企业员工读后感范文(19篇)

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企业员工读后感范文(19篇)
时间:2023-12-06 06:41:23     小编:琴心月

读后感可以帮助读者更好地理解和感悟书籍的内涵和价值所在。写读后感要注意结构的完整和层次的清晰,使文章更具有逻辑性和可读性。以下是一些知名作家对其他作家作品的读后感,让我们一起来欣赏一下。

企业员工读后感篇一

在《没有任何借口》一书中,给我印象最深刻的一句话是:“人最大的敌人就是自己,一个人如果能战胜自己,战胜惰性,战胜欲望,战胜私心杂念,就是一个伟大的人。”是啊,这个是世界上不会有百分之百完美的人。但是,一个人如果没有一个正确的人生观,一个始终如一、顽强不息的人生态度,庸庸碌碌,无所追去,遇到什么问题都先找借口,在不经意间,这种惰性就会慢慢蚕食掉我们的诚信和自信,以及我们的积极性和责任感。这样的人生无疑是懦弱的人生、失败的人生。

《没有任何借口》一书教会我们无论是什么样的工作,会遇到怎样的困难,都要敢于面对,想办法去完成工作任务,而不是遇到困难就退缩,就去找借口推脱。同样,作为一名石油企业员工,我们应该有一个积极的工作态度,既然我们选择了这个职业,这个岗位,就必须好好对待这份工作,不仅仅要享受它带来的益处和快乐,在工作中遇到困难和挫折也要跨越它去享受它带给我们的历练和成长。

这本书,给予我很大的收获,自己砸以后的工作中要勇于承担责任,勇于挑战自我,避免借口,做一个对自己,对公司负责的人。生命的意义在于奋斗,在于跨越障碍、困难,奋斗的价值不为自己,也不为别人,为自己所爱的事业。

企业员工读后感篇二

阿尔伯特·哈伯德,美国著名出版家和作家。1899年,阿尔伯特·哈伯德创作了一篇名为《致加西亚的信》的文章,刊登在《菲士利人》杂志上,引起了巨大的轰动,以此为主要内容的书籍更是畅销全世界,到1915年作者逝世为止,该书印数高达4000万册。一个世纪以来,该书被翻译成各种文字,许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。

《把信送给加西亚》所讲述的是在19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。此时,挺身而出的一名年轻中尉——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。故事中罗文正直、忠诚和自我牺牲精神的品质是每个人在工作中应该学习的榜样,因此此书也被许多单位与集体作为培养员工敬业精神的优秀读物。

与惊险小说相比,这个故事本身并无多少魅力,有魅力的是故事的主人公罗文,而罗文的魅力,也并不是什么英俊潇洒之类,而是哈伯德所说的一种内在的东西:忠诚、服从、敬业、主动与奉献。这本书没有华丽的词藻,也没有跌宕起伏的故事情节,有的只是罗文这个人。

这个故事的核心其实可以用罗文的那句话来表述:作为军人,在接受任务时没有“为什么”,只有服从命令。罗文的这句话可以延伸出两层意思:其一,告诉你一个目标,然后需要你成功完成的结果,而不是过程;其二,完成一个目标,不仅需要你的勇气和毅力,还需要一种能力,当然这种能力来自于自身的锤炼。

1、职业是人的使命所在。

责、认真负责、一丝不苟、善始善终等,其中糅合了一种使命感和道德责任感。这种道德感在当今社会得以发扬光大,使敬业精神成为一种最基本的做人之道,也是成就事业的重要条件。

敬业最终的受益者是自己敬业表面上看起来是有益于公司、有益于老板,但最终的受益者却是自己。

当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当“不敬业”成为一种习惯时,其结果可想而知。工作上投机取巧也许只给你的老板带来一点点的经济损失,但是却可以毁掉你的一生。

2、成败往往取决于个人人格。

一个勤奋敬业的人也许并不能获得上司的赏识,但至少可以获得他人的尊重。那些投机取巧之人即使利用某种手段爬到一个高位,但往往被人视为人格低下,无形中给自己的成功之路设置了障碍。不劳而获也许非常有诱惑力,但很快就会付出代价,他们会失去最宝贵的资产——名誉。诚实及敬业的名声是人生最大的财富。

人们往往会尊敬那些能力中等但尽职尽责的人,而不会尊敬一个能力一等,但不负责任的人。

受人尊重会获得更多的自尊心和自信心。不论你的工资多么低,不论你的老板多么不器重你,只要你能忠于职守,毫不吝惜地投入自己的精力和热情,渐渐地你会为自己的工作感到骄傲和自豪,就会赢得他人的尊重。以主人和胜利者的心态去对待工作,工作自然而然就能做得更好。

同时这篇文章引发了人们对于人才的重新定义。这是一种关于好员工、好部下的真正标准。概括起来就是忠诚、责任心和主动性。这个标准并不是高不可攀的,将自己的人生目标紧紧维系在你所效力的组织时,每个人都能做到。

“忠诚”不是人们平常理解的“听话”或“顺从”,听话和顺从是表面的、被动的忠诚,不能让你克服千难万险,充满自信地完成使命。忠诚的真正含义应该是竭尽全力,以献身精神来对待上级和组织对自己的信赖。

“责任心”不仅仅是认真做事,还应当是责无旁贷的使命感,是用行动来兑现承诺的敬业精神。

“主动性”要求像罗文那样,在没有任何人监督的情况下独立地创造性地完成任务,很像赛场上的运动员,无须任何鞭策,就能咬紧牙关奔向目标。

还必须正确认识“服从”。有人说服从约束了创造性,用不着长篇累牍的去论证服从的利弊,军队最能说明问题。对正确的指令,我们服从它,如果遇到一个你认为是错误的命令,你应该服从下达命令者的精神,努力把它干成正确的事,这就是“绝对服从”的真正涵义。

文章的结尾说:世界上极需这种人才,这种能够把信送给加西亚的人。读了这篇文章,我决定要做一个能够把信送给加西亚的人。

我们作为一个社会中的人、企业中的一员,用一种什么样的心态去对待人、对待工作,去遵守纪律,去完成任务非常重要和关键。我们需要具备的就是罗文的崇高品德————忠诚、责任和执行,做一名能够把信送给加西亚的人。

首先必须有主动承担责任的勇气并能充分发挥主观能动性。当美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文,而罗文接过信的时候,并没有找任何理由推辞,这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务,对于完成任务充满了信心,而没有表现出一丝犹豫,一丝迟疑,更没有讨价还价。我们更应该学习罗文这种积极主动承担责任的精神,对于我们的本职工作,对于我们的岗位职责,对于领导经过研究交办给我们的任何事情,都应该积极主动的接受,积极主动的完成,而且要做到迅速、快捷、全力以赴。在工作中充分发挥主观能动性。只有在工作中具备这种强烈的主动性,我们才是一个成熟的人,才是一个领导可信赖的人,才是一个可以把信送给加西亚的人。

做什么工作,都必须敢于创新。要坚决克服按部就班、墨守成规的工作习惯,杜绝干到哪儿算哪儿的现象发生。要勇于实践,勇于创新,积极探索和挖掘符合企业实际的新的工作方式方法,来提高企业的工作效率,提高企业的管理水平,实现企业的又快又好发展。

第三、对自己所在的组织和团队要忠诚。《资治通鉴》里曾经说过三种人:一种是具有良好品行和能力的人,是可重用之人;二是具有良好品行但能力不强的人,是可用之人;三是虽然有能力但品行不端的人,是绝对不能用之人。不能因为个人的利益而损害整个团队的利益,害群之马不但葬送了自己的前程,而且会影响到其它同事的工作。做事要忠诚于自己的工作。而忠诚应是衡量一个人品行好坏的重要标志,三心二意、心怀鬼胎的人是永远不可以信赖的,而忠诚的人才是可以把信送给加西亚的人。

第四、把自己的工作神圣化。神圣的目标是一个人工作的最大动力,要把工作当作生命中的一部分。具有崇高信仰的人是不会被任何困难所吓倒的,因为他具有战胜挫折、百折不挠的精神,这种精神就是执著。我们在工作中,最后的结局往往是不完美的,但这并不妨碍我们对完美的最求;一个追求卓越的人、一个厌倦平庸的人,才会是一个奋发向上的人,才会是一个出类拔萃的人。

《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代,但是当今和平年代也与那个时期有着同样的社会需求,那就是都需要大批的能把信送给加西亚的人,需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作,共同创造更和平、更美好的世界。只有付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的“不可能”变成“可能”,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我们都以罗文精神共勉,共同努力,我们都能成为优秀的送信人。

企业员工读后感篇三

读了《是企业成就了你》一书,感触颇深。本书主要强调了“是企业成就了你,而不是你成就了公司”。现今社会,很多的员工都把公司的成就归功于自己的成就,好像公司离开了自己就不能运行一样,这样的员工是非常愚蠢的。这本书从生存的保障、生活的享受、生命的体验三个层次诠释了“是企业成就了你”,谈得非常彻底,特别适合身在职场的我们读一读。

在职场中,很多人都是高高在上的样子。进到一家公司感觉都是凭自己的本事进来的,每天事不关己、按部就班,从来没把公司放在心里。可曾想过,公司的命运就是自己的命运,公司存在的原因就是我们每位员工都是为了实现自己的理想走到了一起,成为了一个合作的集体。

很多人都说我只是一个小兵,在我的上面有领导,有老板,公司的发展不是我该考虑的问题,公司有没有业绩也不关我的事,这种想法是非常迂腐的,我们和公司是没有对立关系的,我们的目标是一致的,都希望通过公司可以实现自己的人生价值。说白点,我们的目标都是赚钱,所以说我们都是公司的主人,对公司负责也就是对我们自己负责。

身在职场,您应该明白,公司首先给您提供了生活的保障,还给您提供了发展的平台。因此您要站在公司的角度去思考问题,公司请您来到底是为了什么?聪明的人会在公司伟大事业的发展过程中实现自己的人生目标,实现自己的价值;愚笨的人只会随波逐流,最终被淘汰。要知道,在您推动公司发展的同时,公司也在成就着您,您自身的事业必将获得伟大的.成功。

我们要心存感恩,公司是每个员工生存和发展的载体。要感谢公司给了我们这份工作,解决了我们的生存问题;要感谢公司给了我们施展的平台,提升了个人的能力,体验了生活的美好;要感谢公司给了我们发展的机会,实现了生命的价值。我们要把公司放在心上,是企业成就了您而不是您成就了公司。

如果没有公司为我们提供展示的平台,如果没有公司在发展过程中给我们提供成长的机会,我们可能会一无所获!我们要珍视公司的培养,一定要明确自己的责任:我们是要和公司一起发展的,一起实现伟大的目标的。我们要经得住诱惑,经得住任何实践的考验,认清形势、履行责任,而不是逃避。

在工作中,领导、老板会给您一些重担。不要想着是领导、老板看不惯您,要勇于去面对,要认识到这是老板对自己的信任,是给自己提升的机会,是我们实现人生价值的必要途径。眼光一定要放长远一点,把公司的成功当作自己的奋斗目标,承担自己的责任和义务,带着满腔热忱和公司朝着同一个方向前进,实现自身价值。

书中还说道:我们要学会团队合作。一个人再怎么努力,还是没有团队力量强大。公司的发展是要靠团队共同努力的,而个人的发展更需要团队的扶持和协助,我们要抓住团队的力量,共进共赢。公司不断发展,我们才有更多发展的机会,所以我们必须要努力,在公司履行自己的责任。您一定要记住,唯有公司成功,自己才能成功。是企业成就了您而不是您成就了公司!

企业员工读后感篇四

“是企业成就了你,离开了公司你什么都不是。”《是企业成就了你》这本书中着重阐述了一个崭新的、现代企业的管理思想,以员工与企业怎样同舟共济为主线,说明了企业的命运就是你的命运的深刻道理。

作为员工,我们要明白公司给我们提供了至少三个层次的益处:生存的保障、生活的享受、生命的体验。公司就是我们的船,在这艘船上的每一分努力,都将转化为我们未来重新扬帆起航的动力。优秀的人懂得在为公司的发展贡献才华的同时,实现自己的人生目标。善待工作,工作就善待我们自己;成就公司,公司也成就了我们。

天上不会掉馅饼,所有支持我们生存的必需品:食物、衣服、日常消费品都是需要我们花钱买的。不当家不知柴米油盐贵,维持我们基本生存的主要经济来源就是工作所得的薪水。

不仅如此,一份工作还会让人产生安全感和安定感。因为有工作让我们的生活忙碌起来,我们才能感到充实。处在公司这样一个团体中,我们会产生自己是其中一员的被接纳感和归属感。而且,公司提供的各项保障,如社保、医保、失业保险会在我们遇到意外时提供必要的保障,在我们遇到困难的时候提供各种福利,让员工体验到在契约关系下蕴涵的种种人文关怀。

参加工作以来,让我对责任的理解也越来越深刻,既然在公司中占据一定的岗位,那么就必须履行自己的岗位职责,为了实现自己的人生理想和事业目标,我要从自身做起,从现在做起,努力将自己锻炼成为一个责任心强,值得信赖的优秀员工。工作中将会存在这样或那样的困难,我将不为艰难险阻坚持自己的责任,使自己在责任来临时勇敢地面对。

没有规矩,不成方圆,以积极热情的态度去理解公司内部的相关制度,对领导下达的指令充分理解,在执行过程中朝着正确的方向付出全部努力。

将独立思考融入工作,让自己更有主见。我将会养成独立思考的好习惯,在工作中勤于思考、乐于思考、善于思考,在实际工作中通过积极主动地思考不断寻找,知道自己该干什么,不该干什么,对于那些需要努力去做的工作应该怎样做得更好。找到合适的办法,立即采取行动,并坚持不懈地这样做。

个人目标与公司愿景相统一,描绘自己的未来。来到70847hb钻井队,我意识到了自己的责任和使命,也明确了自己的目标,在实际工作中坚信自己的奋斗目标,专注于自己的事职业,精益求精,在公司愿景和我的奋斗目标的激励下,坚持不懈的努力奋斗,并且面临任何艰难都毫不退缩和放弃。

没有完美的人,但有完美的团队,钻井队需要整个团队在技能素质上更上一层楼,我将与同事一起努力一起进步,使我们的团队和谐发展,富有很强的战斗力。

企业员工读后感篇五

首先,感谢单位赠发的《弟子规》一书,通过此次学习的机会,我有幸近身接触到了中国“礼”教之经典,通过学习《弟子规》,不仅能够传承中华美德,培养民族精神,还能不断提高人文素质,最大限度最持久地统一团队价值观。同时,该书还从文化价值观的层面有效促进了我们员工对组织的皈依,最终建立良好的职业精神,构建企业的良好风气。

《弟子规》只有1080个字,三字一句,共360句,主要讲述了七件事:孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁、余力学文。全文以人的品性修养为根本,教育一个人从小到大应该刻尽的本份和不应逾越的界尺,虽然觉得有些古板,但字里行间的劝叫,如明镜般映照出我与文中教诲的德行的格格不入,随之而来的是我对人生的迷惑和无助:我究竟应该怎样活着?合书静思,才猛地意识到,作为一个员工,面对于单位,如果把自己视作子女和学生的角色,在工作中尽忠职守,严格自我要求,一切道理便相通了。书中“孝悌”篇讲对亲孝、对组织忠,不欺骗组织;“谨而信”篇讲商业戒律;“泛爱众”篇讲团队管理;“亲仁”篇讲心性修炼;“余力学文”篇讲学习型组织。以其实深厚的中国传统文化和智慧为依托,背后蕴含深刻的商业思想。为近代晋商、徽商所使用,创造过辉煌的业绩;胡庆余堂、同仁堂等百年老店今天依然秉承其商业思想持续经营。其商业思想穿越历史时空,历久弥新。

从大汉王朝到大唐帝国;从纵横欧亚大陆的蒙古帝国到复兴盛世的当代中国,历史的巨轮无声的向前滚动着,物是人非,唯一不变的是“礼仪之邦”这个辉煌称号,它代表的不仅仅是一个国家,更是一个伟大民族的优良传统和高尚品德!《弟子规》以“孝”为出发点,以“爱”为落脚点,充分展示了礼教之邦的仁爱大义。该书大力弘扬中华民族传统美德,能够有利推进单位的文化建设,同时还能提高我们员工的思想素质和觉悟,从而促使单位和谐、稳定,我很开心也有信心与单位共同成长。

众所周知,企业宗旨和经营理念等,没有不围绕“爱”与“孝”范畴来设计的,“孝”与“爱”是人与人之间最大的公约数,最容易取得统一认识。如果没有了孝与爱,必然会导致企业本身是个大骗局。其实农发行又何不如此?自参加工作进入到农发行以来,作为一名普通基层工作者,我真切体会到了来自单位和领导以及同事的关爱;作为一个“新上任的”母亲,这个集体也给我带来了很多温暖,是大家对我的爱和自我角色的升华,让我更加真切体会到“人之孝”于父母来说的至关重要。农发行这样一个看似严肃传统的单位,却“暗藏”如此新潮又不失正统的理念,无不促使着单位和员工长时间以来保持稳定和谐的不断发展。

有人说《弟子规》能够解决世间的一切问题,那么它能否解决企业管理问题?作为一个擦边80后,我真切体会到现在年轻人普遍都存在一个懒散的毛病,当然包括我自己在内,影响个人工作效率的同时,也会一定程度的影响到单位整体工作的进程。书中提到说:“父母呼,应勿缓,父母命,行勿懒”,其实,换言之,“领导呼,应勿缓,领导命,行勿懒”,那整个单位员工都提高了工作效率,职工和单位无疑便会在短期内有一个质的飞跃。懒散的毛病或许难改,可如果我们人人都严格要求自己与他人,用铁打的条率来自我约束和互相约束,企业员工管理问题也能迎刃而解。

看完《弟子规》,我真切觉得以前的人挺幸福的,一出生就已经有一套社会认可的道德范本,遵循着约束着,在短短的光阴中,总有被主流思想认可的圣贤书指引着,不管对个人发展是好是坏,但至少不会迷茫无助。一个人有一生都为之坚持的信仰,就算他资质驽钝,依然会有所成就的。从生活了二十多年的大家庭走出来后,我开始拥有了自己的小家庭,从女儿变成母亲,家庭的烦恼和工作的事情有时会让自己心情低落,无所适从。但是本书教会了我应该怎样待人处世,从家庭伦理的建立到企业信仰的皈依,让我在迷茫中有了判断力和方向感。

企业员工读后感篇六

培训类型可分为心态与技能两种。攻心为上,员工心态培训最为重要,随着社会发展进步,然而员工心态培训又越来越有难度了。虽然困难,但是心态培训永远要放为首位。接下来我们就来了解一下,员工心态培训怎么做,下面就一起来了解看看吧!

企业需要重视员工心态培训,在培训之前,可以先对员工进行需求分析。具体做法如下:可以在一段周期内对所有离职人员或按比例随机抽样,对非正常离职的员工进行详尽的离职面谈。了解真正的离职原因,分析员工心态的缺失情况,为培训提供参考。在企业进行全员或抽样员工心态摸底问卷。为确保问卷能真实反应员工实际心态状况,在方式和方法上应清除影响员工真实填写的因素,匿名填写。由各主管提交底下员工团队心态情况的报告,所有对员工心态的描述必须辅以具体的事例或依据。收集并分析企业近期出现的各类重特大或关键的员工管理事故,从中分析是否有员工心态的具体因素。

培训需求的评估与分析,让我们了解到当前员工心态的状况,我们因此明确什么该讲,什么不该讲,什么要重点讲,什么只需轻轻带过。这是培训最重要的部分。无论心态培训是内训师来讲还是外请职业培训师来讲,都必须清楚的知道培训的内容要点,否则,内容不对的话,一切都是白费。员工心态培训不同于其他课程,让学员信服和认可尤为关键,说理的素材包括案例、故事、游戏体验等应该贴近学员,建议可以向学员收集一点有关的案例,这样有利于让学员更好地接受培训内容。

3.重视传达积极心态。

积极的心态就是把好的、正确的方面扩张开来,同时第一时间投入进去。一个国家,一个企业肯定都有很多好的方面,也有很多不够好的地方,我们就需要用积极的心态去对待。贪犯还有,可是我们应该看见国家已经大力的整顿了;企业有很多不尽合理的管理,可是我们应该看到企业管理制度的不断完善。积极的心态不但使自己充满奋斗的阳光,也会给你身边的人带来阳光。

7.新员工培训怎么做才更有效。

8.新员工培训怎么做更有效。

9.怎么做好低学历员工的培训。

企业员工读后感篇七

中石化集团公司《员工守则》发到手后,我一连看了三遍。《员工守则》从安全生产到优质服务、从企业管理到企业文化、从思想修养到职业道德、从工作礼仪到保密知识,对员工的行为进行了详细而人性化的规范。以下,是我学习《员工守则》的一点体会和认识。

“忠诚”在《员工守则》中处于首位,我在学习中深刻体会了“忠诚企业”的意义。忠诚是一种人格特质,它能给人带来满足感,使人更加懂得自重,是时时刻刻伴随着我们的精神力量。忠诚是对企业负责,是一种职业的责任感,是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。具体表现为,要与企业共同进退,不营私,做好企业信息的保密工作,不论身处何时何地都不做有损企业利益的事,时刻为企业发展献计献策。

“敬业”是《员工守则》精神的集中体现。企业在服务和谐社会建设中承担着重要使命和责任,中石化广大员工都肩负着重要的职责,既是响应企业号召的宣传者、执行者,又是为祖国建设添砖加瓦的建设者、企业形象的塑造者,无论是普通员工还是领导干部,不论在基层生产一线还是身负管理职责,都肩负着重要使命。企业的健康和谐运行离不开每一名干部工人的共同努力和无私奉献。

没有规矩不成方圆,员工的言行举止关系着企业的形象,员工的遵章守纪关系着企业的健康发展,讲秩序、讲礼仪要成为企业员工工作、生活的基本态度。一是要遵守企业的工作纪律和制度,保证企业各项工作平稳有序进行;二是要维护正常的生产和工作秩序,遇到问题合理、合法地诉求;三是要做讲文明、讲礼仪的新型员工,树立企业的良好形象。

协作就是要有团队精神、有配合意识。团结协作、相互包容是团队成员为了团队的利益和目标所应具有的意愿和要求。贯彻《员工守则》精神,目的就是使广大员工时时刻刻都处在一种积极向上、勤奋学习的氛围中,增强主人翁意识,激发潜能,从而最大限度地发挥主观能动性,为了一个共同的目标,自觉地认同必须担负的责任,并为之奉献。

企业员工读后感篇八

阅读了罗曼・罗兰的《名人传》,深有感触。罗曼・罗兰是20世纪法国著名作家,他的作品是人们强大的精神支柱。《名人传》写的是贝多芬,米开朗琪罗和托尔斯泰的故事、他们经历了各种的磨难却没有向命运屈服,在生命的最后一秒仍不屈不挠地抗争着,最终成为了伟人。这也告诉了我们一个道理:艰难和挫折是对命运和人生的最好锤炼!

在这三位伟人当中,给我留下最深印象的是贝多芬。贝多芬的童年是痛苦的,他的人生就像一场残暴的战争。在他很小时,他的父亲就逼他练钢琴,让他展示自己的音乐天分。他的父亲使用暴-力促使他学习各种乐器。在他慢慢长大时,噩运再一次的降临在贝多芬的身上,他的耳朵功能渐渐的衰退,他的内脏也受着剧烈的痛苦的折磨。这对自己的音乐之路有着巨大的影响。要知道一个音乐家,失去了听觉就等于失去了自己的未来之路。他怎能在自己的成功之路上就此打住呢?他不愿放弃那零点零一的机会,仍然坚持自己的音乐之路。他瞒着所有的人,当作什么事都没发生过,直到无法瞒下去的时候,他才去看医生。贝多芬耳聋的程度是逐渐提升的,可他有顽强的意志,贝多芬以后的作品都是在耳聋之后写的。

贝多芬基本都在与磨难打交道,他曾经被爱情否决,最后连身体也背叛了他,先后得了肺并关节炎、黄热并结膜炎等等.他的身体越来越差,当他面对着磨难的打击时,他依然不肯放弃音乐,依然坚持着对音乐的热爱、追逐,这种不放弃的精神是需要多么大的勇气和毅力呀!贝多芬对人生充满着向往,他向往幸福,他对自己说:“不要轻易被病魔所打到,相信自己,虽然现在的成绩是差了一点,但是也不要灰心,好好的把身体养好,有了好身体,还怕没有好成绩吗?”他的话震撼了我,他在病魔面前绝不低头,勇敢面对,相信自己能够抵抗困难,种种的苦难都挺了过去,还怕征服不了这区区的病魔?我对他有信心,他一定能战胜病魔的。

我认为,贝多芬之所以成功,是因为它有着超于凡人的毅力和奋斗精神。面对困难,他丝毫无惧。这就是他成功的秘诀。在日常生活中,我们遇到困难时,经常想到的就是请求他人的帮助,而不是直面困难,下定决心一定要解决。而贝多芬,因为脾气古怪,没有人愿意与他做朋友,所以,他面对困难,只能单枪匹马,奋力应战。虽然很孤独,却学会了别人学不到的东西:只要给自己无限的勇气,再可怕的敌人也可以打败。

罗曼・罗兰称他们为“英雄”,以感人肺腑的笔墨,写出了他们与命运抗争的崇高勇气和担荷全人类苦难的伟大情怀。早在二十世纪三四十年代,由我国著名翻译家傅雷先生译成中文,他从《名人传》中得到的启示是:“唯有真实的苦难,才能驱除浪漫底克的幻想的苦难;唯有克服苦难的壮烈的悲剧,才能帮助我们担受残酷的命运;唯有抱着“我不入地狱谁入地狱”的精神,才能挽救一个萎靡而自私的民族……”

企业员工读后感篇九

故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神。正如中国有句古话:“君子以厚德载物”,“天行健,君子以自强不息”。做人,做事首先要有好的品行做基础,另外的启示就是做什么事都要坚持,不要总想做这件事会给自己什么好处,会得到多少花环,荣誉。重视的是无条件地主动完成任务而不是其他。如果罗文总想着完成送信的任务后自己会成为英雄的话,可能就完不成任务了。

如今,社会上和工作中总有些人不思进取,安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心,缺乏敬业精神,这都严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因,就是缺乏一种对社会和事业的责任心,进取心和敬业心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,让我们向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务。

读完这本书,我感到还有我们值得学习的地方,上校出于对罗文的信任,把罗文推荐给了总统,总统出于对上校和罗文的信任,把信托付给了罗文,彼此的信任产生一种动力,使罗文的前行才变的那么义无返顾。可现在生活中恰恰存在这类问题,有时候,我们在不经意间,过多的质疑了周围的同事或者朋友。“这事他能不能办成啊?”很多时候,你信任他的时候,可能你自己没有特别在意,但是他会认为“他这么信任我,我应该努力去完成”。所以,这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要,是工作顺利开展的比较重要的因素,有了这样的因素,才可能出现很多的罗文。

同时本书倡导了一种做事情的精神,就是书中所说的让人能够“像初恋一样来从事一件事情”的精神,现在有些人缺乏这种做事情的精神。为什么缺乏这种精神呢?因为没有目标。其实,大的目标一时想不清楚也不要紧,起码可以认真对待每一天。把目标细化到每一天,从身边每一件小事做起,对事尽力,对人尽心,这样一天天的积累就是成功。这本书启示我只有以饱满的热情踏踏实实的投入工作,认认真真做好每一件事情,无条件并主动地做好本职岗位的工作,才能成为象罗文一样的好兵。这本书不仅仅说明了工作的方式方法,更是提倡一种哲学。人生面对困难,你该怎样去做?是怨天尤人,指责上天对自己的不公,还是去发现问题,理清思路,尽量去解决?这本书同时告诉我们:生活是客观存在的,但积极工作,积极生活的态度却能伴随我们一生。

困难是工作中客观存在的,但如何去解决困难,面对困难,取决于每个人对工作的态度。《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代,而那个年代又离我们现在的和平年代那么遥远。只有付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的“不可能”变成“可能”,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我们都以罗文精神共勉,共同努力,我们都能成为优秀的送信人。

《把信送给加西亚》写于1899年。故事中的英雄,就是安德鲁·罗文,美国陆军的一位年轻的中尉,一个送信人。当时美西战争爆发,美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务,军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后,没有问:“加西亚在什么地方?”“到哪里能找到加西亚?”就立即出发,没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛,古巴的起义军才给他派了几名当地的向导,几经冒险,或者用他自己谦虚幽默的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法逃了出来,他终于把信送给了加西亚将军,一个在战争中发挥着关键性作用的人。

该书告诉人们:我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司企业的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣,一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气极以钦佩,理解企业主的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台。

该书传达的理念,影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说:“文明,就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。因为公司企业要想获得成功,其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的,那“送信的人”是他们梦寐以求的栋梁之才。

“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人。”昨天下午,我看了《致加西亚的信》一书,今天,我一翻开之后便再也不忍释手,不由地一口气读完,从中得到了不少的启示。

《致加西亚的信》中的故事,差不多人尽皆知。作者讲述这个小故事的目的,是试图通过罗文中尉身上所展现的忠诚信念和敬业精神,来震撼久已麻木的世人。

正常送信本来是一个简单不过的工作,但是在特定的环境和条件下,罗文中尉的忠诚和敬业显示出了他的难能可贵。随着《致加西亚的信》的广泛流传,如今罗文的送信行为,已经提高到:象征忠于职守、信守承诺、敬业服从、勤奋努力、不甘平庸的代言词。它向我阐明了深刻的道理:忠诚与敬业不仅仅有益单位和领导,最大的受益者是员工本人,是整个社会。它是实现单位发展和个人发展双赢的真谛。

对于单位本身而言,这本书无疑是教育员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材,它所倡导的是员工对岗位、单位的忠诚,是对制度、规则、任务的遵守和执行。

事业要想持续发展,必须拥有更多的“罗文式”员工。一个想有所作为、实现个人价值的员工,应该充分发挥自已的主观能动性,发挥自身潜能,而不被困难所吓倒,满怀信心去完成所承担的任务和职责。

“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种.种的指导,而是更需要一种敬业精神。对上级的托付,立即采取行动,不是过多去问为什么,而是全心全意地完成自己的任务。”

罗文式的敬业精神应该作为我以后个人做好工作,做好事业的标准:工作中脚踏实地,不计得失、全心全意、积极行动,高效率地完成任务;面对困难和挫折,不逃避,不推托,迎难而上、坚忍不拔而又兴致勃勃,以阳光般的心态迎接一切!

可是环顾现实生活,真正能送信给加西亚的人又有多少呢?“敬业、忠诚、勤奋”本是人性中最光辉的亮点,但随着社会的变革和价值观的多元化,这种光辉却不知不觉变得暗淡。可喜的是,总有一些罗文式的人物,能从多数的平庸者中脱颖而出,凭自己的忠诚、信用与敬业而被委以重任,成长为业界甚至时代的精英。当你的上司信任你,你的同事信任你的时候,你就值得被委以重任,你的前途就会一片光明。

“忠诚才有信任,主动才有创新,付出才有回报。”我们与其为明日的“奶酪”而忧心忡忡,还不如今天开始,争取做能够把信送给加西亚的人。

企业员工读后感篇十

6月,美国著名海军将领迈克尔阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”导弹驱逐舰。刚开始,舰上的水兵士气消沉,很多人都讨厌待在这艘船上,他们甚至想赶紧退役。阿伯拉肖夫经常告诉他们:“这是你的船,所以你也要负起责任。你自己决定吧,让我们看看结果如何。”从那以后,“这是你的船”就成了“本福尔德号”的口号。所有的水兵都觉得照管好“本福尔德号”就是自己的职责所在。阿伯拉肖夫给予下属的自由空间越大,战士们就会越严格地执行他的命令。两年后,“本福尔德号”变成了美国海军的一艘王牌驱逐舰。

阿伯拉肖夫说,只有帮助人们发挥他们的潜力,实现他们的价值,才能完成那些在传统的“命令――控制”体制下看似不可能的任务。

的确,一个人只有竭力发挥自己的潜力,实现自己的价值,才能大有作为。时刻牢记,“这是你的船”,把职业当成事业,鼓满风帆,劈波斩浪,才能驶向理想的彼岸。

要成为成功的管理者,必须先赢得部属的信任,让大家清楚知道大家同在一艘船上,荣辱与共,必须同心协力。

做为一名成功的领导者应谨记如下技巧:

第一个技巧:以身作则。

第二个技巧:积极倾听。

第三个技巧:有效沟通。

第四个技巧:创造信任的组织文化。

第五个技巧:重视成果不论位阶。

第六个技巧:合理冒险。

第七个技巧:超脱成规。

第八个技巧:携手共进。

第九个技巧:团结一致。

第十个技巧:改善部属的生活质量。

麦可艾伯拉肖夫舰长毕业于美国海军学院研究所,主修政治学。三十六岁时,担任美国前长裴瑞的军事助理。当他卸任军事助理后,旋即接任班福特舰长,成为太平洋舰队最年轻的舰长。艾伯拉萧夫接任舰长后,即透过一系列的改革,在短短的两年内,把一艘混乱不堪、绩效奇差的军舰,打造成一艘美国海军最优秀的军舰。就在无数的成本节省、部属士气高昂,以及太平洋舰队中优异的表现,艾伯拉萧夫深深震撼了美国海军;面对日益竞争的商业社会,他同样也能改造你的船,无论你的战争会在哪个战场展开。

企业员工读后感篇十一

机缘巧合之下,陈总给我推荐了《做企业的金牌好员工》这本书,说对我可能有所帮助。最近感觉实在太忙,陆陆续续才将这本书仔细读完。

书中讲到的成为企业mvp的途径中提到了为人处事的态度和方法,职业化的品格,成功的人际关系,专业技能,敬业精神和感恩的心。这些都是在以后的工作中需要更多学习更多努力的地方。我想专业技能可以在学校学习中学到,感恩之心和敬业精神可以是个人的品质,但是为人处事的方法,职业化的品格,成功的人际关系必须在日积月累的职业生涯中所习得的。

在企业的五年阶段中每一个员工确实是需要找到自己的准确定位。由追随者到协作者到最后的开拓者,我们需要不断学习增强自身竞争力让自己不被发展中的企业所淘汰。

“你在为谁工作?”这是一个看似简单其实另藏玄机的问题。它关乎于工作意义﹑人生价值。回答在同一个起点,但也许会有不同的`命运。生命的价值寓于工作中,从本质上说,工作不是我们获取薪水谋生才去做的,而是我们用生命去做的事。我们活着不能说是为谁而工作的,只能说为自己而工作的。不计报酬,报酬才会更多。我更深一层了解到“梦想”﹑“敬业”﹑“目标”﹑“落实”﹑“积极主动”﹑“自我学习”,“团队合作”的重要性。

合上书本,我脑海中不断浮现工作的意义。做企业的金牌好员工,做人生的mvp!

企业员工读后感篇十二

9月3日下午1点,学吧教育进行了9月的第一次教师培训。本次培训由王校长主持,陈雁老师主讲,主要是一些“企业员工心态建设”的相关内容。在这里我很感激学吧给我们这些新教师一个提升自我的机会,让我们在一个轻松自由的环境中各抒己见,取长补短。培训会上,我们全体教师一起观看了短片《鹰之重生》,也讨论了“我的工作与生活、工作责任心态、这个时代的启示、我们应该用怎样的心态去工作”等话题。在这次培训过程中,那些经验丰富、阅历广博的教师们的发言让我获益良多。在这次的培训中,有几各方面让我印象深刻。

首先,在观看了这部《鹰之重生》短片后,我意识到,原来只有勇于面对困境,敢于突破改变自己,让自己蜕变,才会获得新生,找到属于自己的光明未来。

其次,在“我的工作和生活”这个主题下,我思考了自己的人生愿望,设想了自己的明天是怎样的。既然在企业工作,就先谈谈工作方面的畅想。我是这样考虑的:2年后,我可能会成为一个有经验的老师,有着驾轻就熟的知识体系;5年后,我能够帮助我的学生走过中考,高考的一道道难关,并深造自己努力成为工作中的多面手;后,也许我会成为工作中的多面手,协助教学管理,培训新教师,还不忘了本职的英语教学工作;后,我可能已经带出了一批批莘莘学子,任然兢兢业业地在自己的教学岗位上工作着,充实着、储备着自己。正所谓,工作上我们也要学以致用,活到老学到老,该奋斗的一定要充满干劲地努力奋斗。而在生活这方面,我没有什么太大的愿望,只是希望我和家人幸福安康地过着小日子,那就足矣。

接着,陈老师提出了,“责任的承担是解决问题的开始,是真正成长的基础。”我们都知道这么一句老话,天上没有掉馅饼的好事。付出了可能没有回报,但是没有一丁点的付出就没有任何回报,机会只会给有准备的人。也许目前我面临着一些工作压力,点睛课、季度考核、初次在学吧带学生等,这些都是第一次。我没有经验,但是却被组长委以重任,她的信任,让我更想要把这些做好。曾经听一位校长说过,任命一位新教师为一个问题班级的班主任,是对他的信任,也是他锻炼自己、提高自己能力的机会。如果因为一些小小的挫折就把这样的机会浪费掉,会让他的工作能力原地踏步,甚至倒退。其实我目前遇到的这些,想想也是一个心态的问题,或许看似困难,实则是锻炼自己的好机会。正所谓,我所相信的决定我所拥有的。我需要的正是这样一种工作责任心态的变化。我们知道,心态决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。作为学吧的一名新教师,我当然希望自己有进步、有提高。那么,我首先要做的就是把压力当做动力,迈出第一步。放平心态,碰到事情就往正面想,把积极的心态变成一种习惯,让自己的正能量大于负能量。这样一切问题就不再是问题,所有问题会迎刃而解。正如鲁迅所说,真的猛士,敢于直面惨淡的人生,关于正视淋漓的鲜血。敢于承担责任才会使我们成为工作中真的猛士。

最后,谈一下我们应该用怎么样的心态去工作。培训会上,陈老师提到我们应该用积极、主动、双赢、包容感恩、创新、学习以及全力以赴的心态去工作。那么请大家调整自己的心态,用最积极的一面去努力工作吧!

高中英语教师王佳。

209月4日。

企业员工读后感篇十三

来到公司有一个多月了,获益良多,下面我将针对自学的的公司章程《行政。人事管理制度》以及培训课上学到的内容,做出以下总结。

一个企业必有它的核心精神:忠诚、敬业、仁爱、奉献,这四个词语代表的不仅仅是表面上得含义,还有很深的内涵。企业精神不仅是对员工的要求,也是对领导层次的要求,更是对整个企业的要求。员工和领导层的存在,是企业发展的必要,只有做到对忠于组织,爱岗敬业,仁爱同事,舍得为企业奉献,我们才能有美好的未来和应有的收获。企业为了长久的发展,必须学会奉献社会,仁爱大众,对国家敬业,对人民忠诚。

《行政・人事管理制度》一册中,我学到了各种关于员工以及企业的严格要求,这些是我们在学校学不到的知识。例如:保密制度、印章和档案文件的具体规定、各种会议和授命要求、企业行政和考勤以及劳动人事管理制度、劳动合同、员工保险和奖惩情况等等。章程中还提到了车辆、清洁卫生、服装使用等非常细小的问题,虽说细小,但是我觉得细节决定成败,细节也是非常重要的问题。

在手册上面,关于各种规章制度,都有非常详细和严谨的描述与规划,这里我就不加以具体的描述了。作为一个小员工,我想具体说一下,关于学习员工的守则与规范的体会。

就觉得这个企业是很有内涵的企业。不仅对员工有着严格的要求,也体现了人性化的一面。清幽的环境配上简洁的墙上格言,给人豁然开朗和宁静致远的感觉,也是因为如此,我坚定了进入公司的决心。

关于员工守则,我觉得最重要的一条就是“服从领导指挥”,这句话就包括了不仅要遵守公司的制度,还包括了维护企业利益、忠实做事、不谋私利、共谋企业发展等等,领导就是企业的领头羊,只要做到跟着领导走,就不会在工作中迷失方向。另外,关于拒收贿赂和同事团结友爱,也是工作中不可缺少的品质。

而员工双十规范则强调了员工在日常的生活中必须注意的各种细节问题,比如说工作热情、待人诚信、规范言行、同事和谐、勤奋好学、服从安排、谦虚谨慎等等。双十规范不仅适用于员工在公司,同时也适用于日常生活的每一刻,做到这些的人,绝对能够成为一个具有良好品质的公民。

有一句办公室的格言,让我感触颇深“最好的管理就是自己管好自己,最坏的领导就是自己言行不一。”作为员工,我们不仅要服从管理,还要管理好自己,这就是一个成功人士必不可少的。

这是一个极具潜力的企业,我期待着和她一起成长起来的未来岁月,在这条路上,有同事们关切的微笑,有未知的酸甜苦辣,有淡淡的温馨时刻。加油吧,大家!

企业员工读后感篇十四

对一个企业而言,最核心的问题永远是生存,在瞬息万变的竞争环境中,一个微小的变化或者失误就可能导致对企业致命的伤害。正是由于企业的管理者或企业家对企业生存的关注,对企业生存环境、生存方式的不断反思,所以我们才能听到比尔。盖茨的微软离破产永远只有18个月这样的言论,又或如李颜宏的百度离破产只有30天。

其次,企业文化建设过程,也是一个明晰企业关键影响要素的过程。麻雀虽小,五脏俱全,一个企业,无论大小,总会面临资源投入、资源转换、价值实现、价值分配这样一些过程,并在这个过程中获得支撑企业持续发展的利润。在企业的生存过程中,企业需要面对社会、政府、投资者、供应商、客户、雇员等等利益相关者,利益相关者决定了企业是否能够获得利润、获得多少利润,以及企业利润是否能够支撑企业有效地参与市场竞争。利益相关者对企业都是重要的,但在企业经营实际中,或者在企业发展的不同时段,不同的利益团体对企业的重要程度是有区别的,这其中最重要的一个或者几个利益团体就确定了企业文化的主体内容。

再次,企业文化建设过程,更是一个确定沟通基础的过程。企业文化宣言,或相关的文件,作为企业生存问题的解答,反映了对企业生存最至关重要的一个或几个领域。企业雇员或利益相关者,利用文字性的企业文化宣言,配合相关的解答,以及对企业实际行为方式进行观察的印证,了解了企业的工作原则,从而明晰企业如何行事、在与企业交往的过程中应该如何行事、在企业中应该如何行事等问题。

企业文化奠定生存空间和能力在企业探索持续生存的过程中,符合企业实际、顺应企业环境、明晰的企业文化有两个方面的重要作用,从企业外部环境看,能够拓展企业的生存空间,为企业吸引生存资源;从企业内部经营看,能够为有效整合企业内部资源,提升企业生存能力。

1995年,四川长虹提出"以产业报国、民族昌盛为己任"的经营理念。在那个时代,长虹作为国有军工企业,提出产业报国,符合身份定位。同时,国内彩电行业群雄纷争,国外品牌大举进入国内市场,国内彩电企业数量众多,良莠不齐,行业内部存在整合发展的需要。并且长虹作为国内最大的彩电生产基地,提出产业报国,也符合行业地位。长虹提出"以产业报国、民族昌盛为己任"之后,并随着推出的红太阳一族系列产品、党和国家领导人的相继视察,极大地提升了长虹在消费者心中的形象,并进一步巩固了长虹在彩电行业的领导地位、增强了行业整合能力。

长虹通过对生存问题的分析,适时提出了"以产业报国、民族昌盛为己任",极大地拓展了企业生存的空间,增强了企业生存能力。而国内的另一家企业——华为公司,则通过对生存的思考,构建了另一种文化倾向。

1987年,华为公司成立,以代理交换机为生,后进入交换机生产领域。华为公司进入国内企业没有优势这一领域,就确定了华为文化的走向。作为一个成长型的企业,如果要与欧洲老牌电信设备供应商竞争,华为只有走速度这条线,比对手更快地响应客户的需求,用一个月做出对手几个月甚至一年才能做出来的事情,以此来打动客户,获得市常可以看出,华为公司基于此所形成的狼性文化是一种市场导向、客户导向的文化,是以客户为重的。同时,在华为公司内部形成这种文化之时,外部的社会环境也是支撑华为文化的,随着上世纪90年代国内经济的迅速发展,年轻学子已不安于平静的生活,快速成长、快速积累逐步成为年轻人需求的主旋律,支持华为公司狼性文化的三高机制(高效率、高压力、高工资)满足了这些年轻学子的需求。市场环境和内部需求的有效结合,迅速提升了华为公司的生存能力。

在适合与不适合之间确定企业文化企业文化没有好坏之分,只有适合与不适合。适合企业发展环境和客观实际的企业文化,对企业而言就是好的,就是应该坚持的,长期的生存必将会为企业积淀出核心价值或理念,比如对客户的认知、对雇员的认知、对社区环境的认知……。

对于企业,如果忽视某一利益相关者的感受能够有效实现企业的生存,企业就可以不考虑这个团体的感受,但由于环境的变化,或者企业客观实际的变化,可能就需要企业调整核心理念的外在表现形式,甚至需要调整固有文化的重点。作为企业的管理者或者企业家,应该注意到,企业一时的生存不是持续的生存,所以在企业和企业环境发生变化的时候,需要积极反思和改变企业的生存方式,并提出合理的文化倡导、行为要求。

企业文化不仅仅是一纸宣言或一些活动,更是对企业生存问题的合理解读,以及解读后所形成的企业经营现象、管理现象、行为方式,和长期积淀的价值观。企业文化建设或形成企业文化宣言,是引发企业进行生存思考和对企业生存思考结果的系统化整理及表述的过程,如果纸面上的文化宣言反映了企业的实际生存方式,将会有效地降低企业与利益相关者的沟通成本,赢得认同,获得持续生存,以至达成百年基业。

企业员工读后感篇十五

一直以来众多的企业、团体都去海底捞学习取经,竞相模仿,其中有同行业的,也有其他行业的。无非就是想借鉴甚至是复制海底捞模式,以求自己的企业得到发展,但至今应该没有那个企业能取到真经,我个人有一下几个观点:

二、切不说去海底捞能不能学来自己需要的东西,也不论是否能学好。你学来的东西在你的企业里能不能适应?企业文化不同,体制不同,学来的东西没用寄生的土壤,没用吸取的营养,谈何发展?皮之不存,毛将焉附?这里还有一个例子:如一个美国人来中国会说中文,会拿筷子甚至改了国籍,难道就是一个真正的中国人了吗?其实你骨子里还是老外,中国有五千年的文化积淀,老外你学不来。基因不同,文化不同,历史背景不同等等有好多的差异。

所以,不要邯郸学步失了自己,一个企业要有自己的文化,企业文化是自己打造和建立的,这样建立起来的文化更具影响力,更符合自己企业,有益于自身的发展。

企业员工读后感篇十六

备战2015年人力资源管理师考试,小编整理了相关的辅导资料,希望对您参加考试有所帮助!

对一个企业而言,最核心的问题永远是生存,在瞬息万变的竞争环境中,一个微小的变化或者失误就可能导致对企业致命的伤害。正是由于企业的管理者或企业家对企业生存的关注,对企业生存环境、生存方式的不断反思,所以我们才能听到比尔。盖茨的微软离破产永远只有18个月这样的言论,又或如李颜宏的百度离破产只有30天。

其次,企业文化建设过程,也是一个明晰企业关键影响要素的过程。麻雀虽小,五脏俱全,一个企业,无论大小,总会面临资源投入、资源转换、价值实现、价值分配这样一些过程,并在这个过程中获得支撑企业持续发展的利润。在企业的生存过程中,企业需要面对社会、政府、投资者、供应商、客户、雇员等等利益相关者,利益相关者决定了企业是否能够获得利润、获得多少利润,以及企业利润是否能够支撑企业有效地参与市场竞争。利益相关者对企业都是重要的,但在企业经营实际中,或者在企业发展的不同时段,不同的利益团体对企业的重要程度是有区别的,这其中最重要的一个或者几个利益团体就确定了企业文化的主体内容。

再次,企业文化建设过程,更是一个确定沟通基础的过程。企业文化宣言,或相关的文件,作为企业生存问题的解答,反映了对企业生存最至关重要的一个或几个领域。企业雇员或利益相关者,利用文字性的企业文化宣言,配合相关的解答,以及对企业实际行为方式进行观察的印证,了解了企业的工作原则,从而明晰企业如何行事、在与企业交往的过程中应该如何行事、在企业中应该如何行事等问题。

企业文化奠定生存空间和能力在企业探索持续生存的过程中,符合企业实际、顺应企业环境、明晰的企业文化有两个方面的重要作用,从企业外部环境看,能够拓展企业的生存空间,为企业吸引生存资源;从企业内部经营看,能够为有效整合企业内部资源,提升企业生存能力。

1995年,四川长虹提出"以产业报国、民族昌盛为己任"的经营理念。在那个时代,长虹作为国有军工企业,提出产业报国,符合身份定位。同时,国内彩电行业群雄纷争,国外品牌大举进入国内市场,国内彩电企业数量众多,良莠不齐,行业内部存在整合发展的需要。并且长虹作为国内最大的彩电生产基地,提出产业报国,也符合行业地位。长虹提出"以产业报国、民族昌盛为己任"之后,并随着推出的红太阳一族系列产品、党和国家领导人的相继视察,极大地提升了长虹在消费者心中的形象,并进一步巩固了长虹在彩电行业的领导地位、增强了行业整合能力。

长虹通过对生存问题的分析,适时提出了"以产业报国、民族昌盛为己任",极大地拓展了企业生存的空间,增强了企业生存能力。而国内的另一家企业——华为公司,则通过对生存的思考,构建了另一种文化倾向。

1987年,华为公司成立,以代理交换机为生,后进入交换机生产领域。华为公司进入国内企业没有优势这一领域,就确定了华为文化的走向。作为一个成长型的企业,如果要与欧洲老牌电信设备供应商竞争,华为只有走速度这条线,比对手更快地响应客户的需求,用一个月做出对手几个月甚至一年才能做出来的事情,以此来打动客户,获得市常可以看出,华为公司基于此所形成的狼性文化是一种市场导向、客户导向的文化,是以客户为重的。同时,在华为公司内部形成这种文化之时,外部的社会环境也是支撑华为文化的,随着上世纪90年代国内经济的迅速发展,年轻学子已不安于平静的生活,快速成长、快速积累逐步成为年轻人需求的主旋律,支持华为公司狼性文化的三高机制(高效率、高压力、高工资)满足了这些年轻学子的需求。市场环境和内部需求的有效结合,迅速提升了华为公司的生存能力。

在适合与不适合之间确定企业文化企业文化没有好坏之分,只有适合与不适合。适合企业发展环境和客观实际的企业文化,对企业而言就是好的,就是应该坚持的,长期的生存必将会为企业积淀出核心价值或理念,比如对客户的认知、对雇员的认知、对社区环境的认知……。

对于企业,如果忽视某一利益相关者的感受能够有效实现企业的生存,企业就可以不考虑这个团体的感受,但由于环境的变化,或者企业客观实际的变化,可能就需要企业调整核心理念的外在表现形式,甚至需要调整固有文化的重点。作为企业的管理者或者企业家,应该注意到,企业一时的生存不是持续的生存,所以在企业和企业环境发生变化的时候,需要积极反思和改变企业的生存方式,并提出合理的文化倡导、行为要求。

企业文化不仅仅是一纸宣言或一些活动,更是对企业生存问题的合理解读,以及解读后所形成的企业经营现象、管理现象、行为方式,和长期积淀的价值观。企业文化建设或形成企业文化宣言,是引发企业进行生存思考和对企业生存思考结果的系统化整理及表述的过程,如果纸面上的文化宣言反映了企业的实际生存方式,将会有效地降低企业与利益相关者的沟通成本,赢得认同,获得持续生存,以至达成百年基业。

企业员工读后感篇十七

张静波本书从定位高端的品牌战略、高瞻远瞩的战略路径、孤注一掷的战略选择、全面立体的标杆学习、持之以恒的质量管理、完备齐全的研发设计、大刀阔斧的结构调整、李健熙的领导、人才第一主义等方面,详细阐述了三星公司的成功之道,对中国企业有深刻的借鉴意义。

三星的崛起属于韩国的骄傲,从当年的杂货铺到现在的世界顶级数码公司,是一代代三星人努力的成果。

三星的崛起,一方面源于领导人对时局的把握,摒弃原来数量至上的经营策略,转为质量为先,为三星成为世界高端品牌奠定基础,其次,三星的学习态度,三星属于后起之秀,虽然三星公司20世纪30年代就已经成立,当是立足于韩国当时的生产现状,三星对于索尼,松下等日本企业都是落后的,但是三星向世界优秀的公司学习他们优秀的管理模式,为三星迎来的发展,最后,三星的发展来源与世界的动荡,金融危机的爆发,意味着世界500强会迎来大的洗牌,三星做到了。

三星的发展史,管理模式,三星精神。让我想起中国的名族企业华为,三星真的是华为学习的榜样,三星许多优秀的管理模式值得华为学习,三星的绩效考核与工资直接挂钩,三星8%的销售额转化为研发经费,三星积极拓宽海外市场成立全球研发中心,三星的生产管理系统,内部的epr系统升级,三星的生鱼片理论都是华为借鉴和学习的榜样。华为是中国民企的骄傲,但是切勿捧杀华为,华为离三星,离苹果还有很长的路要走。

三星。值得世界的企业去学习。

企业员工读后感篇十八

最近读了《德胜员工守则》,开始觉得看到那些严格的规章制度时,庆幸自己不是德胜的一名员工,后来,再认真看后却被书中德胜员工提倡的价值观是:勤劳、诚实、有爱心、不走捷径所深深地吸引。

让我懂得了作为一名幼儿教师,应该具有敬业精神、关心集体、遵守制度等良好品质。

以下我就谈谈我的感想:

一、具有敬业精神让自己更专业。

“德胜员工守则”提供的一套行之有效的提升员工管理素质的办法,确实是一条解决员工管理素质的现实途径。

书中告诉我们,企业管理素质分三个层面:员工层面、领导层面和系统层面。

员工的管理素质,不仅表现在遵守制度、接受管理上,还表现在如何在一个团队里工作、与人协作,以及强烈的进取心和敬业精神等。

而管理素质的另一个卖劲面是管理者的管理素质。

管理者除了要建立切实可行的规章制度,更重要的是身体力行。

在德胜,从普通员工到管理者都体现出了强烈的进取心和敬业精神。

是呀,人不管做什么事,都需要认真负责,具有敬业精神。

我想作为一名幼儿教师,就是需要敬业精神,从我做起,做好本职工作,每次想起自己不是幼师毕业的,开始时拿起画笔时,觉得很是难为情,但在大家的鼓励下,在一遍一遍的练习下,也能画出漂亮的图画来了;面对歌谱时,我自学一般弹琴的知识,碰到难一点的,向专业人事请教,在长期的练习下,能流畅弹出一首曲子来,对我来说已经有了很大的进步了;面对这个信息化的时代,我又自学了电脑知识,不但打字快了,而且会制作图片了,会发电子邮件,能自如地发送文章,制作表格了,能用很快的方式发信息和家长联系,能在博客上与各位同事切磋技艺。

回首一看,原来自己付出的很多努力没有白费,自己居然也能走进专业的行列了,而这一切的进步都离不开敬业精神。

二、关心集体让自己做个品德高尚的人。

在德胜员工守则有这样一段话“珍惜是一种善良,珍惜是一种修养,珍惜是一种朴素的知恩图报。”只有心中充满爱,你才会有感恩的心,你才会有满足感,你才懂得去珍惜今天拥有的一切。

学会用感恩的心做事,学会用感恩的心做人。

德胜守则认为:修养提高,就不得不提爱心。

爱心需要勤劳、诚实做基础,爱心同样也要求不走捷径。

事实证明在各个岗位,人们只有密切配合,一起合作,才能圆满完成各项交付给我们的任务。

当你还在因家长晚来接孩子急急忙忙走进教室准备打扫教室时,你会发现地面早被其他老师打扫干净时了,当大家一起制作教学图片……当你看到这些情景时,你自然会感叹这个集体的凝聚力实在太强大了,而这一切的一切都是爱的集结,所以,我也要做个关心集体,给别人以力量让自己做个品德高尚的人。

只有做到这样,我们的人生才有意义;我们才能生活得更好。

更重要的是只有做这样的人,我们才能获得别人的尊重。

三、遵守各项规章制度提升信誉度。

在德胜的封面中就有这样的一句话“一个不遵守制度的人是不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!”德胜要求每一个员工甚至于管理层都要严格按照规定的程序及规章制度来办事,守则制定的规章制度很详细,强调了遵守制度的重要性。

而我们幼儿园工作也是繁琐而艰巨的,相信我们也会认真学习幼儿园的各项规章制度,做到在业务方面学有所得,在安全保育方面我们老师也时刻紧崩安全这根弦,严格遵守幼儿园安全法则操作才会使学校、家长、社会放心,在考勤方面,做到有事先请假,决不弄虚作假,做到休息、工作两不误。

当然遵守幼儿园其他制度,让老师有章可循,有法可依,而老师遵守制度,相信对下一代会起到典范作用。

老师遵守制度,不但提升了自身的信誉度,更能提升幼儿园的信誉度。

以上就是我读完《德胜员工守则》这本书后的感想,对我来说都是有用的,是一次学习的机会。

企业员工读后感篇十九

首先,感谢单位赠发的《弟子规》一书,通过此次学习的机会,我有幸近身接触到了中国“礼”教之经典,通过学习《弟子规》,不仅能够传承中华美德,培养民族精神,还能不断提高人文素质,最大限度最持久地统一团队价值观。同时,该书还从文化价值观的层面有效促进了我们员工对组织的皈依,最终建立良好的职业精神,构建企业的良好风气。

《弟子规》只有1080个字,三字一句,共360句,主要讲述了七件事:孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁、余力学文。全文以人的品性修养为根本,教育一个人从小到大应该刻尽的本份和不应逾越的界尺,虽然觉得有些古板,但字里行间的劝叫,如明镜般映照出我与文中教诲的德行的格格不入,随之而来的是我对人生的迷惑和无助:我究竟应该怎样活着?合书静思,才猛地意识到,作为一个员工,面对于单位,如果把自己视作子女和学生的角色,在工作中尽忠职守,严格自我要求,一切道理便相通了。书中“孝悌”篇讲对亲孝、对组织忠,不欺骗组织;“谨而信”篇讲商业戒律;“泛爱众”篇讲团队管理;“亲仁”篇讲心性修炼;“余力学文”篇讲学习型组织。以其实深厚的中国传统文化和智慧为依托,背后蕴含深刻的商业思想。为近代晋商、徽商所使用,创造过辉煌的业绩;胡庆余堂、同仁堂等百年老店今天依然秉承其商业思想持续经营。其商业思想穿越历史时空,历久弥新。

从大汉王朝到大唐帝国;从纵横欧亚大陆的蒙古帝国到复兴盛世的当代中国,历史的巨轮无声的向前滚动着,物是人非,唯一不变的是“礼仪之邦”这个辉煌称号,它代表的不仅仅是一个国家,更是一个伟大民族的优良传统和高尚品德!《弟子规》以“孝”为出发点,以“爱”为落脚点,充分展示了礼教之邦的仁爱大义。该书大力弘扬中华民族传统美德,能够有利推进单位的文化建设,同时还能提高我们员工的思想素质和觉悟,从而促使单位和谐、稳定,我很开心也有信心与单位共同成长。

众所周知,企业宗旨和经营理念等,没有不围绕“爱”与“孝”范畴来设计的,“孝”与“爱”是人与人之间最大的公约数,最容易取得统一认识。如果没有了孝与爱,必然会导致企业本身是个大骗局。其实农发行又何不如此?自参加工作进入到农发行以来,作为一名普通基层工作者,我真切体会到了来自单位和领导以及同事的关爱;作为一个“新上任的”母亲,这个集体也给我带来了很多温暖,是大家对我的爱和自我角色的升华,让我更加真切体会到“人之孝”于父母来说的至关重要。农发行这样一个看似严肃传统的单位,却“暗藏”如此新潮又不失正统的理念,无不促使着单位和员工长时间以来保持稳定和谐的不断发展。

有人说《弟子规》能够解决世间的一切问题,那么它能否解决企业管理问题?作为一个擦边80后,我真切体会到现在年轻人普遍都存在一个懒散的毛病,当然包括我自己在内,影响个人工作效率的同时,也会一定程度的影响到单位整体工作的进程。书中提到说:“父母呼,应勿缓,父母命,行勿懒”,其实,换言之,“领导呼,应勿缓,领导命,行勿懒”,那整个单位员工都提高了工作效率,职工和单位无疑便会在短期内有一个质的飞跃。懒散的毛病或许难改,可如果我们人人都严格要求自己与他人,用铁打的条率来自我约束和互相约束,企业员工管理问题也能迎刃而解。

看完《弟子规》,我真切觉得以前的人挺幸福的,一出生就已经有一套社会认可的道德范本,遵循着约束着,在短短的光阴中,总有被主流思想认可的圣贤书指引着,不管对个人发展是好是坏,但至少不会迷茫无助。一个人有一生都为之坚持的信仰,就算他资质驽钝,依然会有所成就的。从生活了二十多年的大家庭走出来后,我开始拥有了自己的小家庭,从女儿变成母亲,家庭的烦恼和工作的事情有时会让自己心情低落,无所适从。但是本书教会了我应该怎样待人处世,从家庭伦理的建立到企业信仰的皈依,让我在迷茫中有了判断力和方向感。

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