车间焊接员工工作总结 车间员工工作总结实用

格式:DOC 上传日期:2023-08-26 16:09:00
车间焊接员工工作总结 车间员工工作总结实用
时间:2023-08-26 16:09:00    

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

车间焊接员工工作总结 车间员工工作总结篇一

1.20xx年新春伊始,就制定了制水组考核经济责任制,由全体人员签字同车间的规章制度一起存放在各岗位上,制度详细地列出了员工应该干什么,干到什么程度,不应该干什么,违规后将要受到什么样的考核等等,成为约束和规范员工日常行为的准则。

2.4-8月份,我们做了大量细致、认真的工作,迎接了国家飞行专项检查及国家专家对车间的gmp复认证检查工作,针对专家提出的问题,我们认真进行分析,制定出合理的整改措施并付诸实施,获得了市药监局问题整改检查专家的肯定。

3.按照车间的安排,完成了分公司同行的指导、学习的接待工作,我们本着学习的态度,与北京的师傅互相交流工作中的心得体会、经验教训,设备运行状态判定和易损部件的检查等知识,收获颇丰。

4.四月份,车间改造停产,安排人员对各制水站的活性炭,部分制水站的软化器、混床的树脂进行更换;配合安装师傅对贮罐及管道进行大清洗,对多效蒸馏水机的冷凝器酸洗工作进行配合,对预处理及反渗透的部分组件进行碱洗或更换,还对磨损严重的冷却循环水泵的机械密封进行更换,对设备上存在的跑、冒、滴、漏进行检修,对破损、生锈的垫片及阀门进行更换。不定期对中间水箱、原水流量计、一、二级反渗透的浓水流量计和溶盐箱进行清洗,我们要在在设备运行的最佳状态的基础上保证水质的稳定。

5.协助车间的验证人员对各制水站的工艺用水系统进行验证,收集制水设备的备件资料以供参考,收集验证期间的有关资料,协助编制验证方案及最终的验证报告,确保了验证工作的顺利进行。

6.为迎接gmp复认证专家组,借着20xx年新药典颁布实施的东风,我们对岗位操作规程中与新版药典不符合的条款和与生产实际操作不符的部分条款进行了修改,对新购设备,我们重新制定了岗位操作维护规程来指导我们的操作,并组织全体人员对修改和补充后的岗位sop进行学习,用最快的速度将新版药典的内容运用于生产实践;我们还对制水间的硬件改造进行配合,如地面重做自流平、墙面的重新粉刷,电源线的整理、管道水箱和暖气片的刷漆设备的除锈,还有排水渠的改造、玻璃钢水沟和玻璃钢盖板的更换等等,这一切,都是为了保证车间顺利地通过gmp复认证。

7.细致地完成每月两次的常规培训和依据情况召开的班组会议,围绕培训计划,选取合适的资料,编写了新进员工培训资料和制水组全体员工应知应会,对全体员工进行培训,定期对培训笔记本及培训效果进行检查,采用集中培训和现场提问相结合,理论考核和手动操作相结合的方式进行考核,以真正使员工在培训中有所收获。

我们做出的成绩,人人可见,但也存在着一些令人担忧的问题:个别员工请假、倒班随意性过大,发生过不请假不到岗的现象,对请假制度没有很好的履行;记录填写马虎大意,没有一个认真的态度,记录填写不真实、不完整,水质检测不能按时,新进员工的学习劲头不能持之以恒,个别员工什么都不在乎,工作态度不端正,总认为我就这样,大不了你扣分、罚款,那有什么?甚至有个别员工打听、散布一些未经证实的小道消息,造成了员工与员工之间不团结,不合作的局面,给班组管理造成了不小的障碍,这是我们制水组目前存在的最大的隐患。

在以后的工作中,要加大巡查力度,加强业务素质的学习,对违规的员工适时进行处罚,绝不手软,对新进员工要多督促、多帮助,尽我们最大的努力让制水这个小团队往前再迈一大步。

车间焊接员工工作总结 车间员工工作总结篇二

1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

20xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求意见,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。“xxx广告”20xx年的总业务量已突破26。7万,去年19。3万,比去年增长了7。4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成绩,是经过大家的共同努力而来的成绩。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家。

车间焊接员工工作总结 车间员工工作总结篇三

我自从进入灌装工段。成为一名灌装机操作工。半年多的工作以来,对工作的熟练程度越来越高,以高度的责任感做好本职工作。在做好本职工作的基础上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装机的操作技术,以提高自己的操作水平,保质保量的完成公司车间下达的生产任务。

1、严格遵守公司车间的管理规章制度。

2、设备的操作保养。

3、质量控制。

4、控制现场。

5、消耗控制。

6、听从车间主任的工作安排,与同事和睦相处。

思想方面,我一直把厂当做我的家,我深知“厂兴我荣,厂衰我耻”的道理,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受厂部的检验与考核。在工作方面,我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。在自身建设方面,我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。在过来的一年中,我积极参加厂部组织的相关专业理论知识讲座,并在工作之余努力学习与工作相关的专业技术知识和文学知识,努力提高自身修养、完善自身素质建设。总的说来,我进厂至今,在思想上,我一直珍视现有的厂部工作环境,以能为厂部做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,尽我最大的努力把我的工作做得更好。

在20xx年,我将继续加将对相关业务的学习,为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。

车间焊接员工工作总结 车间员工工作总结篇四

1. 修订完善车间密闭空间管理制度

建立健全车间的安全管理制度,车间缺少的密闭空间管理制度已根据车间实际情况进行修订了《电解厂净化车间密闭(有限)空间操作规程》,今后车间将与兄弟单位要多多交流、学习,在管理上取长补短,不断修订完善缺少的管理制度。

2. 定期开展安全生产例会,确保政令畅通

车间组织班组长以上人员于每个星期一开安全生产例会,及时传达分厂及公司的生产例会的会议精神,会后认真组织班组长学习分厂及公司下发的各类安全及其他文件,要求班组长及时将会议精神传达到每位员工,确保了分厂及公司政令的畅通,随后检查各班组对车间所安排工作的执行、落实情况,20xx年度截止11月30日,共计召开48次,各班组对生产例会上安排的工作落实比较到位。

3. 定期进行安全专项检查,确保安全生产

车间组织相关人员进行每周一次的安全生产大检查,专查操作人员的不安全行为和物的不安全因素,本着“安全隐患不过夜”的原则,力争把隐患削除在萌芽状态、防止一切事故的发生,一旦有消除不了的安全隐患及时设警,并及时上报分厂组织相关单位进行整治,车间本年度共计查出并整治安全隐患共计703处。同时,在节假日期间,车间安排人员值班,严查节日期间的劳动纪律及人的不安全行为等,确保了车间安全生产工作。

4. 加强培训,提高员工安全意识

车间严格要求各运行班组于每轮班的第二个小夜班组织班组人员进行学习,学习各项规章制度、技术操作规程、安全应知应会、三大规程等,让员工做到按章操作,同时学习车间、分厂、公司下发的各类文件。另外,车间从员工安全教育为起点,主抓安全意识、安全操作、安全生产,以安全操作规程剖析分解、安全生产文件深入人心的讲解、安全知识竞赛、安全教育警示片、安全演讲等多样化、精细化的培训为主要方式,提高了员工的安全意识。

截止20xx年11月30日净化车间先后对本车间128(不含先后离职员工19人)名员工开展净化车间安全培训累计252次,教育员工达34020人xx次。

开展应知应会、各岗位的三大规程以及岗位职责的闭卷考试进行了3次,对有考试不合格的员工进行了二次补考,100%通过。

5.加强特种作业人员、新工及外围人员的安全培训

根据车间的实际情况,对车间特殊种作业人员天车操作工和压力容器操作工就特种作业人员的相关安全操作知识和安全附件的检查及注意事项进行了专项培训。另外,对车间新分的员工或大才实习人员进行上岗前的安全培训,并签订了“师带徒”协议,形成安全互保联保,做到安全工作万无一失。

车间对外围施工人员开工前的安全培训以及安全危险源辨识工作开展了16次,培训人员达216人?次。通过学习真正起到了使全体外围单位现场操作人员掌握安全知识,增强了全体外围单位现场操作人员的安全意识和自我防范能力。

1.以服务为遵旨,确保生产平稳运行

为确保净化车间生产安全、平稳运行,车间本着“服务至上”的原则,按时足量的给电解槽供好、供满料,杜绝出现电解槽缺料现象,电解槽效应频发时,净化运行各班长第一时间赶到现场,与电解值班长共同分析问题,查找原因,做好供料质量的各项服务,20xx年度从未发现过因供料质量原因造成电解槽大面积效应,完成供料质量合格率100%的既定目标。

净化车间贮运班氧化铝和氟化盐仓库肩负着电解厂大宗原材料氧化铝的出入库工作和电解原料的供给,20xx年度从20xx年12月26日至20xx年10月25日入库:外运为337010.1吨,二转为82190.34吨,汽运共计419200.44吨;火车入库总共451888.026吨,总计入库871088.466吨;本年度打料量共计876280吨,安全平稳顺利完成了本年度的生产任务。

2.有序开展“节能降耗、降本增效”工作

为完成分厂降低吨铝电耗的生产目标,根据本车间《全员行动,细节入手,节能降耗实施方案》从降低吨铝交流电耗、加大卸料力度降低二转费用、备品备件的修旧利废等几个方面有序开展了节能降耗工作。

1)改变排烟风机运行方式,降低吨铝交流电耗该项目20xx年度由年初1月的258.14kwh/t-al降低至11月112.39kwh/t-al,共节约电能35525808.9kwh,节约交流电成本1349.98万元。

2)氧化铝直接入库减少二次转运成本该项目20xx年度累计卸外运汽车运输的氧化铝337010.1吨,累计卸火车运输氧化铝451888.026吨,共计788898.126吨,节省生产成本435.472万元。

3)备品备件的修旧利废该项目20xx年度净化车间所有班组修复有价值的备品备件进行修复,二次利用,截止11月30日,累计修旧利废节约成本28.56万元。

3.氧化铝按厂家合理配比,严把源头原料的质量关

由于原料氧化铝的供应厂家不一,氧化铝的理化指标参差不齐,从电解车间反应,以中铝山东分公司为主的氧化铝粘度较大,溶解性较差,严重影响电解槽的正常、平稳生产,车间严格执行分厂要求按30%的比例进行配料的工作安排和部署,一如既往的严抓源头氧化铝原料关。

4.加强无泄漏工厂管理,杜绝跑冒滴漏现象

车间为加强无泄漏工厂的管理工作,定期进行无泄漏工厂的专项检查,将查出的跑、冒、滴、漏及时处理,20xx年度共计整治设备设施的跑冒滴漏505处,所发现的跑、冒、滴、漏100%整改。

为降低了氧化铝的飞扬损失和环保达标,对除尘器布袋的破损情况每月进行一次专项检查,净化各运行班截止10月30日共计更换布袋5242条,并顺利完成了本年度环保执法监测达标工作。

车间焊接员工工作总结 车间员工工作总结篇五

一、 思想方面

1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加工厂组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和工厂下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产方面

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,车间20__年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

三、存在的缺点和不足

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应工厂深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

四、明年的工作方向

1、继续深入学习贯彻集团和工厂的各项方针政策和工作要求,努力完成好工厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为工厂的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐工厂贡献自己的全部力量。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3215831.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档