创业者的创业演讲会（通用15篇）

瑜伽让人们不仅能够锻炼身体，还能平静心灵。怎样提高自己的学习效率是学生们共同探索的问题，我们可以寻找适合自己的学习方法。下面是一些优秀总结写作的范文，希望能够为大家的写作提供一些参考和指导。

创业者的创业演讲会篇一

1、生命之灯因为激情而点燃，生命之舟因为拼搏而前行。生命之歌之所以美妙，是因为你懂得感恩。

2、没有人富有到需要别人的帮助，也没有人穷到不能以某种方式帮助别人。

3、少说不一定大智慧和大勇气，笑不一定不严厉。

4、理想与现实总是有差距的，幸好有差距，否则，谁还稀罕理想呢？

5、有两种等待的方式：不做任何事而等待，或者等待并推动你的事业向前发展。

6、软弱的人只会裹足不前，鲁莽的人只会引火烧身，只有真正勇敢的人才能所向无敌。

7、不要心平气和，不要让自己睡着！当你年轻、强壮、灵活的时候，不要厌倦做好事。

8、当外部压力增加时，增加你的内在动力。

9、你必须首先了解市场和客户的需求，然后找到相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

10、与其浪费时间期待别人完美，不如花时间培养一个不完美的自己。

11、结果不一定是成功，但没有结果一定是失败。

12、每件事都有一个最后期限。否则，大多数人会花他们所拥有的时间。

13、命运就像自己的掌心，虽然曲折，但始终掌握在自己手中。

14、这个世界上没有什么好主意，只有脚踏实地的结果。

15、道德是你事后觉得好的东西，不道德是你事后觉得不好的东西。

16、不是环境造就人，而是人造就环境。

创业者的创业演讲会篇二

郝耀欣家住山东菏泽城区。填报高考志愿时，因为喜欢，她毫不犹豫地选择了青岛工学院的电子商务专业。得知自己被录取后，郝耀欣心中一阵欢喜：专业跟兴趣总算是对口了。

走进大学的她，把更多的精力放在了实践中，因为在她看来，生活本就需要不断地折腾，只有折腾才可能获得成功。不久，她和同学策划设计了一个网络服务开发公司，项目在当年度的创业大赛上获得评委的认可和关注，尽管后来并未付诸实施，却让郝耀欣尝到了“创业”的激情跟快乐。

有了这样的想法，郝耀欣便跟舍友一起申请运作了一家淘宝店铺销售平板电脑。这对于刚刚接触运营的学生而言，确实有些吃力，但几个小伙伴在郝耀欣的带动和鼓励下，竟然坚持了下来。经过一段时间的运营，她们的淘宝店铺没有“黄”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，对于一个学生而言，除了花销还有一部分结余。一时间，郝耀欣成了朋友心中羡慕的对象。

大学毕业后，郝耀欣最初并未回菏泽，而是去了青岛一家企业培训机构。在这段时间里，郝耀欣接触到了不少企业老板，再次点燃了创业梦想。恰在此时，在菏泽创业的哥哥郝耀鲁希望妹妹回到家乡一起做点事业，郝耀欣便毅然辞去工作，返回菏泽，开始了创业之路。

郝耀鲁创办了一家创意家居加工厂，已经有了比较稳定的出货渠道，郝耀欣回到菏泽后，便提出通过网络渠道销售的建议，这个想法也得到了郝耀鲁的支持。很快，郝耀欣便注册成立了菏泽旭阳电子商务有限公司，除了负责创意家居的销售，还会为客户做设计。

“其实，我对3dmax跟ps不是太懂，大学期间也没有专门去学习，创业后，才发现自己在这方面的不足，便看视频、问朋友，努力学习。一个星期，我就能做出比较像样的图了。”郝耀欣说，“回头想想，自己都不敢想象那一个周是怎么过来的。”郝耀欣掌握了作图技术之后，很多销售家居类的客户开始找她作图，在这个过程中，郝耀欣慢慢积累了不少客户资源。

万事开头难。公司成立之初，为了节省每一分钱，郝耀欣既当总经理，又当业务员，肩膀总是被重重的背包带勒出深深的印痕。不出去联系业务，她就趴在电脑前，查找资料、了解市场、学习企业经营管理知识，忙到凌晨一两点钟才可以休息。功夫不负有心人。慢慢地，公司有了新的发展，也吸纳了一些志同道合的创业者，一笔笔订单纷至沓来。

“我感觉大学生创业，最难的还是人员管理和团队打造。”郝耀欣说。在公司刚开始运营时，她招聘了一个具有运营经验的 “老手”，在运营上多倾听他的意见，也给他开出了较高的工资，月薪5000元，但是这个员工只干了一个月就辞职了，让郝耀欣难过不已。郝耀欣认为，大学生在创业过程中，需要年轻人一起“闯”，一起“飞”，更多的是要感情相近、志趣相投，一块把公司做大，老板与员工一起成长。

20xx年初，郝耀欣入驻天猫电商平台，又招募了10名大学生进入团队，夏天又开启了京东平台的网店运营，通过不断努力，“双11”取得了100万的销售额，“双12”再接再厉，得了118万的销售额。在此期间，因为业务的发展，她又招募了6名仓库发货人员，及8名客服工作人员。到20xx年年底，郝耀欣的公司全年业绩达到了800万元左右，工厂有在职人员30余名。

说起以后的打算，郝耀欣告诉牡丹晚报全媒体记者：“我们要致力于打造自己的家居品牌，不断拓展发展空间。再经过一到两年的努力，使公司慢慢发展成从产品设计到生产销售、仓储为一体的综合性公司，在创意家领域稳定自己的市场。”

创业者的创业演讲会篇三

走进tops众创，工人正在对这里新的办公区域、公共区域进行布置。“由于进驻创客不断增多,创客的办公空间需求越来越大，我们改造并扩大了创客办公区域，供入驻的团队使用。”广东拓思软件科学园企业服务中心总经理荆晔说。

tops众创坐落于广州市黄埔区科学城广东软件科学园内。

20xx年度，tops众创新引进项目27个，累计引进创业项目83个，其中很多创业项目已注册成立公司，占引进创业项目总数的60%，26%创客项目已申请知识产权。

“这里形成了软件公共技术资源服务体系和企业成长服务体系‘两大服务平台’，培育孵化了一批优质科技企业。”荆晔说。

3月29日下午，广州空天通讯技术服务有限公司联合创始人陈驰正从深圳商谈业务回来。“现在公司技术上有支撑了，我们就去开拓市场，寻找融资。”陈驰说。

广州空天通讯技术服务有限公司是一家致力于非常规通讯领域技术服务的民营高科技企业。20xx年，经园区内企业的介绍，进入到了tops众创。

之所以进入到这里，源于该公司的技术和业务与tops众创发展的产业较为吻合。该团队形成了结合北斗、地理信息、遥感、云计算、物联网等高科技手段的全新无人区通讯体系，及边远通讯基础条件薄弱地区信息互连互通解决方案，而北斗卫星导航通信技术也是tops众创重点关注的领域之一。

tops众创建设上突出“软件和电子信息”领域创业项目的特色，优先支持该技术领域的创业项目或团队入驻培育，着力于培养创业精神、营造创业文化，逐步成为电子信息、互联网、北斗卫星导航通信技术领域的专业众创空间。

记者得知，tops众创有属于自己的技术支持中心，有20多个人的研发团队，许多共性工具和平台可以与创客团队共用。“很多技术企业不需要去外面买，拿过来用就行，节约了时间和成本，省去了很多麻烦。”荆晔说。

如今，空天公司以北斗野外应急通讯装置为基础，已研发出“蒲公英”“漂流瓶”“应急桩”等系列产品，并获得北斗野外信息采集、北斗通讯与常规通讯一体化等20余项技术专利。

虽然tops众创一直在强调专业化的方向，但是在荆晔看来这还不够。“我们一直说自己是个专业化的众创空间，但是要想扶持项目更好地发展，还要根据自身拥有的资源条件，做得更细、更聚焦。”荆晔表示，越专业越有利资源的聚集，未来他们希望在北斗等更加细分的领域建设上，作出更多尝试，这样对创业团队也更有好处。

“优惠政策多、环境好，可以注册企业，感觉各方面都很好，我们就决定在这里创业了。”广州萃星网络科技有限公司创始人韦祎说。

韦祎曾在中国工商银行工作，20xx年联合朋友一起创业，并获得了第五届中国创新创业大赛国赛总决赛优秀奖，其参赛项目是广东省赛区唯一获奖的互联网早期项目。

“我们希望以移动互联的方式连接客户与传统银行，让大家可以足不出户便了解到各大银行的产品与服务。”韦祎说。

为此，团队选择了银行理财与信用卡两个方向作为切入点，成功打造“有什么理财”银行理财资讯平台与“微玩卡”信用卡资讯活动平台。20xx年“有什么理财”成为腾讯新闻app、腾讯财经门户的银行理财资讯数据合作方。20xx年“微玩卡”网站顺利上线后也为数十万信用卡用户迅速定位适合的卡片、查询各银行优惠活动等提供了大量便利。

入驻这里以来，让韦祎印象特别深的是，tops众创对政府的优惠政策宣传非常及时，“第一时间就把信息告诉了我们，让我们有很多时间去研究申报、修改完善，争取把最好的项目报上去。”

tops融资荟是今年tops众创新办的一个品牌活动，主要是邀请一些金融机构、投资人等与创客和初创企业面对面交流。从3月份开始已经举办了三期，3月27日，邀请了粤科金融集团投资高层来这里做股权融资需求对接。

“以前闭门造车，对市场不了解，自我感觉良好。在这里每一次路演，针对提出的各种问题，我们不断思考，方向也不断优化和调整，现在对自己的项目也越来越有信心了。”陈驰说。

荆晔表示，除了tops下午茶活动，今年还要进一步将创新创业活动品牌化、系列化，如tops融资荟、tops学苑、tops俱乐部等，这些活动都将定期开展，tops众创也将聚集更多的创新创业服务资源，为创客团队和初创企业在这里的创新创业活动提供更好的土壤、雨露和阳光。

创业者的创业演讲会篇四

徐思清1981年出生，四川达州人，在重庆某技术学校学的是电子技术专业，20xx年毕业后和很多人一样选择了深圳这座年轻而充满活力的城市。徐思清那时候也没有想过自己有一天会创业，只是想找一份安稳的工作。因为刚出来没有经验，没有背景，徐思清淡淡的提到刚到深圳时情景。

先后在两家电子公司做过技术方面的工作，20xx年有了个小小的变化离开了深圳到福建福建一家电脑配件公司做市场，有着敏锐观察力的徐思清发现传统销售模式的渠道过于狭窄，局限性太多，竞争也异常激烈。徐思清在寻找新的出路，觉得电子商务这种销售模式可以尝试。也在那时候徐思清开始关注一个叫淘宝的网站。

天下无贼里的二号男主角傻根王宝强给支付宝做了代言，徐思清初步了解到了网络支付还是比较可靠，比较安全。这时候还没有还发现各大门户上也有支付宝的广告，但徐思清还是按兵不动，直到20xx年初在另一部电影中梁朝伟的“韩城功略”，而片头就是支付宝的广告， 随着对淘宝网的进一步了奠定了徐思清试水电子商务的信心。

徐思清把他的想法告诉了老板，很快得到了老板的批示，决定在尝试电子商务另类销售渠道。 但由于第一次在淘宝开店，没有什么信誉度和经验，在开店不到2个月的时间里，淘宝店铺的销售业绩达不到公司老总的预期，因此公司老总下令放弃淘宝网。

徐思清并没有因为老板对网络失去信心而失去信心，而是在两个多月的探索中看到了网络购物巨大市场。因此决定向老板递交辞职申请，开始了他的创业之路。

离开公司之后，也正式注册了属于自己的网店。都说万事开头难，对于创业者来说更是如此。徐思清回忆起了创业之初的情景，一个独包揽了所有的工作，从找产品到拍照片，到产品上架全是一个人做。每天忙到深夜。 工作做了很多，但销售业绩并没有太大的起色，生意维持起来也是异常艰难的。说到这里徐思清显然不愿意去回顾那段艰苦创业之路。好在今天他已经做到了淘宝网mp3，mp4产品类销量的前三的交椅。当提到他在这类数码产品稳坐前三位置的时候，脸上露出了灿烂的笑容。也看到了付出总是有会有回报。

当记者询问第一笔生意是如何做下来的时，徐思清有掩饰不住的激动。他说：“ 第一笔生意是在开店三天以后，用旺旺接待了一位陌生的顾客，他当时的信誉度已经有10几级了，他说他要购买一个电脑摄像头，谈了好久的价格，谈到最后，我还亏了10几块钱给他，终于谈成了。不过我给他安排邮局发货后，买家嫌到货时间太长了，选择了退货，第一笔交易就这样失败了。”虽然是一笔失败的交易，但给了他一个很好的教训。对发货，对顾问的需要有了更深的了解。

淘宝的信誉评价，成为了淘宝店主的命根子。一个好的评价不一定能带来很多的生意，但是一个差的评价，一定会失去很多的生意。当记者询问如何看到一个好评和差评的时候，徐思清用了一个别有意义的来形容，徐思清说当客户给差评的时候真的比小时候考试不及格还要难爱。

徐思清这样解释到任何一个厂家都无法保证电子产品在发出后，商品在运输/使用过程中不会出现任何使用操作问题或者商品质量问题。因此我们也无法避免中评或者差评。当遇到中评和差评时，我们会思考我们还有那些地方做的不足，尽量改善我们的缺点，尽我们最大的力量去满足他们的需求。全心全意为顾客服务是我们的宗旨。

面对当前不景气的经济环境，徐思清还是很乐观。他表示任时时候都有人赚，有人赔。当然像这样的全球金融危机多少都会到影响。当记者问到面前当前的经金融危机有没有什么好的对策时。徐思清说我们首先把要公司战略作新的调整，比如原来我们计划引进新的产品上架，但现在我们调整的战略是以不变应万变。随着市场的需求作灵活的调整，当然我们在今后会更多注重企业文化的建议，及企业品牌宣传等等。

面对当前不容乐观的环境，很多创业家都很迷茫。记者提出希望他能给一些建议时，徐思清说，对于一个创业家来说，我最大的`建议是一定要坚持。 不放弃，不抛弃。一定能渡过这个非常时期。

创业者的创业演讲会篇五

企业家不仅要考虑创业的问题，创业之后的壮大发展也是大家所关注的问题。从十亿到百亿，前面的数字只是一个概念，但却是一个企业壮大过程中质的提升。如果发展不当，企业很可能会由此走向下坡路。那怎样才能更好的走好这段旅程呢?大佬们在中企的“未来之星”年会上给出了自己的答案。

第一，不是任何一个领域，都有可能做到十亿、百亿、千亿的，这个要看你企业所选择的领域，在互联网领域的话，百亿领域还没过，可能在餐饮甚至其它领域，十亿很难达到。

第二，我认为不是每一个企业，都可以不断和无限地做大，这个其实取决于企业的机制和驾驭能力，我看到太多企业，在它的员工突破500人以后，就陷入了混乱，在员工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的领域能够做到这么大的规模，自己也要量力而为，看你这个企业能不能做大，能不能够在你想的这么短的时间内做大，我们看到国际上的很多企业，规模非常大，但是人家是用10年、15年、20年时间发展起来的，咱们讲的惠普、ibm都是几十年发展起来的企业，咱们现在希望的是一年建立、两年融资、三年上市，五年就变成五百强，能够形成一个良好进度是重要的。

第三，你只想过自己的小日子，是活不下去的，只能对个人服务、企业服务、产业服务开起来，又找到了自己的需求，有了特色，做起来了，自然而然就把你的规模从五亿做到十亿，从十亿做到百亿，这是一个自然而然的过程。

当时我们是20xx年的时候，准备通过创业板上市，大家都知道，那个时候创业板取消的时候，东方园林也是差点未冲击创业板，去收缩，我们遇到了非常大的风险，刚刚稳定下来，那时候中小板推出了，我们就说东方园林还要去上中小板，那时候高管团队都反对，很多高管团队走得非常多，我那时候告诉大家，如果让我安心于做一两个亿的公司，宁愿不做，我一定要上市，做了这样一个非常重要的战略选择，为我们东方园林后来的两次飞跃，我觉得奠定了基础。

我们用非常短的时间来做，我说的是林业收入，从十亿到百亿，现在我们做了一个从百亿到千亿的战略规划，这个团队，我们做了一些组织架构上的调整，然后做了一个企业文化，我们叫奋斗与分享的核心价值观，提出了很多奋斗的具体做法，提出了很多分享的具体实施方案，我觉得这是一个企业的精神、气质奠定的一个基础。

360从免费安全、免费杀毒做起，应该做出了一个安全品牌，我们的口号是安全上网，从360开始，应该用户对我们的期望，如果我用360上网应该安全，不上当、不受骗，所以我们做浏览器，是因为用户对安全浏览器有期望，我们做网址导航，用户需要安全上网的导航，我们做搜索，是因为搜索目前很不安全，用户需要安全搜索，所以我们实际上，一直在沿着我们的核心品牌，用户的核心诉求，还有我们冷却给用户，提供的核心价值这条线在向前走，我同意跨界和不跨界是相对来说，我们目前的做法，从传统的思维和思路上来说，比如按照一个传统的杀毒软件来说，肯定是跨界了，但是我们一开始就强调，能够颠覆传统杀毒软件，是因为我们把传统的卖软件产业，把它变成一个在互联网上提供一种安全服务，我们顺着这样一个安全服务去做，就能够把这个产业规模做得越来越大。

最好的解决方法，就是创业团队开始，就要有些梯次培养，还是有你团队里面，自己培养出来的人，去接替即将退出的元老，如果用一个空降兵，去接替创业的元老，多数情况下都会出现问题，尤其是作为我们新一代的企业家，我们都是创业者出身，都是从管两个人、三个人开始发展起来的，没有把复杂文化，变成单一文化能力的情况下，我说的这个方法比较好一点。

我们公司一旦要做大型服装厂，却做到中小型服装厂，把自己的品牌往低做以后，感觉非常好，最终大型服装企业，短期很难，小型的企业没有加工厂，它对品牌形成非常弱，非常容易地进去，因为消费者是以品类来评议，在这个情况下去做的时候，才能做得更加好。

一个企业从十亿到百亿，要看到自己行业的发展趋势，如何聚焦自己的企业，做更小的选择，从自己的行业去做好，二是要专注这个行业去做，专注要简单，我们专门去专注简单地运作，使我们企业这几年得到更高速的发展。

我觉得最重要的是一个企业，怎样把营业额、经营论从十亿、百亿到千亿的跨越，在这个大情况下，第一个观点，我觉得从公司在十亿到百亿，百亿到千亿之间，还是要专注，今天大家都提到ge，底下的子公司都是世界前三，否则就需要转型，就要像复兴那样，做一个投资公司，而投资公司里面，所拥有的子公司可大可小，这是我的一个观点。

第二，在一个企业从十亿到百亿到千亿的时候，并非每一个行业，都需要去做，有些做得好好的，不需要去冲这个，一旦你有梦想去冲到百亿、千亿的时候，企业的做事方式就不一样，资本的运作、上市的情况、并购、整合这些，都要变成整个企业发展的一个非常非常重要的步骤，举例来讲，并购作为百亿、千亿的工具，互联网很少，现在的创业成本、复制成本越来越高，你自己重新要去做，把它做大，机会越来越少，而自己本身企业市值的增加，可以利用的金融杠杆，在很短的时间吸收到团队，也能够吸收到营业的增长。

如果一个企业从十到百，百到千，注定原始团队里面，就有人跟不上步伐，从一个公司的整体发展方向来讲，需要有能力的人来替代这个位置，但是有的是扮演着不同的角色，有的是光荣推游乐，有的是元老们去做一些基金，我觉得处理好这种关系，和你一起打拼的这些人，不管哪个层次是付出大的，没有他们就没有这个基础，没有这个石，就没有这个板。

一个服务行业，要大的团队，以前我要大家做事情，现在在企业文化，在精英方面转变，我再分享一下，就是怎么让员工，以前是做事情，转变到做事业，怎么样由赚钱，转变到能为更多人赚钱，能够为社会做更多服务，能够为社会创造更多的价值，往这方面的理念去转变，我觉得要从十个亿，做到百亿的话，这样的价值观应该要重新做一些梳理，这是我的第一个印象。

除了价值观方面，企业文化方面，整个组织架构、管理流程也要做一个转变，还有整个技术平台开发方面，也要做转变，我体会很明确的就是在管理流程方面，我们以前在广东，现在在全国21个省，我们的检验标本，在全国飞来飞去，有点像快递公司那样，原来的体系跟不上，我们怎么去完善，怎么去再造，现在我们也在签协议，找ibm做整个管理咨询。

创业者的创业演讲会篇六

1、做自己喜欢的工作是创业的好方法。

2、创业创新还不够，还需要一个好的制度、制度、团队、盈利模式。

3、小公司有大的胸怀，大公司谈事情的细节。

4、核心问题是让你的产品适应市场，关键是倾听客户的声音。

5、掉入陷阱的不是别人太狡猾，而是自己太贪婪，因为自己掉入了陷阱。

6、暴躁的部分原因是不安全感或缺乏开放性。

7、心态决定姿势，姿势决定状态。

8、重要的不是你的公司在哪里，有时你的心在哪里，你的愿景在哪里更重要。

9、战略不等于结果，战略制定之后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

10、人们看不到的机会才是真正的机会。

11、成本是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要自由。等你有了钱再说。

12、对一个企业家来说，最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

13、成功的公司必须明白他们为什么会成功！

14、一个项目，一个想法，如果不够独特，是很难吸引的。

15、最好的模式通常是最简单的东西。

16、最好的营销语言是你自己的语言，而不是别人的话。

17、让它变小，让它独一无二。

18、你必须首先了解市场和客户的需求，然后找到相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

19、永远记住，每一次成功都可能导致你的失败，每一次失败都可能导致你的成功。

20、一个不想当将军的士兵不是一个好士兵，而一个不是好士兵的将军也不是一个好将军。

21、蒙牛并没有脱离计划，而是有一个坚实的产品服务体系和体系。

22、世界不是你能做什么，而是你应该做什么。

23、一个成功的企业家，有三个因素：远见、头脑和力量。

24、假设你一分钱都付不起。

25、最忌讳的策略是什么都做，一定要记住关键的突破，所有的资源都在一个突破，才有可能取胜。

26、每个企业都会有使命感，但一定要有做事情的使命感！

27、开得少，开得好，店不是多，而是精。

28、如果你的公司只有两个人，把你的名字写在你的名片上。这会为你赢得尊重。

29、互联网的失败一定是自己造成的，要么是大脑太热，要么是大脑不热，太冷。

创业者的创业演讲会篇七

他的公司现在有八个人，资产逾百万。

也许在看多了创业传奇故事的读者看来，可是……

2001年，他17岁，结束了初中学业，一个人坐火车从襄樊到武汉一家电脑集训学校学习。

2003年，他19岁，和许多年轻人一样，来到了创造梦想的地方——深圳，第一份工作，管住不管吃，月工资不足500元。

2004年，辞职，接着找工作……

2005年，开始创业做网站，之前的最后一份工作是月工资5000元。

2008年，有了自己的十几个人的“创业团队”。

他就是中国最大的创业资讯商机门户网站的创始人黄新伟。

背井离乡，埋下创业种子

2001年，没有考上重点高中的黄新伟没有继续上学，天天闷在家里，那个时候他多么希望能到外面去闯一闯。把这一切看在眼里的父亲，决定把儿子送到武汉一家电脑集训学校，学平面设计，这个专业的学历要求门槛比较低，而且学费也是家里可以承受的，现在看来这是一个多么正确的选择。

在学习期间，他深深地迷上了电脑，也经常看一些方面的书，还经常在网上收集成功人士的事例。但他发现提供这方面资讯的网站不仅不多而且大都不全面，收集起来非常慢，并且有些是收费的。他当时的想法是：“如果能做一个创业商机这样的门户网站，把互联网上的创业资讯和线下的创业项目整合在一起，指导那些立志创业，却苦于找不到方向的青年人，肯定能够带来巨大的社会效益。”就这样他萌生了做一个创业商机门户网站的念头。但当时的他还是个学生，技术方面还存在不小的困难，更重要的是没有资金。但毕竟他已经产生这个想法。

放弃工作 萌发创业动机

一年多的学习时间很快过去了，南下深圳就成了他毕业后的第一站。

深圳处处是机遇，也时时有竞争，有竞争力才会得到机遇。刚刚毕业，想做一个网页设计师的梦想，并不好实现。一没有经验，二没有英文基础，三没有学历，进大公司非常难，只能找一份做电脑培训的工作，管住不管吃，月工资不到500元。然而不安于现状的他知道这里不是久留之地。坚持半年后，他就辞职开始寻找第二份工作。

这次有了半年的电脑培训师经验，加上坚强执着的神精，他应聘进了一家大公司，从事网站建设，勤快地工作，并且不断地充电学习。网站美工做得越来越精，工资也翻了一倍多。然而一次和同事打球时不慎摔断腿的经历，让他有时间看了更多激励创业方面的书，也开始崇拜起马云的创业经历来，并唤起他几年前的梦想：做一个能够帮助大多数人成功的`创业门户网站。

这就是现在“青年创业网”的雏形。出于保险考虑，在网站做好几个月后，他才放弃了月工资五千的工作，全身心投入到自己的创业之路。

小有成就之后 目标更高

当被问及为什么放弃还不错的收入而走上一条并不明晰的道路时，黄新伟说：“想到自己在一家公司工作的时间长了，终究会有被公司裁掉的一天，还不如自己给自己当老板。这居安思危的意识，不断激励着我，并在我以后的道路上鞭策自己前行。”

给自己打工，永远意味着要比给别人打工更加辛劳，承担更加巨大的压力。自己创业之后才知道，创业的道路并不是想象的那么容易。尤其是刚开始的时候，网站收入少，但是网站运营和生活费用的压力，让他多次想过放弃，重新找工作。可找工作也不是件容易的事情，一般公司都要求大专学历，即使一个初中生有经验有技术，还是很少有公司愿意聘用的。考虑到这儿，他就打消了要放弃的念头，更加坚定了坚持下去的决心。

经过近三年的艰难运营，网站的日浏览量已经达到了十多万，收入也大幅度攀升，并于2008年成立了自己的创业团队。现在的青年创业网已经发展成为业内最有影响力的创业商机门户网站。网站是集创业资讯、财富人物、创业商机、创业项目于一体的综合性青年创业商机门户网站。

现在黄新伟又有了“第二次创业”的想法，他把五年后的目标定成年盈利千万，最终目标是实现在深圳a股上市。

对青年创业者想说

“第一，一定要从三百六十行中选择你的最爱，并坚持下去。二要不断的自我学习与成长。三要有自己的创新之处，别人成功我们可以借鉴，但决不能照搬。这是我对想创业的人的一点建议，”黄新伟说，“创业之初，资本未必要多雄厚，但运作资金要充裕；事前要做好详尽的市场调查研究；选择投资项目只有新意是不够的，更需要产品具有市场基础；要深刻分析消费者的心理，不能主观臆断制定销售方向和产品价格。”

当面临一些困难和失败的时候，黄新伟总结了几条：请清醒明白的朋友来帮助你分析你目前的处境并提供对策；整理你还存在的资源，固定资产、现金、商标、专利、土地、专有技术、公共关系、客户，这些都是创业者的资源；反思你失败的原因；抓住身边的机会，开始你下一轮创业的实践。

创业者的创业演讲会篇八

作为一个自主创业的人，我必须要在这里对创业圈子发几个大牢骚!

1). 没有一个人，一个群体，一个风投公司，一个投资人，一个组织，一本书，或是一个理论能够回答如何构建一家成功的公司。

否则，我们都成百万富翁，也不会创业失败了。

2.) 一夜暴富是不存在的。

没错，你可能在昨晚上刚听说一家公司获得了巨大成功，但是请相信，现实中他们经历的挣扎远比你想象的要久的多。

3.) 没有任何企业是一样的，包括你的竞争对手。

4.) 创业不是教出来的:

作为一个创业者，你肯定会犯一些错误，并从中学到经验教训。没有人会告诉你该如何创业，有人会给你一些建议，教你一些理论，但是在现实中，创业就像是一个慢慢长大的孩子，无论父母告诉你多少次不要碰热锅，但是除非你真的.碰到之后，才知道永远不要再去碰了。

5.) 适应和调整是成功的关键:

创业失败的最大问题，往往不是创意想法不对，而是执行力不够。测试市场，测试产品，不断改进，提升产品。如果你不相信我的话，那就听听爱迪生是怎么说的， “我没有失败一万次，我一次也没有失败过，因为我成功的证明了有1万种方法是无效的。当我排除了这些无效的方法，我就能找到成功之路。”

千万别太在意上面这五点，这只是一个创业者与大家分享的一些想法而已。

创业者的创业演讲会篇九

今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。

如何吧一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很

幸福

pt(理念)

judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。

30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。

员工第一，客户第二。

ceo主要任务不是

寻找

诚信、学习能力、乐观精神。

互联网是4×100，你再厉害，只能跑一棒。

我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。

我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。

光脚的永远不怕穿鞋的。

自己先做到一定的

成绩

短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。

义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。

不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。

不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。

不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。

把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。

做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。

全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。

大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

ceo就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。

领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。

没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。。。。这才是竞争力。

一个企业可以靠策划赢的'优势，但一定不是靠策划而成功。

成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。

一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点

一个优秀的ceo和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。

和政府恋爱,永远不要和它结婚

马云语录：赚钱模式越多越说明你没有模式。

马云语录：做企业不是做侠客。

马云语录：建立自我、追求忘我。

马云语录：天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。

马云语录：永远要相信边上的人比你聪明。

马云语录：五年以后还想创业，你再创业。

马云语录：上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

马云语录：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

马云语录：一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

马云语录：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

来自 XuefEN.COm.cn

马云语录：最优秀的模式往往是最简单的东西。

马云语录：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。

马云语录：创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

马云语录：在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

马云语录：很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

马云语录：概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

马云语录：创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

马云语录：这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

马云语录：你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

马云语录：建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

马云语录：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

马云语录：要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

马云语录：记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

马云语录：不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

马云语录：这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

马云语录：一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

马云语录：如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

马云语录：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

马云语录：有时候死扛下去总是会有机会的。

马云语录：所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

马云语录：关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

马云语录：战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

马云语录：绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

马云语录：不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。

马云语录：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

马云语录：商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

马云语录：战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。

马云语录：必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。

马云语录：最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

马云语录：免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

马云语录：“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

*电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

*互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。

*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。

*企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。

*中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。

*我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

*我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。

*我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。

*我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。

*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。

*发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

*如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。

*ifnotnow，when?ifnotme,who??

*互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。

*听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

*我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。

*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

*我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

*男人的长相往往和他的的才华成反比

*在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

*三年以前我送一个同事去读mba，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。

*对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

*ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。

*一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。

*上世纪80年代挣钱靠

勇气

*如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。

*网络公司将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。

*judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。

*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。

*我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。

*看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不祝ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.

*我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。

*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!

*互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。

*在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四

五百

*我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。

*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。

*网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。

创业者的创业演讲会篇十

雇员们要的是安稳，创业者要的是自由，如果你想要自由，就得放弃安稳。

很多人不能成为创业者是因为他们害怕失败。

创业者们说开始就开始，然后一点点地提高自己、改善生意和产品。

创业者永远在学习，他们得对会计、法律、工程、商业、保险、产品设计、金融、投资、人事、销售、公开演进、融资、与难以应付的人打交道等方面都懂一点。明白自己要学的东西太多，不知道的东西也太多，因此无法向专业的方向发展。

1、在没钱的情况下运营的能力；

2、在缺乏安全保障的情况下运营的能力；

3、针对不同的人的不同管理风格；

4、多样化地学习，而不是专业化地学习。

5、关注机会而不是资源的能力；

6、为整个企业承担责任的勇气。

1、从追求安稳到追求自由；

2、从想要稳定的薪水到想要巨大的财富；

3、从信奉依赖他人到信奉独立；

4、从遵守别人的规则到自己制定规则；

5、从听从命令到发出命令；

6、从说“这不是我的责任”到我愿意承担全部责任；

7、从努力适应一种文化，到创造自己的文化；

8、从抱怨出界到改变世界；

9、从对问题无能为力到发现问题并把它变成商机；

创业者的职责：是要设计一个能够成长、能够雇佣很多员工、能为客户创造价值、能为所有相关的人带来富裕、热心公益、富有社会责任感，并且不完全依赖创业者支撑的企业。

创业者失败的两个主要原因：一是害怕失败。二是失败的次数还不够。在这种迅速变化的世界中，不冒险的人才是冒险家，不冒险的人注定会失败。

雇员和创业者的一大区别：雇员很少犯错误，创业者经常冒风险、犯错误。创业者最大的乐趣之一是想出一个主意，然后在很短的时间内，将它变成一项成功的生意，把想法变成金子。训练自己变成创业者的过程，也就是开发你与全世界的无穷财富接轨的过程。

处理顾客关系的周期：1吸引顾客（最困难的部分）。

2、销售。

3、获得顾客的联系信息。

4、让你i的顾客感觉特别（感谢他购买你的商品）。

5、与顾客保持联系（寄送新产品目录、促销或者其他活动的信息）。

6、及时友好地回答顾客的问题。

7、为顾客建立一个俱乐部。

8、让满意的顾客向朋友推荐你的公司或者产品。

9、向你的顾客卖出更多东西。

10、重复上述步骤。

要想在商业上取胜，最终还是得依靠团队的智慧。进行扩张的最好的方式：授权和合资，不断的寻找合作伙伴。授权就是允许另一家企业生产你的产品，这样就可以不用花费大量的资本自己去生产、销售等，而是让合作伙伴去为自己做这些工作。

创业者的创业演讲会篇十一

亲爱的合作伙伴：

这个盛夏，我们刚好一起走过了两年的开放之路。

腾讯开放平台白皮书的大量数据表明，开放平台已是用户与内容，用户与开发者之间互惠互利的最佳桥梁。这两年，腾讯开放平台出现很多很有意思的互联网应用，深受用户喜爱，不仅获得收入，也给腾讯带来了增值，取得了三方多赢。

过去的一年，为了快速响应用户需求，腾讯调整了组织架构，我们需要从大公司变成小团队，全面拥抱移动互联网，打造优秀的产品和平台，创造对用户有价值的整合服务，重塑小公司的创业特质和创业激情。

所以，在开放两周年的今天，我想以创业者面对创业者的方式，和大家分享几个感受：

1.创新思维。

互联网的竞争生死时速，用创新的方式去突破，才具竞争力。

在pc互联网，qq首次把通信、社交、平台化三者一体地建立起来，这是我们亚洲互联网企业在全球互联网行业的一次创新。在移动互联网，微信引入朋友圈和轻app的模式也是全球第一个。我们觉得未来互联网世界或许不需要域名，不需要注册一个网址，只需要一个号码或二维码一扫，所有的服务都可以提供和实现。

创新，才是我们永葆青春的方式。

互联网从来不论资辈，没有先来后到。无论是应用还是平台，无论是员工还是管理者，都应该敢于挑战、勇于试错。正是因为不断地尝试，经历过失败，才能深入学习，才能宽容失败，才能理解多样性。新的挑战带来新机会和新活力，实时激发我们个人及团队的灵感。

有志向创业或准备创业的同学常常思考这个问题：“我适合创业吗?”

选择“创业”，其实是选择了这个生活方式，与你所在的家庭、职位、平台、环境没有特别大的关系。发现自己的兴趣、渴望、理想，专注地去发挥自己最擅长的那个部分，就是有梦想有行动力的创业者，在哪都能创造和贡献自己的价值。这也是我们国家我们民族重点倡导的创业精神。

在腾讯开放平台百万开发者中，我们看到个人创业者达到70%，中小企业超过96%，小而美的中小团队服务着三亿用户，创新创业的风气深入人心，创业精神已成普世价值观。

最近和创业者接触，我也常常被问这样的问题“这是最好的时代吗，现在创业还有机会吗?”

不少媒体和创业者曾认为，腾讯百度阿里这样大企业的存在，使中国创业机会减少，创业的风险和成本很高。

我们知道，创业不是件容易或轻松的'事，中小创业者在产品、资本、人才、管理、品牌、营销等资源十分有限，却要与大公司直接竞争，人们都用“九死一生”来形容创业的艰难。幸运的是，我们遇上了开放平台。开放平台提供一个无风险零成本的创新创业机会，大大地降低了创业门槛，还提供丰富的能力和资源，创业成功率翻倍。

开放的移动互联网，演变出了新的商业模式，是最受关注的创业机遇。通过微信公众平台、qq生活服务平台，所有的线下商户、个人、草根团队已能成为内容和服务供应商，真正迎来了创业者的春天。

3.创造价值。

用户价值，是互联网产品的立身之本。

从qq的第一个产品经理开始，我们就坚持用户价值至上的原则。当腾讯做开放平台的时候，我们不仅关注平台对开发者创业者的价值，关注应用内容的健康度，也关注着整体产业生态链、创业的生态圈。

比如，一边提升社交平台的增值服务，一边发展社交平台的广告模式，同时做好全程的管理和协调，才能确保用户、创业者和平台之间的利益长期均衡。

共创美好新生态是期许，更是承诺。

未来，我们是永远的合作伙伴。创业者与腾讯有更多的合作空间，不断地实现产品互联、业务共享、多网互动或内容互相授权。

未来，我们有所为有所不为。一方面，在专业领域深耕细作，打造最好的用户平台;另一方面，培育产业链，让更多的腾讯合作伙伴走向成功。

未来，我们进一步开放思维。向互联网产业的更高境界迈进，共同构建一个跨屏的跨界的新生态系统，与各位合作伙伴一起培育这片森林。

互联网的明天，承载着十多亿用户的期盼，我们创业的蓝海无限。希望所有合作伙伴与我的同事一起扎根中国，放眼世界，拥抱变化，拥抱未来，创造有价值的互联网服务，让亿万用户生活更美好!

因为我们正青春，我们有激情有兴趣去探索，我们有理想有信心再携手。

谢谢你们!

创业者的创业演讲会篇十二

经济学家熊彼特认为创新存在于：新产品和服务、新生产方法、新原材料、新组织方法、新市场。同时他还认为，真正有价值的创业机会来源于外部环境的变革，这些变化使人们可以做以前没有做过的事情，或使人们能够以更有价值的方式做事。

kolvereid和isaksen运用主成分分析方法，对创业者所具备的能力进行研究，其中对18个测量项目进行提炼，获取了四个维度：机会识别、投资关联性、冒险和经营管理。

范巍和王重鸣探讨了个体的个性特征以及环境、背景等因素对其创业倾向的影响。研究的结果表明，创业倾向与个人特征（如外向性、责任认真性、经验开放性和自我功效感）、环境因素（如创业成就感、仓业经济回报）以及背景因素（如学历、专业、年龄、家庭结构等）有关。

李永强采用多变量测量方法将创业意愿分为责任性承担与非责任承担意愿，并且用主观规范、创业态度、感知行为控制三个变量来探讨其对中国大学生创业意愿的影响。实证研究发现，创业态度、主观规范、感知行为控制到创业意愿的标准路经系数分别为：0.430、0.289和0.136。

马淑文对浙江省大学生创业者进行了调查，对影响创业的九大因素进行排序，实证结果表明，影响大学生创业的关键因素依次是：商业机会，包括市场需求和获利能力分析；创业团队，包括创业带头人和团队的整体素质；流动资金的充裕性以及其他财务、资产等创业资源。

二、大学生创业的四大影响因素。

本文通过对文献的查阅、综合，结合对大学生的访谈、调查，总结出对大学生创业影响比较大的四个因素：激励因素、阻碍因素、能力因素和环境因素。这四个因素共同作用，对创业意识产生影响，其相互作用见图1。

1、激励因素。

激励因素是鼓舞大学生创业的动力来源，是正面的力量。可以让学生产生创业的冲动，促成创业行为的发生。本文对激励因素设有十项：自己当老板、实现梦想、挑战自我、满足成就感、挣很多钱、提升社会地位、解决个人就业、自己支配时间、掌握自己的命运、为社会做贡献。

2、阻碍因素。

阻碍因素是对创业的阻力，会迫使大学生放弃创业的念头。本文列出以下十项：创业风险大、未来无保证、担心负债、害怕失败、信心不足、困难太多、缺乏合作伙伴、缺乏资金、难以坚持、缺乏好项目。

3、能力因素。

能力因素是大学生创业的个人素质要求，有先天的影响，但更重要的是后天的培养和锻炼。本文认为有十一项：学习能力、实践能力、心里调节能力、洞察力、乐观情绪、人际交往能力、领导能力、冒险精神、创新能力、专业能力、合作能力。

4、环境因素。

环境因素是大学生创业的土壤，直接或间接地影响着其它三个因素，是不可或缺的。本文列有十二项：实习（打工）机会、有指导老师、有创业课程、校方提供启动资金、有风险投资商、获得家庭的资助、获得家人的鼓励和指导、社会对创业的.鼓励、校园文化对创业的鼓励、国家对大学生创业的扶持、国家的经济形势、毕业生的就业形势。

三、研究方法。

本研究采用问卷调查的方式收集信息，进行统计分析，采用降维因子分析对影响因素进行归类。

问卷包括两部分，第一部分是大学生基本情况调查，项目为：性别、家庭所在地、直系亲属是否有经商、对创业的兴趣、毕业后创业的可能性。后两项为5分度量（5分代表最强烈，1分代表最不强烈）。前一部分主要是想了解性别、家庭所在地（城市或农村）、家里是否经商等方面对大学生的创业意识是否产生显著影响。第二部分是四个因素的调查，仍为5分度量（5分代表最强烈，1分代表最不强烈），给每一个因素下的项目赋分。收集数据后采用因子分析，通过降维进行归类。本次调查的对象是管理专业的大学生，其发放调查问卷94份，全部回收，均为有效答卷。

四、数据分析。

1、描述性统计分析。

（1）性别因素的影响。采用levene检验和独立样本t检验，测量性别因素对创业兴趣以及创业可能性的影响，结果见表1。

由表1可知，对创业兴趣的t检验统计量的显著性概率sig=0.0000.05，因此可以认为男女生在创业兴趣方面有显著性差异；同样的，对于毕业后创业的可能性分析，t检验统计量的显著性概率sig=0.0040.05，因此男女生在毕业后创业的可能性上也有显著性差异。

由此可见，性别差异对于学生创业的兴趣以及毕业后创业的动机有着显著的影响，男生相比较而言有着更加强烈的创业愿望。这样的结果也是比较容易理解的，一般中国的社会观念倾向于男性负担更多的社会责任，要求在社会上获得成功，并以此作为衡量标准；而对于女性则更多要求家庭上的美满。所以男性更有通过创业实现社会认可的强烈欲望。

（2）家庭所在地的影响。通过相同的统计方法，可以得到家庭所在地所产生的影响（见表2）。

由表2可知，创业兴趣的t检验统计量的显著性概率sig=0.0520.05，所以家庭所在地对创业兴趣的影响没有显著性差异；同样，在毕业后创业的可能性上，t检验统计量的显著性概率sig=0.0540.05，因此认为在毕业后创业的可能性上也没有显著性差异。由此可见，学生来源于何处并不会对其创业兴趣和可能性产生重要影响。

（3）直系亲属是否经商的影响。同样在此方面作统计分析，结果见表3。

对激励因素的10个因子进行因子分析并分类，结果见表4和表5。

从kmo的检验结果来看，该因素基本上可以作因子分析。10个因子可以降维为4个因子。其中自己支配时间、为社会做贡献、掌握自己命运、解决个人就业、提升社会地位可以归为一类，称之为工作保障因子；挑战自我、实现梦想、满足成就感可以归为一类，称之为自我实现因子；第3个是挣很多钱，可以归为金钱因子；第4个是自己当老板，可以归为当老板因子。由此可以看出，在激励因素中，对金钱的渴望和对成为老板的渴望占有显著的地位，成为最重要的因子。

3、阻碍因素分析。

对阻碍因素的10个因子作因子分析。结果见表6和表7。

从kmo的检验数据来看，阻碍因素适合作因子分析。共能归纳为2个因子：前4个因子创业风险大、未来无保证、担心负债、害怕失败可以归为一类，这些都是由创业自身所带来的，具有内在规定性，所以可以称之为固有风险因子；后6个因子可以归结为一类，它们涉及的主要是对创业所给予的支持，所以可称之为支持风险因子。任何创业都有其固有的风险，这是人们创业的主要障碍，而缺乏创业支持是人们创业时必须克服的另一个大障碍，前一种障碍人们都有意识，而后一种具有更大的不确定性，比较难以把握，所以更加难以逾越。

4、能力因素分析。

能力因素列有11项，同样作因子分析，结果见表8和表9。

根据kmo检验可知，该因素适合作因子分析。11个因子可以归为3类。前5个因子可以归为一类，它们表现出积极主动的情绪和行为，可以称之为亲和能力因子；其后的4个因子可以归为一类，称之为领导开拓能力因子；最后2项可以归为学习获得能力因子。从这三类因子可以看出对创业者能力的要求，首先要创建一支创业队伍，汇集志同道合的伙伴，这要求有洞察了解人性的能力，相互合作、包容的心怀，将他们凝聚成一个有所作为的团队；然后要有前瞻性，向这个团队指出前进的方向，将他们的思想统一，面对风险也毫不动摇，努力达成目标；这些能力并非天生的，都是靠后天的实践逐步获得培养出来的，所以学习能力（既有对书本知识的学习，也有在实践中的学习）是创业者必备且最为关键的。

5、环境因素分析。

环境因素共有12个因子，作降维分析，结果见表10和表11。

kmo的检验数值为0.79，适合采用因子分析。环境因素可以归为3类因子。前4个因子可以归为一类，称为社会经济环境因子；其后5个因子可以归为一类，称为人文环境因子；最后3个可归为一类，称为资本供给因子。环境因素对大学生创业的影响很大，对上面的3个因素都发生作用。社会经济环境因子直接影响大学生未来创业的经商环境；人文环境因子体现了学校和家庭对学生创业的鼓励与支持；而资本供给因子是学生实现创业行为必备的资源环境。

五、结论。

1、基本情况。

男女生在创业的兴趣方面具有显著差异，男生的创业兴趣明显比女生高。这可以看出文化的价值取向对此产生的影响。其实有许多创业项目对女性而言是有优势的，尤其是针对女性消费者的产品和服务，因此有必要注重对女生创业意识的培养，鼓励她们勇于创业实践。在地域方面，城市和农村的学生无显著差异，说明现今资讯的发达，人员的流动，使得城乡差别在此已无显著影响。家庭成员是否经商对学生的创业兴趣有显著影响，家中有经商的学生其创业热情更大，说明家庭的熏陶对学生的影响是很重要的。

2、激励因素。

激励因素被归结为4个因子：工作保障因子、自我实现因子、金钱因子、当老板因子。其中后2个因子表现突出，反映了当前社会的价值取向，以金钱衡量成功，以当老板衡量社会地位。这成为对大学生创业最直接显著的推动力。

3、阻碍因素。

阻碍因素被归为2类：固有风险因子、支持风险因子。创业肯定有风险，走这条路必定要付出更多的辛苦，所以创业的人比找一个工作、求一个饭碗的人要少得多。固有风险与支持（系统）风险是相联系的，支持系统的强大不仅能降低支持风险，而且也能有效地降低化解固有的风险，从而降低阻碍因素的作用。所以如何提高自己的信心，如何寻找合作伙伴，如何培养自身的毅力，这些都是有志于创业的大学生所应考虑的。

4、能力因素。

能力因素归纳为3个因子：亲和能力、领导开拓能力、学习能力。其中学习能力最为重要，大学生的首要任务就是学习，不仅仅是对书本知识的学习和掌握，更多意味着要在干中学，从他人身上学习，举一反三，触类旁通；并有意识地培养锻炼其它能力，尤其是领导和前瞻能力，以一颗创业的心来观察周围的世界，学习发现商机，调查市场，了解消费心理，整合各类资源，为以后的创业打下基础。

5、环境因素。

环境因素有3类：社会经济环境、人文环境、资本供给。大家所处的社会经济环境是基本相同的，而人为环境则有较大差异。人文环境可以划分为两类：一类是家庭环境，涉及家人的关心和资助；另一类就是学校环境，包括开设创业课程、老师指导、实习机会等。笔者通过有关大学生创业动机的研究发现，创业课程和校园创业实践活动对大学生产生创业动机的影响最大。这说明人文环境因素对大学生的创业行为有着巨大的影响作用，在此方面校方和老师是可以有所作为的。

大学生创业的影响因素很多，相互之间作用复杂，每一个因素又有众多因子，所以本文对这些因子进行降维分析，简化结构，探析它们内在的相互关联性，也为以后进行更深层次的研究创造了条件。同时这些分析也对学校在大学生创业方面的工作有指导意义。我们可以鼓励学生创业，创造更多的创业实践机会，开展创业竞赛，帮助学生编写创业计划书，选择优秀的创业计划，给予资本资助，促进学生实现创业梦想。而老师还可以利用自己的专业知识、专利、课题等资源，组建一个创业团队，带领学生一起创业，共同发展。作为教师，我们应该知道，大学不只要向社会提供合格的专业人才，更要培养出未来的创新领导者。

【参考文献】。

[1]schumpeterj.a.thetheoryofeconomicdevelopment：aninquiryintoprofitscredit，interestandthebusinesscycle[m].cambridgem.a：universitypress，1934.

[2]kolvereidl，isaksene.newbusinessstart-upandsubsequententryintoself-employment[j].journalofbusinessventuring，2006，21（6）.

[3]范巍、王重鸣：创业意向维度结构的验证性因素分析[j].人工效学，2006（12）.

[4]李永强：基于tpb模型的学生创业意愿影响因素分析[j].中国软科学，2008（5）.

[5]马淑文：大学生创业关键因素的实证分析[j].中国高校科技与产业化，2010（3）.

创业者的创业演讲会篇十三

在常州，笔者走访了近十家海归企业。当问及企业对于政府行为的看法时，海归创业者们普遍的反应是：“政府做得已经很到位。”据介绍，常州市委、市政府的主要领导每年都会参与数场海外引智引才活动；而主动走访当地的海归企业，关心他们的创业过程，解决企业面临的困难已是家常便饭。

在新兴的长三角都市圈当中，常州的相对区位优势并不十分显著，如何在这盘棋局发挥出自己的`特色？常州人选择了鼓励创新、尊重人才、关爱人才的道路。海归中的高端人才由于掌握了先进的科学技术以及丰富的管理经验成为主要的受益者；他们也为这座城市的发展源源不断地注入了新鲜动力。事实证明，这种以情感为纽带的引智模式是一条有效之路。

长期以来，国内的许多城市往往热衷于硬件平台的建设以及各种政策的眼花缭乱宣传，却忽视了一项也许是最重要、也是人性最原始的因素——情感。

海归创业者与祖国的情感是相通相连的。

一位长期在引智工作第一线工作的人士告诉笔者，虽然在外生活多年，在许多创业海归心中仍无法割断和这片土地的感情。他们回来创业不完全是为了经济利益，而是想借自己的经历为中国的发展做出一些力所能及的贡献，因此更讲究一个“情”字。

所以，这也成为考验我们引智能力的重要标准。一位海归创业者对笔者说，虽然有些城市发展速度较快，但他们的引智观并没有改进，“挑”才引资的态度常常引起创业者的反感。对于中小城市来说，培养与海归创业者的情感基础是一个难得的发展机遇；而对于发达城市来说，能否借海归之力实现进一步的自我突破，同样至关重要。

各地引智的竞争，在物质条件上已近顶峰，而情感因素则会渐占上风。

创业者的创业演讲会篇十四

相信这个世界上唯一不变的就是变!变着通，痛则达。特别在竞争激烈的今天。要时刻站在时代的前沿。在快节奏的今天就是工作再忙也要看新闻，看广告，看法制等能反映社会、反映市场情况的节目。当然这也是个人习惯和爱好不同，我想说的是不要让自己和社会脱节。跟着好人学好人，跟着巫婆学装神，要成功就要跟成功者在一起。

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创业者的创业演讲会篇十五

《创业家》杂志5年精选，数千个案例中挑选出的最经典、最普遍、最有启示价值的案例!21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱!徐小平、何伯权、牛文文等六位大佬集体编辑，刘强东、周鸿祎、吴晓波等更多大佬集体推荐!

2、《商战》。

这本书分析了商战中的实际案例：可口可乐与百事可乐的战役，汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及dec对阵ibm等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下，使你不仅加深了对这本书中心思想的理解，而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。

3、《海底捞你学不会》。

20xx年黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧”成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国八年来影响最大的案例，一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。本书将告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量?为什么一句“把员工当人对待”成为海底捞的成功要诀?在海底捞已经成为服务的代名词，众多企业争相学习海底捞的今天，这本书对创业者有着特殊的意义。

1、《史玉柱自述:我的营销心得》。

在中国的企业家里，恐怕很少有经历过史玉柱这样的大起大落，最后还能以一个成功大佬的姿态接受来自人们的学习、仰望和膜拜。史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人，但却是最重视他的目标客户的人。史玉柱一直说“我的失败教训最值钱”，作为一个曾经失败过，又东山再起的著名企业家，他对创业、产品、营销、管理、投资、人生的经验，都在这本书里。柳传志、雷军、蔡文胜等众多大佬推荐，热销100万册的经典畅销书。

2、《基业长青》。

企业发展到一定程度，是否赚钱不是最主要的问题，最主要的问题是有没有足够的规避风险的能力。尽管让一个企业基业长青的秘诀不止一个，但是，这本书提出了一种思想，思想的改变，才能改变命运，无论是人的命运，还是企业的命运。

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