《精读和泛读》。

这些课文告诉我们哪些读书方法？

二、根据已学过的读书方法，学习新课。

1. 默读课文，边读边做记号，想想每个自然段的意思使什么，并结合课文自学生字新词。

2. 检查自学效果。

（1）指名读生字新词。

（2）指名读文章。

3. 轻读课文，想想课文讲了几点意思，可以分为几段？

4. 评议课文使怎样写的。

以问题作过渡，总领下文，接着具体从三个方面来讲选择读物的范围和选择读物的好事。

三、说说自己以后怎样选择读物。

优秀的文学作品,获取更多知识

22 读书要有选择

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