改革促发展心得体会(模板12篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

改革促发展心得体会篇一

改革创新心得体会一：学习工作过程的课程体系改革创新之心得体会

2011年12月27日至2012年1月3日，我有幸参加了由

教学

一、我对工作过程导向课程体系的认识

通过这次培训，使我认识到工作过程导向课程体系的基本思路是“以企业调查为前提，加强专业建设；以岗位目标为目标，找准人才培养定位；以岗位能力要求为依据，确定教学内容；以工作项目和任务为载体，开发“理实一体化”的新课程；以技能为核心，整合对应知识；并在职业情景中把“学会做事”的工作标准落实为“把事做好”的教育标准。

二、我校在课程改革上存在的不足

通过这次培训，使我意识到国家为什么把职业教育提到现在的重要地位，因为职业教育离社会最近，离经济最近，是培养社会迫切需求的高素质劳动者和技能型人才的重要途径。而且作为职业教育，目前的教育理念必须改变，要改变目前的重理论轻实践、理论和实践分离的教学模式、应该遵循人的认知学习规律，采取循序渐进的方式，将理论和实践有机结合，采取教学做一体化的教学模式。但是目前我们的教学方式距离教学做一体化的距离还比较远，这主要有以下原因：

第一，教职工思想观念上还未改变，还需要广泛深入的学习和宣传教育，许多人消极观望或不愿意改变已经熟练的教学方式。

第二，目前实训基地设备不足，设备状况完全与现有的施工技术脱节。

第三，师资队伍素质较差，很多年轻教师没有工程实践经历，实验室缺乏先进的 科研设备，科研能力不足，缺少一些与工程实践紧密结合的工程项目，教职工的实践能力得不到锻炼，更加影响教学，影响毕业生质量和产学研合作。

第四，产学合作困难重重，要想实现合作，必须具有双赢的运行机制。因为没有先进的科研设备和过硬的科研队伍，社会影响力 和认可度不足，对企业没有引力，很难实现真正的产学研合作。

三、

通过学习使我认识到，中职教育的教学，不是教课本，而是教做事，以及怎样把事做好，是有明确岗位能力目标，围绕项目整合对应知识，以任务为载体，在职业情景中提高职业能力，有知识的突出应用指向的教育。在实际授课中要做到以下几点：

（1）创新教学方法。

基于工作过程的课程改革必须以工作任务为载体，进行真实的任务驱动，从而使学生在完成任务中学习知识和技能、应用知识和技能，达到形成能力的目的。这就需要我们寻求新的教学方法，真正让学生在课堂上经历一次完整、接近实战的工作过程。这就要求我们要分析每个学生的职业成长规律，找出符合人的职业成长历程，职业成长是“从完成简单工作任务到完成复杂工作任务”的能力发展过程。采用什么方法和载体，才能把学生从较低发展阶段有序、有效地带入到更高的发展阶段？如何设计符合发展逻辑规律的系列学习任务？在教学组织安排上，要尽量安排大幅度的时间集中上某一门课，动态实施，完全按照教学项目重组教师团队，采用行动导向教学法、教师应尽量创造真实的工作环境，让学生独立地去完成于典型工作任务较为一致的学习任务，同时要注意在学生学习的过程中监控并评估。以尽早发现问题并及时进行调整，这样学生既能学到知识又能培养和锻炼他们的社会能力，以实现职业学生全面可持续发展的能力，更好的适应企业的需求。

（2）转变授课方式。

基于工作过程的导向课程和教学改革，要把教师转化为生产教练，把教材转化为训练手册把教法转化为训练方法、把课堂转化为 工作现场。在基于工作过程导向的课程和教学改革中，必须以工作过程为纽带，以任务完成为目的，发挥教师的生产教练作用和教材的训练手册作用，通过合适的训练方法，在工作现场完成工作任务，从而掌握知识、习得技能、培养品得、形成素养。

（3）转变考试形式

即结果考试转向过程考评，从传统考场转向工作现场（模拟）。要在工作现场进行过程考试，边学边考边评，不断反馈，不断纠正，实现教学做的一体化。

总之，通过这次学习培训，使我真正看到了自己的差距和不足，同时也开阔了视野，确定了专业建设的目标和方向。使我明白课程体系的改革，需要企业和学校的合作、需要学校各部门、各专业之间的相互沟通，需要我们大家的同心协力、克服重重困难，使我们的学校的专业建设跨上一个新的台阶，培养社会迫切需求的高素质劳动者和技能人才，努力完成历史赋予我们的历史使命。

改革创新心得体会二：解放思想改革创新在行动学习心得（760字）

“解放思想改革创新在行动”学习心得 开展“解放思想改革创新在行动”活动，是巩固和拓展学习实践活动成果的迫切需要，是高新区实施二次创业加快 “四区”建设进程的迫切需要，是加强机关建设和党的建设的迫切需要。面对新形势、新任务、新要求，特别是面对高新区实施二次创业加快科学发展的新举措，作为高新区的机关干部必须进一步解放思想，加大改革创新力度，为实施二次创业提供强大的思想动力和创新支撑。

作为高新区一名机关干部要进一步提高认识，切实从政治和大局的高度充分认识开展这次活动的重要性和必要性；按照高新区党工委管委会确定的指导思想、目标要求和方法步骤，高标准、严要求，扎扎实实开展好活动；要努力破解在思想观念、工作思路、工作方式、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，创造性地开展工作，提高工作效率和服务水平；要正确处理好活动与各项业务工作的关系，以活动的开展促进本职工作，求实效、求效果。

作为高新区一名机关干部要在活动中进一步解放思想，增强责任感。要立足实际，以勇于担当、敢于负责的态度，积极投入到活动中去。紧紧围绕“五个一”、“五结合”做好文章。为高新区建设“五型”机关做贡献。着力解决自身思想观念、学习态度等方面存在的问题，建设学习型机关；着力解决体制机制、思路措施等方面存在的问题，建设创新型机关；着力解决优化环境、工作效率等方面存在的问题，建设效能型机关；着力解决机关作风、公仆意识等方面存在的问题，建设服务型机关；着力解决艰苦奋斗、廉洁自律等方面存在的问题，建设廉洁型机关。

作为高新区一名机关干部积极投身二次创业、加快推进科学发展，积极探索改进各项工作的新内容、新方法，着力在提高服务水平上下功夫。为实现“大、高、新”的好项目引进和建设，早日建成“经济高速增长区、高新技术聚集区、集约高效样板区、科学发展示范区”贡献力量。

改革创新心得体会三：开展解放思想改革创新在行动活动心得体会（1031字）

为了巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，引导市直机关党员干部解放思想、改革创新，干事创业、争先进位，泰安市从4月份开始，集中3个月时间，在市直机关党组织和党员干部中开展“解放思想改革创新在行动”活动，开展解放思想改革创新在行动活动心得体会。

活动以推动科学发展观深入落实、促进经济社会又好又快发展为目标，以创建“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”机关为载体，以改革重在体制机制、创新重在思路措施、行动重在实践落实为基本要求，引导广大机关干部进一步提升思想境界、改进工作作风、增强工作效能。

一是创建学习型机关。出台关于推进学习型党组织建设的意见，举办市委中心组专题报告会，开设领导干部大讲堂。以解放思想改革创新为主题，搞好专题培训，完善学习制度和考核机制，有针对性地组织学习调研。

二是创建创新型机关。结合完善科学发展综合考核评价体系，组织市直部门单位研究制定各自改革创新、争先进位的目标和措施，并通过适当方式向社会公布。建立完善工作督查、考核评价和激励奖惩机制，推动创新目标和措施的落实。

三是创建效能型机关。着眼提升工作效能，全面梳理和完善机关工作制度。制定机关岗位绩效考核办法，健全工作目标责任制。完善机关效能投诉和暗访机制，对群众反映强烈的部门单位及有关责任人进行通报、诫勉。四是创建服务型机关。围绕“服务发展、服务基层、服务群众”，进一步改进工作方式、简化办事程序、规范行政行为。广泛征求社会各界和服务对象的意见建议，修订完善机关服务承诺。开展“机关与基层（企业、社区、村）结对服务”活动，积极为基层提供政策、科技、信息等服务。五是创建廉洁型机关。认真落实党风廉政建设责任制，深入开展“廉政文化进机关”和多种形式的警示教育活动，推进党务政务公开。

为确保活动扎实开展、取得实效，明确了活动的方法步骤和保障措施。整个活动按4个步骤组织实施：一是制定标准、动员部署。制定市直机关创建“五型机关”具体标准和考评细则，召开动员大会进行动员部署。二是对照标准、学习整改。在学习调研基础上，对照创建标准，查摆问题不足，抓好整改落实。三是推树典型、交流提高。认真

总结

改革促发展心得体会篇二

改革创新是社会发展的必由之路，是推动国家繁荣和人民幸福的关键。作为一名积极参与改革创新的行动者，我深刻体会到改革创新的重要性，并在实践中积累了一些心得体会。

首先，改革创新需要勇气和决心。改革创新常常意味着对原有的体制和观念的打破和重建，面对巨大的阻力和困难，需要有足够的勇气和决心才能扭转局面。在我参与推动教育改革的过程中，我亲身感受到了这种压力。面对保守势力的阻挠和旧有体制的束缚，我们需要坚定信心，勇敢地迈出改革创新的步伐。

其次，改革创新需要开放思维和多元合作。在一个瞬息万变的社会中，只有保持开放的思维和多元的合作，才能真正抓住机遇，应对挑战。在我参与创业项目的过程中，我深刻认识到要取得成功，必须与各界人士紧密合作，共同构建创新平台。只有通过倾听各方建议和意见，才能找到问题的解决方案，实现创新的突破。

第三，改革创新需要乐观和耐心。改革创新往往不是一蹴而就的，需要耐心的积累和持续的推动。在我参与社区环境改善项目的过程中，我遇到了许多困难和挫折，但是我始终保持乐观的态度，坚持不懈地努力。正是这种乐观的心态和坚韧不拔的耐心，最终使得项目取得了较好的成果，改善了社区居民的生活环境。

第四，改革创新需要面对失败和承担责任。改革创新过程中难免会遇到失败和挫折，但关键在于如何面对并从失败中吸取教训。在一次创业失败后，我们及时总结经验教训，勇于承担责任，并迅速调整策略。正是因为我们不惧失败，不逃避责任，才最终走出了困境，取得了成功。只有勇于面对失败和承担责任，才能在改革创新的道路上奋勇向前。

最后，改革创新需要坚持不懈和永不满足。改革创新是一个不断进行的过程，没有终点。在我参与城市规划项目的过程中，我们不断挑战自己的能力和思维方式，一次又一次地突破自己的局限。正是因为我们坚持不懈，永不满足，才能真正实现城市的可持续发展和人民的美好生活。

总而言之，改革创新需要勇气和决心、开放思维和多元合作、乐观和耐心、面对失败和承担责任、坚持不懈和永不满足。只有通过不断努力和实践，我们才能推动社会的进步和发展，为我们的国家、民族和人民作出更大的贡献。在未来的改革创新道路上，我将继续努力，并始终保持积极向上的心态，为建设美好的社会贡献自己的一份力量。

改革促发展心得体会篇三

改革创新是推动社会进步和发展的重要引擎，无论在个人生活还是在组织管理中，都需要我们不断地进行改革创新以适应时代需求。在近期的学习和实践中，我深刻体会到改革创新的重要性。在这篇文章中，我将分享我对改革创新的一些心得体会。

首先，改革创新需要勇气和决心。在传统的思维模式中，人们倾向于沿袭已有的经验和方法，因为这样做既省时间又省力。然而，这种固步自封的做法却无法带来真正的进步。与此相反，改革创新迫使我们跳出舒适区，尝试新的做法和方法。这需要我们勇敢面对风险，并付出一定的努力。在我的工作中，我曾经有机会推动一项新的项目，尽管项目充满了不确定性，但我借助勇气和决心，最终成功地实施了该项目，并取得了出色的成果。

其次，改革创新需要开放和包容的思维。在传统的思维模式中，人们常常将自己困在狭窄的思维框架中，拒绝接受新的观点和想法。然而，改革创新需要我们打破这种思维束缚，敢于与不同的人交流和合作。让更多的人参与到改革创新的过程中，可以为我们带来更多的创新灵感和新的解决方案。在我所在的团队中，我们提倡开放和包容的思维，并鼓励成员积极参与创新项目。正是这种开放的文化和思维方式，让我们的团队取得了一系列创新成果。

再次，改革创新需要不断学习和提升自己的能力。在快速变化的社会中，学习是与时俱进的重要手段。只有不断地学习，才能紧跟时代的步伐，抓住机遇。在我的个人发展中，我经常参加各种培训和学习机会，提升自己的专业知识和技能。通过这些学习，我能够更好地应对挑战，提出创新的解决方案。学习不仅使我个人成长，也为组织的改革创新提供了支持和推动力。

此外，改革创新还需要积极的心态和持续的努力。在创新过程中，我们会面临各种困难和挑战，旧有的习惯和模式也会让我们产生抵触情绪。然而，只有保持积极乐观的心态，才能克服这些困难并不断尝试。在我的经验中，我发现坚持不懈是取得改革创新成功的关键。即使在最初的尝试中遇到失败，我也会从中吸取教训并继续努力。在一项项目中，我投入了大量时间和精力，但最初并没有取得预期的突破。然而，我并没有放弃，而是继续调整和改进，最终实现了项目的成功。

最后，改革创新需要团队合作和协同努力。改革创新是一个系统工程，而不是个体行为。团队成员之间的合作和协同是取得成功的关键。在我的团队中，我们确保每个人都能够充分发挥自己的才能和特长，相互之间进行有效的沟通和协作。在改革创新的过程中，我们总能够迅速响应，并取得更好的结果。

总结起来，改革创新需要勇气和决心，开放和包容的思维，不断学习和提升能力，积极的心态和持续的努力，以及团队合作和协同努力。这些因素都是相辅相成的，只有将它们融为一体，才能够取得真正的改革创新成果。在今后的工作中，我将继续保持对改革创新的热忱和追求，不断积累经验和知识，为自己和组织的发展做出更大的贡献。

改革促发展心得体会篇四

我国企业一路高歌三十年，在收获成长的同时，也面临诸多全新挑战，在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的思维?在中国特色的社会环境里企业战略应该有怎样的创新?变革转型的后危机时代，企业生存如何实现基业常青?比问题本身更可怕的是，我们不知道问题在哪里!主动变革、突破瓶颈、实现重生，已成为中国企业可持续发展的核心问题。通过深度解析企业运营的内在规律，理性反思中国企业成长历程，从宏观、中观到微观，剖析当前企业面临困局，系统探讨中国企业变革创新之道，从战略到执行，为企业对“成长的麻烦”提供了实战解决方案。

首先，我们要探讨的问题是：后危机时代，企业运营应该有怎样的思维?

第一、未来综合竞争力的重点在于企业的软实力，软实力就是价值观念、管理模式、知识创造等等，素质决定未来、能力决定成败。企业经营将由“机会导向”转为“能力导向”;从“规模至上”转为“效益至上”;从“稳态经营”走向“转折经营”;从“企业价值”延升向“社会价值”。

第二、就是标杆学习，标杆学习首先要寻找标杆，再界定差距，跟最好的比我在哪;与行业的世界最高与平均水平接轨对标或者与类似企业经营的他业借鉴;找出企业能力的时空标准，知道最好的，做到平均的。然后实行变革创新，最后是最佳实践。

第四、系统竞争，过程好结果才会好，慎防顾此失彼，防止短板效应;学习华为集团鼓励人人当雷锋，但决不让一个雷锋吃亏的企业文化。核心劣势，防止乘零效应;系统优化，防止摩擦效应。

第五、知行合一，想的与做的一样好。一个企业有了发展的战略，只是说明定出了做正确的事情的方向，而要把事情做好就要靠执行。执行力等于职责的理解力、管理的操作力、方法的创新力、高层的理念、中层的技能与基层的习惯之和。执行力是组织的系统工程，那么，靠什么来提高执行力呢?靠的是信念和信仰、培训和工具。“工具”包括目标科学、职责清晰、制度、流程、考核、激励、能力的提高等等。

第六、持续发展，永续经营的能力，笑到最后剩者为王。例如：价值观共识，讲诚信是关键;再如：机制的保证，民营企业上市的目的就是将一个民营企业家族化的公司转型为规范化的公司。持续发展另外的关键点在于学习与适应，要与时俱进。

第七、研究过往企业失败的原因，研究失败更有价值。现代企业失败的原因可以归纳为以下几种：

1、现金断流式;

2、自然衰老式(无疾而终);

3、信誉毁坏式(如三鹿、双汇、味千和达芬奇等);

4、四面楚歌式(盲目多元化、小有成就就盲目自大，如春兰空调、春都火腿肠)

5、环境突变式(如“小灵通”);

6、挥刀自宫式(自身犯错而导致公司灭亡)。

第八、运营之道，也就是企业战胜危机之法。

首先，要“正”，即合法、合德;

然后要“实”，实实在在、低调务实;

再要“强”，要有核心竞争力，有独门绝技;

最后要“久”，基业长青，学会坚持、忍耐，剩者为王，邓小平曾说“发展是硬道理”。

第二点，我们要探讨的是：在中国特色的社会环境里企业战略应该有怎样的创新?企业的变革转型有被动和主动两种，例如：竞争对手推出新产品;政府的新政策;客户的潜在需求变化等促使企业在危机中变革转型，称为“被动转型”。无论是主动转型还是被动转型，我们坚决要系统规划、结构思考出变革的方式，过程是关键。

要避免两大误区：

1、盲目多元化;

2、轻易去核化。

企业转型有三种选择：

1、整容：局部调整，优化组合，在原有的基础上优化和改良，实现效益提升;

2、变性：基因改造，脱胎换骨，从原来的业态跨越到新兴产业，实现产业升级;

3、自杀：壮士断臂，另起炉灶，大破大立，用休克疗法在战略方向上实现大转移。

往往在变革过程中都会遇到一系列的麻烦而阻碍变革，我们要分析出原因，让变革顺利进行。首先，领导的心态坚决不能急躁，不能期望一蹴而就;更不能狂躁，不能以为“老子天下第一”;还不能烦躁，不能疏于组织管理;再就是不能焦躁，遇事要沉得住气;最后就是不能暴躁，犯错就要反省。变革过程中企业的领导者还不能有“三分钟热情”、“怀疑印证”、“灰色|情绪”、“看客心理”、“赌博心理”这些文化方面的原因;还不能出现管理方面的原因，比如计划太大，资源分散、变革目的不清晰、没有专门组织的规划、变革和经营不相关、旧利益团体的影响、变革的方式太迅猛缺乏节奏、无法容忍混乱期等等。

企业持久变革需要行动、方向、带头人、归属感、解决方案和结果。没有行动，就没有变革的需要;没有方向，就没有清晰的愿景共识;没有带头人，就没有决策层的支持和行动;没有归属感就不会有员工的参与;没有解决方案就没有相应的组织和流程;没有结果就没有绩效评估，那么持久的变革就不能成功。一个领导者要具备科学、艺术、宗教这三种要素，科学能让人辩别真假，他是人的理性所在;艺术能让人辩别美丑，是人的感性所在;宗教能让人辩别善恶，是人的灵性所在。

最后，我们要探讨的问题是：变革转型的后危机时代，企业生存如何实现基业常青?

无论哪一种转型方式，都离不开战略、资本、产业、人力、管理这五个环节的合理匹配和良性循环。我们也可以让自己的企业实施利基战略走向强大，利基战略就是企业选择一个较小的产品或服务领域，集中力量进入并成为第一，从当地市场到全国再到全球，同时建立各种进入壁垒，逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势。

我们常问：什么行业最能赚钱?而我们真正要思考的却是：我们能赚什么行业的钱?首先，我们来谈谈战略，战略就是“想好”、“能做”、“敢做”、“可做”、“该做”这五个要素的集合点。战略能帮我们解决什么问题呢?战略不是去决定“明天做什么”?而是去决定“今天必须为不确定的明天做什么”?战略不是去消除风险，而是提高承担更大风险的能力。计划必须量化，而战略则不一定，战略更是思想，分析和判断。战略制定前必须先做战略分析，分析内外部环境，分析利益相关者，资源与能力分析;接着作战略选择，作出可能战略方案的拟定，可选战略方案的评估，战略方案的选择确定。

战略制定必须遵循三大核心。

1、特色，就是以独特性赢得顾客，提供特殊产品服务、满足特殊消费群体、特殊途径满足顾客，如“王老吉”，提供的是有特色的凉茶。

2、取舍，就是权衡利弊作出选择，君子有所为有所不为，鱼和熊掌难兼得，和谐共生留余地，如万科，专攻居住式房产而成为中国当今房地产业的龙头老大，这就是“取舍”。

3、组合，就是环节配合整体最优，产业组合协同效应、市场网络协同效应、资源竞合协同效应。最后，进行战略实施，进行资源计划的分配，组织结构的设计，战略跟踪调整。

创新变革战略的实施离不开人力资源队伍的建设，我们常说要“以人为本“，其实 “以人为本”的真实含义是组织目标和个人目标的高度统一。企业人事管理不当，强力的约束人只会造成人员流失、员工缺乏敬业精神和对职业的忠诚，激励失效、绩效低下，机构臃肿，人浮于事等等。人力资源管理最重要的是要培育人、用对人、激励人，每一个在岗位上有造诣有贡献的都是人才，用好你身边的人比什么都重要。建设一支良好的能给企业带来超值绩效的员工队伍有七个步骤：

1、搭平台，制度留人比感情留人更长久;

2、给掌声，物质激励与非物质激励结合，正激励与负激励结合;

3、分钱财，钱聚人散，钱散人聚;

4、另眼看，有用的就是人才，英雄不问出处;

5、造风景，营造独特的文化氛围感动员工;

6、抓培训，不怕慢就怕站，找到路就不怕路远;

7、找外援，造船不如买船，买船不如租船，“不为其有，只为其用”。

后危机时代企业变革创新还要遵循六个管理原则，那就是经验管理、科学管理、行为管理、精益管理、文化管理和自主管理。要清晰的给自己企业的转型战略定位。

3、竞争地位的定位，尽量避免做行业“老大”;

4、发展空间的定位，不要急于扩张。

为什么中国的企业都偏好多元化呢?那是因为中国的市场变化速度太快，多元化有时可以抵御风险，中国的企业缺少核心技术优势，没有专业化运营的能力，国内市场宽广辽阔，多元化更容易发展，再就是体制和政治、经济环境的影响。实行多元化也不是不可行，实行多元化经营要考虑以下六个方面的问题，第一个问题就是，首先要考虑“基础稳”，要清楚在当前市场上，您比对手做得更好的是什么?然后要考虑“进得去”，您为在新市场取得成功，必须具备什么优势?第三要“站得住”，进入新业务能否迅速超越其中现有的竞争者?第四要“无冲突”，多元化是否会破坏公司现有整体战略优势?第五要考虑“能取胜”，在新业务领域公司是否有可能成为优胜者?第六个要考虑的问题是“有发展”，多元化是否能为公司进一步发展打下基础。

最后，在后危机时代，针对企业现有的实际问题，我们要遵循变革创新的十大思路：

1、变新，新的商业模式;

2、变精，精益思想;

3、变绿，绿色经营;

4、变快，敏捷服务;

5、变柔，柔性管理;

6、变尖，寻找尖端技术;

7、变仁，承担社会责任;

8、变轻，超轻资产;

9、变高，高附加值;

10、变长，永续发展。

在中国现有的国情下企业的生存规则是：一定要树立自己的信誉，要懂得取钱之道比取钱之术更重要，要慎重选择合作伙伴，一个人要飞得更高、更远，取决于身边与你同行之人，要合理避税而不是拙劣偷税，要经常上网，记得看《新闻联播》，别把钱看得太重，要善于总结别人的成败得失，不要用黑白道的规矩去解决商业冲突，不要追求事必躬亲，要懂得离场，要给自己留条后路，预防众叛亲离。

改革促发展心得体会篇五

中国在近__年的时间里，卧薪偿胆，经过艰苦卓绝的奋斗，取得了举世瞩目。这种辉煌的成就依靠我们党坚定不移地推行和平外交政策和改革开放政策，有人认为中国已经成为世界强国，从此可与发达国家相提并论。这种想法是不正确的甚至是有害的，容易让我们迷失方向。我认为，我们还不是强国，的确是一个大国，因为我们有近1000万的国土，10多亿人口。我们只是一个大的发展中国家。应当说从现在开始，我们正在朝强国奋斗。这个过程可能需要20—40年的时间。

从一个小市民的角度看，应当加强：

1、政治，从集权——分权。中国国土大，人口多，多民族，各地情况非常复杂，各地的功能也不同，实行集权制，步调可以高度统一，效率很高，但很难解决一些矛盾，因为发展的不平衡和差异是客观存在的。从又好又快的发展角度看，中央应当适当下放一些权力给地方，充分调动地方的主动性和创造性。可以让各地存在不平衡和差异。比如：工资水平、人事制度、教育、卫生、科技、文化、体育等等方面应当近快放开，让地方拥有充分的自主权和立法权。

2、经济。从又快又好——又好又快。中国的成就是巨大的，中国发展成为了世界工厂。中国的发展，不仅直接养活了13亿人，还间接养活了上亿人，为世界各地提供了价廉物美的物品，但是，我们却做出了很大的牺牲。我们的生态环境遭受破坏，我们的资源已经不多……,经济已经到了转型期，所以，不能再为世界提供初级产品。大力发展生态农业、高科技产业、核能产业、航空运输、旅游、环保产业、电子软件产业等，关掉高能耗高污染产业，培养世界级企业。

3、文化。从单一——百花齐放。中国文化事业伴随着经济的高速增长而发展，但是还存在很大差距。我国有几千年的文明史，有56个民民族，有历史名城、历史名人、名著、民族经典等，我们是文化大国，应当有理由发展成为文化强国，用我们的灿烂文明、文化去影响世界各国人民，让世界人民真切地感受到中国的和平、文明和友好。

4、教育。从繁杂——统一。统一我们的思想认识，组建大型教育基地，重点加强职业教育，让劳动者学有所用。我国是农业大国，拥有8亿农业人口，有大量的劳动者资源，大力培训他们，在机械、建筑、农艺、保姆等方面进行实用技术培训，使他们不论在国内还是在国际上，都有用武之地。

5、军事。从多——精。中国经济的发展，必然要推动军事力量的发展。中国经济需要发展，要用强大的军事力量作后盾。国家要强盛，要有现代化的军事力量。中国经济已经溶入全球经济，经济交往密切，要保护国家和国民资产和人身安全，没有强大的军事力量不行。比如，我们的对外贸易、运输，在非洲、南美洲等地的石油供应线。

6、国土。从一国——加盟。中国的发展吸引了一些国家，他们人口少，经济发展落后，历来深受中国经济、文化、教育、政治的影响，他们希望中国对他们的发展发挥更大的作用。中国应当在世界范围发挥更大的作用，比如：缅甸、蒙古、朝鲜等国，中国需要更大的发展空间，为全人类作出更大的贡献。

7、人口。从国内——国际。我们人口众多，需要解决他们的出路。依靠资本输出、人才输出、技术输出和劳动力输出，在不同的国家有针对性地进行人力资源输出。在发达国家，可以以劳力、资本和人才输出为先导;在发展中国家，以技术、资本输出为主;对出国人员实行鼓励政策，使更多的人跨出国门，为全球经济发展作出贡献。

8、社保。从低投入——高投入。应当认国人充分享受改革开放的成果，真正使社会保障成为保险，解除人民代表的后顾之忧，把更多的精力用在经济建设上，将医疗、养老、失业、教育和住房等保障体系建设得更好，使生病、养老、失业、教育和住房不再发愁。

改革促发展心得体会篇六

水利事业是国家经济和社会发展的基础，也是人民生产生活的重要保障。近年来，我国在水利改革创新方面取得了显著的成就，不仅提升了水利工程的效益，还改善了人民群众的生活条件。在此过程中，我有幸参与了一些水利改革创新项目，从中收获了一些心得体会。

首先，水利改革创新要坚持问题导向。水利工程是一个庞大而复杂的系统工程，面临着各种各样的问题。只有抓住问题的关键，找准问题的症结，才能找到解决问题的办法。我曾参与一个水库修建项目，该项目原计划在一个山峰下修建，但由于地质条件恶劣，导致施工困难重重。经过我们小组的反复研究和探索，最终决定将水库修建在相邻的山谷中，不仅能够满足灌溉和发电的需求，还可以减轻施工难度。这个经历让我深刻地认识到，只有准确把握问题的实质，才能找到改革创新的方向和路径。

其次，水利改革创新要注重科技创新。当前，科技创新已经成为推动社会经济发展的重要驱动力量，在水利领域同样如此。我参与的一个水利工程改造项目中，我们运用了先进的遥感技术和水文模型，首次实现了对区域水资源的动态监控和调度。这项创新不仅提高了水利工程的效率，还减少了对人力资源的需求，大大降低了施工成本。这个经验使我明白，只有与时俱进，不断更新科技手段，才能掌握改革创新的先机。

第三，水利改革创新要强化人才培养。水利改革创新需要有一支高素质的专业团队作为支撑，这就要求我们加强人才培养。在一个项目中，我们组织了一场关于水利改革的专题培训，邀请了各界专家学者深入探讨相关问题。通过这次培训，我们团队的成员不仅掌握了更多的专业知识，还学会了多学科融合、多方位思考的能力。这个经验告诉我，人才是推动水利改革创新的核心力量，只有培养更多的人才，才能不断推动水利事业的发展。

第四，水利改革创新要加强宏观指导和统筹协调。水利工程涉及面广，牵扯到多个行业和部门，因此要实现改革创新的整体效果，就需要加强宏观指导和统筹协调。我们参与的一个大型水利工程改造项目中，为了解决与各方的利益协调问题，我们组建了一个跨学科的工作组，由水利、环保、土地规划等相关专家组成，确保了项目各方面的合力推进。这个经验让我深刻认识到，水利改革创新要全面考虑各方利益，在上下游、左右邻区之间建立良好的互动关系，以实现有效的整体效果。

最后，水利改革创新要注重社会参与和民主决策。水利事业是与人民群众的生产生活密切相关的，因此在改革创新中要注重社会参与和民主决策。在一个水利改革项目中，我们广泛征求了当地农民的意见和建议，并采取实地走访的形式，与农民进行面对面的交流。通过民主决策，我们更好地了解到农民的真实需求，为改革提供了更为准确的方向。这个经验让我明白，只有广泛征求民意，让人民群众参与决策，才能真正做到水利改革创新与民生息息相关。

通过参与水利改革创新项目，我深刻体会到问题导向、科技创新、人才培养、宏观指导与统筹协调、社会参与与民主决策是水利改革创新的关键要素。在今后的水利改革创新中，我将进一步加强学习，不断提高自身的素质水平，为推动水利事业的发展贡献自己的力量。

改革促发展心得体会篇七

创新改革与发展是社会不断前进和进步的重要动力。在发展与变革的过程中，创新与改革扮演着重要角色。在我参与的工作中，我深刻体会到了创新改革对于个人和组织的巨大影响，并形成了一些心得。

第二段：创新是发展的动力

创新是发展的推动力，对于个人和组织的成长有着重要的意义。在现代社会，技术的更新换代速度很快，只有不断创新才能跟上潮流，不断提高自己的竞争力。过去的成功经验并不能永远适应新的环境，只有创新才能在不断变化的时代中立于不败之地。我通过参与公司的创新项目，结合实际工作经验，深切感受到了创新的重要性。

第三段：改革是发展的动力

改革是推动发展的另一个重要动力。过去的管理方式可能无法适应现代企业的发展需求，只有积极进行改革，打破旧有的体制和思维模式，才能不断提高效率和质量。我曾参与了公司的一次组织改革项目，在这个过程中，我看到了改革带来的巨大变化。通过改革，公司实现了各个部门间的高效协作，也提高了员工的积极性和工作效率。

第四段：发展要与时俱进

在现代社会，只有与时俱进，紧跟发展的脚步，才能持续成长。发展是一个不断追求进步的过程，不断探索新的领域、新的机遇和新的模式，才能在竞争中立于不败之地。我在工作中，始终保持着积极的学习和思考，通过参加培训、阅读专业书籍、与同事的交流等方式，不断提升自己的知识和技能，以适应不断变化的工作需求。

第五段：创新、改革与发展的重要性

总结起来，创新、改革与发展是社会不断前进与进步的重要动力。只有不断创新并接受改革，才能抓住机遇，引领发展。在个人和组织发展的过程中，要保持与时俱进，始终保持学习的状态，不断提升自己的素质和能力。与此同时，我们也应该在创新改革的过程中保持积极的思维和态度，勇于尝试，不惧失败，只有这样，才能取得更大的突破，谱写更加辉煌的发展篇章。

改革促发展心得体会篇八

一、组织工作逐渐向“阳光型”转化在人们的眼中，组织工作带着了神秘感，特别是研究干部人事工作，向来高深莫测。现在组织工作既要做又要说，要打破“神秘感”，提高干部人事制度的透明度，“群众需要什么就公开什么，群众关注什么就回应什么”。作为一名人大代表，职责就是将群众意见进行反馈，带着群众的眼睛去监督。

一是干部的选拔任用公开透明。

坚持公开、平等、竞争、择优原则，把好干部选拔任用关口，每次一有干部选拔任免，乡组织办都会召集村干部、人大代表、部门负责人等召开民主测评会，测评结果贴于公开栏进行公示。进入考察酝酿阶段后，再次召集大家征求意见；最后由乡党委成员参加讨论决定。而这一系列的过程都是公开透明的，由人大代表全程监督把关。同时乡党委对于中层干部的选拔尤其重视，每次都是采取竞争上岗制度，从拟定方案、公布职数及要求，演讲笔试面试成绩量化，到确定考察对象，组织考察等，面面俱到，而演讲会邀请村干部、大学生村官、人大代表列席参加。干部选拔任用严格按照干部任前公示制度，民主推荐、民主评议和民主测评制度，后备干部培养考察公示制度，党委讨论任免干部票决制，干部任职试用期制度等，并明确各项制度的适应范围和方式，如民主推荐、民主评议和民主测评参加人员的范围和人数应明确等，提高选拔的透明度及公信度。

二是基层组织建设党务公开得到加强。就我个人所了解的情况看，以前农村入党存在着“家族化”和“派系”。

通过近年来的组织工作创新，党务公开得到了加强，有关党务工作事项都被置于“阳光”之下，使得更多的党员和人民群众来见证、知晓和参与，并进行监督，提出意见和建议。各村在乡组织办的指导下，都深化拓展党员承诺制，加强党员示范功能。全乡全面推行发展党员公示制和票决制，对拟被列为入党积极分子对象时进行了公示，入党积极分子拟被接收为预备党员前对本人表现、培养、支部意见等情况一一进行公示，贴在村宣传栏内，进一步扩大了党内民主，保证了党员质量。

二、组织工作逐渐向“服务型”转化一是为干部服务。通过开展“三安工程”，尽力提高干部的报酬，让干部将梅溪当成自己的第二个家来爱护，提高工作积极性。一有组织人事新政策出台，第一时间知会干部，让他们选择适合自己的岗位等。如事业干部的技术、管理、工勤之间转岗问题，工资的提升等等。

二是为群众服务。现在农村缺少的不是干部，而是干事的人。每到村级组织换届时，乡组织办都严格按照选举制度指导监督各村选举，杜绝贿选，保证平安公正选举，选出村民自己的干部。围绕当前组织工作中的突出问题和亟待解决的困难，组织委员带领乡组织办深入全乡各村开展调研活动，掌握基层实情，摸清热点难点，研究提出对策，指导面上工作。

建立谈心谈话登记备案和意见反馈制度，按照谈心谈话“全覆盖”的要求，广泛开展“一对一”、“一对多”的谈心活动，认真听取党员干部对加强和改进组织工作、提高组织工作满意度的意见建议。建立党员关爱基金，结对帮扶老党员及困难户。深入开展好“三个一”主题实践活动，即：每月到联系点帮扶一次，每季度到联系点过一次组织生活，每年为贫困户办一件实事。另外由于我乡属于山区村，村干部文化水平低，素质普遍不高，乡组织办向上级申请了3名大学生村官协助村两委工作，特别是对村里的宣传申报创建起了一定的作用。

三、

一直以来，组织工作较为繁琐，包括了干部工作、基层组织建设工作、人才工作。要弄好一块工作就很困难了，何况三项于一体。然而，现在我所看到的却是，三项工作有条不紊地进行，这都是组工干部时刻不忘学习的结果。梅溪组织办只有3个人，人员少事务多，每人还有兼职，如何做到统筹兼顾，加强学习是关键的。比如党员统计、报表上报等等，计算机知识是必不可少了，而党史党策更是最最基本了。以前是由于组织工作神秘性，群众不知道个中奥秘。现在组织工作制度群众干部都知晓，组工干部自身业务水平跟不上的话，就会难以胜任。

（作者系平阳县梅溪乡人大代表）

改革促发展心得体会篇九

近年来，我国水利事业取得了长足的发展，水利改革创新成为了推动我国水利事业现代化的重要动力。在长期的实践中，我深深感受到了水利改革创新的重要性和必要性。在此，我将结合自己的体会和经验，分享一些关于水利改革创新的心得体会。

首先，水利改革创新要注重思想解放和改革开放精神的发扬。改革创新是要打破传统与束缚，敢闯敢想，勇于摒弃陈规旧思，敢于涉及重点难点问题。水利事业在改革创新中亟待摆脱以往的僵化模式和固化思维，鼓励广大从业人员进行积极思考和实践，提出更加适应时代需求的解决方案。只有解放思想，才能从根本上推动水利事业的发展和进步。

其次，水利改革创新要注重推动科技创新和信息化建设。随着科技的迅猛发展，水利事业也迎来了良机。在水利项目的规划、设计、施工等各个环节中，应充分利用大数据、人工智能、云计算等高新技术手段，推动水利工程科技创新，实现水利事业的智能化、数字化和网络化，提高水利工程的效率和质量。此外，还要加强信息化建设，建立健全水利信息平台，便于信息共享、资源统一管理和决策参考，促进水利事业的发展。

再次，水利改革创新要注重加强人才队伍建设。水利改革创新需要有专业化、高素质的人才队伍来支撑。要加强对水利从业人员的培养和引进力度，选拔、培养、使用一批具有系统性、综合性和创新性的人才，培养一支高技术、高素质、高能力的水利工程师队伍，不断提高水利工作者的综合素质和创新能力。只有打造一支强大的人才队伍，才能够推动水利改革创新走在前列。

再者，水利改革创新要注重加强合作与开放。作为一项复杂的事业，水利改革创新需要海纳百川、开放包容的态度。要与国内外水利界的优秀人才多交流、多学习，借鉴和吸收国内外水利发达国家的先进科技和管理经验，借助国际舞台推动水利工程的发展。同时，要加强各方面的合作，推动水利事业与农业、工业、生态环境等各领域的融合发展，形成协同效应，实现更高水平的水利改革创新。

总之，水利改革创新是水利事业发展的必然要求和重要保障。在实践中，我们不仅要认识到改革创新的意义，还要积极参与到改革创新中去，为水利事业的现代化进程贡献自己的智慧和力量。只有不断地进行改革创新，才能适应时代发展的需求，推动水利事业不断迈上新的台阶，为我国经济社会的可持续发展做出更大的贡献。让我们携起手来，共同努力，为水利事业的改革创新不断奋进！

改革促发展心得体会篇十

改革创新是推动农村发展的关键，通过改革措施和创新理念，可以真正改变农村的面貌，实现农民群众的脱贫致富。这其中涉及到政府的决策和执行，农民的合作和创业，科技的引进和应用，社会的支持和参与等方面。在实践中，我深刻体会到了改革创新对农村发展的重要作用。

首先，农村改革的关键在于政府的决策和执行。政府是推动改革的领导者和决策者，只有政府引领改革，才能够形成改革的合力。在我的经验中，我看到了政府积极推动乡村振兴的努力。例如，政府将大力扶持农村新型农业经营主体发展，推进土地流转，鼓励农民参与合作社和农业企业发展。这些政策的出台和执行，为农民提供了更多的机会和平台，可以更好地参与现代农业生产，提高农产品质量和效益。

其次，农民的合作与创业是农村改革的重要环节。改革前，农村是一个个散居的小农户，资源利用效率低下。通过农民的合作组织和创业意识的引导，可以形成规模化经营，提高农业生产效率。我个人见到了许多成功的案例，例如农民合作社的发展。在合作社的带领下，农民共同投资经营农田，分享技术和市场信息。这不仅提高了农业效率，还解决了土地碎片化的问题，实现了农民集体经济的增收。

再次，科技的引进和应用对农村改革具有重要的推动作用。农业科技的进步，可以提高农产品的质量和产量，降低农业生产成本。在我所在的农村地区，政府引进了先进的农业设备和技术，教育农民如何使用这些设备和技术，提高农业生产效益。例如，通过引进精准农业技术，农民可以根据土壤和作物需求精确施肥，降低了农药和肥料使用量，提高了农产品的质量。这些科技的应用，有效地推动了农村的农业现代化进程。

最后，社会的支持和参与是农村改革的重要保障。改革需要社会的广泛支持和参与，只有全社会的团结力量，才能够推动农村改革向前发展。在我所见到的农村改革实践中，有许多志愿者和社会组织积极参与到农村的发展中。他们帮助农民学习技术，提供法律咨询，组织协作交流等，为农村发展注入了新动力。这种社会的支持和参与，加强了政府和农民的合作，形成了强大的改革合力。

总而言之，改革创新是农村发展的关键。通过政府的决策和执行，农民的合作和创业，科技的引进和应用，社会的支持和参与，农村改革可以取得显著的成果。在我的经验中，我看到了农村改革给农民带来的变化。农民的生活得到了改善，农村的面貌发生了巨大的变化。未来，我们应继续推动改革创新，为农村发展注入更多活力，实现全面建设社会主义现代化强国的目标。只有这样，我们才能够实现乡村振兴的中国梦。

改革促发展心得体会篇十一

“中国梦”是强国之梦，也是复兴之梦，一经提出便举国共鸣，我们理解一个久经磨难又屹立于世界东方的大国对富强复兴的期盼与追求，也理解十三万万国民为了共同愿景的努力奋斗与望眼欲穿。“中国梦”归根结底是我们每个人的梦，有梦的人有梦的国家才有希望。在国民争相为“中国梦”凝心聚力的大环境下，我们组工人更应当完成自己的使命将自己的力量汇聚到圆梦的大潮中！

组工人做为管干部的干部，管党员的党员，管人才的公仆，身负重任，并且我们向来以讲大局守规矩着称，但是从另一个角度看，重任背后是群众的信任，优点背后的保守也成为了阻碍我们工作飞跃的.缺点。当前正是跨越发展的历史机遇期，只有加快改革创新才能让我们的工作对得起群众的信任，托举起我们的“中国梦”。

古语有云：“苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循旧”小平同志在92年南巡时也讲到“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神就干不出新的事业”。组工人做为干部群众的“指导员”和“排头兵”除了自身素质过硬外还应当率先垂范，做好领导干部的选拔任用、完善基层党组织建设和党员管理、积极引进人才，撕掉保守的标签。

改革创新工作首先应当敢想敢干，突破思想的藩篱，增强改革的胆识。我们尊重经验但不应当局限于经验，改革虽有风险，但须知无限风光在险峰。只有我们组工人率先的解放思想去尝试、去摸索、才会带动广大的干部群众，只有我们组工人在改革中突破自我，超越自我，才会带动起一股敢想敢干的风气。

改革创新工作要实干巧干，务求工作实效，提高创新本领。组工人要有求真务实的态度，须知“空谈误国、实干兴邦”要多下基层，多与群众接触，文山会海出不了创新成果，()只有迈开脚、弯下腰才会有沉甸甸的收获。当然提倡实干并非迷失在繁杂的事物中，我们还应当学会深入思考，围绕着平常的“难点”“重点”“热点”着力，在这些工作中大胆改革出“亮点”，推进组织工作思路、格局、方法、机制的创新。

改革创新工作要忌瞎干乱干，不哗众取宠亦不画蛇添足。推进改革不是小孩过家家，它关系到国家的发展、群众的福祉、民族的复兴。如果只求装门面攒政绩，极左的瞎干乱干只会让国家和人民为这所谓的改革所累，这种情况史书不绝我们应当高度重视！在改革的进程中，组工人应当有胆有识了解实际情况再做判断，瞻前顾后左思右想以求达到解决实际问题而副作用最低。

“中国梦”具有为国家富强、民族复兴、人民幸福而凝聚人心的神奇魔力，组工人撕掉保守的标签，积极推进改革创新就是在为打开梦想照进现实之门努力！无论面对多少挑战、多大困难，“中国梦”给我们以希望、信心和力量！

改革促发展心得体会篇十二

改革创新是推动社会进步和发展的重要力量，也是企业发展的必由之路。在大浪淘沙的市场竞争中，只有不断加强改革创新，才能顺应时代潮流，不断适应市场需求的变化。期间，我从实践中总结出一些心得体会，希望能与大家分享。

首先，加强改革创新要打破思维定式，勇于尝试新事物。作为企业家，要有勇于创新的精神，摒弃守旧的思维定势。市场竞争日益激烈，只有不断创新，才能从众多的竞争者中脱颖而出。我们可以借鉴并且吸收现有的经验，同时也要面对机遇和挑战，不断尝试新的方法和新的理念。只有勇敢地尝试并且不断学习，才能不断完善自己的产品和服务，从而在市场中占据一席之地。

其次，在加强改革创新中，合理利用信息技术是非常重要的一环。现代社会信息技术的飞速发展，给企业的管理和运营带来了极大的便捷和创新性。企业应当充分利用信息技术，将其运用到企业的各个方面。比如，在生产过程中，可以利用信息技术来提高生产效率和降低成本；在销售和推广中，可以通过互联网和社交媒体，更有效地传达产品信息，吸引更多的潜在客户；在企业管理方面，可以利用数据分析和人工智能，更好地掌握企业的运营情况，提高决策的准确性。信息技术的运用能够有效地提高企业的效率和竞争力，值得我们加强改革创新的重点之一。

同时，加强改革创新也需要注重倾听和沟通。在企业的发展过程中，需要与内外部的利益相关者保持良好的沟通，使他们对企业的发展方向和计划有更全面的了解，能够做出更合理的决策。在与各方的沟通中，我们要虚心听取各方的意见和建议，并及时针对问题做出改进和调整。倾听和沟通不仅有助于我们更好地了解市场和客户需求，也能够增强企业与外部环境的协调性和适应性，促进企业的长期可持续发展。

此外，要加强改革创新，也需要培养和激发团队成员的创新意识和创新能力。作为企业的领导者，要激励团队成员敢于创新，鼓励他们提出新的想法和建议。只有打破传统的思维模式，才能够实现突破和创新。我们可以通过组织一些培训和研讨会，提高团队成员的创新意识和创新能力。此外，还可以给予团队成员更多的自主权和发展机会，让他们在实践中不断地学习和成长。通过培养和激发团队成员的创新能力，可以增强企业的创新活力和竞争力。

最后，加强改革创新需要坚持持续改进和不断探索。在不断实践和探索中，我们会遇到各种问题和挑战。但是，只有坚持持续改进，并及时总结前期的经验教训，才能够不断改进和提高。我们可以定期召开会议，对企业的运营情况和市场反馈进行分析和总结，并及时进行调整和改进。同时，也要保持对新思想和新理念的探索，在实践中不断提升自己的创新能力和创新思维。只有不断地持续改进和不断探索，我们才能够在改革创新的道路上不断迈进，实现更大的发展和突破。

总之，加强改革创新是企业发展的必由之路，也是推动社会进步的重要力量。我们应该摒弃守旧的思维定势，勇于尝试新事物；合理利用信息技术，在企业的各个方面实现创新；注重倾听和沟通，与内外部的利益相关者保持良好的沟通；培养和激发团队成员的创新意识和创新能力；坚持持续改进和不断探索。只有通过不断的改革创新，我们才能够实现个人和企业的持续发展，迎接更加美好的未来。

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