人民医院大夫年度进修工作总结(优秀16篇)

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人民医院大夫年度进修工作总结(优秀16篇)
时间:2023-12-05 15:00:08     小编:碧墨

在总结中,我们可以挖掘出自己的优势和特长,以便更好地发挥和提升。总结的结尾要有一个明确的总结性陈述,可以进行一些总体的评价和展望。接下来是一些总结的写作技巧和要点,希望对大家有所帮助。

人民医院大夫年度进修工作总结篇一

近几年来,我们结合创建基本现代化医院,认真对照市委、市政府办公室关于实施“xx市新世纪科学技术带头人培养工程”的意见,在县委人才工作领导组的指导下,我们切实抓好对培养对象的培养管理和考核,不断提高我院医疗队伍的整体素质,促进了医院基本现代化进程。具体做法如下:

我们在日常工作中,重视了规章制度的健全,着力形成规范化、制度化的培养管理体系。我们坚持目标责任考核制度,每一批培养对象首先与他们签订三年目标责任书,切实增强这些高级人才的目标责任意识;坚持档案管理制度,经常与培养对象联系,全面掌握他们研究项目的进展情况及其取得的业务成果和考核、奖惩情况,并做到将他们的有关情况及时存入其个人档案;坚持定期报告制度和领导与专家联系点制度。院领导与4名“xx市跨世纪学术技术带头人”培养对象建立了联系,经常关心他们的思想、工作、学习和生活情况,积极帮助他们解决科研经费、科研设施等各种困难,使他们能以饱满的工作热情、充沛的精力投身到科研工作中去。

为进一步营造“尊重知识,尊重人才”的社会氛围,激发广大知识分子投身现代化建设事业的热情,我们着力加大优秀知识分子的宣传力度,认真组织实施了高级人才典型事迹宣传活动。全院高级人才,得到不同形式的宣传表彰,市学术技术带头人培养对象,都得到宣传报道,院部进一步加强与报社、电台、电视台等单位的合作,明确宣传活动的重要意义,由他们派出优秀的新闻工作者,同时利用《医苑之窗》特聘通讯员,组成宣传小组,配合做好宣传工作。通过这次活动,总结宣传了这些做出突出贡献的科技人才的奋斗业绩,展示了他们在社会两个文明建设中的精神风貌,进一步激发了他们投身于科研的工作热情。

我们注重加强思想政治工作,着力提高知识分子队伍的政治和业务素质。为了切实提高学术、技术带头人的政治业务素质,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,组织引导他们走又红又专的道路,组织各类拔尖人才,包括市学术技术带头人培养对象学习政治理论,进行了知识经济、医院经营创新、经济全球化与中国经济发展、中国加入世贸组织、经济形势与发展前景、社会主义荣辱观等知识讲座。通过培训,大家拓宽了视野,增长了知识,促进了观念转变。选送部分培养对象到外地参加业务进修、学习。与此同时,还组织培养对象报名参加与南大联合举办的研究生课程班,以拓宽他们的知识面和业务水平。

为加强对学科技术带头人的培养和管理,尽量给他们提供必要的科研条件,促使其尽快提高学术技术水平,根据市、县两级有关高级知识分子培养管理办法规定,我们真心实意地为知识分子办实事、做好事,积极改善他们的工作、学习和生活环境。我们一方面积极争取财政确保津贴的发放,确保科技项目资助经费的到位。另一方面还坚持每年为学术技术带头人培养对象进行免费健康体检。

自收到海委人才办[2xx]5号组织“关于做好我县20xx年以来确定的市跨世纪学术技术带头人培养对象管理期满考核工作的通知”后,召集院知识分子工作领导小组成员,以及相关培养对象,专门开了会议,并要求各考核期满的培养对象,围绕《xx市跨世纪学术技术带头人培养工作双向目标责任书》履行情况,就政治思想表现、学术技术水平、主要工作成果实绩等方面进行总结。院知识分子工作领导小组成员对培养对象的总结进行逐一对照评比,经过认真考核,4人在考核期内都能按照自己所定的目标,积极投身到科研工作中去,且取得了较好的成果。

人民医院大夫年度进修工作总结篇二

县人民医院年度工作总结要如何写,以下由文书帮小编推荐这编县人民医院年度工作总结阅读参考。

x年,在县委、县政府和县卫生局的正确领导和大力支持下,我院以“xxxx”重要思想为指导,深入贯彻学习实践科学发展观,认真执行中省市卫生工作会议精神,紧紧围绕“以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学定位市场,坚持以人为本,着力推进科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立品牌意识,有效地增强综合实力”的总体思路,以发展为主题,以结构调整、改革创新为动力,“以病人为中心,以医疗质量为核心,构建和谐医患关系,创建成功三级乙等医院”为工作目标,通过加强内涵建设、创新工作机制,强化内部管理,不断提升医疗服务水平,确保医疗安全,抢抓机遇,千方百计抓好门诊住院综合楼建设,抓好医院升级达标工作,有力地促进了我院全面协调可持续发展。全院职工在提高医疗质量、改善就医设施、提升服务水平、优化服务流程、推动行风建设等方面团结协作,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作。现将一年来工作总结如下:

1、加强党的建设,深入开展“创先争优”活动,充分发挥党组织的政治核心作用,加强党风廉政建设,提高党员干部拒腐防变能力。

我院认真贯彻落实党的xx大精神,以“创先争优”活动为载体,进一步增强党组织的活力,提高党员综合素质,注重引导钻研业务。心思用在工作上,作风拧在务实上,聚精会神搞业务,一心一意谋发展,实现“抓班子,带队伍,促发展”的目的。加强行风建设,认真落实党风廉政建设责任制,把握新形势下党风廉政建设的新动向、新特点。

一是进一步加强党支部建设。严格按照有关规定和步骤加强支部建设,严格考核党建工作目标。二是强化党员管理和服务。认真做好新党员的培养发展工作,全年培训入党积极分子30名,发展新党员15名,预备党员转正16名,开展党员奉献日活动2次。三是根据中省市关于进一步深化“创先争优”活动安排,结合我院创“三乙”工作实际,制定了《贯彻落实科学发展观,深入开展“创先争优”活动工作方案》,结合创建工作,深层次发现和挖掘在医疗服务过程中还不能够满足群众及医院发展需求的层面,进一步进行整改和完善。

按照卫生部“八项行业纪律”和省卫生厅的相关要求,我院积极加强医德医风教育,完善制度建设,始终保持公正廉洁的优良作风,积极完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩,加大了对违规违纪行为的查处力度。对投诉医德医风问题的,一查到底,绝不姑息。建立了医疗服务信息公示制度,在医院醒目位置公示了常用药品价格、主要医疗服务项目及收费标准,主动接受患者及社会监督。每月进行一次服务质量调查,召开一次工休座谈会,广泛了解病人及家属的意见和要求。自觉接受社会监督,设立投诉箱,公布投诉电话,不定期召开医德医风监督员座谈会,只要病人及家属反映问题属实或提出的意见切实可行,便及时调查处理并积极整改。全年医院共处理了8起违规违纪的人和事,其中有4人次受到待岗处理。自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少,满意度逐渐提高,综合测评门诊患者的满意度为90%,住院患者的满意度为95%。

(二)以创建国家“三级乙等医院”为契机,积极开展 “医疗质量万里行”活动,着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。

今年以来,我院按照创建国家“三级乙等医院”标准,积极开展“医疗质量万里行”活动,围绕提升医疗质量和服务水平,打造良好的医疗环境开展创建工作。

医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本。我们把“医疗质量万里行”活动内容融入到创 “三乙”工作中,把提高医疗质量放在突出位置。先后出台了一系列措施,加强医疗质控工作,确保医疗质量和医疗安全,有效地减少了医疗纠纷的发生。

根据创建评审标准,建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的医疗质量管理组织,对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充,完善了各委员会的工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到明晰。

(2)对照创建 “三级乙等医院”标准,根据有关的法律法规,结合我院实际,进一步健全了各种规章制度和人员职责,修订完善了医院各级各类规章制度,狠抓了医疗核心制度、各项操作规程的落实。并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。

今年,全院多次组织有关医疗纠纷防范与处理的学习,广泛开展《执业医师法》、《护士管理办法》、《侵权责任法》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育,多次派出医疗管理人员参加全国性的“医疗事故防范与处理”、“ 如何应对侵权责任法的实施”等学习班,并对全院医务人员进行了多次相关培训和考试。

(4)认真贯彻落实《病历书写基本规范》,加强了对病历质量的检查工作,进一步规范和提高医疗文书的书写质量。

一是不定期抽查运行病历,多次组织督查病历质量,对不合格的病历通报批评,并给予经济处罚。二是各科主任对住院病历进行经常性的检查,及时纠正病历质量问题。三是质控科对归档病历进行终末质量检查,每月对病历质量情况进行小结并通报全院。四是病案管理委员会加大了管理力度,针对病历质量存在的问题进行专题讨论,制定了整改措施,督促及时整改。

三级医师查房的质量,与医院整体医疗水平息息相关,只有三级医师查房质量的不断提高,才能保证医院整体水平的发挥,减少医疗纠纷,促进医院工作的健康发展。根据有关要求,结合我院实际情况,重新完善了三级医师查房要求,实行了分管院长业务查房制度,加大了对三级医师查房制度落实情况的督查力度,有效地提高了我院的诊疗水平。

围手术期管理是保障外科病人医疗安全的关键,医院按照制定的围手术期质量标准认真进行考评,提高了围手术期的医疗质量,有效地保障了医疗安全。

为确保临床用血安全,进一步规范了临床用血程序,减少了病人用血流程,提高了临床用血效率,完善了血库工作职能,严格执行配血和输血各项操作规程。在严格掌握输血指征的前提下,全年输血量较去年有所控制,但成份输血率较去年有所提高,无一例输血差错事故发生。

一是注重发挥科室质控小组的作用,明确了职责和工作方法,各质控小组每月进行信息交流,提高了护士参与质量管理的意识,对抓好环节质量控制起到了促进作用。二是将新修订的分级护理制度及健康教育效果评价标准和方法贯穿到护理质量考评中,严格执行等级护理制度及考评标准,按等级护理要求落实护理措施,重点加强了新病人及危重病人的巡视工作。三是加强护理文书的规范书写,认真执行《四川省病历书写基本规范》,加强对护理记录的环节质控,提高了护理文书的内涵质量。四是坚持护理质量考评,采取随机与定期相结合,每季度组织全院护理质量交叉检查,对检查结果进行分析点评,发现问题及时整改,并兑现奖惩。积极开展“优质护理服务示范工程”活动,加强临床护理工作,为人民群众提供优质满意的护理服务。由于全院护理人员的辛勤付出,我院的护理工作在省市检查验收中多次获得专家的好评。

今年,医院加强了120急救中心的工作,建立并完善了院前急救工作制度,进行了院前急救知识培训和考核,提高了医护人员院前抢救诊断水平。在紧急救援中,第一时间出诊、及时救治,绿色通道畅通,出色的完成了急诊救治任务,为我县急诊医疗服务起到了重要作用。

各科均能按医院要求严格执行院感管理规范,按时做好院感监测工作,并按规定及时上报传染病疫情,全年共报告疫情2,010人次,有效防控医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全。特别是对手足口病、红眼病等的救治工作中,我院配备了足量高质的防护用品及消毒药械,加强了医务人员自我防护工作。完善了院感监测制度,院感监测1,236件次,全员各层次的培训合格率达100%。加强了合理用药监管及医疗废物、消毒药械及一次性医疗用品的全程管理。加大了医院感染全面监测,为质量持续改进提供可靠依据,对住院部重点单元进行了细菌学监测,确保医院感染率、传染病漏报率较去年同期明显下降。加强消毒灭菌工作的监测,2011年全院院内感染率为0.37%,与上年同比减少 院感现患率调查率100%,现患率1.44%。无菌手术切口感染率0.1%,医疗器械消毒灭菌合格率100%,基本实现医用垃圾无害化处理。

根据《医疗废物管理条例》及有关规定,建立健全了医疗废物管理的规章制度,认真做好医疗废物的分类、收集工作,并统一进行集中处置,确保了医疗废物的安全、有序管理。全年无医院感染流行及医院废物遗失事件发生。

医院高度重视妇幼卫生工作,严格执行爱婴医院《全球标准》,巩固和发展爱婴医院创建成果,全面实行母婴同室、母乳喂养。新生儿母乳喂养率达98%,孕产妇产前hiv(艾滋病)监测率为100%,新生儿疾病筛查85%,全年无孕产妇死亡,无产褥感染发生。

今年,医院加大新农合政策执行力度,坚持“合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费”的原则,认真贯彻基本药物制度,努力提高报付率,严格要求医务人员履行告知义务,对自费药品和自费检查项目必须经病员签字确认方可运用,使病人的知情权得以保证。严格执行县农合办规定的“三限”原则。对参合病员的用药情况规定了比例,全力维护患者利益;强化相关保险基金的管理使用,严格把关,认真审核。在票据审查上,切实做到实事求是,坚持原则,一视同仁,确保医保基金不流失、不套取。其次是严格规范管理。制作了药品价格公示栏及宣传栏10余块,并做到及时公示,确保病员的知情权,使党的惠民政策惠及每一个病人。全年共为7,225人次住院医保病员报销医药费用3,153.9万元,为10,971人次住院农合病员报销医药费用3,942.2万元,报付比例较上年度大幅度提高。

为了给患者提供良好的就医环境,我院换位思考,先后推行了多项便民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程,受到患者及其家属的广泛好评。医院投诉明显减少,信访表扬明显增多。

一是不断优化病人就诊流程,新开通了门诊电子处方取药系统;购买了钼靶机,对于乳腺肿瘤疾病的早发现、早治疗、减少病员负担起了积极作用;b超室启用了第二台b超机;胃镜室实行周末不休等措施,进一步方便了患者就医,营造了快捷、合理、有序的就诊环境。二是进一步优化专家门诊,新组建了门诊护理组,增设了门诊输液室,充分发挥我院综合医院的优势,完善患者输液环境,满足就诊患者要求。

我院根据创建“三级乙等医院”的具体要求,组织全院医护人员进行“三基”培训与考核。积极利用华西医院远程教育系统,开展业务讲座,努力提升专业知识水平,进一步加强学术交流,营造了良好的学术氛围。一是采用请进来讲课,开展“三基”培训、考核,加强业务学习,促进业务水平的提高;二是每年选派技术骨干外出进修、学习;三是加强继续医学教育,鼓励职工学习,提高学历层次。四是鼓励开展新技术、新项目,通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。今年,请上级医院专家来院讲课8次,参加各种短期学习班168人次,组织业务学习12次,远程学习200余次。职工积极撰写学术论文,在国家级刊物上发表25篇,在省级刊物上发表21篇。外出进修学习17人次。接收成都中医药大学、川北医学院、成都医学院实习生和遂宁卫校、万州卫校、成都铁路卫校实习生共265人。各类人员健康体检13,500多人。省级科研课题、市级科研课题各一项,县级科研课题2项。

近年来,我院积极进行收入结构调整,严格控制药品比例,提高收入含金量,增加医院可持续发展能力及抗风险能力,使患者以最低的费用享受到最优质的服务。一年来,我们将部分价格高,有普通药可以替代的新药品种清理出药架,对使用量大、金额多的药品进行了招标采购,有效降低了药品价格,让利于病人。同时严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗,纠正滥开检查、开大处方的行为,制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药管理制度,严格控制高档药品的使用,使药品比例持续下降,有效控制了药品费用的不合理增长,较好地实现了医院经济“软着陆”,医院财力明显增强,经济状况逐步进入良性循环轨道,社会对医院价格的满意度逐渐提高。

在今年“手足口病”和“红眼病”防控、金华车祸救治工作中,医院启动了应急预案,对病情较重的患者实行专家组会诊制度。特别是在红眼病防控形势比较严峻的情况下,医院全力做好防控工作。一是建立领导组织,明确任务。及时制定《红眼病防治工作预案》,医院领导多次组织现场办公,促进工作落实,并接受卫生局和疾控中心的多次督导。二是抓好培训工作,开展技术演练。医院组织专业医疗救治专家到省厅接受培训,并对全院医护人员特别是重点科室医护人员进行了培训和讲座,使医护人员做到“早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗”。三是规范发热门诊,按照标准完善预检分诊、护送病患等流程,最大限度方便病人,最大限度避免院内交叉感染。

根据卫生强基工程要求,我院与全县多家乡镇卫生院签定了帮扶协议。不定期组织相关专业的专家到帮扶医院查房、会诊、培训等,为帮扶医院专业技术人员提供进修、培训机会,有力的提高了基层卫生队伍的业务水平。全年共接收乡镇卫生院进修人员14人,派出专家70余人次,下乡巡回医疗查房300余人次,为当地老百姓带去方便和实惠。

一是强力推行单病种质量与费用控制,同时做好“白内障复明工程”等惠民活动,严格落实各项惠民政策,切实为困难患者着想,降低或减免医疗费用万余元。二是强化对“三无”病人的管理,体现公立医院的公益性质。全年共收治“三无”病人20余人次,其中较重的“三无”病人、特困病人4人,共花费约15万余元。

加强职能科室行政夜查房制度,每天由一名副院级领导带班处理当天的应急工作,增强了对医疗质量管理和突发事件的应对能力。组织中层干部赴省内部分医院参观学习,参加管理知识培训,进一步增加了中层干部的团队意识和合作意识。完善了人事档案管理工作,接受了市县组织部领导的检查验收,达到了相应的工作标准。规范财务流程,严格执行各项财务制度和纪律,规范财务管理和工作流程,正确行使财务部门职能和工作职责,圆满完成日常财务收支管理工作。

医院根据县委、县政府和卫生局要求,深入实施固本强基维稳工程,制定了实施细则和工作要点,努力做到情况早掌握、问题早发现、矛盾早化解。医院与各科室签定了目标责任书,建立和完善矛盾纠纷排查调处制度,完善内保工作体系,努力建设平安医院。

我院把普法工作摆上重要议事日程,制定了普法学习计划。圆满完成了上级规定的普法教育学习任务。医院认真贯彻落实省、市、县政法综治工作会议精神及综治工作各项措施,综合治理工作取得明显成效。坚持了每月一次安全大检查,加大对重点科室的巡查力度,对检查出的问题及时提出整改意见,一年来医院的公共秩序、社会治安较以前有明显改观,为医院的改革和发展营造了和谐稳定的社会环境。

20xx年,卫校严格按照年度工作目标,认真开展教育教学工作。目前,卫校学生总人数1,720余人。其中,全日制中专1,050余人,成人大专、本科学历教育670余人。护理中专就业率100%,中医专业为90%以上。今年招生444余人。教学综合楼的改扩建项目已经发改委批复立项,目前,正在设计方案,预计将于明年动工修建。

我院抢抓机遇,积极实施门诊住院综合楼扩建工程项目。为保证大楼的顺利施工,医院多次组织相关人员召开现场办公会,统一思想、明确任务、精心协调、规范施工。积极主动与各级主管部门和承建单位沟通协商,广泛征求各方面意见和建议,进一步凝聚力量,科学施工,确保工程建设的顺利进行。目前,该楼主体工程已经竣工验收,正进入专业工程的招标工作程序,预计将于2011年竣工投入使用。届时,将大大改善群众就医条件和医务人员的.工作环境。

回顾二〇一〇年的工作,我们欣喜地看到:医疗质量的不断提高,正是严格管理不断规范的结果;各学科的快速发展,正是构筑学习的平台激励人才创新的凝结;门诊住院综合楼扩建工程的建设,将实现利用医院拓宽发展空间的良好开端;招标采购的透明公开,在实现医患双赢的基础上也建立起职工对医院的关心和对院领导的信任;服务质量的不断改进,使医院品牌得到广大患者及社会各界的认可。

20xx年医院各项工作成绩的取得,是各级党委政府和卫生主管部门正确领导,社会各界大力支持的结果,是全院广大职工团结一心共同努力的结果。

在回顾工作、肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到工作中存在的不足和问题。特别是与省内同级医院相比,在人才建设、技术发展上还有较大的差距,医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面:

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,有些科室尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节,“三级医师查房制度”有待进一步落实。在组织的例行检查中,多次发现病历书写、处方书写不规范,查房制度不落实等现象。

3、学科发展不够平衡,院内学术氛围不够浓厚,部分科室满足于做好日常工作,无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划,满足于目前取得的成绩,盲目乐观,缺乏创新动力,责任意识不强,医院学科的发展处于滞后状态,某些学科甚至在倒退。

4、人才结构不甚合理,人才梯队尚未形成,名科名医带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人尚显不足,人才断档现象存在。

5、少数职工缺乏竞争意识和进取精神,不能适应医院市场化的客观需要,等、靠、要思想严重,经营意识、危机意识缺乏,仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想,与形势发展格格不入。

6、个别中层干部办事缺乏计划,随意性较大,缺乏按规章制度办事的自觉性,在履行岗位职责上尽人意。

二〇xx年是我院卫生事业持续发展十分重要的一年。我们将全面落实科学发展观,以医院发展作为第一要务,以创建“三级乙等医院”作为我们的共同愿景,以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力,加快医院的发展。全院将做好门诊住院综合楼全面投入使用工作,竭尽全力创建国家“三级乙等医院”成功。

新的一年里,我们要以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,继续认真贯彻落实党的xx届五中全会重要精神,紧紧围绕创建国家“三级乙等医院”的发展战略,加强学科建设和人才队伍建设,全面提高服务质量和服务水平,提高医院管理质量和管理水平,深化医院改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破,再铸新辉煌!为全面建设小康社会,保障百万射洪人民的身体健康做出新的更大的贡献,促进医院健康、持续、稳步地向前发展,力争早日建成国家三级乙等医院。

人民医院大夫年度进修工作总结篇三

在上级纪检部门和主管部门的领导下,我院党支部按照党风廉政建设责任制的相关规定,以整改20xx年度党风廉政建设存在问题为重点,布署安排年度纠风工作任务,从加强制度建设、加强学习提高、加强行业自律等方面,明确工作任务,为下一步坚持标本兼治、纠建并举,强化监督检查和狠抓落实奠定了良好的基础。

医院按照谁主管,谁负责的原则,坚持一把手负总责,分管领导直接负责,明确责任和分工。及时调整了单位行风建设和党风廉政建设领导工作小组,明确工作目标和要求,把纠风工作与医药、业务、行政管理工作一起部署、一起落实。

医院通过召开党员领导干部民主生活会、党支委会、院长办公会、院中层以上干部会议、党员大会、职工大会等各种会议,认真学习十八届中央政治局关于改进作风密切联系群众的八项规定、省级领导改进工作作风密切联系群众的实施办法和省委常委党内政治生活八条规定等各种文件,学习党的十八大精神和全国两会精神。

领导班子通过召开民主生活会、院长办公会,广泛征求群众意见,开展批评与自我批评,查找不足和差距并有针对性地提出整改方案措施,明确年度工作思路和重点。院班子成员参加了州委举办的党风廉政建设专题讲座一次,听取了省纪委常委、省监察厅副厅长所作的题为牢记宗旨、纯洁党性,全面推进反腐倡廉建设的报告。

院中层以上干部通过认真学习相关文件精神,结合医院安排布署,联系工作实际,明确工作重点和整改努力方向,全院共产党员通过学习提高思想认识水平,为在工作中起到先锋模范作用作好理论准备;全院职工通过学习进一步明确行风建设和党风廉政建设工作的意义、目标任务、工作举措以及相应政策规定。

1、召开全院职工大会,作行业作风建设动员布署。20xx年4月9日召开全院职工大会,由院领导在会上作动员讲话,要求全院职工加强学习,严肃纪律,注重整改,努力改进医德医风;重拾信心,整顿作风,规范服务,努力提高医疗质量;加强党风廉政建设,强化对重点岗位、重点环节的监督,做到将权利关在制度笼子里;增强宗旨意识,树立品牌意识,做到全心全意为人民服务服务,努力维护、提升医院品牌。严格执行医院各项规章制度,包括医德医风查处制度,综合目标考评制度、医疗护理质量管理制度、行政后勤管理制度等等,并将严肃查处违规违纪人员。

2、制订党风廉政建设整改和方案,认真研究讨论,确保措施落实到位。按上级纪检部门要求,研究讨论制订20xx年度党风廉政考核不合格内容的'整改案,对其可行性、有效性多方征求意见,确保整改措施落实到位。

3、坚持院务公开、党务公开,实行药品价格,检查服务项目、收费标准公示。理顺服务质量、服务态度投诉制度,公示医生护士及其他工作人员,对各项工作开展情况,工作检查情况,通过内部网进行公开。继续实行住院费用每日清单制,医疗物价收费查处制等。

4、安排专人进一步健全和落实医院规章制度、人员岗位责任制度,并强化执行力度。严格对基础医疗和护理质量管理,强化三基三严训练。规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,医院领导定期专题研究提高医疗质量和保证医疗安全工作。

5、提高服务意识,改善服务态度,构建和谐的医患关系。试行《十项便民服务措施》,征求相关职能科室意见建议,修订完善便民惠民措施,进一步提升服务质量,改善医患关系。

7、加强思想道德教育,树立社会主义荣辱观,推进精神文明建设,纠正损害群众利益的不正之风。通过开展社会主义核心价值观教育,建立健全行业作风建设和医德医风教育组织机构和工作职责,加强了医德医风教育。加大先进典型的宣传力度,开展向罗阳同志学习活动。参加州广播电台政风行风热线节目,认真听取群众对医院政风行风工作的意见建议,解答听众提问等。

20xx年1至4月,我院在纠风方面做了一些工作,但主要是制度建设和工作安排部署方面,在具体开展工作中还有所不够。下一步,我院将在上级部门的领导下,开展好以下工作。

一是规范和整理现行医院各项工作制度,使之更适用于当前工作实际;

二是强化医德医风、党风廉政建设方面的学习教育,提高全院职工思想认识,筑牢反腐倡廉防线。

三是强化制度执行力度,严肃查处违反医德医风和行业不正之风的人和事。

二o一三年四月二十五日。

人民医院大夫年度进修工作总结篇四

2012年,我院坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实县委十一届三次全委(扩大)会议和地区、县卫生工作会议精神,按照年初确定的工作目标和重点,经过努力,各项工作取得了一定的成绩。

二、开展的主要工作。

(一)加强内部管理,提高工作效能。一是系统集中学习传达了县委十一届三次全委(扩大)会议精神、自治区、地区、县卫生工作会议精神,使全院干部职工进一步明确了工作重点和工作目标,全身心投入工作。二是召开班子会议对领导成员进行了重新分工,确保工作既有分工,又有合作。三是下发了《绩效考核方案》,对约束医务人员服务行为和提高工作能力起到了积极的作用。四是及时召开安全、信访工作会议,确保全院无意外情况和上访事件出现,为医护人员、患者营造了良好的工作和就医环境。五是2012年6月我院被地区医改办定为医改试点医院,按照县委政府要求,继续实行药品零差价及在职人员实行全额及84名聘用人员纳入县财政工资(仅工资一项财政每年纳入财政预算600万元),稳步推进公立医院改革试点工作;六是为稳定人才队伍,提升服务质量,除选派外出学习进修外,对聘、调入我院工作在住宿上予以照顾。(单位承担聘用、调入我院工作临时租房50%费用,对学生住宿全部免费)。七是在3-7月分别与自治区职业病医院、**真仁医院及****市人民医院建立了技术协作关系。八是加大外宣工作,提升医院品位。到目前为止,共撰写工作信息63篇(**日报1篇,**新闻网采纳2篇,县政府网采纳7篇)。共发表医学论文27篇,举办健康知识11期。九是使全体医务人员深刻理解十八大的会议精神,使之入脑、入心并贯彻执行,将十八大的会议精神融入到医疗服务中,全心全意为各族患者服务。十是“三好一满意”活动及等级医院评审正在稳步推进。十一是将高级职称人员坐诊力度下移,每周排班副高职称(含副院长)、科室主任轮流坐诊、缓解老百姓看病难的问题。同时外院及本院专家不定期深入各乡卫生院、村卫生室进行业务指导,有力带动了基层医疗技术的发展。十二是加大医德医风考核力度,建立医德医风个人考核档案。

(二)狠抓业务建设,提升服务质量。

1、医疗方面:一是结合本院的实际状况,协同院领导修改整理了各科医疗规范、流程、应急预案及知情同意、并下发各科室,做到了全院医务人员以章办事,以法行医、严防了医疗差错事故的发生。二是根据上级卫生行政部门及等级医院评审的要求,我院及时召开了等级医院评审全院动员大会,使大家认识到评审的重要性。根据要求,到目前为止,先后制定了医院“法律法规”、“制度职责”、“临床危急值报告制度流程”、“医疗投诉及医疗不良事件报告”、“科室质量持续改进方案”及内审员等资料,使等级医院评审工作逐渐正常化进行。三是加强了院科两极管理,依据《医疗质量考核标准》、《病历质量考核标准》、《抗菌素临床使用原则》、《处方管理办法》、《综合目标管理责任书》及《二级医院等级评审标准及评价细则》中的相关内容对各科室的工作进行了定期督导检查,及时进行整改,完善三基三严考核制度。四是结合实际,不定期在医院或电视媒体上做健康知识讲座,到目前共开展专题讲座17次,电视讲座13期。开展社区健康知识专题讲座4期,做到健康教育到社区。五是长期聘请外院专家坐诊、查房,同时加强会诊工作,不但方便了广大患者,而且提高了医疗服务质量。邀请专家100余人次,开展讲座17余次,参加人数达近2000余人次,会诊123次,开展手术168例,完成远程会诊120例。六是选派15余名卫技人员外出参加中、短期培训(含赴**、113医院学习),选派8名医护人员二级对口支援。七是完成了乡镇卫生院500余人次在职及村医培训工作。接收各地实习生及乡卫生院进修人员近50名。八是通过进修、邀请外院专家,全院共开展16项新技术、新项目。九是组织100余名医务人员利用节假日送医送药到各乡各村巡回医疗,达28次,诊疗患者6000余人次,免费进行化验、b超及心电图检查,免费发放药品13余万元,并发放健康教育宣传单5000余份。完成了医疗卫生下乡、支援贫困村的任务。十是**医科大二附院第五批五名专家(急诊、麻醉、口腔、中医、儿科)**援疆四名专家(心血管、麻醉、妇产科、消化)在我院开展二级对口支援工作。共派出、医护人员外出进修学习110人。十一是为国税局等36个企事业单位完成了3100余名干部和全县106名60岁以上老人体检工作;完成儿童牙防项目窝沟封闭1200人3000颗牙齿(5.8万元);完成食道癌普查229人(34350元);完成包虫补助项目手术3例(减免医疗费用2万余元)。十二是积极完成儿童先天性心脏病的普查。十三是完成白内障项目手术10例(减免医疗费用2万余元)。

2、护理方面:一是加强护理管理,持续提升护理管理水平;完善护理质量管理委员会工作制度及职责;强化对护士长管理组织协调策划等方面能力的培训,并选送相关科室护士长到疆内进修学习28人次;制定并印刷《护理制度与工作流程指南》,护理人员人手一册,要求人人掌握,并进行考核。二是狠抓护士在职培训,提高护理队伍整体素质。护理部根据实际情况按护理岗位能级进行培训,理论培训33期,考核4期,技能操作培训考核20期,哈语培训7期,实习生培训考核16期,共培训考核人数达2000余人次;为进一步强化专科护士的专业知识和临床实践能力,选派3名护士到自治区人民医院参加急诊急救、重症监护、手术室护士专科培训。三是稳步推进优质护理服务,积极探索建立长效机制。成立以院领导为组长、各职能部门领导为成员的“优质护理服务示范工程活动”领导小组,继续负责推进工作的'组织协调工作;每月病区评选出“优质护理服务标兵”,“5.12国际护士节”集中表彰。四是落实卫生工作重点,细化服务流程。逐步完善护士分级管理;完善意外事件、护理缺陷、输血输液反应报告程序与要求,进一步加强护理安全管理,建立护理安全体系,成立护理安全管理小组;建立护理不良事件免责报告制度;随时发现并收集有关护理安全制度及护理工作过程中的安全隐患,定期分析并提出整改措施;制定并完善病人身份核对的相关规定;按等级医院评审要求,制定住院患者安全转运管理流程及交接规范。五是护理部与自治区人民医院于7月5日至7月7日期间联合举办“持续质量改进,提升护理安全”暨“护理安全管理新进展”学习班。六是为迎接等级医院评审:1、护理制定等级医院评审自查方案,要求护理部及科室每月对照标准自查并上报。2、制定并下发《等级医院评审标准护理部分阅读手册》,科室组织护士学习并领会。3、制定并下发《临床护理技术操作常见并发症预防及处理》人手一册,作为护士临床护理操作中的工具用书。4、修订并完善十五项核心制度,要求护士人人掌握。5、根据等级医院评审中第三章《患者安全》要求制定并修订完善三十余项制度;第五章《护理管理与持续质量改进》要求制定并修订完善五十余项制度。

3、公共卫生方面:一是共建电子档案人数为4317人,管理率为87%;共建高血压241人,新建高血压74人;共建糖尿病53人,新建糖尿病33人。二是对241名高血压和53名糖尿病人入户随访882次,并指导药物治疗。三是开展健康教育9期,参加人数300余人,发放宣传材料12种1500余份,撰写公共卫生信息8期。四是对辖区居民进行义诊和咨询活动8次,扎实开展了高血压日、糖尿病日等宣传活动11次。

(三)以人为本,服务至上,缓解群众看病难、看病远、看病贵等问题。一是春节前慰问贫困户及离退休老干部60余人次,发放价值1000余元的生活用品和慰问金18000余元。二是春节前巡回医疗活动共诊治农牧民患者40余人,入户诊治危重病人2人,免费发放价值2800元的药品。三是利用休息天巡回医疗28次,诊治患者6000余人次,发放价值13万元的药品,发放宣传单5800份。四是减免对口支援及本院专家费40余万元。五是为贫困学生资助及各科室自发为贫困患者和身患白血病少女捐款赠物累计达10000余元。六是完成白内障项目手术10例(减免医疗费用2万余元)。

通过共驻共建、巡回医疗、抗灾救灾、免除专家费等共计让利患者400余万元(其中药品零差价让利200余万元)。

(四)重视安全生产,确保依法行医。一是节假日期间加强值班工作,实行双人双岗,领导带班。除正常检查外,节前院领导组织开展安全大检查活动,针对存在的问题,现场指出并要求限期整改。二是先后组织科主任、护士长多次召开医疗、护理质量专题会议,对于提高医疗、护理质量起到了积极的作用。三是投入资金近5万元对监控设备进行了维护和更新,并在医技楼一楼、药剂科、收款处和手术室增加了8个摄像头。四是邀请**消防局专家在我院开展了近百人参加的消防安全知识专题讲座;圆满完成了县委、政府重大会议及重要活动的医疗保障任务;与公安、消防大队、学校、石油公司配合完成突发事件应急演练活动;组织完成了突发公共卫生应急演练活动,效果良好。五是床位已审批到200张,极大的缓解了我院病床紧缺的问题。

(五)倡导精神文明,营造和谐环境。一是在“五一”、“十一”、中秋节、春节、端午节为不能回家过节的各地实习生和在院值班的医护人员准备了丰富的节日晚餐和传统食品,使他们感受到集体的温暖,更加踏实安心工作;同时开展了大年初一及端午节为患者送饺子、粽子活动;六一前夕,为县一小、二小、加依勒玛乡寄宿学校送去慰问金4000元。二是“七一”、古尔邦节前夕投入1万余元慰问社区、本院离退休、在职职工家庭生活有困难及共建村萨尔塔木乡波孜塔拉村老党员,并给联建村卫生大扫除。投入近5万元为联建村修防渗渠;三是“八一”建军节前夕我院投入8000元慰问驻军部队、边防站、边防武警大队、县武装部及县消防大队;除对官兵及家属义诊外,同时也做好了驻军部队的医疗保障工作。四是以活动促业务,创先争优和“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育稳步推进,使活动与业务两不误,两促进。五是扎实开展了第十四个党风廉政教育月活动。六是通过精心筹备,完成了卫生系统(医院)周末文化广场演出,展示了白衣天使风采,深入驻军部队、阿舍勒铜矿、社区及波孜塔拉村共建慰问演出,受到了一致好评。七是组建篮球队,与武装部、公安局、雷达连等进行了友谊比赛,达到了促进团结、增强友谊的目的。八是组织参加了由县委文明办举办的公务员礼仪知识竞赛、诗歌朗诵比赛。九是我院工青妇参加其他相关部门组织的公益活动8次。十是1-12月病人满意度调查为96%,收到锦旗6面,感谢信10封。十一是全力完成冬季清雪任务,完成植树造林任务1万余株。

(六)完善基础设施,抓好项目实施。一是院落规划方面。投入30余万元完成9000平方米庭院绿化。二是基础设施方面。投资770万元的县医院医技综合楼投入使用,投入340万元层流手术室已完工,污水处理、变配电工程已完工交付使用。投入近50万元内外科连廊工程已完工投入使用,投入10余万元的3间车库即将投入使用。三是改造维修方面。投资40余万元对急诊科及中医科内墙粉刷并把外科楼部分卫生间进行了改造,投入12万元对医技综合、外科楼急诊中医科通道、原门诊楼的大门改造,改善了患者的就诊环境。投入4万元购入40张护栏床、投入10万元光缆项目已完工。(财政投入330万元,我院自筹110余万元)四是投入220万元的急救能力建设已完成车辆设备采购即将到位、中医民族医项目巡回医疗车及农村巡回医疗车和车载设备已投入使用。ct球管已更换投入使用。

(七)加大治理医药购销领域商业贿赂工作。

我院多次召开动员会安排部署治理医药购销领域商业贿赂工作,通过宣传、动员、开展自查自纠等形式,使医护人员充分认识商业贿赂的严重性和危害性,进一步增强了责任感和紧迫感,扎实有效地推动了专项治理工作的开展。我院医护人员没有收红包现象。

(八)推进医改完善药品零差价及便民惠民措施。

一是我院共有药品1020种,网上采购960种,采购率达94%(药品托管于3月中旬收回实行网上采购)共采购药品3542万元,其中网上采购3329万元。二是药品零差价让利群众240万元。三是免去专家挂号费100万元(本院及对口支援专家挂号费56元,支出外请转计费44万元)。四是为铁勒克乡、萨尔塔木乡波孜塔拉村三位贫困病人免费治疗减免医疗费1.4万元,住院扶贫4.8万元。五是为改善病人住院条件,对中医科、急诊科进行了粉刷,投入90万元内外科楼连廊已完工使用,并对院落绿化美化,()购置护栏床40张。六是投入10余万元(三层交换机、光纤改造、upn、电脑等)开通了合作医疗一卡通业务,方便了参合农牧民就诊。七是为方便病人,开设便民商店。

(九)积极推进卫生医疗体制改革,尽快适应当代医院发展需要。根据上级文件要求。我院成立了医改工作领导小组,由主要领导负责医改工作,并进行明确分工。及时召开了全院动员会。同时传达了有关医改文件,并召开专题会议多次研究讨论医改工作中存在的问题和困难。

经过一年的努力,我院被**县委政府评为爱国拥军先进集体;被**县委政府评为创先争优先进基层党组织;被**县平安建设领导小组评为优秀平安医院;被**县委政府评为2012年度机关综合评比先进单位;被**县委政府评为2012年度综合治理先进单位;被**县委政府评为2012年度社区共助共建先进单位;被**县委政府评为五联五创好对子单位;被**县委政府评为精神文明先进集体;被地区团委评为“地区五四红旗团支部”。我院被**区卫生局评为“医院先进集体”。

人民医院大夫年度进修工作总结篇五

今年是全国第xx个爱国卫生月,按照市爱卫办要求,我院开展了环境卫生综合整治活动,工作开展的的扎扎实实,取得了显著成效,现将第xx个爱国卫生月活动的开展情况总结如下:

加强领导,周密部署。

医院对今年爱国卫生月活动高度重视,将爱卫月作为树医院形象的重要措施之一,列入全院四月份重点工作之一。围绕此次活动的重点,就如何开展好第xx个爱国卫生月活动院领导进行了细致的安排,周密部署了工作任务,要求各科室要以爱卫月活动为契机,打一场爱国卫生的攻坚战。

围绕主题开展宣传,营造活动氛围。

医院充分利用宣传板块、宣传标语等传播媒介,对开展第xx个爱国卫生月活动的重要意义进行了广泛的宣传。此次活动效果显著,医院医务人员及患者在宣传活动中受到了教育。

抓住重点,大力开展环境综合整治。

开展环境卫生综合整治是爱国卫生月活动的重点。我院在开展爱国卫生月活动期间,始终坚持围绕单位卫生的问题,积极组织、协调各有关科室开展了有针对性的整治活动。

此次“爱国卫生月”活动,虽然经过医院的不懈努力,解决了诸多热点、难点问题,但由于医院环境卫生硬件设施比较落后,加之群众“大卫生”的意识淡薄、环境卫生长效监督机制还不完善等诸多因素,仍有个别科室环境卫生存在一些问题,主要有科室病房内乱扔纸、果皮现象时有发生;医院绿化带乱踩、乱扔垃圾物等现象,医院室内外卫生环境还有待进一步整治。

6月末前,医院将重点作好以下工作:

针对“爱卫月”活动存在的问题以及医院环境卫生管理方面的薄弱环节,继续组织有关科室开展各类有针对性的专项整治活动,使洁美的家园保持经常化。

人民医院大夫年度进修工作总结篇六

20xx年是极不平常的一年,全院职工齐心协力奋力拼搏争创二级乙等医院。回望这一年,后勤人员和全院职工一样在医部的领导下,为医院的发展做出了巨大贡献。

从年初开始我们就绷紧了弦,压力比较大。因为甲二级医院后勤基本要求较高,如果不达标这对医院全局的影响较大。但是我们不服输,不怕难,坚信只要努力去做,认真思考,认真学习一定能成功。在准备工作过程中,看到妇保医院的目录很受启发,积极地向他们总务科借鉴取经,结合本院的实际情况,明确目标,思路清晰,为后续的准备工作起到了决定性作用。

有些软件资料,要求由延续性、系统性,内容要配套,我们就在“细”字上下功夫,一层一层剖析,一样样立据,使之层次清晰、一目了然。二乙级医院,基础建设是不可缺少的,如:食堂管理建设、污水处理等各种情况的应急预案等,我们仔细的'安排,认真的处理好每一个细节,一年四季严格防火,防盗,严防院内感染,确保医护人员和患者的院内卫生,生活,工作安全,人生安全。我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。

重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累,连续作战作风,一人顶几人用,最困难最紧张时期挺过来了,不仅没有出问题,而且工作完成的比较出色。我门的体会是:

(1)抓规范化建设,各项工作有章可循。

结合二乙级医院管理条例,加强职工对医院制度和职责的深入学习及各类人员岗位手册的制定,使大家学有资料、工作有目标,检查考核有依据,有力促进了总务服务上水平。

(2)抓优质服务,提高职工服务意识。

作为医院服务性单位,提高服务质量是永恒的主题。我们以二乙级医院为切入点,带动了总务服务工作上水平。在服务内容方面,一点两面,即为临床一线服务为一面,为病人服务为另一面。具体工作分为:饮食服务、维修服务、保障性服务(如:供电、冷热水)在饮食服务方面:特别注意抓饭菜质量、抓优质服务、抓节约成本,使病人、职工就餐满意率达85%以上。为达到以上目标,在人少任务重的情况下,我们不怕苦、不怕累,经常加班加点,节假日不休息,小的施工,电器维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金,认真地完成各项任务,职工及病人满意率逐步上升。供配电和供水同志,在人少工作多情况下,不怕苦不怕累,经常加班加点,随叫随到,除了完成自身供水配电任务兼顾大型特殊设备管理和维修,我们齐心协力完成了医院的后勤工作任务。为病人、为临床一线服务作出了贡献。

一年来后勤总务科应急保障能力有了明显提高。通过规范化管理,学习了特种设备操作规程及维保知识,经过不断磨练,水电工的同志,对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高,目前对停水、停电、中心吸引故障的做到及时应急处理,对病房设施,冰箱,空调全部清洁维修。检修维护医院污水处理系统,严防医原性污染。

(3)人还是要有一定精神的。

这个精神就是为医院做贡献、吃苦耐劳精神。在最困难、最忙时,大家觉得解决问题的办法是:领导与我们同在,遇到一时难以解决的问题时,领导与我们共同研究解决办法,遇到困难时,不埋怨不推诿,勇于承担责任。人人为我,我为人人。这实质就是人员素质的培养。一种奉献精神的培养。

后勤人员技术力量还相对较弱,为了适应二乙级医院发展需要,尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高,人员配备有待加强。

人民医院大夫年度进修工作总结篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年度,在市卫健委正确领导下,我院紧紧围绕以打造济南市东部区域医疗中心为定位,以创建三级综合医院为目标的管理理念,医院管理水平和综合实力得到健康有序发展。

(一)医院运行基本情况。截止到11月底,完成医疗收入6.35亿元,同比增幅12.70%;门诊诊疗56.76万人次;出院病人3.2万人次;总手术量1.4万余例。

(二)发挥党建引领作用,提高班子领导力。院党委严格按照公立医院章程,建立健全了党委会、院长办公会决策规则,明确各自决策事项和范围。医院各层级明确责任分工,建立压力传导机制,形成正职抓总督导、副职分工负责、临床科室与职能部门齐抓共管的工作格局。

(三)落实疫情常态化防控,打赢防控阻击战。新冠肺炎疫情发生后,医院立即成立了以主要领导任组长的疫情防控工作领导小组,制定各种防控应急预案,按照“三区二通道”模式新建了发热门诊,成立了感染性疾病科。全院医护人员积极请缨,共有551人递交请战书,最终分三批选派了5名人员前往武汉、黄冈的方舱医院进行援助。

带领机器人团队完成超过600例机器人手术,达到国内领先水平。

(五)大力实施人才兴院、科教兴医战略。引进临床、医技等急需的专业技术人员118人,申报科研计划34项;获批科技发展项目和教学课题立项项目32项;获科研成果3项、教学成果1项;获山东医学科技奖三等奖1项。创伤显微外科实验室被评为济南市医学重点b级实验室,刘华水入选山东省“领军人才”培养计划,获得国务院批准颁发的2020年度“中国医师奖”。

(六)持续做好医疗保障,开展精准医疗扶贫。为济南市纪委廉政基地派驻点医生、护士各990人次,保障车辆330车次。进行义诊下乡活动20余次。大力开展精准医疗扶贫工作,先后选派2名医师前往重庆武隆区、湖南湘西州进行健康扶贫;选派11名医师到社区卫生服务中心帮扶;接收湖南湘西州保靖县17名卫技人员来院进修学习。救助高新区、历城区精准医疗扶贫住院患者255人次。

(七)加快基础设施建设,不断提升就医环境。建当前隐藏内容免费查看筑面积5.6万平方米的医疗康养综合楼已正式开工建设,落成后可新增床位500余张。应急医学综合楼建设项目正在稳步推进中。完成了公共卫生与查体中心、发热门诊等新建及改造工程10余项。新建了机械立体停车库,极大改善了患者的就医环境。

(八)聚焦核心价值观引领,加强精神文明建设。开展援鄂。

事迹。

报告会28场;在各级各类媒体发稿1000余篇。郭芳、张堃慧等5名援鄂队员分别荣获全国、省、市“新冠肺炎疫情防控工作先进个人”、“战役英雄”等多项荣誉称号;发热门诊团队荣获“济南市战疫团队榜样”称号。

(九)强化制度落实,建立防范风险长效机制。按照标准化建设要求,进一步理顺规范各项规章制度,不断完善党风廉政及行风建设。充分发挥院监督委员会的作用,加强对物资采购、工程招标、职称晋聘等重大事项的监督,确保透明规范。

二、存在问题。

(一)专业发展不均衡,

医师。

数量不足,高层次人才短缺,科研力量相对薄弱。

(二)制度体系不够系统和完整,各级管理人员水平有待进一步提高。

(三)信息化水平有待提高,基础建设相对薄弱,制约医院综合服务能力。

三、2021年。

工作计划。

(一)围绕“建党100周年”和“建院70周年”两大主题,进一步强化广大干部职工的责任意识,助力医院快速发展。

(二)按照三级综合医院评审标准,大力提升医疗业务管理精细化水平,力争通过三级医院评审。

(三)加快培育院级重点专业,加强院级优秀人才培养力度,力争在打造新的省、市级重点专业上有所突破。

(四)加快医院基础建设,改善病人就医环境,积极推进医疗康养综合楼、医疗应急中心综合楼建设。

2020年11月26日。

人民医院大夫年度进修工作总结篇八

2011年县人民医院在县委、政府和上级卫生行政主管部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,用科学发展观统领医院工作全局,坚持以人为本,坚持改革创新,坚持和谐发展,坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心”的服务理念,团结一心,务实进取,建立健全质量控制体系,深入开展“医院管理年”、“医疗质量万里行”、“创建平安医院”“三好一满意”等各项活动,努力提高服务质量和水平,取得了较好的经济效益和社会效益,现将半年来的开展的工作简要总结如下:

一、深入开展创先争优活动,优化软环境,提高软实力。我院坚决贯彻县委、政府关于开展“创先争优”和“优化软环境,提高软实力”活动的总体部署和工作要求,统一思想,坚定信心,认真从理想信念,党员意识,事业心和责任心,思想作风和政治理论水平,工作作风和工作能力等各方面查找不足。每周组织院容院貌整治活动;每月进行全院服务态度调查,主动发现不足认真整改;开展优秀护士评选活动,展现白衣天使风采;表彰优秀共产党员,树共产党员形象。第三纪工委二次到县医院就创先争优、软环境建设召开指导会议,极大提高了医务人员对软环境建设意义的认识。通过开展“三好一满意”活动,使我院医德医风有了明显改进,医疗质量稳步提升,服务水平不断提高,群众满意率不断上升,全面推动了医院各项工作的顺利开展。

二、业务工作完成情况。

2免费接收乡镇卫生院人员进修学习。修定医疗应急预案,随时应对突发公共卫生事件。

五、认真开展临床路径试点工作。

根据云南省医疗机构临床路径管理试点工作方案的要求,我院从卫生部下发的22个专业112个病种临床路径中,结合我县病种特点,选择50个病种,作为我院临床路径试点病种。分别在内儿科、外科、妇产科开展临床路径工作。6月份宣传发动,7月份正式开展临床路径试运行工作。试点临床科室对实施临床路径管理的病种,能遵循临床路径,规范诊疗流程,并同步填写病例临床路径表。每月对本组病例进行统计、分析,总结经验,持续改进。每月10日前将上个月试点病种临床路径表交医务科。各试点科室定期组织对本科室临床路径实施进行评估与分析,建立健全临床路径管理试点工作制度,并纳入本科室医疗质量管理体系。试点科室有试点工作计划与总结,并及时报告实施情况,对操作中的变异情况有明确的记录,对出路径患者病情有详细说明。各试点科室按照《临床路径评估方案》填写单病种非特异性指标评估表及临床路径表,并进行患者满意度调查,截止目前完成90例。

六、加强抗生素的管理。

2011年5月份开展“抗菌药物临床应用专项治理”以来我院组织各临床科室认真学习《抗菌药物临床应用管理办法》,并开展抗菌药物临床应用的专项培训,按照《抗菌药物临床应用指导原则》、《2011年全国抗菌药物临床应用专项整治活动方案》及《2011年云南省抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》的要求。我院加强抗菌药物的购用管理,选择抗菌药物品种35种,成立了抗菌药物临床应用管理领导小组,加强抗菌药物临床使用的管理及督查。

制定《镇康县人民医院抗菌药物分级使用审批制度》印发到各科室,贯彻实施,对医务人员进行抗菌药物临床合理使用管理培训,考核合格医师授予抗菌药物使用权。每月开展一次“处方(医嘱)点评”工作。为提高处方书写质量、规范门诊医疗行为、促进合理用药,按照《处方管理办法》的要求建立了处方点评制度,对处方、医嘱实行综合评价。经过处方、医嘱点评,我们发现存在的常见问题主要是:药品通用名书写不规范、处方诊断书写不全、医嘱书写不规范、使用商品名、下达医嘱时间没有具体到分等现象。发现问题后,及时与当事医生进行沟通,指出不足,促其改正。若仍不改正,则全院通报批评进行处罚。如今我院的处方点评、医嘱点评工作已初见成效,处方质量明显提高,对促进合理用药起到了积极的作用。对于这项工作,我们将继续坚持下去,不断完善,使之规范化。同时将结果作为科室和医务人员综合目标考核重要依据,通过综合治理,抗菌药物的使用情况逐步趋于合理。

七、加强后勤服务管理,构建平安医院。

医院不仅是医疗场所,还是一个人员集中的社会场所。针对这一情况,医院加强了后勤服务管理。配备保安人员,24小时值班。整顿车辆停放秩序,加强环境卫生管理。定期检查水、电、火源情况,严防灾害事故发生,保障了医院安全生产。

八、存在的困难和问题。

人民医院大夫年度进修工作总结篇九

年我院思想政治工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领,基本经验,落实科学发展观,围绕实现经济跨越式发展目标,牢牢把握正确导向,唱响主旋律,全面深入学习党的十七大会议精神,统一思想、凝聚力量,振奋精神,为全面提医疗护理质量,办群众满意医院提供理论指导、舆论力量、精神支持和文化条件。

思想是行动的指南,思想政治工作的好与坏,直接关系到农村全面建设小康社会的成与败。因此,镇党委一直把思想政治工作摆在重要位置,认真抓好“三个代表”重要思想的深入学习和保持共产党员先进性教育活动的持续开展,在提高认识、统一思想、联系实际、指导工作上下功夫。把思想政治工作与实现跨越式发展,加强党的建设和干部队伍建设相结合,与精神文明建设和政治文明建设相结合,与全面完成年前下达的各项目标任务相结合,在全院掀起学习宣传贯彻“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育活动及学习党的十七大会议精神的新高潮。一是坚持民主生活会,理论研讨会、工作通气会、述职述廉报告会,不断创新学习方式,在增进班子成员之间的相互了解、统一思想、加强团结、达成共识等方面起到了积极作用。二是坚持每周星期五职工学习例会制度,着力提高干部职工的思想政治素质,使每位干部在实际工作中能够以先进的理论、娴熟的政策运用来指导和促进工作。三是以“送医下乡”活动为载体,把高质量的医疗服务和党和政府的温暖送到千家万户。四是认真开展十七会议精神学习活动,院党总支制度了学习方案,以支部为单位,广泛开展了学习十七精神做好本职工作,办群众满意医院活动。

我院订阅了万余元的党报党刊,成立了党员干部学习阵地,通过学习广大职工的思想素质和业务素质得到了提升。

二、抓好舆论引导,造良好发展氛围。

在舆论引导工作中,我们坚持以病人为中心,全心全意为病人服务的工作宗旨,围绕中心,服务大局。坚持正面教育引导,唱响主旋律,弘扬正气,加强党风风廉政建设,树立良好的医德医风。二是大力宣传在医疗工作中出现了新技术,好典型,着力营造“求真务实,争创一流”赶超比学的良好氛围。三是结合“文明科室”和“文明职工”评比活动,着力营造“人民医院是我家,文明靠大家”的良好氛围。

年我院共接待门诊患者约为。

48000。

人次,收治住院患者。

9116。

人次,床位利用率达。

53%。

治疗有效率为。

93%。

全年无医疗事故发生。在技术创新方面。

年我院普外科与哈肿瘤医院合作的科研项目。

raba。

5a。

3800。

万元。

人民医院以政治文明、精神文明和物质文明的优异成果,积极申报省级文明单位。

三、加大宣传力度,树立良好形象。

谋求跨越式发展,仅靠自身的力量是远远不够的,必须要树立良好的外部形象,营造良好的发展环境;加大对外宣传力度,提高知名度和影响力。根据人民医院的实际情况,很快制定出了“重点宣传与常规宣传相结合、院内宣传与院外宣传相结合”的宣传方略,把医院的宣传工作扎实有效地开展,除了在院内设计了新颖别致、特色鲜明的标语、图板外,还充分利用电视、报纸等媒体,全面、系统地宣传人民医院的精湛医术与高尚医德。

1

8

月间,每月在上述媒体上发稿。

3

##。

新闻先后。

3

9

13。

日我院抢救股动脉裂的。

16。

岁少年奇迹生还的事迹,引起了社会各界的广泛赞誉。

有声有色的宣传工作,凝聚了员工的人心、鼓舞了员工的士气,提升了医院的形象,用实践证明,医院的宣传工作大有可为。

四、队伍凝聚力、向心力进一步增强。

今年,我院在进行干部职工思想政治教育的同时,还进一步加强了与干部职工的思想交流,打造“凝聚力”工程。

定期开展交心、谈心活动,广泛听取群众意见,尊重干部职工对局内各项事务的知情权、参与权、选择权和监督权,营造干部职工有话方便说,有意见随时提,心情舒畅、生动活泼的民主氛围

认真解决干部职工在工作中的难题,着力改善工作条件,创造安全、整洁、优美的工作环境。积极开展文体活动,培养科学文明的工作生活方式,促进干部职工的身心健康。积极帮助干部职工解决生活中的实际困难。

五、积极开展扶贫救困活动。

本年度我院开展多项扶贫救困活动,送医下乡义诊服务。

20。

余次,减免医疗费。

1

万多元,全院职工捐款共。

5

万余元。

总之,人民医院在思想政治工作上做到了夯实基础,目标明确,措施得力,方法得当,成效显著,为医院整体工作上台阶提供了坚实的思想保证。今后我院还将继续努力做好思想政治工作,全心全意为病人服务,为广大人民群众的健康和市域经济的发展做出应有的贡献。

人民医院大夫年度进修工作总结篇十

20xx年上半年,区人民医院在区委、区政府和局党委的正确领导下,全院干部职工共同努力,以创建二级甲等医院为契机,进一步提高医院管理水平,加快医药卫生体制改革步伐,有效推动了医院各项事业的蓬勃发展,现将上半年工作总结如下:

一、经济指标完成情况。

20xx年1-6月份全院总收入1.21亿元,全院业务收入1.17亿元,门诊22万人次,住院病人12744例,手术台次1426台。

二、主要工作。

(一)进一步完善医院管理制度,提升医疗服务水平。一是根据国家二级甲等综合医院标准要求,在严格落实医疗核心制度的基础上,先后制定出台了兰山区人民医院《制度》、《流程》、《职责》、《应急预案》、《应知应会》等系列规章制度,进一步规范医护诊疗行为,提高医院管理水平。二是修订完善《20xx年优质护理服务实施方案》,成立优质护理服务领导小组,进一步促进医院持续、协调、健康发展,确保医院和谐稳定。三是加强了医院感染管理工作,将院感工作纳入全院的医疗质量控制体系,通过制定详细的医院感染质控标准,确保医院不会出现院内感染。四是加强医院信息化建设,升级更新28个his系统模块,开通了微信服务平台,增设预约、挂号、支付等功能,同时开通了省内外病人住院医保直报业务,进一步提高群众看病就医满意度。五是全面贯彻落实单病种收费,按照上级指示,成立按病种收费综合管理工作领导小组,制定了按病种收费综合管理实施方案、按病种收费知情告知书,规定116个按病种收费的病种,并全部纳入临床路径管理。六是加强业务培训,提高医务人员自身素质。今年对400余名医务人员开展了16次“三基”训练学习和考核,开展医护培训160多场次,培训人员8000余人次,派出业务骨干进修或参加学术讲座140余人次。

(二)积极参与社会各项活动,促进医院文化建设。一是今年根据市、区教体局和卫生局的统一安排,抽调57名医务人员,完成对驻城学校11000名应届高三毕业生的高考查体。二是顺利完成20xx年全市教师资格认证体检工作,全市共计有1500余名考生在我院进行此次查体。三是圆满完成了国家执业助理医师实践技能考试。今年参加考试人数为1701名,我院精心组织,周密安排,确保了整个考务工作的顺利进行,受到了省厅的表扬。四是组织各种义诊、健康教育讲座活动50余次,发放宣传资料45000余份。五是积极参加20xx年上半年全国“百万贫困白内障患者复明工程”,在兰山区残联的协调下,今年上半年共计完成150余例免费白内障复明手术。六是积极做好结亲连心活动。我院充分发挥自身优势,通过在帮扶村庄开展健康咨询、免费查体等活动,惠及广大村民,受到群众的认可和欢迎。并对其中的5名特困户实行精准扶贫,建立了详细的扶贫档案。

(三)圆满通过创建二级甲等综合医院评审,进一步提升医院服务内涵。一是为加快医院内涵建设,谋求更好、更快发展,促进医院管理更规范,整体发展上水平,根据卫计主管部门要求及我院的发展趋势,我院自去年上半年开始启动二级甲等综合医院创建工作。经过一年的整改创建,全体职工全力以赴,加班加点,多项工作获得评审专家的肯定,圆满完成二级甲等医院创建工作,顺利通过上级有关部门的评审验收。二是积极筹备义堂新院区建设项目。为解决我院业务用房紧张、基础设施陈旧、不能满足病人需要的局面,按照兰山区委区政府的统筹规划,拟在义堂建设新院区,届时将现有三个院区资源进行重新整合,可进一步提升服务能力。目前该项目已完成政府立项和规划,前期手续的筹备工作已初步完成,后续建设工程正在进行中。

(四)高度重视安全生产管理,确保医院和谐稳定。一是要求全体职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,严格执行安全工作实名制和科室领导责任制,使责任落实到人。

二是建立了一套完善的安全管理制度,从细节入手,突出重点,发现安全隐患及时处置,确保消除安全隐患。

三是积极做好宣传和培训工作,增强预防意识,聘请临沂市消防安全局专家现场讲课,提高职工的防灾、减灾及避险能力。结合二甲评审,今年上半年共开展安全生产检查12次、组织消防安全培训讲座8次、消防演练16次、消防安全教育培训职工1000余人次。

三、存在不足及20xx年打算。

今年医院虽然做了大量工作,取得了一些成绩,但同时也面临一些困难。一是实行药品零差价后医院收入缺口弥补不足问题,目前亟待解决。二是现有的业务用房紧张、基础设施普遍陈旧不能满足病人需要。明年我们将突出抓好以下几个方面的工作:

(一)继续加强医护质量管理。进一步提高医疗质量和管理水平。

(二)继续抓好安全生产和医疗安全工作。

(三)继续做好深化医药卫生体制改革工作。

(四)继续按照各级部署,扎实做好综治和信访工作。

(五)积极做好二级甲等综合医院创建评审工作。

(六)积极做好新院区的筹备建设工作。

人民医院大夫年度进修工作总结篇十一

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、常规工作开展情况。

(一)加强党风廉政建设,落实“一岗双责”。结合“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲政治、重规矩、作表率”专题教育活动,深入学习贯彻******系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,继续深入学习贯彻******视察安徽重要讲话精神,深化学习党章党规,牢固坚持“四个自信”始终保持政治上的高度清醒,进一步坚定理想信念,自觉强化“四个意识”,特别是核心意识和看齐意识。教育职工进一步认识反腐倡廉的重要性,提高防止腐败的自觉性;在市委第二专项巡察组巡察结束后,扎扎实实抓整改工作,对医院的规范管理、建章立制构建了长效机制,加快建立了不敢腐、不能腐、不想腐的制度体系,促进了医院干部职工廉洁从政、廉洁行医,营造了风清气正的政治新常态。

(二)加强卫生政策法规及医德医风学习,规范诊疗行为,依法执业。认真学习党的卫生工作方针、政策,全面加强医院医德医风和反腐倡廉内涵文化建设。加强医疗行风建设“九不准”学习及《安徽省医疗卫生机构及其工作人员收受商业贿赂处理办法(试行)》皖卫医201761号文件精神,认真开展各项工作,全面履行岗位职责。认真践行社会主义科学发展观和社会主义核心价值观,严格遵守国家法律、法规及医疗业务各项规章制度,依法执业,廉洁行医,在医疗服务活动中规范执业行为。

(三)加强安全生产,落实安全责任。按照《2018年南谯区卫生计生系统“安全生产月”活动方案》的通知南卫计字201877号、《南谯区卫计委“安全生产攻坚行动”工作方案》南卫计字201879号文件精神,组织学习,通过集中开展系列安全生产宣传教育活动,推动树立红线意识、底线思维,落实安全责任,传播法律法规,普及知识常识,弘扬安全文化,为促进全系统安全生产形势持续稳定好转提供思想保证、精神动力和舆论支持。

(四)平安医院创建工作。加强医疗质量管理,进一步完善医疗质量管理与持续改进的核心制度,加强对重点科室和重点环节的管理,消除医疗安全隐患,落实诊疗技术规范,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故发生,确保患者就医安全。倡导医院文化氛围,改善服务理念,全体医务人员秉记院训“大医精诚,厚德济生”及服务宗旨“以病人为中心,以医疗质量为核心,全心全意为人民服务”。消除生、冷、推、拖现象,尊重病人知情权,加强医患沟通,进一步完善和落实各项告知制度,改进医护人员与患者的沟通技巧,做到不让病人产生误会,避免诱发不必要的不满情绪。手术病人严格执行术前讨论、报告审批、麻醉前访视,确保手术患者安全。1-11月份未发生医疗纠纷、医疗差错及医闹等事件。

(五)完成健康促进医院的创建工作。对照《安徽省健康促进医院创建评估标准》(2016版),我院紧紧围绕“健康促进医院”创建五大具体目标任务,经过全院职工两年多来的共同努力,已达到“安徽省健康促进医院”创建要求。于5月21日顺利通过省级健康促进医院试点项目评估验收,8月份省卫计委正式通报授牌。

(六)对照创城测评体系,全院全员参与,扎实推进创城工作。

投入近20万元进行硬件改造,使院容院貌焕然一新。志愿活动围绕着公益劳动,绿色环保,慰问孤寡老人,关爱环卫工人,社区义诊,文明劝导及我们的节日等方面开展了义务志愿服务活动30余次。组织开展无偿献血68人次,献血量约14000毫升。志愿者们努力践行着用心倡导奉献,友爱,互助,进步的志愿者精神,恪尽职守,认真地完成了每项志愿活动工作,得到了领导和群众的一致认可。

在努力做好文明创建工作的同时,

(七)医疗业务开展情况:

医疗收入情况:1-11月份医疗收入万元,同比下降9%。

药品收入情况:1-11月份药品收入万元,同比下降10%。

(八)政府指令性工作顺利推进。

开展防盲重点工作。5月份深入各镇、办筛查约1000人,筛查患有白内障患者523人,1-10月份手术200余人。

完成高考1700人,中考2400余人的健康体检工作。

完成征兵体检工作,进站体检452人,复查120人,完成合格兵员109人,未发生因身体原因退兵。

完成公益类医疗救护保障二十余次。

二、综合医改工作。

(一)继续巩固县级公立医院综合改革关键指标。全面取消公立医院药品加成,理顺医疗服务价格。2018年度1-11月份市五院医疗费用平均增长幅度控制在10%以内;药品耗材收入占总收入比重控制在%;百元医疗收入(不含中药饮片)中消耗卫生材料费目前为元;药品、高值医用耗材全部通过省级集中采购平台进行阳光采购,网上公开交易,降低药品和高值医用耗材费用(药占比控制在%);人员经费支出占业务支出比例为%;医疗服务收入(不含药品、耗材、检查化验收入)占业务收入比重,较上年度略有提升。

(二)积极推进临床路径和按病种管理工作,扎实推进医保支付方式改革。按上级要求,现纳入临床路径管理病种151种,入径率为%。开展按病种付费工作,严格按照各常见病的临床诊疗规范、指南,合理收治,合理治疗。严格执行按病种付费管理规定,努力降低患者医疗费用,不串换诊断,不分解收费,不拖延结报时间,即时结报,目前实行按病种付费163种,占出院病人数的%。

(三)严格控制医疗费用不合理增长。2018年医疗费用增长幅度总体控制在10%以内。并实行对口。

当前隐藏内容免费查看支援,协助医共体成员单位推进家庭医生签约服务工作。

(四)建立区域内医共体,推进远程影像联网工作。建立上联市中西医结合医院,下联乌衣镇卫生院的医疗联合体,建立滁州市第五人民医院大柳院区,实行医联(共)体内双向转诊,影像远程会诊,医疗信息共享。同时建立健康管理中心。开展健康干预,全面落实“双处方”制度,在全区形成预防、医疗、慢病管理、康复为一体的全过程、全周期的健康管理服务链。结合市委专项巡察组巡察提出的“公立医院改革持续推进乏力问题”,区卫计委、市五院提出整改措施,建立现代医院管理制度,建立五院为龙头,和辖区内4家中心卫生院建立紧密型医共体,积极推进分级诊疗制度。

(五)进一步规范了药品耗材带量采购工作。继续由市五院牵头组建采购联合体,实行全区公立医疗机构全覆盖。药品、高值医用耗材全部通过省级集中采购平台进行阳光采购,网上公开交易(全部实行零差率销售),降低药品和高值医用耗材费用(药占比控制在30%以内、22%)。所使用药品以《安徽省县级医院基本用药目录》为主,同时确保药品配送及时。

(六)推行医疗服务信息社会公开制度。积极公开院务内容,本着对公开的数据负责的态度,通过本单位门户网站每季度结束之后15个工作日内向社会公开信息,同时在医疗机构公示栏、门诊住院患者流动聚集区醒目位置公开相关信息。指定专门部门负责院务工作,确定专人负责收集相关数据并进行统计,建立数据档案。要组织医务、质控、信息、财务等专业人员,对数据进行复核,所有间接数据必须有可供复核的原始数据,确保数据客观、真实、准确。

(七)建立重点药品监控目录预警管理制度及处方点评制度。建立、完善我院重点监控药品的网络监管、查询系统,充分发挥信息化技术在临床合理用药管理中的作用。在医院信息管理系统中增设全院用药情况实时查询系统,便于管理人员掌握用药动态信息,实时对用药情况进行监管。

(八)建立医药采购领域商业贿赂企业黑名单制度。严格按照卫生部《关于建立医药采购领域商业贿赂不良记录的规定》和《关于进一步深化治理医药采购领域商业贿赂工作的通知》要求,明确医药采购领域商业贿赂的范围,建立商业贿赂企业黑名单制度。

(一)建立现代医院管理制度。在深化县级公立医院综合改革中要凸显公益性:依法依规制定医院章程(已经制定,并通过支委院委审定)。要提升医院精细化管理水平,以优质服务、团队合作以及全员职工素质提升为重点的规范化、专业化系统性培训工作。落实医疗质量安全管理制度。要继续开展“人民满意医院创建活动”,重点对医药费用不合理增长、服务质量、运行效率和群众满意度等指标进行把控。

(二)继续深化公立医院改革。谋划医联体和医共体建设,实化对口支援,协助推进家庭医生签约服务工作,建立与基层医疗机构分工协作机制,发挥三级网络联动作用,实行逐级转诊、双向转诊和转院备案制度。依托影像云会诊中心建立县域内医共体,构建分级诊疗秩序;进一步完善落实县级公立医院临床路径管理和按病种付费工作。

人民医院大夫年度进修工作总结篇十二

1、2020年,我院财务上实现总收入1118万元,其中:医疗收入433万元,药品收入674万元,营业外收入11万元。总支出1594万元,其中:医疗支出1588万元,营业外支出6万元,采购药品5333983.3元,器材采购399398.3元。实现收支平衡,完成上级下达财务指标。

2、功能科日常工作量为:1-10月b超完成收入184500元,放射完成49432元,化验完成228756元,特检完成8538元,康复理疗完成135806元,全科共计完成607033元。全年完成体检人数约3550人次,b超收入371700元,放射收入328770元,化验收入649835元,特检收入254890元,全科合计体检收入1605195元。

3、在全院职工积极预防甲型h1n1流感病毒同时,门诊看病人次(全年约24507人),住院病人人次(全年约450人),抢救病人(全年60人)均较2008年增加。而且,我院还积极为生产一线服务,参加矿服部组织到龙岗担负起等单位进行医疗服务。为一线职工义诊321人。

人民医院大夫年度进修工作总结篇十三

手术室是外科诊治和抢救患者的重要场所,是医院的重要技术部门。清洁卫生是消毒、隔离和灭菌的基础和前提,是控制院内感染不可缺少的重要组成部分。手术室卫生工作在医院各级领导的高度重视下,在预防保健科的督促和指导下,按照年初制定的卫生工作计划,通过全体医护人员的共同努力,科内各区域基本做到清洁、卫生、安静、安全、整齐。

一、由护士长负责科室清洁卫生的安排和检查,加强卫生宣传,调动全科人员的责任心和积极性,将科室卫生工作区域责任到人,保持各自所负责的区域的清洁卫生。科室工作人员都能自觉维护并保持各区域的清洁、有序、整齐。

二、科室将进入手术区的洗手衣、隔离衣、隔离鞋等进行了规范清洗消毒和放置,改变了以往手术衣、手术鞋乱堆、乱扔现象,不仅保持了手术室内的干净整洁,而且有效消除了引起切口感染的隐患。

三、手术室实行5s管理和目视管理。严格区分限制区、半限制区、非限制区,各区域物品规范放置,各类物品保持清洁整齐,工作场所干净、亮丽。

四、每台手术开始前后,都要进行手术间平面、地面的湿式清洁,手术中也要保持干净、整洁,医疗垃圾放黄色垃圾袋,针头、刀片放利器盒,要求营造一目了然的工作环境。

五、每班交班前均应打扫卫生,保持清洁、干净、整齐,做到上班不清,下班不接,每周星期五彻底大扫除一次,接受医院和预防保健科的检查,有不足的地方及时指出,科室人员及时改正和完善,为病人有一个良好的手术环境创造了条件。

六、对手术病人及家属,科室工作人员积极向其进行卫生宣教,比如:手术室禁止吸烟,不准高声喧哗,不能乱扔垃圾等,并监督管理,保持手术环境清洁、整齐、安静、舒适。

人民医院大夫年度进修工作总结篇十四

 根据自治区卫生厅《关于印发20**年gx万名医师支援农村卫生工程项目执行方案的通知》(x卫医[20**]31号)文件,指定我院作为nn市第一人民医院的受援医院之一,我院领导班子十分重视,立即成立受援项目领导小组,由当时的医院负责人weq副院长任组长,并指定erd副院长作为该项目负责人,医务科、护理部、信息科、财务科、总务科等职能管理科室均参与该项目领导小组并具体负责实施,根据文件精神,经与nn市第一人民医院初步磋商,达成了以下受援意向:

1、通过nn市第一人民医院为期三年的援助和指导,我院将更加完善各项管理制度和流程,使我院的综合管理水平再上一个新台阶。

2、结合我院的具体条件,引进nn市第一人民医院的部分成熟技术,开展我院的新业务和新技术,使我院的业务收入及各种质量体系进一步提高。

3、通过轮派人员到nn市第一人民医院进修学习及安排派驻人员对我院相关科室人员进行专题培训,使我院医师、医技、护理人员的技术水平得到整体提高。

4、有条件的科室将在nn市第一人民医院专家的指导下开展科研,或承接该院的部份课题内容。

20**年4月9日,nn市第一人民医院院长qaz、党委书记zsa、党办主任wsa、医务部主任wer、护理部主任yhg、医教科副科长plo一行来到我院,与我院领导班子及相关职能部门负责人进行就对口支援诸多事宜进行座谈,并签署了对口支援协议书。同一天,rfv等第一批5名医、护专家进驻我院,开始了对口支援的实施。

20**年10月13日,第一批支援专家期满返回,第二批5名专家到达我院,继续实施对口支援项目。10名专家在我院支援期间,截止到12月30日,共举行学术讲座5次,培训人数1210人次,开展教学查房23次,手术示教11次,开展新技术新业务2项,会诊及疑难病例讨论16次,开展手术45例,诊疗病人880人次,对我院业务水平的提升起到了巨大的作用。同时,nn市第一人民医院赠与我院骨科专用床15张,缓解了我院骨科专用床严重不足的问题。

依照双方协议,nn市第一人民医院免费接受了我院选送的第一批6名医、护人员进修骨科、儿科、icu、内科等专业,为我院培养了部份急需人才。

20**年,nn市第一人民医院继续对我院进行对口支援,共有10名医师、技师及护士来我院工作,在支援期间,共开展教学查房36次,进行疑难病例会诊讨论21次,手术示教12次,优质护士示教3次,接受我院进修护士2人,对我院的医疗护士技术的提升以及对我院优质护理活动的开展起到了指导作用。

20**年,nn市第一人民医院共有15名医师、技师及护士来我院开展对口支援工作,共开展小型学术讲座17次,培训各类人员337人,大型学术讲座3次,共培训医务人员1855人次,接收我院医务人员进修4人,诊疗病人2683人,开展手术52例,会诊及疑难病例讨论62次,口腔科朱仕煜医师为我院口腔科开展新技术种牙术1项,另外nn市第一人民医院还免费为我院培训参加执业医师考生19人,为我院培养后备人才起到了重要贡献。

在落实《gx万名医师支援农村卫生工程项目》第一周期的3年时间里,在nn市第一人民医院各类专家的指导下,我院的业务数量和业务水平都得到了极大的提升,门诊量从20**年的199670人次提高到20**年的250714人次,出院人次从20**年的18484人次提高到20**年的24581人次,住院手术例数从20**年的5233例提高到20**年的8446例,病床使用率从94.2%提高到20**年的101.5%,危重病人抢救成功率从20**年的84%提高到20**年的88.7%。随着病人信任度的提高,业务收入也稳步提升,医院业务收入从20**年的11240.60万元提高到了20**年的18002.37万元。

在nn市第一人民医院的帮助下,我院有3名医师参加了骨干医师培训,回到科室后都挑了大樑,成了科室的业务骨干。

我院在nn市第一人民医院的支援下,修改完善了各项制度,特别是在医院感染方面,在该院专家的指导下,走上了制度化管理的模式各职能管理部门运行良好。

20**年,gx《万名医师支援农村卫生工程》已进入了第二个周期,nn市第一人民医院继续作为我院的支援医院,在各个方面继续给予相关支援,相信在该院的帮助下,我院的精神面貌和业务水平会得到更大提升,特别是在通过医院等级复评审方面,我院将得到nn市第一人民医院巨大的支持和帮助。

人民医院大夫年度进修工作总结篇十五

医院于20__年3月28日完成整体搬迁后,领导班子一直高度重视新医院的安全生产工作和老医院的安全稳定问题,为切实履行消防工作职责,预防和遏制重特大火灾事故,确保火灾形势基本平稳,保证医院安全生产,全力推进全县经济社会平稳较快发展,根据《中华人民共和国消防法》、《云南省消防条例》和年初我院与县人民政府签定的《20__年度__县消防工作目标管理责任状》,认真组织开展消防安全各项工作,确保了20__年度医院消防平稳、安全。

一、提高认识,加强领导,建立健全防火组织。

医院实施整体搬迁后,由于周边市政设施尚未完善,领导班子高度重视新医院的消防及安全生产工作和老医院的消防、安全稳定问题,在医院消防安全管理委员会的领导下,明确医院消防安全责任人和各科室消防安全责任人、消防安全管理员,明确职责;成立义务消防队,建立健全消防安全管理制度,定期开展安全生产、消防安全分析会,检查部署消防安全工作,安排专人按规范要求管理消防安全档案。

二、落实消防安全责任。

(一)拟定年度消防工作计划,并组织实施。

(二)明确科室消防安全管理员,逐级签定消防安全责任书,加强日常安全管理,对存在问题及时采取措施,整改完善。

三、开展防火安全检查。

一是由医院消防安全管理委员会组织,定期对各科室消防安全管理工作和全院消防设备、设施、供水情况等进行检查,并在重大节日前开展消防安全大检查,发现问题及时整改;二是由医院防火管理员每天对全院消防重要设施运行情况及医院防火情况进行巡查,并做好巡查记录,对存在问题及时处理,不能处理的及时报告医院消防安全管理委员会,采取措施处理;三是由科室消防安全管理员每天对本科室消防设施、疏散通道、安全指示标记等进行巡查,做好记录。

四、开展消防安全教育活动,增强全员消防安全意识。

树立教育为本、增强全员消防安全意识、安全知识、认识和观念。消防安全、生产安全事关病人、员工生命和医院财产安全、事关社会稳定,提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能,强化安全意识和安全制度的责任化理念,举办消防安全知识培训和消防安全演练活动,使全体员工消防四个能力建设得到进一步提高,既懂得消防安全、生产安全的重要性,又能做到实际操作消防器材,会报警,能很好的运用所学知识采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保护能力。今年开展新招聘人员消防宣传教育活动一次,参加人员49人。

五、加强基础设施建设,确保应急状态良好。

我院于20__年实施医院整体搬迁建设中,严格按消防规范建设消防防火系统,设置消防安全疏散通道,消防安全管理员经常对消防设施进行巡查,医院对发生故障的设施进行及时维护。20__年共投入资金约20万元,确保了消防安全,年内无火灾事故发生。

六、加强档案和户籍化管理。

对医院消防档案和消防“户籍化”确定了专人管理。

七、存在问题。

尚未聘请消防设施维保单位,本单位相关工作人员即使能及时发现问题也缺乏一定的能力维修。

八、下部工作打算。

加强消防管理,明确职责,落实奖惩制度。

人民医院大夫年度进修工作总结篇十六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年,在市卫生健康委的正确领导下,我院认真贯彻落实应急管理各项工作要求,结合医院实际,不断健全应急管理组织机构,修订应急预案体系,组织开展应急培训演练,及时妥善处理各类突发事件,维护了医院正常诊疗秩序。现将我院2020年应急工作情况汇报如下:

(一)强化领导,抓紧抓好应急管理体系建设。

结合医院实际及人员变动情况,及时调整医院应急指挥领导小组,明确各科室在应急工作中职责分工,加强执纪问责,压实应急管理责任。开展2020年度医院灾害脆弱性分析,组织各职能科室列明潜在危险事件,组织评估组利用灾害脆弱性分析评估表对医院危险事件进行评估,制定《2020年灾害脆弱性分析报告》,明确医院需要应对的主要突发事件及应对策略。根据灾害脆弱性分析结果,调整应急预案体系,梳理医疗应急队伍,修订完善《应急工作手册(2020年版)》,并下发全院各科室学习落实。

(二)广泛培训,进一步提高应急知识水平。

一是制定应急培训计划。年初,各相关行管部门均制定了全年的应急培训计划,明确重点培训内容,做到了有步骤推进实施。

二是组织应急知识培训。2020年6月1日举办第四届全院安全生产与应急管理知识测试,共有358名职工参加测试,测试内容主要包括消防安全知识、电梯安全知识、危化品安全知识、电气安全知识、特种设备安全等应急管理知识,6月5日举办应急管理知识竞赛,现场观众包括院领导、中层干部、安全管理员等500余人,通过竞赛,全院干部职工对应急管理知识有了更深刻的理解和认识。8月10日-12日对医疗、护理、医技及行政后勤等2000余名职工进行后勤保障与应急处置、消防安全、信息系统安全、药事管理、投诉纠纷、公共卫生等基础知识培训,进一步提升全院干部职工应急知识储备。

三是组织全院各级各类人员2000余人进行心肺复苏技术、简易除颤仪等急救技能培训并现场考核,实现基本急救技能全员掌握。

四是及时进行宣传报道。对应急知识培训、测试、答题竞赛等,通过微信、办公网、医院门户网等渠道及时进行宣传报道,营造人人参与、人人知晓的学习氛围,进一步提高全院干部职工对应急管理的重视程度,提升学习应急管理知识的积极性。

(三)组织演练,提高应对突发事件的实战能力。

根据已制定的2020年应急演练计划,及时开展应急演练。目前,组织开展了批量车祸伤应急演练、消防应急演练、新冠肺炎疫情常态化应急演练、门诊突发事件应急演练、电梯故障应急演练、停电应急演练等专项应急演练,参加演练人员500余人次,观摩人员1000余人次。每次演练均制定演练脚本,演练结束进行总结分析,制定改进措施,提高了全院各级应对突发事件的能力。同时积极参加市卫生健康委组织的新冠肺炎疫情应急处置演练,我院共选派5个救治组共计20人参加,圆满完成应急演练任务。

(四)周密部署,做好新冠肺炎疫情应急处置工作。

为做好医院疫情防控工作,成立疫情防控工作领导小组,围绕医疗工作、疫情防控、院感控制、综合协调、后勤保障宣传引导、督导检查等六个方面成立了工作小组,并明确小组工作职责。严格按照上级有关部门下发的诊疗方案、防控方案和相关流程开展工作,并及时修订医院防控方案,优化工作流程。严格做好发热门诊、预检分诊、诊疗病区等重点当前隐藏内容免费查看部位、重点环节管理,医院成立了专项督导小组,重点督导了医务人员自我防护、疫情摸排管理、外来人员体温检测、绿码查验、信息登记,病区门禁管理、一人一陪护等措施执行情况,并及时进行通报整改,有效的促进了防控工作的落实。

做好院内防控工作同时,按照上级部门指令,我院先后分五批选派感染性疾病科、呼吸内科、重症医学科医护人员共12人组成的医疗小分队驰援湖北黄冈,1名呼吸内科副主任医师支援滨州市滨城区市立医院,1名检验医师按照省卫健委要求支援新疆核酸检测,3名检验医师支援青岛核酸检测,均圆满完成支援任务。

(五)规范管理,加强物资储备及调配工作。

目前,我院有包括应急药品、卫生材料、应急救援物资、应急设备等多种应急储备。由各职能科室实行专人管理,定期检查、维护,确保保持正常状态。同时,与有资质、规模大、信誉好的供应商签署应急协议,保证应急情况下物资的大量调拨。设备应急调配中心,实行24小时值班制度,及时处置应急维修及应急调配事件,严格执行交接班制度,责任到人,急救设备可24小时随时调配,提高了应急卫生事件的快速处置能力。在疫情防控物资储备上,医院一方面采取各种措施、通过各种渠道全力采购、调配所需应急防护物资,另一方面对全院防护物资统一进行集中归口管理,建立领用台账,确保科学防护、有效利用、避免浪费,目前我院库存医用耗材基本能满足14天需求。

(一)完成年度应急培训与演练计划。汇总梳理2021年度应急培训及演练计划,按计划督导各责任科室完成年度专项应急预案培训及演练。特别是加强对重大突发事件的医院内、外联合综合性应急演练,积极参加市政府、市卫生健康委组织的应急演练,提高应对突发公共卫生事件及跨部门协作的能力,确保各类状态下的统一指挥和高效协作。

(二)加强应急管理专项督导检查。2021年要重点加强对各职能部门应急管理工作的监管力度,每季度组织抽查临床科室应急培训及演练开展情况,督导职能部门及临床科室应急工作落实不到位的按规定要求整改;加强对应急物资及仓库管理,定期开展督导检查工作;将应急管理工作纳入各责任科室绩效考核目标管理。努力实现应急管理办公室、职能科室、临床科室三级管理目标。

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