演讲稿具有宣传，鼓动，教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点，主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么你知道演讲稿如何写吗？下面我给大家整理了一些演讲稿模板范文，希望能够帮助到大家。
土建经理竞聘演讲稿篇一
2、熟悉施工图纸，参与图纸会审和技术交底并督促执行，参与技术会议并提出合理化建议;
3、熟悉合同工期及各相关节点工期要求，参与项目的生产协调及调度工作,督促审核总分包单位和供应商的生产计划，解决有关矛盾，确保合同工期的实现;
4、督促检查总分包单位、分项工程技术复核工作，参与研究有关技术方案，督促检查方案的实施;
5、负责现场监理单位管理，参加验收工作，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实;
6、督促检查施工过程中的安全生产、文明施工等工作，发现问题督促整改;
7、完成领导交办的其他事项。
土建经理竞聘演讲稿篇二
1、参加施工图纸会审与技术交底。
2、负责按施工进度计划，监督与本专业相关的工程进度实施情况。
3、负责审核本专业工程施工组织设计、关键工序、关键部位的施工方案。
4、负责审核施工单位提交的本专业材料设备进场计划。
5、负责按政府和公司安全文明管理的要求对本专业工程施工现场进行管理。
6、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈。
7、负责审核与本专业有关的现场签证、设计变更及工程量核实，并负责监督施工方执行，协助编制设计变更和工程签证统计表。
8、负责本专业工程施工工艺质量的巡检。
9、参加项目例会，沟通、协调解决本专业工程施工过程中的现场技术问题。
10、组织本专业甲供材或甲定乙供材料设备的进场验收。
11、负责监控、记录本专业工程与材料设备采购合同的履约状况，并根据公司要求对材料设备供方进行履约评估。
12.、负责初审工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请。
13、负责本专业工程的验收，并取得相关验收证明，参加主体工程竣工验收、分部分项验收、内部预验收、物业移交验收、入伙验收，负责组织与本专业相关的工程整改。
14、负责编制与上报本专业工程管理周、月报，总结本专业工程管理情况。
15、 完成上级领导交办的其他工作。
土建经理竞聘演讲稿篇三
1、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。
2、负责项目施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划;
3、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
4、对项目施工过程中土建工程质量、进度实施有效控制;
5、编制相关工程报告、进度对比表等;
6、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量;
7、配合工程施工要求进行现场技术服务指导;
8、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。
土建经理竞聘演讲稿篇四
1、负责项目工程进度、质量、成本、安全施工等的管理工作;
2、审核施工单位编制项目工程进度计划、资金计划、材料、设备采购、进场计划;
3、组织监督工程质量、进度和安全施工;
4、参与施工图会审交底;
5、参与各分部分项工程的验收工作，协调处理验收中出现的相关问题;
6、其他领导交办的工作。
土建经理竞聘演讲稿篇五
1.负责施工管理和经营管理;
2.领导各项目工程施工，管理项目月、季、年度施工计划，确保工程施工进度;
3.负责各项目施工生产的组织、指挥、协调工作，落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;
4.对工程施工生产全面实施过程控制，协调解决各类施工中所发生的问题，确保安全生产和文明施工;
5.建立和运用项目质量管理体系，提高工程施工质量，实现合同管理目标;
6.提高项目合同管理水平，增强项目经营管理能力;
7.提高项目成本核算和成本控制水平，增强项目盈利能力，实现项目经营管理目标。
土建经理竞聘演讲稿篇六
组织编制、实施所分管部分的工程进度计划，并监督落实;
协助工程副总及工程经理推动土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;
负责所分管工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;
负责审查所分管工程施工组织设计，主持组织施工图纸技术交底会;
组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;
负责组织所分管工程的各项招标工作，参与所分管工程合同起草、评审、签订工作;
负责制订所分管工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;
完成领导交办的其他工作任务。
土建经理竞聘演讲稿篇七
1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。
2、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底、设计变更。负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。
3、负责工地的施工质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。
4、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。
5、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时反映工程中存在的疑难问题。
6、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响进行论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。
7、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。
8、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项，与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。
9、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。
10、对各承包商资格预审、组织本专业招标文件编制、审查、技术澄清及评标工作。
土建经理竞聘演讲稿篇八
1、依照工程巡检平台对所属范围内项目进行工程巡检;
2、进行项目质量检查，收集、汇总质量信息;
3、提出项目存在问题，下发整改通知单;
4、督促项目部按照整改清单进行限期整改;
5、组织召开质量例会，对典型问题进行剖析;
6、对项目部和施工队进行奖惩;
7、领导交办的其他工作事项
土建经理竞聘演讲稿篇九
1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。
2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。
3、严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。
4、严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。
5、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。
6、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。
8、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志。
9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。
10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作
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