风电场全年工作计划表 风电场下阶段工作计划

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风电场全年工作计划表 风电场下阶段工作计划
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人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

风电场全年工作计划表 风电场下阶段工作计划篇一

1.为了加强风电场生产管理工作,为完善风场的各项规章制度,保证现场的安全生产和经济运行,特制定本管理规定。

2.本规定依据依据国家电力集团公司《电业安全生产工作规程》、龙源电力集团公司《风电场安全生产管理制度》、《风电场事故调查规程》********风电有限责任公司《风电场管理规定的要求,并结合风电场的实际情况制定。

3.本规定的指导思想是以坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存的原则,体现绩效优先、兼顾公平、奖优罚劣、奖勤罚懒,按岗位和业绩进行奖励和分配,考核以生产管理为重点,在安全和文明生产上加大管理力度。

4.本暂行规定从2007年1月1日执行。

二.生产管理规定

1.职责

风电场运行组生产管理职责

运行组负责生产现场设备的安全运行;负责执行各项调度令及运行方式的安排;负责现场技术措施、安全措施和组织措施的落实;全过程完成运行生产资料整理、生产经济技术指标的控制和统计;设备的试验、验收、日常维护工作以及风场安全保卫工作等。

风电场检修组生产管理职责

检修维护组负责风电场设备维护、消缺;负责各类检修计划的制定及实施;负责工器具和备品配件的采购;负责职工技术培训等工作。

风电场综合组生产管理职责

综合组负责风电场安全生产的材料供应和后勤保障,负责风电场设备维护、消缺等工作的材料供应;主要工作重点是备件、工器具、材料的管理以及采购计划的编制、存储保管、领用、补充以及资金管理等。

2.文明生产:

工作人员上班时间按统一规定着装,并佩带岗位标志,未按照规定着装,考核负责人及责任人绩效工资3%/次 。

现场各种记录必须工整、清晰、准确、齐全、不得随意涂改,如违反上述要求,考核负责人及责任人绩效工资3%/次。

值班员值班时必须做到:姿势端正,注意力集中、不打瞌睡、不谈笑嘻闹、不擅离岗位,如有上述现象之一者,考核负责人及责任人绩效工资3%/次。

各班组所管设备、生产现场及值班室必须保持整洁,否则考核值班负责人及责任人绩效工资5%/次。

生产现场(包括控制室和更衣室)禁止吸烟,不能出现烟头;不准随地吐痰;不准乱丢果皮、纸张和杂物;不准乱倒垃圾,否则考核负责人及责任人各10元/次。

接待外来人员要热情,凡外单位和上级领导同志来我风场参观或检查工作时,应主动起立,礼貌答询。如造成不良影响者,考核负责人及责任人各绩效工资10%/次。

各班组要做到公用物品及工器具摆放整齐合理,不得随意乱放,考核负责人及责任人绩效工资3%/次。

各班组所辖卫生维护区每月14日,28日前必须清扫干净,不合格者,考核负责人及责任人绩效工资5%/次。并限期清扫干净。

使用维护用车辆,应根据路况控制车速,骑摩托车必须戴安全帽,且限速行驶, 不严格执行者考核责任人绩效工资3%/次。

各办公室、值班室、更衣室、休息室、生产生活等办公场所必须每日清扫干净,物品摆放整齐,不严格执行者考核责任人绩效工资3%/次。

3.劳动纪律:

被依法拘留,劳动教养或被处予治安罚款的,按照公司的有关条款执行;

受党内和行政处分者,按公司有关规定执行;

风电场全年工作计划表 风电场下阶段工作计划篇二

1.交接班制度是承上启下、保证连续安全运行的一项重要措施,值班人员必须严格执行。

不得接班,交班人员不得离开岗位。

3.有下列情况之一者不得进行交接班或暂停接班: 倒闸操作或事故处理末告一段落。 接班人员酗酒或精神状态明显不好。

在交接班过程中发生事故或紧急操作任务,应暂停交接班,此时接班人员应听从交班班长指挥,并积极主动协助处理。 公司领导或风电场场长认为需暂缓交班的其它事项。

当班期间,风力发电机和变电,线路及设备运行情况。(2)发现的设备缺陷、事故处理情况和需要引起注意的事项。(3)调度发布的操作命令,当值内的操作和工作票使用情况。(4)当值内设备验收和试验情况,尚留接地线情况。(5)主变、场用变分接开关位置。

(6)继电保护整定值变动和图纸更改情况,以及工器具、材料、备品的使用情况和库存情况。

文件是否完整,记录是否齐全。

情况。

(5)核对一、二次模拟图板和设备运行方式是否相符。(6)检查通讯和录音设备是否良好,微机运行情况是否良好。

及其他物品是否齐全并按规定位置放置。(8)检查是否按制度规定做好清洁卫生工作。

6.在交接班时,交接班全体人员应按规定到位,所有接班人员均应了解上一班的运行维护情况。

现的问题,在双方均无疑问并符合要求时,双方在运行日志上签字,履行交接班手续。

8.接班后,由当班班长向各级调度汇报本值人员姓名、接班寸系统情况,询问各级调度员姓名,核对时钟。

9.学习人员未经批准独立值班前,不容许负责岗位的交接班。离职时间较长(一个月以上)的运行人员,应了解本岗位设备系统的变更情况,经班长考核合格后,方可接班独立工作。

及产生的后果由接班值负责处理并承担责任。12.值班人员交班后,由交班班长主持召开班后总结会。

总结班组的安全工作任务完成情况,规章制度执行及劳动纪律遵守情况。 不安全事件发生的现象、原因、处理及今后的对策。 表扬好人好事,批评不良现象。 学习或传达上级的指示及有关规定。

13.只有在开完总结讲评会后,交班人员方可正式下班。

风电场全年工作计划表 风电场下阶段工作计划篇三

交接班制度总则

交接班制度是规定各值班上下班时所应交接的事项、标准、交接方法和手续的一种岗位责任制度。它即是实行轮班制的一个基本条件,也是保障风电场安全生产持续进行的有力措施。

交接班制度规定的交接事项、交接标准反映了安全经济运行的措施要求。严格执行交接班制度,可以促进规程制度的贯彻落实,提高设备运行的可靠性和经济性。

交接班制度规定的交接方法和手续,如交接时间、双方签字等,有利于分清责任,便于故障或事故的分析和处理。

明确交接班职责,杜绝在交接班时由于对设备的状况交待和了解不清,造成设备异常运行,影响安全生产。

2.交接班的一般规定

各岗位必须严格执行正点交接班的规定,正点交接班时间(北京时间)如下:中班交夜班:03:00;夜班交白班:10:00;白班交中班:19:00。

每轮班第一个前夜核对时间以天文钟为标准时间。

交接班应正点完成,不得无故提前和拖延,并以双方值班员签字为标准来区分交接班是否完成,若接班岗位未签字,则认为交接班还未完成,交班人员不得离开岗位。

运行值班人员应根据下发的轮班表进行值班工作,只有在风电场场长的同意下,遇到特殊情况,才可以更换值班人员(本班组自身调整轮换值班不在此例中),或经上一级领导同意改变交接班顺序。严禁私自代班。

接班后及交班前15分钟内监盘人员应站立监盘,以便集中精力,然后坐岗。交班后,由班长召开班后会,听取班长口头交待,总结、分析本班运行情况,存在问题,表扬好人好事,吸取教训,总结经验,批评不认真工作的事件等,班后会结束交班结束。

交班人员未办理交班手续,不能离开工作岗位。在正式交班后亦不能无故在现场逗留。接班人员在接班前的检查中发现重大设备异常情况,按照保护主设备的原则,有权、有义务按照运行规程规定及时处理。

接班人员在办完接班手续后方可执行生产任务。

交接班时应做到“三交、三不交”。三交:交待运行方式;交待异常情况,交待注意事项。三不交:操作未告一段落不交班,抄表、记录不全不交班,设备、现场不清洁不交班。

接班人员在接班时,若遇到问题需在正点交接班前5分钟向上班提出(卫生情况需提前10分钟),交班岗位应安排处理。若预计超过正点10分钟仍有不能交接班的情况,需由交班人员汇报风电场负责人协调处理。

交班前一小时应做好交班准备工作,全面检查所属设备运行情况和卫生及工具、安全用具、备品等,整理好值班记录,并将所有操作及发现缺陷、预防措施、上级命令等详细记入《值班日志》中。

交接班前后半小时内一般不进行重大操作或办理工作票(特殊情况除外)。 在事故或重大操作时,不得进行交接班,接班人员应立即主动配合交班人员,并在交班人员的统一指挥下进行操作及处理。在上述工作告一段落,经交接班人员同意后方可进行交接班。

设备、环境卫生不清洁。

记录未完或与实际不符、不明确。 公用工具丢失未查明原因。

正在处理事故及异常情况未查明原因。 正在进行重大操作中。

风电场全年工作计划表 风电场下阶段工作计划篇四

xx年,xx风力发电有限公司全面贯彻落实《xxx安全生产法》及集团公司、地方安监部门关于安全生产工作的一系列指示精神,牢固树立“以人为本”的安全工作理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实集团公司xx年第一次安委会会议精神,组织开展各类型的安全生产大检查,积极开展“安全生产月”活动,完善安全生产管理体系、强化安全生产基础建设、建立健全安全生产责任制、切实抓好外包工程安全管理、较好的完成了上级公司下达的安全生产目标。

现将xx公司xx年安全生产主要工作完成情况及明年工作计划汇报如下:

xx年,我公司未发生任何违章及安全事故,安全工作处于可控、在控状态,安全形势良好,较好的完成了公司生产安全、经营安全、政治安全和形象安全等安全绩效目标。

目前,我风电场两期共99mw的风力发电机组全部投入生产,全场年发电量为xx万kw·h,平均风速为,可利用小时数为1643小时,风机设备故障294起,消除294起,消缺率100%。

1.坚持“以人为本”,牢固树立“科学发展、安全发展”理念的真实内涵,提高安全认知、观念。

高度重视和切实抓好安全生产工作,是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是构建和谐社会的必然要求。今年,我们也一直按照以下几点不断努力。

(1)提高认识,加强组织领导

领导重视是搞好安全生产工作的根本保证。针对当前安全生产工作面临的形势和呈现的特点,我场对安全生产工作极为重视,各部门也坚持把安全生产工作列入重要议事日程,并作为一项长期的重要工作来切实抓紧抓好。组织开展春季安全大检查、“安全生产月”活动及各类型专项安全大检查等活动,以活动促安全、以活动促提高、以活动促发展,确保顺利实现xx年安全生产绩效目标。

(2)专题研究,深入参与

为贯彻集团公司和新能源公司对安全生产工作的总体要求,抓好各项措施的落实,确保安全生产工作有序进行,针对今年的各项活动,我场多次召开安全生产专题会议,并制定安全生产活动方案,明确人员职责,充分发挥各个部门的职能作用,协调配合,齐头并进,创造性地开展安全生产工作。

(3)预防为主、防治结合

事故源于隐患,隐患始于危险源。隐患的排查治理是开展安全生产的基础,而开展安全大检查更加有利于开展安全隐患排查治理工作,减少事故的发生。今年,风电场三次组织生产部人员和风机厂家对设备和风机进行全方位的安全检查,对发现的问题进行了专项治理;进入冬季,为做好防寒防冻的工作,我们也提前制定了防范措施,做到预知性管控,减少不必要的损失。

(4)重点工作,紧抓不懈

风电场全年工作计划表 风电场下阶段工作计划篇五

xxxxxx风电场工程

安全生产督导工作总结

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产法律、法规、规章制度及xxxxxx公司2014年安委会第一次会议有关安全生产工作要求和指示,xxxxx公司安全生产部于2014年3月31日,对xxxxxx风电场工程的安全生产情况开展了督导检查。

一、检查工作情况总结:

1、项目安全管理受到重视

xxxxxx风力发电有限公司将安全生产工作作为工程项目建设首要目标,由公司经理xxx亲自挂帅,成立了xxxxxx风力发电有限公司项目建设安全生产委员会,安委会成员除了业主项目部成员外,还包括监理、施工单位主要安全负责人,安委会的分工责任清晰明确,形成了安全生产管理工作系统化。

2、安、健、环管理工作稳健

工程各施工单位的安全管理较为规范。在人员管理方面,施工人员、车辆及工器具安全管理台帐健全,认真落实了施工人员安全培训教育、考试等工作,工作记录资料完整,工程建设期间的安全教育工作基本能够持续开展;在车辆及机械管理方面,认真执行车辆以及机械进场证制度挂牌进场,对车辆、机械实行统一及规范化管理;在环境卫生方面,配备有专人负责回收清理生活区及作业区垃圾,生活区及作业区周边的卫生环境情况较好;在人员安全文明方面,施工人员能够正确佩戴安全帽,在高处作业的人员能够按要求使用安全带,且现场没有发现工人在作业区吸烟等不文明的现象,现场安全文明施工面貌较好。

3、危险源(点)安全防护到位

在安全警示方面,在场内山区道路危险路段设置安全警示路桩,在作业区设置相关机械安全操作规程、安全生产旗、安全用电及防火安全等相关安全警示牌,安全警示工作基本到位。

二、本次检查发现的问题总结

1、风电场b标以及升压站土建工程现场区域布置凌乱,加工区、作业区及材料堆放区没有进行区域划分及维护,材料摆放较为凌乱,且没有设立标识牌,在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。

2、升压站场内的安全警示牌内容单一,对“朝天钉、高空落物”等其他一般危险源(点)的安全警示牌,且警示牌数量较少,布置密度较小。

3、风电场土建工程已完工的风机基础坑边没有及时恢复安全警示带。

4、风电场场内土建兼职安全员的数量较少,没有做到一个作业点配备一个兼职安全员。

三、整改要求及建议

1、整改要求:

(2)升压站场内安全警示牌要求在警示内容和数量上进行增加;

(3)风机基础在未回填以前要求恢复安全警示带;

2、针对本次检查情况的其他工作建议:无

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