总结可以激发我们的思维潜力，发现问题的关键，并提出解决方案。写总结时要注意时间把握和篇幅控制，不要过分冗长或缺乏具体内容。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，希望对大家有所启发。
粮食系统年终工作总结篇一
山东天工系统集成有限公司成立于，是以系统集成、楼宇智能建设、安防监控工程，综合布线、机房装修等工程为主的高科技企业。山东天工系统集成有限公司作为山东安泰智能工程有限公司的泰安分公司，目前公司具有中华人民共和国建设部颁发的《智能建筑专项工程设计甲级资质》、山东省公安厅颁发的《山东省公共安全技术防范工程施工许可证》壹级资质及山东省建筑工程管理局颁发的《建筑业企业资质证书》电子工程施工贰级资质和建筑智能化专业承包贰级证书，并通过iso9000国际质量管理体系认证。
山东天工系统集成有限公司是泰安市经营安防监控行业的公司之一，现有50余人的技术、管理团队和专业的施工队伍，其中本科学历36人，专科及相关专业人员16人，国家信息系统集成项目经理20人、高级项目经理1人，综合布线、楼宇自控认证工程师2人。
人才的培养和储备一直是公司发展的基石，也是为客户做好服务的根本。政府，企业，教育、公安、武警，消防，水利，电力，居民小区等行业的弱电工程是我们的强势项目，而且作为视频监控领域的先锋，我公司正向3g无线视频、3g无线视频存储等高端产品和高技术含量的业务进军。
山东天工系统集成有限公司的核心价值观是“诚信立足创新致远勇于拼搏追求卓越”，天工人时刻秉承“品质第一，客户至上，相辅相成，共创辉煌”的经营理念，全心全意致力于为客户提供先进、优质、高性价比的产品和项目实施。在满足客户需要的前提下，公司对系统设备产地，性能、品质及价格指标进行多种选择，以独到的文案编制、精确的施工图纸、优质的工程质量、规范的售后服务，确保客户的利益，从而建立了众多的合作伙伴。山东天工系统集成有限公司是山东泰安智能建筑协会会员，与中国联通、中国电信、中国移动及其他通讯行业有广泛而深入的合作关系。今后，我们将继续推进系统集成、楼宇智能建设、安防监控等工程的建设，为逐步打造山东天工系统集成有限公司的自主品牌而奋斗!
粮食系统年终工作总结篇二
今年以来，我局以"解放思想大讨论"活动为契机，紧紧围绕"谋发展、上台阶、求突破、创佳绩"这一工作重心，以市场为导向、以创新为手段、以效益为中心，各项工作取得了可喜的成绩。截至到11月底，全县共计收购粮食2.6亿斤，销售粮食2.1亿斤，交纳税金176万元，比去年同期增长91.98%。今年，重点抓了以下工作：
根据国务院和国家六部委的要求，今年在小麦主产区仍执行小麦最低收购价政策。为做好今年的小麦托市收购工作，确保党的惠农政策贯彻落实，我局早动手、早安排，春节刚过，我局就对今年的托市收购工作做了认真的安排和部署。投资68万元，维修仓房831间，维修机械设施180套(件)。筹措资金350万元，新建仓容量为2.5万吨的新式钢板仓。六月份，小麦托市预案启动后，我局认真组织，精心安排，做到了五个到位。一是宣传到位。我局在电视台发表了电视讲话，公布了收储库点和延伸库点，各收储库点做到了政策、价格、质量、结算四公开，并认真接受咨询与监督，使党的惠农政策深入人心，人人皆知;二是执行政策到位。收购价格严格执行上级政策，做到以质论价、优质优价，款项及时兑现，不给农民打白条;三是收购质量到位。为确保质量，我们严格收购标准严把收购关口，全部通过了国储部门的质量验收。四是服务到位。各收储库点收购期间，每天起早贪黑、默默无闻的'忘我工作，做到农民何时来何时收。同时投资80万元购买了电子磅、输送机、振动筛、检测仪器，提高了工作效率，减轻了劳动强度，减少了农民等候的时间;五是监管到位。为确保托市收购顺利开展，县局实行局长、股长包站责任制，强化责任、严明纪律，县局制定了严把"三关"和"六不准"制度，实行每周两次汇报调度，及时发现和解决小麦最低收购价中的问题。由于措施得力，工作扎实，今年我县共计收购托市小麦4541万斤，收购数量在全市同行业中位居前列，较好的保护了种粮农民的利益。
随着农发行贷款政策的调整，资金供应成为影响粮食经营的一大障碍。为最大限度地掌握粮源，我局多措并举，积极适应市场变化的新形势。一是加强了与农行、工商行、信用社、城市信用社等信贷部门的合作，争取更多的信贷支持。二是本着"职工集一点，企业筹一点"的原则，广开门路，多渠道筹措收购资金。同时，优化资金结构，挖掘资金潜力，提高资金使用效率，认真坚持"勤进快销、薄利多销、以量取胜"的营销策略，在全国各地建立购销网络60多家，把业务的触角延伸到全国的四面八方。三是县局每月召开一次由局长、副局长、各公司经理参加的经济分析研讨会，分析市场行情，正确把握粮食价格走势，为粮油经营提供准确可靠的依据。四是本着优势互补的原则，加强与国家储备库和大型用粮企业的合作，充分发挥我们仓储设施齐全和粮源丰厚等优势，积极开展代收代储活动。今年春季庆源、成源粮油有限公司与大连方兴责任有限公司签定了玉米代收代储合同，有效地利用了仓房、人员等优势，收购玉米3600多万斤，取得了可观的经济效益。五是创新营销模式，在分析研讨期现结合、套期保值的前提下，积极开展网上交易，今年共盈利13万元。
为加强国有资产的管理，确保国有资产的保值增值，我们建机构、明责任、定制度、严监管。一是健全制度。根据国务院企业国有资产管理暂行条例，结合我县粮食系统改制后的运行现状，制定了景县奥源粮油公司关于加强国有资产监管办法。为确保制度落到实处，我们对全部固定资产、家具用具建帐立卡，层层签订管理合同，县局每季清查盘点一次，发现问题及时解决。使国有资产的管理逐步纳入正规化、规范化的轨道。二是严格审计，强化监督。我局加强了对控股企业的监管力度，采取半年定期审计、突击审计和专项审计相结合的办法，对控股企业的财务状况，资产资金情况进行全面审计，针对审计中发现的问题，下发整改通知单，限期整改，促进了企业规范健康运行。三是积极清收陈欠。县局建立清收陈欠小组，严明责任，制订奖惩，通过采取依法起诉、上门盯收等方法，今年以来清收陈欠40多万元。同时，对侵占国有资产的行为，县局依法维权，今年对孙镇非法侵占土地问题进行了依法起诉，使侵权人得到了应有的惩处。
王瞳锦源耐火材料厂，为增强科技含量，提高环保水平，投资100万元，新上煤气发生炉项目，同时积极开拓销售市场，新开发承钢、吉林、廊坊等市场，主要经济指标实现了新跨越。今年以来交纳税金148万元，比去年同期翻了一番。同时奥源粮油公司利用自身的资产优势，以出租或联营办企的方式，先后引进橡胶、铸造、机床加工、木器加工、打井配件等项目，实现了招商引资工作的新突破。
粮食系统年终工作总结篇三
高度重视招商引资工作，将招商引资作为水利发展的重要抓手，落实了系列政策、资金保障措施，确保全年招商引资工作有效开展。
一是成立了由局长任组长的招商引资工作组，局长亲自抓招商引资工作，将招商引资作为水利的重要内容列入工作计划。
二是安排专门经费，保证了招商引资工作的正常开展，
三是将招商引资工作列入工作目标任务考核。
(二)积极参与和组织招商引资活动
今年我局利用各种平台积极开展招商引资活动。加大网络宣传力度，完善了网站招商专栏，设置了招商项目库，公示了我区的水利招商相关政策和服务项目;加大户外宣传广告力度，设置了农田水利、小农水项目、安全饮水等大型广告牌进行宣传，使及外地客商进一步认识和了解水利发展，捕捉我区水利发展商机。
二是可为整个江北片区提供农业灌溉和饮用水源，
三是可以依托扩容后的双河水库大力发展城郊休闲旅游，是一条致富增收的重要途径。。
三、引进项目资金及招商引资情况
经过努力，今年，我局招商取得了实质成效。引进国内外到位资金4000万，引进国内省外到位资金20xx万。
粮食系统年终工作总结篇四
现代企业中，计算机系统集成项目管理变得越来越重要，成为企业制度管理的一个非常重要的部分。
it企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理，只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学化。
一、计算机系统集成项目管理的内容和特点。
研究如何以高效益地实现项目目标为目的是计算机系统集成项目管理的主要内容，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的实施，使各项目要素优化组合、合理配置，保证实施的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。
项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
计算机系统集成项目管理管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
具体执行要包含以下三要素：首先是必须在一定的时间、费用和资源的限制条件下保证质量完成目标;其次是必须确保计划得以执行，并监督项目进展，根据需要及时调整计划;最后是项目管理必须根据项目的具体情况，制定计划。
这里拿本人参与的项目“浙江玉环人民医院机房改造及防雷接地项目”为例说明一下这三要素：因为医院早已投入使用，不能随便断电和断网络，故造成机房内部施工实施时间非常有限，只能利用晚上医院下班后的时间进行施工，所以如何在有限的时间内，充分利用有限的资源保证质量完成目标，制定一个周全可行的计划是最关键的环节。
当时我们制定的项目实施计划是每天两组进行施工，白天a施工队进行外部防雷接地挖坑埋接地装置，夜里b施工队进行内部机房新设备安装接线，避免浪费时间。
该项目另外一个重要的环节就是要合理分工，因为在医院是一个非常特殊的环境，施工一是不能破坏现有设施，影响医院的日常运行;二是要求安静，不能影响到病人和医生;三是机房接地和防雷接地要做成综合接地，对地电阻要求很高;四是这个医院的房子是老房子了，和新式建筑有区别，没有现成的钢柱做引下线，要重新做接地井，而且机房地板都是水泥，对铺设机房接地网造成了很大的难度。
从这个项目我们就不能看出，计算机系统集成项目管理必须要理论与实际相结合，不能一味的按书本上的理论制定计划，必须结合现场实际情况进行指定计划、合理选用和安排人员施工，才能使项目按时保质的完成。
二、项目管理问题略析。
(一)问题的出现。
在这个项目上当然不是一帆风顺的，我是从项目招投标开始接收组织项目进展的，当时接到项目任务后，随后立即召集了商务部、售前技术部、销售部、客服部和质量部等相关部门，进行了一次项目内部启动说明会，并把各自的分工和进度计划进行了部署。
然而，在投标前三天进行投标文件评审时，发现技术方案中所配置的设备在以前项目使用中是有问题的，必须更换。我和方案编制人员经过加班加点，终于修改完成。到了正式评标会上，又遇到了一点麻烦，原来授权代表声明和投标方案中写的不一致，影响了评标分数。不过还好，项目最终拿了下来，并和用户确定了合同。
根据公司流程，我把项目移交给了售后实施部门，由他们具体负责项目的执行和验收。实施部门接手项目后，另外一个工程人员被任命为实施项目经理，负责项目的实施和验收工作。他由于项目前期自己没有尽早介入，许多项目前期的事情都不很清楚，而导致后续跟进速度较慢，影响项目的进度。同时，设计方案时，售前工程师没有很好地了解用户需求，也没有书面的需求分析调研报告。
在接手项目后，必须重新开始了解用户需求，编制实施方案，这样无形中增加了实施难度和实施成本。
等到这一切理出了头绪，在商务下单订货过程中，又发现由于商务人员的工作失误，导致少采购了几台设备，并且设备模块配置功能错误而不能符合要求。
而在我们公司中，由于售后和售前是两个独立的部门，在项目执行中，特别是项目执行完毕后，没有一套明确而完善的项目总结和闭环的问题分析和关闭流程，导致许多项目中重复出现相同或类似的错误或失误，进而导致投标失败、项目成本较高、项目执行中困难重重、用户满意度较低等诸多风险。
(二)项目总结。
经过这个项目完整结束后，我认识到了做好项目总结工作是其中的关键之处。
与项目成员沟通后，我发现要做好项目总结的工作，首先就应该在项目启动时将其加以明确规定，比如项目评价的标准、总结的方式以及参加人员(如项目办公室、商务部、售前部、市场部、储运部等)等。
事实上，项目总结工作应作为现有项目或将来项目持续改进工作的一项重要内容，同时也可以作为对项目合同、设计方案内容与目标的确认和验证。
项目总结的目的和意义在于总结经验教训、防止犯同样的错误、评估项目团队、为绩效考核积累数据以及考察是否达到阶段性目标等。
总结项目经验和教训，也会对其他项目和公司的项目管理体系建设和项目文化起到不可或缺的作用。
完善的项目汇报和总结体系对项目的延续性是很重要的.，例如项目完成后项目的售后维护、设备保修等。
特别是项目收尾时的项目总结，项目管理机构应在项目结束前对项目进行正式评审，其重点是确保能够为其它项目提供可利用的经验，另外还有可能引申出用户新的需求而进一步拓展市场。
(三)项目总结的内容及分析。
总结项目经验所需的信息应来自哪些方面呢?以前项目中的总结信息很零散，每个部门只从本部门出发，总结自己的问题，而没有其他部门或人员的参加。
而实际上，它应该来自项目的各个方面，其中包括来自项目组、客户及其它项目干系人的反馈及项目管理信息系统(pmis)。
同时，使用这些信息以前，应确保收集这些信息的系统、组织和流程能够正常运行，并且应建立项目信息的收集、发布、存贮、更新及检索系统，确保有效地利用项目中的各种信息资源。
从管理的观点来说，项目生命周期的每个阶段或者称之为里程碑，都应该进行评估总结，以确定是否实现了此阶段的目标，项目是否可以正式开展下一个阶段工作。
总之，项目的不同阶段都应该有完善的项目总结，只不过总结的形式、内容、编写者和阅读对象等侧重点不同而已。
在编写项目总结报告时，应该首先明确编写的目的，同时也应简述项目概况、项目背景和项目进展情况。
因为既然叫项目，就有其独有性、时间性。
这样，项目总结的内容才能够更具有针对性、时效性和持续改进的意义。
1.项目进度。
按照项目整体计划或项目滚动计划编写的计划工期与实际工期之间差距和原因分析。
其间有哪些变化?对工作量的估计如何?以便为项目经验库提供相应数据，提高下次计划的准确性。
2.项目质量。
项目的最终交付物与客户实际需求的符合度。
需要注意的是“客户”，他可以是一般意义上的外部客户，也可以指内部的客户。
项目质量管理不但包括对项目本身的质量管理，也包括对项目生产的产品进行的质量管理。
具体可以从质量计划、质量控制、质量保证入手，以保证项目质量的持续改进。
具体可以采用iso9000质量保证体系，加上完善的质量管理工具、图表等辅助工具加以统计分析，得出改进建议。
3.项目成本。
就计划成本、实际成本对比成本构成明细的差距和原因分析及建议，也包括项目合同款执行情况的分析总结。
it项目经理一般可控制的成本主要是人工费，对于未建立项目级核算的组织，可以用加权人天数表示，对不同级别的人员(项目经理、高级工程师、一般工程师)赋予不同的权重。
4.项目风险。
就风险识别、风险分析和风险应对中的经验和教训进行总结，包括项目中事先识别的风险和没有预料到而发生的风险等风险的应对措施的分析和总结。
也可以包括项目中发生的变更和项目中发生问题的分析统计的总结。
5.项目资源。
项目资源不但包括人力资源情况，而且还包括设备、材料等其它资源的合理使用、开发情况。
特别是项目成员的绩效统计分析和评价，以便更加有效地开发和利用人力资源。
通常，可以采用直观的图表形式来反映项目的资源情况。
6.项目范围。
项目范围包括产品范围和项目范围。
其中，产品范围定义了产品或服务所包含的特性和功能;项目范围定义了为交付具有规定特性和功能的产品或服务所必须完成的工作。
合同中所规定的产品范围和项目范围以及用户确认的计划等都属于项目中要控制的范畴，另外还包括实际执行情况的差距和原因分析。
7.项目沟通。
沟通是人员、技术、信息之间的关键纽带，是项目成功所必须的。
在国内，不少项目经理对沟通不够重视，或者不知如何做好项目中的沟通工作，这都需要各级项目管理人员对其加以重视。
在项目总结时，可以就项目过程中的内部、外部沟通交流是否充分，以及因为沟通而对项目产生的影响等方面进行总结。
8.项目采购。
国内it项目的项目经理一般对项目采购接触不多或接触不到，多由商务和财务部门负责。
如果是项目级的核算，采购管理是很重要的组成部分，否则可能因采购过程中的成本、风险、进度、技术和资源等方面引起很多问题。
9.项目评价。
项目评价是对项目交付物的生产率，产品质量，采用的新技术、新方法、项目特点等的总结。
另外还应该包括项目客户满意度收集统计和分析。
客户满意度调查内容不但包括项目管理或流程层面，也应包括技术层面。
同时，有必要说明本项目与以往项目相比的特别之处。
例如：特殊的需求、特殊的环境、资源供应、新技术新工艺等，总之是具有挑战性的、独特的事件以及关键的解决方案和实施过程。
10.遗留亟待解决问题。
说明项目有无遗留亟待解决问题。
如果有，必须针对这些问题进行深入分析，明确责任，提出解决方案。
11.经验教训及建议。
不断将实施过的项目中的技术经验、管理经验以及教训等进行总结，积累起来就可以成为公司的财富。
需要强调的是，项目总结非常重要，不能只报业绩，不报失败，对于失败的项目，要坚持对事不对人的原则。
这样项目总结才能够顺利开展，并对今后工作有指导意义。
参考文献：
[1]周伦钢,项目管理探讨[j].郑州大学学报,,24,4:102。
[2]池仁勇.项目管理[m].北京:清华大学出版社,,9。
[3]周小桥.突出重围:项目管理实战[m].北京:清华大学出版社,2003,9。
[4]白思俊.现代项目管理(上册)[m].北京:机械工业出版社,。
粮食系统年终工作总结篇五
9月17日上午，全校师生举行了“关注食品安全，保障身体健康”主题升旗仪式，方礼凤老师代表全校教师以“关注食品安全，拒吃垃圾食品”为题进行了国旗下的讲话，呼吁全校师生远离垃圾食品，提高健康饮食的意识，养成健康卫生的饮食习惯，方老师的精彩演讲赢得了阵阵掌声。
9月17日下午第一节课，我校开展了一次《食品安全》教育主题中队会。中队会围绕食品安全与小学生的生活而展开。具体分为五个部分。
1、通过一分钟的视频资料，了解新闻报道中的食品安全问题，即小食品大问题，以生动的情境再现现实生活中的`诸多问题。从而了解了添加剂的`有关知识，结合地沟油事件、瘦肉精事件等，让我们明白，原来食品安全问题就存在我们身边。
2、带领大家一起认识十大垃圾食品。
3、面对诸多的食品安全问题，我们作为小学生，应该怎么办。对此，大家畅所欲言，谈出自己应有的正确做法，彼此沟通，相互交流。
4、观察学校外买的三无产品包装袋，亲手把它们扔进垃圾桶。
通过此次主题班会，全体同学深刻的认识到，食品安全无小事，安全的饮食，从自己每一天开始，让健康、平安的生活，伴随我们成长。
粮食系统年终工作总结篇六
时间过得很快，xx-xx年已接近尾声，回顾从今年8月加入xx公司这个大家庭以来，在3个多月的时间里，慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合，努力提高理论知识，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：
刚进入公司的时候，对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉，给工作带来了很多不便，渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够，通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教，对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了，同时也发现了在it方面存在诸多问题。
1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因，公司里多数电脑好久没有维护了，都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、k3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒，清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的，主要是感染病毒，导致系统文件损坏。处理方法是：查杀病毒，如果还不行的话，只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用，不要浏览不洁净的网页；使用邮箱、聊天软件时，不要随便接收来源不明的文件；要提高电脑防范病毒的意识，以保证公司的网络安全。
2、经过对公司的监控系统的观察、了解，发现公司的监控系统也存在问题（1）、监控系统每隔二、三天就会自动关闭。（2）、有些监控摄像头由于没有红外线功能，到了晚上就看不清了。对于第一个问题，我觉得是监控主机的采集卡不太兼容，因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议：更换彩集卡，把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题，我建议更换高清的监控摄像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要，对公司的财物安全问题防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入，通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记，为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制，杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份，出现生产用工紧张，在10月份，对员工进行了加薪，基本上解决了用工紧张的局面，在一定程度上缓解了生产上的压力。
宿舍管理、办公用品采购，在许主管的帮助下，也有序进行。在宿舍方面，部份员工的卫生意识不强，室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见，员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购，对控制办公物品的质量、数量不是太理想，今后在这个问题上会稍加注意。
在3个多月中，也深深地认识到自己的不足：
（1）理论知识准备不够。在工作中，现学现用，忙于查资料，浪费大量的工作时间。
（2）工作思路不清晰，系统性不强。在工作任务繁忙的时候，工作容易出现混乱，有时候不知所措。
（3）还需建立自我，追求小我，达到忘我。树立自己的目标，用公司的发展来实现个人的理想，使个人的利益与公司的利益紧密结合。
对公司今后发展的几点建议：
（1）用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理：紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。
（2）建设企业核心文化。多开展活动，让员工了解对企业发展史的，组织向老员工、优秀员工学习，激励员工奋发向上。
（3）完善生活措施。现在90后的员工占主体，新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境，使员工有着充沛的精力投入到生产中去。
总之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定听从领导的安排，积极主动地工作，好好学习理论知识和提高管理水平，为公司做出应有的贡献。
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粮食系统年终工作总结篇七
2008年粮食系统宣传思想工作在市委市政府的正确领导和市委宣传部的具体指导下，认真学习、宣传、贯彻、落实党的十七大精神和十七届三中全会精神，坚持用“三个代表”重要思想统领宣传思想工作，紧密围绕市委“三个率先”的目标，解放思想、与时俱进、团结求实、创新奉献，努力唱响主旋律，打好主动仗，为粮食企业快速发展提供了强大的舆论支持和精神动力。
按照市委宣传思想工作的总体要求，2008年粮食系统宣传思想工作的总的指导思想是：以党的十七大精神为指针，服务于市委“三个率先”宏伟目标，在改革创新上求突破，在服务大局上求实效，不断增强宣传思想工作的内在活力，为建设和谐发达新肇东提供强有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。
具体开展了以下几方面工作：
一、坚持深入持久的理论学习，进一步做好理论武装工作。
记2万余字，学习。
心得体会。
3篇，观后感1篇。我们还按照市委的要求组织党委中心组成员每周参加市委组织部的远程教育学习，学习的同时记录学习笔记，按时完成学习作业。一年来，我们共记录笔记2万多字，完成作业37篇，完成学习心得2篇，总体来说，圆满完成了学习任务。为把学习引向深入，党委中心组成员按着分工包扶企业的要求，带动和指导基层党支部开展“学习型党支部创建活动”，局机关党支部把每周五下午定为集中学习日，制定了学习计划，明确了学习纪律，严格执行考勤制度，安排专人辅导，要求全体机关干部必须按时参加学习，一年来，我局党支部共组织机关干部集中学习40多次，自学20多学时，记录学习笔记1万余字，学习心得3篇，机关支部定期对学习笔记进行了检查，使机关干部的理论素质有了大幅度的提高。
2、为了深入学习宣传贯彻十七届三中全会精神，根据上级的部署和要求，我局党委高度重视，将学习十七届三中全会精神摆上工作日程，并决定将11月份定为“十七届三中全会精神学习月”，要求各基层党支部制定学习计划，组织党员和理论骨干认真学习，记录学习笔记，采取灵活多样的形式对基层人员进行理论培训。同时，我们还对《推进农村改革发展学习读本》进行了全面系统的学习,特别是对《国家粮食安全中长期规划纲要》（2008-2020年）部分，召开了专题研讨会，研究讨论关于粮食发展的重大问题，寻求粮食发展的路径，以促进粮食经济再发展。局党委就十七届三中全会学习情况，抽调专人组成检查组，定期深入基层单位检查理论学习开展情况，及时通报，并以此作为年终基层班子考核的参考，起到了较好的监督指导作用。通过这次学习活动的开展，切实推进了十七届三中全会精神进农村，加深了基层党员干部对十七届三中全会精神的理解，使党员干部能够学以致用，用以促学，指导粮食工作实践，推动粮食经济又好又快发展。
二、做好新闻宣传，促进粮食发展。
传奖罚办法，做到“各个单位有任务、具体责任落人头”。我们除了规定党群口的全体人员为新闻宣传工作通讯员外，还确定了2名专职通讯员，同时基层单位的政工人员也承担起本单位的新闻宣传工作。截止目前，党委共收到基层单位上报信息38篇，党委"以党群工作简报"向上级媒体供稿，共上投9篇,另外,向绥化市粮食局上投1篇简报,绥化日报刊登1篇新闻。
2、为了将我系统的先进典型及时的向社会做好宣传，我们积极与市电视台进行沟通，为其提供充足的基础材料，做好前期准备工作，确保了电视采访能及时、准确的向社会发出。粮食系统面对改革的严峻形势，拖欠职工工资和社保费等历史遗留问题众多，为了减少负面新闻和舆论的影响，我们积极与职工勾通，并与市电视台联系，在行风热线上对职工的问题给与耐心细致的解答。营得了大家的好评和谅解。每次有新闻宣传报导，我们都与市电视台进行了密切配合，使各项报道任务圆满完成。
3、在征订2009年度党报党刊订阅工作中，粮食党委在企业转制、资金极其短缺的情况下，以党委书记葛刚、党群书记李伟君为首的领导班子积极与基层企业协调运作，筹措资金，解决困难,力保市委下达的《十七届三中全会学习读本》、“理论面对面”、“思与行”杂志及“党报党刊”证订任务按期完成。
三、精神文明建设工作。
对取得成绩的单位和个人给予了表彰奖励。同时，我们充分利用板报、墙字、标语等宣传载体，在全系统强化思想道德的宣传工作。
2、为深入落实《关于加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》，我们粮食党委层层建立了教育联动体系，全体副股级以上干部和全体党员为联动教育主体，划定帮扶对象，开展教育宣传和包保工作，强化了全系统未成年人思想道德教育，2008年全系统职工子女没有发生一起违法违纪案件。
3、在文明单位创建工作中，我们党委组织全系统基层企业认真学习认真《黑龙江省文明单位建设条例》，对于已经命名的文明单位要求保持现有的荣誉，并按照文明单位管理规范的要求，不断加强和改进自身的建设，实现管理规范化、场区园林化、办公自动化、职工文明化，并向他们提出了“廉政四提醒”，即特殊时期提醒、重点岗位提醒、日常工作提醒、八小时外提醒，力争向更高层次迈进。未命名的单位要求积极开展各种创建活动，提高企业文化含量，增加企业的凝聚力，调动职工的工作热情，营造了良好的文明单位创建氛围，也要力争进入文明单位的行列。
4.今年我局党委决定将市局机和盐业公司党支部定为精神文明创建典型,以此带动全系统精神文明建设向纵深发展.这两个典型以"五型"为目标,以"三心"为主题,提高干部职工素质,发挥表率作用以党风带政风促行风,用实际行动树立粮食部门良好形象.
四、思想政治工作。
矛盾，没有出现集体访、越级访等事件的发生，保持了全局的稳定。
2、在企业改革进入实质性阶段以来，我们党委把思想政治工作同解决职工的实际困难紧密联系起来，取得了较好的效果。扎实开展活动，促进各项工作，粮食系统把宣传思想政治工作与先进性教育长效机制有机结合起来，用社会主义荣辱观教育促进宣传思想政治工作建设，以“八荣八耻”为内容，细化粮食行业荣辱观，规范了干部职工的行为，进一步提高了素质，推动了宣传思想政治建设，我们围绕为群众办好事、办实事，开展了丰富多彩的主题实践活动。一是指导农民使粮食提等增值。在春种时，我们组织全系统技术人员132人（次）深入到各村屯开展了粮食种植品种指导服务。我们根据国内粮食市场玉米和水稻销售价格及需求量、向农民推荐市场前景好、市场价格高、发展空间大的粮食品种。我们为农民印制粮油供求信息，为农民提供科学的指导。在秋粮收获时，指导农民提等增值,我们分批分期地组织各粮库技术人员深入到农民田间、庭院，指导农民田间给玉米站杆扒皮凉晒，提高成熟度。玉米入场后，指导农民码趟子,搞好庭院降水。脱粒时指导农民掰尖子，选棒子，提高玉米等级,千方百计为农民增产增收开展服务。二是捐资助学振灾扶贫工作。在全市第三轮万名贫困妇女扶贫解困活动中，局机关为尚家镇尚家村和平方村的3名贫困妇女，送去了米、面、油等生活用品。在春耕期间，我们还为里木丫镇长江村和四方村的4户贫困户筹措3900元资金，购买了2吨化肥，解决了他们的种地难问题。在全市的“送温暖、献爱心”活动中，局机关干部职工共捐人民币3800元，御寒衣物30多件。特别是在四川汶川特大地震灾害期，全系统干部职工共为地震灾区捐款46325元。同时我们还认真组织了本系统人员，参加市里重大节日和纪念日的庆祝活动。三是加强信访稳定工作。由于粮食企业改革产生的拖欠工资和养老保险费等问题，是粮食系统信访工作的老大难，为了维护大局稳定，我们始终坚持“一把手”周一接访、主管信访领导天天接访，其他成员随时接访制度，对信访工作一同一例会，研究重点信访问题的解决办法。帮助困难企业做好安抚和化解工作。对情况属实、有实际困难的来访人，采取切实办法进行解决，或筹集部分资金解决特困访人燃眉之急：或主动与社保局、就业局等有关部门协调，避免群体访问题发生：或给加压，由主要领导亲自督办：或通过大量细致思想工作，缓解企业特困时期暂无法解决的问题。四是为当地群众服务做好事。民以食为天，粮食的安全是国家安全的重要保障。我们牢牢把握以购定销的原则，以企业为品牌，坚持以收、代储、代烘干为主，扩大粮食收购数量，力争收购农民手中的余粮。今年，我们与省储备粮公司联系，经过坚持不懈的努力和积极的协调，争取到了13.1万吨国家储备粮指标，其中玉米12.1万吨，水稻1万吨。在国家储备粮食收购的过程中，我们按照储备粮公司的要求严格把关，保证农民手中的粮食高质量、高数量、高价格的进入粮库，这即为企业增加了收入，也用实际行动支持了新农村的建设。同时，我们系统购销企业自备17台消防车，为当地群众义务出动消防车32车（次），出动消防员94人，已为人民群众挽回大量经济损失。通过上述一系列活动有效的开展，真正转变了工作作风，提高了工作效率，促进了各项工作。
3、为在改革阶段调动起在岗职工的工作积极性，我们党委进一步加大了粮食企业文化和企业精神的建设力度，通过开展各项文体活动，丰富职工的文化生活；通过落实职工对各项改革措施的知情权、参与权和选择权，调动起职工的工作积极性和主动性。据统计，全系统职工全年为企业献计献策120余条，为企业的安全稳定和改革的顺利进行做出了贡献。
五、文体工作。
我们党委认真组织了本系统人员参加市里重大节日和纪念日的庆祝活动。在“七一”期间，开展庆祝建党87周年庆祝活动，全体党员在党旗下重温了入党誓词，党委书记上了一党生动的党课，使全体党员接受了一次良好的党性教育。“七一”期间我们还走访慰问了贫困党员，为系统内贫困党员送去了慰问金，主要领导还从个人工次中合出500元钱资助推动工作能力的下岗党员刘成江，局机关又为其解决了2吨冬季取暖用煤。
六、其它工作。
1、我们粮食系统的党员教育工作始终坚持经常，基层党校建设达到了“六有”。特别是今年结合警示教育和“双争工程”主题活动、送十七届三中全会精神下基层活动，在全体党员中开展了深入的学习教育活动,通过观看电影、介绍先进事迹、撰写心得体会、举行座谈会等形式进行了认真的学习，通过学习使全体干部职工思想面貌发生了很大变化。党委对全体党员干部及基层政工人员共组织了5次集中培训，开设了12期党课,从而进一步提高了党员干部的思想觉悟，在工作中发挥了模范带头作用。
2.我们粮食党委为有力推进招商引资工作，扩大粮食企业的知名度，进一步加大了对外宣传工作力度，确定了一名副局长主抓此项工作，配备了专职工作人员，并在经费上给予大力支持。我系统共有20个单位在政府网页上发布了宣传材料，详细介绍了本企业的基本情况和相对优势，为外地客户了解我们粮食企业,与粮食企业合作开辟了窗口,提供了平台。
3、按时参加了市委宣传部组织召开的党群书记、宣传委员例会，参加了绥化市委宣传部举办的宣传委员培训班，及时向市委宣传部报送了本系统宣传工作全年规划、半年和全年工作总结。
4、主动完成了市委宣传部交办的临时性工作任务。积极参加市委组织的培训活动。
粮食系统年终工作总结篇八
一、二支部，各基层党支部：
2012年上半年，xxx粮食系统党建工作在上级党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神以及市委《关于进一步解放思想，创先争优，推进闽西老区加快崛起的决定》精神，以党建工作服务和促进粮食经济工作为主线，以创先争优为动力，以深入开展“为耕者谋利，为食者造福”活动为抓手，以构建和谐粮食，确保粮食安全为目标，全面推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡谦建设，不断加强全系统广大党员和干部职工的创造力、凝聚力和战斗力，求真务实，开拓创新，为我区粮食经济科学发展跨越发展提供了坚强的政治保证和组织保证。
1党代会、市委《关于进一步解放思想，创先争优，推进闽西老区加快崛起的决定》精神、区第十二次党代会精神以及国家保密局新修订的《保密制度汇编》。以理想信念教育为重点，准确把握发展大势，坚持理论联系实际，密切联系思想、工作实际，引导党员干部做到理论学习与解决问题相结合，引导广大党员和干部进一步解放思想，更新观念，振奋精神，凝聚力量，增强为实现今年我区粮食工作会议提出的各项目工作目标、任务而奋斗的积极性和流动性，在服务大局上有更高的要求，在推进工作上有更实的举措。
二、扎实抓好党建基础工作，不断增强党组织的战斗力和凝聚力。
2新进展。三是认真做好党总支及所属7个基层支部的换届选举工作。五月份，根据党章和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》有关规定，结合我区粮食工作实际，通过精神部署、科学安排、完成了党总支及下属7个基层支部的换届选举工作。四是加强基层党组织建设，开好支部书记联席会，督促基层党支部抓好“三会一课”制度、党员学习教育制度、党务公开制度的落实。五是根据上级党委的更名要求，认真做好基层党支部的分类定级工作。在各支部自评的基础上，党总支根据党组织分类定级参考标准，对下属7个基层党支部逐一评定，全部评定为“好”的等级。六是按照区委组织部的文件要求，扎实开展发展党员工作检查，对本系统7个党支部2007年以来发展党员情况进行自查。经自查，本系统下属支部2007年以为共发展党员5名，在发展党员过程中，能够严格标准，程序规范，手续守备，没有发现违规违纪的问题。七是认真做好“一先两优”推荐表彰工作中，推荐本系统出席经系统党委“七一”表彰的先进基层党组织2个，优秀共产党6名，优秀党务工作者1名。
三、创新党建工作载体，不断提升党建工作活力。
上半年，系统党总支围绕各单位工作实际和党员岗位特色，在全系统开展“为耕者谋利，为食者造福”的主题实践活动。在3机关，并印发了活动实施方案。活动提出全系统各单位、各支部要围绕“四个满意”的工作目标和八项工作要求和措施，因企制宜，细化活动内容，以实际行动来践行市委《决定》和区委关于开展“党建领航〃闽西崛起〃新罗先行”的活动要求。通过开展此项主题实践活动，进一步增强了全系统广大党员和干部职工的责任意识、服务意识、创新意识和发展意识，增强了“为耕者谋利，为食者造福”的服务理念和立足岗位工作贡献的决定与动力。
4承诺书，与市农发行签定银企廉政共建协议书，持续打造风清气正的良好氛围。
五、做好精神文明建设，不断推进和谐粮食建设。
上半年，党总支把粮食系统精神文明建设和群团工作摆上日常工作的议事日程，确实加强系统精神文明建设工作。一是做好干部职工人文关怀工作。坚持以人为本，切实关心和帮助干部职工的实际问题，努力消除不和谐因素。二是组织开展党员志愿者服务活动。3月份组织党员参加“雷锋日植树活动”，6月份先后组织党员开展了“放心粮油宣传日”和“粮食政策法规”义务宣传活动；三是扎实推进“文明单位”“卫生单位”“平安先行单位”“五好文明家庭”“青年志愿者”“青年文明号”等文明创建活动，不断拓展文明建设新局面；四是深化“巾帼建功标兵”“三八红旗手”等活动，积极发现和使用女性人才，发挥女姓在构建和谐粮食中的积极作用。五是进一步落实好离退休老同志政治待遇和生活待遇，充分发挥老干部作用；六是坚持以人为本，认真按照信访工作“路线图”做好信访工作，维护部门稳定；六是认真做好党员驻村任职工作。
六、下半年工作计划。
1、认真学习贯彻党的十八大会议精神。
2、坚持不懈地推进学习型党组织建设，不断提高基层党组织和党员干部的学习力。
3、持续开展“为耕者谋利，为食者造福”这一主题实践活动，提升党建工作服务发展的水平。
4、加强基层党建工作指导，强化“三会一课”制度落实。
5、进一步加强粮食系统党风政风行风建设和反腐倡廉建设，推进粮食事业和谐健康发展。
抄送：区直机关党工委、区经贸系统党委。
粮食系统年终工作总结篇九
我自19xx年x月参加工作至现在，一直从事粮油检验和仓储工作。四十一年来，先后在阳逻、仓埠粮油管理所任验质员、化验员、仓储管理员。在领导的培养和同事们的关怀下，我认真学习贯彻党和国家的各项方针政策，努力钻研粮油检验和储藏业务，在粮油质量检化验粮油仓储管理方面取得了显著成绩。回顾近年来的工作历程，主要做好了以下几个方面。
一、更新观念、用知识武装自已。
社会在发展，要搞好粮油质量检验工作，必须不断用知识武装自已。为此、我除每年订购《粮油储藏》、《粮食仓储科技通讯》等书刊不断自学外，先后到湖北省粮食学校、湖北省粮油食品质量监测站学习，不仅学习基础理论，还注重联系业务实际，带着问题学。近年来，随着国家从粮油质量监管理办法（试行）的实施，粮食质检工作面临着新的机遇与挑战，传统的模式必须转变。面对现实，我特地到省、市粮油质监站学习质量监管和商品检化验知识。通过不断培训和学习，使自已的理论知识提高到一个新的水平，能适应主持质量监测和科技开发等工作，具备了独立主持粮油商品检化验和全面履行职责任务的专业水平。
二、扎实工作，坚持质检工作原则。
一直以来我认真工作，把质监工作的当作头等大事来办。
一是建立健全各项规章制度，实施规范化的管理。根据工作需要和岗位特点，建立了严格细致、操作性强的规章制度，对所有工作岗位分别制定了岗位责任制，明确各自的职责权限，形成了权责清晰、制度约束的基本框架。
二是认真学习和严格执行国家有关法律法规和质量标准，坚持原则，秉公办事，坚决抵制弄虚作假，实事求是向委托单位出具检测结果。
三是坚持质检工作原则，用严谨的工作态度，提供准确的检测结果。
四是狠抓业务水平提高。为了不断提高全站人员的业务水平和检测能力，我不仅每月集中组织一次业务学习，学习新的标准，新的检测方法，大家相互研讨，相互交流，共同学习，而且积极参加省、市质监站的质量会检和实验比对。
6月下旬至7月中旬，参加了市站组织的稻谷10个参数的比对检验，取得了较好成绩，受到市站通报表扬。通过走出去，学进来，增长了知识，开拓了眼界，检测水平也不断提高。
三、强化质量，加强入库质量管理。
粮油收购入库时，我深入到各收购点进行质量检查，督导粮食收购质量。从入库开始就随时掌握入库粮食品质状况，并及时提出整改措施，并将情况及时反馈给有关部门领导。粮食入库后，按国家扦样标准，亲自选点扦样，自己动手，逐仓扦样，制样编号，进行封闭检验，不受外界干扰，秉公办事，为企业提供公平、公正、准确真实的检测数据，同时建立粮食质量档案。对各级储备粮、托市粮，在储存期间，每月进行一次粮情检测，每季检查一次水份，每半年进行一次储存品质分析。对销售出库的粮食在出库前，到粮食出库点进行扦样检测，鉴定粮食出库质量变化，并做好检验原始记录，为粮食调销和出库结算提供依据。20xx年完成收购督导检测样品786个，其中储存品质分析检测样品443个，粮食出库鉴定检测样品36个。对总公司信息调研科、基层分公司送来的零星样品307个，做到即送、即检、即时报告。
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粮食系统年终工作总结篇十
近几年来，我们按照市委党建工作的要求和部署，以“三个代表”重要思想为指导，从市局机关入手，结合粮食部门的实际，扎扎实实抓好党的建设，极大地调动了广大党员和职工的积极性，使全市粮食流通体制改革和粮食经济发展始终处于全省先进行列。实践使我们体会到，党委高度重视、主要负责同志身体力行是做好机关党建工作的关键。具体说，就是努力实现“四个到位”和“四个力求做到”：
一、思想认识到位，力求做到站在战略高度抓机关党的建设。
抓好机关党建工作，充分发挥政治保证作用。市粮食局机关作为全市粮食改革和发展的指挥部、参谋部，肩负着贯彻落实各级党委、政府关于粮食工作方针、政策的重要职责。作为一局之长，我清醒地认识到，能否在本部门贯彻落实好“三个代表”的重要思想，能否把三门峡市粮食工作搞好，首先取决于能不能建设廉洁、勤政、务实、高效的粮食局机关，再深一步说，就是取决于机关党的建设是否坚强有力。因此，必须把党建工作放在全市粮食工作的大局来考虑，切实摆上位置，为党建工作发挥优势和作用开辟渠道，提供舞台，在机关形成重视党建工作的良好氛围。
抓好机关党建工作，“一把手”是关键。对党建工作重视不重视，是对“一把手”党性强不强的一种考验。我们强调党建工作是“一把手”工程，并不是降低分管副职的作用。“一把手”亲自抓与分管副职一人抓力度是不一样的，这不是能力问题，而是位置问题。基于这种认识，我们在局机关和局属各单位实行一岗双责，行政“一把手”任基层党支部书记。同时，把党建工作纳入年度工作责任目标考核体系之中，做到党的建设与粮食工作一起安排、一起检查、一起总结、一起表彰。
二、组织措施到位，力求做到党建工作队伍坚强有力。
建设一支高素质的专兼职机关党务工作队伍，是加强和改进机关党建工作的重要保证，而局党委办事机构工作人员和基层党支部书记选配是否得当又是关键，因为局党委意图需要通过他们创造性的工作来实现。
首先，从体制上理顺关系，使机关党建和人事工作形成合力。在推行机构改革时，考虑到局党委办公室与人事教育科虽然分工有所不同，但都是做人的工作，都担负着队伍建设的任务，为了便于协调统一，增强队伍建设的合力，我们实行了党委办公室与人事教育科合署办公，从体制上增强了机关党建工作的力量，提高了党委办公室在干部队伍建设中的分量和权威。
其次，从队伍上配强干部，把党建工作作为培养锻炼干部的重要岗位。一是舍得把年富力强的干部选拔到机关党建工作岗位上。去年机构改革调整干部时，我们坚持优先配备党委办公室，所定人选不仅群众基础比较好，思想素质比较高，而且工作能力水平在同级干部中也是比较强的。二是选拔年轻有培养前途的党员干部担任群团组织领导，既增强了群团组织活力，又为党建工作培养储备了干部。三是选好配强机关支部领导班子。机关支部是机关党建工作的基层组织，党的路线、方针、政策和党委各项决议最终要靠他们去具体落实，工作责任重大。党委有意识选配年富力强的干部组成支部领导班子，尤其是选拔后备干部担任主要领导，使他们在党建工作岗位上经受锻炼，增长才干。
紧密结合实际，大力推进机关党建工作的制度化、规范化建设。近几年来，我们先后制定了《市粮食局党委中心组理论学习制度》、《市粮食局党委关于加强自身建设的若干意见》和《市粮食局机关政治业务学习制度》等一系列制度和办法，并强调局党委成员要成为严格遵守各项制度的模范。通过加强制度建设，机关党组织职能作用的发挥从理论的变为实践的、从隐性的变为现实的、从弹性的变为刚性的，对党建工作创新成果和先进经验从探索的变为推行的、从典型的变为普及的，使多年的问题得到了解决，优化了党建工作的机制环境。
在健全制度的基础上努力构建机关党建工作新的格局。从横向看，这一格局主要包括：以强化目标责任意识的党建目标管理工作，以提高党员干部政治素质为目标的理论武装工作，以创建“五好”党组织为目标的基层组织建设工作，以开展“党员先锋工程”活动、发挥先锋模范作用为目标的党员队伍建设工作，以提供精神动力和保证粮食职工队伍稳定为目标的思想政治工作等等。从纵向看，这一格局主要是：在保证党建工作内容相对稳定的同时，根据形势变化适时调整重点和具体内容；在全面展开各项工作的同时，集中精力，突破重点。在局党委领导下，以专职党务干部为主，专兼职结合，党政工青妇齐抓共管，形成党建工作的合力。
四、工作指导到位，力求做到机关党建工作质量高、效果好。
抓结合，紧紧围绕粮食改革发展的大局推动党建工作开展。我们将市粮食局机关党建工作的目标功能紧紧定位在为粮食行业深化改革和发展粮食经济提供政治保障、精神动力和智力支持上，努力将机关党建工作同提高干部职工的政治业务素质结合起来，同转变职能、为基层提供优质服务结合起来，同加强调研、推动重大问题的解决结合起来。如２００２年全省粮食行业中心工作是“两减一扭”，局党委研究提出当年开展的“党员先锋工程”活动主题是“为两减一扭作贡献，在本职岗位创佳绩”。当年，市粮食局确定的６６个“党员先锋工程”项目全部如期完成，给行业带来１０００多万元的经济效益，促使全市粮食购销企业一举实现扭亏为盈。今年，我市作为全省粮食购销市场化改革５个试点市之一，局党委提出“党员先锋工程”活动的主题是：深化粮改当先锋，扭亏增盈作贡献”，已确定的５２个“党员先锋工程”项目目前进展顺利，年底完成后可以带来５５０万元的经济效益，安置４００多名下岗职工再就业，并促使粮食行业精神文明建设迈上一个新台阶。
抓领导，以领导干部的表率作用带动广大党员知难而进。２００２年，省政府向我市下达粮食减库促销７４５０万公斤的目标。由于我市国有企业库存粮食价格高于全省平均水平，减库促销难度很大。我就主动把督导粮食减库促销目标作为自己当年的“党员先锋工程”项目。我经常深入基层调研指导，总结推广了６条促销经验，使这项老大难工作进度在全省始终处于前列，并提前一个月完成目标，受到省粮食局通令嘉奖。今年，我主动请求把“确保粮食流通体制改革试点市工作顺利进行”作为自己２００３年的“党员先锋工程”项目，讨论制定了改革方案，目前正在按计划顺利实施。局党委其他成员也根据各自分工都认领了热点、难点项目，从而带动局属各单位领导干部主动把困难最大、任务最重的工作作为自己的“党员先锋工程”项目，在全行业形成一级做给一级看，一级带着一级干的喜人局面。
粮食系统年终工作总结篇十一
金鸡高歌去，灵狗迎春来。伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的二五年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，高举_理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的十六届五中全会精神，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动，各项工作取得了令人满意的成绩。
回顾二五年以来的工作，公司主要做了以下几个方面：
二五年是雪健公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。针对中国加入，市场竞争日趋激烈的局面，公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：以_理论和党的十六届五中全会精神为指导，按照“三个代表”重要思想要求，努力转变工作作风，求真务实，真抓实干，突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。
按照市局下达的《二五年工作责任目标》的要求，今年，公司共实现粮油销售收入亿元，其中工业销售收入亿元，利润万元，各种税金万元，交纳职工“三金”万元，“四无”粮油率以上，干部职工培训余人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，为今后的两个文明建设打下了坚实基础。
（一）以发展为目的，做好公司项目建设，不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后，公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元，于去年月开工建设，现在已进入生产阶段，并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市，每年可为公司新增销售收入亿元，安排近人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展，为公司的长远发展奠定了基础。
（二）体现以人为本，加强企业管理，建立现代企业制度，不断完善企业内部机制。雪健公司成立几年来，特别注重以人为本，把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面，成为每个职工工作行为的指南。一是注重人员的培训提高，建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等，了解了行情，开阔了视野，提高了技能；高薪聘请科技人员参与公司管理工作，借助“外脑”促进企业的发展；从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作，带动现有职工努力学习业务技能，形成良性竞争的局面，这样就充分发挥了干部职工的潜能，用人上做到了人尽其才，良性发展。二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划，加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习，力求员工达到一专多能，更好的为企业服务；三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动，并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜，带动员工形成学技术、比贡献的良好风气；四是依法治企，依法经营。公司聘请了常年法律顾问，对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务，组织员工认真学习了《食品卫生法》《税法》等法规，严格树立依法经营观念。五是关注顾客，优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务，将收购价格、小麦质量指标等公开公布，设立茶水站、凉晒场等服务设施，进行顾客满意度调查，设立顾客免费咨询热线和投诉电话，充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则，千方百计为顾客提供优质服务。六是继续实行企务公开，狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容，充分保证了公司事务的民主公正，有效地杜绝了决策失误，提高了决策水平；七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念，坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想，严格按照质量管理体系的要求操作，本着对广大消费者负责的态度，近年来不断进行科技创新，狠抓产品质量，使“雪健”牌面粉的质量一直保持稳定，知名度不断提高，获得了消费者的好评。在公司所产“雪健”牌面粉获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年又荣获了“河南省名牌产品”，“国家免检产品”等荣誉称号，目前已进如多家大型商业连锁超市销售，在市区、郾城、舞阳、西平等地建立销售点多个，销量稳步上升，树立了“雪健”品牌的良好形象通过加强管理，建立健全各项规章制度，狠抓产品质量，做好服务工作，使公司产品逐渐占领了市场，占稳了市场，赢得全国各地用户的青睐，建立了良好的信誉，雪健面粉畅销全国多个省市，出现了供不应求的良好局面，企业的效益也与日俱增。
（一）围绕中心，突出重点，不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质。今年以来，面对新的形势和任务，公司党总支坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己，不断为党的肌体注入新的活力。一是以“五好”为标准，紧扣班子建设，组织制度建设等重大课题，相继完善了《民主决策程序》、《民主公开制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度，进一步增强了党的活力和团结统一。二是以创建学习型企业为载体，不断加强领导班子建设，公司党总支把提高党员领导干部的思想政治作为党的建设的根本，严格遵守“二、五”学习制度，切实提高了公司领导干部科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力，总揽全局的能力，公司内部一切按制度、规定办事已成为每个党员、干部、职工的自觉行为。三是以加强党员队伍的理论学习和业务技能的提高为目的，开展了一系列争创活动，使广大党员的先锋模范作用也得到了较好的发挥，切实提高了党员队伍的整体素质，也充分带动了普通职工的“干事争先”意识，有力地增强了企业发展的活力。四是在维护好公司稳定，抓好生产经营的同时，狠抓纪检、监察、治乱纠风、信访等工作，不断加强党风廉政建设，坚持按制度办事，增加了工作的透明度，创造了良好的内部环境。
（二）坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设。
在二三年获得省级文明单位称号后，公司对此项荣誉十分珍视，认为文明单位建设是一项长期的任务，决不能有“荣誉到手、创建到头”的思想。为了扩大公司精神文明建设成果，进一步保持省级文明单位的荣誉，营造浓厚的创建氛围，调动广大干部职工参与精神文明建设的积极性，公司成立了创建工作领导小组，按照“高超点、高质量、高标准，年年要上新台阶”的指导方针，在巩固和保持现有文明单位的基础上，积极配合市、区文明委创建部门的工作，及时报送有关文明单位创建材料，以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建设中，我们通过扎实开展创建活动，强力推进文明单位“回头看”，努力美化办公生活环境，积极参加创建活动，加强干部职工思想政治工作等方面的工作，使广大干部职工整体素质进一步提高，遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定、环境优良的发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。
一年来的成绩，是上级正确领导的结果，也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势，还应该清醒地看到，公司目前还存在一些不容忽视的问题：一是少数职工观念比较保守，对粮改后市场经济的困难考虑不足，融入市场、建立现代企业制度还有一定难度；二是随着生产和经营规模的扩大，公司人才结构就显得不太合理，特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员；三是广大职工工作积极性不够强烈，个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用；四是营销力量比较薄弱，与公司的发展形势不太适应，等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重，认真研究解决，为长远发展扫清障碍。
粮食系统年终工作总结篇十二
在市委、市政府的正确领省_的帮助指导下，全市粮食部门以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照年初局党组确定的“围绕一条主线”：科学发展；“抓住一个关键”：队伍建设；“完善两个机制”：粮食流通管理机制和粮食宏观调控机制；“突出两项重点”：市场监管和储备粮监管;“搞好三项服务”：为农民服务、为企业服务、为基层服务；“实现三个保障”：保障粮油有效供给，市场基本稳定、保障粮食质量安全的工作思路，与时俱进，锐意进取，提升服务，突出重点，狠抓落实，各项工作取得了可喜的进展。
（一）高度重视粮食清仓查库工作。根据_的统一安排部署，市粮食清仓查库工作从3月25日开始，按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的要求，市10户国有粮食企业51个储粮点进行了粮食清仓查库，县（区）企业自查、市级普省级复查三个阶段，于4月25日全面结束。此次清仓查库，全市共投入经费万元,出动检查人员539人/2511人次,清查粮食数量45692吨。通过清市粮食库存数量真实，账实相符，质量达标，粮食仓储管理制度健全，管理基本规范，日常检查坚持“五、十”粮食检查制度，记录全面、清楚。储备粮轮换都在轮换计划规定时间内完成，轮入的粮食生产年限和质量等均符合储备粮轮换政策规定，储备粮出入库都经过有资质的粮油质检站进行检验，出具检验报告书，轮换不存在擅自串换品种，以及未轮报轮、转圈轮换、超轮空期轮换等问题。储备粮仓库都建有粮食质量档案，质量管理制度健全，储存安全。库贷挂购，政策性补贴资金使用合理。全市粮食库存值与贷款对应，不存在挤占挪用粮食收购资金贷款问题。全县（区）都没有涉粮案件发生，也没有国有企业代非国有企业储存商品粮的情况。同时市8个重点非国有粮食经营企业及转化用粮企业执行粮食流通统计制度及粮食库存情况进行了检查，通过检查，8个重点非国有粮食企业粮食库存账实相符。市现纳入粮食流通统计范围的145户非国有粮食企业中，全部都建立粮食经营台账，并报送粮食统计报表，企业保留粮食经营台账期限均符合规定。
（三）认真整改“两项”检查中发现的问题。针对粮食清仓查库中反映出来的部分储备粮超年限储存，个别粮仓储备粮与商品粮混装，企业保管人才缺乏等问题，市_加大督促整改力度，制定整改时限、目标和责任，落实整改措施，狠抓落实，目前清仓查库中存在的问题大多数已整改完成。针对保管人才缺乏的现状，市粮食省有关部门联合举办培训班，进一步加快保管人员培训步伐。
（一）加大市场监测力度。坚持每周二市粮食价市场动态进行监测，并对监测收集到的情况认真进行分析预测后，及时将情省_及相关部门报送。通过对市场价格走势的跟踪、收集、分析，及时市场粮油价格动态，为政府宏观调控提供了决策依据，市国有粮食企业搞活经营提供了服务。
（二）认真开展粮食流通监督大检查。以“强化粮食市场监管、规范粮食市场秩序、确保粮食流通安全”为主题市范围内深入开展了粮食流通监督大检查活动。在市政府的领导下，市发改委、财政局、卫生局、工商局、质监局等部门于今年9月市粮食市场进行了专项检查。全市共出动执法检查人员666人次，车辆155台次，投入经费万元，发放宣传单2万余份，检查粮食市场62个，检查粮食经营户256户，查出违法违章案件21件，检查面达到84%，超过年初局党组“三力”建设公开承诺的目标。通过检查，进一步营造市依法管粮和依法经营的社会氛围。
（三）积极开展粮食科技周和粮食行政执法宣传月活动。按照国家_的统一安排，认真筹划，精心组织开展了xx年粮食科技活动周宣传活动。5月16日，在市影剧院开展了以“科学消费植物油”为主题的xx年粮食科技活动周宣传活动启动仪式，共60多人参加了科技周启动仪式，局党组书记、局长赵青荣在启动仪式上作了动员讲话。在市粮食科技活动周工作领导小组的统一领导下，县（区）也于5月16、17日开展了此项活动。活动采取以设宣传点，悬挂宣传标语，摆放宣传展板，发放宣传材料，电视报道、报刊登载等形式进行；全市共出动宣传工作人员300余人次，车辆10辆30台次，发放宣传材料万份，摆放宣传展板77个，悬挂宣传标语16条，直接宣传群众达5万多人，电视报道4次，报刊登载宣传2次。通过开展此项活动，让广大人民群众了解到食用植物油的营养健康知识及如何科学的消费食用植物油。
在突出抓好粮食科技周宣传活动的同时开展了五月份“粮食流通行政执法宣传月”宣传活动。根据我局制定下发的宣传月活动实施方案，各县（区）结合自己实际情况，认真扎实地组织开展了宣传月活动各项工作，有效地推进市依法管粮工作。宣传月活市累计出动车辆91台次、出动执法人员384人次，投入经费万元，悬挂标语横幅68幅，摆放宣传版16个，发放宣传单3万余份、宣传册1500余册，组织现场咨询26场次，举办培训班8期次，宣传面达91%，超过年初局党组“三力”建设公开承诺的目标。
（四）加强粮食收购许可证的管理。严格按照《粮食流通管理条例》的要求，督促指县（区）_开展粮食收购资格许可年度检审工作，市的109户粮食收购许可户进行年检，年检率达100%。通过开展粮食收购许可证的年度检审工作，规范和加强市粮食行政机关的《粮食收购许可证》审批工作。
（一）加强军粮监管，确保军粮供应。以日常监管和开展专项检查相结合加强军粮管理。在加强日常监管的基础上，9月由局领导带队深入军粮供应站、点开展了一次军粮质量专项检查。从检查情况看，各军供单位都非常重视军粮质量安全，认真执行军粮政策及规定，严把质量关，确保军粮供应质量良好，保障部队吃粮需求。今年重点组织协调保障了事件军粮的供应。
（二）认真完成好政府下达的救灾救济的粮食供应工作。
（一）积极指导国有粮食企业开展秋粮收购。制定下发了《市_关于做好xx年秋粮收购工作的`指导意见》(临粮法规发[xx]4号)，下市5000万公斤的收购指导性任务，市秋粮收购工作做到早计划，早安排。同时为做好秋粮收购工作，10月份秋市后，指定专人市秋粮收购进行全程督促、指导，按时收集秋粮收购进度。促进国有粮食收储企业粮食收购。截止12月31日，全市国有粮食收储企业收购粮食万公斤。
（二）积极协调和落实粮食收购信贷资金。及时了解和掌握粮食购销动态，以及粮食收购资金需求情况，加强与农业发展银行的沟通和协调，积极帮助企业解决收购资金，支持国有粮食购销企业积极收购农民粮食，掌握商品粮源，发挥粮食收购的主渠道作用，促使企业搞活经营，提高经济效益。
（三）指导国有粮食企业加强财务管理。认真搞好粮食财务信息统计和财务分析工作，特别是选择部分重点国有粮食企业进行经营情况分析，及时掌握企业的经营情况和财务状况，指导各地积极落实各项财务政策，筹集粮食收购资金，支持企业搞好粮食购销，开展多种经营，指导企业加强财务管理，降低成本费用，提高经济效益。
（四）积极申报粮油产业化龙头企业。按国家_、中国农业发展银行申报国家粮油产业化龙头企业申报条件，我市临翔区粮食收储经营总公司达到上报条件，已省_申报重点粮油产业化龙头企业。
（五）完成国有粮食购销企业仓储设施情况调查。我市8户国有粮食购销企业及临沧国家粮食储备库现保留粮食库点63个，共有仓库186幢，其中：完好仓库67幢，占仓库总数的36%，需大修仓库119幢，占仓库总数的64%；总仓容15150万公斤，其中：完好仓容6447万公斤，占总仓容的43%，需大修仓容8703万公斤，占总仓容57%。企业改革自筹经费累计达4264万元，目前改革经费仍缺口2655万元。
全市国有粮食企业销售粮食万公斤，实现销售收入万元，实现盈利万元。
粮食系统年终工作总结篇十三
20xx年，在县委、县政府的坚强领导下，在县级业务部门的指导下，我局在脱贫攻坚工作方面，加大了帮扶力度，做了大量工作，圆满完成脱贫攻坚任务。现将_20xx年脱贫攻坚工作情况总结如下：
同德乡九头湾村地处xx、射洪、盐亭三县交界处，属我县的三边乡村，距离县城35公里，距乡场镇3公里。占地面积1113亩，其中：耕地面积601亩、林地和非耕地面积512亩。全村共十个社，总人口276户773人，其中贫困人口63户129人。属省级贫困村，为20xx年预脱贫村，全年退出贫困人口11户22人。主要产业是:乡村旅游、青花椒种植、中晚熟柑橘种植、乌鱼养殖等。
(一)强化帮扶职责。全力督促帮扶干部每月至少到村开展脱贫攻坚工作一次，科级干部每年到村开展工作次数不少于12次，主要负责人全年到村次数不少于6次。20xx年，帮扶干部人均到村开展扶贫工作14次，主要负责人到村8次，及时对贫困户的生产、生活情况进行了解并督促帮扶措施落实落地，确保了脱贫攻坚工作进度。
(二)壮大帮扶队伍。按照上级要求，我局在已选派一名第一书记的情况下，又增派一名工作人员，作为驻村工作队成员，从而壮大了驻村工作队伍，保障了驻村工作力量。
(三)加大帮扶力度。落实产业帮扶资金6万元，用于村级文化阵地建设和产业发展，协助落实县级领导帮扶资金10万元。
(四)加大指导力度。全局对九头湾村的队伍建设、年度规划、项目实施、产业发展给予了全方位的指导，共反馈可行性意见和建议8条。
(五)开展“一对一”帮扶活动。全年用于“一对一”帮扶资金万元。一是开展春节慰问活动，慰问特困户15户，共计万元;二是开展留守儿童关爱活动，买书包、文具等学习用品万元;三是开展“一对一”走访帮扶活动，给全村在家群众送食用油150桶、优质大米300袋，共计万元。
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