管理会计在事业单位中的应用研讨论文(实用14篇)

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管理会计在事业单位中的应用研讨论文(实用14篇)
时间:2023-12-07 05:02:40     小编:碧墨

科技的发展给我们的生活带来了很多便利,我们要善于利用科技来提高学习和工作的效率。写总结的时候要注意把握好篇幅,既不要太短以至于关键信息不足,也不要太长以至于读者疲劳。这里有一些写作的技巧和经验,希望对大家的写作有所启发。

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇一

管理会计在我国的经济市场下仍处于初级阶段,在实际应用中还没有足够的经验,同时,管理会计是对企业财务的整体监控,是为企业高层做出决策的会计依据,正因为管理会计有如此重要的地位,一些企业的高层不能对其完全信任,并未完全依靠管理会计,仅仅是为了应用管理会计而应用,极大地限制了管理会计在我国的发展。在实际中,管理会计应用体系还不够完善,主要有以下制约因素:

我国改革开放之后,经济体制由原来的计划经济转变为市场经济,但我国仍处于起步阶段,还没有完全适应市场经济,各项经济制度都处在不断完善过程中,这就阻碍了企业高层在企业中应用管理会计。同时,企业高层在做出与经济相关的战略时,就会优先考虑国家经济政策等行政因素和社会因素,并未充分考虑管理会计在企业财务中显现的会计信息,这是管理会计在我国企业中应用的主要制约因素。

自从我国转变为市场经济之后,我国政府就逐步出台了经济类的相关法律法规,以规范市场的有序进行。但由于不良风气侵袭,法律法规还未完善,仍存在很多漏洞,让很多不法分子有机可乘,同时执法者的行为也不规范,没有严格做到有法必依,执法上的问题严重威胁了市场经济的有序进行,值得一提的是,管理会计也不可避免地受到了影响,会计信息带给企业管理者的可靠性和相关性大大地降低了,缺乏管理会计应用于企业的必要保障。

(三)会计人员素质较低。

会计人员的素质主要是指会计人员的职业道德、职业技能、知识层面及对新知识的适应能力。我国现阶段的会计人员综合素质较低,职业技能有待提高,知识层面偏狭窄,职业道德素养和国外相比有明显的差距,并且我国没有专门为管理会计设立的独立部门,同时企业也没有,这些都严重制约了管理会计的发展,阻碍了企业领导者认识管理会计在企业中的作用,限制了管理会计在企业中的大范围应用。

(四)企业高层对管理会计没有足够的重视。

管理会计的主要职责就是为企业高层提供决策的会计信息,在一定程度上保证决策的正确性。如果企业高层对管理会计没有充分的认识及足够的重视,那么在制定战略及作出决策时就不会让会计人员参与,这就造成了决策考虑的条件的不全面,结果易发生偏颇。这在很大程度上限制了管理会计的应用。

(一)健全市场经济体制。

西方国家的经济基础较好,经济发展水平较高,为管理会计的展开创设了一个良好的环境,管理会计发展较迅速。相比之下,虽说我国也已经开始应用管理会计,并且取得了一定成绩,但其发展速度总的来说并没不理想,因此,只有加快市场经济发展,健全市场经济体制,才能为管理会计提供良好外部环境。一个国家的经济水平达到某一层次之后,企业才会认识到管理会计的重要性,才会有将之应用到企业的想法,并且逐步付诸行动。根据调查结果,可得出结论:管理会计在经济发展较为迅速的地区和管理水平高的企业应用效果令人较为满意,相比经济发展较为缓慢和管理水平偏低的的企业,管理会计的应用效果欠佳,甚至没有应用管理会计。这也体现了经济与管理会计相辅相成的关系。

(二)制定中国特色的管理会计体系。

西方国家管理会计的相关理论体系并不完全合适中国,要想推广管理会计,就必须制定符合中国当下经济情况,将西方国家管理会计体系进行修改,保留大体框架,剔除不符合中国国情的条例,逐步制定具有中国特色的管理会计体系。我国的相关机构也应对管理会计的准则进行引导、规范,尽快使管理会计体系适用中国经济,并在我国取得理想的效果。

(三)提高企业高层对管理会计的重视。

只有企业高层重视管理会计,才能使管理会计在企业中的应用得到促进。只有企业高层有一定的管理会计意识,才会在做出决策和制定企业发展战略时考虑到管理会计反应的会计信息。若是企业高层没有管理会计意识,则管理会计专业人员的水平再高,也无法发挥管理会计应有价值,管理会计也仅仅是表面文章。所以,必须提高企业高层对管理会计的重视。此外,我国还应该在企业领导培训中加入相关的管理会计内容,促使企业领导重视管理会计的应用。

(四)提高会计人员综合素质。

管理会计人员的综合素质是决定管理会计是否可以顺利应用的根本性条件。只有素质高的专业管理会计人员,才能够达到将管理会计应用于企业的目标,才能够真正实现在企业管理中彻底贯彻管理会计体系,并为企业决策提供依据。提高会计人员素质的措施主要有以下几点:第一,对传统的管理会计进行改革。传统的管理会计内容已经不能满足当今的经济发展形势,内容陈旧,学科之间混乱,一些方法仅仅局限于理论,没有实用价值。第二,提高管理会计从业门槛,定期举行管理会计人员从业考试和资格审查。

管理会计中有很多的模型,这些模型在手工计算下很容易出现错误,但若是应用会计软件,则可以迅速实现,并且大大节省了会计人员的精力,提高了企业的工作效率,因此,要大力开发会计软件,提高电算化水平,使模型可以通过管理会计软件应用在企业中,扩大应用范围。

(六)制定奖励机制,树立良好典型。

政府部门对应用管理会计效果较好的企业进行奖励并额外颁发一些优惠政策,一方面,可以提高该企业对管理会计应用的积极性,另一方面,也可以激励其他企业应用管理会计。同时,树立应用管理会计效果显著的企业为典型,并进行大力宣传,在条件允许的情况下,可以组织部门企业去典型企业学习,积累经验,有利于提高管理会计在企业中地位,这些都可以促使企业加强对管理会计的广泛应用。

三、总结。

总而言之,虽然管理会计在我国现阶段取得的成果并不理想,但是随着我国市场经济体制的健全、管理会计应用体系的逐步完善,管理会计一定会得到企业的重视,在企业中的应用也将逐步提高,并发挥其自身的价值,为我国经济发展做出巨大贡献。

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇二

管理会计彻底打破了传统财务管理中侧重于事后管理的局面与模式,将管理的重点放在了对企业重要的财务数据、生产经营数据等的事前预测、过程控制环节上,并能够为企业重大的生产经营管理决策提供战略性支持以及企业管理的辅助功能。就目前我国国有企业管理会计的实施情况与实施效果来看,对于经常处于受市场环境变化被动影响的国有企业而言,管理会计的应用对其生产经营与财务决策的预见性、统筹性、科学性等方面有着重要的意义。

1.是实现企业战略发展目标的基本前提。管理会计中,管理人员在通过专门的方法进行分析后将本企业、竞争对手的资料提供给企业的管理者,从而帮助企业的管理者能够对企业的战略发展规划进行评价、策划,为本企业的发展创造竞争优势。任何企业的经营过程都是一个循环的系统、封闭的价值链,因此,管理会计提供的分析资料能够有效地帮助企业了解整个行业的价值链,从而寻找突破口降低成本管理,帮助企业实现战略发展目标。

2.对企业的经营决策进行审核。经营决策功能是会计的传统职能,随着管理会计在企业经营管理中的应用,使我们必须站在战略发展的角度,重新对这一职能进行认识与审视,并对管理会计的重要性进行定位。

1.未将管理会计融入到企业的战略发展层面。目前,我国国有企业并未真正认识到管理会计在企业发展中的重要作用和意义,管理会计对企业战略发展规划的制定、对企业决策的支持力度还不够,例如:大部分企业的领导者并未站在战略发展的高度来认识管理会计的重要性,使得管理会计在实施的过程中并未被企业的发展机制确认,从而导致管理会计对企业重大战略决策的制定、执行的作用并未体现出来。

2.企业内部控制体系还有待健全。管理会计的实施需要企业完善的、科学的内部控制体系做支撑。但是目前,一些相关的内部控制环节、关键控制点及控制指标并未真正落到实处,有的在执行过程中存在走过场的现象,从而弱化了管理会计自身的效能。

3.管理会计的应用缺乏信息化支持。管理会计在应用过程中需要对大量的会计信息进行采集、加工、处理、综合、集成等工作,但是,目前国有企业的管理会计在实际运行中缺乏信息化支撑,这与当前飞速发展的信息时代、复杂多变的企业生产经营环境等是不相匹配的,这就对国有企业管理会计的应用带来了困难。

4.缺乏高素质的管理会计专业人才。目前,在很多企业中从事管理会计工作的人员并不具备管理会计专业素质。在人才的培养中,各高校重视的是对学生的理论知识的传授,实践的内容非常少,这也是导致国有企业管理会计岗位专业人才匮乏的一个主要因素。很多企业的管理会计人员只会纸上谈兵,缺乏实际操作的技能,尤其是在风险分析控制以及投资决策分析等方面的能力更为匮乏,从而大大降低了管理会计在企业财务管理中的应用效果。

5.管理会计的核算方法存在问题。现代管理会计是集管理与会计的功能于一身,就其职能之一会计核算来说,各企业管理会计在核算方法上还存在着明显的问题。在传统的会计核算中,一般都是将制造费用按照人工小时作为标准进行分配的,但是,科技型人才和固定资产投资的成本费用会大幅增加,原有的分配方法就需要重新进行科学、合理的调整,这时,管理会计就要发挥应有的作用。另外,管理会计的观念也存在着问题,在过去的企业财务管理中‘企业提前在低价时购进存货就能够降低企业的运营成本,但随着市场经济的发展,这种方式已经无法适应激烈的竞争环境,还可能导致资金无法实现正常周转,这种观念将会导致企业运营出现困境。

三、加强管理会计的运用,实现国有企业财务精细化管理。

1.转变观念提升企业财务精细化管理意识。企业财务精细化管理的实现首先要求企业必须转变观念,将管理会计的思想运用到财务管理中,财务管理的精细化需要企业进行全方位、全过程的精细化管理,并不断根据企业的实际情况与变化及时对相关的财务管理工作进行细化,明确分工,实现统一的目标、严格的管理与控制,确保各环节实现标准化、规范化管理,促进企业不断发展壮大。

2.努力提升企业管理会计人员的专业素质。会计人员的专业素养直接对管理会计在我国国有企业中的应用产生直接的影响,因此,必须加大力度对企业的会计人员进行培养。会计人员不仅要有扎实的会计理论基本功,还必须拥有丰富的管理知识、计算机应用知识等,对财务人员的思想道德素养的培训也是必不可少的。另外,企业的领导者也一定要了解管理会计的重要性与理论体系,这样才能使管理会计在企业财务管理中得到有效的应用于广泛的推广。

3.实现管理会计信息化发展。随着现代信息技术的发展、网络技术的普及,信息技术在各行各业中的应用越来越广泛,专业的管理会计软件将大大减少人为计算、分析出错的概率,保证运算过程的准确性,从而使得企业的管理会计人员能够准确、及时的为企业领导者提供科学的预测、决策等方面信息,并满足企业领导者战略发展决策的需要。

4.加强企业管理会计体系的建设。在企业的财务管理中,管理会计的实施与应用要求企业必须站在战略发展的角度来重新认识管理会计的重荽性,将战略管理的思想与管理会计的思想融合在一起,并将管理会计建设成企业财务战略的一部分。在动态化的市场环境变化中,管理会计的应用能够为企业的生产经营决策、资金的运作方式、风险的有效防范、合理的税收筹划等方案提供更为准确、科学、高效的数据支撑,从而发挥传统的财务管理无法实现的功能与优势。

5.不断完善国有企业的内部控制体系。企业内部控制体系的完善是增强企业管理会计运用的内在动力,对国有企业的财务管理起着关键性的影响与作用,因此,国有企业应全面推进并不断完善国有企业的内部控制体系,并以此为契机不断地促进企业财务流程的精细化管理,促进财务管理体制的优化与健全,从而实现管理会计在企业财务管理中的高效作用。

总之,管理会计在我国企业财务管理中的应用还尚不完善,特别是在国有企业中的应用,还急需将以往在企业中的应用经验加以总结、提炼和升华,从而形成具有我国特色的管理会计理论和方法体系,以此来促进国有企业经营管理水平的提{和经济快速、健康、稳定发展。

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇三

迄今为止,管理会计被引进来已经有三十多年时间了,但是部分企业对管理会计的应用还是不够重视,无法有效地对其应用:首先,因为企业管理层没有深刻认识到管理会计对于企业发展的重要性,从而导致企业财务部门无法得到领导支持,即使自身具备应有的专业素养,也很难顺利地应用管理会计;其次,大部分企业的管理会计机构还不是很完善,企业领导没有充分了解管理会计的基本概念,单纯地以为管理会计只是进行简单的做账工作,因而使管理会计集中在日常的财务核算工作上,没有从战略高度考虑管理会计的意义;最后,管理会计作为一门单独的学科在国内引进的时间比较晚,绝大部分的会计核算人员对其比较陌生。与传统相比,综合管理型的会计人才自身必须具备丰富的会计知识以及财务管理知识,可以从大局出发思考企业的财务管理问题,在熟悉企业财务准则的同时,也要充分了解企业的外部经营环境。

(二)经济体制以及法律体系不完善。

只有处于一个公平、平等、竞争以及高度灵敏的市场经济条件下,才能真正发挥管理会计的作用,提供给企业决策者准确、有效的信息。新中国成立后,我国实行计划经济体制,在改革开放之后,又出现让利放权、企业承包、转换经营机制这三个阶段,由于这些制度都存在一定的问题,导致企业决策者对行政以及社会影响因素比较重视,忽视了管理会计的分析信息,制约了管理会计在企业发展中的应用。现阶段,我国法律体系还存在诸多漏洞,企业尚处于一种不太公平的市场竞争环境中。不完善的法律体系使得管理会计在企业应用中没有有效的法律支撑,因此可能出现权力高于法律的现象。

企业的经济目标就是实现企业所有者财富的最大化,而管理会计的目的就是加强企业内部的经营管理,实现企业效益最大化。因此只有企业的领导层充分了解认识管理会计的概念,发现在企业发展过程中管理会计所起到的重要作用,才能使企业有效地应用管理会计,推动企业发展。要提高企业对管理会计的重视需要做到以下方面:

1.加大管理会计理念的宣传力度,成立专门的管理会计部门,并且将其职能独立开来。在企业管理中,管理会计处于核心的地位,服务于企业计划、评价、控制,开展收集、分析、预测相关财务信息的工作。有人将管理会计形象地比喻成“守门员”,这是由于管理会计部门将企业管理层和其他企业部门连接起来,进行信息控制,起到上传下达的作用,帮助信息使用者对报表的信息和目的有一个清晰的了解,辅助企业经营计划和政策的制定工作。

2.培养出专业的管理会计方面的会计人才,强化对会计管理人员的职业技能培训,全面提升管理会计人员的职业素养。要注意的是不能忽视对企业现有管理会计人员的培训,对其进行继续教育,定期进行培训,使之掌握、更新会计管理知识,从而将管理会计科学有效地应用于企业管理,推进企业健康发展。3.企业应用管理会计就要对其进行信息化建设。计算机技术是管理会计进行正常、准确的财务信息处理工作的有效保障。管理会计涉及到的财务信息极其庞杂,量化的、非量化的财务信息混合在一起,在没有计算机高效运算能力的辅助下,人工分析就很容易出现主观性的错误结果,使得信息的有效性大大降低,对企业正常运营活动产生不利的影响。因此,企业需要加强管理会计的信息化建设,使管理会计在实际应用中有技术支撑。

理论产生来源于实践,又反过来指导实践活动的进行,因此只有相对完善的管理会计理论体系才能对企业实际应用管理会计提供有效的指导。

1.要借鉴一些先进的管理会计经验,比如,可以借鉴注册会计师协会的模式建立起具有独立性与职业特点的管理会计师协会,其领导层由一些专门从事管理会计研究的专家、学者以及会计实务人员组成,这样一来,可以推动管理会计的职业化发展,进而加强管理会计的应用与发展。管理会计协会应该行使自身的职能,发挥协会在企业管理会计中积极的作用,与企业紧密联系,形成互动关系。协会面向全国组织统一性的管理会计师考试,相关人员考取资格证后再由企业进行选聘,以此使管理会计资格证书的影响力与权威性等到有效的提高。通过增加社会对管理会计的关注度,意识到管理会计的重要性,能使得管理会计研究的课题经费得到社会更多的援助,借此将实际案例与理论知识结合起来进行研究,从而使管理会计理论体系得到完善。

2.注意解决成本管理、财务管理两门学科交叉的问题,使管理会计与成本管理在企业管理中的地位更加突出。资本运作与生产运营都是现代企业经营活动中管理方面的内容。管理会计与财务管理都属于企业管理,两者的工作重心不尽相同,所以在实际应用中要明确两者的差异。管理会计工作的主要内容就是给企业管理提供相关的财务信息,偏重于企业日常的运营活动,而财务管理更偏向于资本经营,二者之间有较大的差异,因此必须加强对其的研究。

如何及时归纳、总结、推广实践活动中的成功经验,对于能否在实践中有效的推广和应用管理会计有很大的影响。所以必须开展典型案例分析工作,并且保证其真实性和有效性,对于全国不同行业、不同经济规模的企业进行有针对性的管理会计应用典型案例研究分析,在预算编制、业绩考核、奖惩标准等方面进行比较分析,通过比较取得真实性、准确性、实效性、可行性都相对较高的研究成果,将企业应用管理会计的成功经验系统化的总结处理,形成理论知识,然后将普及管理会计在企业发展中广泛应用的工作借助这一活动来进行推广。除此之外,还需要在企业之间搭建一个合理、有效的交流平台,进行企业间的经验交流。应该定期举行管理会计应用交流会,借助这个交流平台,让实务工作者相互交流、讨论、分析自身在实践过程中的经验以及教训,然后取长补短,完善管理会计应用理论。如此一来,从实践和理论两方面双管齐下,在企业发展中更加高效的应用管理会计。

(四)优化完善社会主义经济体制。

明确企业产权关系、建立现代企业制度、完善公司治理结构以及相对成熟的市场经济体系是企业应用管理会计的前提和基础。只有加大市场经济发展的力度,构建科学有效的发展体系,才能创造出利于管理会计发展的.条件。现阶段,我国还处在社会主义发展的初级阶段,在经济全球化的背景下,经济活动频繁且复杂化。虽然颁布了很多法律法规,但依然存在大量的空白和漏洞,因此在实际应用管理会计中会出现一些权力盖过法律的现象,从而制约了企业应用管理会计。优化完善社会主义市场经济体制,推动管理会计在企业中的应用发展,就要求做到以下三点:首先应该弥补法律的漏洞,完善法律体系,保障竞争环境的公平性,降低虚假会计信息的影响,使企业应用管理会计时有法律的支撑;其次要打破行业垄断现象,对企业运营机制进行改造,使之能以市场经济的要求为前提开展工作,积极主动地应用管理会计;最后要强化企业投资融资改革,优化企业的决策环境。只有这样,企业应用管理会计的自主性才会提高。

三、结束语。

综上所述,管理会计在企业发展中的应用工作相对比较系统,复杂性高。到目前为止,我国企业应用管理会计中还存在很多的问题,如何应用以及推广管理会计,是一项长久而且艰巨的任务。必须将理论研究与实务工作结合起来,积极寻找相应的解决办法。现阶段,我国管理会计正在进行十分关键的转型工作,这就要求必须总结原来管理的成功经验,并结合当下实际予以完善。在市场经济不断发展、法律体系不断完善的帮助下,企业肯定会意识到管理会计对于企业发展的重要性,进而积极主动地应用管理会计,发挥其至关重要的作用,为我国社会主义市场经济发展提供一份动力。

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇四

如今,中小企业如何提高自身的竞争力是中小企业关注的焦点。目前,管理会计在中小企业中的应用在一定程度上虽然取得了不小的成绩,但是中小企业和大企业相比,仍然存在着很多的问题,不但不能发挥出管理会计的强大功能,而且还阻碍了中小企业的发展。为了不断丰富和完善我国管理会计理论为中小企业管理会计实务提供现实指导,促进中小企业更快的发展,我们必须更深入地了解当代管理会计发展状况,加强管理会计实务在我国中小企业中的运用,不断地加强和完善经营管理,以适应市场经济发展的要求。

一、相关理论概述。

管理会计是伴随着市场经济的发展与竞争,从传统会计中发展与分离出来现代的会计系统的分支之一,对发展会计学有着巨大的.推动作用。它彻底打破了传统会计的框框,对现代行为科学、管理科学和系统理论进行了大胆而广泛地吸收,因此其内容具有综合性的多学科特点。它是财务会计学的一个分支,是企业管理的重要组成部分。

企业的管理会计是以服务并改善企业的内部经营管理模式为主要目的。通常是根据企业的战略规划与经营目标,并通过管理会计方法在企业中的实际应用为导向,对探测到的企业数据进行预测、分析与规划,最终寻找出企业经营管理过程中所存在的问题,以便与企业经营和管理者可以对症下药、改进企业管理与经营方式用以促进企业发展。

随着管理会计不断地被众多的企业所应用,经过众多企业在应用管理会计的不断摸索还改进,管理会计已经得到了完善的发展。而很多学者对管理会计的研究已经由理论逐渐地向理论与实际结合的方向发展,从而使管理会计内容、范畴得到不断地发展与更新,给企业的发展做出了很大的贡献。

目前,虽然管理会计在我国中小企业中得到了很广泛的应用,但是由于中小企业自身存在的一些不足,再加上管理会计在中小企业中应用的时间还很短,很多中小企业对管理会计的认识还不深,其管理会计在中小企业应用中存在如下的问题。

(一)理论的“死搬硬套”

管理会计科学的发展与应用是建立在一定的经济环境、社会环境的基础之上的,并随着其环境的改变而改变。社会环境的变化引起了中小企业自身组织结构形式的变化,而中小企业组织结构形式的变化又会引起企业管理会计实务的变化,最终管理会计研究的目的、内容与方法也相应地发生着潜移默化的变化。再加上我国管理会计的研究很大程度上是依托于引进国外最新研究成果上,由于自身国情的限制,这一引进方式完全不适应中国管理会计的实际,因此造成了我国管理会计理论与实际的矛盾。当我国中小企业在应用管理会计过程中,由于我国在管理会计理论上本身就存在很大的不足,使他们基本上都是对理论的死搬硬套,不能根据自身的发展状况进行灵活的应用。

(二)中小企业管理会计人员素质偏低。

和那些发达的国家相比,我国的管理会计发展相对较晚,再加上中小企业对管理会计的不重视,使我国缺乏专业的管理会计人员,尤其在中小企业中,更是缺乏专业的管理会计人员。由于中小企业的管理会计人员没有受到专业的培训,在欠缺专业知识的同时,还普遍存在素质低的问题。根据对会计人员在素质方面的了解,我们都知道会计人员素质的高低对于管理会计在实际中的应用起着决定性的作用。但是通过对我国中小企业会计人员现阶段的了解,其会计人员的总体素质普遍较低,而且和大型的企业相比,中小企业的管理会计人员的知识层次不高,知识结构不合理、在专业教育方面层次低、会计人员的职业水准不高,在会计披露上弄虚作假,会计信息失真等情况依然严重存在等不足,从而极大地限制了管理会计在中小企业中的发展步进程。

(三)会计参与管理意识需进一步增强。

由于管理会计对于我国中小企业而言,是一种新兴的方法和观念,它在企业的经营管理活动中能否起作用,很大程度上取决于企业的经营管理者。再加上管理会计行为是一种对企业进行的管理行为,对管理者价值观来说是一种挑战,对管理者管理意识来说,也是一种检测。所以说,管理者需要加强对管理会计的认识,并同时增强自身的学识,特别是中小企业的管理者更应该加强对管理会计的管理意识。但是就管理会计在中小企业的目前应用现状来看,我国大部份中小企业的决策者严重缺乏管理知识,决策失误现象很普遍,在做出企业经营决策时,有时只注重企业短期利益而不注长期利益。另外,由于其受到传统管理会计做法与习惯势力的影响,中小企业管理者的管理意识十分薄弱,在一定程度上制约了中小企业的发展。由此可以看出,企业经营管理者对管理会计工作的重视程度往往影响到管理会计在中小企业中应用的程度,从而也影响着管理会计科学理论在中小企业中的应用与推广。

对于管理会计在我国中小企业中应用过程中存在的一些问题,怎样让管理会计走进中国中小企业的发展中,并成为企业发展的中间力量,我国中小企业应该根据实际的发展状况,并借鉴西方企业管理会计的成功应用经验,来制定具有中国特色的管理会计理论,并使在企业中得到很好的应用和发展,其具体措施如下:

(一)建立专门的组织机构。

伴随着世界经济一体化进程的进一步加快,中国企业的发展更需要从本国的实际出发,批判地学习西方企业管理的先进经验,来打造中国自己的管理会计师协会,建立管理会计师资格考试制度,创立管理会计师方面的相关刊物,构建管理会计网络系统,从而促进会计学术界本间的交流,更好地推动管理会计在中国企业中的运用和发展,从根本上改变目前我国管理会计理论与实践严重脱节的局面,将更先进的新理论成果迅速地投人生产实践中去,以促进经济的更快更好的发展。尤其是在中小企业中,更应该建立适合自己发展的管理会计的机构,以此能使中小企业在管理会计上得到完善的应用和发展。

(二)完善中小企业制度,提高决策者对管理会计的重视程度作为企业管理的关键的管理会计,它衔接着各管理层以及其他各个部门,控制着信息的上传与下达,确保了信息使用者能够更好地了解报表信息与目的,协助企业管理者更好地制定出经营管理决策和经营计划,使企业在市场竞争立于不败之地。

(三)提高管理会计人员素质。

在我闰,中小企业的会计人员素质的高低直接影响到管理会计在中小企业的运用。因此,要想使管理会计在中小企业中得到推广应用,管理会计人员必须具备较高的综合素质。首先,应该在高等学校中重视管理会计学科的教育,将理论知识与实践进行有机结合;其次,要建立完善的会计师的资格考试的制度,使得会计人员的资格认证和选拔正规起来,可以选拔出优秀人才。通过以上种种来推动中小企业管理会计的运用和发展。

总结。

总之,管理会计是一种内部性与长期性相结合的会计管理形式,是在企业生存环境日益复杂的背景下形成和发展起来的。目前我国的会计管理体制是自上而下的组织安排,这种安排使得具有内在特性的管理会计的发展受到压制,其功能作用没有得到充分的发挥。另外,中小企业也是我国经济的支柱,其在我国中所占的位置来看,更应该加大管理会计的应用。但是根据实际应用来看,中小企业在应用管理会计过程中还存在很多的问题,所以中小企业在发展管理会计时,企业有关部门应尽快改善管理会计的发展环境,建设一些适合管理会计应用的体系。随着我国改革的深化以及经济的发展,我国中小企业也在不断的发展和完善中,相信在不久的将来管理会计一定能发展成为系统完善,具有指导性、实用性的一门科学,并在中小企业中的应用更加的广泛,为中小企业的发展提供更强大的作用。

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇五

学术界和实践界同时都证明了经济越发展,会计越重要的论断,这也反映了会计对于企业经济效益的提升具有正向作用。这包括会计体系中的管理会计,管理会计在我国30多年的发展历程,涉及方方面面的产业,尤其是路桥施工企业,取得了不小的业绩。但是不容忽视的是也存在较多的问题,最凸显的是现阶段我国管理会计是在某些地区、某些产业得到了较好的运用,很多地方的管理会计运用较为滞后,这从侧面上反映出了我国至今未形成一整套相对标准统一、理论和实践成熟的体系,因此而言极其有必要对我国路桥施工企业的管理会计现状进行梳理,研究其如何进一步运用是比较有价值的。

一、当前我国路桥施工企业管理会计应用现状梳理。

随着我国经济发展速度的不断提升,会计制度的不断变革和完善,传统财务会计理念的转变,管理会计在我国路桥施工企业的总体应用现状较好。而近些年我国基建项目的飚增,与此同时路桥施工企业也大量催生,路桥施工企业之间的竞争相当激烈。在此迅速转变的市场背景下,路桥施工企业都在不断的拓宽自身的市场范围和经营区域,以求最大化的生存空间,由此导致其管理的日益复杂化,仅仅靠财务会计已经不能为其管理层的决策提供更加良好的战略决策支持的信息,管理会计进一步加深变革和应用的幅度已经迫在眉睫。

具体的运作机制是由于地理意义上的规模范围的扩大,管理会计需进一步强化其自身的应用,诸多区域项目的上马,导致路桥施工企业各地域项目和本部项目管理关系、模式的大转变,事业部的组织结构使其管理幅度缩小,总部不能直接管理下面各个子项目,掌控能力有所减弱,又加上财务会计的局限性,以及财务会计事后核算的滞后性弊端,所以管理会计是进一步为其管理进行补充、决策的后备手段,管理会计和财务会计的完美融合将会极大地提升路桥施工企业的经济效益。

二、我国路桥施工企有管理会计应用涉及面的浅析。

时至今日我国路桥施工企业的财务管理水平尤其是综合财务管理方面远远滞后于西方发达国家,因为我国路桥施工企业的财务管理侧重点在于财务会计方面,路桥施工企业的营业收入主要按照预算定额配比进行测算,也就是只注重费用和利润,致命弊端在于进入不了市场体制中。鉴于我国已经入世,为了保证路桥施工企业仍能保持良好的竞争优势,就必须加大对管理会计的应用,重点关注和研究其预测功能,全局上去考虑自身的经营状况,而非仅仅局限于传统财务信息为主的财务管理。具体机制是从企业长久的战略目标出发,介入管理会计方式,比如量本利、成本动态分析等方法对路桥施工企业相关的施工方案进行详实的分析比对,以其经济效益最大化为导向,通过已有的内外部、自身和其他方的信息,进行严格的量化和定性综合分析手段,帮助其自身的财务部门了解综合情况,以此确保能够比较顺利的实现其企业目标。也就是说管理会计是对施工前进行的良好的科学预测,结合市场需求现状,以此划配各项资源。实现良好的盈亏平衡点,寻求企业最优化发展和经济效益的提升。

由于路桥施工企业涉及的项目较为复杂,周期较长,一定程度上也由于利益因素而导致其很多项目需要对标,因此在这方面路桥施工企业仅仅依靠财务会计是很难全面了解和指导其具体的\作机制,需要介入管理会计的综合分析和预测的功能。比如在招投标的选定上,路桥施工企业必须结合自身的实际情况和计算标的的测度情况,应用管理会计相关知识尤其是量本利方法进行综合考虑和评定,最终确定招投标的承受范围和能力。在这里需要特别甄别的是,测算标的参照物并不是一成不变的,这些是紧随市场的变化而不断变化的,综合运用管理会计的几大测算模型对列入拟招投标的项目、拟入资金数、成本总开支以及建设利润进行合理的预算,量化测度实际情况,保障路桥施工企业事前经营效果,以此预测企业可能达到的目标,避免盲目的浪费、失投标和不必要的开支。

三、我国路桥施工企业构建和实施管理会计制度和体系的策略。

想要提升我国路桥施工企业全员管理会计应用的意识,从根源上摒除传统财务会计占先为主的弊端,达到路桥施工企业在新经济常态下降成本、安全高效运转的最终目的。首先是让全体路桥施工企业的职工对新经济环境下当前管理会计最前沿的原理和规范以及运行有一个全面的认识,同时需要加强对财务员工的培训力度,然后在此基础上将两者糅合到管理会计的实践活动中去,综合提升其效果和意义,最终达到管理会计在路桥施工企业的良好的渗透。

管理会计制度的构建非常重要,制度是实践的保障,因此,路桥施工企业的财务部门需在国家相关制度的背景下结合自身的实际情况,去构建和完善自身的管理会计制度,着重注意与战略管理的相互融合。此外,管理会计制度还需要具有战略柔性,随时根据实际情况和经验不断的调整和升华,为决策提供时时的依据支撑,并且能够较好的指导管理会计的实践活动。

(二)我国路桥施工企业管理会计实施和应用框架的构建思路和路径。

在积极变革和思想意识的重视的同时,还需要将管理会计进一步实施应用真正的贯彻到实处,实践体系的深度完善是实现这一承上启下的关键性环节。建立和完善路桥施工企业管理会计的实施组织架系,以此更好的落实其相关制度规范、规章。围绕提升路桥施工企业综合管理水平和经济效益的目标,根据已有的财务会计和管理会计体系,结合自身的不断变化的实际情况,整合和优化其实施体系,保障其与现有制度相匹配。不容忽视的一点是在管理会计的进一步施中必须明确各个环节的人员、职责等情况,严格把控各个环节的运转,加大监督的力度,保障其有力的落实管理会计的进一步应用。

(三)充分借助互联网平台,进一步加快管理会计的信息化建设。

当前“互联网+”经济迅猛发展,管理会计的高效已经越来越离不开互联网平台,加快信息化建设是路桥施工企业管理会计进一步深度应用的重要保障和基础前提。针对当前我国大多数路桥施工企业管理会计领域信息化水平不先进、不能满足需求的现状,所导致其路桥施工企业综合管理和经济效益不佳,路桥施工企业应该不断的结合发展的特点,合理有度的加大技术、资金等方面的投入,以此实现互联网经济背景下路桥施工企业战略管理会计的信息化发展,最终为提升我国路桥施工企业的财务管理水平乃至综合管理水平奠定根基。

参考文献:

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇六

现代企业在管理会计具体应用中将现在与未来的资金运动作为主要管理对象,以提高企业经济效益为主要目的来灵活使用决策理论、管理理论以及数学模型,从而实现对企业未来经济活动的预测、决策、规划以及控制等,所以对于现代企业来说管理会计在具体应用中具有前瞻性、预测性等特点。管理会计与财务会计相比其在会计主体、工作目标以及工作职能等方面存在较大差异,所以要求现代企业管理者必须要充分认识到管理会计与财务会计的差异性,并要明确管理会计对于现代企业经营管理的重要性,这样才能确保管理会计在具体应用中可以发挥出应有的效用。

(一)应用范围狭窄。

二十世纪七十年代管理会计便开始被应用于我国企业经营管理中,其应用的根本目的在于对经济过程的控制及财务信息的加工整理,以便于帮助现代企业在经营管理中可以实现经济效益最大化目标,管理会计在具体应用中的核心功能是为企业管理层提供准确、及时的数据资料,以便于企业管理层可以做出满足企业发展要求的经济决策。现阶段虽然管理会计在我国各大企业经营管理中均进行了实践,但是由于大部分管理会计人员对管理会计的专业知识与工作经验等较为匮乏,并没有将管理会计全面的落实到现代企业经营管理工作中,其主要体现在大部分企业都未予以管理会计足够的认识与重视,甚至部分中小企业在经营管理中尚未建立管理会计机制,对于我国现代企业来说管理会计的应用范围依旧过于狭窄。

近年来,虽然我国企业所使用的管理会计体系在国内外成功经验指导下进行了完善,但是大部分企业在经营管理中关于管理会计的应用依旧停留在局部的方面,在管理会计应用深度上与国外相比依旧存在较大的差距,所以在现代企业经营管理中很难充分发挥出管理会计的作用。本文在调查研究中发现大部分企业在财务分析方面,对于管理会计的应用尚处于一个相对较高的水平层次,这是因为管理会计的工作内容与财务管理工作息息相关,对于现代企业来说已经有良好的基础将管理会计应用于经营管理中,但是对于企业除财务部门来说很难将管理会计融入其中,其主要体现在国内大部分企业在经营管理中尚未使用存货控制模型进行存货管理等。再者,本文在调查研究中发现一些较为复杂的决策方法在现代企业中的应用相对较少,例如,投资评价过程中虽然部分企业会内含报酬法、回收期法进行选择,但是对于现代企业来说其将回收期法作为其投资评价过程中的核心手段,这是因为管理会计在现代企业全面预算工作中没有发挥出应有的作用,从而使企业在众多决策方法选择过程中依旧以简单的方法为主。

(一)外部环境产生的影响。

现阶段我国企业在经营管理过程中必须要在市场经济体质的约束下进行,所以对于国内企业来说其尚未具备真实的自主权利,则外部环境条件的不完善导致管理会计很难被应用到企业中,管理会计的具体应用不仅需要企业内部管理层的重视与认知,同时也要营造一个良好的外部经济环境及市场公平竞争法治条件才能满足其要求。我国大部分企业在经营管理中依旧容易受到传统经济观念带来的影响,其主要体现在企业管理层在决策过程中要全面考虑行政及社会等外部环境可能产生的影响,而这种决策模式势必会导致管理会计为其提供的数据信息失去效用,所以对于我国现代企业来说无法在该种外部环境下充分发挥出管理会计的作用,再加上金融体系、价格体系随着市场经济体制改革的深化处于不断完善阶段,对于管理会计在我国各大中小企业中的高度普及依旧需要为其营造一个良好的外部环境。

(二)内部环境产生的影响。

本文认为管理会计能否在我国企业中的快速普及主要取决于企业内部环境因素,这是因为只有企业管理者充分认识到管理会计对于企业生存、发展的重要性,才能在国内外相关成功经验的指导下将管理会计快速普及到我国社会各行业中,而我国当前的国情是很少有企业管理层对管理会计有一个全面、准确的认识与了解,没有充分意识到管理会计的应用可以帮助企业有效实现经济效益最大化目标。再者,现阶段我国企业中的会计从业人员大部分都严重匮乏管理会计专业知识,再加上管理会计从业人员在工作中很难获得专项培训的机会,导致当前大部分企业管理会计人员的综合素质与业务能力水平较差,这也限制了管理会计对于推动我国企业健康发展的积极作用。现阶段大部分企业内部都未对管理会计的应用建立完善的制度体系,企业管理层决定了其是否在经营管理中应用管理会计工作,本文认为我国政府及有关部门应通过硬性制度的落实来推动管理会计的普及,帮助每一个企业管理者可以充分认识到管理会计对于企业发展的重要性,以便于我国现代企业可以在管理会计的支撑下实现可持续发展战略目标。

四、结语。

现阶段管理会计在企业具体应用中由于受到多种内外部因素影响,使其应用范围、应用深度以及应用成效等方面均与国外存在较大差异,所以要求我国企业管理者要充分认识到管理会计的重要性及作用,以便于其可以通过完善制度体系建设来推动管理会计的有效应用。

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇七

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等。管理会计是财务与管理的有机结合,具体是指企业利用财务会计资料和其它资料,采用会计的、统计的和数学的方法,对未来的经营管理进行预测和决策、确定目标、编制计划预算,并在执行过程中加以控制和考核,进而取得最佳经济效益的会计管理方法。现代企业的生产经营活动需要大量及时准确的经济信息,管理会计正是适应了这种要求而诞生的,它能够对各种信息进行加工整理,使之成为符合企业内部管理需要的数据。

管理会计的理论与实践脱节。管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上。会计人员素质与管理会计要求有一定差距。管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、专业教育层次低。全国1350万会计人员中注册会计师大约仅有20万人,由于会计人员素质跟不上,就使他们没有精力去实践管理会计。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作。同时,我国有些会计人员的职业水准较低,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。管理意识尚待增强。管理会计行为是对企业的管理行为,而不是对企业的核算行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。其一,管理会计工作地位低下。其二,企业经营决策者管理意识不高。多数企业经营者离这一要求还有一定距离,并且有些经营者受传统等级观念的影响,“长官意志”较重,使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。

目前,许多企业经济状况不景气,不能正确进行预测、决策是决定性的原因。任何一个企业,事先如果没有周密的规划,工作必然是处处被动,缺乏应变能力和竞争能力。假如能够充分发挥管理会计的作用做出正确的预测、决策,将会有利于企业近期长期的发展、有利于在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。

利用管理会计进行企业利润的预测分析。企业生产的目的是为了满足人民物质文化生活的需要同时取得利润。为了达到这个目的,使“所得”大于“所费”,只有这样,企业在生产经营中的物化劳动和活劳动才能得到补偿。这应当要求企业在生产之初首先预测出目标利润。保本点是利润预测中的重要指标。保本点的销售量是企业处于盈亏平衡这一点,即企业的成本通过销售得到补偿,保持损益平衡。在这个基础上,再根据市场供需情况和企业本身的具体条件及预期的利润目标,合理安排生产和销售计划,采取各种个体措施,即可获得预定利润。

在所有权与管理权两权分离的现代企业当中,建立并完善管理会计制度对于规范企业财务管理制度,实现企业相关者利益最大化以及健全现代企业制度都具有相当重要的意义。

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇八

摘要:随着金融改革在我国的不断深入以及金融市场和金融竞争的自由化,如何使用管理会计的方法、银行的资本、成本会计,做好业绩评价等内部管理的分析,转换经营机制,提高银行的价值和商业银行在我国的竞争力,已经成为一个迫切需要研究的问题。通过本文的研究,可以发现我国商业银行对于管理会计的应用仍然处于起步阶段,并且缺乏相对完整的体系方法,需要进一步研究和完善的内容还有很多。

管理会计与传统财务会计不同,其职能由财务会计中单纯的核算和监督延伸至与解析过去、控制现在、筹划未来的有机结合。解析过去是将传统财务会计记录的数据加以整合,总结经验规律;控制现在是严格按照管理会计预算目标执行,监测企业运行;筹划未来是利用收集记录的数据信息,筹划预测企业未来的运行。管理会计是先进会计理论的一个重要部分,它融现代管理思想与基本会计核算方法于一体,在日常企业经营决策中起着日益重要的作用。事实上,国内商业银行早就认识到现代管理会计的重要性,也在其运用方面做了大量的试验性研究。然而,由于管理会计理论与我国商业银行在经营理念及机构设置上并不能完美契合,所以,我国商业银行管理会计体系并不能发挥最大效用。自起,中国农业银行就开始研究管理会计体系在该行的运行问题。经历几年的探索,在初,该行开始以业绩价值管理系统为载体,初步建立并完善了管理会计体系,已经取得了初步的成效。但总体来说,该行管理会计体系并不完善,其提供的管理会计信息也并未得到充分应用。

商业银行管理会计系统成败的基础及进行决策的关键是精确、完整、真实的业务数据,如果输入系统的数据信息质量低、虚假不准确,那么,无论该银行管理信息系统如何完备,其得出的结果也是不符合实际的错误结论,不仅不能支持正确决策,反而会误导信息使用者做出错误的决定。作为中国规模最大的商业银行之一,农行的日常经营活动会产生大量的信息,怎样将这些数据按照管理会计方法归集加工,并同时保证信息来源的真实可靠,并不是一件易事。农行信息系统方面的具体问题有以下两点。

1.1.1人工录入数据误差。

在管理会计系统设计中,农行已经尽量避免人工录入,只有产品研发个数、法律服务笔数、采购合同及软件系统应用数四项需人工录入。但是,农行管理信息系统数据收集中大部分数据源都来自信贷管理系统、资产负债系统、风险管理系统等,而这些系统有相当部分数据都需人工录入,经手人员数十万计、涉及网点数万计,如此庞大的人工程序,实在难以控制信息数据的质量,数据校验工作也难以开展。

1.1.2系统漏洞误差。

在农行管理信息系统中,有许多不直接相关的外围系统,从这些系统中采集的数据的准确度及真实度无法得到有效验证,因而,数据加工过程中的系统漏洞也很难被发现,这就会进一步导致数据的失真。另外,农行管理会计信息系统在数据加工过程中自动化程度较高,并且到手的数据本身已经失真,同时已被多次重加工,另有个别部门过于服从上游系统,所以对这一低级错误难以察觉。

1.2成本核算方面。

无论是财务会计还是管理会计,准确的核算都是后续程序的基础。在管理会计中,核算也至关重要,没有核算就无法进行绩效评价、责任落实、预算控制等。在前期管理会计工作中,农行主要着力于管理会计核算,作业成本法也相对广泛地被应用于成本的核算及分摊中,然而,农行成本的核算与监督仍存在一些问题。

1.2.1会计科目核算并未达到管理会计的要求。

虽然农行电算化程序已经相对成熟,但是,在会计科目设置及使用中,本质上仍然与人工记账相同,差别仅在于账簿的电子化。设置会计科目时,主要目标仍是符合财务会计需求,并未太多考虑管理会计相关科目的需求。随着管理会计系统的建设,农行近年来也适当增加了相关二级或三级科目,但是,主流科目以及整体框架仍围绕财务会计核算目标,管理会计并没有得到应有的重视。为了提高管理会计体系的效率,在科目设置方面,农行开发了财务管理信息系统。在此系统中,按照管理会计成本核算要求,对相关成本科目做了细致区分,但这些科目仅包括费用类,而涉及收入、成本等的科目并未被加入,因此无法实现实质性科目性质的改变。

1.2.2内部资金转移成本计价机制不恰当。

内部资金转移成本计价(ftp),abc成本分摊、经济资本管理全面成本管理的三大基础是在前期成本控制中,农行管理会计重点在成本分摊上,对内部资金转移计价和经济资本成本管理方面的关注较少。实际上,银行由于其经营业务的特殊性,成本和收益的大部分均来源于资金价差,在农行中,这部分比重更是占到70%。就这个比重而言,资金内部转移价格的确应该引起重视。农行在费用成本分摊方面耗费了过多的精力,虽然精细度和准确度得到了保证,但财务费用只是成本的一小部分,这一小部分的准确分摊并不能对管理会计业绩报告产生显著影响。

1.2.3绩效考核方面。

对于绩效考核方面,该行在设计、实行、考核综合业务计划时,并没有完全遵从管理会计理念,不仅没有突出经济增加值在考核中的核心地位,平衡计分卡也未得到应用。

笔者结合农行经营环境及其实际情况,针对管理会计运行中出现的问题,对深层原因进行分析,并与西方先进银行管理会计特点进行对比,试探性地提出一些应对策略。

2.1内部管理体制方面。

管理会计源自西方,西方商业银行扁平化的结构自然最适合管理会计工作的开展,但是,这种结构在目前并不适合农行。扁平化结构是建立在信息技术发达、工作高效率等诸多前提条件的基础之上。但就目前来看,作为中国传统的商业银行,农行规模大、网点多、覆盖区域广,信息技术不够发达,业务完成效率也无法与西方发达国家相比,短期内更适合“总—分—支”模式。但是,这并不代表管理会计建设停滞不前。针对农行实际状况,应自上而下地逐步推广管理会计,机构级别越高,越应增加管理会计人力,大体上构建管理会计框架。因此,总领导机构应该在该行总行设立,指引全行管理会计工作,制定全行综合经营目标,确立考核方案,根据管理会计报告配置资源,监控预算执行、分析执行结果等;一级分行、二级分行中也应设置独立的管理会计岗位,监测该行管理会计预算执行情况,初步分析系统数据,并定期提供管理会计报告,为决策提供依据。

2.2信息系统建设方面。

2.2.1建立综合信息系统平台。

面对农行信息系统数据来源依赖性大、各系统却独立运行的情况,建立一个综合信息系统平台十分必要。该综合平台不仅能使业务、核算与评价得以分离,而且,数据生成、归集、使用三个层面的信息更能促使数据的高效使用。

2.2.2优化数据信息质量。

信息质量优化方面,首先应该尽量减少信息人工录入数量。在人工录入不可避免的环节,应加强录入信息之间及与系统所需信息之间的相关性。该行正在运行的几个系统中,a交易平台系统与信贷管理系统c是规模最大、最根本的两个业务系统,其数据来源于一线,多数需客户直接提供,因此,为保障数据的真实完整,必须对柜员和客户经理做出要求。其次,应设置严格的数据信息录入制度,当缺少关键信息时,应停止下一步流程,促使柜员和客户经理完整录入信息。最后,应加强各系统间的相互关联,通过设定具体参数,达到各系统间的信息校验比对,增强信息可靠性。

2.3成本核算控制方面。

要完善成本核算控制,首先要改进内部计价模式。在费用类成本核算上,农行耗费了许多精力,在借鉴成功经验的基础上,开发了专门的系统,整体相对成熟。同时,费用类成本的分摊也耗费了管理会计从业人员的很大精力,实际上,总成本中这部分成本所占比例还不及3%,而资金价格作为农行各产品、部门、机构等成本的最大组成部分,却并没有得到如此多的精力。因此,要改善成本核算控制,革新完善内部资金价格形成机制是最迫切的一环。

2.4绩效考核方面。

由于农行综合业务经营计划考核指标数量多、内容杂、机构考核中经济增加值核心地位不突出、部门考核流于形式等情况,应该将综合业务经营计划分为两部分——机构与部门,分别制定侧重点不同的指标。

2.4.1机构绩效考核优化。

在机构方面,首先应该简化分类,在减少产品类、结构类指标的同时,增加经济增加值、经济资本回报率所占比重,突出其核心地位,逐步建立以eva为核心的绩效评估体系。其次,还应加强管理经济资本,加强其硬性约束,并逐步淡化信贷计划数量指标,以突显经济资本管理重要性。最后,农行应引入平衡记分卡,将客户满意度、员工潜力度、企业文化等非财务指标引入绩效考核系统,以避免经济增加值为核心的体系引发的经营短视行为,全方位保证绩效考核体系的科学合理。

2.4.2部门绩效考核优化。

结合农行的现状,在合理划分责任中心,建立各责任中心各有侧重的成本控制指标之后,还要将成本管理目标和绩效目标分解至相关责任中心,使每个责任中心、每个员工都明确自身应承担的管理会计责任,将管理会计目标具体化。还应将部门预算与资源配置机制联系起来,围绕责任预算进行核算、控制、考核和奖罚,逐步搭建起责任会计体系,培养各分支机构、部门、员工的责任主体意识及成本效益观念。适当拉开部门绩效差距,使资源向价值创造能力强的部门倾斜。2.5队伍建设存在问题的对策管理会计其基本就是要多维度、多角度地运用理论与实际相结合的手段对公司内部财务的信息加以分析、深入、延展。所以,我们不仅要结合并应用现代化的手段,而且,知识是更重要的环节,财务会计知识、管理知识和计算机的应用缺一不可。

3结语。

通过研究,笔者认为管理会计作为一种科学管理方法,如果想发挥商业银行的应有作用,这几点是必不可少的。一是建设和运行三分理论。对产品、部门、客户加以分开的成本核算方法。二是必须推行责任制,对其销售绩效考核加以多层次分析,分以权责,从而提高经营效益。随着时代的不断发展,管理会计深入现代商业银行的趋势已毋庸置疑,所以,对我国商业银行风险控制、内部管理要求的提高也刻不容缓。我们有理由相信,随着研究和分析的不断深入,我国管理会计的层次和理论将不断提高,最终达到战略管理会计的阶段,研究范围也将不断扩大到更深层次的领域中。

参考文献:。

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管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇九

随着我国经济的发展,改革的进一步深入,我国的经济增长逐步转到了创新驱动、内生增长的轨道。而管理会计通过信息有机地将企业内部的财务与业务融通,有助于企业的转型升级,有助于集团战略目标的落实、从内部管理方面创造企业价值,并有效的资源整合、内部价值的创造、精细化管理等一系列集团管理目标的实现,更需要通过管理会计这个重要的工具和手段完成,所以管理会计的推广和应用在我国企业里已经成了当务之急、重中之重。

管理会计与财务会计共同构成我国会计体系。相较于财务会计,管理会计侧重于宏观角度,立足于企业的发展全局和战略规划,企业的发展运营所进行的指导,是一种“锦上添花”行为;财务会计则是针对企业具体的财务管理工作,从纯财务角度对企业的经营业务、内部管理进行财务数据方面的分析,并用于指导企业的成本管控等内部管理工作。实际上,管理会计正式在我国兴起,要追溯至20世纪70年代末。受改革开放的影响,由西方传人我国。在近四十年的发展中,管理会计在我国企业的发展中具有一定的积极意义和取得了一定效果。然而,由于管理会计滞后于财务会计的发展,再加之企业管理者对其认知度不足,导致管理会计在我国并未形成一整套完整而有效的应用体系,管理会计的效果终没有被真正发挥出来。正因为此,财政部于初对外发布了《会计司工作总结和20工作要点》,我国企业对管理会计的重视和运用要加强。

(一)管理会计职能部门不够明确。

目前管理会计的岗位设置不尽合理,企业的财务部门、成本核算部门承担管理会计的工作。有的企业未设置专门的会计机构,也没有配备专门的管理会计人员承担管理会计任务并履行管理会计职责。有些企业虽然设置会计机构,但将管理会计与财务会计不相容的岗位交织在一起,之间的岗位职责不分,致使管理会计与财务会计发展不平衡。二是管理会计职能定位不够明确。管理会计不具有强制性,企业的内在意愿和要求确定了其应用与否以及应用程度,而大部分企业缺乏明确的管理会计职能定位,导致管理会计应用和推广缺乏动力和压力,也使管理会计工作缺乏方向和目标。三是管理会计职责权限不够明确。企业经营管理者没有重视管理会计的职责权限,致使其职责不清晰;管理会计人员少,力量弱,管理制度、工作规范等都很少,导致职责分工不明确;制度建设滞后,跟不上形势发展的.要求。

有的企业采用了管理会计的一些预测分析、决策分析、责任会计、成本控制等专门方法,作业成本法、成本企划、平衡计分卡、经济增加值、班组核算、标杆管理等在部分企业得到应用,但总体来说覆盖面不广,影响力不大。二是管理会计案例研究缺乏。由于企业之间存在较大的差距,管理会计应用和发展的不平衡性。部分企业管理会计在借鉴和吸收国际管理会计经验的同时,结合企业实际不断创新发展,产生了很多独特的管理经验。但是,有关部门对企业的一些典型成功案例缺乏具有示范性或样板性的典型案例研究报告,没有进行系统的研究分析和归纳总结,致使管理会计未能得到有效普及和推广应用。三是管理会计技术手段落后。目前无法运用较为复杂的管理会计公式和数学模型,管理会计的应用软件开发相对滞后,影响管理会计的应用和推广。许多企业基础管理不完善,内部管理不够精细,缺少健全的规章制度,影响管理会计工作的开展。

(一)更新观念。

一是要正确认识管理会计的重要性。管理会计主要是企业经营面向未来,利用有关信息预测前景,为企业内部管理服务。管理会计重在创造价值,渗透于企业管理的全过程,有助于提升企业经营绩效。二要充分认识管理会计融人企业文化的意义。企业文化建设是充分发挥管理会计功能的必要条件,管理会计的有效应用离不开企业良好的文化环境。企业应当培育和弘扬有利于管理会计落地的企业文化,将管理会计有机融入企业文化,增强全体员工对管理会计的认同感,使整个理念体系渗透于管理会计实践中,提高管理会计的执行力。

(二)创新机制。

一要完善公司治理机制。建立决策、经营、监督三权分离、互相协调、互相监督、互相制衡的治理结构,均衡国有资本出资人、决策者、经营者、监督者和员工的利益,将企业经营管理者的利益与管理会计的应用联系起来,最大限度发挥和调动企业经营管理者推行管理会计的积极性、主动性和创造性。二要完善激励约束机制。国资监管机构和有关主管部门应当完善企业经营绩效考核办法,将管理会计应用作为重要的考核指标。企业要科学设置管理会计岗位,客观设定管理会计岗位绩效考核评价标准,考核内容尽量涵盖管理会计重点工作,不断完善企业薪资体系改革,对管理会计实行具有差别化的薪资政策。推进管理会计案例引导。管理会计应立足于企业实践,设计适合企业的管理会计应用方法,探索企业需要解决的实际问题。鉴于管理会计尚处于探索和完善阶段,没有固定的应用模式,建议有关部门分析和总结成功企业的管理会计实践经验,追踪和提炼成功企业的管理会计应用模式,通过典型引路,发挥示范和带动作用,增强企业对管理会计应用的适应能力,提高管理会计整体应用水平。

(三)提高素质。

一要培养企业领导人的管理会计意识。增强企业经营管理者特别是主要负责人的管理会计意识,建立和完善对企业经营管理者的培育、引进、激励、监督机制,改进企业经营管理者的选拔任用方法,加强对企业后备经营管理者的选拔培养,促进企业领导层和后备队伍重视管理会计的应用。二要加强管理会计人才队伍建设。企业管理会计人员不仅要全面掌握市场经济常识和现代企业经营管理知识,精通企业财务会计的原理、方法及相关法律法规和政策规定;要熟悉企业经营情况和财务状况,而且要对各种经济资料和财务数据进行深加工和再利用。加强管理会计人员的后续教育和强化培训,不断提高理论水平和操作技能。鼓励管理会计人员立足本职,开拓创新,有效发挥管理会计的应有作用。

(四)落实职责。

一要明确管理会计职能定位。现代企业的职能是计划、组织、协调、指挥与控制,管理会计的职能在此基础上发展和创新。管理会计其职能主要包括五个方面,一是预测职能,为企业进人市场提供信息;二是决策职能,协助企业做出最优化的行动决策;三是规划职能,改进企业的经营机制;四是控制职能,完善企业的管理机制;五是考核评价职能,市场机制引人企业内部考评。二要明确管理会计岗位责任制。按照管理会计的岗位工作内容和人员配备情况,明确岗位职责,并进行跟踪监督及考核评价,以规范企业管理会计工作,保证管理会计绩效;防止并及时发现和纠正错误及舞弊行为,堵塞漏洞,消除隐患,促进国有资产保值增值;明确职责权限,形成相互制衡机制;确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻落实。

参考文献:

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[2]冯巧根.创新与发展:管理会计的新趋势[j].中国乡镇企业会计,(01).

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇十

摘要:管理会计是基于价值创造的管理活动,是银行精细化管理的重要工具。随着经济发展进入新常态,利率市场化加速推进,农村商业银行面临的经营转型和市场竞争压力日趋增大。本文以某地区农商银行(以下简称a行)为例,旨在探讨在利率市场化下,通过构建管理会计体系,以多维度分析提高精细化核算水平,不断提升农村商业银行价值经营管理能力。

关键词:管理会计;精细化管理;多维度。

(一)利率市场化加快,盈利能力持续下滑。

自6月央行放宽存款利率浮动上限后,20放开贷款利率管制,取消存款利率浮动上限,利率市场化改革基本完成。在保持原有资产负债结构不变的情况下,农村商业银行持续面临盈利增速放缓、净息差收窄的严峻形势。要在未来激烈竞争中求生存、谋发展,必须全面、真实、详细地分析自身盈利能力,找准增长点和突破点,服务全行转型大局。

(二)金融脱媒加剧,传统经营模式承压。

随着互联网金融、民营银行等兴起,农村商业银行以存贷利差为主的传统盈利模式受到挑战。金融脱媒导致农商银行传统业务利润空间压缩,利差收入占比下降。金融脱媒加剧,农村商业银行亟待推进综合转型,通过业务联动、产品创新、渠道拓展等构建新型经营模式。

(三)资本约束加强,资本管理难度增加。

年,银监会正式推出《银行资本管理办法(试行)》,资本充足率、一级资本充足率和核心一级资本充足率分别要求不低于10.50%、8.50%和7.50%。近年来,农村商业银行业务发展提速,资产规模逐年增长,但风险加权资产增幅高于资本净额增幅。在宏观经济下行、经营风险上升的大背景下,内生资本耗用居高不下,已濒临监管指标,内部资本能力空前承压,需探索资本节约型发展模式。在上述多方面带来的挑战下,银行丞需积极寻求商业转型,挖掘客户需求,提升管控水平。这就需要通过管理会计来支持银行的转型,对自身盈利能力进行多维度的分析,精确定位自身的优势和劣势,提供更好的产品定价、成本管理等价值经营能力。

a行在省行的统一管理和指导下,于年底上线管理会计系统,启动内部资金转移定价(简称ftp)、成本分摊及多维度盈利分析功能,初步构建管理会计价值分析体系。

(一)实施内部资金转移定价机制。

资金转移定价(ftp)指根据银行内部考核的需要,向资金的使用部门收取利息,并向资金的提供部门支付利息的内部定价机制。ftp定价机制的建立是a行为应对利率市场化改革迈出的重要一步。实施ftp定价机制后,可以核算到产品、机构、部门、业务条线、客户经理、关键客户的ftp盈利情况。通过调整ftp价差,引导支行优化资源配置,调整业务结构。

1.科学选择定价曲线。

为精确反映全行筹资成本,a行选择合适的ftp基准收益率曲线。存贷款ftp曲线,以存贷款基准利率为基础,计算同期限存款、贷款利差,对该利差以五五的权重比例进行分割;资金业务ftp曲线,一年以内(含)采用shibor曲线,一年以上采用国债收益率曲线;外币业务曲线,一年以内采用银行间市场拆借利率,一年以上采用掉期曲线。

2.差别制定定价方法。

a行综合考虑产品的期限特征、本金属性、利率属性等,对账户实行分类定价。对于有确定期限的固定利率产品及大部分存贷款业务采用期限匹配法。对于无确定期限产品采用赋值利率法,例如活期存款确定的ftp利率为4.63%;对于垫款,采用锁定利差法,按照“ftp价格=产品利率+/-锁定利差”反算ftp价格;对于无固定期限的交易账户资产,采用利率代码差额法,如固定资产。

3.动态调整最终定价。

为提高定价的真实性,a行考虑了客户行为、风险、地域、战略性等因素对价格的影响,设置了调整项,可对按照收益率曲线及定价方法生成的价格作适当调整。如准备金调整,存款准备金收益率(目前为1.62%)低于存款ftp基准利率(一年期存款ftp基准利率),由此造成准备金收支差额,暂定由资金来源方承担。

(二)实现成本分摊管理。

成本分摊是将本行财务核算系统各核算层级核算的业务及管理费等分摊至受益对象的过程,直接受益对象是各核算层级的责任中心,最终受益对象是产品。为推进成本精细化管理,a行按照“谁受益、谁承担”的原则,实现了直接费用的归集与间接费用的分摊,将成本分摊到部门、产品、关键客户、客户经理等,为各维度的盈利分析提供了准确的成本数据。

(三)实现多维度盈利分析。

ftp的应用和成本分摊机制的建立,为a行建立包含资金成本、运营成本、税金成本、风险成本和资本成本的多维盈利分析体系提供数据支撑。a行引入经济增加值eva和风险调整后的资本回报率raroc为经风险调节后盈利评价的核心指标。

(一)数据缺准度。

a行管理会计系统数据主要取自财务管理系统、信贷管理系统、核心业务系统,由于手工操作和系统对接等方面存在漏洞,数据质量有待提高。一方面,手工录入数据的准确性和真实性无法保证。每日需手工导入人民币存贷款曲线、外币曲线、存放同业明细,差错无法校验,若出现录入错误,直接影响分析结果。另一方面,核算口径与业务实际不相吻合。如利息收入和利息支出,管理会计系统中对提前支取的存款仍计算利息支出,核心系统中存款支取后不再产生利息支出,导致数据偏离度较大。

(二)理念缺高度。

管理会计需要各部门、全行员工共同参与,目前a行大多数员工管理会计观念薄弱,仍盲目追求规模和速度。一是支行成本管理意识淡薄。在新设机构和营业网点时,未测算支行盈亏平衡点之下的存、贷款保本规模,很大程度上导致利润流失。为实现存款规模扩张,投入较多的业务宣传费等,支行管理者未能以ftp利润指导经营网点。二是部门成本考核缺位。a行年初由各部门共同参与制定预算,但未定期对预算执行情况跟踪评价。业务部门只以高管层下达的任务为目标,未考虑投入成本。三是人员素质有待提高。管理会计要求财务人员和管理人员具备较强的业务素质和财务战略理念,在实施内部资金转移定价机制下综合考虑全成本因素对全行内部经营分析。a行在高素质人才的培养上还任重道远。

(三)分析缺深度。

a行虽初步搭建了多维度盈利分析框架,但在当前全行进行部门战略整合以及业务产品多样化的发展模式下,丞需提高分析深度。一方面,业务分析维度多元化。对于实施事业部管理的.金融市场部,下分债券、同业、票据、理财、投行等业务条线。但a行目前只能对金融市场部和资金整个业务条线进行盈利分析,不能延伸至二级部门。另一方面,成本分摊规则精细化。财务管理核算系统中尚未将各项费用计入到具体使用人员,对于同一项费用由几个部门共同使用时,无法合理分摊。

(四)应用缺广度。

从a行绩效考核管理办法来看,绩效指标设计不符合管理会计理念,管理会计分析结果在考核中未予以应用。一方面,管理会计核心指标地位不突出。a行绩效考核项目中占比较高的仍是各业务条线常规数量指标,如:贷款户数增量、存款日均增量、不良贷款等,未将管理会计报告中经济增加值(eva)、风险调整后的资本回报率(raroc)等纳入考核。另一方面,未建立以价值创造为依据的内部资源配置机制。a行按季形成管理会计分析报告,但考核评价结果并未应用到绩效考核中。对支行的考核,已初步实现基于内部资金转移定价下模拟利润来考核;但支行内部二次分配时,仍存在平均主义现象。对业务部门的考核,尚未引入全成本因素实施精细化考核。

为充分发挥以价值经营为导向,构建以eva、raroc为核心,覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素的管理会计核算分析体系。笔者认为a行需采取以下措施来提高管理会计应用能力。

(一)强化数据治理,提高基础数据质量。

一是优化数据源。结合工作实际,与具备成熟实践经验的管理会计系统设计公司合作,优化系统取数源,提高数据质量。二是防范手工操作风险。完善手工录入数据操作流程,确保双人操作、换人复核,并追究操作人员责任,保证手工录入数据准确。三是统一核算口径。针对原管会系统中利息收入、利息支出等与财管系统不一致的情况,调整现有核算与分摊规则,确保利息收入、利息支出、业务及管理费与财务核算口径一致。

(二)强化队伍建设,提高管会人员素质。

一方面,培养管理会计应用理念。加强对管理人员的针对性培训教育,树立运用管理会计指导工作的理念,理解掌握管理会计系统中核心指标含义,鼓励管理人员用足用好管理会计工具。另一方面,培养管理会计专业能手。梳理全行具备扎实业务基础,重点关注具有会计师、高级会计师、注册会计师的员工,有计划的培养管理会计应用专业人员,不断充实财会精干力量。

(三)强化信息挖掘,提高系统分析水平。

一是完善管会体系。积极构建产品、客户、业务条线、机构等分析对象的价值中心,通过ftp、成本分摊等管理会计工具计算各价值中心的盈利贡献。二是细化条线分析。a行共有85家支行,分为重点支行、中心支行、小微支行和二级支行。总行机关部室中,部分业务部门下设二级部门。为精细核算各机构、各部门盈利情况,需依据部门性质、业务特点设置差异化核算规则。三是加强直接分摊。a行每月通过财管系统的费用明细核算,能够将受益对象的费用直接归集到责任中心。在日常财务报账、资产入账环节应做好直接成本费用归集,通过搜集多维度受益信息,在财管系统中填录费用报销单的成本页签完成成本受益对象的指认,提高直接成本分摊占比。

(四)强化结果运用,提高考核指导效能。

一是优化考核指标。根据a行发展战略和经营规划,应适当降低业务发展类指标占比,加大经济增加值、风险调整后的资本回报率等综合贡献类指标权重,引导全行推进业务结构调整和期限优化。二是定制考核方式。对基层支行根据类别调整考核指标权重,对机关部室采用预算与模拟利润相结合的考核方式,转“规模导向”为“价值导向”。三是强化产品业绩考核。通过对产品价值核算与评估,建立健全产品专项激励机制,突出营销计价应用,促进产品创新发展,提高产品盈利贡献度。综上所述,管理会计体系建设是一项长期工程。在当前复杂多变的经济形势和金融业态下,只有坚持全员参与、创新应用,不断优化与完善业务模型,改进与提升系统应用能力,真正发挥管理会计工具的价值,才能推进农村商业银行加快推进综合转型,尽快实现跨越发展。

参考文献:

[1]王景斌,李敏.中小商业银行管理会计实践探索[j].新会计(月刊),2015(10).

[2]陈晓媛.商业银行管理会计下多维度盈利分析研究[j].财会观察,2015(9).

[3]姜瑞斌.创新管理会计价值平台推进商业银行精细化管理[j].金融会计,2015(9).

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇十一

管理会计的别称是内部报告会计,是面向企业内部对企业的现在和未来负责的一种管理手段,它是随着近些年我国经济的发展而衍生出的一种管理手段,并且随着企业的发展速度和发展规模越来越大,它在企业的最终效益上起到的作用也越来越大。然而作为一种仅仅发展不超过三十年的管理手段,管理会计在实际应用中还存在着诸多问题制约着它在企业的管理中发挥更好的作用。为了提高经济效益,企业必须对管理会计中的问题进行分析和解决以此来提高企业的经济效益,这是具有现实意义的一种战略。

严格来说,管理会计也是会计的一种,它的目的是实现企业的管理目标与利润最大化,这其中需要进行各种操作如信息的收集、企业的发展规划等。当然对于信息而言不仅仅是收集而已,若想要让信息对于企业的管理与发展有足够的帮助,就需要收集到足够庞大基数的信息来分析其中的管理运营规律,通过分析这些规律来进行规划和决策,为企业的发展提供方向。除了为企业的发展做出正确的决策外,实现对于企业人员的公平公正的绩效考核也是管理会计的一项工作,因为作为收集信息和参与企业运营的系统,管理会计可以通过完善的信息收集系统来对员工的表现进行监控并打分,正确地贯彻企业的奖罚制度。至于管理会计在企业中的重要作用,通过上面对于其内涵的叙述可以窥得一二。首先管理会计作为一项管理手段必将在企业的管理中发挥着重要作用,尤其是对于内部管理而言,通过对企业方方面面的管理而降低企业的运营成本;然后是管理会计作为一项会计工作而带来的作用,与普通的会计工作相比,管理会计的应用无疑更加广泛,通过对于企业过去经营的经验总结、对于企业目前运营的控制和对于未来的展望来帮助企业在过去、现在、未来三个阶段的领先。随着市场的竞争愈加激烈,管理会计必将在企业经营中发挥更加巨大的作用。

与管理会计对于企业的巨大作用相比,其实际应用却不尽人意。对于管理会计的本身来说,还是不能同企业和市场的实际需要结合起来,这是一个巨大的遗憾。因为管理会计理论在我国的发展相对缓慢,有些人员于是专门研究此道,反而相应地忽视了我国经济的会计发展,及他们研究的管理会计理论与市场中出现的管理会计问题相比还是相对滞后的,解决不了实际问题,而那些与市场相匹配的理论也往往过于理论化,不能应用于实践。而实际对于企业的经营管理中遇到问题的处理方式却几乎与此相反,企业中的管理人员更多地选择相信自己的经验,而不是管理会计,这与管理会计的理论没有在我国全面推进有关。这就是管理会计理论在实际应用的现状,一方面是过于理论化制约着管理会计的发展,另一方面是我国管理会计的意识还不到位。

2.缺少能够独立运营的环境。

没有相应的社会土壤使管理会计这粒种子扎根,管理会计就无法成长为影响企业的参天大树。对于管理会计的职能而言,顾名思义,主要包括成本会计和管理控制两大模块,但在企业运营的实际情况中,还是有各种复杂因素影响着两大模块发挥作用。大环境是我国没有建立起一个让管理会计意识推行的人文环境,再加上我国的传统文化的原因,使得管理会计的推行受到很大的阻力。除了人文环境外,社会环境便是我国这方面体系、制度、机构的不完善,也就是说,在管理会计领域没有一个可以遵守的原则,只能慢慢在实际中摸索。

3.管理意识的问题。

从某种意义上来说,管理会计中含有会计工作的影子,但毕竟不是全部地包含,管理会计中还有管理二字不被会计所重视,也可以说不被管理者所重视,所以一直以来,会计人员执行的会计工作就是算账、报账等核算手段,至于管理方面一直没有越雷池一步,这是决策者的`过失,也是整个社会人文环境作用下的结果。这种意识很难在一时半会儿养成,所以管理会计工作的开展也就进行不起来。除了会计人员的不进取之外,对此要承担责任的还有相关的领导,许多这方面的领导素质都不够高,无法对市场情况做出准确判断,导致管理会计难以推行,而为了完成业绩或任务,弄虚作假的事儿也司空见惯。

对于管理会计的应用对象而言,在我国目前还局限于大型的企业,小型企业没有那个实力和资源来推行管理会计;从应用范围上而言,目前还偏向于保守,即大多数的管理会计工作都是偏向于成本控制、会计核算等,而对于企业未来的发展、预算等很少涉及;对于管理会计的管理方法来说,还是将更多的眼光放在了财务上面,即成本控制和最终效益,但是在管理会计中管理也是重要的一环,它与企业的整体目标更为接近,上述这些都在一定程度上对管理会计的实际应用造成了影响。

5.其他原因。

除了我们上述所讲的那些因素之外,还有一些因素对于管理会计的应用也有着一定的影响,比如会计人员本身的素质,对于我国来说,绝大多数的会计人员的素质都不太高,有些甚至只会最基本的金融操作,再加上教育等的影响,我国的会计人员的专业素质具有很大的局限性。另外,合理使用计算机软件也是对于管理会计应用的一大帮助,但是现行的市场上却很少有此类的软件,反而是财务软件占了绝大部分,管理会计的应用更加受到制约。

1.将管理会计理论与实践在更大程度上相结合。

针对现在管理会计的应用惨淡和过于理论化的现状,我们有必要对管理会计的理论与实际相结合付出更多的努力,这是企业想要应用管理会计的必经之路,无法逃避。在将管理会计的理论与实际结合起来的路上,大致分为两大步骤,即总结与展望,对于前者,主要就是对我国大型企业进行相关资料的收集,对他们成功的经验和案例进行分析,结合自己企业的实际情况走出一条属于自己企业发展的道路;对于展望阶段则是要在上面总结阶段已经实现的基础上继续对市场进行研究和分析,找出市场运营的规律,与自己企业发展的脉动相匹配,实现成本控制、风险规避等。

为了更好地让管理会计在企业中发挥更大的作用,为之营造合适的运营环境是必不可少的,以确保管理会计所采用的各种管理措施与手段都能够顺利地在企业中运行。关于管理会计的运行环境,社会环境这个因素在短时间内是很难改变的,只有通过各方不断地努力,先进行自身的改造,逐渐地形成管理会计的风气。所以目前首要任务是要进行企业内部环境的构建,主要分为两步,即促进现代化企业机制在企业的确立和加强企业的内部管理。针对目前我国还没有一项对于管理会计完善准则的情况,建立管理会计的原则也是目前各企业需要共同努力的,这项原则建立的首要条件就是要符合我国的国情,虽然在某种程度上可以借鉴国外这方面的先进经验,但是归根结底,因为我国的社会制度、经济制度等方面的差异还需要我国管理会计的运行原则要有自己的思路,不能照搬照抄。

3.增强管理意识。

管理意识的存在对于管理会计来说也是非常重要的,若是企业内没有养成管理意识,那么管理会计的工作就不好开展,在实际中管理会计进行最多的工作就是会计方面的工作,而其管理职能似乎已经被人们遗忘,即使管理会计提出什么建议能否执行也是未知数。而基于管理会计对于企业的重大作用,养成管理意识是必需的,这就需要企业的管理层加大对于管理会计的重视程度,使其能够在管理控制中发挥更加巨大的作用。相比于其他管理部门,管理会计部门能够根据市场信息提供更全面、准确、远瞻的建议。

基于现行的管理会计人员专业素质低下的情况,企业有必要对其进行培训工作,使其掌握更多的管理会计技能,而不是仅仅的会计核算工作,这可以通过各大企业进行一个管理会计培训的平台,进行各种训练、考试等内容,同时他们也可以定期举办交流会,交流各种管理经验心得。而随着信息技术的发展,其在企业的应用也越来越多,管理会计有必要设计专门的管理会计软件来帮助管理会计人员进行各种工作的处理,企业也可根据现行市场上管理会计软件极度紧缺的现状进行这方面业务的扩展。

参考文献:

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇十二

摘要:随着社会的进步,市场经济不断发展,管理会计在企业管理中越来越受重视,管理会计也会直接影响企业的经济效益。纵观经济市场,现在很多企业在管理会计这项工作中出现了诸多的问题,诸如会计从业人员专业素质较低,责任意识不足。通过探究管理会计在中国企业存在的问题,缺少完整的会计管理体制,这些问题的出现很可能造成会计信息失真,对于使用会计信息的相关人员管理决策产生深远的影响,严重制约着企业会计工作开展。由此,主要就管理会计在企业应用中存在的问题进行分析,结合实际情况,提出一些建设性建议,改变这种现状,推动企业长远发展。

关键词:管理会计;企业;问题;对策。

管理会计是最初是在西方兴起来的一门学科,自其诞生之日其就受到了国内外专家学者的广泛关注,直到我国改革开放后,才逐渐引入我国学术界。我国管理会计在现代企业中应用现状就当前来看,正处在一个重要的转折点,迫切的需要创新和完善,吸收和借鉴国内外管理会计应用经验来完善我国的管理会计理论基础。管理会计在企业中应用,主要是以提高经济效益为目的,同时也是日常经营管理活动中重要的组成部分,但是由于管理会计受到企业内外部环境的影响,加之自身理论基础的缺陷,在实际应用中取得的成果不明显。由此看来,加强管理会计在企业应用中存在的问题和改进策略的研究是十分有必要的,对于后续理论完善以及实践工作开展有着较高的参考价值。

管理会计是一门从西方兴起的学科,其内容主要是指在企业经营管理活动开展中,将企业内部流动资金作为主要管理对象,以提升企业经济效益为最终目的,结合企业实际经营发展情况,依据相关管理者管理决策作为主要参考依据开展的管理活动。管理会计是当前企业决策支持系统中不可或缺的组成部分,为企业内部会计活动编制相关内部控制制度,对于管理所需资料和数据进行收集和整理,对企业经济资料进行分析,以期起到企业经营管理成效评析作用,科学合理制定规划经营目标,参与经济决策管理,实现经营目标。

现代企业在经营管理活动开展中,工作成效好坏很大程度取决于各级管理人员,由于管理人员对管理会计重视程度偏低,以至于管理会计的实际应用存在着严重的缺陷,成为企业长远生存和发展的重要因素。企业管理和决策人员对管理会计重视程度高低,直接影响到管理会计实际应用成效的发挥,如果对其重视程度不高,那么会计从业人员在日常工作开展中很难有效对会计活动进行控制,提高会计工作质量,甚至出现会计信息失真现象,产生一系列联动效应。此外,当前企业会计从业人员无论是专业素质还是职业操守方面,都存在着严重的缺陷和不足,新时期的企业管理会计人才应该是高素质、高职业素养的专业人才,优化知识结构,满足社会需求的专业技术型人才,只有这样才能保证在会计工作有序开展,保证会计信息质量。会计从业人员需要在短时间掌握会计专业知识和新技术存在一定困难,在不同程度上影响管理会计实际应用成效。就当前我国会计从业人员只是获取途径来看,过于单一,对于会计全面预算以及风险分析方法学习渠道较狭窄,认知水平偏低,在实际工作开展中大多是根据自身的理解和经验来判断,会计决策存在着突出的盲目性。加之我国会计从业人员自身专业素质普遍偏低,很容易在工作中受到利益的诱惑,从而做出一些违法乱纪的事情,影响企业资金安全。

2.2管理会计自身缺陷。

除了上述原因之外,管理会计自身同样存在着严重的缺陷,基础教育缺乏规范,由于我国管理会计是在上世纪70年代引进我国,至今为止已经经历了四十多年的历史,尽管历史不短,但是至今仍然保持较小范围的应用,主要集中在我国东南沿海地区的外资企业,而在中西部地区应用较少,甚至多数企业对管理会计认知存在明显的局限性。发生这种情况的原因主要在于管理会计基础教育不规范,在全国范围内普及程度较低,多数企业领导对于会计工作认知水平偏低,对于管理会计自然更无从了解,对管理会计所起到的作用和经济效益缺乏统一认知,加之管理会计相关教材较少,人们很难直接学习管理会计的相关知识,更不用说管理会计在实践工作中的应用。管理会计自从传入我国后,经过四十多年的研究和完善,逐渐将其他学科内容引入管理会计中,对于管理会计中存在的不合理现象进行完善和创新。管理会计是在企业内部会计信息进行确认、计量、分析和编制的过程,也是基础理论和技术方法的整合应用,将其他学科引入其中,只是单纯的对管理会计中存在的缺陷进行完善,但只是停留在理论层面,实际价值不足。企业应用管理会计进行决策,很容易造成会计信息的成本价值失真,决策者无法根据现有的会计信息进行成本效益的客观分析,尤其是我国现有的管理会计理论研究主要是吸收和借鉴西方理论和经验,我国自身的研究较少,所以至今仍然未能形成一个完整的科学理论体系。与此同时,管理会计理论同实践脱节问题尤为严重,经过了四十年的发展,至今仍然未能形成符合我国市场经济发展情况的理论体系,存在着众多缺陷。我国对管理会计的理论研究局限在国外文献翻译方面,同我国国情严重不符。所以在实际研究过程中更加注重管理会计方法研究,对于理论基础结构的研究力度不够,实际工作开展中的可操作性缺失,所取得的结果未能在实际工作开展中推广应用,在一定上影响管理会计的推广和应用。

3.1提高对企业的重视程度。

为了能够更有效的提高管理会计在企业应用成效,在企业中的应用首先应提高对管理会计的重视程度,设置专门的管理会计部门,赋予其更大的权利。吸收和借鉴国外先进的管理会计经验,结合我国实际情况,成立专门的专家组,组织和协调我国管理会计的推广工作。只有这样,才能进一步推动我国管理会计理论研究以及在现代企业中的实际应用。管理会计最终目的是为了提高企业经济效益,实现管理目标,对企业整体经营管理活动进行决策、规划和控制。培养更为优秀的会计专业人才,是推动管理会计在实际工作开展中的必然选择,企业需要对会计从业人员定期组织培训和考核,提高管理会计理论知识和专业节能学习,提高会计从业人员综合素质,从而建设更高素质的会计从业队伍,更好的满足管理会计工作需求,推动管理会计研究的持续深化,更为广泛的应用和推广。

3.2完善管理会计相关制度。

管理会计理论和体系迫切的需要完善和创新,结合当前我国市场经济发展现状,吸收和借鉴其他理论研究成果,从而制定更为科学合理的会计准则,以求在实际应用中能够更为充分的发挥指导作用。制定管理会计实务的框架,管理会计由于受到外界多种客观因素的影响,所以企业会计从业人员尚未具备建立完整的企业经营管理所需管理会计体系,并在实际工作开展中灵活运用管理会计,提高工作质量。所以,管理会计在实际应用推广中,在一定程度上取决于以往工作经验的积累和归纳,制定更为科学合理的管理会计实务框架。

4结论。

综上所述,管理会计在企业的实际应用是十分有必要的,由于管理会计自身特性,需要不断吸收其他学科理论成果来完善自身,所以在实际应用中设计范围较广,会计从业人员在掌握管理会计理论基础和方法时存在严重阻碍。管理会计的广泛推广和应用是一项漫长的过程,不能盲目的推进,需要结合我国国情,不断完善,从而在企业中发挥更为突出的作用。

参考文献:

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇十三

企业的资金管理离不开财务的管理,其中管理会计对企业的盈利与决策有重大指导作用。由此看来促进企业内部优化管理,加强成本控制,提高企业盈利能力对于企业的长远发展至关重要,所以加强管理会计在企业内部的应用,对于企业的健康长远发展具有重要意义。就企业自身而言,管理会计融合对其获利能力的提升有不可估量的推进作用。对于关注此方面的研究我国还稍有欠缺。管理会计在降低成本,提高效益,增强企业盈利能力方面有重要作用,推动其在企业的广泛应用势在必行。

二、通和电子公司的概况。

(一)通和电子公司基本介绍。石家庄通和电子科技股份有限公司(以下简称通和电子)是一家专注电力电子技术创新,集结科研、产品、营销、客服,为顾客系统能源方案汲取破解性能的高水准产业。

(二)通和电子公司管理会计现状。不同于其他拟上市企业的财务部门设置,通和电子将管理会计部作为一个单独的部门从财务中心抽离出来,将在财务核算基础数据做深入分析为企业管理者和经营者提供更有可参考性数据的管理会计部单独成立一个部门。一是公司活动规模逐步增大,以量采购优势越发抢眼。公司通过采用优化、理性供应商选择和协商过程,引用质地优良的供应商展开合作,对大批物资选用多家供应商,引入科学的竞争机制以降低采购价格;二是在保障产品性能的情境下,公司采用全新技能、最优原料和研发工艺来提升原料利用率,以减少物料损耗;三是公司规模化生产导致单位成本降低。

三、通和电子公司管理会计应用中存在的问题。

(一)通和电子管理会计分析方法尚有欠缺。第一,通和电子的管理会计在现阶段仅仅应用在应收账款的客户信用评定和累计回款率以及毛利率的分析,分析方法比较单调。一是通和电子的应收账款客户信用评定方法和累计回款率考核办法较为粗略,客户信用等级评定除了考虑客户在行业中的地位、客户的历年订货量和结算方式之外,还应该参照客户的历年财务报表衡量客户的负债率水平和盈利能力;二是客户信用等级评定的客户信用期较为简单,没有将账期精准化,不利于欠款追讨。第二,通和电子对于公司大类产品历年毛利变动的分析,是事后分析,可以将因素分析方法用于每年年度预算编制中,对毛利率进行事前规划和事前控制。

(二)管理会计部作用发挥不充分。一是通和电子虽已将管理会计部与财务部分工列示,但由于目前国内管理会计水平确实有限,多设立的部门将耗费一定的`资金,公司领导没有足够的了解,因此在具体应用中遇到的阻力很多。二是管理会计部门员工的工作仅限于协助业务员进行客户信用等级评定,以此确保企业应收账款的及时收回和回款质量,以及对企业核心产品电力操作电源模块的毛利率进行分析,而对于产品的成本、利润等因素的分析尚未发挥作用。

(三)通和电子公司经营者对管理会计应用认识不足。一是虽然管理会计的应用对通和电子经济效益的提高起到了一定作用,但由于其在通和电子企业的应用范围较小,涉及的分析方法也相对匮乏,导致积极作用不太明显。二是管理会计部的设立耗费了公司一定的资金,但在管理会计应用的小范围成绩还不能够引起企业管理者的充分重视,没有实现最大限度的合理运用。这应归结于通和电子经营者对应用管理会计人才方面缺乏正面的认识。

1.加强管理会计方法的全面应用。主要包括以下几个方面:灵活利用各种财务数据、传统财务核算方法监控企业的运营情况;将应收账款账龄分析方法应用到应付账款账龄分析中;将因素分析方法用于每年年度预算编制中,对毛利率进行事前规划和事前控制。

2.加大管理会计方法的研究力度。主要包括以下几个方面:开展统筹学、高等数学等先进计算方法学习活动,通过员工间实践讨论将其融合到通和电子管理会计分析方法的日常应用中;定期组织考试,激励管理会计部门员工了解学习新的管理会计分析方法;针对公司管理会计分析的改进与扩增开展研讨会议;投入管理会计方法的专项研究资金,对员工进行相关基础知识全面培训,并深入到具体方法的研究,在资金允许的情况下多开展管理会计在财务信息分析方面的实践活动,参与研究讨论并据此适用客观业务情况。

(二)扩大管理会计的应用范围。目前管理会计在通和电子的应用仅限于应收账款和企业核心产品毛利率的分析,为提高经济效益应在经营成本允许的情况下逐步扩大其应用范围。

1.扩大企业产品要素分析的应用范围。

(1)企业投资方案中利润与成本、销量之间关系的分析。将管理会计应用到企业投资方案的分析中,研究投资方案的经济型与可行性。

(2)一定量的各色产品售后所得及对应成本的分析。将同量的不同产品通过管理会计方法进行分析,寻找其盈利差异的点,从而分析原因,得到获得最大利润的最佳方案。

2.扩增管理会计部运转资金。

(1)增加管理会计部门日常运营资金,给予管理会计部门活动的顺畅进行以充分的资金支持。广纳社会优秀管理会计人才,为日常业务活动专业问题的交流与研究排除障碍,为企业管理会计的应用及企业经营者决策奠定人才基础。

(2)投入专项资金。为管理会计分析方法的研究实践活动提供资金支持,鼓励更多的专业人才加入其中,研究更多利于企业健康发展的分析方法,扩展企业管理会计应用范围。

1.正确认识管理会计在企业中的应用。一是通和电子经营者应看到其对企业发展的积极推动作用,从根本上支持并推崇管理会计的全面应用。二是通和电子经营管理者应将财务部与管理会计部具体分工细化并落实到实处,实际运用时,全力发挥管理会计对数据信息剖析的作用,从而有助于管理层重大决策。三是应从多方面入手,多投入资金到管理会计发展方面,重视管理会计人才,致力于发展并重视管理会计部门的应用,增强了管理会计应用意识才能运用到企业的各个业务活动中,为企业获取利益。

(1)管理会计方法多样化。管理会计部经过定期考试和实践活动的多方研究,分析方法得到了进一步改进,在对公司产品变动率对比分析时采用成本性态分析法,对影响变动成本的因素进行逐一分析做出调整从而达到降低总成本,提高盈利能力的目的。

(2)管理会计应用范围扩大化。通和电子公司管理会计的应用范围不再局限于核心产品的变动率和应收账款回款质量,公司新增项目有内部资金支出的费用分析和新研发产品销售方案适用性的检验等。

(3)管理会计意识得到强化。企业产品不断远销海外,公司领导通过对国外企业财务信息管理的了解,对管理会计有了新的认识,在资金支持方面有所改善,每季度拿出3万元作为对创新管理会计人才的奖励,支持公司管理会计分析方法的研究与创新。通过本文的分析,通和电子公司作为一个技术创新型企业在管理会计方面的问题可以概括为以下几点:管理会计分析方法较单一,应用范围小,公司管理层管理会计应用意识薄弱等,本文针对这几个问题展开分析,提出来切实可行的建议,一是扩展管理会计的深度,灵活运用各种财务数据监控企业运营情况;二是加大专项资金的投放力度,将因素分析法应用到预算编制中,对企业资金进行事前控制和分析;逐步加大通和电子在管理会计方面的应用力度,为企业降低成本,提高经济效益以及帮助企业管理者内部决策起到促进的作用;目前,管理会计在我国企业的应用甚少,希望通过通和电子的应用实例为更多发展需要的企业提高参考借鉴,促进企业的进步和发展。

参考文献:

[1]焦文娟.简析管理会计与企业价值创造[j].河北经贸大学学报,2014。

[2]李玉丰.中小企业管理会计应用研究[d].长春建筑学院,2014。

管理会计在事业单位中的应用研讨论文篇十四

摘要:我国对管理会计的应用和研究是在20世纪70年代末、80年代初随着西方管理会计理论的传入开始的,经过多年实践和研究,已取得一定成效。随着我国市场经济的发展,管理会计日益重要,资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计,但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。国企改革的艰难和前景从一个侧面昭示了我国管理会计发展的巨大空间。但由于各种原因,目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星呈分散应用,未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系,从应用效果而言,并没有真正达到改善企业管理的目的。

关键词:管理会计;应用;作用;问题。

管理会计即在一个组织内部对管理当局用于规划、评价和控制的信息进行确认、计量、积累、分析、处理和传递的过程,以确保其资源的利用并对他们承担经济责任。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的。它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支,对会计学的发展做出了巨大的贡献。

从管理会计的内容看,他完全冲破了传统会计的束缚,广泛吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论,形成了一门综合性多学科的科学。它既是会计的一个分支,同时也是企业管理的组成部分。

管理会计的主要职能是为了提高企业经济效率和效益而建立的各种会计控制制度,编制提供企业内部管理会计需要的各种数据、资料等,也就是说,管理会计是运用适当的观念和技术来处理企业个体的历史或预测性的经济资料,已达到预期经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩的目的。目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。

(1)提供管理信息。

现代企业生产经营活动需要大量的经济信息,不仅需要财务会计提供的财务成本、经营情况等方面的信息,而且需要能适应与企业内部管理的各种管理信息。这些管理信息既包括经过进一步加工后的财务信息,也包括大量具有特定形式和内容的非财务信息,如实际的和预期的、历史的和未来的、局部的和全局的、技术的和经济信息等。只有这样企业管理者才能够据此对未来的生产经营活动进行规划和控制,达到预期的目标。管理会计由于不受有关会计法规和固定会计程式的制约,且可以采用多种技术方法,所以它有可能对从各种不同渠道取得的信息进行加工、整理、改制,使之成为符合企业内部管理要求的数据,成为满足管理者进行预测、决策、计划、控制等各种工作所需要的管理信息。

(2)直接参与决策。

决策是现代企业经营管理的核心。决策过程是管理人员选择和决定未来经营活动方案的过程。只有正确地进行各种决策,企业才能实现未来生产经营的最优化运转。然而,要制定正确的决策,不仅需要及时获取和提供管理信息,而且需要对管理信息进行科学地加工和有效地利用。管理会计积极主动地参加企业的经营管理过程,正确地提出和评价决策方案,帮助企业各级管理者做出正确决策,实际上它将自己置身于决策计划过程,直接参与了企业的经营管理活动。

(3)实行业绩考核。

为了确保预定目标的实现,必须对生产经营过程及其结果进行严密的跟踪和监控,将反映企业经营目标完成情况和经营计划执行过程的实际情况,与预定的目标、计划、预算等进行比较分析和检查考核。这里生产经营活动得以按最优化原则进行的重要手段,也是衡量和控制决策、计划和实际执行,进行最终实现预期经营目标的可靠保证。在对企业生产经营过程和结果进行控制、考评的问题上,管理会计既可以建立完备的控制系统,又可以确定严格的考核措施,从而随时掌握实现现代企业经营目标的进程,正确考评企业内部有关部门的工作业绩,并为修订决策、调整计划提供客观依据。

(一)成本性态分析。

所谓成本性态,是指在业务量变动的情况下,某一类成本的变化形态。按成本性态分类,可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析,是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态),考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系,把握业务量的变动对各类成本变动的影响。

由此可见,成本性态问题,实际上就是将成本按其同业务量的相互关系,进行适当的分类。研究成本性态,主要是处于两个方面的需要:一是成本控制需要;二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析,有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系,为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。

(二)cvp分析。

cvp分析,是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。cvp分析,全称为:成本-业务量-利润分析,是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说,它是建立在成本性态分析的基础上,以数学化的会计模型与图示,来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系,为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

cvp分析是管理会计中一项重要分析法,其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途,具体表现在以下几个方面:

1、预测盈亏临界点;

2、规划目标利润,编制利润预算;

3、预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额;

4、为生产决策和定价决策做出最优选择;

6、可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。

(一)投资决策。

投资决策需要考虑的重要因素:

1、货币的时间价值;

2、投资的风险价值货币时间价值是指在不考虑通货膨胀的风险性因素的情况下,资金在其周转使用过程中随着时间因素的变化而变化的价值,其实质是资金周转使用后带来的利润和实现的增值。

所以,资金在不同的时点上,其价值是不同的,由于不同时间的资金价值不同,所以,在进行价值大小对比是,必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同,所以,在进行价值大小对比时,必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。

在企业的生产经营中,企业投入生产活动的资金,经过一定时间的运转,其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象,劳动者借以进行生产经营活动,从而实现价值转移和价值创造,带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外,还包括通货膨胀等因素。我们分析时间价值时,一般以社会平均的资金利润为基础,而不考虑通货膨胀和风险因素。资金的时间价值有两种表现形式,即相对数和绝对数。相对数即时间价值率,是指没有风险和通货膨胀的平均资金利润或平均报酬率;绝对数即时间价值额,是指资金在运用过程中所增加的价值数额,即一定数额的资金与时间价值率的乘积。国库券利率,银行存、*款利率,各种债券利率,都可以看作是投资报酬率,然而它们并非时间价值率,只有在没有风险和通货膨胀情况下,这些报酬才与时间价值率相同。由于国债的信誉度最高、风险最小,所以如果通货膨胀率很低就可以将国债利率视同时间价值率。为了便于说明问题,在研究、分析时间价值时,一般以没有风险和通货膨胀的利息率作为资金的时间价值,货币的时间价值是公司资金利润率得最低限度。

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的,社会环境的变化导致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上。

2.会计人员素质与管理会计要求有一定差距。

管理会计的运用最重要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素质是指会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、在专业教育方面层次低。同时,我国会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。

3.管理意识尚待增强。

管理会计行为是对企业的管理行为,而不是对企业的核算行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较薄弱。其一,管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算账、报账,至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分,二管理会计属于副业,有经历和条件的零星分散的搞一些,否则干脆弃置不管。其二,企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度和影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理,而目前,多数企业经营者里这一要求还有一定距离,并且有些经营者受传统等级观念的影响“,长官意志”较重,使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。

要是管理会计在我国企业中推广并发挥应有的作用,要从两个方面着手。第一方面,应该建立一定的社会约束机制,促使企业领导层重视管理会计应用;第二方面,借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会,推进管理会计的职业化,规范和提高管理会计师的职业道德,约束管理会计师的行为,增强管理会计信息的可信度,推动管理会计的运用和发展。

参考文献。

孟凡利,王翠春,王健。:《管理会计应用:现状、问题与应有的改进》1997年第4期。

郑雨。《:企业应重视管理会计的推广应用》《,江苏财会》,1998年第9期。

朱连生。《管理会计》科学出版社。

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