写心得体会可以促进个人的成长和进步。怎样书写心得体会才能更加生动而有吸引力呢？通过阅读这些心得体会范文，相信大家能够更好地理解总结的重要意义。
销售新人的心得体会篇一
对于新进入一个工作岗位的新人来说，辅导是非常重要的一项工作。辅导不仅能够帮助新人快速适应工作环境，还可以提高他们的工作效率和质量。作为一名辅导者，我有幸参与了几次新人的辅导工作，并从中获得了一些宝贵的心得体会。下面我将结合实际经验，分享一下关于新人的辅导心得体会。
首先，为新人创造一个良好的工作氛围是辅导的基础。在新人刚刚加入团队的时候，他们对于工作的不熟悉和不自信是非常明显的。因此，作为辅导者，我们要为新人创造一个轻松愉快的工作氛围，让他们不再感到局外人的尴尬和不安。可以通过组织一些团队建设活动，提供一些合适的职场培训，以及与新人进行私下的交流，了解他们的想法和困惑等，都是有效的方法。只有在一个积极、友好和互帮互助的环境中，新人才能够更好地适应团队，加速成长。
其次，辅导者应该与新人保持有效的沟通。一个好的沟通机制是辅导者与新人之间顺利合作的关键。在辅导的过程中，辅导者应该及时关注新人的学习和工作情况，了解他们的困难和需求。可以通过定期的面谈或者日常交流来做到这一点。对于新人遇到的问题，辅导者要耐心倾听、耐心解答，并给予鼓励和指导。同时，辅导者也要向新人传递工作要求、考核标准等信息，确保他们能够明确目标并做出正确的判断和决策。只有通过有效的沟通，辅导者和新人之间才能够保持良好的信任和合作关系。
第三，辅导者要具备良好的耐心和耐心。作为新人的辅导者，我们首先需要明白新人在工作中的不熟悉和迷茫感是正常的。因此，我们不能对新人的错误和不足进行苛责和指责，而应该要有耐心和耐心。在逐渐熟悉和掌握工作技能的过程中，新人可能会经历一些犯错误和磕磕绊绊的阶段。辅导者应该欣赏他们的进步，鼓励他们的努力，并激励他们继续提高。同时，辅导者还要及时给予指导和帮助，帮助新人克服问题，迅速成长。只有用心用情地陪伴新人走过困难阶段，才能够培养出一名优秀的员工。
第四，辅导者要与新人分享自己的经验和教训。作为经验丰富的老员工，辅导者应该主动向新人分享自己在工作中的经验和教训。可以通过正式的培训、分享会或者简单的交流中来进行。通过分享，新人可以更好地学习和借鉴别人的经验，从而避免一些不必要的错误和损失。同时，辅导者还可以把自己的工作心得交流给新人，帮助他们更好地理解和掌握工作流程和技巧。通过经验的分享，新人可以更快地融入工作环境，提高工作效率和质量。
最后，辅导者要持续地关注和完善辅导工作。辅导并不是一次性的工作，而是一个持续的过程。辅导者应该持续地关注和完善辅导工作，并根据新人的情况进行调整和改进。可以通过定期的评估和反馈来了解辅导的效果和问题。如果发现存在一些问题，辅导者要及时采取相应的措施进行改进，确保新人的辅导工作取得持续的进展和成果。只有持续地关注和完善辅导工作，才能够确保新人快速适应并成长。
总之，作为一名辅导者，我深知辅导的重要性和意义。通过辅导，新人得以迅速适应工作环境，提高工作效率和质量。在实践中，我积累了一些心得体会，如为新人创造良好的工作氛围，保持有效的沟通和关心，加强耐心和耐心，分享经验和教训，以及持续关注和完善辅导工作。通过这些心得体会，我相信我能更好地帮助新人成长并取得更好的成绩。
销售新人的心得体会篇二
作为一名汽车销售新人，过去的几个月对我来说是一次难忘的历练。虽然充满了挑战，但也让我深刻体会到了这个行业的独特之处。在这篇文章中，我将通过五个方面分享一下我的心得体会。首先，汽车销售是一个具有巨大潜力的行业。其次，关键是要建立良好的客户关系。再次，了解产品知识和市场趋势是成功的关键。然后，争取主动学习和不断提高自己的专业能力。最后，坚持积极的心态和健康的生活方式。
首先，汽车销售是一个具有巨大潜力的行业。随着人们日益增长的需求，汽车市场将继续保持增长态势。尤其是在发展中国家，不断增长的中产阶级和更广泛的城市化进程为汽车销售提供了更多的机遇。因此，作为新人，我有信心在这个行业中找到成功的机会。
其次，建立良好的客户关系是成功的关键。汽车销售是一门艺术，需要与各种类型的客户进行良好的沟通和互动。与客户建立信任和与他们建立良好的关系对于销售工作至关重要。只有当客户感受到我们真诚的帮助和关心时，他们才愿意购买我们的产品。因此，作为销售人员，要学会倾听和理解客户的需求，提供最佳的解决方案，并为客户提供良好的售后服务。
再次，了解产品知识和市场趋势是成功的关键。作为汽车销售人员，我们需要对所销售的产品有深入的了解。只有充分了解产品的特点、优势和竞争对手，才能在销售过程中有信心和竞争优势。此外，了解市场趋势和消费者的喜好也是至关重要的。时刻保持对市场的敏感性，对行业发展的改变有较高的意识，能更好地回应客户需求，并为他们提供满意的购车体验。
然后，争取主动学习和不断提高自己的专业能力。汽车销售是一个竞争激烈的行业，个人的不断进步和提升对于保持竞争力至关重要。作为新人，我始终保持对新知识和技能的渴望，通过与同事互动、参加培训和不断阅读行业相关的书籍与文章，提升自己的专业能力。只有不断地学习和进步，才能更好地应对行业的变化和客户的需求。
最后，坚持积极的心态和健康的生活方式。汽车销售是一份具有压力的工作，经常需要面对拒绝和挑战。因此，保持积极的心态对于在这个行业中坚持下去至关重要。同时，要重视健康的生活方式，保持良好的体力和精神状态。只有身心健康，才能更好地应对工作的压力，提供更好的服务。
总结起来，作为一名汽车销售新人，我深刻认识到了这个行业的巨大潜力，以及建立良好的客户关系、了解产品和市场趋势、继续学习和提升专业能力、保持积极心态和健康生活方式的重要性。我相信，只要不断努力和进步，我一定能够在汽车销售行业取得成功。
销售新人的心得体会篇三
作为一名从事汽车销售的新人，经过一段时间的学习和实践，我对这个行业有了更深刻的认识和体会。在汽车销售这个领域里，带新人的经验和教训是宝贵的，它们不仅能帮助新人更好地融入团队，还能让新人更快地适应这个行业。因此，我想分享一下我在汽车销售中的一些心得体会。
首先，我认为在新人入职时给予充分的培训和指导非常重要。汽车销售是一个综合性很强的工作，涉及到产品知识、沟通技巧、销售技巧等多个方面。作为新人，在不熟悉这些知识和技巧之前，很难做好销售工作。因此，公司应该为新人提供充分的培训机会，让他们能够系统地学习各种知识和技巧。同时，老员工也应该尽可能多地给新人提供指导和帮助，让他们能够快速成长。
其次，我发现与客户建立良好的关系是成功销售的关键。汽车销售是一项与人打交道的工作，客户满意度是衡量销售业绩的重要指标。因此，新人要注重与客户建立良好的关系，通过真诚的沟通和有效的服务来赢得客户的信任。与客户建立良好的关系，不仅有利于提高销售额，还能提高客户的忠诚度，为店面和个人的长期发展打下良好的基础。
第三，我认为在销售过程中，了解客户的需求是非常重要的。汽车是一种高价的消费品，客户购车的决策往往是经过慎重考虑的。作为销售人员，我们要通过与客户的交流和了解，尽可能地了解客户的需求和购车动机，从而提供更准确的建议和推荐。只有满足客户的需求，才能真正赢得客户的满意和信任。
第四，我发现在汽车销售中，诚信经营是非常重要的。汽车销售是一个非常竞争激烈的行业，有一些销售人员为了提高业绩不择手段，以次充好、虚假宣传等手段来迷惑消费者。然而，这样的行为不仅会损害公司的声誉和利益，也会失去客户的信任和支持。因此，作为一名销售人员，我们要坚守诚信，以客户利益为重，通过真实、详细的产品介绍和专业的建议来帮助客户做出明智的决策。
最后，我认为持续学习和提升自己的能力是成为一名优秀销售人员的关键。随着科技和市场的日新月异，汽车行业也在不断变化和发展。作为一名销售人员，我们要保持敏锐的市场嗅觉和学习的态度，不断更新自己的知识和技能，以适应行业的发展需求。同时，不断提升自己的销售技巧和沟通能力，通过不断学习和实践来提高自己的销售业绩和职业发展。
总之，汽车销售是一项需要技巧和耐心的工作。作为新人，我们要认真学习和总结经验，与客户建立良好的关系，了解客户的需求，坚守诚信原则，不断学习和提升自己的能力，才能在这个行业取得成功。希望通过我的分享，可以给其他新人提供一些借鉴和启发，共同进步。
销售新人的心得体会篇四
河南作为中国的人口大省，拥有庞大的市场和消费群体，销售行业在这里有着广阔的发展空间。河南销售人员作为市场与客户之间的桥梁，承担着推广产品、增加销售额的重要任务。在不断的市场竞争中，河南销售人员逐渐形成了一些共同的特点，例如：乐观向上、讲究实效、注重人际交往等。下面就让我们一起来探讨河南销售人员的心得体会。
在激烈的市场竞争中，乐观向上是河南销售人员最重要的心态。他们相信自己的产品具有竞争力，相信自己的努力一定会取得成功。无论是面对客户的质疑还是遇到销售困难，他们总能保持积极的态度，保持良好的心情，从而给客户留下深刻的印象。正是乐观向上的心态，使得河南销售人员在销售过程中能够始终坚持，克服困难，取得销售业绩。
在如今竞争激烈的市场环境下，效率成为衡量销售人员能力的重要指标。河南销售人员具备实效导向，他们注重高效完成销售任务，能够灵活运用销售技巧和销售策略，减少销售周期，提高销售额。他们不仅关注销售业绩，更注重与客户建立良好的关系，通过对客户需求的准确把握和及时反馈，实现销售量的提升。
在销售过程中，良好的人际交往是河南销售人员成功的关键。他们善于与客户沟通，倾听客户的需求，了解客户的心声。通过与客户建立信任和友好的关系，提高客户的满意度和忠诚度。同时，他们也与团队成员紧密合作，相互学习、相互帮助，形成了团结协作的良好氛围。人际交往的良好和谐，有效地促进了销售团队的成功。
河南销售人员具备强烈的进取精神，他们不满于现状，不断追求进步和提升。他们积极参与培训学习，提高专业技能和销售知识；他们勇于接受挑战，不怕遇到困难和阻碍；他们不断总结经验教训，不断优化销售策略和方法。正是这种进取精神，使得河南销售人员始终保持竞争力，不断推动销售事业的进步。
总结：
河南销售人员在市场竞争中展现出一系列的特点，如乐观向上、实效导向、注重人际交往、进取精神等。这些特点使得他们能够在销售过程中保持积极的心态，高效地完成销售任务，并与客户建立良好的关系。作为河南销售人员，我们应坚持优化自己的销售方法和技巧，加强与客户的沟通和合作，不断提升自身的销售业绩和能力。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现个人和企业的双赢！
销售新人的心得体会篇五
作为一个汽车销售员，我不仅要了解各种汽车品牌和车型的优点与特点，更重要的是掌握销售技巧，懂得如何与客户建立良好的沟通和信任关系。在过去的一年里，我作为新人进入汽车销售行业，与客户的互动让我有了许多宝贵的体会和心得。
第一段：建立信任关系。
作为一个新人，我意识到建立信任关系对于销售成功的重要性。客户不会轻易相信一个陌生人，特别是在购买高价值商品如汽车的情况下更是如此。因此，我努力通过积极向客户传递信息和沟通来建立信任。我不仅在产品知识方面丰富自己，还学习如何理解客户需求，并在此基础上给出专业且贴心的建议。通过这样的努力，我成功地建立了许多长期的客户关系，他们愿意在购买新车或进行升级时再次找到我。
第二段：提供个性化服务。
每个客户都有自己的喜好和需求，为了提供更好的购车体验，我学会了提供个性化的服务。我花时间仔细聆听客户的需求和要求，并根据他们的具体情况给出相应的解决方案。有些客户更关注车辆的安全性能，我会向他们介绍符合他们需求的品牌和车型，并强调其安全性能的优势。有些客户注重品牌形象和外观设计，我则会详细介绍不同品牌的独特之处，并向他们展示相应的样车。通过提供个性化服务，我成功地满足了客户的需求，为他们挑选到满意的汽车。
第三段：主动解答疑问。
在销售过程中，客户会有各种各样的疑问和顾虑。作为汽车销售员，我肩负着解答客户疑惑的重要责任。我学会了主动了解不同品牌和车型的常见问题，并不断提升自己的专业知识水平，以确保能够给客户提供准确和详细的答案。同时，我也鼓励客户提出疑问，并在耐心解答的基础上给予他们更多的信息和建议。通过这样的互动，我不仅加深了客户对汽车的了解，还增加了他们对我个人的信任。
第四段：倾听客户反馈。
作为汽车销售员，我意识到听取客户反馈对于自我提升和改进非常重要。每次销售完成后，我都会主动与客户保持联系，询问他们对所购汽车的满意度和使用体验。客户的反馈有时会对我产生深远的影响，有时会发现自己的不足之处，有时会得到一些改进销售策略的宝贵建议。通过倾听客户反馈，我不断提高自己的销售能力和服务水平。
第五段：自我提升。
销售行业竞争激烈，为了在汽车销售岗位上脱颖而出，我积极参加各种培训和学习活动，提升自己的能力。我不断学习新的销售技巧和市场趋势，保持对市场的敏锐度和理解力。我还积极参与销售团队的讨论和分享，通过与其他销售员的交流和合作，不断吸取他们的经验和智慧。通过自我提升，我更好地适应市场的变化，提升了自己的职业素养。
总结：
作为一个汽车销售员，我深知建立信任关系、提供个性化服务、主动解答疑问、倾听客户反馈和不断自我提升对于取得销售成功的重要性。通过不断学习和实践，我在销售的过程中不断吸取经验，提升自己的销售技巧，为客户提供更好的购车体验。相信在未来的销售工作中，我将不断完善自己，为客户提供更加优质的服务。
销售新人的心得体会篇六
第一段：引言（120字）。
河南作为中国中部的经济大省，拥有庞大的市场资源和商业机遇。作为河南的销售人，我们身负着推动经济发展和产品流通的重任。面对激烈的竞争和不断变化的市场环境，我们从中总结出了一些宝贵的心得体会。本文将围绕这些体会展开说明，以期为其他销售人提供一些有益的借鉴。
第二段：积极态度和沟通能力（240字）。
在销售工作中，我们坚信拥有积极的态度是成功的关键。面对困难和挑战时，要保持乐观和坚持不懈的精神，找到解决问题的方法。同时，良好的沟通能力也是不可或缺的技能。河南是一个多元文化和多语言交融的地区，销售人需要能够灵活运用不同的语言和方言与客户进行有效的沟通。通过与客户建立起良好的沟通渠道，我们能够更好地了解客户需求，提供符合客户期望的产品和服务。
第三段：产品知识和市场调研（240字）。
在销售工作中，对产品知识的深入了解可以提高销售人的专业程度和销售能力。我们要了解自己所销售产品的功能、特点以及与其他竞争产品的比较优势，通过与客户的有效沟通，使客户意识到我们产品的价值和优势。此外，市场调研也是非常重要的一环。通过对市场的调研，我们可以了解客户的购买行为、需求变化以及竞争对手的动态，从而制定更有效的销售策略和方案。
第四段：建立信任和持续关系（240字）。
在销售过程中，建立信任是促成交易的关键因素之一。我们要通过真诚、坦率和用心的态度与客户进行交流，目的是让客户认可我们的产品和企业价值观。同时，持续关系的维护也至关重要。通过建立良好的售后服务机制，我们能够与客户保持长期的联系，并为他们提供优质的售后支持。这样不仅能够达到客户满意度的提高，也能为企业获得更多的重复购买和口碑推广。
第五段：提升自我和分享经验（240字）。
作为销售人，我们应该时刻保持对自己的提升和学习的态度。通过不断学习新知识、发展新技能，我们能够更好地应对市场变化和客户需求的挑战。同时，与其他销售人之间的分享和交流也是我们提升的途径之一。在销售团队中建立开放和互助的氛围，可以让我们从其他人的经验中汲取营销智慧，拓展我们的视野和思维方式。
结尾（120字）。
河南销售人的心得体会无疑是宝贵的财富，这些经验不仅可以为我们自己提供借鉴和参考，也可以为其他销售人员提供帮助和启示。通过保持积极的态度、提高沟通能力、深入了解产品知识、建立信任和持续关系、持续自我提升和分享经验，我们相信销售人在河南这片充满机遇的土地上定能获得更大的成功。
销售新人的心得体会篇七
引进新人是一个企业或组织发展中非常重要的环节。新人的加入不仅能为组织注入新鲜的活力，同时也能够带来新的想法和创新。然而，如何顺利地引进新人，让他们快速融入团队，发挥主观能动性，是一个需要经验和技巧的过程。在我多年的工作经验中，我积累了一些关于引进新人的心得体会，将在下文中进行分享。
首先，新人的引进需要明确的目标和计划。在确定需要引进新人之前，我们要先明确引进新人的目的和需求。新人的角色、职责以及团队期望等方面都需要事先明确，并制定相应的引进计划。这样能够避免因为沟通不畅或者目标不一致而导致的误解和冲突。同时，有计划地安排新人的培训和学习，帮助新人快速熟悉工作环境并增强工作技能。
其次，积极主动地为新人提供支持和帮助。新人刚加入一个团队，对工作环境、工作流程和团队文化等都不太熟悉，这时候需要有人来主动地帮助和指导他们。作为团队的老员工，我们应该愿意与新人交流，并及时解答他们的问题和困惑。我们也可以抽出时间与新人一起工作，培养他们的技能和知识，帮助他们快速上手。此外，为了让新人更好地融入团队，我们还可以安排一些团建活动或社交聚会，帮助新人建立起与其他团队成员良好的人际关系。
然后，给予新人足够的机会展示自己的能力和才华。新人加入团队，不仅仅是为了填补人员空缺，更是为了为组织注入新的活力和创意。我们应该尽可能地给予新人更多的机会，让他们能够展示自己的才华和能力。可以将一些小项目或者任务交给新人来负责，让他们有机会独立完成，并及时给予肯定和建议。通过这种方式，不仅能够提高新人的工作动力，也能够提高团队整体的效率和创造力。
最后，建立一个良好的反馈机制，促进新人的成长和发展。新人加入团队后，我们应该及时与他们进行沟通和反馈。可以定期召开团队会议，让新人向团队成员展示自己的工作成果，并提供改进的建议。同时，我们也要主动听取新人的意见和建议，鼓励他们发表自己的观点和看法。通过良好的反馈机制，可以帮助新人更好地认识自己的问题和不足，并及时进行改进和提升。
总的来说，引进新人是一个需要仔细斟酌和耐心培养的过程。通过明确的目标和计划、积极提供支持和帮助、给予机会展示能力和才华以及建立良好的反馈机制，我们可以帮助新人快速融入团队，发挥主观能动性，为组织的发展和壮大做出贡献。同时，这也能够促进团队的凝聚力和创造力，为整个组织的发展打下良好的基础。
销售新人的心得体会篇八
第一段：引言（150字）。
作为一名工作了多年的员工，我经历了无数次接待新人的经验。接待新人不仅是一种责任，更是一种机会。通过接待新人，我可以帮助他们顺利融入团队，成为优秀的员工。在这个过程中，我不仅学到了很多领导能力和沟通技巧，同时也发现了接待新人的一些心得体会。在接下来的文章中，我将分享我的体会，希望能对即将担任这个任务的人们有所帮助。
第二段：建立信任与友善（250字）。
接待新人的第一步是建立起信任与友善的关系。作为接待者，我们要尽可能地展现出亲切和善的形象，给新人一种温暖的感觉。这可以通过微笑、问候以及主动介绍自己来实现。我发现，对于刚进入新环境的新人来说，这种友善是十分重要的。他们需要感受到有人愿意帮助他们，让他们感到舒服和安心。而建立信任的关系也是为了日后更好地开展工作和沟通。只有新人相信我们的能力和诚意，他们才会更加愿意与我们配合，共同达成目标。
第三段：倾听与理解（250字）。
在接待新人的过程中，倾听和理解是至关重要的一环。每个新人都有不同的背景和经验，我们必须尊重他们的个人差异，倾听他们的需求和疑虑。通过倾听，我们可以更好地理解新人的期望和困难，并做出积极的回应。这样做不仅让新人感到受到重视和关心，也有助于我们更好地为他们提供帮助。在这个过程中，我发现耐心和耐心是关键。有时新人会重复问同一个问题，我们不能因为不耐烦而产生负面印象。相反，我们应该积极地回答并给予建议，以帮助他们尽快适应新环境。
第四段：培养归属感与团队意识（300字）。
接待新人的目的之一是让他们尽快融入团队，形成归属感。为了达到这个目标，我们可以组织一些团队活动或培训。这样可以让新人与其他成员更好地相互了解和交流。在这种情况下，新人既能够学习到更多的专业知识，又能够快速建立起与同事之间的关系。同时，我们可以通过分享自己的工作经验和故事来鼓励新人，帮助他们更好地适应新的工作环境。这些活动不仅能够培养新人的归属感，也能够提升团队的凝聚力和合作意识。
第五段：持续关注及反馈（250字）。
接待新人并不是一次性的任务，我们应该持续关注他们的工作和发展。这不仅有助于及时纠正他们的错误，也可以给予他们及时的指导和反馈。通过持续关注，我们可以帮助新人更好地成长和进步，进一步提高整个团队的绩效。此外，我们也应该鼓励新人提出问题和建议，以不断改进工作流程和环境。只有通过不断改进和反馈，我们才能提供更好的接待工作。
总结（100字）。
接待新人是一项重要而有挑战性的任务，需要我们展现出领导能力和沟通技巧。通过建立友善关系、倾听理解、培养归属感和团队意识，以及持续关注和反馈，我们可以帮助新人顺利融入团队，并帮助他们成为优秀的员工。与此同时，我们自己也能在这个过程中不断提升自己的能力和人际关系。
销售新人的心得体会篇九
十月已经过去，在看看自己的业绩，心里很不是滋味，仔细回想起来在这个月中自己还是有好多地方做的不足，加上死板的销售套路，我的业绩像是一滩死水，所以我认识到了自己在工作中的不足，没有打破传统的销售政策，以守株待兔的方式最终还是失败了。
结合十月份我的整车销售车台数是4台，有一台xv，两台森林人，一台傲虎，但这月只完成了两台森林人的数量，其他都没完成，我也反思了自己，觉得以后应该不段改善和完善自己，提高自己的专业知识，把现在的一种行业最终做成自己的专业。
这月的20号和21号两天我荣幸的参加了斯巴鲁张掖crc拉力赛，使得我受益匪浅。首先第面对面见了的韩寒，也是第和那么多斯巴鲁车主一起参加活动。在此真的很感谢斯巴鲁各位领导给我这次机会。在刚到赛场的时候我心潮澎湃，和那么多车主出去做活动，我才感受到了团队的合作是多么重要，整个赛场就只有斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标志感染了全场的整个气氛，挥旗子的挥旗子，吹号子的吹号子，我真的为这只团队感到骄傲，也很荣幸能在这样一直团队中生活。
8月的号角已经吹响，在最困难的时候我们谁都不能倒下，我要冲刺，要努力，相信只要自己辛勤过，努力过，付出过，你不比别人差!说实话，在8月的进程中，我对自己的业绩没有多大把握，怎么样去突破，怎么样去提高，成了我的思考问题。
仔细回想，我得出一些结论。
一是进店量大大的减少，除非用一些做活动的形式来吸引客户，但往往效果不是很明显。
二是在进店客户少的情况下往往有些客户是特别意向客户，看我们怎么去沟通与协调。这是考验我们能力的时候。
三是我们没有主动和积极的心态，自暴自弃，想的这个月连人都没有怎么能买车，所以对自己的要求有所放松，其实越是在危难的时候越能体现出一个人的工作心态和状态。
我们按照常理的坐店守客户是不对的，在这种情况下我们还要有很好的市场拓展能力，也是在客户不多的情况下正是我们学习和提高自身专业知识的绝好时间，但是我们好多人都没有发现，错过良机，就包括我自己也一样，在事情过后才突然明白。
最后还是要感谢领导和同仁之间的相互支持，给我这个舞台，我会去努力，也请领导相信，在以后的日子里，我会不断改善，超越自我，用积极的心态去面对一切。
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销售新人的心得体会篇十
接待新人是一项重要而具有挑战性的任务。无论是在学校、公司还是其他组织中，新人的到来都需要我们以积极的态度和热情的服务进行接待。在我多年的经验中，我深深体会到了接待新人的重要性，并得出了一些宝贵的心得体会。
第二段：心态调整。
在接待新人之前，我们首先要调整好自己的心态。接待新人需要我们展现出亲切友好的形象，为新人提供帮助和指导。因此，我们应该保持积极的心态，对待新人抱有善意和耐心。不管新人来自何方，我们都应该充满热情地接待，尽量将新人融入到集体中。
第三段：提供信息和指导。
接待新人的重要任务之一是向他们提供必要的信息和指导。我们应该向新人详细介绍组织的背景、规章制度、工作流程等。同时，我们还要帮助新人熟悉工作环境，向他们介绍组织内的人员和各个部门的职能。与此同时，我们还要分享一些经验和技巧，帮助新人更快地适应新的工作环境。通过提供这些信息和指导，我们能够帮助新人更好地融入组织，尽快达到工作要求。
第四段：关注和支持。
接待新人的过程中，我们还要关注和支持他们的成长。新人刚加入组织，可能会面临一系列的困惑和挑战。我们应该主动关心并了解新人的需求和困难，提供帮助和支持。可以组织一些培训活动或导师制度，帮助新人提升工作技能和了解组织文化。此外，我们还可以定期进行交流，听取新人的意见和建议，并进行改进。通过持续的关注和支持，我们能够让新人感受到组织的温暖和团队的凝聚力，从而更好地发挥他们的才能和潜力。
第五段：培养文化共识。
接待新人的最终目标是培养文化共识。每个组织都有自己的价值观和文化，新人的加入是对这种文化的一种传承和发展。我们应该通过正确的引导和培养，帮助新人树立正确的价值观念，逐渐融入到组织的文化中。在这个过程中，我们可以通过组织一些团队活动、分享经验和故事等方式，向新人传递组织的精神和文化内涵。只有当新人真正理解和接受组织的文化后，他们才能更好地与整个团队合作，共同发展。
总结：
接待新人不仅仅是一项工作，更是一种责任和使命。通过调整心态、提供信息和指导、关注和支持以及培养文化共识，我们能更好地帮助新人融入组织，使他们能够更好地发挥自己的潜力。接待新人的工作需要我们用心去做，用真诚去接待，通过我们的努力与帮助，让新人能够尽快熟悉工作并迅速成长。在这个过程中，我们不仅完成了一项任务，更为整个组织的发展和进步做出了贡献。
销售新人的心得体会篇十一
从这本书中，我看到了一个充满智慧的教师面对不同的问题，不同的孩子，将教育的真谛发挥得淋漓尽致。小到作业的收缴，大到良好班风的建设，管老师都是用心在琢磨。虽然他不是班主任，却有着班主任的使命，将孩子的一切放在心中，从孩子学习生活的点滴抓起，用心揣摩解决问题的最佳策略，为孩子拥有精彩的人生奠定基础。
特别欣赏的是管老师的“一线作业学”，没有高深的理论，没有枯燥乏味的说教，用平淡朴实的语言，详尽地阐述了他所开展的'一系列活动。“组建作业竞赛小组”让孩子树立竞争意识；“与作业拖沓者订作业合同”让懒孩子用“好作业”回击别人的嘲笑；“弹性作业和作业典型”引导学生向身边的榜样学习；活动凝聚了管老师的良苦用心，招招见效。
其中给我印象最深的是管老师的激励学。正如书中所说：一线教师要努力成为一名激励孩子的高手。孩子有了进步，或者做了一件很小的好事，或者坏习惯有了改善等，都需要教师给予关注。教师及时恰当的喝彩，可以增加动力，提高积极性。管老师建立的生动活泼、形式多样的奖励机制。如“每日表扬”、“管老师专项奖”、“邀请学生帮老师做事”、“药走偏方”、“和学生打赌”、“与最近的人比”等等。这些充满生命力、充满人情味的教育，告诉我们没有赏识就没有教育。
在感动之余，我也尝试着像管老师那样用心去观察每一个孩子的优点，在课堂上和微信群里表扬。学期结束我结合孩子们的特点，给他们颁发了“劳动小能手”、“进步之星”、“礼貌之星”、“学习标兵”等。假期里我结合孩子实际情况，制定了习惯养成记录表，另外鼓励家长每日把孩子做家务、学习、锻炼身体等方面的或者视频发在微信群里。
我们任课老师看到后都会对孩子进行鼓励，坚持做着每日表扬。给每一个学生创造展示自我、受到表扬、成为榜样的机会。相信我们的孩子一定会收获满满。
借用管老师的一句话，用以自勉“一线教师除了站在大地上，还应用诗意的目光不时眺望一下地平线；一线教师除了耕耘、忙碌，还应不时仰望星空，让星光照亮自己实践的智慧。”
销售新人的心得体会篇十二
“两学一做”学习教育常态化制度化，是党中央着眼加强思想教育和理论武装、推动全面从严治党向纵深发展的重要决策部署。一年来，在党中央坚强领导下，各级党组织共同努力，坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效，扎实有序开展学习教育，取得重要进展和明显成效，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，是新形势下坚持思想建党、组织建党和制度治党紧密结合的有力抓手，是严格党内政治生活、加强党的思想政治建设的有效途径，对于进一步依靠习近平总书记系列重要讲话精神武装全党，确保全党更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不断开创中国特色社会主义事业新局面，具有重大而深远的意义。
为全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化，并及时有效地把“学转促”活动落到实处，集团公司机关党委于5月开展了“百日攻坚保市场”活动，其中安排机关中层管理人员每月不少于一次下基层联系群众工作，以及开展《习近平讲故事》一书读书活动，现将两项活动心得汇报如下：
习总书记所说要“突出问题导向确保取得实际成效，把全面从严治党落实到每一个支部”的必要向和重要性。
一、只有做到密切联系群众，把群众的冷暖放在心上，人民群众才会信任你。
“基层是党的执政之基、力量之源，只有基层党支部坚强有力，战斗堡垒作用充分发挥，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。”习总书记的重要讲话字里行间诠释了抓好建强基层一线战斗堡垒的极端重要性。基层党组织与人民群众距离最近、联系最广、接触最多，往往直接影响党在人民群众心目中的形象和威信。因为人民群众往往是通过身边党员干部的言行来衡量和评判我们党。但在国家的改革步伐中，有的基层党员干部尤其是党员领导干部逐渐背离了全心全意为人民服务的宗旨，与入党誓词渐行渐远。开展“两学一做”学习教育，就是将党内教育从领导干部向全体党员拓展，从集中性教育向经常性教育延伸，落实到每个支部、每名党员，让每个支部、每名党员参与进来，全心全意为人民服务，共同解决群众的困难，取得人民群众的信任。
二、只有深入一线，走进群众才能感悟生活真谛，才能得到群众拥护。
通过“两学一做”活动，把学习党章党规和习近平系列讲话常态化、制度化，引导广大党员干部自觉将其转化为实实在在的行动，真正做到学而信、学而用、学而行。这次“干部下基层”活动，为我们深入基层，走进群众、融入百姓提供机会。我倍加珍惜这次机会，为了全面准确掌握生产保卫部群众的生产生活状况，我主动去车间班组，与职工群众共同劳动，一起拉家常，帮助引导他们消除心中的一些困惑，用真诚善良的心去温暖他们。只要大家用诚心和善心与他们交流，实实在在的帮助他们解决问题，他们就会主动敞开心扉接纳你，你就能感悟生活真谛，就能得到群众拥护。
古语有云：“欲求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”任何事物的蓬勃发展都在于根基的稳固与否，开展“两学一做”学习教育也不例外，基层党组织是“两学一做”的火车头、动力源，这就要求我们一定要将“两学一做”学习教育深入到基层，深入每一个支部、每一名党员。现在，有的干部走出校门就进入机关工作，对基层情况掌握不深不透、对群众需求了解不及时、对群众呼声听得不真切，脱离基层群众的倾向还普遍存在，有的浮在面上，服务意识淡化，甚至有的年轻干部还没有到基层去过，更没有基层工作经验。这次下基层活动，给我们每位管理人员搭建了一个展示自我的平台，提供了一条与职工群众亲密接触的途经、创造了一个施展才华的舞台和一次提高能力的机会。我们要把群众的发展作为检验工作实效的标杆，在日后的工作中要时刻以务实的工作作风和严谨的生活作风积极投身各项工作中，踏踏实实向群众学习，真真切切为群众服务，朴朴素素和群众交流，与农民群众打成一片，不断提升自己为百姓办实事的能力和水平。
集团机关党委开展的“百日攻坚保市场”活动，不仅为党员干部深入基层搭建一个沟通、学习、交流和施展才华的平台，而且也为密切党群关系、拉近干群距离，做好群众工作搭起了一座“无形桥”，通过此项活动，除了以上感悟，我还要在工作中坚持求真的精神、务实的作风、实干的行动，力争取得实际效果，为公司的发展做出应有的贡献!
销售新人的心得体会篇十三
终于盼来了20xx年，新的一年新的开端，除了享受春节寒假的暖暖亲情和美味佳肴外，《一线教师》这本书更是给我带来了一顿丰盛的精神大餐。
我从小爱看书，每一本书都爱不释手，甚至于有了一本好书都舍不得看，《一线教师》这本书我是晚上临睡前看的，本打算按计划分期看，结果一打开就爱不释手，几乎是一口气看完上半部分，尤其是书的序言部分，就跟一道色香味俱全的佳肴一样，首先是色吸引了我，让我感受到了心灵的共鸣，是啊，一线教师除了耕耘、忙碌，更多的是每日里大量付出，却有很多不为人知的一面，包括朋友亲人，他们常常以为教师就是备备课，上上课，批批作业，还可以享受好多节假日，我们听了只能苦笑，心里的累作为局外人谁又能懂呢？关建刚老师两年来，用30万字记录了自己究竟在忙什么。30万字这是个什么概念？这本书道出了一线教师共同的心声。
读了管建刚老师的这本书，了解了他平时的点点滴滴，让我感觉到如果是上战场打仗，那么这本书就是枪和子弹，班级管理和教学工作终于有了云开雾散的感觉，让我最佩服的是他说不做只会教书的教书匠，要做教书育人的老师!只要你心里想着塑造真正的人，而不只是知识和考试，你就会发现，育人的机会那么多，育人的故事也会那么多。学生在一个星期内被管老师的真挚的情感所“俘获”，40个真挚的童心啊！这需要多么真挚的感情，管老师亲切、没架子，幽默、诚恳、有一定的说服力，这才是孩子们内心真正喜欢的老师，我记得张建斌校长说过，一个特别严厉的老师，班级管理也非常严格，孩子们会一动不动，纪律第一，但是这么威严的老师，学生表面是服从，内心不一定会佩服这样的老师。孩子们需要管老师这样亲切、没架子，主要是老师的'那份真感情，没有带任何附带条件。如果一个孩子在他的童年能遇到自己打心眼里喜欢的恩师，那这个孩子无疑童年的是幸福无比的。管老师的“作业合同”让我眼前一亮，多么智慧的老师，多么幸运的孩子们啊！我决心下学期也组建作业竞赛小组，组长自由选择组员，交齐作业的小组100分，小组缺一本扣10分，每月评出冠军、亚军、季军，发奖品鼓励，我心里有些小激动，仿佛看到了每个小组争先恐后你追我赶的奋进局面。管老师的“我为班级做点事”和“每位同学写一个优点”等等好多典型事例，给了我心灵的震撼。教学既是一种教和学，也是一种组织和管理，需要一些手段，这些在管老师身上体现的淋漓尽致。
从管老师身上，我看到了教育的希望，我相信所有的一线教师看了这本书以后也会像管老师一样除了教书，主要的还是育人，教给学生做人的道理，帮助学生形成良好的品行。有了这样越来越多的管老师这样优秀的一线教师我坚信中华之灿烂的明天一定会越来越辉煌！
销售新人的心得体会篇十四
消防员作为社会的守护者，肩负着保护人民生命财产安全的重要使命。而作为一名消防新人，我深深感受到了这一职责的重大性和挑战性。在接受多月的训练和实践中，我不断成长和进步，积累了一定的经验和体会。下面我将从加强学习、勤奋训练、保持冷静、培养团队意识和养成良好的习惯五个方面，谈谈我对做好消防工作的心得体会。
首先，加强学习是每一位消防新人必不可少的事情。消防工作的复杂性和危险性要求我们具备系统的专业知识和技能。我们要注重学习消防理论知识、灭火器材使用和火场救援等基础知识，并且不断提高自己的专业技术水平。此外，我们还要学习有关法律法规，了解各种消防设备和火灾预防知识，以便在火灾中能够迅速、正确地应对。通过学以致用，我深刻认识到学习对提高自己的能力、提升工作表现是至关重要的。
其次，勤奋训练是提高消防新人工作能力的关键。消防员的职责是在火灾等紧急情况下保护人民生命财产安全，这要求我们必须具备良好的身体素质和心理素质。因此，我们要坚持日常的体能训练和技能训练，提高自己的身体机能和应对危险情况的能力。在训练中，我明白了只有脚踏实地、持之以恒地进行训练，才能在关键时刻胜任工作任务。
第三，保持冷静是做好消防工作的重要素质。火灾等突发情况往往会带给人心理上的巨大压力，而这时候保持冷静和决策能力就显得尤为重要。在紧张的灭火救援中，我们要保持冷静，机智地判断和应对，不能被恐惧和慌乱冲昏头脑。通过多次的训练和实践，我逐渐明白了放平自己的情绪和心态，才能保持头脑清醒，做出正确的决策。
第四，培养团队意识是消防工作的基础。消防工作往往需要多人协作，大家要密切配合才能完成任务。无论是灭火救援还是火场指挥，团队的合作和默契是非常关键的。在消防部队，我们要懂得合理安排任务、相互配合，做到信任和支持。同时，我们要尊重队友，克服个人主义和固执的想法，把集体利益放在第一位。只有通过团队协作，我们才能更好地应对各种突发情况，保护好人民的生命财产安全。
最后，养成良好的习惯也是消防新人应该具备的素质。消防员的工作具有很高的危险性，每一次任务都要保持高度的警惕和谨慎。我们要养成良好的安全意识和职业习惯，严格遵守规章制度，做到爱护器材、保持身体健康、严守纪律等。同时，对于普通民众也要加强宣传，提高全民消防意识，培养正确的灭火逃生常识和技能。只有将消防观念融入日常生活中，我们才能更好地预防和减少火灾事故的发生。
总结起来，作为一名消防新人，我认为加强学习、勤奋训练、保持冷静、培养团队意识和养成良好的习惯是做好消防工作的关键。通过不断的努力和经验积累，我相信我能不断成长，为保护人民生命财产安全贡献自己的力量。希望未来的消防工作中，我能更好地完成职责，并为社会的和谐与安宁贡献一份力量。
销售新人的心得体会篇十五
这次“我是销售冠军”学习是由深圳x公司举办的一次难得的学习机会，学习由主教练x老师主讲，总教练是x公司老总x先生。
营造氛围，各小组为单元，全员参与表演，我们二组表演的是“美女与野兽”一见钟情后选中爱慕床垫结婚，突出的是夸张、搞笑，带动全场人员上台参与尝试床垫的舒适性和弹力，整个节目贯穿了激情的音乐，这个节目也是在晚间利用休息时间去准备的，尽管只休息了两三小时，但成绩是令人欣慰的，我们二组猎鹰队在这一环节取得294分，满分为三百分，仅氛围分就拿了个满分100、这中间离不开小组团队分工、合作和凝聚力，尽管小组成员相识很短，准备策划活动很辛苦，牺牲了睡眠时间，但都很开心。学习最后一天，我们在庾总的率队下参观了爱慕公司生产床垫的整个流程，在洁净的车间，我们看到了很多细微之处，值得我们学习和借鉴。在最后一天学习的晚间，我们的毕业晚会上，我们看到了很多我们着泳装在深圳街头邀请来的顾客参与我们的毕业典礼，晚会上有授奖、有现场签单、有相互学习、有激情共舞，气氛很高昂。两天三夜的学习很短促，临别时有太多的感动，有太多的收获的喜悦。
销售新人的心得体会篇十六
市场竞争中，人是最重要的因素，对一线销售人员的科学评估，能够快速发掘人才，更有力操作市场。
1.销售任务达成率。
（1）密切关注各市场目标销量达成率，同时注意对比分析增长率、成长率。
（2）查明销量不好的各项原因，针对问题拿出策略。分析任务完成中的不良现象，杜绝盲目压货。
2．建立销售员个人简化损益帐。
审查负责区域利润指标与预算差异率，及时调整，阶段计划完成。
3．应收账款控制。
（1）客户应收账款管理工作，确定各个星级信誉客户。
（2）员工合理控制不良客户的发货，及时收账，避免坏账产生。
4．实现阶段市场铺市率。
（1）限期监督各区域人员市场铺市率达标情况。
（2）评估各市场铺市区域分布及产品结构是否合理。
5．产品陈列达标。
（1）产品的陈列面积符合公司标准，注重货架占有率，加强堆头、包柱等各项生动化宣传立体结合。
（2）供货是否及时，保证产品饱满陈列，注重安全库存管理，保证产品清洁等基础达标。
6．价格体系维护。
（1）销售人员采用各项工作保证市场各级客户价格体系的稳定性。
（2）销售人员严控冲货，对于各项价格冲突能够及时合理处理。
7．促销管理。
（2）销售人员在活动中对人员、物品等的调配管理，并及时总结对比活动前后效果。
8．客户管理组织性。
（1）关注销售人员对经销商经营情况的掌握程度，具备指导经销商科学路线建立，销售工具准备，客户分级有频率维护等市场基础建设能力。
（2）销售人员能够合理协调客户关系并充分使客户执行公司管理制度。
9．信息反馈与管理。
（1）各级销售人员报告是否按公司要求及时上报且内容准确、全面。
（2）关注销售人员之间能否经常保持市场信息沟通及工作经验交流。
（3）关注销售人员对市场竞争等信息的敏感程度及分析应对能力。
10．经销商的经营与发展情况。
（1）销售人员对所在区域经销商进行科学调整等级优化分布。
（2）关注销售人员对所在区域经销商的层次提升能力。
11．工作态度。
关注销售人员在销售过程中保持一贯的主动性、进取心、忠心度、责任心、团队合作精神。
12．工作行为。
销售人员的自我规范管理情况，公司规章制度、行为规范遵守情况。
13．推销技巧方式。
考察销售人员未见客户之前的心理准备工作，评估其特优利推销技巧，处理抗拒能力、抗挫力、成交能力、推销辅助品能力。
14．学习与综合能力。
关注销售人员的学习能力与专业综合素质。包括计划与时间管理能力、人际关系与沟通能力、创造力。
销售新人的心得体会篇十七
一般企业招聘进来的一线销售人员水平参差不齐，有的经验丰富，有的初出茅庐。他们以特定比例混合时也许最能满足企业的需要。另外对于不同的产品、服务和方案，以及不同的销售模式，对一线销售人员的素质要求会大不相同，培训的要求和重点也不一样。在企业里面，有的是店员或导购，有的是资深和店长。因此，需要根据情况设置等级。
我们可以将一线销售人员的能力水平大致分为三级，并根据等级特点设置培训的重点。第一级：产品型销售。
特征：关注的方向是产品、技术和服务。对价格较为敏感，被动式销售，接触的往往是客户的下层执行者，常常有突发事件或意外之喜。
适合的销售模式：效率型。销售标准化、低价值的简单产品和服务。销售周期短，以量取胜，需要大量接触客户，成交率低，销售工作的附加值低。
适合的行业及客户类型：保险、餐饮、快速消费品零售等。客户大量且分散。培训的'重点：心理素质，产品和服务的知识，标准化的销售流程（sop：
standardoperationprocess，即细节固化）及制度。强调面对拒绝与挫折，永远保持自信和积极进取的心态。目的是把人训练成能放下脸面、举止适度的高效率机器。第二级：方案型销售。
特征：关注的方向是客户的业务问题，展示的重点是成套的系统。对成本较为敏感，对客户的需求积极回应。接触的往往是客户的中层经理，能及时明智地利用资源，稳定地完成任务。适合的销售模式：顾问型。销售一定标准化程度的、价值较高的复杂组合产品和服务。销售周期较长，成交率一般。销售工作的附加值中等。
适合的行业及客户类型：高科技产品、工业品、奢侈消费品等。客户比较集中。
培训的重点：团队合作、客户服务意识、质量意识、成本意识。强调专业性，沟通技巧，有效应对客户需求，消除客户异议。
第三级：关系型（企业级）销售。
特征：关注的方向是高价值客户内部的政治问题以及长期的客户关系。展示的重点是完整的解决方案。对于客户项目的产出价值较为敏感。主动引导客户的需求，发现隐藏的销售机会。接触的往往是客户的高层经理，能高效地利用资源，确保超额完成任务。
适合的销售模式：关系型。不限于固定的产品和服务。销售周期长，成交率高。销售工作的附加值高。
适合的行业及客户类型：工程项目、大客户、大行业（政府、金融、电信等）。客户非常集中。
产业联盟、资产重组、合资（连锁）经营公司、并购、投资参股等也属于这类销售。卖的不是产品和方案，而是企业自身。
培训的重点：公司文化和价值观，项目的筛选，项目形势的判断，对人性的观察与敏感性。强调对客户内部的角色分析、政治权利分析、竞争策略等等。
销售能力的发展是一个自然的过程。要逐级提高，不能一蹴而就。将不同水平的人放在相应的位置，进行相应的培训，才能达到培训的效果。
销售新人的心得体会篇十八
从3月起，我先后担任县审计局、财政局两家单位的“一把手”。十年来，我深深感到：个人能力是有限的，要做好各项工作，必须带好班子，凝聚人心，特别是在目前财政困难的情况下，如何调动班子和一般同志的工作积极性，如何争取方方面面对财政工作的支持，更是做好工作的前提和基础。
一、如何带好班子和队伍。
统揽不包揽。事必躬亲对一般的干部来说是长处是优点，但对“一把手”来说，则是一个短处和缺点。作为“一把手”，当然有躬亲的事，但不可凡事皆躬亲。“一把手”重要的是设计，筹划，导演，指挥，调动大家的积极性，尤其是重视发挥副职的作用。在具体工作中，要像下棋一样善于“谋势”，谋事关政策性、全局性、普遍性、倾向性的工作和问题。对于事务性、一般性、个别性的工作和问题，撒手放开，让分管的领导和股室去抓，不一竿子插到底。
抓“将”不抓“卒”。各股室的负责人，好比“将”，在工作中，我注意重用“将”，以“将”使“卒”，使“将”适其位，展其长，竭其力，让他们“独挡一面”来履行自己的领导职责。他们职权范围内的事，放权、放手、放心，出了疵漏，首先由分管副职和有关股室的同志沟通，为他们出点子、想办法，让副职和股室同志出面协调解决。
敢断不独断。在工作中，要敢于负责，看准了的事就大胆拍板，绝不优柔寡断，耽误决策。敢断来自对政策和上情的准确把握，来自对群众的意愿的充分了解，来自对班子成员的意见统一，而不是独断专行，个人说了算。
重情不徇情。“一把手”只有对班子成员在工作生活上给予关心，才能凝聚人心，成为“分不开，打不散”的聚合体。在日常的工作生活中，对干部职工婚丧嫁娶等努力做到“四到门、三关心”，经常关心副职和下属的政治、学习、生活、工作、家庭、婚姻、恋爱、子女上学和就业等问题，争当工作上的“班长”，生活上的“家长”。但谁要真犯了错误，则毫不留情地批评教育，这其实也是一种关心和爱护。
推功不推过。财政越困难，就越是社会的焦点，特别是现在各种改革多涉及财政，所处位置非常敏感。两年来在大家的支持和共同努力下，财政取得了一些成绩，但也存在一些困难和问题，工作中的偏差也不少。对此，我的态度是：如果哪位下属有难受挫，出了点问题，自己要挺身而出，帮其排难而进，甚至承担责任，主动揽过。工作有成绩，是大家的共同努力，我只是牵了一下头，功劳首先要记在副职和股长身上，记在群众身上。我认为只有这样，才能凝聚人心，团结一班人。
二、如何争取各方面对财政工作的支持。
“天时不如地利，地利不如人和”，作为“一把手”，在同上级、下级、同级关系的处理上，我努力注意做到“人和”。
同上级“和”，当好下级。一是尊重上级，时刻注意维护领导的良好形象，并寻找上级比自己强的地方，学习其优点。工作中应当汇报的及时汇报，该提醒领导的及时提醒。我认为：尊敬上级与阿谀奉承、吹牛拍马完全是两回事。前者是正常关系，后者是卑劣手段。二是敢讲真话、实话。我认为这既是对工作负责，也是对领导负责，同时还是对自己负责。**财政困难，原来不担任局长不知道，刚开始当确实吓一跳。**财政到底是一种什么情况，必须让领导清楚，不能报喜不报忧。如果都是一片好好好，最终影响了领导决策，就会产生不良后果。三是善于总结。担任局长后，对全年总盘子的敲定，各月财政收支情况，重大财政改革及重大支出项目，我都是及时加以总结并上报领导。有时候，对农村税费改革、农业税大厅征收等，还要请上级亲自参与，既增强了领导对一些工作的认识，也争取了领导支持。四是体谅上级的难处。由于资金供需矛盾，各方面都需要资金，但就那么一小汪水，分管财贸的领导确实十分为难。为此，在工作中，我注意能自己解决的问题尽量自己解决，不啥事都推给领导，重大问题确实需要请示报告的，自己心中也想好各种预案并分析利弊供领导决策。
同下级“和”，当好上级。一是正确处理用人与用权的关系。凭能力领导，不凭权力压人。我认为作为“一把手”必须做到凡事出于公心，一事不公后患无穷。二是注意“度”。财政系统的干部职工都是自己的下属，由于性格脾气等原因，可能有的谈的多有的谈的少，但作为“一把手”，在工作中我坚持做到一视同仁，不厚此薄彼。三是注意与副职的沟通。我注意在工作上和副职沟通，没特殊情况，每月末一次班子会，每周一召开碰头会，平时不定期找副职谈心，既研究工作，也互相交流沟通。对同志以诚相见，尊重副职，依托副职，支持副职。特别是关心副职的政治前途，努力向组织部门推荐副职中的优秀者。
与同级“和”，搞好协调。主要是与前任“和”，与老干部“和”，与党政“一把手”“和”，与其他班子成员“和”。一个好干部，要有容难、容言、容人、容量、容力的肚量。我认为，人人都想进步，这是正常的。但希望自己进步，更要欢迎别人进步，不能把“对手”当“敌手”，更不能拆对手、副职的台。肯定前段历史，尊重现任领导班子里的绝大多数成员，就是尊重基本的干部和群众，这样才能给本单位的干部群众以稳定感和依赖感，才能凝聚人心，团结绝大多数人。
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