议事决策会议记录(通用5篇)

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议事决策会议记录(通用5篇)
时间:2023-09-01 07:54:16     小编:BW笔侠

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议事决策会议记录篇一

**市财政局严格贯彻落实了重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用民主决策制度。

一、高度重视,统一思想 局领导班子依照“三重一大”民主决策制度有关文件精神,深入学习,统一思想,提高认识。把正确解决和处理好、贯彻好和落实好“三重一大”民主决策制度,作为党务政务重点工作摆上议事日程,作为党风廉政建设重点工作常抓不懈,确定了“强化责任,完善制度,民主集中,公开透明”的工作思路。强化责任即要强化领导班子贯彻“三重一大”制度的主体责任、推动责任、执行责任;完善制度即要细化、量化“三重一大”决策制度,使之既成为制约不良党风政风的紧箍咒,又成为指导党务政务工作的指南针;民主集中即事先要经过充分酝酿,要广泛征求意见,要经过会议集体研究,最后形成决策;公开透明即要坚决实行政务公开、党务公开,重大事项决策不仅实现结果公开,更注重重要过程环节的公开。

二、明确责任,加强监管 结合权力、责任清单,明确班子其他成员具体分管财务、人事和工程项目。作为局机关落实党风廉政建设主体责任的第一责任人, “一把手”对不直接分管的人事、财务、工程项目建设等工作负有重要领导责任和监督管理责任,发现问题及时处理,形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的权力运行机制。

三、健全制度,规范运行 按照“三重一大”制度有关文件要求,科学制定了《^v^**市财政局党组关于贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法》,细化了“三重一大”的具体内容,明确了“三重一大”的决策范围、决策程序、议事规则、责任追究等,切实理清了工作思路,量化了工作任务,规范了工作程序,明确了工作方向。

1、重大事项:党和国家的路线、方针、政策,上级重要会议和文件精神的贯彻落实;党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项;决定本局工作人员的考核、奖惩等;局机关及下属单位的工作规划(计划)、预(决)算编制、预(决)算公开、“三公经费”公开、工作部署、财政体制改革、人员管理(招考、岗位设置)、党风廉政建设、安全维稳、表彰奖惩等;上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示重要报告等;本部门出台的相关规范性文件等。上述重大事项必须经相关科室初审,报局分管领导审阅,领导班子集体讨论研究后方可执行,特殊情况下可由局分管领导向主要领导汇报同意后执行。

2、干部任免:对局内的中层干部任免,科级干部推荐,优秀后备干部推荐、选拔;党代表、人大代表和政协委员候选人推荐,科室工作人员的调整等由局党组会研究决定。

管财务领导审阅同意后,提交局领导班子会议讨论决定,并明确专人负责重大项目的实施,纪检、财务人员全过程参与监督。“ 4、大额度资金使用:局及各下属单位的 5000 元以上基建项目;单项修缮、改造在 5000 元以上的工程项目;物品采购单笔在 2000 元以上项目;大额资金使用前,必须由使用科室填报大额资金支出计划表,说明支付理由,在科室负责人初审、局分管财务领导同意后,报局主要领导批准后方可采购或拨付;对于重大支出须提交局领导班子集体讨论决定后执行。属于公开招标或政府采购目录内的物品,都必须按照市有关文件规定,进行公开招标或统一进行采购。

四、严格执行,狠抓落实 1、强化组织保障。“三重一大”民主决策制度在实施过程中,坚持由局党组统一领导,各部门组织协调,为“三重一大”民主决策制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障。领导班子把“三重一大”民主决策制度作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项根本性制度,严格贯彻执行,有效地避免了在重大问题的研究决策上个人说了算的现象。

2、强化责任制落实。局党组把是否认真执行“三重一大”民主决策制度作为对领导班子和班子成员考核的一项重要依据,纳入党风廉政建设责任制考核体系,促进了“三重一大”决策制度的贯彻落实。

意见,深入进行论证和协调,传阅论证报告或立项报告,经事先充分酝酿论证后再由局党组会或局长办公会集体决策。

五、强化监督,严肃追究 1、制定监督制度。明确了监督主体、监督职责和程序,责任追究和纠错制度建立并严格执行。

2、组织监督检查。充分发挥监督职能的作用,把党风廉政建设的要求贯穿于“三重一大”民主决策的各个环节之中,做到决策运行中有监督机构参与,对落实情况和决策质量进行全程监督。

3、加强干部考核。把贯彻执行“三重一大”民主决策制度作为领导班子日常建设的重要内容,作为党风廉政建设“述廉、评廉、考廉”的重要条件,作为考核、评价领导班子和班子成员的主要依据。

4、接受群众监督。把“三重一大”民主决策制度贯彻执行情况纳入党务政务公开内容,让群众对决策效果进行评审,把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。

5、严肃责任追究。对“三重一大”民主决策的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立考核追究制度,对不能很好实行“三重一大”民主决策,个人擅自决策或集体用权失范的,要严肃进行问责追究。

六、下一步工作打算 1、继续深入学习宣传“三重一大”民主决策制度,切实增强领导干部对“三重一大”工作重要性的认识,进一步强化工作责任感。

2、充实完善“三重一大”民主决策制度,进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围,优化、规范决策方式和决策程序。

3、强化监督制约,自觉接受上级纪委的监督和指导,自觉接受干部职工的监督,不断地在监督方法和公示制度上加以创新,扎实推进全市财政系统党风廉政建设各项工作。

建立健全“三重一大”事项集体决策机制情况汇报 (二)

xx 市进一步建立健全了党委(党组)重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项的“三重一大”集体决策机制,为提高各级领导班子科学决策、民主决策、依法决策水平提供了制度保证。

物资采购事项等四方面资金使用的内容,确保决策内容的科学与规范。

二、规范“三重一大”民主决策程序。凡属“三重一大”事项,除明确遇到重大突发事件和紧急情况外,必须由党委(党组)领导班子按民主决策程序集体讨论决定,不得以传阅、会签或者个别征求意见等方式代替集体决策。一是议题酝酿。事项决策前明确分管领导牵头负责广泛听取各方意见,充分进行议题酝酿,最终报党委(党组)主要负责人确定决策议题,由决策事项分管领导组织有关部门(科室)准备上会材料(包括议题及相关材料)并提前把上会资料送达与会人员。二是集体决策。在保证三分之二以上党委(党组)成员到会基础上,要求班子成员充分发表意见,逐项作出决策,最终形成会议记录。因故未到的班子成员以书面形式表达意见或者建议。同时,可根据议题内容,组织有关部门(科室)人员和党代表、人大代表、政协委员或工作(服务)对象列席会议,听取意见建议。三是执行决策。“三重一大”事项经集体决策后,由班子成员按职责分工组织实施,遇有职责和分工交叉的,明确一名班子成员牵头,抓好落实,并及时向领导班子报告执行情况。

(党组)“三重一大”事项决策、执行情况的监督。如纪委主要把其作为党风廉政建设责任制考核的重要内容,强化事前、事中、事后监督;市委组织部把其作为领导班子及其成员考核的重要内容,列入述职述廉报告。二是召开民主生活会监督。把“三重一大”制度落实情况作为部门(单位)民主生活会重要内容,会前广泛征求党内外干部群众意见,深入查找薄弱环节;会上对领导班子、本人及其他成员贯彻落实情况进行认真对照检查,深刻剖析;会后制定和落实整改措施,适时公开执行情况,以提高科学决策、民主决策和依法决策水平。三是严格落实集体决策责任制度。进一步细化职责范围内“三重一大”事项责任追究内容,对个人或少数人决定“三重一大”事项的、拒不执行或擅自改变集体决策或有意规避集体决策的、集体决策执行不力或者错误执行并造成严重损失等五方面情况,严肃追究有关责任人的责任。责任追究方式有责令检查、诫勉谈话、通报批评、免职、责令辞职、给予党纪政纪处分、移送司法机关处理等,较好地保证了民主决策的科学、有力执行。

市政府领导班子实施“三重一大”事项集体决策制度情况汇报)

(三)

一、完善决策规则,全面建立健全政府领导班子“三重—大”决策机制体系 今年来,我市严格按照上级要求,结合政府工作实际,全面完善了市政府重大行政决策的规则和程序,对班子集体决策“三重一大”问题的内容、标准、形式、程序、方法以及考核监督等事项作出了严格详细的规定,建立健全了公众参与、专家论证和政府决定相结合的决策机制体系。

重一大”既有实质性内容,又有实用性标准,做到了议事有规则,决策有依据,开支有标准。如规定投资额在 50 万元以上的所有项目为年度重大项目, 必须经集体讨论同意后拨付所需资金。

二是严格了决策形式。严按政府工作规则要求,根据决策事项的不同性质,分别采取市政府党组会议、市政府常务会议、市长办公会议等形式进行集体讨论,不以碰头会、协商会、现场会等形式代替,坚持执行常务会议邀请人武部领导班子,市人大、政协副职和市人大代表、政协委员参加的制度,确保了决策的充分、民主。

三是规范了决策程序。把程序规范作为科学决策的重要保障,明确政府所有重大行政决策都要经过调查研究、征求意见、组织论证、会议讨论、作出决策、建立机制、接受备案、定期检查、责任追究等环节程序,突出事前充分考虑、调查、咨询、论证、评估、听证、公示和审查,广泛征求各方意见,尽量扩大群众的参与度。为确保程序到位,还进一步细化了各个程序的具体要求。如在会议讨论程序上,根据会议的类别,对参与总人数、班子成员参会人数进行了明确说明;在征求意见程序上,根据决策事项,对征求意见对象的范围、时间、形式作出不同的规定。

到目前为止,市政府领导班子今年共召开党组会议 5 次,常务会议 12 次,市长办公会议 15 次,决策“三重一大”问题 52 项,集体决策率为 100%,未发生重大决策失误问题,切实提高了政府领导班子行政决策水平,促进政府工作始终在科学、规范、依法、高效的轨道上运转。

一是科学行使重大决策,使政府班子每项决策都体现振兴发展的要求。在细化市委决策具体操作办法方面,经过广泛征求意见、反复科学论证,市政府领导班子先后提出、通过并着手实施“创建 5a 级旅游景区”、“省级经济技术开发区升级”等项目。在改革稳定发展决策方面,以积极、稳妥、审慎的态度,出台相关文件,循序渐进、扎实有效地推进事业单位改革,初步完成了职能分类。积极出台信访维稳政策,深入落实各项信访维稳措施,确保了社会和谐稳定。年度项目实施方案、应急预案等专项工作方案都经政府常务会、市长办公会集体讨论确定;年度一些涉及全局性的重大问题、重要事项及专项发展意见都经市政府常务会、市长办公会集体研究后上报市委。

议事决策会议记录篇二

工作汇报是管理过程中沟通与过程控制的重要方式和手段,通过汇报制度实现计划管理,强化过程管理,为了提高工作效率,根据公司实际情况,特制定本制度。

主体,办公室是负责该制度的汇总及执行监管部门,各责任单位第一负责人是该制度贯彻执行的具体责任人。

三、汇报程序:汇报程序要遵照下级向上级汇报的原则

及下属向上司汇报,下级部门向上级部门汇报,子公司和集团公司职能部门向集团公司汇报。 四、汇报的内容、形式和时间: (一)

下属向上司汇报

1. 每周五以口头形式汇报上周重点工作计划完成情

次述职报告。 (二)

分公司职能部门向集团公司职能部门汇报

1. 每月月末最后一个工作日以文本形式通过电子邮

件形式汇报月度工作情况,内容涉及上月度工作完

邮件以《工作汇报会议纪要》形式上报上月度重点工作完成情况,上月度生产计划指标完成量和计划完成率,本月主要生产指标完成情况和月度生产计划完成率。经理层人员要通过会议进行月度述职并记录在会议纪要里。

2. 集团职能部门向集团公司汇报,每月2日上午9点

前集团公司各部门要组织召开一次部门内部碰头会议,将月度工作情况以述职形式在集团公司汇报会议上进行通报。

议事决策会议记录篇三

一年来,在学校党支部的领导下,我积极参加每次的政治学习,自觉学习马列主义、*思想,学习邓**理论,学习江**同志“三个代表”重要思想和“十七大”文件精神,学习党章的要求。通过学习,不断提高思想认识和政治觉悟,在思想上、政治上与党中央保持高度的一致。平时,积极参加党组织的各项活动,自觉交纳党费,并以共产党员的标准严格要求自己,注意加强自身的政治道德修养。做到带头遵纪守法、自尊、自重、自爱、尊重领导、团结同志、关心爱护学生,一言一行都起到共产党员的先锋模范作用,成为学生的表率。

此外,为了充实、提高自己,我从不放松自己的业务学习。平时积极参加校本培训,认真阅读各种教育教学刊物,学习教育学、心理学的理论,认真学习新课程标准,领会新的教学理念和学习别人的先进经验,做好笔记,写好心得体会,运用新的教学理念去指导自己的教学工作,改革旧的课堂教学模式。在课堂教学中,运用“自主、合作探究”的学习方式,充分发挥学生的主体作用,并认真总结教学经验,写好教学后记,通过不断的反思、总结,不断提高自己的教学水平。

一年以来,我都能够爱岗敬业,以高度热情和责任感做好本职工作。这学期我教学两个班的语文,还要兼任一个班的班主任,工作琐碎、繁重,但我从不计较个人的得失,想方设法把工作做好。一年级的孩子刚到学校什么都不懂,作为班主任的我就耐心地指导和教育他们,抓好学生各种行为习惯的培养,根据学生的特点,采取各种不同的教育方法,做到因材施教。特别是注意对留守学生的耐心教育,尽量找出他们身上的闪光点,做到少批评,多鼓励,对于学生的过错,尽量采取无伤痛有效果的教育。经过努力,现在孩子们基本都能端正学习态度,上课专心听讲,作业认真完成,同学之间互助合作。

一年来,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,剖析如下:

一是学习不够深入。当前工作形势对我们的综合素质提出了更大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上都不够深入细致,对于一些新知识、新理论,只是一知半解,缺乏刻苦专研的精神,尤其是在工作繁忙的时候,忙于平时的教学工作,学习还不够深入。今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,在理论深度上下工夫。二是小节问题需要改进。比如:工作方法有时比较简单,处理方法不够周全等。

当然,这些感想还比较粗浅,可能还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要各位领导和同志们给予批评指正。总之,今后我还要加倍努力,不断学习,不断提高,使自己的工作成绩与日俱进!

结合本年度思想、工作、学习的情况,我为自己评定等级为合格。

议事决策会议记录篇四

1、讨论制定贯彻落实上级党组织各项方针、政策的意见和措施;完成上级党组织下达的工作任务的措施;贯彻落实有关领导重要讲话和批示的措施。

2、讨论制定工作规划、年度计划。

3、研究确定党支部成员工作分工、调整等。

4、研究加强机关党的建设、党风廉政建设和思想政治工作的重点及安排意见。

5、研究有关全单位利益和干部职工切身利益等重大问题。

6、研究决定党组织向上级

报告

的重要事项。

1、党支部委员会会议一般每月召开一次,议题由党支部书记、成员提出。紧急情况随时召开。

2、会议议题由党支部书记审定后提前两天通知成员,围绕研究的事项做必要准备。会议的有关材料应同时送出席会议人员。特殊原因或不宜提前送达的,可在会场分发。

3、会议议题按急缓和重要程度排列,研究的问题需要有关人员参加时,有关人员届时列席会议。

4、党支部委员会会议须有半数以上委员到会方可进行。重要事项提交党员大会决定前,一般应当经党支部委员会会议讨论。党支部委员因故不能参加会议,要提前向党支部书记请假,并可用书面形式表达意见。

议事决策会议记录篇五

决、决而不行、行无督查的现象,不断提高党支部集体领导 的效率。

二、议事决策制度

1、支部委员会议是党支部行使议事决策职责、体现集 体领导的主要形式。

2、支部委员会议支部书记召集并主持,全体委员参加。

设和纪检监察、宣传思想、统一战线、精神文明建设等工作。

3、党支部、学校年度工作要点。

4、重大改革举措。

5、向上级部门提出重要问题的请示、报告等。

6、教育经费预决算、教育资源布局调整、重大建设项目规划的审议。

7、干部考核、举荐与奖惩。

8、党风廉政建设、行风政风建设、对党员的奖惩等工作。

9、工会、共青团、关工委等群众组织工作。

10、学校教职工奖惩等方案。

11、以学校党支部名义发表的讲话、报告。

12、其它需要集体讨论决定的事项。

四、议事决策

程序 确定议题

1、支部书记根据工作需要和委员提议确定支部委员会 议的议题。确定议题之前需进行酝酿,判断是否需要或具备 条件就议题进行审议。

2、凡列入支委会会议审议的议题,支部通知相关人员做好会议审议的必要准备。有关重要 议题的讨论文件须会前在一定范围内征求意见。

个别酝酿

支部书记要重视对“个别酝酿”的组织与协调,充分地

听取意见。重要议题须在会前与班子相关成员沟通酝酿。

1、支委会会议按照少数服从多数的原则实行表决制。

2、决策过程中,允许个人保留意见;对于少数同志的 意见,也应当认真考虑。

3、会议审议中存在较大分歧的议题,应暂时搁置,待 成熟时再提交会议讨论。

执行决策

1、对支部委员会会议决定事项的落实情况,支部委员 按照分工负责督促检查。

2、决策执行过程中若需对决策进行重大调整和变更,应支部委员会议复议后决定。

20xx本《议事决策制度和程序》经云台小学支部委员会

20xx

年3月24日委员会议审议通过,从发布之日起实行。

党支部议事决策制度和程序1、党支部议事的形式为支委会和党员大会。支委会每两个月至少召开一次,党员大会每半年至少召开一次。如遇特殊情况,可随时召开会议。凡属党支部职责范围内的事项,支部委员应按职责分工应提出初步意见,提交党员大会讨论决定。

2、支委会、党员大会召开前,先先将会议时间、地点、议题告之参会人员。党员大会应到正式党员三分之二以上参加,方可召开。支委会、党员大会由支部书记主持,支部书记因故不能到会可由副书记主持。

3、支委会由支委委员参加,支部党员大会由支部全体党员参加。在讨论和研究工作时,根据需要,入党积极分子、行政管理人员可列席参加。必要时,可邀请上级党组织有关领导参加。

4、参加会议人员都有权发表意见,表明态度,所议事项应按照民主集中制原则,作出决定。重要议题进行表决时,获得应到会正式党员半数以上通过,方为有效。对于发生争执,经过讨论还不能统一认识的重要议题,应暂缓作出决议或决定,会后进一步酝酿,取得基本一致后,再择日讨论表决。

5、支委会和党员大会均要有专人负责记录,对议事时间、地点、参加人数、缺席人数、主持人、表决结果等内容均应记录在案。与会人员对议事过程、会上发表的不同意见等需要保密的内容一律不得公开。

6、每个党员都要积极支持和尊重支部书记的工作,接受支部书记的领导、监督和指导。支部书记和支委成员应按照集体领导和个人分工负责制,按照职责分工的要求,积极主动地开展工作。

7、支部书记要组织领导支委会和党员大会作出的决议、决定的实施,对实施过程中出现的问题要承担责任,并迅速采取相关措施加以解决。

8、经集体讨论决定的事项,任何个人都无权取消,个别或少数人有不同意见可以保留,也可向上级党组织反映,但必须无条件服从,并在行动上坚决执行。

检察院制度合集-议事决策篇

党支部会议制度及工作程序

xx镇委员会议事和决策规则

街道民主议事会议制度调研建议

三重一大决策制度自查报告

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