组织力提升总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

组织力提升总结篇一

第一段：引言（100字）

团组织凝聚力是一个团队的核心竞争力，也是一个团队能否取得良好成绩的关键因素。在我参与和领导的团组织团队中，我深刻体会到了提升团组织凝聚力的重要性。通过定期开展团建活动、加强沟通交流以及树立良好的团队文化等手段，我们成功增强了团队的凝聚力，不断促进了团队的发展和壮大。

第二段：定期开展团建活动（200字）

定期开展团建活动是提升团组织凝聚力的重要手段之一。我们通过举办团队聚餐、户外拓展等团建活动，加强了团队成员之间的情感联系，提升了彼此的信任和凝聚力。在活动中，我们相互协作，共同克服困难，培养了团队合作精神。通过这些团建活动，我们不仅拉近了师生关系，也增进了同学之间的友谊，有效地提升了团队的凝聚力。

第三段：加强沟通交流（300字）

加强沟通交流是提升团组织凝聚力的重要环节。在团队中，我们注重开展日常例会，定期进行工作总结和交流，使得团队成员能够及时沟通、了解彼此的团队目标和工作计划，增强了团队的凝聚力。同时，我们也鼓励团队成员之间的交流，组织专题讲座和小组讨论等活动，培养了团队成员的思维和创新能力。通过充分的沟通交流，我们不仅优化了团队的运作方式，也促进了团队成员之间的互动和合作，进一步提高了团队的凝聚力。

第四段：树立良好的团队文化（300字）

树立良好的团队文化是提升团组织凝聚力的根本保证。我们努力构建积极向上、团结互助、奉献社会的团队文化氛围。团队成员共同遵循团队的核心价值观念，始终保持良好的工作作风和团结协作的精神。我们注重激发团队成员的自我价值感和归属感，定期表彰优秀团队成员，鼓励和支持他们进一步发展和成长。在这样的氛围中，团队成员间的关系更加和谐，工作情绪更加稳定，有效地提升了团队的凝聚力。

第五段：总结（200字）

通过定期开展团建活动、加强沟通交流以及树立良好的团队文化等手段，我们成功提升了团组织的凝聚力。这不仅增强了团队成员之间的归属感和认同感，也促进了团队的凝聚力和团队发展。在今后的工作中，我们将继续坚持这些原则，并不断完善团队建设，以更好地凝聚力量，实现团队目标。

组织力提升总结篇二

在“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”的学习教育活动中，我单位要求，不求形式轰轰烈烈，但求效果扎扎实实。

不刮形式上的一阵风、让主题教育持之以恒地进行是该区活动的又一个特色。其一，月月有活动。从2月开始，先后举办党组织书记讲党课、知识竞赛、“惠济讲坛”、组工干部辩论赛等活动。其二，人人有要求。全区组织系统各级领导干部和部机关各科室要在基层建立联系点，分别联系1个镇（街道）、1个村（社区），深入一线进行走访调研，广泛听取党员群众的意见建议，解决基层组织建设中的问题。每名参学人员与所包村的贫困党员或困难群众结成帮扶对子，帮助他们排忧解难。

为确保活动取得实实在在的效果，惠济区组织部制定了督察方案，成立8个督察组，采取镇办与局委机关互查互评的方式，每月对全区各单位活动开展情况督导检查一次。部机关也列入督察范围，作表率、树榜样，引导带动全区“三讲三提升”活动扎实深入开展。

该区活动的显著特点是参与人员广，动员范围广。结合“基层组织建设年”，惠济区组织部一开始就明确“三讲三提升”活动不仅要在组工系统内部，更要在全体干部、基层组织中开展，把活动范围延伸到了村（社区），把全区党员干部作为主题教育活动对象。

组织力提升总结篇三

作为中国共产党的组织架构基础，基层组织建设一直是党的工作的重中之重。基层组织的建设对于推进党的各项事业的发展至关重要。然而，当前，基层组织建设也面临许多挑战，如基层干部队伍质量不高，基层组织运作不够灵活，基层党员意识不够清醒等问题。因此，提升基层组织建设已成为当前党建工作的迫切任务。

第二段：问题分析

目前，基层组织建设存在的问题比较多，对于这些问题我们需要进行一些分析和思考。首先，基层组织干部队伍的素质普遍不高，这导致了基层组织工作的效率不高、质量不优。其次，一些基层组织运作不够灵活，缺乏针对性的策略。最后，基层党员意识不够清醒，缺乏对中国特色社会主义的认识和理解。

第三段：探讨对策

针对基层组织建设中存在的问题，我们需要采取一系列的措施和对策，才能提升基层组织建设的质量。首先，需要加强基层组织干部的培训，提高其综合素质和能力水平。其次，要加强组织管理，对基层组织进行精细化管理，实现管理模式的变革创新。最后，需要强化基层党员意识教育，提高其对于中国特色社会主义的理解和信仰。

第四段：实践案例

在某地区党委加强基层组织建设的工作中，他们采取了一些实用的案例来推进基层组织建设的质量。该地区加强了对基层组织干部的培训，对一些组织低效的基层组织进行了整顿，切实提升了基层组织的工作效率，同时还加强了对基层党员的教育，提高了他们的思想意识和政治觉悟。

第五段：总结

提升基层组织建设是一个长期的任务，这需要我们在实践中不断地摸索和总结。相信只要有坚定的信仰和正确的方向，以及加强基层组织干部的培训、优化组织管理和强化基层党员意识的教育，就能够提升基层组织建设质量，为党的事业发展作出更大的贡献。

组织力提升总结篇四

不断提高企业的执行力，“努力超越，追求卓越”，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造公司的新辉煌。如下是小编给大家整理的执行力提升

心得体会

执行力，顾名思义是执行并实现既定目标的能力，就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。对于政府执行力的概念，虽然早就看到过、听说过，但是理解上很片面和肤浅，对政府执行力的内涵和提高政府执行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通过这次学习，我明白了政府执行力的含义。政府执行力在不同学科中具有不同的含义。比如，从法学角度看，政府执行力代表政府依法行政的能力。从经济学角度看，政府执行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。从社会学角度看，政府执行力代表政府处理社会事务、解决社会矛盾、化解社会纠纷的能力。政府执行力分为广义和狭义两种理解：广义是指政府为达到既定目标，通过贯彻实施党的路线方针政策、法律法规、决策、战略等行为，对各种资源进行使用、调度和控制，有效处理政府日常事务所表现出来的政府内在的能力和效力。狭义是指各级政府决策、执行决策、监督决策执行所表现出来的行动、操作和实现能力及效力。通过学习，我了解到政府执行力其实是多种能力的综合，各种能力贯穿于政府执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。

我们在日常工作中执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功人士也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。

对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求，结合我自身的情况，我总结了一下差距，确定了今后努力的方向和重点。首先要加强政治学习。政府执行力中领会力的一项关键能力就是正确把握政治方向的能力。只有不断地加强政治学习，才能正确地把握政治方向，从而掌握领会力。第二，要提高业务工作能力。无论是预测力中要求的准确的判断力、敏锐的辨别力还是计划力中要求的调查研究的能力、拟定计划方案的能力，都与业务工作能力密切相关，如果业务不熟、能力不强，是不可能作出准确的判断，不可能拟定成熟的计划方案的。加强业务学习将是我今后工作努力的一个重点方向。第三，要强化创新意识。政府执行力是一种创新力。创新力是人的知识、技能、智力及智慧的统一与综合，比普通能力而言具有更高的水平、更强的能级和更快的效率。各级政府干部的创新力，一般是指各级政府干部在工作中能想别人所未想，见别人所未见，做别人所未做，提出新见解、发明新办法，克服常人或前人所克服不了的困难，解决常人或前人所解决不了的问题，实现政府工作的新突破。要提高政府的执行力，要求每一个政府干部都要有创新能力，这样才能使整体创新能力得到提高。通过对这次的学习，我还掌握了一些常用的创新方法，比如书中所提到的“设问法”、“联想法”、“要素分析法”、“分解法”等等，这些方法对我今后的工作学习大有裨益。

作为国税局公务员，都应正确理解执行力是工作的核心，想方设法提高我们自身的执行力是我们的天职。要打造和谐国税团队，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力,国税事业才会充满勃勃生机。

通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让职工高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到 “为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”，说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视，这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够，特别是“天门城管事件”发生后，更是引发了全省、全国大讨论。可见，提高行政执行力已是刻不容缓。

四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。

五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思，结合实际提高“四个服务意识”，即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用，落实在行动上。

作为一名党员，我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机，提高认识，继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去，为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

组织力提升总结篇五

提升组织力是现代企业日益面临的挑战，也是企业长足发展的关键所在。近年来，越来越多的企业开始关注如何提升组织力，以应对日益激烈的市场竞争和快速变化的业务环境。本文将分享笔者近年来在企业中探索组织力提升的心得体会，希望能对其他企业进行借鉴和思考。

第二段：认清目标，建立清晰的战略规划

组织力提升要从目标和规划开始。在初始阶段，我们首先需要明确组织的长期目标，然后建立清晰的战略规划，制定实现目标的具体步骤。企业领导者需深入了解企业的形势，分析对手、市场、政策等因素，制订相应的战略和组织结构，使整个企业运行高效，且严密协作。在实施期间，应定期评估战略规划进行调整。

第三段：建设强大的人才队伍，实现协作互补

拥有高效协作的人才队伍是提升组织力的核心要素。我们必须制定吸引、培养和留住人才的策略，建立一套完整的激励机制，为人才提供广阔的发展空间，并提出切实可行的目标和计划，促进内部协作和知识共享。团队协作的成功，不仅取决于人员组合的恰当性，还需要具有各自专长的成员共同协作，实现协作互补，提高工作效率。

第四段：强化内部流程优化，提升决策效率

提升组织力不仅要注意人员和人员之间的协作，也需要注意企业内部流程的优化，进一步提高企业的决策活力和及时性。流程的优化必须针对企业的不同领域，包括财务、人力资产管理、市场营销、生产和运作等方面。企业领袖可以协调不同职能部门之间的工作流程和流程技术，使企业内部的通知和沟通变得更加高效。

第五段：加强技术资料的整合，提高企业信息化效率

随着时代发展，提高企业组织力的必然趋势就是提高信息化程度。当前企业内部各种信息资料的管理趋势也逐渐朝向大数据科技方向。大数据技术将各类数据资料进行整体性统一，促进各项信息资料之间的科学互联，从而提高企业信息化的高效及优化度。同时，企业应创造良好的管理环境，采取科学的知识产权管理，提高企业的管理质量。

结论：

提升组织力是企业发展必须走的路，这是一个长期的过程，一定程度上需要把组织力提升与企业发展发展紧密相连。企业领袖们尤其要有远见卓识，借鉴成功的经验，利用组织力提升助推企业的前进发展，同时也要善于思考各种思考手段，总结提升组织力的方案及策略，让企业在长期发展中更具多样性，更具活力性，成为整个行业的佼佼者。

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