总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
成功经验总结篇一
20xx年9月，丹桂飘香，我满怀憧憬踏入堰小。在这个温馨的大家庭里，本学期我担任一（1）班的班主任兼数学老师。在这之前我可是从来没有教过一年级的孩子呀，更别说要当他们的班主任了，但犹如一张白纸的的我相信自己能创造出一幅多彩的儿童话。于是我带着亲近孩子，了解孩子，引导孩子，让孩子快乐地学习成长的信念，开始了别样的“孩子王”之路。
九月很快在孩子们的欢笑声，呼喊声中过去了，一个月的朝夕相处拉近了我和孩子们之间的距离，也让我对一年级的孩子有了初步的了解，于是我根据一年级学生的年龄特征展开“你追我赶”的竞赛，从学生的行为习惯开始抓起，一共分上课专心听讲，课间文明活动，用餐快速安静，作业按时完成，排队要快静齐五方面。只要在某方面突出的学生就可以得到一个大拇指，在某方面有错的就得到一个请改正，每集满五个大拇指可以换一个糖果，而得到一个请改正就要扣掉两个大拇指，孩子们对于这种奖罚制度非常认可，每天都会去看看自己的大拇指和请改正，每到星期五的晨会课就给一星期集满五个大拇指的孩子颁发奖品，孩子们都很在意的自己的表现。
一星期得到请改正的孩子找到自己错的原因，并认识到自己的错误，并表示决心坚决改正，不再犯相同的错误，把“知错就改还是好孩子”这句话谨记心中，并争取得到大拇指。时间飞逝，三个多月的磨练孩子们在各个方面都有了很大的进步，当然也存在很多的不足。
任重而道远，我深感班主任工作千头万绪，繁杂琐碎，我更深知要建一个班风正，学风浓的班集体更是如登山一样艰难，但我相信只要坚持攀登，我将欣赏到山顶那最美的风景。
成功经验总结篇二
成功是每个人的追求，是人生的重要目标之一。然而，成功不是一蹴而就的，需要经过辛勤的付出和不断的努力。在我多年的奋斗和成长中，我积累了一些成功的经验和心得体会。下面我将从目标设定、坚持努力、积极思维、与他人合作以及不断学习五个方面来分享我关于成功的经验心得。
首先，目标设定是取得成功的关键。在我追求成功的过程中，我始终坚持为自己设定明确的目标。具体目标可以使我有明确的方向，不会在迷茫中盲目奋斗。而且，明确的目标可以激发我的动力和热情，使我有持之以恒的决心去追求。例如，在我大学期间，我设定了完成学术课程并参与社团活动的目标，因此我付出了更多的努力去学习和参与各种活动，最终取得了丰硕的成果。
其次，坚持努力是成功的必备条件。成功绝非一蹴而就的，需要付出大量的努力和持久的坚持。在我个人经历中，我发现只要我坚持不懈地付出努力，就能够逐渐接近成功并取得成绩。例如，我曾经参与过一个团队项目，在进行过程中遇到了许多困难和障碍。但是，我没有放弃，而是与团队成员共同努力，不断调整策略和方案，最终取得了项目的成功。
第三，积极的思维是成功的关键。积极的思维方式能够提高我们的自信和乐观情绪，从而推动我们迈向成功。在我个人经验中，我发现当我以积极的态度对待困难时，我的创造力和解决问题的能力得到了提高。相反，当我过度担心和消极思考时，我往往无法集中注意力，不能有效地应对挑战。因此，我时刻保持积极的思维，相信自己能够克服困难并获得成功。
第四，与他人合作是取得成功的重要因素。团队合作不仅能够将个人的力量最大化，还能够借助他人的智慧和经验来解决问题。在我个人经验中，我意识到与他人合作能够使我更好地理解不同的观点和思考方式，从而提高我的创造力和解决问题的能力。此外，通过与他人分享成功和失败的经验，我可以从中吸取教训，不断成长和发展。
最后，不断学习是取得成功的重要途径。在快速发展的社会中，只有不断学习并更新自己的知识和技能，才能跟上时代的步伐。我个人将学习视为一种习惯，不仅在课堂上不断学习，还通过阅读书籍、参加培训和与专家交流等方式不断丰富自己的知识储备。通过不断学习，我扩大了自己的视野，增强了自己的竞争力，为成功奠定了坚实的基础。
综上所述，成功需要目标设定、坚持努力、积极思维、与他人合作以及不断学习等方面的支持。通过我的实践和体会，我深刻理解了这些方面的重要性，并个人获得了一些成功。然而，成功并不是一个终点，而是一个持续追求的过程。我相信只要我保持对成功的激情和追求，坚持努力，我将能够在未来的人生中取得更大的成功。
成功经验总结篇三
古希腊戴尔菲神庙的入口出写着醒世语：“认识你自己”。有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运，所以创业前必须清楚的认识自己，不能够固执的认为别人能够创业成功，自己也不会失败，纵身跃入商海，从此踏上不归之路。
著名的木桶原理告诉人们：决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那块木板，而是最短的那块，决定一个人或一项事业成败的不是其擅长或优势，而是其缺陷或劣势。然而在实际中人们惯于认可自己的长处，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。
创业千万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱，有很多行业的生意，再努力也不来钱，这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。
选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点。寻找并看准行情市场才是序曲。如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而且随时可能上当吃亏。
俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样。当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈，想在这场你死我活的战争中获胜，想像过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力了，即使有，亦难成大气候。
任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律，大部分最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。
成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。
顾客是上帝，他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道，对那些不懂他们需要的公司，总是避而远之的。
很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品不需要宣传，的确，过硬的产品是一种致胜的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。
创业开始之后，碰到的问题会很多，但最让人困扰的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不妥善处理，一旦困陷其中，事业经营越大，所带来的问题也就会越大。
现代商业如果没有信用，就是一潭死水永无繁荣之日。有信用，就有应收帐款，经过日积月累，你有没有看到，你的许多帐款已成了难缠的“债”。你的帐面很漂亮，但是捞不上岸的债务成了你心头一大痛处，不会讨债，你就是辛苦挣钱给别人花。
在企业的建立，发展过程中，大量事例有力证明：人，才是企业兴衰的关键。所谓得人才得天下，失人才者失天下，很多创业者失败的根本原因就是在于自以为是，对人才怠慢和忽视所致的。
精力是有限的，创业者大部分时间应该花在寻找机会和考虑重大决策上，不必事必躬亲的面面俱到。
现代社会越来越变得离不开信息的支持，人们渐渐开始奉行信息就是金钱的信条。然而没有用的信息永远只是信息，变不成金钱，在信息爆炸的商业环境中，成堆的信息包围着你，如果冲不出去，就会被淹没。
很多人由于受传统观念的影响，不敢或不愿意用负债或贷款来进行创业活动，促进事业的发展，甚至把“既无内债，又无外债”的国债观念推广到企业的资金营运方面，似乎这是“自力更生”的象征，这种筹资和经营观念，看不到存在着可以利用的广大的社会资金，固守着“无债”经营，因而只会束缚其事业的发展，作为一个现代创业，既不要怕借债经营，敢于借入外部资金，又要避免盲目借债，其核心问题就在于，科学而慎重地做出合理的借入资金决策，以谋取可能而且最佳的经济效益。
现代经济生活中，一个创业者如果想让自己获得更大的成功，使自己的事业获得更加充分的发展就应当意识到在愈来愈激烈的商业竞争中，单纯依靠过去的所谓意志，体力去拼搏是难以获得成功的，一个成功的创业者依靠的是灵活，敏锐的头脑和科学、丰富的经营感觉去决胜负的。
为事业费劲心机，相信天道酬勤，然而产品却仍然不畅销，为什么呢？其实很多时候最关键的问题就在于创业者落后的价格意识，要么是产品定价过高使消费者望而却步，要么是产品价格过于实在而使消费者提不起消费的欲望。
自古以来，政治和经济便是一对紧密相连的孪生。在中国这种特殊的政治背景之下，创业要取得商业上的辉煌业绩，除了从经济方面入手之外，如果不懂政治，不能适应时势，依然不能获得成功。
在现代经济生活中，谈判可以说是无时不在，无处不在的，每一个要求的满足，每一项合作的达成，都可能会需要谈判。如果创业者谈判无术，往往会使自己的事业在经营中处于一种劣势的地位，发展处处受到限制。
创业是一种富有挑战性和创造性的职业，而其中的艰辛也不是一般人所能想象的，这些常使创业者感到一种压力，但是那种工作狂式的生活方式正受到社会的抛弃，不会生活和休息的人，不是一个合格的创业者。
在创业的过程中，懂法、知法、守法是一个必不可少的条件。创业者如果不懂法、不知法、不守法，其事业必然会夭折。
任何一个创业者在商海中搏击，都会遇到一些骗子所设的“陷阱”，或大或小，一旦这些骗子得利，创业者要么血本无归，要么苦心经营事业顷刻之间化为乌有。
成功经验总结篇四
成功，对于每个人来说都有不同的定义和解读。对于有些人来说，成功意味着实现自己的目标和梦想；而对于另一些人来说，成功可能意味着在事业上取得突破和成就。无论怎样定义成功，取得成功都需要付出努力和具备一些关键的经验和技巧。在我多年的经历中，我积累了一些成功的经验心得体会，分享给大家。
首先，成功需要明确的目标和计划。没有目标和计划，就像是在迷路一样，不知道自己要去哪里。明确的目标能够给我们一种方向和动力去努力奋斗。我还记得在我最初的工作中，我没有明确的目标和计划，每天工作都是迷茫的，不知道自己是否在正确的道路上。直到有一天，我决定给自己设定目标。我开始制定长期和短期的工作目标，并制定了具体的计划来实现这些目标。这让我意识到追求成功的道路上，目标和计划是多么重要。
其次，成功需要积极的态度和意志力。成功往往不是一帆风顺的，途中会有许多挫折和困难。只有拥有积极的态度和坚定的意志力，才能战胜这些困难，走向成功的道路。在我过去的经历中，我遇到了许多挑战和困难，但我从不轻言放弃。每当我遇到困难时，我会告诉自己，“成功需要时间和努力，我一定能够克服这些困难。”这种积极的态度和坚定的意志力让我战胜了一个又一个的挑战，最终取得了成功。
第三，成功需要不断地学习和提升自己。成功是一个不断进步的过程，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的环境中脱颖而出。在我职业生涯的早期，我发现只有充实自己的知识和技能，才能在激烈的工作竞争中占据优势。因此，我开始积极地参加培训课程和学习新的技能。我还利用业余时间阅读相关的书籍和文章，不断扩大自己的知识面。通过持续的学习和提升，我不断提高了自己的能力，并在工作中取得了良好的成绩。
第四，成功需要良好的人际关系和沟通技巧。在现代社会，几乎所有的工作都需要与他人进行合作和沟通。良好的人际关系和沟通技巧可以帮助我们更好地与他人合作，解决问题和达成共识。在我工作的过程中，我发现与同事和上司建立良好的关系非常重要。通过积极主动地与他们交流和合作，我建立了许多有益的合作关系，得到了他们的认可和支持。同时，我也注重发展自己的沟通技巧，学会倾听和表达自己的观点，以便更好地与他人进行沟通和合作。
最后，成功需要坚持和奉献。成功往往是一个漫长而艰辛的过程，需要我们坚持不懈地付出努力。同时，成功也需要我们奉献和回馈社会。在我个人的经验中，我发现那些乐于助人和奉献的人往往比其他人更容易获得成功。因此，我始终坚持为他人提供帮助和支持，无论是在工作中还是在生活中。这不仅能够帮助他人，还能够提升自己的人际关系和获得他人的尊重和认可。
综上所述，成功需要明确的目标和计划，积极的态度和意志力，不断学习和提升自己，良好的人际关系和沟通技巧，以及坚持和奉献的精神。这些经验心得体会是我多年经历的总结，也是每个人在追求成功时应该坚持的原则。希望大家能够从中找到启示和借鉴，走上属于自己的成功之路。
成功经验总结篇五
董明珠是格力电器的创始人和董事长，是中国电器制造业的一个标志性人物。她的成功经验和故事深受商业界和年轻人的追捧。她的成功之路是伴随着挑战和困难，但是她从来没有放弃自己的梦想。本文将从董明珠的成功经验中总结出她的心得和体会，并分别介绍其中工作方法、人际沟通、创新与坚持、积极心态和赚钱思路五个方面。
一、工作方法是基础
作为一名优秀的企业家，董明珠注重工作方法的建立。她认为执行力是企业的核心，也是企业成功的重要保证。董明珠以一种严谨而极端细致的方式去工作，始终保持高强度的工作状态，为员工树立了榜样。她坚信：“没有特别的才能，只有特别的方法。”有计划、有条理、有规律的工作安排是董明珠成功经验的关键。她坚持不断地完善自己的工作方法，当然同样的方法也适用于她的全体员工。这些手段为她取得工作上的成功奠定了坚实的基础，为公司的持续稳健发展奠定了基础。
二、人际沟通是关键
在商业领域，人际关系和沟通是非常重要的。董明珠凭借自己的人际关系和沟通能力，创造了各种商业机会，并建立了广泛的人际网络。她的做法是在工作中始终保持高度的敏感性，寻找机会去认识更多的人，并注意建立良好而深入的人际关系。有时候，她会打电话甚至是亲自拜访有关部门，向他们介绍自己的公司和产品，以取得更多的资源和合作机会。通过积极的沟通和交流，她在业界留下了很好的印象，也赢得了广泛的社会认可。
三、创新与坚持
对于一个企业来说，创新是保持竞争力的重要手段。董明珠是一名极具创新力的企业家，她的企业一直是行业的风向标。她认为把握核心技术是创新的前提，以此来谋求企业的快速发展。她的公司不断推出领先的技术和产品，以满足消费者的需求，并且坚持独立研发。这种坚持和创新精神，使得格力电器的产品在市场上的人气急升。更重要的是，她始终坚持自己的信仰和理念，从未停止寻找新机会和探索新方向。
四、积极心态是必要的
董明珠的成功离不开她的积极心态。在遇到挑战和困难时，她不会因失败而气馁，反而会寻找机会去寻找机会和解决方案。她一直保持着积极向上的心态，从而激励她在公司发挥极大的作用。她相信：“积极心态可以让人忘却很多不愉快。” 几乎每个人都会碰到挫折，或者会有一些失败的时候，但是如果我们心态积极，成功就会随之而来。
五、赚钱思路
董明珠一直以来都坚信赚钱不是那么容易，更不是仅靠过程来解决问题，而要通过不断的思考来找到创造价值的方法，赚到真正的钱。她认为创业家应该拥有卓越的品质和思想来赚钱，应该非常努力地工作，这是成功的两个关键。只有这样，才能成为真正的“赚钱高手”。
总之，董明珠的成功经验在于她的工作方法、人际沟通和创新与坚持、积极心态和赚钱思路，这些方面应该被年轻人所关注和学习。我们应该学习她的经验和方法，从而实现我们的梦想和目标。
成功经验总结篇六
近年来，中国在应对突发疫情方面积累了丰富经验，特别是在新冠疫情的防控中取得了显著成效。这一系列成功经验为全球各国抗击疫情提供了宝贵的借鉴和参考。本文将就中国抗疫成功的经验和心得进行阐述，并探讨其背后的原因。
首先，中国抗疫成功的关键在于高度重视疫情的严重性和迅速采取有力的措施。疫情初期，中国政府采取了严格的封控政策，对受疫情影响较大的地区进行封锁，限制人员流动，迅速建立方舱医院和隔离设施。同时，政府还加大了疫情防控的物资储备和生产力支持，确保了医疗资源的充足。这些措施的出台，有效地遏制了疫情的蔓延，展示了中国政府的坚定决心和能力。
其次，中国在疫情防控中充分发挥了科技和数字化的优势。人工智能、大数据分析、远程医疗等技术手段的使用，为疫情的监测、预测和管理提供了重要支持。例如，中国开发了疫情数据实时追踪系统，能够动态显示疫情的传播情况，及时掌握疫情的变化趋势，帮助政府制定有效的措施。此外，中国还推行了健康码和健康码通行证等应用，通过手机扫码等方式，实现了人员的快速筛查和管控。科技的应用使得疫情的监测和防控更加高效和便捷。
第三，中国抗疫成功的经验在于全民的积极参与和社会的广泛共识。面对疫情的严峻形势，中国人民表现出了前所未有的团结和自觉性。大部分公民积极遵守政府的防控要求，自觉戴口罩、勤洗手、保持社交距离等，主动减少外出和聚集，全面配合各项防控措施。此外，中国社会形成了广泛的共识，公众普遍认识到疫情的紧迫性和危害性，主动配合政府的防控工作。这种全民行动和高度的社会认同感为中国成功抗击疫情提供了坚实的基础。
第四，中国抗疫成功的经验来自于开放合作和全球治理的责任担当。中国积极与世界各国分享疫情信息和防控经验，加强国际合作，推动新冠疫苗的研发和分发。中国还向世界各国提供了医疗物资援助，派遣医疗队赴其他国家提供支持。这种开放合作的态度为全球抗疫合作提供了重要的助力，展现了中国作为负责任大国的姿态和形象。
最后，中国抗疫成功的经验需要从深层次进行总结和思考。其中一个重要原因是中国社会的全面发展和进步，特别是在公共卫生领域的承载能力和应对能力得到了提升。此外，中国政府提出了构建人类命运共同体的理念，将公共卫生安全纳入全球治理的范畴，与各国一起建设健康中国和健康世界。
总之，中国抗疫成功的经验值得各国共同学习和借鉴。高度重视、科技支持、全民参与和开放合作是中国防控疫情取得成功的关键要素。我们有理由相信，在全球团结合作的力量下，新冠疫情终将被战胜。
成功经验总结篇七
成功创业老板的：五点建议、十个秘诀《个人独资企业法》的颁布，降低了个人创业的门槛，同时就业压力的增大也迫使一些人动起了开店创业的念头，近几年商铺行情的火爆也佐证了这一点。如果你有开店做老板的梦想，还没有迈出第一步，投资理财讲师张雪奎想告诉你，创业是个辛苦活，要有足够的心理准备，同时还有有几点建议供创业者参考：
1、身累：对于首次创业的人来说，必须一个人全程负责工商、税务、银行、寻铺、装修、寻找上下游客户等，辛苦程度可想而知。这个必须有心理准备。
2、心累：据中小企业局相关统计，中小企业经营的五年存活率约10%，平均寿命只有2.9年。因此做老板心理压力很大，要想投身其中，必须有较长一段时间入不敷出，为伙计打工，甚至有撑不住而关门的心理准备。
3、筹集资金渠道：
(1)个人存款。
(2)亲朋借款。最好向事业成功的亲戚朋友借，必须详细介绍你的计划，一方面可使他们对你的还款能力有信心，另一方面还能得到他们的建议和帮助，事业成功的人一般都有过人之处。
(3)银行贷款。基本上各地都台了《关于促进就业专项资金担保开业贷款的补充规定》。新政策规定，对于贷款金额在10万元及以下的贷款项目，是促进就业专项资金全额担保，个人可免担保;10万元以上的个人需提供一定的有效担保。同时可按政策享受贴息待遇。
(4)供应商。如果创业前就有一定基础，也许有供应商同意你赊购某些存货和商品。
4、确定经营项目
根据你本人的兴趣、爱好，结合自己熟悉的行业和已掌握的相关知识充分利用现有的资源，做好市场调查、市场预测，根据你能筹集到的资金综合考虑。
现在的一些连锁加盟也可考虑。连锁加盟虽然有一定的资金要求，但相对来说成功概率要比单店经营成功率高许多。
5、店面选择
按照地理位臵，小店可粗分为两种。一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民区。前者因为和大店为邻，商品特色显得更为重要，应该选择大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要做好市场调研，选择一小块市场做深做透，不妨经营能迎合年轻人需求的商品，因为喜欢逛街的多数为年轻人。
开在居民小区里的店，做的多是周围居民的生意，除了以日常生活用品为主外，适当侧重老年人的商品，因为那是老年人的活动范围，而且店主要通人情世故，愿意吃些小亏，这样才能赢得口碑，保证回头客。
员工招聘问题，刚开始时，可请亲朋好友帮忙，或者录用一些熟练工。如专业性或服务技能要求较高的话还是需要请行家培训、指导。
做到以上这五点，你就可以体会做老板的甜酸苦辣了。为了助你成功，张雪奎老师还有10条成功秘诀供你参考：
1、将创业资金数额减到最低。
理财讲师张雪奎已经多次提出，不要因创业致使家庭生活陷入困境，投入过多，不如去打工，边打工边寻找机会。
2、学会销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就必须找到客户，现金销售回款60天内必须进来，帮助推动业务成长。否则要考虑是否继续下去。
3、对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。按照张雪奎老师认为常说的作法，创业初期甚至可以提供免费服务给顾客，让他们知道你能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给你。有时，你得用小鱼钓大鱼，放长线钓大鱼。
4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
扩大。
5、从第一天开始，一切电脑化。
打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。从第一天开始营业即要使用电脑，要知道时间、人工都是成本，而且往往这种成本要高于电脑化的成本。
6、长时间工作。
把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。和客户谈了一天，回家后才从事不能产生收人的工作。这也是张雪奎老师常说的，创业这活太辛苦。
7、爱你的顾客。
永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。你所要做的就是经常超出顾客期望值。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望值，这便是小企业主最好的广告方式。信用可以换来信用，诚信可以换来诚心，超值的服务换来的是客户的不离不弃。
8、开始不成功也要继续努力。
创业有《创业计划书》，在创业计划许可的范围内，绝对不要放弃，成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上，只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
9、独自经营。
开始创业时，尽量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻，你愿意接受这样的束缚吗?更何况，统计显示婚姻的合伙关系，两对中就有一对半以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。当然，这得由你自己决定。在这里张雪奎老师想提醒的是，在创业已经现出曙光的时候，不妨拉合伙人进来，可以把企业迅速做大做强，增强抗风险能力。
10、安排休闲时间。
和顾客也希望你这样做，因为休假使人愉快和悦。拨出时间运动，和家人出游，或甚至看场电影，让你暂时忘记业务，工作反而更有效率。
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成功经验总结篇八
深圳华为技术有限公司由任正非于1987年创建，注册资金为2.1万元。开始华为是一家生产用户交换机(pbx)的香港公司的销售代理。经过20xx年的奋斗，华为现已成为一个大型民营企业，跻身世界500强，现排名351名。20xx年上半年销售收入为983亿元，同比增长11%。同时，华为也是世界500强中唯一没有上市的公司。华为为何能取得这样的成功呢?我认为有以下几个方面的原因：
一. 优越、创新的管理制度
华为为自己的公司制定了一套《华为基本法》， 为华为的生存与发展提供牢固可靠的保证。
华为的管理制度中，对高层管理者要求以‚道‛治理公司，达到‚无为而治‛，即高层管理者要以实现公司的组织目标为己任，通过制订各种制度管理华为，培养干部，而不是在某些具体工作上出人头地、充当个人英雄;基层管理者则应以‚法‛管理，就是如法家那样严格的执行规章制度，有效监控，铁面无私，也就是对基层干部的要求是呕心沥血，身体力行，事必躬亲，坚决执行，有效监控，诚信服从;而中层管理者则实行‚儒家‛的‚中庸‛式管理。
另外，华为为加快公司运行的效率，花费5000万美金请ibm做管理咨询，引进和建立以流程为核心的管理体系。即达到不用事事请示上级，对于已经有规定和已经成为习惯的事可以直接通过。这样一来就加快了公司的运行效率。华为这种管理方式是事负责制，而不是对人负责制。这样一来必将对华为的发展产生良好的影响。华为注重工作的‘时效性’和‘绩效性’，希望通过这些制度的实施，让华为减少对人的依赖，使华为的生存与发展和企业家的更替分离。
华为在对于公司职工的任职资格上，任正非在借鉴ibm干部选拔经验的基础上，在公司推行任职资格制度，逐步实现制度化的新老接替。华为设计的接班人培养制度规定，主管只有在培养出可以接替自己的人选之后，本人才能得到提拔，否则，即使工作再出色，还要继续留任。这一制度的实施，为华为的在市场上的稳定与发展提供了坚实可靠的基础。同时，华为在对职工的任职资格时实行‚五级双通道‛的职业发展通道模型，这样一来使得华为的员工不仅仅可以通过管理职位的晋升来发展，也可以选择与自己业务相关的营销、技术等专业通道发展，对于每条通道的不同级别，都设立了相应的资格标准。任职资格标准如同一根标杆，使干部能够沿着正确的方向迅速成长起来。另外对于干部，华为坚持绩效导向制，不迁就功臣。对于那些没有犯过错误，但工作也没有改进，说明在这一年里，工作基本没有进步，也没有尝试改变的干部，属于懒惰型的干部，应予以清除。华为坚持以团队绩效的好坏来评价一个部门。绩效管理也是一个不断创新的过程。在一个团队里，个人绩效的提高是比较容易的，团队绩效的提高则比较困难，但团队绩效提高才对一个组织具有真正的意义。华为总裁任正非对于华为的干部的挺拔、选用有自己的一套方法主要有下面几方面：
1.各级干部都必须努力培养超越自己的接班人，不能培养接班人的干部不能被提拔。
2.强调管理干部应有的品德品质。强烈的进取精神与敬业精神，没有干劲的人不能进入高层，没有敬业精神的高级干部要调整职位。做华为的干部就不能满足个人成就欲，任何未经社会责任改造的人，不能成为高级干部。同时，在高中级干部中贯彻坚持原则、反对贪污、反对浪费、反对假公济私、反对任人唯亲。
3.干部应具有能团结自己部门的能力。那些不能给公司带来效益，喜好浮夸，不重实际的干部，不能得到重用。
华为的另一个管理特质是职工的培训的重视。对于职工的培训采用双职业培训系统。新员工的培训体系包括有：专业培训系统、生产培训系统、营销培训系统、技术培训系统、管理培训系统。正是由于对职员能力的重视，才使客户华为产品的质量有了信心。另外，值得注意的是华为的员工每天都必须写一篇工作日志，精确到以半小时为时间段。这一举措虽然加大了员工的工作量，但实际上对员工工作产生了良好的影响。
华为的分配制度也非常有意思。员工的收入由基本工资，福利，内部股票，期权组成。也就是说华为的员工拥有华为的股份，参与公司年利润的分红。截至20xx年12月31日，华为控股的股东包括深圳市华为投资控股有限公司工会委员会和任正非，前者的持股比例为98.58%，任正非持股1.42%。华为控股通过工会实行员工持股计划，员工持股参与人数截至目前为61457人，全部由公司员工构成。根据华为董事长孙亚芳的发言，华为总共有9.5万名员工，因此持股员工比例达到了64.69%。这样一来就形成了巨大的内部利益体，大大提高了公司员工的工作积极性。
华为通过在管理体制、干部培养、职工培养、工资分配几个方面的优化与创新，是的华为蒸蒸日上，成为一个国际性的大公司。
二. 华为独特的企业文化与企业精神
华为的成功与任正非的管理是分不开的。华为是在任正非模式的带领下掘起的。任正非曾经说过：“为客户服务是华为存在的唯一的理由”。这也是华为人的基本价值观。有了这样的价值观华为的产品才能越做越好，越来越受欢迎。在任正非看来只有一流的人格才能造就一流的产品。任正非还一直试图将企业将模糊的企业文化，变成制度化的企业文化。任正非认为民主是产生于独裁的基础之上的，没有独裁，民主不可能生长，民主不可能在政府主义状态下生成。华为要实现民主管理，必须先经历长官管理阶段。当一个企业由长官管理阶段到了以制度管理阶段那就可以形成以文化管理为主的管理阶段。这样就可以达到无为而治了。另外，值得一提的是华为的狼文化。狼文化是华为的生存与发展文化。狼文化的特质要素有三点，即对环境的嗅觉灵敏、捕猎时的勇猛而奋不顾身、团队协作精神。
华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务;华为将更加国际化、职业化，更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。这种新的企业标识体现了华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念。
另外就是任正非的危机感，任正非在‘华为的冬天’一文中表现出了对华为深深的危机感。他说：“华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的”。有这样的危机意识，华为就不会在市场经济的竞争中滑倒。
三. 华为的核心产业的高科技化
科学技术是第一生产力。华为非常重视高技术人才。电子行业的发展是离不开科学技术的支持的。所以，华为一直在进行着高科技产品的开发与研究。另外，电子产业是朝阳产业，具有很大的市场需求。
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