2023年项目立项申请报告书 项目立项申请报告(精选8篇)

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2023年项目立项申请报告书 项目立项申请报告(精选8篇)
时间:2023-12-23 01:40:03     小编:文锋

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

项目立项申请报告书篇一

尊敬的老师和领导:

我认为创业会让大学生早日的认识社会,我们一直读书而不是读社会,且不说中小学校园的封闭性,就算如今开放的大学也只是半个社会而已,校园里人际关系的简单和书卷香的浪漫问掩饰了现实的残酷,以致天只骄子们一走出校园就被社会的复杂和现实吓了一跳,很难在短的时间内适应这中反差,如果现在就让我们走进社会,慢慢学会承受,正是一个很好的缓冲。创业是人生的一种需要,应该把握好创业的时机,做到有序推进,而不应该急噪冒进,有些客观规律的东西是不可逾越的。在校大学生的创业是一条自我完善的道路。和工作并进,也许会很忙碌。但3年后我们一定会是这样的一个人:他知识过硬而富于变通,他理想远大而敢于直面人生,他稳重成熟而不失青春活力,那正是我们当代大学生所向往的,所以我认为大学生创业是很好的,不仅锻炼了大学生也满足了大学生的需要!

所以我向各位领导申请加入学校组织的大学生创业联合会。希望各位领导能够批准!

此致

敬礼!

申请人:申请书模板

__年__月__日

项目立项申请报告书篇二

设施果树栽培,是近年来在我国新兴起的一种果树栽培模式,它使果品的采收上市季节实现了提早或延后,为鲜果周年供应市场在栽培时间上提供了保证,能够在果品淡季让人们吃上理想的时鲜水果,提高人民生活水平和品位,同时,由于设施栽培的果品抢占了市场空档,使其销售价格大大超过了使用常规方法栽培的水果,可使栽培者获得较高的经济收入,是目前农业产业结构调整,拓宽农民增收渠道的一条有效途径。

露地果树栽培是在自然气候条件下进行生产的一种栽培方式,由于完全受自然环境和气候条件的支配,其生长和收获受到很大限制,不能完全满足市场的需求。比如桃较早的成热期在____月上旬,葡萄在____月底,杏要在____月中旬,樱桃最早也要在____月初。加之早熟品种多不耐贮运,市场供应期较短,不能随人所愿。随着人们生活水平的不断提高,对水果消费要求也日趋高档化、多样化,在时间上也逐渐由季节性转为周年性。因此,为了满足人们的需要,采用设施栽培果树,使果品上市供应时间提前或延后,成为一种发展趋向。

设施果树栽培,是人工利用保护设施,如塑料拱棚、日光温室等,在不能生产或生产量很低的季节里创造适合果树生长、发育的条件(包括光照、温度、水分、空气等组分),从而实现优质果品生产。我国的设施果树栽培始于20世纪________年代初。由于设施栽培适应了果树集约化的发展,它具有明显的特点和优势,在辽宁、河北、北京、山东、河南、上海、浙江等地相继掀起了设施果树栽培热潮,目前全国设施果树栽培面积60多万亩。我镇现有日光温室64座,具备发展小型林果反季节设施栽培的设施条件,加上我市属典型的城市大,农村小的式业型城市,城市居民生活水平较高,对珍稀果品的需求较大,具有发展设施栽培广阔的市场空间。

近年来的实践证明。设施栽培具有如下重要作用。

1、利用保护设施,可以克服不利于果树生长的环境条件,扩大栽培范围。

2、通过保护设施,可以在不适宜的季节里促使果树正常生长发育,从而获得反季节果品。

3、保护设施为果树生长提供了一个封闭环境,减少了很多来自自然界的有害污染,有利于实现无公害优质果品生产。

4、保护设施为人工控制果树生长环境条件创造了物质基础,相对地实现了果树生产工厂化管理,通过人为调节温、光、水、气等,使果树的萌芽、开花、结果、采收诸生产环节实现了人为控制。

5、由于人为控制因素的存在,设施栽培的果品完全可以做到抓空档、抢淡季上市,获得较高的经济效益。

为了使果树设施栽培健康发展,在发展时应着重注意解决以下几个方面的问题。

l、因地制宜选择不同的栽培模式

项目以促早栽培为主,并适当发展延迟栽培,栽培模式采用塑料大棚。

2、选择适宜品种

在侧重选择特早熟品种的同时。还要注意选择果个大、品质优的品种。特早熟品种一般果个小,风味淡。而果实发育期在65天以上的品种大多数为大果,品质好,产量高,经促早栽培虽不能最早上市,但在市场上仍有较好的竞争能力。

3、规模化、产业化发展

设施果树栽培是一项技术密集型和劳动密集型的高效益农业生产,适宜集中连片发展,走集约化、规模化和产业化发展之路。

4、着重堤高果品质量

由于种种原因,目前设施栽培的果实与露地相比,品质普遍下降,突出表现在糖、酸及维生素c含量降低,风味变淡,果个较小等,成为制约我国果树设施栽培进一步发展的关键因索,须引起高度重视。项目将力争从品种选择、设施环境因子调控、土肥水管理、合理负载等方面采取有效措施,着力提高设施果树栽培的果实品质。

(一)日光温室的设计类型

项目采用斜平面与拱圆形钢竹混合结构日光温室。斜平面钢竹混合结构日光温室骨架由钢筋或钢管作形焊接而成。屋面中上部为斜平面,前部到底脚弯成拱状。钢架用14--16钢筋作上下弦。用8―10钢筋作腹杆(拉花),焊接成断面为形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度钢管作上弦。用16钢筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊处设中柱,东西搭横梁(可用粗钢管、角铁等),桁架后部固定在横梁上,前部固定在水泥墩预埋件上。东西向每隔3米左右设一个钢桁架,桁架间东西向用西14钢筋作拉杆,设2--3道,焊在桁架下弦上面,把各个桁架连成一体。桁架上顺屋面隔30--40厘米东西向拉一道8#镀铬冷拔丝,冷拔丝上顺坡面南北向每隔0.7米左右绑一根竹片或竹竿,每隔2米左右设一道压槽固定棚膜即可。这种温室顶柱少,光照好,牢固耐用。

(二)日光温室场地选择

项目选址为新城四组,主要考虑到该组靠近居民区公路,便于管理和运输,并且该组还有较好的水电及排灌设施,经过改造,可以温室内实现双排滴灌。栽培用温室座北朝南东西延长,单座棚长120米,宽7.8米。

(三)示范内容及规模

项目共规划示范温室6座,共种植桃、杏等优质小型林果2200株。其中栽培桃4亩,1600株,品种分别为春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品种;栽培杏2亩,540株,品种为金太阳、凯特。

项目总投资11.8万元,其中温室租金1.8万元(每座棚租金按3000元/年计算),旧棚改造3万元,苗木费3.5万元,管护费2万元,技术指导及人员培训1万元,其他费用0.5万元。另外,如新修大棚,每座大棚投资概算为5.1万元(规格:长120m,宽7.8m)。

资金来源:申请补助6万元,自筹5.8万元。

实践证明,果树设施栽培,经济效益较明显。露地栽培、自然生长的普通桃杏成熟上市后由于保存期短,上市集中,最高批发价每市斤在1元左右,有时跌到几角钱。而温室栽培桃杏可在____月下旬至____月上中旬上市,市场批发价每市斤3.5到5元之间,亩效益达万元以上。

申请人:_________

日期:_________年____月____日

项目立项申请报告书篇三

简述项目提出的.背景;项目产品的主要用途、性能;本企业实施该项目的优势。

l.火炬计划项目立项年度、项目资金投入及项目产品的技术创新情况等。

2。现有项目产品的产业规模及目前国内市场占有率。

1.国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和未来可能的市场占有率。

2。国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。

l.与国内外同行业产品的质量、性能特点比较。

2。项目实施对同行业或相关产业技术进步的促进与带动作用。

l.企业员工构成(包括分工构成和学历构成)。

2.企业高层管理人员的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

3.企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。

4。企业从事该产品生产的综合产业基矗

高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明;产品订货意向、合同等补充材料

项目立项申请报告书篇四

简述项目提出的背景;项目产品的主要用途、性能;本企业实施该项目的优势。

l.火炬计划项目立项年度、项目资金投入及项目产品的技术创新情况等。

2。现有项目产品的产业规模及目前国内市场占有率。

1.国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和未来可能的市场占有率。

2。国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。

l.与国内外同行业产品的质量、性能特点比较。

2。项目实施对同行业或相关产业技术进步的促进与带动作用。

l.企业员工构成(包括分工构成和学历构成)。

2.企业高层管理人员的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

3.企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。

4。企业从事该产品生产的综合产业基矗

高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明;产品订货意向、合同等补充材料

项目立项申请报告书篇五

项目名称:

项目承担单位:

项目负责人:

通讯地址:

邮政编码:

电话号码:

申报日期:

水利部国际合作与科技司制

说 明

一,简 表

项 目

名 称

项 目

分 类

应用基础研究

重大社会公益研究

技术开发研究

申报单位

承担单位

项目负责人

姓名

性别

年龄

职务

职称

专业

项目组人数

高级

中级

研究生

协作单位

研究起止年月

申请金额

(万元)

其他来源经费(万元)

项 目 内 容 ,意 义 和 预 期 成 果摘 要

注:填写项目分类栏,请在所属类别格内画对勾

二,项目研究的目的,意义和研究内容

三,预期成果和考核目标

四,研究开发方案及技术路线

五,国内外研究概况,水平及趋势

六,实现本项目目标具备的条件(包括过去的研究工作基础,现有的研究技术力量,协作单位的有关情况,拟结合的生产建设项目或试区,试点的落实情况,产品研制项目完成后的生产条件等)

九,申请经费预算表 单位:万元

申 请 资 助 资 金

匹配,自筹资金

总 额

总 额

预算支出科目

金 额

计 算 根 据 及 理 由

十,本项目已有其它经费来源及金额

十一,参考文献目录(注明文献出处)

十二,承担单位领导审查意见(对经费预算是否合理,有无其他经费来源,能否保证研究计划实施所需的人力,工作时间等基本条件提出具体意见)

单位领导(签字)

单位公章 年 月 日

十三,申报单位审查意见

单位领导(签字)

单位公章

年 月 日

十四,专家评审意见(承担单位和申报单位不填此项)

专家(签字)

年 月 日

十五,国际合作与科技司

领导(签字)公 章

年 月 日

项目立项申请报告书篇六

项目名称:

项目类别:

承担单位:

起止年限:

年月至年月

填报时间:

年月

一、目的意义

二、主要工作内容:

三、改造原则

四、改造模式

五、准备工作情况

六、本项目实现后的经济(社会)效益

七、本项目需要的经费预算(单位:元)

总经费:其中:1.申请上级补助:2.自筹资金来源及金额:3.其他资金来源及金额:

科目调查咨询费拆迁安置费规划设计费人员活动经费其合他计

用途摘要说明

八、承担单位和主要协作单位及分工

九、主管部门审查意见:

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1.参考文献目录(注明文献出处)

十二,承担单位领导审查意见(对经费预算是否合理,有无其他经费来源,能否保证研究计划实施所需的人力,工作时间等基本条件提出具体意见)

单位领导(签字)

单位公章年月日

十三,申报单位审查意见

单位领导(签字)

单位公章

年月日

十四,专家评审意见(承担单位和申报单位不填此项)

专家(签字)

年月日

十五,国际合作与科技司

领导(签字)公章

年月日

更多

项目立项申请报告书篇七

1.《科技型中小企业技术创新基金项目验收申请表》,包括

(1)《基金项目总体技术指标完成情况》;

(2)《基金项目经济、质量指标完成情况》;

(3)《基金项目资金使用情况》;

(4)《基金项目执行期内取得的成果》;

(5)《基金项目执行情况总结》。

2.基金项目工作总结报告应包括在基金项目合同执行期内的如下内容

(1)企业概况;

(2)项目概况;

(4)项目合同指标完成情况,包括技术、经济、质量指标及企业资产规模指标等;

(5)项目验收时与立项时企业资产、销售、利税情况(列表对比分析);

(6)项目执行过程中存在的问题;

(7)其他相关说明。

3.相关附件(纸质材料)

(4)项目执行期内的全部销售发票复印件。

二、验收材料装订顺序(统一使用a4纸)

(1)项目验收申请表;

(2)项目工作总结报告;

(3)项目专项审计报告(原件);

(4)地方资金到位证明;

(5)相关财务报表;

(6)技术检测报告;

(7)基金项目立项合同;

(8)发票和销售合同等相关证明材料;

(9)其他有关资质证明等。

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

项目立项申请报告书篇八

项目立项之确定项目经理:

一般情况下,公司在确定项目已经到手后,就会开始确定项目人选了,这个时候,公司或部门领导就会找你谈话或者直接任命担任项目经理。

项目立项之初步了解项目:

在确定了项目经理后,公司或者销售就会提供相应的商务合同、项目投标书等文档,以及一些项目的基本情况等,这些资料可以帮你对项目有一个大体的了解。

项目立项之项目调研:

在对项目有了一个大体了解后,就需要对项目进行一个更为深入的调研,不过在调研之前,需要制定一个调研计划表,表中的内容包括:具体调研计划、调研的需要达到的目的或效果、调研是拜访客户的计划、客户的基本情况、客户对项目的预期等等内容。这个时候,项目就基本上是你在掌控,你作为项目的项目经理,应该已经是对项目最了解的人了。如果是公司的内部项目或者说对项目情况已经很了解,可以跳过此步骤。

项目立项之准备项目立项资料:

通过项目调研,对项目的情况已经比较了解了,此时,就可以准备项目立项需要的资料了,因为每个公司的基本情况不太一样,但基本包括(但不限于)以下几项:

1、编写项目情况一览表;

2、编写项目实施方案;

3、准备项目裁剪报告;

4、确定合同范围;

5、确定项目日程计划表,包括大日程、中日程、loe日程等;

6、确定项目预算、人员使用计划等;

7、确定项目沟通计划,包括项目体制、项目沟通计划等;

8、制作项目成员档案等;

9、预测项目风险情况;

项目立项之项目立项申请:

根据公司要求,准备好以上立项材料后,就可以向公司或者部门申请立项了。

项目立项之项目立项审核:

公司领导收到项目经理提交的立项申请后,就会着手进行项目的理想审查,如果有问题的话,会通知调整,一些可能调整的项目可能包括:

1、项目预算超出公司预期;

2、项目预算明显偏少,无法支撑到整个项目结束;

3、项目人员调整;

4、项目周期过长;

5、项目里程碑节点不合理等;

6、领导认为的其他需要调整的项目;

等项目基本满足领导要求后,就可以通过项目审批了。

项目立项之项目登记备案:

项目审批通过后,就需要进行项目备案登记、创建项目管理库、创建项目报销流程等工作,当然,这个工作公司会有专门人员负责,不需要项目经理完成。

项目立项之总结:

完成以上事项后,就可以正式开始项目了。因为目前国内的项目管理流程还不够完善,根据笔者的工作经验,以上一些步骤有的公司可能没有,有的公司可能会交替着进行,有的公司则可能会繁琐一些。

知道了以上项目立项步骤,就知道了项目立项的流程,项目立项申请需要准备那些材料,以后就可以根据此项目立项流程,灵活调整,完成自己的项目立项工作吧。

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