绿化工作总结汇报(专业15篇)

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绿化工作总结汇报(专业15篇)
时间:2023-12-14 16:32:10     小编:LZ文人

总结是对我们过去一段时间的工作和学习经历的一种总结和归纳。一篇好的总结应该包含具体的事实和数据,具备可读性和可度量性。总结范文中的观点和思路可以为我们撰写总结提供一些思路和灵感。

绿化工作总结汇报篇一

转瞬之间,20__年已随着瑟瑟寒风而接近尾声。在这紧张忙碌但又充实的几个月里,我__园林绿化工程有限公司__新城项目部,在地铁凤凰新城全体领导的指导关怀下,负责承建__新城景观工程项目施工。几个月以来,在__公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到__新城景观工程的施工生产中。按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。现对地铁__新城景观工程项目中我项目部的工作进行如下总结:

地铁__新城园林景观工程项目包括园林硬质铺装工程、园林小品及绿化种植工程等多个交叉作业段,其中水泥压力砖铺装工程合同约定数量为5260m2,现场已完成3600m2,完成量约占合同约定数量的68.4%;花岗岩理石铺装工程合同约定数量为590m2,现场已完成920m2,完成量约占合同约定数量的155%(其中包含扇形广场区域室外地坪改为花岗岩铺装设计变更工程量);场地平整工程合同约定数量为10600m2,现场已完成9800m2,完成量约占合同约定数量的92.4%;运营公司院内西侧栅栏处草坪铺装2560m2(设计变更工程量);树穴开挖合同约定数量为1630处,现场已完成1630处,完成量约占合同约定数量的100%。该景观工程项目施工范围较大,施工过程中与其有关联的、需要沟通并配合的各施工单位也很多。为确保工程质量、紧跟工程进度,且满足使用功能和确保达到设计要求的景观效果,合理的细节处理以及工程施工前期、施工过程中的控制尤为重要。为此,我项目部特采取相应措施,严格执行相关施工规范,从以下几方面把好质量、进度、安全关:

一、事前控制方面。

对照园林景观工程设计施工总平面图,大致了解工地现状,全面熟悉整个小区园林景观工程施工的分布情况,对园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的,统计后能够及时向专业设计师反映,以便问题能及时解决。

在工程施工前,做好进场施工前的准备工作。园林景观工程的施工范围大,根据工程的施工特点,对在工程施工过程中与相关专业有关联的部分,不明之处或是需协调配合的及时同部门相关专业工程师进行沟通,做好事前控制,使工程施工顺利有效的开展。

二、施工工艺方面。

1.地形整理。

1.1对已达到种植土标高要求的地段,不必或少填回填客土,且已经进行地形整理。

1.2清理种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。

1.3按设计标高翻耕土地深度达到30cm以上,平整场地达到排水顺畅,无低洼积水处。

1.4对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段控制回填厚度,以确保种植成活率。

2.土方回填。

2.1回填土选择土质达到种植要求,无大于25mm的石块,土壤肥沃、疏松、透气、排水性能好。

2.2微地形造型达到设计标高要求,降坡自然,制高点,位置正确。

3.硬质铺装。

3.1所有园建饰面铺装材料进场前严格对照设计确定的样板,使用铺装材料均符合设计要求,确保园建饰面铺装的最终景观效果。

3.2因园建饰面铺装材料种类繁多,局部施工部位需从材料的质地、色彩、使用功能方面综合考虑,并根据现场实际情况进行合理调整,为确保最终的景观效果和使用功能,需要对原设计方案进行更改,涉及到这方面的问题确保在调整材料的情况下不增加工程造价,同时及时和专业设计师进行沟通,并完善相关手续。

3.3严格按设计施工图和相关规范要求对分部分项工程中的每一道施工工序进行控制,

对现场管理过程中发现的工程质量问题,已及时进行整改并达到设计规范要求,使工程施工中的每一道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,已严格筛选,所有饰面铺装留缝符合设计要求,对缝整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。

三、工程进度管理方面。

1.以不影响其它相关专业工程施工为前提,督促各施工段抢工作面进行施工,对现场需协调处理的有关问题,及时同部门相关专业工程师进行沟通,保障园林景观工程的施工进度按照相应计划进行。

2.根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分,急需处理的及时同专业设计师沟通,确定后按设计意图通知各施工段先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

四、质量保障方面。

1.建立质量管理领导小组。

我项目部成立质量管理领导小组,项目经理为领导小组的组长,工程师为副组长,组员由各施工段施工员、工长组成。施工队设质量管理小组,工长为组长。

2.建立严格的质量管理制度,从管理上确保质量措施的落实。

2.1建立以工班长为责任人的工艺流程负责制,使每一工序的工艺流程有专人负责,确保流程有效。

2.2在每个工序实施前,由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底,交底内容为流程程序、达到的标准等。真正使每个施工人员心中有数。

2.3建立流程图标示制度,每一工序施工前,施工队对工序流程做出标示,使全体人员明知,不盲目施工。

2.4对每一工序流程完成后,认真总结施工经验,不断提高操作水平,尤其是使用新材料时,不断提出改进措施,使其达到最佳流程工艺。

2.5施工队建立流程奖罚制度,明确凡不按工艺流程操作时,应予处罚,凡按工艺流程规范操作,确保质量安全者应予奖励。

2.6把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来,凡工艺流程与其相违背时,修改工艺流程,使其科学合理适用。

五、成品保护方面。

1.由项目采购部统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目部材料部门负责保管,项目部现场经理和项目部施工员进行协助管理。

2.结构施工阶段的成品保护责任。

结构工程中各施工段施工员为主要成品保护责任人,各专业队伍要有相应的保护措施后方可作业,在各专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向项目部进行交接。对于一些关键工序(模板、砼浇筑、硬质铺装、地形整理),均设专人看护及维修。

六、在安全管理方面。

1.建立健全安全管理制度,实现安全管理全覆盖。我项目部坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,贯彻管生产必须管安全、生产与安全同步的理念,打造安全无事故工程。

2.建立健全安全管理组织网络,工程伊始指挥部即成立了主要同志全部参加的安全生产领导小组,落实综合科主管安全工作,各工程师、施工员实时负责安全工作。

3.提高安全生产意识,普及安全生产法律法规知识,提高安全生产管理水平。

4.组织安全检查,确保整改落实到位。以自查自纠相结合的安全检查方式开展安全检查工作,检查内容包括查制度、查现场、查隐患、查整改,检查过程中发现问题,立即进行整改并达到规范要求。

由于工程还未竣工,我项目部特制定相应施工进度计划,控制工期,提高效率,将如下。

几处未完施工节点尽快完成:

1.场内乔灌木种植工程;

2.幼儿园局部荷兰砖铺装工程;

3.商场南侧荷兰砖铺装工程;

4.草坪铺装工程;

5.自行车棚安装工程等。

在工程施工期间内,我项目部始终本着三保原则进行施工作业,虽然在最大程度上达到了预期效果,但由于现场施工单位繁多,施工人员素质参差不齐,故在施工过程中难免遇到沟通不及时、成品保护不到位等问题,使得施工作业偶尔进行得较为艰难。我项目部及时反思不足之处,深入探究,找准问题的根本所在,并在得出结论后及时与其他施工单位沟通解决,使得施工作业继续正常进行。我项目部始终端正自身态度,明确长远目标,精心制定计划,合理安排工序,在不影响其他施工单位的前提下,更好更快的完成本职工作。

短短几个月时间过去了,我项目部的施工工作也已接近尾声。这期间离不开地铁公司各部门领导的大力支持,同时也感谢各施工单位的密切配合,使得__凤凰新城景观绿化工程项目有条不紊的进行着。

绿化工作总结汇报篇二

转眼间,20__年已经结束,在这过去的一年里,绿化工作的每一天、让我印象深刻,记忆犹新。当然,还有很多是我在其它地方学习不到的,在此感谢公司领导给了我们施展的机会,感谢“山和水”给了我们磨练和成长的机遇。尤其是在上级领导的直接领导下,充分的完成了绿化各项任务。“_曾经说:我们要在运动中发展运动。”所以,我们要在工作中总结工作。总结20__年的绿化工作,具体概括如下:

首先,人员管理。

1.公司各项制度执行。严格执行公司各项规章制度,全年共2人因不服从管理,无条件劝退,占总人数的8,3%;2人初次私自摘水果,严重违反纪律,处罚30分,占总人数8,3%;4人初次违反礼仪规范要求,处罚10分,占总人数16%;2人二次早退,违反规章制度,每次分别处罚5分、10分。全年违纪人数占总人数的33%.全年仅一人因自己原因主动离职,占离职总人数的4,1%。

2、人员沟通与人性化管理。有效提高了工作效率和人员积极性;基本做到公司工作与员工家庭劳力利益双赢,有效解决了夏天人手不足的局面。

3、分工及制度执行,基本做到公平、公正、公开。

其次,培训。

1、常规培训。坚持绿化工理论和操作实践培训。理论培训月均5次,实践操作月均6次。目前绿化工共计24人,培训率100%,其中男绿化工9人,园林机械实践操作合格率100%;女绿化工15人,园林机械实践操作合格率99%.

2、日常培训。每天坚持晨会。对当天工作安排、强调操作方法;对前一天工作讲评,提出操作的不足,对操作方法加以纠正。

3、操作安全、礼仪礼节、公司各项规章制度培训等。

第三、绿化消杀。

1、病害防治。景观草坪病害高发期月均4天每次,年实际防治61次。园区绿化带病害高峰期,月均6次,年实际防治43次。有效的保证了园区无一例,因人为原因大面积病害造成的损失及负面影响。

2、虫害防治。虫害高发期平均7天每次,年实际防治26次。保证了无一例苗木因病害造成的死亡。

第四、绿化浇水与施肥。

1、尤其是夏天浇水,水管采用了大改小,浇水方法上采用浅改深等方法,保证了苗木无一例干旱死亡现象。

2、重点加强了,易于干旱的小苗和大树的浇水和施肥管理,使其比往年生长的更旺盛。并拯救了一批米径20com以上,往年濒临死亡的外地树种红果冬青。

3、加强了私家花园、沿路主干道大树及公共绿化带法青的重点浇水管理。

4、还重点加强了景观草坪剪股颖的度夏浇水和施肥管理,从而为历年的养护管理总结和积累了丰富的经验。

第五、绿化修剪及防寒。

1、绿篱、球类修剪。绿篱生长旺季,月均5天每次,年实际修剪48次,基本参照五层园林设计要求修剪。

2、果树、花灌木、大树等修剪。基本严格参照园林树木修剪操作规范要求执行:去内堂枝、徒长枝、病虫枝、重叠枝、枯死枝,并结合冬季修剪,对相关树木进行了整形、强化修剪等。

第六、草坪修剪。

1、常规草坪修剪。草坪生长旺季5天每次,如遇活动3天每次,年共实际修剪45次。基本保持草坪外观平整、美观。

2、复合草坪修剪。此类草坪为复播两种以上草坪,基本保持3-5com生长高度。

3、景观草坪修剪。草坪生长旺季基本保持2天修剪一次,日常基本保持4-5天修剪一次。

第七、绿化补种。

1、苗木补种。全年实际补种绿篱23000余棵,乔灌木补种600余棵。其中人为踩踏破坏补种苗木1600余棵;工程改造破坏苗木补种4100多棵,乔灌木补种460余棵,草坪200余平米。其中景观池至水岸1栋场地施工,仅一次转移种植杜英、大香樟、桂花等380余棵。

2、草坪补种。全年草坪补种共1000平米,其中园区花园补种200平米,公共绿化带补种800平米。

第八、营造。

1、样板房、半岛51栋。根据现状,对样板房、半岛51栋草坪品种及园区花镜进行了重新调整和更换等,保持了原来园林设计意图和原观风貌。

2、公共主干道。重点加强人力及管理力度,对原公共主干道进行了完整性补种修复。3、绿化带死角。重点加强了会所样板区、九龙湖水岸边、样板房及园区所有角落的补种和园区水系完善出新等。

4、改种麦冬。对树荫下草坪无法生长的草坪改种了麦冬。全园区改种面积约1200平米。

第九、花园有偿服务及咨询。

1、花园有偿托管。全年花园养护共19户,其中样板房2户,有偿托管17户。业主对托管服务质量基本满意,无一例投诉事件。

2、绿化咨询。全年绿化咨询共约53件,其中借助咨询处理绿化遗留问题共36件。

第十、部门配合。

1、配合客服。配合客服处理绿化及花园问题,全年共61件,全园区花园无偿服务共250余户次,其中捣毁府邸马蜂窝17件次。

2、配合保洁及基地后勤养殖。全年配合保洁冲洗路面、清洗水系、打扫空置房、湖面漂浮物打捞等,共抽调83人次;协助养殖基地建设和蔬菜种植等,共抽调210人次。

3、配合其它活动等。为了更好地配合活动的圆满成功,每次绿化工作基本比原计划提前1-2天完成,预留一点时间整改和完善绿化工作,并协助其它部门完成其它工作;活动期间的同时,有效的完成上级安排的其它任务。

第十一、室内观叶植物养护及苗木扦插。

1、观叶植物养护。由原来盆花总数28盆,符合摆放条件的17盆,不合格盆数占总数的61%。经扦插等方法,目前观叶植物已增加到现有的43盆,有98%的植物符合当前摆放观赏条件,目前盆花数量符合会所及样板房盆花摆放供应量。

2、苗木扦插。物业要生存,只有开源节流,要有长久生存的理念。为了响应上级领导的指示,共约扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵,全年共计扦插成活苗木14000余棵。

第十二、花卉种植与杂草防治。

1、花卉种植。全年共栽种和养护草花共4,3万盆,自己繁育草花1,2万盆,年实际栽种和养护盆花5,5万盆。

2、杂草防治。园区绿化带年实际药物防治6次,人工拔除23次,保持了园区基本无明显杂草。

第十三、园林机械维修及保养。

目前绿化常用各类大小机械共19台,使用高峰期,平均每天3-5台发生故障,占机械总数的29%。全年园林机械大故障、厂家上门修理共7次;小故障环境部自行维修处理共38次,有效的节约了机械修理费用。

第十四、团结与互助。

以绿化工马成香为例:山和水服务中心共自愿捐款6250元,其中绿化共自愿捐款2550元,占捐款总数的,捐款率100%。有效的体现了绿化工之间的团结、互助和友善之情。

第十五、安全防范。

全年绿化工无一例打架斗殴、中暑、农药中毒、摔伤等意外重大事故发生。

第十六、绿化仓库管理。

1、农药和汽油。农药和汽油使用量之大,是仓库管理的重中之重,管理不当会严重影响到生命和财产的安全。我们坚持“合理使用、控制浪费,保证安全”的绿化仓库管理模式。全年共消化库存农药是全年使用量的95%,采购量仅占全年使用量的5%.2、园林机械。基本做到及时维修、及时保养,安全使用。

3、常用工具及肥料等。严格执行工具、肥料领用台账制,工具以旧换新制。

最后,回顾过去,展望未来。20__年是我在山和水学习、和知识积累的第一年,虽然我们严格参照“江苏省物业管理绿化精细养护管理标准”操作,但是绿化工作离养护精、细,打造一流品牌别墅的标准还有一定的差距。常言道:知识在于积累,经验在于总结。我坚信在新的一年里,在上级的领导下,绿化工作会更上一层楼、环境更宜人。谢谢大家!

绿化工作总结汇报篇三

20xx年北航后勤集团负责新主楼区域内绿化养护,现场负责人杨胜利、刘航,现场工作人员不固定,现对绿化xx年主要工作进行总结:

后勤集团对新主楼内绿化日常养护工作能按计划正常进行,包括对新主楼区域内的草坪、黄杨以及二层、七层平台植物的修剪工作定期完成;对新主楼区域内的植物定期进行浇灌;对新主楼绿化带内的垃圾进行清理工作。但工作中仍然存在很多问题如下:

1、修剪。

养护期间未对园区落叶树木的进行整形修剪作业,以及树木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及妨碍架空线和建筑物的枝杈进行修剪不够及时,工作进度较为迟缓。

2、浇水:

曾多次与后勤集团就水管出水口加装喷头事宜进行沟通,但一直未见整改。

3、对新主楼绿化区域内的垃圾及绿地内的杂草及攀援植物的挑除进行清理不够及时,巡视工作频次不够,每次清理都需要新主楼物业通知,工作主动性较差。

后勤集团对新主楼区域内植物的施肥、病虫害防治工作能够完成,但工作较为迟缓。由于后勤集团不能固定专职人员养护,养护工作的安排没有针对性。出现病虫害后不能及时控制,特别是二层平台的植物,由于平台植物土层较薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要专人养护,定期施肥、打药,控制病虫害,曾与后勤集团多次就专职养护人员事宜进行沟通,但迟迟未能安排。导致二层平台草坪出现大面积病害,四周爬藤植物叶面出现病斑,提前落叶,影响新主楼园林景观效果。

1、为方便师生进出新主楼,后勤集团经后勤处同意,在新主楼a座东北侧和f、g座西侧绿化带内已铺设3条石板路,经常有磕绊现象出现,管理处建议将石板铺满。

2、新主楼东侧车库入口处草坪出现塌陷情况。

3、新主楼内环园林汗溪景观缺失石子情况严重,要求尽快进行修补,并提供备用石子。

4、f座内环西侧一株法桐,在年度养护期间生长情况较差,不能满足新主楼内景观需求,建议更换。

5、2层平台四周铁步梯底部种植的玉簪,为配合活动现改植为草坪。

6、园区内环草坪有四条人为踩出通道,后勤集团在养护期间内没有解决此问题。

7、后勤集团在11月份补植的十三棵苗木,未做冬季防风防冻保护。

8、由于今年天气原因,下雪天气较多,后勤集团对园区内绿化带浇冻水的工作往后推迟。2层平台是屋面工程,应考虑到屋面温度较高,不能达到浇冻水的效果,养护人员应注意此项问题,及时补水。

9、清理杂草落叶,应及时把绿地中的杂草落叶清理干净消灭了病虫源。

10、树干涂白,冬季树干涂白可减少阳面树皮因昼夜温差大引起的伤害,并能够消灭在树皮的缝隙中越冬的害虫。

新主楼对迎接学校大型参观等活动,后勤集团能够较好的配合管理处,对绿化方面进行支持。

总之20xx年新主楼内绿化工作,后勤集团能够基本完成计划工作,但工作中有很多问题需要整改。

绿化工作总结汇报篇四

您们好!本人姜云娥担任保洁主管以来负责园区日常保洁、定期垃圾清运、园区绿化等工作,及和物业办公区日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较大,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来非常大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

工作开始,面临问题时间紧,工作量大,维修工作多、工程遗留问题多这给绿化工作带来了非常大的困难,基本上整段时间内是大规模维修工作同步进行,这就造成了完成绿化工作存在着二次污染和重复清洁的问题。水没有开通,这对绿化无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的带领下,经过多方沟通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用。克服重重困难完成了绿化工作。

题等多加关心,每位员工过生日都会发生日贺卡和奖金,使大家能够安心工作。部门在人员紧张的情况下,及时清理入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达累计350次以上;清理维修期间公共区域乱堆施工垃圾超过1000次,保证业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。

我将每日员工工作汇总发现问题及整改,也通过与保安主管及绿化人员及时沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理保洁问题,并及时做好相应的处理措施。同其他部门人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

垃圾清运,前期以工程垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的日常的工作中又增加生活垃圾。

回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

1.人员的补充,保持一萝卜一个坑。

2.加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训,提高员工的综合素质.

3.对空置楼的卫生加强清理,每月至少打扫一次。各个区域的卫生检查、巡楼检查做好统计,进行精细化管理。

4.搞好一期:正华、东区、西区的绿化,培养专业的绿化工,给各区域配备指定人员。

5.提高公司保洁的形象,为公司树立良好口碑。

以上报告请领导给予监督和指正。

绿化工作总结汇报篇五

  根据公司安排任职xx在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。

  完成的主要工作包括。

  1—1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化提议。

  1—2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。

  1—3、审查施工单位进度计划和施工方案,做好施工前期准备工作。

  1—4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工,及时处理并上报施工中存在的问题。

  1—5、根据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。

  1—6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。

  1—7、控制软景工程进度和质量,检查安全礼貌施工工作。

  1—8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。

  1—9、认真审核工程签证。

  1—10、整理施工中存在的问题,构成周、月软景工程检查报告。

  1—11、整理合同文件和各类资料。

  1—12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。

绿化工作总结汇报篇六

第一总监部京南小镇靳路路毕业至此一年多,也是我走向成熟的一年,虽然有过压力,但是对自己这一年还是很满意的,有了很大的进步。有做的好的地方,也有管理不当的地方,所以回想这一年我做了一下总结。

长辛店两点一线是我进公司接触的第一个项目,通过这个项目让我更熟悉了工程的流程,丰富了自己的经验,刚开始工作我完全没有自己的想法,完全依靠图纸和通知的意向,所以无形中给了自己很多压力,在工作中我不断的克服自己的依赖性,进行不断思考,把自己的想法在与甲方设计理念不冲突的情况下融入到工程中,是自己得到了很大的满足。

长线点是一个造价很低的项目,我不断地思考怎样在不影响景观效果的情况下去节约成本,通过管理施工队监督其施工质量,减少材料损耗,这也体现了一个管理人员的负责性和态度。在机械使用上要做到不浪费,时刻监督其施工质量,避免复工,使其高效的完成工作任务。施工过程中对苗木的调整也很重要,与甲方协商努力说服其将利润低的植物改为利润高的植物,做到景观效果不变甚至更美。通过第一个项目我成长了许多,遇到问题不急不躁,想办法去努力解决,作为一名绿化工程师管理的能力是必不可少的,在工作过程中我不断提升了自己的管理能力,能够做到合理安排施工人员,保质守时的完成工程周期。

其次我接触到第二个项目是香河珠光御景,这个工程虽然施工面积不是很小,但造价极低,通过这个项目我学会了怎样去控制成本,严格监督施工质量,确保苗木的成活率。今年的雨水量很大,对我来说是个重要的考验,因为很多工地的苗木都被大水淹死,但我们的施工区域是车库顶板,我们必须在排水不好的情况下保证苗木成活,我们经过与甲方协商添加排水管道,避免了因为水涝而导致苗木死亡。因此得到了甲方的好评,这也是我在处理突发情况得到了很大提升。

公司会有时组织工程人员参观其他工地,交流心得。因此我学到了很多没有接触的知识,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我将灵活的运用到今后各工地,以此丰富自己的设计理念。

年底公司都会组织专业培训,这样我觉得能够开阔我的视野,见识了很多南北方存在的差异及应该互相采纳的优点,希望以后能加以利用,表现更多的美。培训中也提到了很多施工中出现的问题,这是我最应该的学习的,做到引以为戒,避免在今后的工作中出现同样的问题。

一年多的工作也表现出我有很多的不足和缺点,不如对施工队的管理不到位,有时对施工资做的不齐全,等等种种的不足我会尽力去客服,在今后工作中不断进步。

最后,欢迎各位领导的监督及悉心指导。

绿化工作总结汇报篇七

20xx年以来,我们按照县委、县政府"绿色行动"的工作部署和要求,紧盯创立省级园林城市目标,按照省级园林城市的相关标准和要求,精心组织,加强领导,积极开展园林城市创立的各项工作,县城园林绿化管理得到进一步加强,城区绿化景观效果和档次进一步提升,初步构成了以广场绿化、公园绿化为中心,道路绿化为骨架,环城防风林带为屏障,庭院绿化为依托的生态绿化环境格局,提升了绿化水平,城区生态环境得到很大的改善,创园工作取得显著成效。现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下。

(一)南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87.3公顷,年度计划建设面积2.5万平方米,计划完成投资xx00万元。

(二)襄河景观带工程。项目总长9.8公里,包括:

9.292公里,完成投资xx00万元。

2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。

3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。

(三)开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约25.4万平方米。

(四)新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约18.7公里绿化建设工程。

(五)建设具有必须规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积8888888万平方米,完成投资xxx万元。

(六)完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约5.5万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。

(七)认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

(一)调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以"五城联创"为抓手,瞄准生态建设,生态礼貌两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。

(二)实施四大制度。即:

(1)建立"绿色图章"制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。

(2)实施绿化施工市场的准入制。

(3)建立绿化施工监理制度。

(4)建立绿化项目竣工验收制度。

(三)全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。

(四)规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

绿化工作总结汇报篇八

年公司的发展有了新的飞跃。我们按照年初提出的工作思路,出台了一些新政策,树立了一些新观念,产生了一些新变化,取得了一些新成绩。下面分三个方面作简要总结:

一、x。

年完成的主要工作。

(一)取得了内部改革的初步成效。企业改革是一件关系到职工切身利益的大事,上下都十分关心。今年来公司先后在工程部试行了项目制;在设计院试行了绩效挂钩;在公园管理中心推行了竞争上岗;在全公司实行了按系数分配奖金;对技术人员实行了职称津贴等等改革尝试。使部分职工的思想观念发生了烈变,向市场化迈出了艰难而又沉重的一步。一些陈旧的观念开始逐步转变,为提高公司市场竞争力打下了基础。

(二)奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在七个方面为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:

一是荣获国家建设部批准的城市园林绿化一级企业;。

二是城建公共建设工程监理公司提升为三级资质;。

三是通过了iso-9000认证;。

四是蝉联三届省级文明单位;。

五是新组建了园林绿化科研所;。

六是进一步完善了朱洪村花圃建设;。

七是改善了总公司和园林规划设计院的办公条件。

所有这些就是一个目的:为做强做优企业作充分准备,为提高综合竞争力,增加发展后劲作充分准备。

(三)完成了上级党委交给的各项任务。一是出色地完成了“创建省级园林城市”和“经贸会、极限运动会”环境布置任务。为完成这些任务,公司新建改建绿化工程量200多万元;先后修剪、清理绿地约80多万平方米、行道树45公里;上街草花30多万盆;雕刻石质警示牌32块;整治了出租房和露天茶座;清洗了楼、台、亭、阁等等,做了大量的工作,涌现出了濮玉华、刘洪来、盖京忠、沈红莲、黄宝如等18位先进个人和许多先进事迹,公司为此进行了专门的通报表彰。园林是一支拉得出,打得响,战斗力强的队伍。为了创建园林城市广大干部职工确实是舍小家,顾全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、区重点工程。余家漾公园是市重点工程。该工程由陆曙光副总经理带领刘小民、舒建华、赵建成等职工,经过89个紧张、扎实的日夜施工,冒高温,顶酷暑,终于高质量地按时竣工并通过验收。受到市领导和市民的好评。318国道绿化项目和西南园区绿化项目是区重点工程。这两个工程在工程部副经理王峰和总师室副主任曹华带领下,已基本竣工。三是较好地完成了为民办实事任务。今年我们围绕“四城联创”来开展为民办实事。我们本着群众利益无小事,努力为民办实事的理念,全年先后处置96500电话及居民来信、来访要求排忧解难的事项1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”台风的袭击下,全市被刮倒大树x。

余株,公司组成的抢险突击队,急群众所急,日夜不停的突击抢险,为保证市区主要交通的畅通,为旧城区上千户家庭排除险情做了大量工作。为树立政府良好形象,为“四城联创”做出了贡献,受到了领导和广大市民的好评。

(四)实现了年初提出的奋斗目标。一是超额完成外接业务指标。承接工程项目20多个,工程量比去年递增近20%;设计产值比去年递增40%;有偿养护、花卉盆景摆设、旅游等多种经营收入比x。

年递增8%。二是精神文明又上新台阶。在三次蝉联省级文明单位的同时,总结提炼出了“厚德践言、勤俭广业”的企业精神;“精、竞、敬、净、静”的企业意识等内容的企业文化;更新了《湖州园林》网站;为宣扬公司新业绩,塑造新形象采编了《播撒绿化文明的使者》在有关报纸刊登。三是超额完成草花产生指标。培植草花110多万盆,上街草花约90万盆,市场销售30多万盆。四是各类费用比x。

年下降6%。控制费用成本主要有三点做法:首先,出台班组决算办法;其次,采购苗木实地比价后再竞价;第三,落实费用承包制。

(五)完善了内部管理规章制度。在去年建立和完善各项规章制度,加强内部管理的基础上,今年公司仍然十分重视进一步完善规章制度。先后出台了《招投标实施细则》、《施工班组工程结算管理暂行办法》等多项制度,并狠抓落实。较好地规范了职工的言行举止,为公司大多数工作提供了操作依据。

二、存在的主要问题。

今年公司虽然取得一些成绩,但问题也不少:

(一)外拓展业务的力度不够。承接业务缺少钻劲、闯劲。和民营企业、个体户相比,明显的缺少敢闯的劲头,能钻的精神和灵活的手段。

(二)内部管理需进一步加强。

三、几点启示。

(一)要完成各项任务,要推动公司发展增强公司竞争力,必需特别重视三个方面:首先是要依靠党员干部和技术骨干。如:外拓业务;项目施工等等。其次是要狠抓工作落实。无论是政府任务还是公司工作都必须一项一项地去完成(每月有布置、有检查、有总结);最后是提高职工的整体素质。(二)团结和凝聚人心是战胜一切困难根本办法。

(三)建立健全规章制度是强化管理,降低成本的主要途径。

绿化工作总结汇报篇九

  水务绿化科主管城市的给排水情况、对水资源的保护、开发和利用、节约用水、防治水害及城市绿线的管理、绿化建设、日常养护、管理等监察、执法及相关工作。科室在局成立初期,在局领导的带领下多次加班参与城市人行道及道路的清洗,使得我区城市环境卫生在短时间内得到很大的改善。之后科室在缺少管理人员的情况下慢慢开展工作,虽然有许多困难,但在同志们的共同努力下,所有的困难都一一得道了解决。至今相继完成了行道树移栽补缺327棵,参与了人行道地板砖翻新、城市围墙美化、农房改造等相关工作。

  八月份完成了我区开司大道绿化建设项目。开司大道绿化由于时间短,任务重,在建设初期又遇到回填土、苗木供水等种种问题,使得该项目开始建设缓慢、难重重。经过多次召开集体会议商讨,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解决了回填土及苗木供水的问题,使得在后期的绿化得到如期建设。虽然在之后的过程中,由于管理人手的问题,部分标段未安合同标准施工,但经过同事们的加班努力,使得为安要求实施的标段得以全部整改,并在最终验收时候全部合格。经过协商同意,各标段还增加了草坪灯设置。目前开司大道的绿化还在一年的施工方养护期内。

  九月份为迎接观摩会,科室在局带领下采购了八十多万的城市美化花卉。分别摆放在城市街道两侧、城区花台和展馆。在对花卉的养护和管理上,由于没有技术管理人员,同事们不断努力学习花卉养护和管理知识,在缺少园林工人的情况下,同事们亲自去搬运摆放鲜花。起初,街道上的鲜花存在如何浇水的困难,面临水源远、园林工人少的问题急待解决,通过局领导协调,科室之间相互帮助,从环卫所借调15名工作人员用于花卉日常养护,还协调了洒水车用于解决街道两侧、城区花台和展馆的花卉浇水的问题,并且摆放和更换鲜花250000余盆,使得城区在各项节日期间,更为热闹。

  同时,为了让部分花卉适应环境生长,还新建温棚2个,共计面积360㎡,使部分花卉得以过冬。花卉防虫12次,追肥50余公斤。

  先后参与集体拆迁8次,共拆除违法建筑20余栋。在各次拆迁过程中,各种阻扰也时有发生。同事们都服从命令,听从指挥,以严格的纪律性,圆满完成了各次拆迁工作。同时,科室还派出人次根据办公室安排,完成《停车收费许可证》的手续办理。并参与我区道路白改黑工程及开司大道路灯的部分验收。

  全年共完成修剪15次,其中行道树修剪4次,金汇路花台修剪6次,绿化广场修剪5次。行道树防虫共计3次,其中夏季防虫2次,冬季防虫1次。并对全区行道树及街道灌木绿化面积进行统计,备案。同时于今年4月份查处一件恶性砍伐景观树案件。

  二、存在的问题与不足:

绿化工作总结汇报篇十

各位领导、同志们:

根据会议安排,下面把我镇20xx年来植树造林工作情况及20xx春季、雨季造林计划作简要汇报,不当之处,请批评指正。

20xx年,在区林业局的大力支持下,我们立足实际,统筹规划,责任到人,真抓实干,围绕区委、区政府下达的各项造林目标,全镇上下共同努力,林业生产保持了快速健康发展的良好势头:全年完成各类造林6973亩,栽植各类苗木120万棵,其中发展经济林3100亩,培育成片速生林670余亩,工程造林2500亩,疏残林补植700亩,“四旁”植树50余万棵,各类育苗150亩。同时,狠抓封山育林、护林防火及毁林案件的查处工作,超额完成区政府下达的各项造林任务,得到市、区领导的高度肯定。具体工作中,主要抓了以下几点:

立足某某镇山场面积广大,绿化任务较重的实际,加强组织领导,强化宣传发动,提高全镇群众的绿化造林意识。始终坚持“因地制宜,适地植树,宜林则林,宜果则果”的指导思想,确立山区绿化思路,在山坡中下部有水浇条件或可以扬水的地方,发展以油桃、大樱桃为主的经济林建设;没有水浇条件的山坡中上部发展扁桃、核桃等干杂果经济林;不适宜发展林果的地方发展侧柏等防护林,建成“山下水果山上林”的复合型生态林业体系,全镇林果产量突破1.3万吨,位居全市乡镇前列。按照这一思路,围绕绿山、绿河、绿村、绿路建设,大力发展结构合理、布局优化、功能完善、景观优美的生态林业,全镇森林覆盖率达到40%。特别是在经济林建设上,xx年新发展优质大樱桃、扁桃、核桃、柿子等果树2500多亩,改造老劣果园500亩,建成枣庄市林果业“双增”乡镇。

为使山区绿化早见成效,加快山区绿化步伐,提高造林质量,在发动全民义务植树的基础上,重点实行了专业队造林,镇东部11个有山村组建17个专业造林工程队,由各村护林员任队长,签订造林合同,落实奖补措施,每挖一坑补助0.1元,栽活一棵奖励0.05元。抓住雨后有利时机,每天上阵300多人,投工近20000个,投资18万元,顶烈日,冒酷暑,苦干2个月,开挖鱼鳞坑32万个,栽植各类苗木40余万株,成活率在95%以上,一次性通过区政府验收,得到市人大、市政府的高度评价。

一是结合文明生态村建设,对全镇重点区域进行了重点绿化。进一步普及生态绿化示范村建设,全镇农村新栽植绿化树80000棵、花卉20000多株,村容村貌、环境状况得到明显改善。二是在全镇范围内大力实施公路沿线可视山头重点绿化工程,重点对滕平路、店韩路两侧的望母山、龙虎坡、大寨山、大平山等6大封育区进行了新栽和补植,xx年共完成封山育林700多亩。

切实加强林果业行政管理、经营管理和专业技术队伍管理,提高林果业队伍的整体素质和业务水平。建立健全了林果业质量标准和检验检测体系,大力推进林业标准化建设。建立各村林果业技术员培训体系,进一步加强林果业科技推广服务,结合我镇实际,主要围绕提高干旱瘠薄山区造林成活率问题,大力引进先进技术和新成果12项,新品种果树35种,进一步扩大森林覆盖面积,提高了造林质量。

封山育林,栽是基础,管是关键。为加强对山区绿化成果的保护力度,我镇采取了一系列强有力的保护措施。一是充分发挥个体承包户和护林员的管护主体作用,坚决把山封住、封死,严禁牛年上山,严禁乱砍滥伐,在重点地段建设护林房5处、封山碑17块,增设护林标语及警示标志,实施重点区域的重点管理。二是狠抓护林防火。严格落实护林防火责任制,镇政府成立护林防火领导小组,与各村签订护林防火责任状。镇林业站成立了40人的防火应急分队,各有林村分别成立20-30人的扑火专业队。镇政府和各有关村分别为专业队员配备了通讯工具、灭火器、扫帚、铁锹等必要的灭火工具,对护林防火起到了至关重要的保障作用。三是加强林政管理工作,严格控制采伐。确需采伐的凭采伐证进行报批。xx年度全镇老劣果园的改造都进行了报批,及时更新了树苗。四是加强对护林员的管理。每月举行2次护林员例会,制订严格的奖惩措施,规范管理范围,明确责任,做到既各负其责,又相互联动,共同抓好封山管护工作。

20xx年,我们将按照区委、区政府下达的目标任务,遵照区林业局在我镇境内山头、滕平路、店韩路两侧规划的茺山绿化任务,结合全镇农业结构调整,确立了“一区、两线、五大片”的`总体绿化思路。“一区”即一个项目——英雄岭流域国家级土整理项目万亩新耕地扁桃栽植。计划购进扁桃苗木20万棵,目前已调进5万棵,新发展坝堰扁桃,实现新整理土地坝堰林网化;龙虎坡、欧峪村等新植优质大樱桃、核桃、大樱桃、金太阳杏等1300亩;嫁接改造老劣果树10000棵;新增早春果树大棚50亩。“两线”即滕平路、店韩路沿线,抓住雨后有利时机,发展工程林造林1500亩,补植疏残林800亩。“五大片”即大寨山、嶂山、望母山、陈山、黄山流域荒山绿化和疏残林补植,新栽植侧柏20万株,补植疏残林20000棵。

为保证以上目标的顺利实现,我们一是建立健全了绿化造林领导小组,由政府镇长宋振华同志任组长,分管副书记、副镇长任副组长、林业站、派出所、科委、教委等相关负责同志为成员,分别发挥各自职责,共同协调抓好此项工作。二是镇政府制订出台了关于春季林业生产工作的指导意见,重申了绿化造林的意义,定出了切实可行的措施,并制订出全年绿化实施方案。三是对区林业局下达的各项绿化任务目标进行了详细的指标分解,严格落实责任制,实行以奖代补,同奖同罚。四是成立了18个造林专业队,配齐了车辆用具,充分发挥造林专业队的主力军作用,加快造林进度,保证造林质量。五是落实了152亩的经济林育苗基地,保证了全镇经济林用苗所需。

总之,20xx年我们将一如既往地全面抓好全镇绿化造林工作,力争超额完成区政府下达给我镇的年度工作目标任务,加速推进我镇经济林、用材林、工程林的快速、稳步发展,争取年内森林覆盖率达到全区平均水平。

绿化工作总结汇报篇十一

20xx年,市体育场馆管理中心认真贯彻落实市绿化工作文件精神,并结合我中心实际,因地制宜,不断开拓进取,求真务实,搞好了中心的绿化美化工作,为运动员和健身群众创造了美观舒适的健身环境。现将20xx年绿化工作总结如下:

为确保中心绿化工作高效、有序进行,成立了市体育场馆管理中心绿化工作领导小组;由和丽军任组长,佘赛川任副组长,下设办公室,中心各科室负责人为组员,结合我中心绿化的实际状况,本着“实用、经济、安全、美观”的原则,认真做好规划设计,确保投入有实效,体现中心特色。

在原有绿化基础上,扩大了绿化规模。在20xx年11月底已使我中心绿化率达了到80%以上。体现出了中心美观、大方的环境卫生局面。

中心安排专人进行护管花木,并聘请了2名有专业技术的花工作技术指导,做好了施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时,还加强保护,不准任何人擅自采摘、破坏花木和绿化设施,违者进行了教育处理。

认真组织开展了“爱护环境,绿化中心”的宣传教育活动。还利用橱窗和板报,加强了职工对环境卫生的保护教育,增强了职工的环保意识,为中心的绿化工作营造出了良好的氛围。

绿化工作总结汇报篇十二

随着时间的推移,又到了20xx年年底。回望今年,我局自今年三月份成立以来,科室在局领导的带领下圆满完成了各项工作任务,在完成工作任务的过程中,同志们不仅学到了不少知识,还得到很多工作经验,使我们在以后的工作中能更好的完成任务。当然,在完成的工作中,我们也存在很多不足,为让以后的工作能完成的更好,不在重复以前的错误,根据局工作要求,现对20xx年全年工作总结及20xx年工作计划如下:

水务绿化科主管城市的给排水情况、对水资源的保护、开发和利用、节约用水、防治水害及城市绿线的管理、绿化建设、日常养护、管理等监察、执法及相关工作。科室在局成立初期,在局领导的带领下多次加班参与城市人行道及道路的清洗,使得我区城市环境卫生在短时间内得到很大的改善。之后科室在缺少管理人员的情况下慢慢开展工作,虽然有许多困难,但在同志们的共同努力下,所有的困难都一一得道了解决。至今相继完成了行道树移栽补缺327棵,参与了人行道地板砖翻新、城市围墙美化、农房改造等相关工作。

八月份完成了我区开司大道绿化建设项目。开司大道绿化由于时间短,任务重,在建设初期又遇到回填土、苗木供水等种种问题,使得该项目开始建设缓慢、难重重。经过多次召开集体会议商讨,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解决了回填土及苗木供水的问题,使得在后期的绿化得到如期建设。虽然在之后的过程中,由于管理人手的问题,部分标段未安合同标准施工,但经过同事们的加班努力,使得为安要求实施的标段得以全部整改,并在最终验收时候全部合格。经过协商同意,各标段还增加了草坪灯设置。目前开司大道的绿化还在一年的施工方养护期内。

九月份为迎接观摩会,科室在局带领下采购了八十多万的城市美化花卉。分别摆放在城市街道两侧、城区花台和展馆。在对花卉的养护和管理上,由于没有技术管理人员,同事们不断努力学习花卉养护和管理知识,在缺少园林工人的情况下,同事们亲自去搬运摆放鲜花。起初,街道上的鲜花存在如何浇水的困难,面临水源远、园林工人少的问题急待解决,通过局领导协调,科室之间相互帮助,从环卫所借调15名工作人员用于花卉日常养护,还协调了洒水车用于解决街道两侧、城区花台和展馆的花卉浇水的问题,并且摆放和更换鲜花250000余盆,使得城区在各项节日期间,更为热闹。

同时,为了让部分花卉适应环境生长,还新建温棚2个,共计面积360㎡,使部分花卉得以过冬。花卉防虫12次,追肥50余公斤。

先后参与集体拆迁8次,共拆除违法建筑20余栋。在各次拆迁过程中,各种阻扰也时有发生。同事们都服从命令,听从指挥,以严格的纪律性,圆满完成了各次拆迁工作。同时,科室还派出人次根据办公室安排,完成《停车收费许可证》的手续办理。并参与我区道路白改黑工程及开司大道路灯的部分验收。

全年共完成修剪15次,其中行道树修剪4次,金汇路花台修剪6次,绿化广场修剪5次。行道树防虫共计3次,其中夏季防虫2次,冬季防虫1次。并对全区行道树及街道灌木绿化面积进行统计,备案。同时于今年4月份查处一件恶性砍伐景观树案件。

二、存在的问题与不足:

在工作开展初期,由于管理经验的不足,造成各项相关工作的推进比较缓慢。很多工作难以开展,同时因为种种原因,水务工作一直为开展,还处在初期阶段。由于技术人员和园林工人的不足,很多苗木花卉没能早做预防,造成一定经济损失,也因为园林工人的不足,多采用临时工人,工人的频繁更换,也使得工人对园林苗木花卉的认识得不到提高,造成很多不必要的工作。因为科室交通工具的不足,也造成很多工作未能及时解决。

三、20xx年工作计划:

今年,我局和相关单位共同完成了开司大道绿化项目建设、春晖路绿化项目建设、中昊大道延伸段绿化项目建设、中昊大道平交口绿化项目建设,均在明天完成养护移交,移交后的养护、工人的招聘,是20xx年要做的预备工作。同时,科室预计请示明年初是否可以招聘2名园林技术养护与设计人员,今年的绿化工作中,很多设计,如果我局能有自己的设计人员,这不仅可以从经济上考虑,而且还能从效益上得到提高。

同时,我们还要积极的参加绿化知识和法律条文的学习,只有懂得相关知识才能管理好城市的绿化,只有学好法律条文才能更好的做好城市绿化的执法工作,为我区城市绿化尽一份力量。

绿化工作总结汇报篇十三

保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。

二、规范管理,做好各项保安工作。

为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。

三、清理整顿,专项整治工作取得成效。

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(xx)24号文件,市局榕公综(xx)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。

四、严格督察,落实各项规章制度。

公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。xx年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。

随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。

绿化小区环境,共建美好家园!在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了一定的成效,下面我对这半年来的工作总结如下:

一.预防为主,防治结合。

做好林木,花草病虫害的防止工作。及时有效的治理,减少害的影响。

二.定期的修剪,施肥,浇水。

适当修剪枝叶,修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的发生;适当的施肥有利于花草树木的生长,春夏季是花卉生长的旺期,这期间植株生长迅速,新陈代谢旺盛,需要较多的养分,故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料,使根系发达健壮,增强吸收能力,促进枝条生长,以利开花结果。夏季过后,若继续施用氮肥,则不利植株发育,影响开花结果;而且,过多地施用氮肥还易招致病、虫为害,或使茎叶软弱,花色不艳,故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前,应停止施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长,特别在夏天,植物需要吸收大量的水分。

三.重视绿化成果的保护管理。

俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”

绿化工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标,在这方面我们虽然做了一些工作,但还有一定的差距,我们将继续努力工作,精心打造花园小区,共建美好家园!

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绿化工作总结汇报篇十四

20xx年是我xxx县经济提速快跑的一年,在县委的精确带领下,全县各项奇迹空前成长,获得了这一年来丰富的精神结果。特别是都会构筑获得了急剧成长。在构筑巩固省甲级文明卫生县城这一工作目标的管辖下,我们环卫奇迹也乘势而上,获得了必定的成绩。一年来,在构筑局带领班子的带领下,我们坚定以“三个代表”重要思想为教导;紧紧环绕“粉饰、净化环境,绿化”这一中间工作;以巩固省甲级文明卫生都会为目标;以务实立异,抓长效办理为伎俩;进一步解放思维,更新见解,连续加大工作力度,拓宽工作渠道,富裕变动环卫办理人员的工作自动性,联合全部环卫职工勤勤奋恳,攻坚克难,不屈不挠,获得了精神文明和精神文明构筑的双丰登,打开了工作新场面,详细作了以下工作:

20xx年,环卫站紧紧环绕局、大队在年初肯定的20xx年工作目标上,把县城环境卫生工作作为一项紧张工作来抓,尽力做好各项本职工作。

(一)从根本做起,从点滴抓起,渐渐美满长效办理机制,使环卫工作典范化、范围化向前成长。城区每天产生废料约50吨,做到日产日清,并对废料进行集结处理,有效地改进了都会的卫生面貌。针对县城内争丢、乱扔、乱扫等违背市容市貌的行动,我站遵照《都会市容和环境卫生办理条例》进行严厉的监督和办理。同时加强环卫宣扬教诲,使居民乱倒乱扔废料的现象获得有效把握,城区环境有了很大改变。

(二)为了全城卫生工作的进一步进步,我单位带领屡次构造召开集会,屡次领先构造人员对城区环境卫生进行整治。分组包片地对县城底细况卫生进行地毯式的`料理,对卫存亡角进行料理。据统计,这一年来,共清除全城废料死角共达50余处,清运废料总量达6000余吨。加强环卫工作人员对死脚的.排除保洁工作。对墙上楼道内张贴的小告白屡次清除,共料理小告白4000起。

(三)进一步加强办理,加大了排除保洁力度。在全城筹划范畴内,根据排除面积及实际工作量的大小,别离了差别的排除保洁片区,每个片区由指定的工作人员当真,履行定路段、定人员、定职责的办理方法,当真对各自所分的路段进行全天候排除保洁。

(四)集结展开了两次以灭蟑、灭鼠的除四害工作,本年投放甲由药40余处,鼠药120余处,投放药物达50余斤。使县城区蟑、鼠密度按国度法则达标。

(五)加强与社区、相干单位的跟尾工作。本年以来,环卫站工作人员屡次与紫荆豪园、向家坝等工作单位屡次关联、参议环卫工作。针对环卫工作中存在的街道排除、废料清运、厕所清掏等方面工作,进行了收罗定见,共收罗到环卫办法、卫生办理等方面定见20多条。有效的改进了环境卫生。

(六)为了办理小街冷巷糊口生涯废料败露寄存直接感化市容市貌这一坚苦,我站采纳了多项办法,一是如今正在关联建造50个小型废料箱摆放到小街冷巷废料多发点。二是由指定的`联户清运工人按时上门汇集。三是调整工作时候,有些量大的废料点根据环境增加废料清运的次数。

(七)当真抓好公厕的办理,环卫站六月份接纳公厕后及时构造人员对县城扫数公厕粪池尿槽进行了清掏和冲刷,共清掏渣子20多吨。为欢迎旅游节,本年对扫数公厕从头进行了表里粉刷,并喷洒药物,灭蝇灭蛆,公厕清掏都到达了清掏标准,从未产生厕所满溢现象。全城公厕卫生状况大有改进。

(八)加大对草坪,树木,绿化带等大家绿地的养护力度,全年对城区绿化树,行道树喷洒农药达8次以上,做到城区绿化植物无大面积虫灾呈现。全年城区补栽补莳植物共2万余株,绿花带植物长期定专人养护修整,长势精良。

(一)清运废料车辆紧张不敷,如今环卫站有废料车4辆,但车况都较差,现只有2辆可以平常利用,且补缀费用很高较。跟着废料数量日趋增加,如今已不能满足平常的工作必要。

(二)环卫工作又脏又累,每天都要起早贪晚连续地工作,好天一身灰,雨天一身泥。但是现行的工钱标准太低,环卫工大家为只有520元/月,导致环卫工人做作自动性不高,工人变动较大,办理难度大,感化了平常工作。

(三)环卫工人都是临时工,但至今还未与他们签订工作公约,各种社会保险至今还没有办理,后顾之忧没法办理,导致环卫工人时有上访,增加了环卫工作的不巩固身分。

(四)市民环卫意识凹凸不一,废料清运费收费难度大,乱丢、乱扔现象紧张,毁坏环卫大家履行时有产生。

(一)在环境卫生办理长进一步加强各项根本办法构筑,在坝尾槽和盐丰小区增设3台地埋式废料库,篡夺资金购买2辆环卫废料车。

(二)连续加大都会绿化力度,调换现有绿化带一些植物,保护并增设木栅护栏,做好都会新增袒露地表的绿化工作。连续进步都会绿化覆盖率。

(三)加大收费宣扬力度,大力大举展开宣扬教诲活动,让广大市民和纳费大众明白交纳糊口生涯废料处理费的必要性。进步大众环境保卫意识,自发倾慕环卫大家办法,增进环境卫肇奇迹连续向前成长。

(四)渐渐典范渣土办理模式,变罚为管,寓教于罚。杜绝车辆抛洒、乱堆乱卸现象产生。

绿化工作总结汇报篇十五

20xx年,我局围绕“编规划、拉框架、补功能、提品味”的工作主线,不断加大投入力度,提升城市道路绿化水平。以创建“国家园林县城”为契机,对标对表,始终坚持“创建合璧、改建相彰、养护一体”的思路,以山为背、以水为系、以路为带、以园为景,大力拓展新城区、提升老城区、美化大城区。现将我局20xx年绿化建设工作做以下总结:

以增绿、添彩、提质为主线,完成象山公园(二期)建设任务,大大提升了广大市民舒适的休闲空间,目前公园绿地面积122.99万平方米,公园绿地服务半径覆盖率达到81.52%。

对城区主次街道交叉口处,全部进行绿化,对城区出入口环境进行整治提升,对路边破损及影响视线的房屋进行拆除迁移,新建桐山园、桂冲园等4个小游园,目前城区街头游园已达25个,实现了“300米见绿、500米见园”的目标。

按照“一路一品”、“一路一景”的要求,实施幕桥东路、财富东路、环城南路、水西大道(一期)、等道路绿化提升改造,目前幕桥东路、环城南路已完成建设。及时开展行道树补植,做到优先植绿、非硬即绿,道路绿化普及率和绿地达标率全面提升,分别达97.64%、80.42%,林荫路推广率达到63%。形成了较高的品质和绿荫浓厚的`道路林荫系统。

每年在元旦、春节、劳动节、国庆节我国传统节日到来前,对城区道路导头、花箱护栏、高架桥花箱等重要节点进行时令花卉种植,鲜花种植面积1200㎡,鲜花的芬芳和香艳大大增添了节日的喜庆,居民幸福满意度不断提高。

园林绿化是一种边缘性很强的学科,包括建筑学、地理学、植物学、美学、工作技术等,随着绿化资质的取消,在绿化建设招投标过程中,企业门槛降低,造成施工人员把园林绿化当成“植树造林”,认为树只要载活了就合格了,缺乏最基本的园林知识,从种植土回填、种植方法、修剪技术、节点搭配等重要环节把关不严,造成绿化美观效果大大降低。

园林绿化是城市建设不可缺少的一部分,但对于绿化管理和执法的重视程度不够。多年来一直依附于建筑或林业,绿化建设、绿化养护、绿化执法没有建立系统性的体系和规范,绿化执法没有独立体系,执法力量薄弱,一些违法行为得不到及时制止和处理,造成毁绿现场时有发生,法律敬畏意识淡薄。

由于绿化施工的严谨性、技术性都没有建筑施工要求高,但其利润相当可观,致使绿化施工队伍如雨后春笋相继涌现。但正规专业素质人才队伍少,即懂栽培管理又有实践经验的人员更是难求。部分中标企业缺乏专业水准,只重视眼前利益和施工效果,对土壤、基肥、树坑规格的规划性不强,只栽不管,导致树木生长不良,加大后期绿化养护的难度。

我局严格按照“一园一主题、一路一特色、一树一风景”的要求,老城做好“+公园”文章,新城做好“公园+”文章,加快宣纸特色街等社会事业项目建设和既有绿地提升改造,打造城市新的“功能核”和“景观核”。充分运用海绵城市理念,实施青弋江城区段综合治理,深入实施“活水润城”项目,推进海绵城市项目和城市湿地系统建设,打造“会呼吸”的城市。

20xx年1月14日。

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