2023年光伏电站运维合同 光伏电站运维合同六篇(优质)

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2023年光伏电站运维合同 光伏电站运维合同六篇(优质)
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在生活中,越来越多人会去使用协议,签订签订协议是最有效的法律依据之一。怎样写合同才更能起到其作用呢?合同应该怎么制定呢?下面是我给大家整理的合同范本,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

光伏电站运维合同光伏电站运维合同篇一

春去冬来,转瞬之间20xx年的工作又接近尾声,回顾这一年的工作与体会,这一年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作情况作简要总结。

1、运维工作

(1)6月份去石嘴山农业公司交流学习了一个月的时间。石嘴山农业公司是农业大棚与光伏电站相结合,虽然只有4名运维人员,但是却将20兆瓦电站打理的井井有条。

首先,在交流学习中我发现石嘴山农业公司的工器具和备品备件摆放整齐,而且全面,在需要的时候从来不会出现找不见的情况;其次,石嘴山农业公司钥匙管理的非常好,钥匙全部在钥匙箱中存放,而且钥匙箱之间相互依存,如果丢了其中一个钥匙箱的.钥匙,则有可能打不开另外一个钥匙箱,因此有效的保留了钥匙箱中钥匙的完整性。

(2)参与ids逆变器升级、改造工作。由于ids逆变器不具备agc功能和失去厂家等诸多问题,太阳山公司经上级公司批准升级、改造ids逆变器。而我有幸参加升级、改造工作,具体负责逆变器外壳及内部器件拆卸,在拆卸过程中了解到逆变器内部构造,对以后的运维工作提供了很大帮助。

(3)参与清除三期遮挡组件的芨芨草和二期杂草、逆变器吹灰、分站房卫生打扫、汇流箱检查、维修跟踪电机、安装掉落光伏组件等工作,受益匪浅。

(4)处理一二期无功补偿装置故障、功率预测设备故障、三期冠亚逆变器故障停机等事件。这些设备一般故障自己能保证及时修复,当出现设备硬件故障时能够做好厂家到来前的准备工作,以及了解修复后与调度部门的协调相关流程。

2、班组培训

这一年的班组培训工作,我们严格遵照运维中心及公司的培训计划开展,主要从安全知识防范、安规、安全视频教育及专业知识及等方面入手,重点突出了如何提高了运行人员的安全意识和专业理论知识结合现场实操,扎实安全生产基础,强化安全生产意识,确保了电站的安全稳定运行。

针对今年国内企业火灾等意外事故,为提高遇到事故时反应及自救能力,公司组织了火灾应急演练,通过演练我熟练了心肺复苏法的使用,以及明确发生意外事故时处理的步骤和流程。

3、标准化推进工作

本年度我们对标准化内容又重新审查并逐步落实,标准化工作不仅提高了我们对工作的认知,又规范了工作行为方式,切实保障了工作安全。

有一段时间我放松了对自己的要求,在部门领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。

工作主动性不高。作为一名电站运维人员,除了完成自己岗位工作以外,还应主动去寻找任何潜在的工作,始终把工作干在前面。

平时比较粗心。电力行业对安全特别重视,讲究“胆大,心细”。这点我一直在努力改正,现在来说已经改正的好多了。

学习劲头不足,在平时的工作中往往会遇到“书到用时方恨少”的`事,每次吃了知识少的亏之后都会学习,可一段时间之后又不了了之。

动手能力较差,导致工作效率不高,通过多次参与现场操作和反复练习,熟能生巧,现在工作效率已经显著提高。

20xx,在这一年里有收获,亦有失去。但马上就要过去了,展望美好的20xx年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。我参与电站运维并感受到公司给我带来的温暖,针对自身存在的不足,我将制定相应的计划逐渐改变。在电站这个大家庭里面,每个人都有自己的优点,所谓“三人行,必有我师焉”。学习每个人的亮点,扬长避短,集众人之所长,营造积极向上的学习氛围,和大家一起共同进步。面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,以高工作水准和效率,且在今后的工作中,更加严格要求自己,脚踏实地的完成各项任务,及时学习更新技能,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

光伏电站运维合同光伏电站运维合同篇二

20xx年即将过去,在这即将过去的一年里,本人作为和硕恒鑫新能源科技有限公司总经理,在集团公司运维部及大区领导的指导和帮助下,带领和硕恒鑫新能源科技有限公司的全体员工,团结拼搏,真抓实干,深化运行维护各项工作治理,圆满地完成了运维部下达的各项任务目标。

和硕恒鑫光伏电站位于新疆巴州和硕县乌什塔拉乡境内,电站离和硕县城约120公里,电站装机容量为30mw。由于项目部和电站运维人员的共同努力,和硕恒鑫光伏电站于20xx年5月实现全部设备并网发电。一年来,和硕恒鑫光伏电站在集团公司运维部的正确领导下,经过全体员工的共同努力,在电站并网发电、代保管运行、内部验收、消缺治理、240试运行等方面取得了一定的成绩。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11个月),实现并网安全运行334天,发电量31500000度。全年未发生误操作事故,未发生安全责任事故。

1、加强员工技能培训,培养合格电站员工。

由于本站是新建电站,员工都是在电站建设期间急需用人的时候招收的新员工,学历层次普遍较低,专业理论知识单薄,无光伏电站工作经历与经验,因而在从事光伏电力生产工作中存在一定的安全隐患。为解决这一问题,本人从进入电站起,每天晚上利用2个小时的时间,针对本站的运行发电设备,结合相关的专业理论知识,设置了16个项目的培训专题,系统的给员工进行电力专业理论知识及岗位操作技能方面的专项培训。通过培训使每一位员工掌握了本站各发电系统设备的连接方式及电压等级,掌握了各种运行设备的结构和工作原理,掌握各种运行设备的一般操作和维护方法。为了检测培训效果,本人针对本站设备及操作技能,编制了30套专业知识及操作技能考核试题,对员工进行备卷考试考核。通过考试和考核,员工的培训成绩均在80分以上。经过四个多月的培训,本站所有员工初步掌握了光伏电站运行维护工作所需要的专业知识和基本技能,为电站的并网发电及安全运行打下了良好的基础。也为顺风光电的光伏事业储备了人才。

为了实现光伏电站的制度化和规范化管理,保证和硕恒鑫光伏电站的安全、稳定、经济运行,本人编制运行维护方面的管理制度26个,安全生产应急预案8个,安全生产运行管理表格28个,编制与审核安全生产规程和规范4个。这些管理制度、规程、规范和管理表格涵盖了发电运行管理和检修维护管理的各个层面和各个过程,使本站的所有发电运行设备的运行和维护均有操作依据,也使本站所有运行设备均在控、能控和可控。同时本站所有员工的工作行为也受到制度和规程的管控,为安全生产,争创发电效益奠定了坚实的基础。

3、加强设备缺陷管理,增强设备运行的可靠性。

为了争取早日发电,和硕恒鑫光伏电站从开工建设到并网发电仅用了两个月的时间。由于施工工期短,施工时间又值冬季严寒时节,工程质量和设备缺陷在所难免。为了保证电站的建设质量,在电站建设的各个阶段,本人适时组织员工对站内所有发电运行设备的缺陷和故障定期进行全面系统的排查,共发现设备缺陷和故障200余项。这些缺陷和故障如果不及时排除,必将影响发电,给公司造成一定的经济损失。为减少公司经济损失,本人一方面组织员工利用退网后的休息时间,将非设备本身问题造成的故障和缺陷进行消缺和维修,同时督促总包方和设备厂家尽快进站对设备本身原因造成的故障和缺陷进行维修处理。由于消缺及时,不仅保证了设备运行的可靠性,也取得了良好的发电效益。

4、加强生产现场管理,确保设备安全稳定运行

为加强生产现场的安全管理,本人结合电站工作实际,编制运行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作监护制度、运行分析制度,使安全生产管理更具有实用性、可操作性。加强运行人员在当值期间的监督职责,对各级设备运行数据、设备运行异常加强监控,及时发现问题并及时处理,防患于未然,并在专用记录本上作简要记录、上报。严格执行两票三制,并对两票三制的工作要求进行系统的培训、演练和考核,确保两票执行正确率100%。严格贯彻执行调度命令,当接到调度命令复诵无误后准确记录并迅速执行。

为了防患与未然,本人还编制8个系列的事故应急处理方案,这些应急方案基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面应急处理措施,对事故处理和灾害防范有很好的指导作用。同时加强电站事故预想及演练工作,增强员工事故处理及应变能力。本年度针对设备事故、消防事故、防反恐三个方面的内容进行了3次反事故演练,全体员工都在反事故演练中得到很好的锻炼。

5、加强经济运行管理,完善运行管理措施。

为更好的完成20xx年的发电任务和目标,在运营部领导的指挥下,本人带领全站员工认真执行运维部及公司的各项安全生产管理制度,并在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理和经济运行措施,提升安全管理及经济运行水平。树立“全员参与,度电必争”的思想,挖掘运维人员及设备的潜力,想尽一切办法消除缺陷和故障,提高设备利用率。尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作,保证在光照充沛设备运行正常时充分抓住发电机会,争取多发电,保证在阳光充足季节时能够稳发、满发和多发,提高光伏组件利用率。同时严格控制站用电率,减小线路损耗,并制定详细的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作,确保公司全年发电量指标和利润指标的顺利完成。

为避免因设备备品备件的缺少而影响发电,本人安排人员专门负责库房的备品备件的管理,并根据生产现场的需要,做到及时补缺和更换损坏的设备,减少因设备损坏而造成不必要的电量损失。本人还特别注重加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理,并要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保光伏组件较高的'利用率。

本人还针对电站监控系统布设及原理,在数据采集、在线监测和故障报警方面进行了诊断分析,重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计,在不同环境条件下进行了效率的对比,并绘制了“时间-负荷功率”日曲线关系图,绘制了“温度-转换效率”、“温度-日辐射量-发电量”月曲线关系图,通过这些图象可清楚地反映光伏电站日运行、月运行情况,为运行分析提供了可靠的数据。

1、未能从发展的眼光对员工进行岗位技能培训

在员工专业知识和技能培训工作中,由于时间短、任务重,本人开始时比较重视对员工现阶段和现岗位的专业知识和技能培训,以便他们尽快的融入现场,更好的适应本职工作。缺乏以发展的眼光对今后他们可能承担的岗位进行专业知识和技能的培训。致使在这次人员调整过程中,主值和主维检岗位人员同时调离,后备人员一时接替不上。因此,今后还要加强对有发展潜力的员工进行专项培训,提升他们生产管理能力,以保证在人员不断调整的过程中,不再出现某些岗位工作空缺无人顶替的尴尬局面。

2、未能搞好员工的业余生活

和硕恒鑫光伏电站位置比较偏僻,离最近的县城约120公里,站内新疆藉员工离家大都在200公里以上,为些员工均要住站,每个月才能回家探亲一次。非新疆藉员工由于离家太远,每3个月才能回家探亲一次。因此丰富站内文化生活,调节员工的情绪,稳定员工的心态,也是一项较为重要的工作。过去一段时间,由于并网投运和消缺维护工作较忙,本人忽视了员工的业余文娱和文体生活,致使部份员工有思乡情节,对电站的运行和维护工作有一定程度的影响。今后要有计划的在站内开展丰富多彩的文娱、文体活动,调节员工的业余生活气氛,激发员工的青春活力,并让他们在生活和工作中充分发挥自己的聪明才智。

1、关于30mw光伏电站人员配置的建议

总经理:1人。

技术员:1人(兼安全员、财务对接人、再生能源网联络人)主值:1人。

值班员:2人。

主维检:1人。

维检员:2人。

注:为节约成本,除总经理一人根据工作需要可以跨区域安排,其它人员均可以在光伏电站所在地招聘,并通过系统专业知识和岗位技能培训后使用。

由于光伏电站所在处的天气、日照时间、沙尘等情况不尽相同,因此各电站发电量也有较大差异,因此各电站发电指标考核无法用统一的指标。但是各电站日照累计受天气、日照时间、沙尘等因素影响也不尽相同,所以各电站发电指标考核可以根据日照累计计算确定。因为在日照累计相同的条件下发电量仅与温度有关。

光伏电站运维合同光伏电站运维合同篇三

从20xx年在赤城县试行光伏扶贫试点以来,全市11个国定贫困县区已实施光伏扶贫规模135.9026万千瓦,覆盖贫困户106896户,现已全部建成并网发电(村级光伏扶贫项目1077个46.9026万千瓦,覆盖贫困户74158户;集中式光伏扶贫项目35个89万千瓦,覆盖贫困户32738户)。光伏扶贫覆盖贫困户数占全市贫困户数的47%(全市贫困户22.9万户)。截至目前,累计结算光伏发电收益46747.24万元,累计分配收益44434.21万元,光伏扶贫实际受益贫困户158856户。光伏扶贫已成为我市精准扶贫的有效手段和产业扶贫的重要支柱。

1、"十三五"建设任务圆满收官

为推动获批光伏扶贫电站按时并网发电,圆满收官,我们高度重视,立足可再生能源扶贫工作专班职责,主要领导亲自挂帅、分管领导具体负责,专人盯办。制定了周汇报月通报制度,建立了督导机制,健全了全市光伏扶贫台账和问题整改台账,定期召开全市光伏扶贫项目调度会,协调解决存在的问题,每月深入扶贫电站一线,督导各县区做好问题整改工作;实行考核制度,每月对各县区完成情况进行量化、排名,确保了电站全部按时并网发电。

2、"四大模式创新"成效凸显

在推进项目实施过程中,我们因地制宜,不断创新机制,探索光伏扶贫新模式,打造张家口市特色光伏扶贫产业。

一是先进技术创新,低倍聚光、碲化镉弱光发电技术、双波、n型等先进光伏组件以及单轴太阳能跟踪支架系统,在我市光伏扶贫项目中不断应用推广,提高了光伏扶贫电站发电量,增加了贫困户扶贫收益。二是建设模式创新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推广高架农光、林光等"光伏+"电站。三是商业模式创新,我们与国家电网有限公司创新合作模式,成立张北国容绿色能源有限公司,推动光伏扶贫等多领域合作,在张北县合作共建的100mw光伏发电项目,前三年收益全部用于脱贫攻坚,20xx年该项目扶贫收益结算1687万元,全部用于补齐非贫困村的短板,实现贫困村与非贫困村相对均衡的发展,促进和巩固村级经济与社会发展。四是运维模式创新,20xx年2月,赤城、怀安、万全以及桥东区政府,委托市能源局统一招标,让技术全面、服务周到、价格合理的公司中标,采取集中运维的方式,运维成本8分/瓦,比全市平均运维费用降低了2分/瓦,提高了扶贫收益。

3、电站平稳运行发电量高

全市光伏扶贫电站总规模135.9026万千瓦,总投资为102.5452亿元,20xx年全市光伏扶贫电站等效平均利用小时数为1599小时,超出规定等效利用小时数199小时(我市为二类地区,二类地区等效利用小时数为1400小时),总发电量20.5817亿千瓦时,故障发生率为0.09%。

4、收益稳定增收扶贫效果好

截止到20xx年底,全市光伏扶贫电站累计结算发电收益46747.24万元,累计分配收益44434.21万元,未分配收益2313.02万元,受益贫困户实际为158856户。其中,收益分配用于公益岗位资金21933.52万元,用于小型公益事业资金8624.68万元,用于奖励补助资金10296.02万元,村集体留存收入3579.99万元。

20xx年之后,光伏扶贫的工作重心将转变为电站管理维护、规范贫困户收益分配。

一是高度重视,专题研究。接到国考反馈整改问题通知后,我们迅速组织召开了局党组扩大会议,认真传达了市委扶贫开发和脱贫工作领导小组20xx年两次会议精神,深入学习了市委书记、市委扶贫开发和脱贫工作领导小组组长回建同志及市政协主席、市委扶贫开发和脱贫工作领导小组常务副组长刘宝岐同志的讲话要求,就抓好国考反馈问题的整改落实,进行了研究部署,制定了具体措施。

二是科学部署,压实责任,印发了《张家口市20xx年度国家脱贫攻坚成效考核光伏扶贫反馈问题整改方案》,市政协主席、市委扶贫开发和脱贫工作领导小组常务副组长刘宝岐、专班组长郭英常务副市长先后分别召开了专班调度会议,对国考反馈光伏扶贫问题整改工作进行了调度和部署;专班组织召开了各县区光伏扶贫工作部署会,听取了各县区光伏扶贫开展情况,并部署安排下一阶段光伏扶贫整改工作。

4月7日,省扶贫办下发了《关于村级光伏扶贫电站发电能力有关情况的通报》,我市被通报发电能力低下村级光伏扶贫电站43个。接到通报次日,我们选取数量最多、难点最大、问题最复杂的阳原、怀安、赤城、崇礼等县区,由主管领导带领有关人员、并聘请专家及技术人员,深入实地,对通报电站逐个进行认真排查,我们及时召开专班调度会进行安排部署,并建立日报告、周调度、月通报制度,督促相关县区通过更换故障设备、调整指标容量和电站规模、核对发电传输数据、定期巡检等方式进行整改。同时,为进一步加强全市村级光伏扶贫电站平稳高效运行,及时发现并解决发电能力异常等问题,我们在排查分析的基础上,及时与市供电公司沟通对接,调取了20xx年村级光伏扶贫电站整年度发电数据,进行分析对比,下发了《关于20xx年度村级光伏扶贫电站发电能力情况的通报》,要求各县区开展全面排查,举一反三,找问题、查原因,制定切实可行的整改措施,确保电站安全稳定运行,有效提高发电能力。同时,我们多次带领专家赴现场,帮助运维公司制定整改方案,细化整改措施,推动电站整改。

三是统筹推进,有序整改。光伏扶贫问题整改工作分三个阶段进行:第一阶段是举一反三,全面排查,督导县区以国考整改为契机,与巡视巡查、督查暗访、省考、审计等反馈光伏扶贫问题统筹推进,举一反三,开展脱贫攻坚"回头看",全面排查电站隐患及薄弱环节,建立问题台账。第二阶段是整改落实,对排查出的光伏扶贫问题,全面分析梳理汇总,建立整改台账,要明确责任部门、责任人、整改措施及完成时限,确保所有问题按时整改到位,目前光伏扶贫电站平稳高效运行,43个电站整改发电能力有较大提升,发电能力指数全部超过规定的85%。

(一)继续抓好问题整改

结合国考和正在开展的"回头看"工作,全面排查防火、运维、收益分配等环节存在的薄弱环节,举一反三,继续抓好整改工作,形成常态督导机制,定期对全市各县区电站发电能力等运维管理进行督导、考核、通报,确保电站运行稳定,保障光伏扶贫收益最大化。

(二)建立健全长效机制

制定《张家口市村级光伏扶贫电站运维监督管理办法(试行)》,明确市、县及供电部门、运维公司职责,齐抓共管,有序开展村级光伏扶贫电站运维管理工作,目前《张家口市村级光伏扶贫电站运维监督管理办法(试行)》已报市政府审定,近期将下发实施。

(三)建立数字化监管平台

拟建立市级光伏扶贫电站运维监管中心,对全市村级光伏扶贫电站实施监督管理、提供技术支持和大数据分析,及时全面监控各县区村级光伏扶贫电站的发电能力和运维情况,实现对电站的动态监测和20年全寿命周期管理。目前正在完善市级监管中心组建方案和《数据接入方案和视频接入方案》,力争年内完成。

光伏电站运维合同光伏电站运维合同篇四

东城街道随湾村光伏扶贫电站于20xx年由帮扶单位国土局投资20万元,上级扶贫资金28万元,在张庄自然村建设功率60kw的村集体光伏扶贫电站一座,占地1.2亩,20xx年6月并网发电,年收益达6万余元。

我办通过加强对运维管护人员的.业务培训,提升了管护人员的责任心与工作能力,并要求管护人员对光伏电板定期进行巡查、清理杂草、清洗光伏电板表面灰尘和检查电站内通风情况等工作,积极做好光伏电站的日常维护。同时,在大风、大雨、雷电等特殊天气情况下及时到场查看,排除隐患,确保电站安全。另外,通过使用护光者app每日对光伏电站的运行情况进行监测,做到故障能及时发现、及时处理,确保光伏电站取得良好的收益效果。

东城街道按照“村级光伏电站发电收益形成的村集体经济收入,在扣除日常管理运维等费用后,大部分收益用于贫困户直接增收,主要用于开展公益岗位扶贫、奖励补助扶贫;小部分收益用于小型公益事业扶贫。”要求,20xx年度共计收益59663.7元,上年结余27601元,20xx年共发放巴金平等23户共计77700元,发放李桂兰维护人员工资共计7200元,更换扶贫电站网、门、太阳能电板共计2187元,合计支出87087元,目前结余177.7元,有效的提升了贫困户收入。

1、强化对光伏电站运维人员的培训,提升运维人员的职业能力。积极参加各级组织的管护人员培训会,加强业务水平。要求定期开展运维巡查,排查光伏电站存在的问题,并建立巡查台账,及时清理杂草、灰尘、遮挡物,报修故障电站,确保光伏电站稳定发电。

2、我办采取虚拟到户、动态调整的方法,确保相关贫困户获得光伏扶贫收益。如需调整,由村级召开村民代表大会讨论通过后报东城街道审核,并报市扶贫局备案。

3、严格落实省、市、县光伏扶贫电站收益分配实施细则,及时完善光伏扶贫电站收益分配使用计划,确保光伏资金使用合规。并按照分配计划对符合条件的贫困户进行分配,使贫困户收入得到提高。

光伏电站运维合同光伏电站运维合同篇五

根据xx印发的《关于深圳能源新疆区域开展安全生产检查的通知》(新监委〔20xx〕1号)文件精神和工作安排,xx光伏电站立即制定安全检查实施方案,于20xx年10月30日至11月6日开展安全生产检查监督工作,重点检查安全帽、安全带等安全防护用品及隐患排查治理情况,现将检查情况进行总结。

在“安全生产检查”实施方案中,xx光伏电站围绕人员及设备设施安全,以及“全覆盖、零容忍、重实效”的要求,认真研究和制定了“安全生产检查”实施方案,同时成立了安全生产检查领导小组,结合上级文件规定以及我电站工作实际情况,拟定了开展“安全生产检查”活动的具体计划,并积极组织实施落实。

根据xx公司的总体安排,结合xx光伏电站实际情况,此次对安全防护用品、安全工器具、110kv升压站设备、应急物资储备情况、制度管理、消防管理等重点部位、薄弱环节进行了全面细致的检查。为有效的落实此次检查任务,将责任分解落实到了具体责任人员身上,保证了各项检查任务落到实处。

(一)检查各项规章制度完善情况

检查安全隐患排查治理制度执行情况、安全工器具检查记录情况、应急物资台账及检查情况、安全培训、每月的安全生产例会、事故演习及应急预案演练情况、日常例行工作、值班记录等。

(二)排查电站设备、安全防护用品及安全工器具隐患

检查出隐患缺陷:

2、检查发现35kv高压室电采暖配电箱箱内积灰严重,已做清灰处理;

3、检查发现水泵房窗户关闭不严,已对损坏的窗户进行修理并关闭严密;

4、检查发现生活区大门开裂,现已做加固处理。

(三)组织培训学习,增强安全意识

检查安全活动、安全教育培训工作,每月是否按时进行,检查事故预想和应急处置培训工作是否定期组织开展。

(四)加强消防安全管理

检查消防台账建立和消防器材的配备,对宿舍、仓库、主控楼、等重点消防部位进行清理、整顿。同时在用电结束及时关闭电气设备电源。厨房作业完毕应及时关闭气阀、电源,定期检查燃气管路、阀门是否存在漏气现象。

1、将本次安全生产检查活动有机结合起来合理安排,集中力量开展安全生产检查工作。

2、认真部署,明确重点对发现的问题制定整改措施和明确完成时间,确保检查全面、措施可行、整改及时。

3、加大整改,落实措施。要坚持“查出即改”的工作原则,发现问题及隐患要分析产生原因并采取措施及时消除。对威胁人身、设备安全的重大缺陷或隐患,要制定控制措施,落实责任人,按照整改计划组织实施。

4、通过检查、整改工作,切实消除安全隐患,提高安全管理水平,认真落实各项安全生产规章制度,加大现场监督检查力度,确保我光伏电站安全稳定运行。

xx站于10月30日-11月6日对全场进行全面检查,安全帽、安全带等安全防护用品全部合格;安全工器具外观良好,均在有效期内;各项安全规章制度完善,记录完整;消防设备设施合格。此次发现各类隐患4项,截止11月6日已经整改完成4项。

通过开展此次全面的安全生产检查活动,使福塔电站全员从思想上提高了安全意识,增强了全体员工安全责任心,提高安全生产保障水平,进一步夯实安全生产基础,保证福塔电站安全生产形势的持续稳定可控。

光伏电站运维合同光伏电站运维合同篇六

大唐青铜峡10mwp光伏电站工程,由大唐宁夏新能源有限公司投资建设,监理单位为北京中唐电工程咨询有限公司;施工单位为特变电工新疆新能源股份有限公司总承包。设计单位:宁夏回族自治区电力设计院。

1、工程建设地点概述:

大唐青铜峡10mwp太阳能电站项目工程,场址位于宁夏回族自治区青铜峡市大坝镇西北,青铜峡铝厂自备电厂西北,青新公路北侧。施工区处于中温带干旱区,为典型的大陆行气候,属于大陆性疾风气候区,其特点为:日照充足,温差大,春季多风而干燥,冬季寒冷而漫长,干旱少雨。夏季炎热而短,降水集中,秋季降温很快凉爽、秋霜早,降水少,晴天多,冷暖交换;冬季寒冷,气候干燥,降雪少,且风沙较大。

2、工程规模和机组类型:

(1)建设规模10mwp,项目估算静态总投资为1.728亿元,电池组件采用单晶硅,基础采用螺旋桩基础,支架采用固定式支架。电池矩阵分为9个方阵,1~5方阵每个方阵电池板安装容量1.2mwp,共6mwp。分布形式为每个方阵横向由3个阵列组成,纵向19排;6~9方阵每个方阵电池板安装容量1mwp,共4mwp。分布形式为每个方阵横向3个阵列,纵向16排。

每个阵列形式为南北方向2块电池板纵向放置,东西方向36块,单个列阵电池组件72块,每块额定输出功率185w。9个方阵总共752个阵列,54120块电池组件。

(2)逆变室分1~9区工程,1~5区逆变室采用单层框架结构,每个逆变室总建筑面积均为73.63m?,采用合肥阳光电源的型号为sg630ktl,功率为630kw逆变器,共计10台;6~9区逆变室同样采用单层框架结构,每个逆变室总建筑面积均为46.06m?,采用江苏日风艾默生的型号为sslo500,功率为500kw逆变器,共计8台。场内进场道路和主干道路采用混凝土路面,支路采用碎石路面。

1、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构,实行总监理工程师负责制,配置土建工程师1、机电专业监理工程师1人、资料员1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

(1)开工前,施工单位将其上级主管部门批准的施工组织设计或

施工方案交现场监理部审核。

(2)接到报送的施工组织设计或施工方案后,项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审核,并将审核结果以书面回复施工单位。

(3)审查施工组织的方案,应重点审查对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施。

(4)结合监理工程项目的具体情况,要求施工单位提交针对当前现场施工中的制定的技术措施和为保证工程质量而指定的质量预控措施。现场监理工程师对这些措施应认真审核,确保落实。

(5)要求总包单位编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图,并由项目总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查。

(6)对工程的.重大和关键部位的施工,监理部应要求施工单位提出具体的施工方案,经有关专业监理工程师审查认可后方可施工。

(7)施工组织设计或方案一旦审定,即作为施工依据。施工单位不得随意改变。

(8)审定的施工组织设计或施工方案应交现场监理部一份,并存档。业主有要求的同时交业主一份。

3、工程质量

(1)严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施。

(2)实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ12钢筋抽检不合格对该批钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质,从而确保工,确保了施工安全及工程质量。

(3)健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如大演播厅无粘结预应力筋施工时,未安装预应力钢筋前,对钢筋的定位坐标进行复核,及时纠正了多处严重差偏,确保达到设计及规范要求。

(4)强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。

严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂及电器配件、电缆压力试验、接地电阻试验等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经高、低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压、幕墙结构胶试验等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收,并达到优良等级,建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。

4、工程进度控制

(1)把好预控第一关

工程开工前,严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行,但本工程因资金问题等原因,计划5月31日并网发电,延误到9月14日并网发电。

(2)推广新工艺、新技术加快工程进度

在确保工程质量、施工安全前提下,积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。针对本工程工期紧,环境情况较为复杂、场地高低不平、本工程无疑施工难度较大,为确保工程工期质量达到精品工程的目标,我们针对工地的重点,难点进行了分析,采用立固桩基础,立固桩是本工程的重要受力构件,立固的定位、立固的标高、立固安装与地基之间的关系较为重要,采用先试验后施工的方法施工,找出针对地基情况作出合理的施工方法、确保立固安装质量,并对8区岩层提出了合理化建议,钻孔用螺旋桩浇筑混凝土。比设计提出的方案省时、省费用并提高了质量标准。

(3)组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

由于进场专业施工队伍多,根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。

5、工程投资控制

(1)控制依据

设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。

(2)措施

①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确,审查施工预算,减少工程预算编制后出现过多的修改变更。

③及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段。

6、安全文明施工

1、青铜峡项目监理部在项目建设期间对安全管理负责。建立安全管理组织机构,制定安全管理目标和规划,健全安全管理制度和职责。各责任主体安全管理工作有序开展,安全管理机构健全,安全监督管理体系运行正常,施工现场安全工作可控在控。通过不断加强工程施工安全监督管理工作,建立健全安全生产体系,克服了工程开工面广、人员构成复杂、危险作业多等诸多不利因素的影响,领导组织有力,部门协调控制,参建单位大力配合,使整个施工现场的“四控、两管、一协调”工作有条不紊顺畅开展,安全生产、职业健康、环境管理等工作始终处于可控在控状态。按照工程管理标准要求,工程建立了周、月安全施工管理例会汇报制度,时时监控施工现场作业安全。形成了监督到位,快速反应,现场处理,整改闭环的良性管理机制,目前运作良好,监督管理有效,保证了现场施工作业始终处于可控状态。

2、成立了安全检查工作领导小组”,项目监理部及各参建管理人员分工包片,从安全管理、工作管理、用户管理、质量管理、违章纠察、后勤保障等六个方面进行分工把关,明确各方面负责人及其职责。结合样板工地建设,认真组织,对表检查,深入开展整改工作。对检查发现问题的整改情况进行了进一步复查落实。对工程进度和安全质量进行了全面梳理和检查,进一步强化了工期、质量、安全、文明施工各项要求。

3、结合国家下发的中央企业安全生产九条禁令,检查了施工单位资质及安全生产管理制度,专职安全管理人员资质(上岗证件),特殊工种人员上岗证。

4、检查施工现场是否存在违反安全管理的现象,现场查处到安装单位未带安全带及时进行了整改。

5、土建队伍新进场的人员比较多,要求施工单位对新进场人员进行安全考试、安全教育,合格后准许上岗;设备的安装及综合楼的砌筑安排专人旁站检查,排查安全隐患,保证施工安全。

6、现场文明施工主要检查设备安装区白色垃圾及废弃的包装箱清理,生活区卫生清理情况及现场流动吸烟,土建废旧模板及铁件已摆放整齐;文明施工较好。

(1)明确目标,强化责任意识,落实责任追究,以责任状和安全协议形式,进一步明确分工、职责和奖惩机制,提高安全监督人员的履职能力。

8、积极组织事故应急救援预案演练,组织编写了《青铜峡项目安全应急预案》,包括群死群伤事故、机械伤害、重大交通事故、触电事故、中暑事故、火灾事故等10个事故应急救援预案。同时按计划组织演练,开工以来,组织了消防应急预案演练,提高了各施工单位对突发事件的应对能力。

1.认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,专业监理细则,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。

2.组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,参建队伍多,各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。如在主体结构施工过程中,监理工程师协调各专业队伍按时进行管线预埋并及时组织验收,较好地配合整体工程进度起到积极的作用。

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