有一个明确的计划可以增强我们对任务的认同感和责任心。制定计划时,要将个人能力和资源的限制因素考虑在内,以确保计划的可行性和可实施性。小编搜集了一些计划的经验分享,希望对大家的计划编写有所启发。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇一
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
近几年来,我校按照“校长有思想,教师有风格,学生有特长,学校有特色”的办学目标,扎扎实实开展工作,建设个性化的校园文化,全力打造“墨香校园”。现将主要做法汇报如下。
一、精心谋划,有序推进。
学校坚持“让每一个学生获得成功,让每一个教师发挥潜能”为办学理念,积极推进墨香校园建设,我们把“墨香校园建设”规划为三步曲。
1、广泛宣传,营造氛围。我们充分利用校报、广播会、班队会、校信通、学校网站等宣传渠道,向广大师生宣传学校建设墨香校园的重大意义,使学生充分认识到写好汉字、用好汉字的重要性,充分认识写字与做人的关系,通过广泛宣传,逐步在学生心中树立了“写好汉字,做好卸小人”的信念。
2、扎实教学,提高水平。我们主要通过三个层次展开,一是每天上足上好20分钟的写字课。校园内,每个学生都在悦耳动听的音乐中练字,在兴趣中快乐书法。二是扎实抓好每一节写字课。从铅笔、钢笔、再到毛笔,对各年级段提出具体教学要求。小到写字的姿势,执笔的位置,从米字格到田字格再到方格,最后到直线书写,学校都有具体的规定。三是抓好书法兴趣小组。为了提高写字水平,学校由分管领导主抓这项工作,我们向全校提出了“七个保证”:“时间保证,教材保证,教研保证,检测保证,活动保证,质量保证,教学保证”的要求,使整个工作科学有序进行。
3、开展活动,展示成果。为了让书法对学生产生耳濡目染的作用,让学生享受成功的喜悦,我校开展多种活动,营造了一个充满墨香的校园。我们坚持开展“诵经典、写汉字、评等级”的实践活动,加强了对学生进行祖国传统文化的熏陶,通过心灵的频频感应,渐染于学生的语言实践,丰富了学生的文化底蕴;学校举办校园艺术节,通过办节开展书法作品竞赛、展览活动;利用春节开展为民义务写春联活动;开展毕业留名签名活动、黑板报、手抄报评比活动。在众多的实践活动中提高学生的书写水平。室内外悬挂我校师生优秀作品,让教师学生品味到成功的喜悦,极大地激发了学生的书法兴趣和热情。
二、潜心研究,提升品位。
打造墨香校园办学特色,我校重在以“实中求特”,重点落实以下措施:
1、抓队伍示范。为了使教师真正成为学生“书法”道路上的引路人。我们先后邀请了王世华、徐晓思、王之义、周同等名师来校给师生指导,既促进了书法教师的成长,也提升教师书法教育的品位。我们又在“模”字上下功夫,我们举办了教师基本功大赛,重点放在“三字”上。涌现了俞平、赵来喜、张平荣、嵇朝岗、刘岳楼、张金歧、袁朝林等一批书法水平较高的教师。书法教师积极编写教材撰写论文。课题《毛笔字课堂教学模式研究》经过专家的论证,已顺利结题。
2、抓考核评价。
书法教育的主阵地在课堂。要求课堂上,每个教师的板书均要工整、美观、规范,给学生以示范作用。我们把学生的作业书写情况纳入各科作业、试卷的评价当中,培养学生“工工整整,一丝不苟”的书写习惯,从而达到“端端正正写字,堂堂正正做人”的教学目的。我们还利用假期,邀请本校考入艺术院校的校友来校,既担任书法兴趣小组的指导老师,又对学生的“书法”作以评定,并对教材、教学的作品进行分析反馈。
三、倾心打造,彰显特色。
墨香校园建设,让我们的`教育平添了几分喜悦。一是学生的作业、试卷书写水平大大提高。我校从20xx年起提出了明确的书写要求,并在各科作业中以1―5颗星予以评价。我们从多次的作业、试卷抽查中明显发现学生书写水平在上升。二是学生书法作品获奖档次在提高。20xx年书法报社来校考察,给予我校较高评价,称赞我校是“农村书法教育的一朵奇葩”,20xx年xx月授予“全国书法教学实验学校”。20xx年5月学校荣获第二届中小学写字――书法大赛组织奖,20xx年xx月《书法报》头版头条刊登了我校的写字教学管理的经验文章,整版刊登近40幅师生作品。20xx年江苏省书法教育学会会长王世华,观看了“师生书法现场展示”,欣然题词,“启智激趣、培德育人”。
尊敬的各位领导、各位专家,打造墨香校园是我们农村学校的一个心愿,今后我们将更加注重内涵发展,不断攀登、不断跨越,用饱满的工作热情,续写卸甲镇中心小学更加灿烂辉煌的美丽篇章。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇二
尊敬的救助儿童会全纳教育项目的各位官员、各们同仁:
很高兴能参加今天的全纳教育工作会,首先要感谢全纳教育项目的各位官员为我们搭建了交流的平台,提供了这次学习的机会!也要感谢各位官员、专家对安县全纳教育工作的关心、支持与悉心指导!借此机会我想将一年来的工作和今后的打算向各位作一简要汇报,是成绩与大家一起分享,是问题请大家共同指正。
一、工作。
全纳教育项目在安县起动以来,我们在项目官员及专家的关心指导下,主要开展了以下工作:
1、完善机构,落实责任。县人民政府高度重视,针对此项工作,成立了以分管副县长为组长、教育、妇联、残联、卫生等部门主要负责人为成员的领导小组。教育部门作为负责日常具体工作的业务部门确定了分管领导和专干,明确了管理职责。建立了全纳教育教研组,落实了教研指导教师,明确了工作职责,从而使全纳有了组织保障。
2、加强队伍建设,提供师资保障。我们在6所项目学校中,精心挑选出业务精湛、爱岗敬业、耐心细致、热爱学生的青年骨干教师(包括有限的特教专业教师)作为资源教师,从事随班就读教育教学工作与研究。为了提高这些资源教师的教育教学水平,我们积极组织他们参加该项目组织的各种培训,每次培训人数整齐,参培准时,学习认真,贯彻到位。
3、完善制度建设,落实支持保障体系。我们印发了安县人民政府《关于开展残疾儿童少年随班就读支持保障体系工作的通知》和安县教育体育局《关于认真落实安县残疾儿童少年随班就读工作的通知》,将随班就读纳入了普通学校工作职责,进入了对学校工作和对教师工作的考核,建立了随班就读的管理体系、服务体系和资助体系,给随班就读的儿童少年提供学习上,生活上的保障。
4、加强资源室建设,为全纳教育提供物质保证。我们在英国救助会儿童、全纳教育项目的支持下,6所项目学校均按要求建起了资源教育室,并按要求配备了设备设施。资源室文化建设充分体现全纳特点,有利于问题学生的矫正与教育。
5、积极开展全纳教育探究性活动。各项目学校将全纳教育贯穿于学校的各项活动之中,贯穿于学校工作的始终,不仅在课堂教学上体现全纳理念,还在班队活动,升旗仪式等教育活动上体现全纳理念。塔水一小还成功申报了县级科研课题《全纳教育视野下特殊教育需要儿童的支持性策略路研究》,并正式开题。
二、感受。
全纳教育在我县启动一年,我个人感觉有如下变化:
1、全纳教育正在被领导重视,社会关注,学校认可,教师接受,正教师中产生共鸣。
2、校长、教师的教育理念得到升华。“全接纳、不排斥、有发展”的教育思想得到彰显。
3、“有教无类”的教育公平追求得到体现。
4、学生学会了自尊自爱、团结合作、友爱互助。
5、资源教师基本掌握了全纳教育的工作方法和技巧。
6、全体老师的敬业精神得到进一步提升,爱心进一步激发。
三、思考。
1、扎扎实实开展好全纳教育工作。
2、在非项目学校推广这种“个别化教育模式”。
3、建立全纳教育教学资源平台(课件),达到相互交流、资源共享。
4、建立全纳教育教研基金。
5、编佣全纳教育教师工作札记》或《爱,让每个孩子健康成长》。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇三
大家好!
今天我们在长春xx宾馆举办东北地区20xx年新产品展示订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方
领导
、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,xx电器有限公司经过6多年的发展壮大,保持了在同行中推出新产品最快最多的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。
至真至诚、精益求精”的经营理念,先进的管理、技术,雄厚的人才实力,完善的质量保证及售后服务体系,成就了
中国
商用冷柜主流品牌,在全国商业冷柜电器行业中成为一只主导者,该公司投资近6千万元,建起了40000平方米的标准、合理的现代化的厂房与办公大楼,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,制定了切实可行的技术革新和新产品开发计划,并投资100多万元建成了型式实验到计算机自动测试系统,同时加强售后服务,在省市级都设立了特约维修服务中心,并成为乳品行业,肉食行业,冷饮行业啤酒行业,等行业主选的合作企业。经过近几年来的培育和发展,东/北地区销售
网
络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的'销售队伍,大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。
在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!
随着国民经济的提高,
党
的会议确定全民发展观的深刻思路,人民群众的生活水平的高度提高,食品要求越来越高,发展精密环保商业冷柜成为一个商机,为进一步扩大市场份额,扩展销售渠道,把握时代商机,我公司经过精心
准备举办东北地区2007
年家电新品展示订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解新型家电产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售
网
络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。本次会议主要展示的产品有;六大系列一百五十多个型号。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇四
同志们:
这次会议的主要议题是:贯彻省、市分行行长年初工作会议讲话市农业银行工作会议精神,回顾全县农行年的主要工作,研究和部署年全行的主要任务和工作措施。现在我代表县支行党委讲几点意见。
一、速度、质量、效益全面提高——年工作简要回顾。
过去的一年,我行紧紧围绕年初制定的工作方针和奋斗目标,面向市场,围绕客户,开拓进取,稳健经营,圆满完成了市分行下达的各项经营任务,实现了年初提出的奋斗目标,管理水平不断提高,综合实力进一步增强。
——各项存款大幅增长。年未各项存款万元,比年初增加万元,增长%,人均存款额万元。存款增量增幅连续两年排名全县第一,存款总量赶上工行。市场占有率.%,比年初提高了.个百分点。其中储蓄存款万元,比年初增加万元,占全县各金融机构新增储蓄存款的%。
——资产质量不断提高。年未各项贷款万元,比年初增加万元,增长.%。全年退出贷款万元;共收回上年度不良贷款万元,不良贷款控制在万元之内,不良贷款占比.%,比年初下降了.个百分点。利息收回率达%,完成计划%,被评为全省农行系统清收不良贷款“十佳”单位。
——中间业务稳步发展。银行卡发卡量张,比年初增加张,经折算有效卡张,完成计划.%;存款金额万元,比年初增加万元;消费额.万元,完成计划.%;超天透支.万元,完成计划%,信用卡综合评价获全省“十佳”称号。
——国际业务发展迅速。国际业务结算量万美元,完成计划.%。
——内部管理更加规范。员工安全防范、遵纪守法的意识不断提高,队伍素质有所增强,监督机制进一步完善,全年安全无事故。
同志们,以上这些数字说明,过去的一年,我们各项工作成绩是显著的,也是行长就职发言稿来之不易的,是县委县府、市分行、县人行的正确领导和全行上下齐心协力,艰苦奋斗,顽强拼搏的结果。在此,我代表县支行党委向辛勤奋斗在全县农业银行各个岗位的广大员工表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!
二、认清形势,扬长避短,加快发展——年工作目标与思路。
新的世纪,国际国内形势都了生了深刻的变化,经济金融形势变数增加,
同业之间的竞争更加激烈,改革与发展的任务更加繁重,特别是加入wto以后,将对我行的未来发展产生深远影响。全行上下务必要认清形势,总结经验,寻找差距,扬长避短,加快发展。
(一)加入wto对我行今后发展所带来的影响和挑战。在大家的想象。
中,加入wto所带来的挑战,对我们这样处于县一级农行来说,好像鞭长莫及,其影响有待时日。其实这种想法是不正确的,在经济全球化的浪潮推动下,面对外资银行强大的竞争力、渗透力,我们同样不可能偏安一隅,今后各方面必将面临强烈的冲击。
首先是经营理念的冲击。外资银行不仅把服务当作一种手段、一种功。
能,且把服务看作是对人性的尊重、一种承诺、一种文化,在全球任一网点其服务实行的是同一个标准。外资银行视客户为朋友、伙伴,与客户合作、交往,既不会高高在上,也不会忍辱屈尊,与客户是一种建立在诚信基础上的互利互惠关系。因此,我们必须学习、借鉴国外银行先进的经营理念,进一步改进服务,提升服务层次。
二是来自抢夺业务的冲击。外资银行以利润最大化为原则,以提高资本收益率为目标,专注于发展其核心业务和优势业务。外资银行擅长跨国经营,可以从国际市场筹措到低成本资金,以优惠的贷款条件吸引国内优质客户。外资银行大都实行混业经营,集商业银行、投资银行和证券、保险于一体,可以为客户提供全方位的金融服务。我们必须趋利避害,扬长避短,维护好优质客户,加速拓展、做大做强个人业务、国际结算业务和中间业务。
三是来自科技手段的冲击。外资银行科技先进,拥有全球性网络,国际结算管理先进,速度快,可以为客户提供安全、快捷、方便的服务,有着无可比拟的优势,对我县一些较大规模的出口自营企业具有挡不住的诱惑。外资银行不可能同我国银行进行“遍地开花”式的网点竞争,而会利用其先进的科技网络和优秀的专门人才,利用网上银行和电子银行开展“网络战”。尽管外资银行年内不会到福州设点,也很难想象在我们县一级设点,但必定会借助现代信息网络,直接或间接影响到我行今后的资产业务、国际业务和个人业务。
四是来自人才和员工素质的冲击。外资银行员工大多能精通国际惯例,熟悉跨国银行的基本理论、运行机制和经营策略,拓展能力强,管理水平高;薪金高、出国培训多、工作环境优越,必然吸引国内优秀银行优秀人才。因此,我们必须十分注重员工队伍素质的提高,加快人才尤其是复合型人才的培养,加大人事分配制度改革,探索现代金融企业的人力资源管理模式,大力营造现代商业银行的企业文化。
除直接冲击外,我们还要经受入世带来的诸多变数的严峻考验。一是由入世传导过来的国内商业银行间的竞争势必更趋激烈。竞争的范围也将更加广泛,竞争的层次也会不断提高。需要我们未雨绸缪,积极应对,进一步提高综合竞争力。二是入世将带来金融法律、法规的大调整。履行入世承诺,我国将对《商业银行法》作重大修改,修改的重点是扩大商业银行的业务范围,鼓励商业银行进行金融创新。同时金融监管力度会加大,透明度也会增加,行业自律会增强,管理将进一步规范。为适应新的经营框架和竞争规则,我们既要探索金融创新,做好混业经营准备,又要完善内控,规范管理。三是入世将对我县经济产生一定程度的影响。入世加快了我县外向型企业融入世界经济的步伐,短期内或许将给皮革等廉价产品的出口带来有利机会,但由于我县出口企业普遍规模较小,产品技术含量不高,管理手段落后,面对更加激烈的国际竞争,有可能经不起冲击而败下阵来。今后这些企业的不确定因素增多,机遇和挑战并存,必然会给我行的信贷管理增加难度。需要我们放眼世界,加强对产业、行业的研究和信贷风险分析,完善风险预警体系。
总之,入世将我们带入一个高速变化的时代。我们每一位员工都要面对入世的挑战,应对来自行长任职表态发言各个方面的冲击,我们每个人的“奶酪”随时都有被动的危险!我们不能犹豫,不能畏缩,要积极应战,与狼共舞。
(二)与系统内、外先进行比较,我行业务经营存在的差距。通过不懈努力,近年来我行的各项业务得到长足发展,其发展速度走在全县同行业前列,不但得到了上级行的充分肯定也引起社会各界的关注。但我们应该清醒地看到,和系统内外的先进行相比,我们无论是发展速度、质量,还是效益仍然不容乐观,在某些业务领域还有不少差距。
从全县同行业比较看,尽管我们后来居上,在存款总量上今年已经超过工行,和建行也甩开了一定距离,但在存款结构和区域分布上仍存在问题。首先是对公存款市场份额低,成系统、成建建制的存款少。二月份,四大行对公存款市场,我行仅占.%,而工行和建行分别为.%、%;从增量看,我行对公存款比年初下降了万元,而建行却上升了万元,差距较大。此外,在我行现有的.亿元对公存款中,财政性存款占了四分之一,对公存款的稳定性潜在着许多不确定因素。其次是县城网点存款市场份额和我行的整体地位极不相称。去年末,县城工行、建行市场占有率分别为.%、.%,而我行仅占.%;今年头两个月,市场占比又下降了.个百分点。在鳌江、福林两地我行存款份额也分别列在工行、建行之后。从竞争态势看,从去年开始,工行在县城调整了网点布局,不遗余力地在县城加大了竞争力度,集中资源向县城倾斜,至少巩固了原有的业务份额;而建行以其强势姿态,不但继续在县城独占鳌头并在全县范围内扩大的自己的业务空间。
从规模效益看,去年工行、建行的人均存款分别为万元和万元,而我行只有万元,比我行多万元和万元,也就是说我行的人均存款如果要达到工行的现有水平,还得增加存款.亿元或者减去人员个。网点平均存款工行万元,建行万元,我行是万元,分别比工行、建行少万元、万元。去年工行的人均利润是.万元,建行是.万元,而我行仅为.万元。
从系统内看,去年我行月人均存款和人均创利水平在全市农行均排名第位,经营管理状况综合评价指标排名第位,仍处于中下水平。
(三)当前业务经营和内部管理上存在困难和问题。首先是业务营销机制还不够健全,营销队伍力量薄弱,全方位、大营销的格局远未形成。去年我行面向市场、面向客户,全面实施了综合柜员制和客户经理制,进一步优化了劳动组合,也提高了服务效率。但必须看到,客户经理的真正作用尚未发挥。总体而言,目前我行客户经理的观念还没有真正转变,业务知识单一,营销技巧缺乏,也缺少自我挑战意识,安于现状,基本上还是扮演着传统信贷员的角色,与上级行要求的“脚步勤、业务精、脸皮厚、嘴巴灵、心意诚”的要求还有很大距离。对客户经理有效的管理考核机制还没有建立。临柜员工的柜面营销意识不强,积极性不高,有的甚至对某些业务产品自己也不甚了解,对客户宣传营销根本无从谈起。储蓄所负责人基本上还没有从日常柜台操作上解放出来,面对前段时间快速自然增长的存款形势,个别同志甚至产生一劳永逸的思想,再也不想走出柜台多拉存款。在个人业务领域,我行的个人贷款余额已达相当规模,但在实际操作中,有关部门和客户经理基本上还是按部就班地“发放”贷款,没能很好把握机会,和贷款客户进行面对面的个性化营销,使个人贷款未能带来应有的附加值,对负债和中间业务的带动作用不明显。
其次是中间业务的品牌还没有形成,银行卡质和量的矛盾突出。近年来,我行充分发挥网点、网络及银行卡的先发优势,实现了中间业务的较快发展。目前已开办了水、电、税费,固定、移动电话和小灵通话费等种代理收费业务,抢占了全县一半以上的市场,建立了全县数量最多的atm和pos等银行卡配套服务设施及全县第一家自助服务系统,用卡环境得到大大改善。但必须看到,目前要想继续做大、做强中间业务难度越来越大,中间业务成建制、成系统的不多,除了电、税业务外,其它系统代理业务尚未全线贯通,基本处于零敲碎打的局面,不但增加了经营成本,也使相应的服务难以跟上。银行卡的品牌还没形成,空卡死卡多,有效卡少,卡均存款、卡均消费在系统内外还处于中等水平,“一卡通”的营销仍处于起步阶段。
第三是人员结构矛盾突出,队伍素质有待提高。近年来尽管通过人事、劳动改革,但目前员工队伍的总量富余与结构性紧缺矛盾依然十分突出,已经成为我行规模效益提高的最大障碍。随着新业务的快速发展和电子化建设步伐的加快,员工队伍的年龄结构、文化结构都面临新的问题。目前,我行位在岗员工的平均年龄高达.岁,临柜人员的平均年龄岁,中层干部平均年龄.岁;本科学历占%,大专占%,高中占%,中专占%,初中占%。具有初、中级专业技术职称的人员占%。况且具有大中专学历和初、中级职称的人员绝大部分是通过二次教育和内部评审取得。人员的文化、年龄结构矛盾,已大大削弱了整个队伍的生机和活力。在日常工作中,部分员工的业务知识和操作技能已不太适应新业务发展需要,工作创新能力不强,临柜操作效率不高,不但影响到业务经营和发展,也损害了我行的形象。
第四是部分员工的思想观念还没有彻底转变,规范化服务有待加强。一年来,我行狠抓营业网点服务规范,先后多次进行规范化服务的明查暗访,倡导优质服务、用心服务,推行站立服务、开放式服务,这些创新服务举措为我行赢得了声誉,赢得了效益。然而我们不能不看到,部分员工的服务理念尚未根本转变,面对工作压力,时而流露出消极倦怠思想,具体表现为工作内动力不足,责任心不强,在日常工作中仍存在有章不循、违规操作现象;有的服务态度不好,顾客投诉时有发生。这些都有待于我们在今年工作中努力加以改进。
当然,在客观分析形势、认真剖析自己的同时,我们更应该看到做好我行目前各项工作的许多有利条件。今年是入世第一年,作为县一级银行,我们还有相对较长的准备时间应对入世的挑战。入世后外资银行也会给我们带来先进的示范效应,迫使我行加快改革发展步伐,向真正的商业银行转变。从内部看,经过几年的艰苦奋斗,目前我行的储蓄业务、中间业务、网点布局和服务形象方面在全县同行业中具有较为明显的优势,随着今年客户经理队伍的加强,内部管理格局的调整理顺,综合竞争能力必将进一步增强。更重要的是我们拥有一支敬业爱岗、团结进取、吃苦耐劳、不甘落后的员工队伍。因此我们必须正确把握形势,扬长避短、趋利避害、乘势而上、加快发展,在日趋激烈的市场竞争中赢得主动。
根椐当前我行面临的内外部经营形势以及省、市农行工作会议精神,年我行工作的指导思想是:以市场为导向,以提高盈利水平和资产质量为目标,加大创新力度,完善经营机制,整合经营资源,做强个人业务,做大资产业务、做精中间业务,强化内部管理,提高整体素质,打造服务品牌,进一步提高我行综合竞争力。
具体工作目标:
——各项存款增加亿元,市场占有率提高.个百分点。
——各项贷款增加亿元,其中个人贷款增加亿元,不良贷款绝对额比年初下降万元,不良贷款占比下降个百分点。现金收回不良贷款万元,信贷退出万元。
——上交利润万元,消化历史包袱万元。
——国际结算确保万美元,力争万美元,有效卡增加万张,卡消费额万元,卡均代扣额元。
——不发生大要案和重大事故。
三、完善机制,整合资源,打造品牌——年工作具体措施。
(一)创新机制,明确定位,做强做大个人金融业务。
创新机制,理顺个人业务管理体系。扩充市场部职能,把全行个。
人贷款业务划归市场部管理,市场部专司中间业务、银行卡业务、个人新业务的拓展与管理以及个人负债资产管理。建立个人负债资产、中间业务相互促进,相互发展的经营管理机制。
创新服务,积极推广“金融超市”。在支行营业部推广“金融超市”,
将个人负债、资产、中间业务及其他新业务整合在一楼办理,实行个人资产业务、个人负债业务、中间业务的融合营销。推行敞开式的个性服务、综合服务、贵宾服务。有计划、分步骤地推出理财产品,并在这种定位下,采用“业务内容集中式、业务受理开放式、服务方式一站式”的业务运作方式。综合理财员既承办个人信贷业务,又承担综合柜员制非现金业务的所有职责。“超市”均实行开放式服务,客户上门从业务咨询、申请、受理、调查、审查、审批、发放等采取“一条龙”、“一站式”服务。“金融超市”是创新的服务模式,营业部要在服务、管理、产品等方面积极创新,争创“福林第一金融超市”。分理处要积极创造条件,争取早日开办“金融超市”。
细分客户,大力拓展社区金融业务。各分理处特别是三大镇的营。
业网点要把个人业务定位在社区,把金融服务延伸到居民小区、街道及周边的乡村,为其提供有亲和力的、全天候的服务。开展个人存、贷、汇、代缴费及证券、保险等一揽子营销,使社区客户成为农行永远客户。各分理处、储蓄所应提出社区业务发展计划,加强与网点周围的居委会、街道、村委会的联系,参与社区共建,通过设立社区橱窗,开展宣传、咨询、营销活动,建立社区协储员、发卡代理员队伍,努力使居委会、街道办、村委会书记、主任成为农行的业余宣传员。各分理处要加大考核力度,鼓励储蓄所主任、个人业务客户经理,走向社区、走进居民、农民家中。
瞄准市场,扎扎实实做好储蓄存款工作。储蓄作为我行龙头业务,
是一项全行性、系统性、综合性的工作,需要各部门齐心协力、密切配合。今年突出抓好重点区域、重点网点、重点客户的“三个重点”,发挥好上下联动、齐抓共管的团队精神,做好市场营销、优质服务、严格管理“三篇文章”,从而赢得市场、赢得客户。一是加强对储蓄大户的管理和营销。做好储蓄大户的调查摸底工作,建立储蓄大户档案,根据不同的大户储源,落实专门人员,提供“一对一”的营销;建立大户回访制度,增强大户对农行的信任感和认同感。继续实施储蓄大户优惠政策,实行以贷引存,为他们提供个性化、差别化的服务,培育终身客户群。二是加强宣传。要强化柜面营销功能,切实按照规范化服务的各项要求改善和提高服务质量,利用网点直接接触客户的特性,发挥窗口营业人员的积极性,向客户直接推介产品,同时要鼓励一线员工走出柜台进行宣传和营销。支行流动金融服务队要定期或不定期地大张旗鼓地采取群众喜闻乐见方式,深入街道、乡村宣传农行新品种、新形象。三是推行“访客制”,收集信息,抢占市场的制高点。要加强员工与个人大客户结对公关,每个临柜人员必须联系好户大户,储蓄所负责人联系好户以上,记住客户的有关资料,实行个性化、差别化服务,稳定老客户、增加新客户。四是做大外币储蓄业务,使之成为储蓄存款新的增长点。
明确定位,做大个人资产业务。优化个人资产业。
务,充分利用个人信贷带来综合效益的资源优势,把其作为新的业务增长点,抢占有效个人贷款市场,促进个人信贷业务较快发展。要把握市场定位,突出“三大重点”。首先是突出区域重点,全县个人信贷投入的重要区域是福林和福林三大镇。其次是突出客户重点。一是优良的个体工商户,即经常有存款往来、存贷款积数比例在%以上和有效房地产抵押的个体工商户;二是中等收入、职业相对稳定、信用良好的人员,包括机关行政事业、文教卫生、金融、通讯、电力、交通等部门的在职干部、员工,其他企业的中高级管理人员;三是资信良好的老客户。第三,突出重点品种。一是质押贷款业务;二是个人住房按揭贷款和二手房贷款等住房系列贷款,推广转按、加按、减按、换按等个人住房贷款业务;三是汽车消费贷款;四是储户经营性中期贷款和生意人存贷积数贷款,推广个体工商户通借通还贷款;五是能给我行带来综合效益、符合抵押范围规定的个人住房抵押贷款。
(二)继续完善信贷进退机制,加快信贷结构调整力度。
突出重点,大力拓展有效信贷市场。要做强做大资产业务,就要。
彻底改变等客上门观念,要有快人一拍、抢先一步、高人一筹的经营理念,对有重大影响的优质项目和优质客户,要急事急办,特事特办,加大有效的信贷市场营销力度。一是突出重点客户,抢夺培育优质客户群体。要采取“保、抢、挖”办法,巩固现有优质客户,抢占新项目、新企业,挖夺他行开户的优质客户。积极拓展负债率较低、有一定行业产品优势、产品有市场、基本能提供财产抵押的中小企业,扩大优良贷款客户群体。二是突出重点行业。要继续拓展城市房地产金融业务,大力支持城市土地储备中心收购闲置土地、功能改变土地、置换土地。房地产投入区域以福林为重点,在项目选择上以大型的住宅区、经济适用房、安居工程等为重点。对优良房地产企业“四证”一时不齐,可先上报;对自有资金暂时达不到%,但地块优越、开发风险小的项目也要积极上报。要争夺基础设施项目,重点是城市道路、环保设施、供水、供电、供气、通讯、新闻传媒、仓储、城市生态景观建设、县级以上医院及省级重点中学等项目。三是突出重点业务。对质押贷款、个人住房按揭贷款、汽车消费贷款等三项消费信贷,全额保证或存单质押的银行承兑汇票、进口开证、银行保函等低风险信贷业务、票据贴现业务、风险可控制、回报率高的国际贸易融资业务,以及第一还款来源充足且能提供易变现房地产作抵押的信贷业务,要继续重点发展。
今年,市分行下达消费及流动资金贷款规模为.亿,项目贷款规模。
全额匹配,因此今年的信贷规模相对宽松,为了让各分理处(部)统筹运用贷款规模,做大资产业务,支行将按季下达贷款规模,分月均衡使用,放开消费贷款、贴现、国际贸易融资贷款计划,全额匹配项目贷款规模。要充分发挥利率杠杆作用,引导资金正确流向,对经济环境较好的福林、福林分理处,降低上存资金利率,鼓励其多放贷款多出效益;对经济环境较差的福林、腾蛟分理处,继续上浮上存资金利率,控制贷款规模,引导资金流向支行,统筹调剂。
把握主动,坚定不移地实施信贷退出。加强存量贷款客户管理,
做好信贷市场的主动性、预见性退出工作,是实现客户结构优化的必然要求。今年贷款退出重点:一是处于比较劣势产业和行业中的一般客户;二是国家禁止行业的客户;三是信用等级为b、c级的客户,五级分类法划分为不良贷款的客户;四是经济发展趋缓集镇的aa级以下企业要实施退出,aaa级企业中的保证贷款要逐步压缩。其他区域,已列入限制和淘汰的客户,贷款经常出现逾期、经常拖欠应收利息的企业要坚决退出;五是对产权不清晰、改制未到位的国有企业、集体企业、供销社企业;六是已发现有潜在风险的正常贷款客户。今年我行退出计划??万元,各分理处要做好摸底排队,列出退出企业清单,任务到人,一户一策,稳步推进。各单位要研究退出的策略,提高退出的操作水平,同时要严格退出管理,保证劣质客户的真实退出,切实减少潜在风险,维护全行利益。
强化管理,进一步优化资产质量。一要加大不良贷款的清收考核。
力度。今年继续实行“两呆”贷款清收、历年应收利息清收与奖金挂钩,各分理处(部)对清收工作要早安排、早行动。今年清收的重点是:年新发生的不良贷款、万元以上的不良贷款大户、专项贷款、已核销的呆帐贷款。要积极创新清收方法,对不良贷款大户实行集中诉讼、处理和清收;支行领导、信贷科长要挂钩联系,蹲点指导不良贷款大户清收的工作,对已核销的贷款和收回难度大的贷款,可试行内外招标清收。二要加强信贷基础管理考核。设立信贷基础管理考核体系,将不良贷款收回额、历年应收利息收回额、月均不良贷款占用额、正常贷款退出额、当年贷款年末正常率、当年利息收回率、规模运用率、信贷规范化管理等列入考核内容,考核结果与各分理处奖金挂钩,只扣奖不加奖。同时加强诉讼案件管理,对逾期三个月未起诉,或判决调解后一年内未执行结案的,视同损失,按比例扣罚责任人奖金。三要推行信用等级评估、客户分类、授信额度“三位一体”的客户信用评价管理,适当扩大统一授信范围,私营企业、参股关联企业、同一自然人或同一家庭成员任法定代表人的企业及其控股企业和大额的个体工商户等要纳入授信范围。四要加强信贷检查和指导。入世后,将给我县产业、客户、产品带来新变化,支行信贷管理部门要加强产业、行业、区域政策的研究,掌握产业、企业的动态,把握贷款主动性。
(三)创新营销,争创优势,做强做大中间业务。今年中间业务的发展战略是全面抢占、重点培植、突出效益、质量并举。
创新营销,做大系统代理业务。今年要重点抓好税收手机话费。
电信、电费、水费、保险等基础市场代收付业务,积极拓展公管、烟草、证券、社保等新系统。要做大系统代理业务,就要实行上下联动、整体协作,促使在电费、水费、手机话费等代收项目上有新的突破。要集中人力、物力,紧紧抓住市场源头,大力拓展“小灵通”、固定话费、农电、地税等代收业务。做好国、地税实时联网后的稳定工作,解决系统升级后透支超过二个月的代垫资金问题。尤其是进入系统较晚的电信系统,通过制定切实可行的营销方案,积极拓展新用户,力争老用户。要加强与证券部门的合作,以全面进入当地证券机构的银证转帐系统,争取早日推出银证通业务。加大金穗国寿卡的营销力度,增加代理国寿业务系统的代扣营销员保费收入和现金收取保费的功能,争取代理寿险公司养老金领取业务。要建立产品前评价和后评价制度,提升代收付业务档次,减轻临柜压力。
明确重点,加速营销网上银行业务。网上银行营销的重点对象是。
企业客户和证券客户。对aaa级企业,有代收付关系的企事业单位,基本帐户在农行的存款大户要积极动员,促其上网。个人网上银行的重点营销对象为股民、宽带用户、用户、中青年、白领阶层。根据市分行要求,全年人均营销网上银行用户个以上。
质量并举,加大“一卡通”推广力度。一是在抢占银行卡市场,
加大银行卡市场营销的同时,注重卡的实际利用率,要在“用”字上做文章,通过缴费、理财、消费、结算等功能,提高有效卡含金量和沉淀存款。二是客户经理要主动上机关、走企业,大力宣传推广“一卡通”,做好主管部门公关工作,解决系统接口问题,力争实行“小灵通”话费、固定话费、手机、税款、电、水等代收费“一卡通”,减少零卡生存空间,提高银行卡的使用频率,提高卡的活化率,增强银行卡的生命力。三是做好卡消费和商户的维护工作。发动员工营销卡消费,动员企业老板用金穗卡消费,提高商户的受理金穗卡的热情和持卡人消费的积极性。做好pos的维护和发展工作,使金穗卡在福林好用起来。要加强透支的催收和管理,控制透支额。
(四)集中资源,加强服务,抢占国际结算市场份额。今年我行经人。
行批准,可开办外币存款、贷款、结售汇、国际结算等业务。我们要利用此契机,加大国际结算市场拓展力度。
加大经营资源倾斜力度。今年,对国际结算业务按‰比例给予奖励,对国际结算业务的优良企业要优先授信,优先安排贷款和贸易融资。要选调出有一定英语水平熟悉人民币对公结算业务的员工充实到国际业务部门。要加大国际业务考核力度,进一步调动员工拓展国际市场的积极性。
抓好外汇业务发展重点。一是大力发展出口结算业务。各分理处(部)。
要加大中资自营进出口生产性企业和外贸公司营销力度。要主动与工商、外经委部门联络,及时介入外商引资活动,积极寻找好项目、好企业。二是以华侨为依托,认真抓好外非贸易结算业务。对以往春节和-月份华侨休假回国时机,上门宣传西联汇款等国际业务产品。抓住允许所有中资进出口企业开立经营项目外汇帐户的机遇,争取更多的企业开户。
加大国际贸易融资品种推广工作。要调整贸易融资品种,重点发展。
出口押汇、打包贷款,即期进口信用证等有相应真实贸易背景的低风险贸易融资业务。对aa级以上优良生产性企业生产能力之内的信用证打包放款,以信用证担保,按%金额发放贷款。开立即期信用证要交%以上保证金,其余部分可实行免担保。在我行办理出口退税专户托管贷款业务的,可适当放宽贷款条件。
实施个性化服务策略。为出口企业提供上门接单送单等服务,对。
优良客户实行费率、汇率优惠。争取市分行国际部支持,加强对企业外贸和单证人员业务辅导,稳住老客户,吸引新客户,扩大影响,做出品牌。
(五)面向市场,围绕客户,建立灵敏高效的市场营销体系。
加快客户经理制建设。月初,支行通过公开竞岗方式把具有良。
好业务素质、较强公关能力和营销意识的员工选聘客户经理岗位,同时加大客户经理交流力度。现在客户经理已调整到位,各分理处(部)要尽快落实客户经理的目标任务,对客户经理提出明确的客户发展计划以及向客户营销本外币存贷款、银行卡等产品和中间业务的目标任务,并加大客户经理的个人收入与工作业绩挂钩力度。与此同时,推出个人客户经理制度。
加大县城市场拓展力度。在县城设立信贷二部专门负责县城公司业。
务的贷款、行政事业单位存款、系统性垄断性行业存款、中间业务市场拓展。市场部要与信贷二部形成合力,加大县城系统性垄断性中间业务的拓展。支行领导班子要在一名成员主要精力放在县城,以加强县城市场拓展的力度。
增强系统合力,提高整体竞争力。一是建立综合营销机制。为了。
避免市场部和信贷一、二部多头对外,对同一单位进行公关时,要设立跨部门的客户服务小组,明确各自分工协作和公关责任。建立客户服务的行内会商制度,真正做到存贷业务相结合、本外币业务相结合,为客户提供“一揽子”服务。二是完善上下联动、系统协调机制。市场部、信贷一、二部客户经理要加强与有关单位经办人员沟通联系,掌握信息和动态,及时向经理反馈信息,“三部”经理要加强与有关单位部门负责人的公关联系,及时向支行反馈信息,支行领导要加强与单位负责人的沟通联系,市场部和信贷科要及时掌握中间业务和对公存款发展趋势和动态。建立信息快速反馈机制和存款分期分析机制。
(六)提高素质,创新方式,全方位打造服务品牌。
近几年,我们面对激烈的同业竞争,深深地体会到服务是竞争取胜的。
关键。唯有服务竞争取胜,银行才能更好的生存和发展。而个性化服务、细节化服务、软性化服务是提升服务的大趋势,是打动客户,赢得客户,在更大范围内参与竞争,最终制胜的法宝。因此,我行在服务上要胜人一筹,就要打响服务品牌。
全行上下要进一步强化服务意识。当今社会,人们消费不仅是为了得到最大限度的物质满足,更加注重得到精神上的满足。因此,服务不仅是一种手段一种功能,服务是对人的尊重一种承诺一种文化。客户不仅是上帝衣食父母,更是我们的朋友伙伴,银行与客户是一种在诚信基础上的互惠互利关系。做好服务首先要有强烈的服务意识。服务意识应贯穿于全行所有业务的流程之中,根植于每一位员工的每一天的行动之中。只有在内心深处拥有强烈的服务意识,你的一举一动才能打动客户。客户才能回报你忠诚你,我们才会确立真正的竞争优势。
注重学习,苦练技能,丰富服务内涵。全行员工要从保证农行事业。
昌盛不衰的高度,本着对农行负责、对自己负责的态度,增强学习的自觉性、主动性、持久性。做到缺什么补什么,差什么练什么,多学新业务、市场营销、网络等专业知识,要认真学习市分行下发的《福州农行服务礼仪手册》,将礼仪知识运用到工作实践中去。强化客户经理相关业务知识及服务意识和谈判技巧的培训,进一步转换客户经理的经营理念。
注重细节服务。在现实中,银行与银行之间员工与员工之间的服。
务差别主要体现在细节上。也许有的员工对一些服务细节不以为然,实际上正是无数细节才构成一笔笔大小不同的业务,正是这些细节做好了,才能使客户一有需求时,就会想到你农行。因此,我们要严格执行“十八”字服务规范,无论在何时,何地、何种情况都要不折不扣地执行,变随意服务为规范服务,变情景服务为常态服务,使之成为我行别于他行的统一服务特征。做好细节服务,要注意研究客户的心理,针对不同的客户,灵活提供个性服务。支行将选择抽调几个临柜业务精良、服务规范的服务明星,组建相对稳定的规范化服务巡回组,争取每个网点一个季度辅导一次,每次时间半天,深层次开展面对面辅导,培训对客户的细节服务,以软性化服务打动客户、赢得客户。
要全面推广开放式临柜服务。开放式临柜服务是创名牌的一项重。
要举措。有人以上员工、场地允许的网点都要推行开放式服务,设立大堂经理,办理一切非现金业务,加强与客户的面对面交流、沟通。将开放式理财柜建成业务宣传的“功能”窗口,新业务营销的“阵地”,沟通客户的桥梁,差别服务的试验田,展现农行高素质员工形象的舞台,锻炼员工的最佳岗位。
要不断提高规范化服务自觉性。人人为我,我为人人,经常换位思。
考,以客户的角度审视自己的服务,更有利于增强规范化服务的自觉性和提高服务水平。各网点要加强服务自查自纠工作,网点负责人每月要组织员工集体观看,点评工作录像-次,指出不足,及时纠正,不断改进服务。支行将继续开展对营业网点和支行机关的规范化服务检查、考核,指导服务,树立典型,以激励先进、鞭策后进。
(七)创新管理,强化内控,切实提高经营效益。
推行成本管理会计,向管理要效益。一是提高资金使用效益。加。
强上存上级行资金期限管理,合理调度电子汇兑资金和人行转存款;加强库存现金、其他应收款、非生息资金管理,加大表外应收利息的清收;做大资产业务,实行贷款运用率按旬监控,按月考核。二是积极推行成本管理。要在支行机关逐步推行部门标准成本包干制,建立分部门的责任费用体系。对市场拓展费用,要试行项目成本抉择论证。要实行计财部门成本管理的主责任人制度,加强成本计划管理。
加强内控制度落实,向管理要安全。一是切实落实好市分行《内。
部管理大纲》,加强主办会计、会计监管、分管行长检查,加大违反操作规程处罚力度。二是强化安全防范措施落实。为了减少风险,实行现金库存相对集中守押,山门分理处现金库存寄库福林分理处,福林分理处现金库存寄库支行库房。加强安防督查,落实安全责任和检查责任制,坚持支行每月一次、分理处每周二次、安全员每日一次检查制度,落实检查整改措施,对应查未查,应改未改的,要从严处罚。要加强对守库、押运、款包交接、枪支使用交接管理、库房和二道门管理的制约。要经常性对员工加强安全防范教育,加大安全防范设施建设,确保安全经营。三是强化党风廉政教育和法纪教育。设立员工接受党风廉政教育和法纪教育登记簿,对长期没有参加予以提醒或诫免,并在年度考核中予以体现。完善党风廉政建设责任制考核办法,继续抓好民主生活会,党风廉政分析会,案件预防分析会,员工行为考核,监察部门再监督和员工违反规章制度处理暂行办法落实等工作。严密案件防范体系,有效遏制大要案发生。
(八)强化人本管理,注重企业文化建设。
继续实行中层干部聘任职工聘用制。今年中层干部聘任是在去年。
聘任的基础上进行局部调整,同时,加大对年轻干部培养力度。职工聘用在明确上岗条件、岗位职能、岗位职责、合理确定岗位系数的基础上,加大竞争上岗、双向选择、岗位轮换力度。对储蓄所主任实行竞标上岗,客户经理、主办会计、会计监管员实行竞聘上岗。同时加大客户经理、主办会计、会计监管员轮换力度,建立公平的员工岗位获取机制。
深入分配制度改革,建立绩效挂钩激励机制。要完善绩效工资分。
配办法,完善岗位技能工资制,其中基础工资和岗位技能工资仍按市分行办法和标准执行,绩效考核工资直接与经营业绩挂钩。考核工资来源为储蓄承包奖、利润奖、对公存款超基数奖、“两呆”贷款收回及历年应收利息收回奖、国际结算业务奖,其中三大镇储蓄所柜员考核工资为储蓄承包奖、利润奖、对公存款奖和国际业务奖的%;专柜综合柜员、个私客户经理考核工资为储蓄承包奖、利润奖、对公存款奖和国际业务奖、“两呆”贷款历年应收息清收奖的%,及个人“两呆”贷款清收奖;主任、经理、主办会计、公司业务客户经理、其他人员考核工资为利润奖、对公存款、国际业务、“两呆”贷款、历年应收息清收奖的%。
推进企业文化建设,增强队伍凝聚力战斗力。一是结合公民道。
德教育,工会、共青团、女工委要密切配合党政部门做好员工的思想政治工作,引导员工端正认识,向先进模范人物学习,提倡敬业奉献精神。二是积极创建文明单位、“青年文明号”、“巾帼文明岗”,今年支行争创市级文明单位,未评上县级文明单位的网点,今年要争创,万全分理处要争创市级“巾帼文明岗”。三是继续举行员工休养活动,举办乒乓球、游泳、登山、拔河、棋牌、卡拉“ok”等比赛及趣味运动会、警民联欢会、业务技术大比武等活动,丰富员工的业余文化生活。四是充分发挥流动金融服务队作用,开展便民服务,形象宣传等活动。五是在网上开展“金点子”活动,发动员工为我行的改革和发展献策献计。六是关心职工生活,尽量帮助解决其工作和生活困难。要坚持职代会制度,密切联系群众,主动倾听员工的呼声和建议,努力营造上下平等的团队氛围,激发每一位员工的工作热情和创造力,培育我行的企业文化。
加强党建工作,切实转变工作作风。新的机遇,新的挑战,迫切。
需要我们加强党的建设,改进我们的工作作风。一是加强党建工作,按照“三个代表”要求贯彻落实党的十五届六中全会精神,要做到“八个坚持”、“八个反对”。二是加强对领导干部的严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。三是切实开展“转变作风年和调查研究年”活动,强化机关为基层服务,上级为下级服务,全行为效益客户服务的服务意识。四是行领导和科室负责人要深入基层调研,每年要-个月时间下基层,要加大对重点地区、重点分理处的指导帮助,主动到困难较多的单位去排忧解难,到群众意见比较集中的地方去理顺情绪。支行三位行长要分别挂钩两个分理处(部),支行科长、主任要分别挂钩个网点,及时了解掌握基层情况,帮助指导工作。
同志们,年是任重道远的一年,是机遇和挑战并存的一年。我们相信,在县委、县府、市分行、县人行的正确领导下,只要全行上下群策群力,只争朝夕,与时俱进,就一定能够全面提高我行的综合竞争力!
当地一位农行行长在年总结讲话,四大行情况大同小异,内容可直接参照过来,结构上、文字上一定要将他们的话改在我们自已的话。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇五
尊敬的
领导
、同事们、亲爱的xx员工们:大家新年好!
经历了一年的努力和拼搏之后,公司在xx行业的市场上,也迈出了强健有力的步伐!如今,伴随着新年的到来,无论是xx公司的新老员工,我们都在此相聚,共同庆祝我们在20xx年来的努力和奋斗,为新生的xx贺彩!
在此,我代表公司
领导
,对各位以及仍坚守在岗位上的同时们说上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作顺利,家庭美满!步步高升!同时也请各位和我一同祝愿,我们最为亲爱的xx公司,能在新的一年里,前程似锦,一帆风顺!各位同事们,今天我们相聚于此,共同感受这一年来的喜乐与收获。回顾过往,20xx年对我们而言,绝不算是一个顺利的日子。甚至,比起过往,我们的工作要更加的困难和艰辛。这对我们每个人而言,都是一样的。对于我们xx公司来说,这一年更是步步为营!
但是,俗话说得好“时势造英雄”!在艰难和困苦中,我们在xx的团队中,也不断的开始涌现出一个个出色的同时,出色的员工!他们难道不被20xx年的麻烦困扰吗?不!绝不是,在困难当头,越是往前,他们的压力也将越大!但即使是在这样的情况下,他们也不曾放弃,不曾退缩!越难越上,越战越勇!并且,随着有人带头做出改变,在道路上,也有越来越多的人成为了英雄!不仅仅是某个人,而是一支团队,一个集体,一个家庭!在今年里,我们每个人都在工作中给公司贡献了力量,为公司取得了出色的成绩!我们每个人,都是xx公司的一名“英雄”。
如今,我们渡过了20xx年的艰辛,并在此迎来了崭新的xx年!回首望去,我们竟已经宽阔了无数的困难和艰辛,才最终有了这样的收获。也许连你们自己都没有发觉,比起过往,你们已经成长了许多。
但是,正如同时间不会停止它的流动一样,xx公司也不会停止前进的脚步。在这全新的xx年里,希
望大家
能以全新的态度,全新的要求,努力的去完成工作,为xx公司在xx年的'工作,贡献自己的光和热!昨日的历史已经在我们的脚下,现在的我们,要求开拓全新的未来!我相信,我们每个人,都有着创造更美好的明天的力量!让我们一起为xx公司的明天而努力奋斗吧!
最后,祝愿各位新年快乐!谢谢大家!
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇六
各位领导、同仁:
大家上午好!非常感谢领导们给我一次学习交流的机会,在各级领导的关心支持下,学校一直坚持“让学习、成长真正发生在每一位师生身上”的办学理念,以改革课堂教学为突破口,改变着师生的学习行为方式,构建起“356”课堂学习模式,形成了“智美教育”学校文化。“智美教育”学校文化包括“356”课堂、教师成长、学生成长、特色课程等四个体系。“356”学习模式、策略已在北京、河北、武汉、重庆、济南等地的二十多所学校孵化、落地。就20__年工作向大家作简要汇报:
一、打造“智美教育”课堂文化。
课堂教学是实现育人目标的主要途径,主要采取以下几种策略:
一是强力推进。一方面组织老师深化课改理念,另一方面用活动促转变,开展三级听评课活动、课堂大展台和课堂全开放的活动。二是扎根课堂,榜样带动。校领导一班人坚持深入课堂,每学期听课。通过坚持不断地巡课、评课,和老师们一起研究解决课堂上不断出现的问题,组织共同体老师上示范课、立标课,引领教师逐步前行,不断提升课堂品质。三是精研问题,理念落地。针对学生的学习行为,研发稳定的、长期使用的学习载体、策略:五大多元课型、自主学习六大学习能力、自学方法六大法宝(查、划、写、记、练、思),小组讨论学习的六大策略、小组展示对话“六字诀”、学习评价方法等,这些载体、策略是教育理念落地的有效支撑。
二、打造“智美”教师成长文化。
一所学校最核心的竞争力就是教师教育力的养成维度。让智美教育文化成为师生共同的价值追求,人人树立“学校兴衰,责任在我”的意识。
首先一个学校教师的阅读力就是学校的发展力,阅读一方面提升人的人文素养,另一方面提升人的专业素养。发放学习资料,开展写心得体会、聊书活动,激励教师输出,让老师们的阅读离开舒适区。
其次是开展教师群团活动,寻找、发现身边的感人事迹,唤起教师心底的善良、不忘初心。
再次是关注教师差异,激励教师突破模式。找到唤醒、激发、强化教师发展动力的实践策略与路径,确立了“让每一朵花都幸福绽放的”教育思想,撬开了教师活力的闸门,呈现出了教师个性化优质课堂。
三、打造“智美”德育文化。
诚信德育体系以责任教育为主题,以培养学生良好的习惯为目标,以星级评价为主抓手,以班级流程化管理为基础,以诚信评星课为载体,以值周年级组为监督主体,落实自主管理,使德育教育课程化、规范化,达到全员育人,全过程育人的目的。
各位同仁,我们将以此次会议为契机,奋力工作、锐意进取、开拓创新、立志超越,提升每一位师生的核心素养,再创__教育的新辉煌。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇七
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
首先,我代表院党委祝贺我们这次教学工作会议圆满成功。自去年召开教学工作会议至今,已经过去了整整一年,最明显的感觉就是时间过得很快。在这一年中全院上下努力工作,虽然出现了"非典等不利因素的影响,但我院的各项工作还是取得了不少的成绩。尤其是在教学工作方面的成绩是有目共睹的:本科生、研究生的招生人数突破记录;教学督导组工作顺利开展;学科建设深入人心;全体教师的心血之作--教学大纲成功付印;完全学分制的实施方案已经确定……可以说出现了我院前所未有的好局面,为下学年全面推行学分制改革奠定了坚实的基础。
这次会议开得很好,同志们谈到了很多问题,下面我着重就实行学分制问题谈一点看法。我们这次教学工作会议的中心议题之一就是研讨我院完全学分制的实施方案。学分制改革可以说是时代的要求,进入新世纪,中国高等教育面临着空前的机遇和挑战,高等教育事业的改革和发展也越来越为世人关注,同样,高等美术教育的发展也处于一个前所未有的重要时期。实施学分制改革则是深化教育改革,优化教育结构,合理配置教育资源,提高教育质量和管理水平,全面推进素质教育的重大举措。在我院推行学分制改革不仅是市教委的决定,而且也是我院师生的迫切要求。****年秋季将在我院开始实施的学分制改革是院党委的'重要决定,党委希望,这一步能走得扎实,走得成功。现在距离****年9月在新生当中开始实施学分制只剩下不到十个月的时间,可以说我们已经开始了倒计时。这次教学工作会议后,院党委希望各教学单位抓紧落实会议精神,就我们这次会议研究的学分制实施方案广泛宣传征求意见,提出建议。现在我代表院党委向各教学单位提出几点具体要求:
1、抓住机遇,加快发展。目前的整体形势对我院全面推行学分制改革是十分有利的。从外部大环境看,整个社会越来越关注教育改革,教育部、天津市教委为了推进教育创新,深化教育改革,鼓励各高等学校推行学分制改革,相应出台了一些配套政策,这样就为学校的改革创新留出了一定余地。从学校自身看,近几年来我院的各项工作都已经逐渐步入正轨,招生规模不断扩大,各种规章制度逐步完善,教学设施投入逐年增加,教师、学生对近年来的教改工作是充分肯定的。这些有利条件是我院发展千载难逢的好机会,所以各教学单位要抓住这个大好时机,以推行学分制为契机,进一步深化我院的教学改革,使我院的各项工作再上一个新台阶。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇八
做好新时期人口计生工作,必须坚持以科学发展观谋划人口发展,自觉把人口计生工作融入经济社会发展大局,突出重点,开拓进取,下面是本站小编给大家整理的全市计划生育工作会议上的讲话,仅供参考。
同志们:
今天,市委市政府在这里召开全市人口和计划生育工作会议,主要目的是总结工作,兑现奖惩,部署任务。刚才,增权同志作了一个很好的。
工作报告。
我都赞成。同时市政府又专门下发了《关于做好20xx年人口与计生工作的通知》。请同志们认真对照紧扣要点统筹推进抓好落实。
明确责任、严格考核、奖惩分明,始终是做好人口计生工作的核心抓手。对此,我们丝毫不能含糊。会上,存安同志宣读了市委市政府《关于20xx年人口和计划生育目标管理责任制执行情况的奖罚决定》,对先进单位进行了表彰,市政府还与有关县区、单位签订了目标管理。
责任书。
希望同志们时时把基本国策、把责任装在心中、把工作抓在手中,扎实有效、持之以恒地开展工作,确保交出一份优秀的“成绩单”
“”时期,是全市经济社会又好又快发展、人民生活不断改善的五年,也是人口计生工作实现长足发展、不断取得新的进步的五年。五年来,人口计生工作的扎实开展,不仅确保了计划生育这项基本国策在合肥的落实,也为合肥工业化、城市化的加速推进和统筹城乡一体化发展,提供了良好的人口环境。几年来,在具体工作中,我们坚持稳定低生育水平,强化目标责任管理,加强机构和队伍建设,不断完善各项工作机制,不仅巩固和发展了良好的人口计生工作态势,而且在很多方面取得了突破,形成了鲜明特色。20xx年,我市再次被省政府授予“全省人口计生工作先进市”,城市和流动人口计划生育工作更是连续20xx年受到省里表彰。同时,合肥被中宣部、国家人口计生委等13个部委确定为“全国婚育新风进万家活动第四阶段示范市”,被国家人口计生委、中央综治办等4部委确定为首批“全国推进流动人口计划生育基本公共服务均等化试点市”。这些荣誉和成绩的取得,是全市各级各部门共同努力的结果,更是全市人口计生部门充分发挥主力军作用的结果。在此,我代表市委市政府,向辛勤工作在人口计生工作战线的同志们表示衷心的感谢和亲切的慰问!
人口问题事关全局、事关未来,既是发展问题,更是民生问题。一直以来,中央和省委省政府高度重视人口因素在经济社会发展中的基础性地位和作用,把人口置于经济社会发展的全局之中统筹谋划。跨入“”,省委省政府要求合肥,“在安徽科学发展、全面转型、加速崛起、兴皖富民的过程中,走到前面,作出榜样,率先发展。”理所当然,这当中也包括人口计生工作。同时,我们要清楚地看到进一步做好人口计生工作,创造更加良好的人口环境,对于我们顺利实现“”经济社会发展目标,是一个极其重要的基础,其意义不言而喻。
关于当前和今后一个时期的人口计生工作,增权同志讲得很好很全面,在这里,我再简要强调三点意见。
一、要深入把握合肥人口发展的新特征,进一步以统筹的方法构筑人口工作新格局。
良好的人口发展环境,在全面贯彻落实科学发展观中位置越来越重要,在构建社会主义和谐社会中的地位越来越突出,在全面建设小康社会中的作用越来越显著。对于合肥来说,无论是推进工业化、还是推进城市化,无论是构建和谐社会、还是保障和改善民生,都必须重视研究人口问题,注重把握人口发展特征,努力做好人口计生工作。
“”以来,伴随着合肥跨越赶超和现代化滨湖大城市建设进程,我们在认真落实计划生育基本国策的同时,注重人口发展与经济社会发展的综合决策、统筹推进,合肥的人口发展呈现出新的特征,主要表现在以下几个方面:一是,城市人口规模持续扩大,流动人口快速增长。过去的五年中,每年城市净增人口近20万,不仅为我们这个城市的发展壮大注入了新鲜血液,也强化了城市人口结构的多元化特征。同时,商务人口、通勤人口等流动日趋活跃。二是,通过实施“141”城市空间发展战略,带动了人口空间分布逐步调整和优化。特别是,在疏解老城区人口压力的同时,我们着眼于为合肥未来10—20xx年寻求新的发展空间,经过四年的扎堆建设,滨湖新区启动区17平方公里,户籍人口已达20.5万人,常住人口已经超过了36万,这是去年第六次全国人口普查的权威数据,现在应该更多了。此外,高新区、经开区、新站区、政务区在突出产业特色、培育产业集群的同时,不断完善城市服务功能,人口的集聚能力不断提高,人口的集聚水平不断增强。“”时期,通过“141”城市空间发展战略的实施,人口空间分布得以逐步调整和优化。总结“”,我们不断创新体制机制和方式方法,推动人口计生工作由以控制人口数量为主向兼顾人口数量、素质、结构、分布、迁移综合职能转变;由以行政管理为主向依法管理、优质服务、利益导向、村民自治的综合施治转变;由以农村计生工作为主向城乡统筹的工作格局转变。“”时期,我们要在总结过去经验的基础上继续坚持现有的成功做法不动摇,并在实践中不断丰富和完善。
“”时期,是合肥加快现代化滨湖大城市和现代产业基地建设,朝着区域性特大城市的方向迈进的重要阶段,也是稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人口均衡发展的重要阶段。我们推进城市化,其中首要的就是规划先行。规划的核心是什么?重要的量化指标是什么?显著的特点是什么?规划的核心依据就是未来人口边界,重要的量化指标就是人口规模,显著的特点就是人口由单中心向多中心分布;我们推进工业化,加快建设现代产业基地,不仅需要有相应规模的人力资源支撑,这些人口状况还应该与产业结构调整升级相适应,满足现代产业体系发展所需的人力资源要求;我们在统筹推进城乡一体化发展、破解城乡“二元结构”中,实质面对的还是人口问题,根本的是要着力推动人口的转移、加快人力资源的开发,促进人们生产生活方式的转变。因此,我们一定要正确把握人口发展规律与经济社会发展的互动关系,更加自觉地从推进科学发展、构建和谐社会的高度,坚定不移地走统筹解决人口问题的道路,促进人口长期稳定均衡增长。
二、要继续坚持稳定低生育水平的目标不动摇,注重研究和破解人口计生工作中的共性问题。
对“”和今年的人口计生工作,中央和省委省政府的部署都十分明确。其中,稳定低生育水平,依然是人口计生工作的首要任务,仍然是一项长期的战略任务,不是靠一两年或三五年的突击就能够完成的,也不可能一劳永逸,必须深入持久地抓紧抓好。对此,不能有丝毫的动摇,不能有丝毫的懈怠,也不能有任何的削弱。我们一定要坚持现行计划生育政策不动摇,坚持稳定低生育水平的目标不动摇,认真总结和坚持多年来行之有效的经验和做法,把这项工作做得更加扎实有效。
从全国、全省来看,人口计生工作也普遍存在着一些突出问题:如出生人口性别比偏高问题(正常的比例应该是105-107,我市平均比是113),伴随着城乡二元结构始终的流动人口计划生育问题,人口老龄化速度加快带来的问题,等等。这些问题,不只是合肥独有问题,是很多地区的共性问题,我们不仅要正确面对、认真加以解决,而且要给予高度重视,努力突破、创造特色。出生人口性别比偏高问题,关系社会和谐,直接影响社会稳定、人民群众的生活质量和家庭幸福。对此,要加强教育宣传,注重引导社会风气的转变,还要继续开展好关爱女孩行动、婚育新风进万家等活动,严厉打击“两非”行为(非法进行胎儿性别鉴定、非法终止妊娠),营造有利于女孩健康成长和妇女发展的社会环境。流动人口计划生育服务管理工作,这是全国性的难题,作为全国首批“流动人口计划生育基本公共服务均等化试点市”,我们已经做了不少工作,还要在创新流动人口服务管理体制上继续探索,把做好流动人口计生工作与解决就业、医疗、安居、教育等问题结合起来,强化均等化服务。同时,可以结合我市实际研究借鉴上海、深圳等地的好的做法。针对人口老龄化速度加快的问题,在更加重视发展老年人事业的同时,合理引入发展所需要的年轻人口,减缓人口老龄化进程。针对提高人口素质的问题,在大力提高出生人口素质的同时,还要加快人才引进、集聚和培养,改善人口素质结构。
在此,需要突出强调的是,人口计生工作如逆水行舟,不进则退,稍有松懈,就会滑坡掉队。当前,我市人口计生工作形势总体是好的,但切不可掉以轻心,必须坚决克服麻痹松懈倦怠思想,不断增强自觉性和坚定性,把这项工作进一步抓紧抓好。
三、要进一步加强组织领导,努力推动人口计生工作再上新台阶。
“”时期,各级党委政府要按照科学发展观的要求,在统筹抓好各项工作的基础上,不断加强对人口计生工作的领导,继续坚持党政一把手“亲自抓、负总责”,继续落实目标管理责任制,坚持“严”字当头,紧紧围绕“有效”这个标准来提高考核工作的针对性和导向性,做到奖惩分明,特别强调的是,奖罚对象应为考核年度内时任的领导干部,做到精细化管理,这样才有针对性,同时坚决执行“一票否决”制度。要进一步健全完善统筹解决人口问题的决策与调控机制,搞好普惠性政策与计划生育政策的衔接,创造有利于开展人口计生工作的政策环境。要继续加大财政投入,合理划分各级负担比重,建立稳定增长的投入保障机制;要加强人口计生干部队伍建设,确保基层“有人管事,有钱办事”;广大人口计生干部要主动适应新形势新任务的要求,进一步加强学习、改进作风、提升能力,努力把本职工作做得更好,不断提高人民群众的满意度。
同志们,做好人口计生工作,任务艰巨、责任重大、使命光荣。希望同志们继续发扬成绩、认真改进工作,再接再厉、不断进取,以人口计生工作的更大作为,为促进全市经济社会又好又快发展作出新的更大贡献!
同志们:
目前,全市正在开展党的群众路线教育实践活动,在征求意见、查摆问题阶段,大家反映比较多的一个问题就是会议比较多,会议的规模比较大,在这样一个背景下,今天召开全市计划生育工作会议,而且会议一直召开到乡镇,四大家有关领导同志也参加了此次会议,说明市委、市政府对召开此次会议的高度重视。会前,分别召开了政府常务会、市委会,对人口计划生育工作进行了研究,陶明伦书记对全市人口和计划生育工作作出了重要指示。按照市委会研究意见,结合商丘实际,我讲以下三个方面的问题。
(一)要正确认识计划生育基本国策。基本国策是立国、治国的基本政策,是关系国计民生的重大政策。计划生育基本国策是1982年制定的,是最早制定的一项基本国策,是几大基本国策之首,足以证明计划生育工作的重要性。目前计划生育工作的基本政策是提倡一对夫妻生育一个孩子,限制一对夫妻生育两个孩子,严禁一对夫妻生育三个孩子。这意味着生育两个孩子必须符合政策和生育条件,必须按程序按要求进行申报审批,所以要认识到实施计划生育基本国策的长期性和重要性。
(二)要正确认识我市基本市情。商丘是农业大市、人口大市,人口对经济发展至关重要。据统计,我市实行计划生育以来少生育230万人,这对全市经济的发展、经济社会的协调发展与进步起到了积极重要的作用,使我市进入到了稳定的低生育水平。但是我市人口和计划生育工作中存在的问题还很多,还有反弹的风险,有些群众的生育观念还没有转变,商丘市人口众多的基本市情没有变,人口对经济社会带来的压力没有变,人口与资源环境的紧张关系没有变,要认识到实施计划生育政策的长期性和任务的艰巨性。
(三)要正确认识生育政策的调整。关于计划生育政策调整工作,大家从媒体上已经有所了解。党的xx届三中全会以来,启动了夫妇双方有一方是独生子女生育二胎的政策。截止到今年3月底,已经有12个省启动了这项工作。我省也将于明日递交省人大会表决确定,通过后将在全省实施。生育政策的调整对于满足群众生育愿望,对于延缓老龄化进程,对于提升家庭抵御风险的能力都会起到积极作用。但是生育政策的调整,不是基本国策的放松。大家对新的生育政策要有新的认识,要有新的措施,要严格执行计划生育新政策。
(四)要正确认识人口计划生育机构改革。目前,人口和计划生育机构正在进行改革,省卫生厅和人口计生委正在进行合并。按照全国的统一安排,市、县也会进行合并。机构的调整和改革,目的是为了更好地整合资源、更好地理顺体制、更好地促进计划生育事业发展。20xx年3月国家人口计生委和卫生部合并后,中央强调:第一,计划生育基本国策不会变;第二,党政一把手负总责不会变;第三,计划生育“一票否决”制不会变。这三个“不变”从制度、机制上保证了计划生育工作只能加强,不能削弱。广大计生工作者对计划生育机构改革要有一个正确的认识,要珍惜几十年来计划生育工作取得的成果,做好当前全市人口和计划生育工作。
(一)要做好人口和计划生育宣传工作。在会讨论时,大家一致认为,今年人口和计划生育工作面临的新情况、新问题比较多,包括政策的调整、机构的调整等。这些都容易引起人们的模糊认识,都容易产生松劲情绪,所以更应该加大宣传工作力度。要积极宣传计划生育基本国策、计划生育调整的新政策,宣传好的典型以及优生优育知识。尤其是目前,我市正在开展党的群众路线教育实践活动,计划生育工作就是群众工作,这也为大家开展群众工作提供了机会和平台。所以,大家要更多地入村入户做好群众工作,特别是要做好育龄妇女的思想宣传工作,坚定做好计划生育工作决心,提高实施计划生育的自觉性。
(二)要稳定低生育水平。目前,商丘每年新出生人口近10万,尽管处于低生育水平,也是靠多年来一贯实施计划生育政策取得的结果,并不是说所有群众的生育观念都发生了根本改变,要看到有些群众生育的欲望还比较高,生育反弹的风险还比较大。当前,我们处在生育政策调整这个历史性节点时期,启动实施新的政策必将带来新的挑战,稳定低生育水平将面临更大的压力。所以,“单独两孩”政策放开后,更需要大家加大工作力度,加强研判,加强调研,加强防控,保证今年目标任务的完成,继续稳定低生育水平。今年人口和计生工作的主要目标任务是:人口出生率控制在13.8‰以内,人口自然增长率控制在6.4‰,符合政策生育率要在90%以上,避孕措施落实率达到95%以上。以上这些,都是稳定低生育生平的几项重要指标,要把这些指标进行层层分解,采取相应措施,抓好工作落实,要保证这些指标能够落实到位,确保全年目标任务完成。
(三)要提高人口的素质。目前影响商丘人口素质的问题主要有两个:一是出生缺陷发生率还比较高。监测数据表明,我市出生缺陷发生率多年来一直呈现上升趋势,每年新增出生缺陷婴儿数约3500~4500例,缺陷婴儿出生量较大。缺陷婴儿的出生,对于家庭的经济负担和精神负担都会带来很大影响,也会增加社会成本和社会负担。各地要加大工作力度,做好宣传和预防工作,组织开展好生殖缺陷干预工程,减少出生缺陷婴儿出生,提高出生婴儿素质;二是出生人口的性别比还比较高。20xx年全市出生人口性别比为118左右,偏离103~107的正常值较大,比全省高两个百分点。如若任其发展下去,将会带来一系列的严重问题。要加强b超鉴定管理和人工终止妊娠管理工作,与淮海经济区各地市共同协作,持续开展好打击“两非”即非医学需要的胎儿性别鉴定和非医学需要的人工终止妊娠活动,进一步优化人口结构,提高人口素质。
(四)要形成导向机制。一是建立利益导向机制。养老问题不仅是民生问题,也是做好计划生育工作的关键。各级政府要认真研究如何能够使计生户老有所养,如何能够使计生户得到实惠、得到奖励、得到好处等问题。要形成让实行计划生育户能够得到好处、得到社会尊重、得到社会方方面面关照的激励导向机制。目前,在农村,党委和政府已经帮助了很多计划生育户参加了新型的农村养老保险。但是随着时间的推移和经济的发展,要研究如何提高保费额度,真正使农村计划生育户通过参加养老保险,到老时生活得到保障;在城镇,就是要采取措施,加大扶持力度,使城镇的计划生育户参加城镇居民基本养老保险,实现老有所养。二是建立惩处导向机制。要依法管理好计划生育,按照有关法律、政策规定,对违背、不落实计划生育政策的,依法依规采取征收社会抚养费等方式方法进行处理。要通过建立和实施利益导向机制和惩处导向机制,在全市形成计划生育的良好社会氛围,形成人人关心关注计划生育的工作合力,共同做好人口和计划生育工作。
(一)要落实领导责任。人口和计划生育工作是“一把手”工程,党政“一把手”负总责。各单位“一把手”要高度重视,亲自研究、亲自安排、亲自协调及时帮助解决在人口和计划生育工作中出现的困难和问题,促进和推动计划生育工作顺利健康开展。分管领导要具体抓,各县(区)分管的副职也都参加了今天的会议,要按照整体工作安排和职责分工,认真搞好研究,成为人口和计划生育工作的行家里手,保证人口和计划生育政策落实到位。
(二)要落实主管部门的责任。人口和计划生育工作委员会是人口和计划生育工作的主管单位,在座很多同志都是计划生育工作者,大家的责任重大、使命光荣,担负着贯彻落实人口和计划生育法律、法规的责任,担负着制订落实年度人口计划生育。
工作计划。
的责任,担负着落实低生育水平的责任,担负着协调、检查督导各成员单位履行职责的责任。人口和计划生育工作已经实施了几十年,我市已经形成了一套从县到乡、村、组非常完整健全的工作网络,形成了一支会做工作、业务熟练的人口和计划生育干部队伍。这是做好人口计生工作的基础。在机构改革中,这套网络、这支队伍要做到队伍不散,在原来的基础上,进一步提高战斗力。特别是广大计划生育工作者,在改革的关键时刻,要充分发挥计划生育系统的优良传统和好的做法,以良好的精神状态切实履行职责。
(三)要落实各成员单位的责任。人口和计划生育工作涉及社会方方面面,需要大家共同关注参与。各级计划生育领导小组成员单位,要按照职责分工,充分发挥作用,切实履职尽责。在投入方面,随着经济和社会的发展,要逐步加大计划生育事业费用投入,为利益导向机制的形成、优质服务的提升奠定基础。各级各有关部门要按照职责分工,完善奖惩机制,强化工作考核,对人口和计划生育工作中表现突出、成效显著的单位和个人要给予表彰和奖励;对工作不力、没能履行好职责、没能完成好人口计划的单位,要实施重点管理、通报批评、黄牌警告和“一票否决”等惩处措施,并追究相关责任人的责任。总之,要通过大家共同努力,形成一种全社会齐抓共管的工作氛围,共同做好商丘人口和计划生育工作。
这次全市人口和计划生育工作会议是市委、市政府组织召开的一次重要会议,也是我市按照科学发展观要求,统筹研究人口发展问题,促进人的全面发展的一项重要工作。刚才,戴南璋副市长作了专题工作报告,回顾去年全市人口计生工作,分析当前面临形势,对今年工作作了部署,讲得很全面,我完全赞同。宗汉街道、庵东镇进行了交流发言,市政府还与镇(街道)、部门签订了年度人口计生目标管理责任书,希望大家认真抓好落实。
近年来,我市多策并举,切实加强和改进人口计生工作,人口增长进入低生育水平发展阶段,人口计生工作成绩显著。全市实行计划生育30多年来,减少出生40多万人,有效缓解了人口对资源、环境的压力,对全市经济发展和社会进步功不可没。去年我市还被省政府命名为计划生育优质服务市。这是全市各级各部门共同努力的结果,更是广大人口计生工作者辛勤付出的结果。在此,我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢!
人口计生工作是基本国策,事关科学发展,事关社会和谐,事关子孙后代。去年12月,党中央、国务院出台《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》,对今后一个时期做好人口和计划生育工作提出了新思路,明确了新要求,作出了新部署,是指导新时期人口计生工作的纲领性文件。各级各部门要把学习贯彻《决定》精神作为当前和今后一个时期的重要任务,切实抓紧抓好。这里,我就贯彻落实《决定》精神,推进全市人口计生工作实现新跨越、新发展,再强调三点意见:
一、提高认识,进一步增强做好新时期人口计生工作的使命感和责任感。
实现经济社会又好又快发展,与人口数量、素质、结构、分布密切相关。长期以来,党中央、国务院高度重视人口计生工作,多次强调,要始终把人口和计划生育工作,节约资源、保护环境放在重要战略位置。人口计生政策事关全局和长远发展,影响涉及几代人、上百年。近年来,随着社会进步以及以人为本理念的不断深化,做好人口计生工作的压力在增大,要求也越来越高。关于人口问题的重要性,我们可以从三个方面来认识:
首先,从落实科学发展观的要求来看,人口问题是关系全面协调可持续发展的重大问题,是影响经济社会发展的关键因素。从我市现实情况分析:一方面,我市是个人口大市,现有户籍人口102.08万人,暂住人口69.54万人,是浙江人口超百万的少数县(市)之一,人多地少、人均资源占有率低是我们的基本市情。据预测,“”期间,我市将迎来第四次人口出生高峰,加上目前全市160多万的常住人口基数,“”期末全市常住人口规模将达到180万人,特别是随着“两区”加快集聚发展,外来务工者持续增多,可能还将突破这个预测数,直接影响全市各项事业发展和社会福利水平提高。另一方面,我市人口素质水平总体还不高,存在着劳动力相对过剩与高技能人才数量短缺并存的结构性矛盾,制约产业结构优化升级和经济增长方式转变。随着经济社会加速发展和人口规模持续扩大,我们面临的资源要素制约、人口和环境压力也会越来越大。为此,我们必须进一步转变观念,统筹考虑当前发展和未来发展的需要,统筹考虑人口、资源和环境的承载力,把人口发展与经济社会发展、城乡统筹发展更加紧密地结合起来。
其次,从全面建成小康社会的目标来看,全面小康目标不仅包括经济发展指标,还包括社会发展指标;不仅包括总量指标,还包括人均指标。一个很明显的例子是,我国gdp总量居世界前列,但人均一比就很低,人民生活水平也就大大落后于西方发达国家。所以温家宝作过很精辟的阐述:“一个很小的问题,乘以13亿,都会变成一个大问题;一个很大的经济总量,除以13亿,都会变成一个小数目”。我们讲发展,必须进一步增强人口意识,强化人均观念,在增加经济总量、不断扩大分子的同时,努力控制和优化人口数量这个“分母”。特别是当前我市人口出生再下降的空间很小,任何政策偏差和工作失误都可能导致生育率回升,进而影响全市经济社会发展各项指标,影响全面建设小康社会的进程。这方面,今年市人代会期间,许多人大代表也有较强呼声,指出基层人口计生形势令人担忧,特别是面对外来务工人员这一群体,计划生育工作压力很大。正因如此,我们更应高度重视人口问题,牢牢稳定低生育水平,提高人口素质,抓好人口数量控制这项十分重要的基础性工作,同时以人的全面发展统筹解决人口问题,努力把人口压力转化为人力资源优势,为全面建设小康社会提供持久动力。
第三,从构建和谐社会的任务来看,人口是构成社会的基本要素,人口安全是社会和谐的重要因素。没有适度的人口规模,没有与现代社会发展相适应的人口素质,没有正常的人口性别结构、年龄结构,没有合理的人口分布,建设和谐社会就无从谈起。“”及今后较长一段时期,我市将先后出现人口总量、就业人口、流动人口、老年人口“四大高峰”,必然对社会就业、社会保障、社会管理、婚姻家庭、公共服务等各个方面产生深远影响。特别是人口就业和社会保障问题、老龄化问题、外来人口问题,这些问题如果解决不好,将对构建和谐社会带来巨大压力。也就是说,当前我们不仅面临着稳定低生育水平的挑战,而且面临着如何应对整个“大人口”对经济社会发展带来的挑战。对此,全市各级各部门一定要把解决人口问题摆到更加重要的位置,统筹解决人口数量、素质、结构和分布等方面存在的突出问题,改善人口结构,引导人口分布,确保人口安全,进而促进人口自身发展和社会和谐建设。
二、把握重点,推动我市人口计生工作再上新台阶。
做好新时期人口计生工作,必须坚持以科学发展观谋划人口发展,自觉把人口计生工作融入我市经济社会发展大局,突出重点,开拓进取,积极探索统筹解决人口问题的新思路、新举措,促进人口与经济、社会、资源、环境的协调和可持续发展。具体工作中,要做到“四坚持四着力”:
一要坚持综合治理,着力稳定低生育水平。低生育水平是当前人口计生工作的首要任务,是统筹解决人口问题的前提和基础。虽然我市低生育水平多年保持稳定,但反弹的风险也很大,必须采取综合措施,千方百计稳定低生育水平。要健全计划生育行政执法协调会议制度,明确相关部门工作职责,建立信息互通、资源共享、联合行动、综合整治的工作机制,从重从严从快查处违法生育行为,对造成社会恶劣影响的进行曝光公布,特别是涉及党员干部的,更要依法从严处理,狠抓执法到位。要进一步强化计划生育利益导向,落实和完善计划生育优先优惠奖励扶助政策,扩展奖励扶助的内涵,把计划生育利益导向融入社会保障体系,引导群众树立新型婚育观念。要综合运用法律、行政、教育、经济等相结合的手段,建立健全“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的长效工作机制,为稳定低生育水平提供有力保证。同时,要深入开展婚育文明建设,力争在婚育文明的环境建设、载体建设和阵地建设上有新的突破。
二要坚持强化管理,着力巩固流动人口计生工作。我市流动人口逐年增长,外来育龄妇女数与本地户籍育龄妇女数已基本持平,加强对流动人口计划生育的管理和服务,是当务之急,也是工作难点、重点所在。这方面,我们既要注重管理与服务并重,更要落实具体的工作举措,比如加大力度推进外来人口集中居住等工作,从体制机制层面加以系统谋划。应该说,暂住人口综合管理体制调整后,部分镇(街道)对流动人口的计生综合管理,同步得到了加强,但还有一些镇(街道)存在欠缺,有的未按规定落实村级暂住人口女性计生专管员,有的虽然配备了村级暂住人口女性专管员,但工作安排不够到位,更有个别地方管理“盲点”在扩大,违法生育在增多。对此,各镇(街道)必须把加强流动人口计生工作列入暂住人口综合管理的重要内容,做到同部署、同检查、同考核、同落实,配足配强村级暂住人口计生专管员,增强管理服务职能,遏制流动人口违法生育,实现有效管理。同时,要着力解决暂住人口信息共享问题,人口计生、公安、卫生、民政、劳动等相关部门要密切配合,相互协作,尽快建成覆盖各相关业务、资源共享、信息互通的暂住人口管理服务信息应用平台。
三要坚持创新谋划,着力优化人口计生服务。统筹解决人口问题,必须不断创新工作思路,改进工作方法,着力提高管理服务水平。要加强人口发展战略研究,摸清本地人口现状,科学预测人口发展态势,并自觉与推进城市化、建设新农村、强化流动人口管理服务、应对老龄化等重大问题结合起来,努力使统筹解决人口问题取得真正实效。要巩固省计划生育优质服务市创建成果,拓展优质服务内容,积极开展满足不同人群、不同层次需求的计划生育、生殖健康、家庭保健服务。要努力解决计生技术服务机构发展滞后的问题,加大建设投入,改进服务方式,开展社区卫生服务站与计生服务室共建,推进计生、卫生资源共享和优势互补,为育龄群众提供更加优质的服务。
四要坚持重心下移,着力增强基层计生工作能力。人口计生工作重心在基层,困境也在基层。要找准基层工作中的薄弱环节,全力予以突破,并通过典型示范和抓好后进,促进全市人口计生工作平衡发展,提高整体水平。要进一步夯实村级基础,落实工作责任,大力推进计划生育村(居)民自治。同时,抓住社会主义新农村建设机遇,研究落实切实可行的工作举措,将人口计生工作纳入新农村建设的总体部署,协调推进,从源头上构筑起稳定低生育水平、统筹解决人口问题的有效“防线”。
三、加强领导,为统筹解决人口问题提供有力保障。
人口问题事关我市长远发展,事关人民群众最现实、最关心、最直接的利益,做好人口计生工作,是党委、政府义不容辞的职责,任何时候都不能动摇。各级各部门要切实加强对这项工作的组织领导,把稳定低生育水平、统筹解决人口问题作为“一把手”工程,列入重要议事日程,强化领导责任,强化合力营造,强化队伍建设,推动人口计生工作落到实处,取得实效。
一要进一步强化领导责任。今天会上签订责任书,主要目的在于提醒大家,要牢固确立领导责任意识。这里,我再重申一下,党政一把手是做好人口计生工作的第一责任人,分管领导是直接责任人。评价党政领导干部对人口计生工作重视不重视、责任到位不到位,关键看三条:一看“位置正不正”,是不是自觉把人口计生工作纳入当地经济社会发展全局,做到统一谋划、统一部署、统一落实,作为一项重要发展工作来抓;二看“措施硬不硬”,是不是有清晰的工作思路,结合当地实际,采取有针对性的工作措施,严格执行人口计生目标管理责任制和“一票否决制”,并保障人口计生工作经费,确保人口计生工作目标实现;三看“作风实不实”,是不是对人口计生工作中存在的突出问题、薄弱环节开展调研、督促和指导,及时研究对策措施,解决具体问题。只有位置正了、措施硬了、作风实了,领导责任才能真正落实到位。
二要进一步强化合力营造。人口计生工作是一项社会系统工程,涉及面广,必须整合各方面资源,动员全社会力量,形成强大的工作合力。在实际工作中,市人口计生领导小组各成员单位,要进一步增强全局意识,充分发挥职能优势,各司其职,密切配合,共同做好工作。人口计生部门要努力当好党委、政府的参谋助手,明确工作重点,加强督促检查,把各项工作落实到位。要重视引导群众增强人口计生观念,特别是工青妇等群团组织和各级计生协会,要充分发挥各自优势和作用,进一步调动广大群众参与计划生育的自觉性和主动性。
三要进一步强化队伍建设。做好人口计生工作,关键在队伍。要坚持稳定计划生育工作机构、队伍不动摇,按照政治强、业务精、作风正、善于做群众工作的要求,选好配强各级计生干部。要加强对人口计生干部队伍的教育培训,提高他们的整体素质,使之与新形势、新任务的要求相适应。在农村综合改革中,要进一步加强村级计生管理服务队伍建设,保证基层开展工作必需的人员和经费,切实做到“有人干事、有钱办事”。
同志们,做好新形势下的人口计生工作,责任重大、意义深远,是我们肩负的光荣而艰巨的使命。希望大家再接再厉,开拓创新,不断开创我市人口计生事业的新业绩、新局面,为建设效益和谐新慈溪提供有力支撑。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇九
同志们:
今天,县委、县政府在这里召开计生工作迎检大会,主要目的是认真小结今年以来我县计生工作,分析问题,寻找差距,制定对策,扎扎实实地做好计生迎检工作,确保我县计生工作“保三争二”的目标如期实现(目前是省三类先进,目标是二类先进)。下面,我讲三点意见:
一、思想认识要再提高。
计划生育工作,是实现全面小康的一项重要的基础性工作。实现全面小康不仅包含经济、文化、政治等方面的指标,同时还包括人口数量、人口结构、人口质量等同人口与计划生育工作密切相关的指标体系。人口数量是计算各项指标的分母,所以从一定意义上讲,人口问题的本质就是发展问题,抓人口和计划生育工作,就是抓人均gdp,就是抓小康社会建设。近年来,经过各级党委、政府和广大计生干部的不懈努力,我县的人口与计划生育工作取得了较大的成绩。但是也必须清醒地看到,计划生育工作面临的形势还很严峻,任务还十分繁重。特别是以下四个方面问题必须引起我们的高度重视:
一是工作任务繁重。按新时期人口与计划生育工作两个转变的要求,突出以人为本,强化优质服务,既要稳定低生育水平,又要提高出生人口素质,优化人口结构,工作任务更加繁重。
二是管理难度增大。当前未婚先孕、流动人口数量不断增加,人户分离、下岗待业、婚姻登记制度改革和户籍制度改革等实际问题,使计划生育管理工作难度增大。
三是低生育水平不稳定。一些群众的生育观念并没有发生根本转变,对子女数量的要求与生育政策的规定还有一定的距离,目前的低生育水平还存在很大的反弹危险。四是工作不够落实。有些乡镇领导干部认为明年乡镇班子又要换届调整了,本着只要在自己任期内不出问题、不惹麻烦就是万幸的侥幸心理,平时不注重研究本乡镇、本辖区计生工作中存在的深层次问题,拿不出对策措施,致使省市年终现场考核无所适从,疲于应付,有些甚至麻木不仁,工作非常被动。面对新时期计生工作的新形势、新任务,各乡镇各部门一定要充分认识稳定低生育水平和提高出生人口素质的重要意义,进一步增强做好新时期人口与计划生育工作的紧迫感和责任感,切实从思想和行动上把计生工作摆上重要位置,始终坚持发展经济与控制人口两手抓,为实现可持续发展和全面建设小康社会的进程创造有利的条件。
二、工作机制要再完善。
同志在全省计生工作会议上指出:领导就是要负责任,你要当领导就要有承担责任的勇气。要落实领导责任,必须进一步健全和完善三个工作机制:
一是要完善领导工作机制。各级各部门要把人口和计划生育工作纳入重要议事日程,在谋划经济社会发展和小康社会建设时,始终把人口问题放在首位。党政一把手要亲自研究部署,亲自督促落实,把计生工作指标纳入乡镇和部门领导班子考核体系,计划生育工作搞不好的乡镇和部门领导不仅不能提拔重用,还要严肃追究责任。
二是要完善干部管理机制。要结合新一轮机构改革,大胆地尝试干部聘用和竞争上岗的管理机制,从德、能、勤、效方面考核干部政绩,把计生工作和其他中心任务完成情况作为选拔干部、晋升晋职、评先评优评奖的重要依据,对表现差,工作任务完不成的干部要坚决给予严肃处理,该下岗的要下岗,该辞退的就辞退。总之,各乡镇党委、政府和各有关部门要千方百计完成县委、县政府下达的各项工作任务,特别是对下一步的计生迎检工作要高度重视,要认真对照检查各自的履职情况,主要领导要做到亲自抓迎检工作部署督查和工作落实。迎检期间,主要领导一律不得外出,还要根据计生迎检工作需要,对计生工作进行统一的协调、指挥和调度,真正做到时间集中、人员集中和力量集中,全力以赴抓好计生迎检工作,确保省市年度检查考核不出纰漏。
三是要完善综合治理机制。计生工作是一项复杂的社会系统工程,涉及到部门工作的方方面面。我们必须依靠各级各部门的密切配合,特别是与计生工作紧密相关的公安、卫生、民政、教育和涉农部门一定要加强协调配合,促进综合治理到位。公安部门除了在办理流动人口暂住证等相关手续时严把计生关外,还要积极在打击计生违法案件上狠下功夫,尤其是对前段时间综合执法队排查出的二个案子要抓紧进行立案侦查,确保惩处到位;卫生部门要严格按照省市计生责任目标考核要求和县委、县政府年初下达的责任书要求,认真履行工作职责,切实加强管理;教育部门要抓住新生入学的机会,依照法定要求为农村独生子女户和二女扎户家庭子女入学、入托提供优先优惠;民政部门要继续落实农村低保向计生户,特别是向二女结扎户倾斜的政策;其他涉农部门要努力为农村计生户提供应有的支持和帮助,逐步形成计生综合治理,齐抓共管的工作格局。
三、奖罚措施要再落实。
去年,我县由于省市计生责任目标考核成绩不理想,影响了市对县的综合考评成绩,原本综合考评可获一等奖却因此被降档。今年,计生工作无论如何都要实现创先目标,绝不能再因计生工作拖全县工作的后腿。要实现既定目标,要靠平时扎实有效的工作,作为年度现场考核是检验我们一年来计生工作成效的主要手段。因此,各乡镇、各部门要在扎实抓好平时工作的基础上,结合这次会议的工作部署,认真对照省年度考核方案要求,努力寻找工作中存在的差距和问题,迅速抓好补缺补漏,坚决落实工作整改,确保县委、县政府提出的人口控制目标和创先工作目标的如期实现。在今年的省市计生年度考核中,凡因乡镇和部门领导不重视、认识不到位、责任不落实,迎检工作措施不得力,影响我县计生工作整体水平的,县委、县政府将分清工作责任给予相关责任人严肃处理,决不姑息迁就。此外,在省市年度考核前,县计生领导小组要组织有关人员对县直相关部门和全县24个乡镇各抽取一个村居进行检查考核,并依照考评结果兑现承诺,特别是在落实村居计生工作责任制方面,该奖的要奖,该罚的要罚,该追究责任的就追究责任,确保政令畅通,推动基层落实计生工作责任。同志们,这次会议精神能否贯彻落实好,直接关系到我县计生迎检工作的落实和创先目标的实现,希望大家以大局为重,以党和人民的事业为重,在县委、县政府的统一领导下,万众一心,真抓实干,知难而进,为全面完成县委、县政府提出的计生工作目标而努力奋斗。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇十
尊敬的各位评委:
大家好!
首先感谢您给予我展示自己的舞台和施展才华的机会!
我叫陈光学,今年31岁,中共。
党
2000。
年江苏省优课评选一等奖;
2000。
年江苏省多媒体课件制作一等奖。1999-。
2000。
学年度分别被评为县“优秀教师”、“教育系统优秀。
党
员”、“师德模范”。
2001。
年我被推荐上报为“市骨干教师”、“市教育系统先进个人”。10月份还将赴西安师大参加教育部组织的中小学骨干教师国家级培训,这一切足见我的教学能力。而身为“县优秀教务处”的教务处主任,怀文中学三年来获得数十个学科竞赛一等奖,首届初三有133名学生考取省沭中公费生,语文学科被评为“县语文学科教研示范基地”,成功地承办办了市素质教育研讨会,从这里中您也能看出我的教学治理能力。
优势固然重要,但那已经成为过去。假如我能够实现我的理想,我将坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。
坚持“一个原则”就是坚持“为校长分忧”的原则。要及时准确地向校长反馈信息、献计献策,并果断贯彻落实校长安排的各项工作。
上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是加强教师业务学习,转变教学观念。
特长和才能。
提供。
广阔的空间。
抓好“三项工作”
1、教学治理制度化、科学化。如建立科学的教育教学。
评价。
体系等。
2、构建教学教研。
网
络。形成校长室-教务处、教科室-学科组-备课组的教学、教研的纵横双向。
网
络。
集体备课。英语教学要实现口语校园化、生活化。还要带领各学科开发潜课程,积极参加各种竞赛活动,形成怀文新特色,新优势。
和实践能力,推动怀文中学教学质量再上新台阶。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是学校发展的第一生产力,直接为校长决策服务。要抓好课题研究工作,以课题研究为突破口,培养一批能够自己开展教科研的骨干力量,提高教师和学校的自身发展的能力,促进教师更新观念,由经验型向科研型转变。
2、结合本校实际,自主开发课程,努力开拓创新,形成有效、可行的经验。如语文学科的课外阅读欣赏课,体育学科的武术课等。
三是抓好教师队伍建设。
1、制定有效、持续的师资培训计划,为教师和学校的可持续发展打好基础。
2、启动名师工程,建立一支高素质的教师队伍。
对已有名师要。
提供。
一切机会让他们在省市甚至更大的范围内占领教学至高点。另外,还要善于通过一些活动,不断地发现新苗子形成一个更大的名师群体。
各位评委,我想用一句诗来结束我今天的演讲:给我一方沃土,报以满园桃李!
谢谢大家!
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇十一
尊敬的各位领导、各位来宾:
我是市民信食品有限公司董事长,感谢市领导、市粮油协会给我提供的机会,让我有幸在这里向各位领导汇报工作。
市民信食品有限公司成立于8月,经过几年的持续发展,企业总资产达到8000多万元,年销售收入1。5亿元,企业员工160人,形成了由制粉加工区、食品加工区、仓储区、实验室、办公区以及生活区有机组成的现代化新型粮食生产加工企业,通过了“iso9001国际质量体系认证“,并被评为“山东省农业产业化龙头企业“,“全国放心粮油进农村进社区示范工程示范加工企业“。
近年来,市政府、市粮食局通过组织开展放心粮油进农村进社区示范工程等活动,为百姓食品安全做着不懈的努力。为了让消费者吃上安全、放心的主食馒头,由市政府支持,市粮食局引进、市民信食品有限公司承办的“福多多“主食馒头生产线已于今年1月16日正式投入生产。
“福多多“馒头的销售模式遵照“市人民政府办公室关于深入推进放心粮油进农村进社区示范工程的实施意见“精神,本着“关注民生、服务百姓“的宗旨,拟在五区设立中心厨房配送点,建立放心粮油中心厨房的服务网络,让百姓在家门口吃上健康放心的主食馒头。目前,我们正在加紧研制“福多多“馒头系列产品,除精粉馒头外还将不断推出全麦馒头、各种粗粮馒头,以满足消费者需求。
“政府放心粮油工程“是一项惠及百姓的民生工程,是市委、市政府提出的二十件民生实事之一,对于提升粮油食品质量,保障人民群众身体健康具有十分重要的意义。我们必将以不懈的`努力,精心的管理、优质的服务,来回报各级领导以及社会各界的'关心支持,让老百姓吃上卫生、健康、营养、放心的高品质主食,为市政府和粮食行业的“民心工程“作出应有贡献!
公司的发展,离不开市以及开发区各级政府的关心,离不开市粮食局、市粮食协会、开发区的xx以及广大消费者的大力支持,在这里我代表民信食品有限公司再次表示衷心感谢,祝大家工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢!
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇十二
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。
上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。
在过去的一年里,***单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。回首2015年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,“开好头”“起好步”意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,2011年各项发展目标就一定会实现。
下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:
一是增强责任意识,强化内部执行力。把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。
二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增加献计献策。
三是坚持加快移动业务发展的思路。
1、千方百计抓政企单位客户、抓团购,坚持中高端和单c机的发展策略,分行业、分领域,挖掘空白,以政务监管及执法等4类行业应用为突破口,努力拓展政企市场,以业务发展带动收入增加,以发展要效益,做到量、质并重。
2、充分发挥行业客户经理作用,不断进行项目开拓,以抓项目带动业务发展和收入的增量。
3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略,让今后宽带+c的发展模式被广大客户所认知、认可,以增加移动客户的发展量。
4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。找出能人,让“能人能干事,能干成事”,能得到丰厚的回报,使其形成良性循环,进而激发代办、代营的业务发展积极性。
5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一,利用分组走访的方式责任落实到人,开展走访式营销,提高该客户群的移动业务占有率和认知率。
四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住,作为增量促收的利器之一,利用宽带和光纤电路的稳定客户资源,作为带动移动业务发展的手段,以提高产品融合,规避传统业务的离网风险。
五是重视移动增值业务发展,手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用,以个性化的互联网wap业务为业务重点,大力开展增值业务的宣传和演示力度。以营业厅为营销主阵地进行3g业务的演示,增加移动业务的附加值和粘合度。
六是继续以绩效考核为导向,充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场,调动员工积极性、主动性。
七是充分重视客户维系和服务工作,努力完成公司测算和下达的移动保有、宽带续包和移动有效客户数等维系指标,将服务与客户维系二者充分结合,将分公司客户维系挽留系统应用要求和奖惩措施同各部门要求有机结合起来。继续保持盐池业务基本面,即:固网语音的基本走势,同时狠抓服务管理,为业务有效发展和收入的增加奠定基础。增强形象意识,营造和谐氛围,加强优质服务工作,努力提升服务水平,在服务水平上逐步与其它运营商区分开来,让客户选择中国电信无后顾之忧。
八是认真落实党风廉政建设责任制,加强安全生产,确保“一方平安”。
各位领导、各位代表,此次会议目标已明确,使命催人奋进,让我们更加紧密的团结起来,以只争朝夕的进取精神,合心合力谋发展,励精图治促发展,为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
新年伊始,我们鸿远人齐举一堂,在此隆重召开公司2012年工作会议。刚才,听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为《》指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。
2012年,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作:
涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。
二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。
三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。
四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。
五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。
六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。
七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。
八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。
后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕2012年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2012年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。
谢谢大家!
二〇一二年二月十一日
尊敬的各位领导、同志们,下午好!
今天,在这吉庆祥和的日子里,我们杨凌烟草人欢聚一堂,用真诚谱写新曲,用喜悦绘制赞歌,用胆识面对危机,用激情燃烧机遇。早上惠局长的工作报告,从内涵到外延,无不彰显出超常规的思路、非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头,使我们清晰地看到杨凌烟草2015年的发展方向。惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想,体现了改革的精神,体现了创新的意识,体现了和谐的理念,体现了务实的作风,具有很强的思想性、前瞻性和操作性。
视电话会议精神,高度重视安全生产管理,确保实现安全生产。扎实开展安全生产年活动,牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念,全面落实安全生产责任,高度重视安全生产应急管理,完善应急预案机制,提高预案的科学性、针对性和实际操作性,提高应急处置能力和效果。加强安全基础设施建设,深入开展事故隐患治理和整改工作,进一步明确分工,落实责任,确保各项安全生产措施落实,严防重特大事故发生。提升职业健康安全管理体系运行的执行力,以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。三是认真贯彻中央纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,加强反腐倡廉教育,加强民主管理,高度重视制度建设,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。四是修订完善考评工作制度和考评办法,始终保持和适应局(公司)的新形势、新任务和新要求。不断细化考核把月度考核表与部门管理目标结合,按照部门的管理目标去开展督查考评工作,将督察考评工作和体系建设工作、“四定”工作紧密结合,按照部门工作和岗位工作的要求细化展开,确保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。
动力,以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引,以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志,以更加积极的姿态,更加有力的'措施,更加求真务实的作风,自我加压,敢为人先,突出重点,埋头苦干,狠抓落实,全面完成部门的各项目标任务,为圆满完成局(公司)2015年各项目标任务,实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗!
最后,值此春节来临之际,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,虎年虎虎虎!谢谢大家!
价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定有序,大力推进和谐烟草建设,为构建和谐社会作出积极贡献。通过学习郑局长的报告,提高了认识,统一了思想,明确了方向,鼓舞了士气,坚定了信心,凝聚了力量;通过大家诚心地交流,相互学到了新知识,取到了真经验,开阔了新视野,拓宽了新思路。大家一致表示:回去后一定要认真传达贯彻会议精神,要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。切实在思想上达到统一,在行动上步调一致,所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来,牢固树立起全局观念、大局意识,增强实现各项目标任务的坚定信念和做好工作的自觉性。进一步理清工作思路,确立工作目标,突出工作重点,制定工作措施,狠抓各项工作落实。
总之,我们有决心,有信心在局(公司)的领导下,以深入贯彻全县烟草工作会议精神为动力,以“四个必须”为工作指南,以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志,以更加积极的姿态,更加有力的措施,更加求真务实的作风,自我加压,敢为人先,突出重点,埋头苦干,狠抓落实,全面完成公司下达的各项目标任务,为实现渑池烟草又快又好发展而努力奋斗!
最后,值此春节来临之际,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,虎年虎虎虎!谢谢大家!
2011年工作动员大会上的表态发言 尊敬的领导、亲爱的战友们:
“东风放虎归山去,明月探春迎兔来。”今天,我们在这里隆重聚会,表彰2011年度为部队做出突出贡献的先进单位和个人,这对全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同时,×党委又站在新的、更高的起点上对新年度工作进行安排部署,特别是刚才听了×政委热情洋溢、催人奋进的动员讲话,全体官兵倍受鼓舞,我们有了新的目标,看到了新的希望,增加了新的压力,也激发了新的动力。2012年,机遇与挑战并存,困难与希望同在。为确保×党委年度工作目标圆满完成,我代表全×官兵特表决心如下:
一、坚持高起点抓谋划,确保党委决策部署圆满实现。以上级党委年度工作部署依据,站在建设现代化武警,磨砺世纪精兵,争做“红军团”时代传人的高度,从长筹划、从长计宜、从长建设,开拓创新,积极进取,确保×党委的决心意图高标准实现。
二、坚持高层次抓建设,确保打牢部队全面建设基础。严格按照《纲要》全面加强基层营连建设,正视自身存在的问题和不足,始终盯着“短板”和薄弱环节做工作,盯着经常性基础性工作抓落实,盯着职责使命需要抓能力,全面打牢部队发展建设基础,以厚积而薄发。
三、坚持高标准抓训练,确保打赢制胜能力全面提升。以遂行任务为牵引,按照“一切为打赢”的要求,认真贯彻“急用的先训、管用的长训、实用的精训”原则,从难从严、从实战出发抓好战备训练,切实提高部队遂行多样化任务能力,确保上级赋予的各项任务圆满完成。
四、坚持高质量抓安全,确保依法从严治警落到实处。牢固树立安全发展理念,严格按照条令条例和规章制度加强行政管理,狠抓部队持久养成,严格落实安全预防措施和安全制度,坚决杜绝事故案件,确保部队安全稳定。
“知易行难,行胜于言。”新的一年,新的希望,新的起点,新的气象,新的干劲,必将创造新的佳绩,我们×全体官兵有信心、有决心用实际行动争取登上2011年度表彰大会的领奖台。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇十三
做好城市的工作,关键在于要有清晰的思路,得力的措施,突出抓特色,创品牌,那么在城市工作会议交流上要怎么发言才能打动人心?今天现在就来看看本站小编为你整理的城市工作会议上的交流。
发言稿。
范文,欢迎阅读。
同志们:。
今天召开这次会议,主要是分析当前我区城市管理工作中存在的问题,研究相应的对策,进一步动员各部门、各单位围绕建立科学高效、运转协调的城管体系,全面提高城市管理水平,为实现争先创优和争创#的目标而作出积极的努力。下面,我主要讲三个方面的问题。
一、认真分析当前面临的形势,切实增强搞好城市管理工作的紧迫感。
今年以来,全区上下深入开展了居民小区、城市道路综合整治和六项专项整治活动,城市市容环境面貌得到了进一步的改善,并在多次全市市容环境卫生检查评比中取得了第一名的较好成绩。#月#日,市政府关于调整城市管理体制职能的方案公布以后,各有关部门、各街道办事处认真学习、深刻领会、通力合作、积极落实,迅速完成了区级城管体制和职能权限的调整工作,实现了平稳过渡,协调运转。
根据市、区近期对城市管理工作的检查情况,城市管理体制和职能权限调整以后,虽然城市管理水平有所提高,城市面貌有所改观,但是,就整个城市管理工作而言,进一步幅度不大,面貌改善不明显,存在的问题还比较多归纳起来,主要有以下几点:
一是治脏不彻底。个别地区、路段、居民小区保洁质量不高,果皮纸屑、塑料袋随处可见;路边、居民小区等处堆放垃圾不能及时清运;临街餐饮店、市场及洗车场污水横溢,卫生状况较差;环卫设施损坏较多,垃圾运输撒漏仍然存在。二是治乱不到位。各类违章搭建有蔓延的趋势,拆除违法建筑物、构筑物效果不明显;占道经营、店外经营、涨市经营、乱设夜市烧烤点出现回潮,个别路段、小区还十分严重;户外广告设置不规范,随意性大,缺乏有效监督;非机动车摆放不规范,无人进行管理。三是治差力度不大。路边、花坛杂草丛生,部分绿地损坏严重;一些沿街小门面门头字号设置不规范,档次低,店外乱堆乱放严重;家犬管理有所放松,不办证、不按规定时间地点遛犬的现象有所抬头;乱贴乱画及各种野广告没有得到有效遏制;油烟扰民、噪声扰民情况严重,投诉不断,解决不力。四是城管职能、权限落实工作还存在一定问题。审批部门与执法单位衔接、抄告备案、结果反馈等工作配合不够,对出现的问题,不是重复处罚,就是无人过问;少数单位不能坚持依法行政,仅从单位利益出发,要么乱作为,乱批、乱建、乱摆、乱罚、乱收;要么不作为,为了经济收入,不认真履行法定职责,该管的不管,该罚的不罚。
对于存在这些问题,虽然有城市管理问题矛盾积压过多等客观因素,解决这些问题需要一定的过程、时间和财力支撑,但主观因素十分突出。首先,个别单位领导对城市管理i作重视程度不够。存在松懈、麻痹、厌战的情绪,面对面广量大、问题矛盾较多的城管工作,缺乏完整的工作思路和有效的工作措施,对经济工作与城市管理关系处理不当,害怕管得太严,影响经济创收,甚至给执法队员下达拉税源、搞创收的硬性任务,造成执法人员不但不可能集中精力去做好城市管理工作,而且还要想方设法乱批、乱设、乱罚。其次,少数城管、环卫工作人员工作责任心不强。没有工作主动性、积极性,对存在问题熟识无睹。第三,城管工作制度流于形式。“四定”工作机制和工作责任制、责任追究制、评议考核制度有些还未真正建立,有些制度没有真正得到落实,造成责任不清、奖罚不明,城市管理反复、回潮现象严重。
对于这些存在的问题和工作中的薄弱环节,各部门、各街道办事处必须引起高度重视,进一步增强搞好城市管理工作的紧迫感,采取切实有效的措施,努力加以解决,千方百计把城市管理工作落到实处,抓出成效。
二、集中解决城市管理突出问题,努力实现城管工作争先创优各项目标。
市政府已作出决定,各部门、各街道要针对当前城管工作存在的问题和面临的形势,以城管体制职能调整为契机,再次掀起城市环境综合整治新高潮,集中解决一批突出问题,努力实现全市城市管理争先创优各项目标。
(一)继续开展道路和居民小区综合整治活动。开展城市道路、居民小区综合整治和犬类管理、市场治理等六项专项整治,是市委、市政府#工程之一。经过前几个月的整治和检查验收,我区整治工作已经取得了初步成效,但因后续日常管理工作的不到位,一些整治过的地区和路段回潮现象已非常严重。各街道、各有关部门要认真组织一次回头看,对全区#条主次干道、#个较差居民小区存在的问题进行摸底排队,从市容秩序、环境卫生、市政设施、户外广告、建筑物容貌和绿化管理等多方面,制定出整治方案,再进行一次脏、乱、差全面整治活动,确保近期内城市市容状况有一个明显的改善,城管工作水平有一个显著的提高。
争阻止在开始阶段,杜绝既成事实增加执法难度现象。对已建成的违章建筑,区城管执法局要认真核查、落实,依法作出处罚,并限期彻底拆除。各街道要强化法制观念,不得带头违章搭建,更不得对辖区违章搭建越权审批、以罚代批、以罚代管及乱收费、乱罚款,坚决遏止违章搭建上升的势头。二是加强广告管理工作。对已经设立的广告,要依法进行全面清理,凡是经过批准的要提高档次,达到规划标准;凡是没有经过批准的要依法拆除。对于今后的广告审批,要严格按照市规划部门的整体规划,从严控制。三是开展油烟、噪声扰民治理工作。对居民楼下、居住区内经营有噪音、油烟污染的行业,要进行一次专项整治,协调工商、环保部门,无证经营的一律取缔;虽证照齐全,但不符合经营条件的也要依法注销。四是认真解决市场涨市经营问题。积极协调工商部门取缔马路市场和市场涨市,规范市场周围秩序,改善环境卫生状况,进一步加强非机动车停放管理,强化对各类停车场、洗车场的监管。
(三)进一步加大城市中心区整治工作落实力度。城市中心区#路的整治是市委、市政府为提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民,对老城区提档升级采取的重大举措,沿线相关街道,特别是#承担着艰巨的任务。虽然前一段时间整治工作进展较为顺利,但遇到的困难和问题还不少。各有关街道要进一步认识这项整治工作的重要意义,明确改造任务,严格工作标准,不折不扣地把市委、市政府的决策部署落实到位;要采取先易后难的办法,选准突破口,带动两条道路整治工作开展;要牢牢把握。
施工合同。
签订工作,协调产权单位与施工单位尽快签约实施;要按照市政府“四统一,’的要求,加强督促、协调、配合,确保10月底前全面完成整治任务。
政设施维修问题,排出方案,制定计划,年底前再整治一批;要进一步加强对市政配套设施的管理,对掘路施工、占道施工等方面的问题,严格审批,加强监管,及时恢复,完善城市服务功能。绿化管理职能下放后,绿委办、绿化所做了大量的工作,但从市绿化监督部门通报的情况看,树木、花坛、广场的除草、修剪、维护工作还存在一些问题。绿化部门要注重加强这方面的工作,同时做好病虫害防治和汛期造成的险树、危树处理工作。物业管理企业不履行职责,管理不到位等问题一直困扰着居民小区的管理工作这次的城管职能权限调整,区房管、执法、街道都具有一定的职权。对物业管理企业,各有关单位要密切配合,加强监督、指导、检查,采取一定的管理手段,把物业管理企业纳入全区整体城市管理体系中来,全面提高居民小区管理水平。
三、强化各项工作措施,全面开创我区城市管理工作新局面。
抓城市管理工作,关键是要有清晰的思路,得力的措施,突出抓特色,创品牌,做徐州城市管理工作的领头羊。
一是要强化对城市管理工作的组织领导。各街道、各部门要按照争创#的要求,真正把城市管理工作摆在重要位置,切实加强组织领导,努力保持城市管理的领先地位。街道办事处要按照属地管理的原则,全面担起辖区城市管理工作的各项责任,认真抓好城市环境综合整治和日常管理工作;要协调处理好城市管理和经济发展的关系,不得出现利用职权,乱搭乱建、乱批乱设的现象,不得向城管执法队员下达创收指标和罚款任务,确保城管队伍集中精力管好城市。城管执法、建设、绿化、规划、房管等部门要按照职责分工,既要履行各自职责,又要与街道办事处加强协作、密切配合,共同做好辖区的城市管理工作。
二是要进一步完善城管机制、制度。全区城管执法队员、环卫职工、民办保洁员近千人,组织好、使用好这支队伍,提高城市管理和保洁水平,关键是要靠良好的机制去激励人,严格的制度去约束人。虽然我们围绕机制、制度创新作?大量工作,但在落实问题上还存在许多不足。近期,要在全区城管、环卫职工中进一步完善定人、定岗、定职责、定奖惩的工作机制,制定明确的奖罚制度,做到责任明确、人员到位、制度健全,确保考核有据、奖罚到人、管理有效。建立健全行政执法责任制度、错案追究制度和执法评议考核制度,促进执法水平的不断提高。
三是要加强执法队伍建设。城市管理执法队伍是我们搞好城市管理的关键和依靠,培养一支敢于触难碰硬、能打善战的文明之师至关重要。因城管体制调整,目前的执法队伍还很不稳定。月底前,对经培训合格的执法队员要迅速做好政审、体。检和资格审查,尽快完成城管执法人员定编和执法证办理工作,确保城市管理工作不出现断档。在定编工作中,要注重纯洁执法队伍,对不具备执法人员基本素质要求的坚决拒之门外。个别单位聘用的协管人员不允许参与行政执法,有劣迹的协管人员要严格清退。
四是要把综合整治与日常管理有机结合。综合整治是城市管理的有效手段,日常管理是提高城市管理水平的可靠保证。各街道、各部门从本周开始,要利用一周的时间,采取一次综合整治活动,集中解决一批城市管理中比较突出的矛盾,逐步转入长效化管理。在全面集中整治以后,开展“集中整治日”活动,每周二为全区统一集中整治日,由各街道牵头组织,执法局配合,集中解决每周日常管理中存在的问题。“集中整治日”活动要有计划、有方案、有总结、有讲评,长期坚持下去,要精心组织,解决问题,求得实效,不准流于形式,不了了之。
同志们,加强城市管理工作是政府及其部门义不容辞的责任,让我们振奋精神,开拓创新,正视困难,扎实工作,为我区争创徐州首善之区和全面完成城市管理争先创优各项任务而努力奋斗!
20xx年,在北仑区委、区政府的正确领导下,北仑区城管局坚持以党的、xx届三中全会精神为指导,围绕全区工作大局,按照全市城市管理工作会议部署,以“理顺体制、提升素质、精细管养、执法实效、公众参与、难题破解”为目标,凝心聚力,推动各项工作取得新进展、新成效,较好地完成了年初确定的各项计划部署。现将20xx。
年度工作总结。
如下:
一、固本强基,城管队伍正规化建设水平不断提升。
一是狠抓推动作风转变。精心组织党的群众路线教育实践活动,紧扣四个环节工作要求,聚焦“四风”突出问题,将注重“学用结合、开门纳谏、知行合一、求真务实、着眼长远”贯穿于活动始终,通过活动达到了党员、干部受教育,“四风”突出问题得到有力整治的目的,恢复和发扬了批评与自我批评的优良传统,确保了党委班子成员坚定政治立场,自觉当好表率。坚持每周一次党委工作会议,所有决策民主集中;坚持《局长巡查制度》,每天有一名班子成员在马路办公;坚持《局长联系基层制度》,每一位班子成员联系一个基层单位。修订出台了14项内部管理制度,推动了权责利相结合,为持续推动作风转变提供了制度保障。
二是狠抓党风廉政建设。深刻领会“两个责任”的重大意义,落实“三转”要求,积极支持纪检监察机关回归主业,加快构建权责对等、责任清晰、履职到位、刚性追责的全链条、闭环式的责任落实体系。制定并下发《20xx年度党风廉政建设实施意见》,与下属13个基层支部签订《党风廉政建设责任书》,落实“三书两报告”制度。开展“正风肃纪”效能专项督查和落实“中央八项规定”回头看,制发通报4期。党委负责人听取了班子成员落实“一岗双责”情况报告,党委班子向组织做了届中述职。
述廉报告。
对班子成员届中述职述廉报告进行了审核。积极依托纪检监察业务重点工作项目建设加快城管执法人员廉情分析预警机制构建强化“阳光办案”系统的应用和重大案件会审制度坚持每月开展一次局系统效能内部督查严格落实每季度队伍管理和绩效管理的双轨考核机制。
规章制度。
和协管员制服“五统一”的基础上,进一步加强软件建设,梳理规范了21个台账,修订了71项内部规章规定,积极做好新碶中队“三星”复评,大碶、小港中队“三星”创建,戚家山、霞浦“二星”创建,力争在改革第二年实现创建“星级文明中队”达70%。组织全员封闭式岗位大练兵,培训人数444人,组织22名中层干部参加市局业务集中学习,抽调120人次参与重大或疑难案件会审,组织28名新录用公务员参加初任培训。探索推动城管执法勤务机制建设,构建了以智慧城管指挥中心为载体的大协调机制,逐步规范了渣土审批、立案及处罚标准,成功举办“宁波市城管系统队伍正规化建设”现场会。
四是狠抓城管文化宣传。邀请“两代表一委员”走进城管,借“两会”办理平台,强化与代表委员的沟通,按期高质量完成市、区人大建议37件(主办15件),市、区政协提案27件(主办10件)。重视新媒体运用,继续强化局官方网站“城管视点”平台应用,今年累计公布信息20xx条,开通了政务微博和官方微信,推动新北仑论坛上“城管在线”功能逐步完善。借主流媒体力量,1月下旬,我局接受人民网、中央人民广播电台、中新社、浙江在线、宁波日报12家主流媒体集体采访。11月4日,浙江日报头版刊登了我区综合行政执法工作报道。今年,在市级及以上主要媒体宣传报道420篇次,在北仑电视台、北仑新区时刊等区级媒体宣传520篇次。发挥社会组织作用,深入开展“城管义工”活动,城管义工获评4a级社会组织,组建了全省首个维族大学生城管义工队伍,3200多名城管义工成为编外城管工作者;大力加强群团组织建设,一大批城管文艺青年活跃在区内各个文化平台,创建省级“青年文明号”、省级“保护母亲河号”、省级“青少年维权岗”集体3家。
二、提能增效,不断优化城乡人居环境品质。
一是城市市政设施功能不断完善。做好群众家门口民生工程,投资418万元完成雪松路改造,配合新碶街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。实施明州路、恒山路和华山路电力上改下工程,截止10月底,电力上改下部分共完成了1500万元投资,目前已开工,通讯线路上改下现仍然在进行前期工作,通讯线缆改造初步设计方案已批复,正在进行预算评审。用足用好市政养护专项资金,今年市政专项改造资金只有300万,通过排摸计划,完成了富春江路路面维修等12项重点改造工程,完成人行道改造、桥梁结构常规检测和路面抢修等10项基础工程,截止10月底,20xx年度改造人行道1。73万平方米,沥青路面2。36万平方米,砼路面4079平方米。健全工程管理模式,对北仑城区管辖范围内区域以太河路为界分东西两块,进行服务外包,完成市政零星维修养护项目招标,对大碶疏港高架和北仑城区景观等养护进行了招标。推进市政服务规范化,明确市政行业管理目标、行业管理工作内容,建立健全乡镇(街道)市政养护和管理网络,截止10月底,移交大碶疏港公路延伸段等工程7项,移交道路9。7公里,办理挖掘手续89起,挖掘面积3。07万平方米,办理占道手续252起,占用面积3414平方米。
二是城市生态绿化品质不断升级。开展“美好家园”建设,完成黄山路万华景园北侧地块5200平方米公园建设,投资约28万元,对黄山路道路绿地“一路一品”工程老化地被苗木进行更换,做到了立体和季相变化上的有花、有景。完成北仑纪念林二期人行道铺设,累计投资约40万元,铺设面积近1200平方米。配合工务局,及时做好高速出口自来水管施工苗木移植及恢复工程,完成30株大规格树木的迁移,复绿近1000平方米,完成绿化投资近40万元。开展了“借物建绿”的垂直绿化建设,完成了城区可视绿地范围内54个高架桥桥墩的垂直绿化建设。创建“国家级生态区”,全面开展绿地补种,截止10月底,补植各类苗木59。5万株,补种绿地面积近9。6万平方米,完成行道树树池治理约700个,更换或补种各种时令草花累计近180万盆。为提高广大市民的爱绿护绿意识,20xx年推出城区14块50。9万平方米绿地供认管认养,举办“20xx年北仑区插花花艺培训”。当好绿色管家,逐步摸索并创新出了一套符合北仑实际的管养模式,譬如“勤修细剪”、“汽油压力泵+滴灌带”喷灌模式以及病虫害“预防为主、交叉打药”模式等等。并编制了《同三高速北仑出口区段(高速出口—庐山路)绿化养护手册》。截止10月底,完成约80吨的计划施肥工作,每处绿地累计病虫害防治在8次以上,累计修剪行道树7000余株,办理各类绿地审批手续92件,绿地设计审核60个,验收项目75个。
三是城乡市容环境卫生持续改善。稳步推进“中心城区道路清爽行动”,继续推广“墙角到墙角一把扫帚”作业模式,建立了店铺垃圾收集制度和建筑垃圾密闭管理制度,健全环卫工人人身意外伤害保险制度。截止10月底,共处置生活垃圾22。4万吨、粪便2。6万吨,无害化处理率达100%,中心城区431万平方米保洁区域机扫率达90%以上。深入开展“中心城区街面保序”和户外广告整治,取缔无证流动设摊1568家,拆除各类违法广告2902块。组织“铁腕”系列渣土整治,截止10月底,查扣无证建筑渣土运输车辆330辆,处罚163起,收缴罚款246。7万元,案件数量比去年同期增加94%。推动全区垃圾转运系统提升,争取财政资金210万,为西部5个街道购置垃圾转运车辆15辆,同时投入500万,对霞浦、戚家山两个街道中转站进行升级改造,新建8吨坑位4个,在小港新建一座垃圾中转站,新建8吨坑位3个。主动做好项目牵头和行业监管工作,定期到白峰光大垃圾焚烧公司考核,帮助协调保障垃圾供应量,做好光大垃圾焚烧二期工程的监管和枫林垃圾填埋场封场管理。做好生活垃圾分类处置与循环利用,完善了《北仑区生活垃圾分类处理与循环利用工作实施方案(20xx-20xx年)》,建设了督导员、志愿者和培训员“三支队伍”,实施了广播、电视、公交台、公交车、公益围挡和试点小区的广泛宣传,截止11月20日,垃圾分类覆盖新碶街道10个小区的5301户居民,圆满完成了年初计划。
四是燃气改造安全保障能力不断提升。全力推进天然气普及,截止10月底,完成老小区燃气改造7090户,另外1533户正在施工,已完成20xx年度计划任务的70。9%。积极协调,促成兴光公司收购接盘富茂公司燃气资产事宜,将彻底解决我区同城不同气、不同价,居民反映多年的老大难问题,也为我区加快推进老小区燃气改造项目扫除障碍。强化燃气安全治理,组织开展“打非治违”、“八打八治”和隐患排查等专项行动,截止10月底,查处瓶装燃气非法经营行为近20起,暂扣液化气钢瓶近900个,开展各类隐患排查和专项检查7次,检查管道燃气企业等71次,督促整改安全隐患6条,完成城镇燃气管道隐患的整改5处。
五是城市管理智能化水平长足进步。顺利完成“数字城管”升级“智慧城管”工程,完成智慧城管指挥大厅搬迁改造项目,并通过专家组验收。完成太河路等桥梁涵洞3个点共计6路视频系统市、区平台对接,启动智慧城管视频建设(二期)项目,完成信息采集服务外包。建立了24小时全天候对中心城区动态监控、应急响应的“第一时间发现、第一时间处置”城市管理机制。构建智慧城管协同网络,通过理顺街道、职能部门管辖边界,明确了处置责任单位。推行万米单元网格化管理和疑难问题专家“会诊”机制,开展了积压难点问题“代整治”专项行动。在各协同单位的共同努力下,智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日,我区智慧城管平台应解决数12054件,结案12054件,主动发现率、及时解决率均达到100%,中心共受理投诉5721起,及时办理率100%。
三、克难攻坚,城市管理区域统筹能力不断提升。
一是明晰思路,深化推进综合行政执法改革。深化改革方案,围绕改革在顶层设计、中间环节、底层执行方面存在的问题,完成了《北仑区综合行政执法运行工作评估报告》,按照8月13日邬书记、陈区长、张区长听取汇报的指示,完成深化推进改革的工作材料。优化运行机制,与市场监管局建立联席会议制度,加强与国土分局、住建局、民政局、环保局等部门的二级联动机制,进一步明确联络员制度,明确监管和执法的职责,完善了案件移交、信息反馈制度。提升执法效能。完成1087项执法类权力清单梳理上报,对新划转531项行政处罚事项全部录入市局“阳光执法”系统。截止10月底,办理各类案件10885起,较20xx年同比增长33.43%,罚款1090.04万元,较20xx年同比增长135%。其中一般程序案件1091起(同比增长39.87%),罚款955.66万元(同比增长162.8%)。新划转案件366起(同比增长83%),罚款632.91万元(同比增长309%)。简易程序案件9794起(同比增长32.75%),罚款134.38万元(同比增长33.12%)。
二是突出重点,“三改一拆”专项行动稳步推进。明确任务重点,按照省、市“无违建”创建部署,我们在充分调研的基础上确定今年有13类问题作为专项行动的整治重点。经过努力,宗教场所和民间信仰点拆除15宗,面积4715平方米,率先完成宗教违建全年任务,且整治过程及事后无群体性冲突事件和群体性上访事件发生,成效良好,该项工作得到卢子跃市长、陈利幸书记的批示;公路两侧拆除92宗,面积1.5万平方米;消防通道拆除49宗,面积1。8万平方米;“一户多宅”拆除376宗,面积4。5万平方米;涉水违建拆除31宗,面积1.2万平方米;拆除禁坟区违法建坟70余宗,黑烟囱、小锅炉470宗。突出服务民生,我们积极结合“五水共治”、“生态区”建设、“四边三化”等重点工作,以服务民生为主线,“拆、改、建”相结合,全区共实施拆后利用5.9万平方米,其中建成公共绿地7281平方米、公共停车场1460平方米;对24个共计36。4万平方米的旧住宅小区通过局部空间整理、建筑外观改善、市政设施完善、公共设施配套、秩序管理规范等措施实施综合整治改造。完成4个旧厂区改造项目,建筑面积3。8万平方米,推进企业转型升级。构建长效机制。今年,我们紧扣“无违建”创建,强化长效管控。在原计划3个无违建街道(乡镇)创建的基础上扩面到5家,创建面过半,目前我区已向市申报了20家无违建(社区)村。同时,在严控新增违建的基础上,注重往年疑难案件、媒体曝光案件的办理力度,共办理涉及省级信访及媒体曝光件共6宗。截止10月底,共拆除违法建筑面积152.79万平方米,占全年任务的141.47%;完成“三改”面积125。31万平方米,其中旧住宅区改造14.22万平方米,旧厂区改造8.80万平方米,城中村改造102.29万平方米。
三是围绕中心,“五水共治”专项工作开局良好。抓雨污水管网建设,年初确定的城镇管网建设及截污工程项目24个,我们以“污水不落地、不落河”为目标,抓紧时间搞建设。截止10月底,黄山路截污工程等3项工程已完工,处于前期准备阶段的有6个,进入招投标或政策处理阶段的有5个,开始施工或正在施工的有10个。完成雨水管网建设11公里,完成年度计划的92%。完成提标改造管网7.53公里,完成年度计划的73%。雨污分流改造15公里,完成年度计划的100%。抓防汛排涝建设,城区新增2台600立方米/小时以上应急强排车,2台150立方米/小时应急排水泵,完成2座下穿立交排水系统设施改造。截止10月底,年初确定25处低洼地段管道改造项目已完成19处,累计完成管道疏通270多公里,管道维修改造200余米,清理各类窨井20xx0多座,清理淤泥20xx多吨,更换雨污水窨井盖1212个。抓大管网建设,今年我区投资1500万元续建白峰农村二次水改工程,投资1044万元启动春晓农村二次水改工程。截止10月底,白峰农村二次水改已全部完成,惠及29个村1。48万户居民。春晓农村二次水改工程已完成慈岙片管道500米铺设。累计完成外洋小区等5个区块和新碶街道卫生弄、雪松路两条道路老旧供水管道改造30公里,完成市下达任务的370%。新建供水管道26公里,完成市下达任务325%。截止11月20日,今年共完成学府名苑等25个小区8210户住户中高层二次水改,到年底,我区原计划对49个小区14000余户居民开展中高层住宅二次水改将全部完成,同时,今年还在原来任务基础上对原由镇海港务水厂供水的小港云鼎家园等3个小区进行了二次水改,实际改造52个小区150000多户居民住宅,超额完成上级下达的任务。抓节水体系建设,加速推进形成与经济社区发展相适应的现代化“分质供水”体系,今年,再生水、中水回用在城区环卫作业上得到应用普及,来自宁波的大工业水已经用在青峙工业园区、宁波钢铁等大企业,城区绿化用水全面推行从雨水井和河网抽水灌溉。创建与宣传并举,在春晓、白峰、柴桥等单键老旧马桶较多的农村地区发放节水阀500余套,会同北仑广电中心、城管义工协会等单位在曼哈顿广场开展节水全民行动暨五水共治“保供水、抓节水”主题宣传活动,成功创建省级节水型小区2个,20个小区通过初审。
四是齐心协力,较好地支持了创建保障工作。在国家文明城市创建工作中,区城管局承担了任务总数的76.5%,有直接责任关系的扣分项占到60%,我们坚持创建工作“一盘棋”,以局长巡查、执法督察为抓手,共制发11期《督察简报》,54期《督办件》,共发现各类问题3237个,其中63件上报区文明办。发挥智慧城管中心的指挥、调度、应急响应功能,统筹做好创建迎检工作。在阶段性重点工作中,积极做好“国家园林城市复查”三级台账报送工作,完成对apec会议、中高考、女排大奖赛及重大节假日、重大活动的保障,继续牵头青峙片区环境综合整治,开展“美好家园”建设。
五是做好做细,全力落实“六小十题”专项整治。打好基础设施“提升战”,及时对中心城区人行道破损、松动、缺失等进行重新铺砖,对无主部件,特别是涉及井盖安全问题的,及时确认和修复。截止10月底,维修井盖66座,修复城区主道路坑洞9300多平方米。打好执法整治“保序战”。取缔教育无证摊贩2万余次,查处跨门占道1。7万余次,整治、取缔马路市场夜宵摊800多次,建筑渣土和治超治限专项整治检查车辆3246辆,人行道违停抄告1.2万余起。同时,在“六小十题”原有基础上进行拓展,开展以“无证餐饮油烟扰民”为主要内容的餐饮业专项整治行动和以“房屋安全”为主旨的房屋非法出租、非法装修专项整治行动,并在新碶街道、小港街道、大碶街道等地区推行。打好数据成效“信息战”。我们实行“六小十题”平台信息化水平与部门考核挂钩、“六小十题”平台考核成绩与养护经费挂钩的模式,从制度上和操作层面强势推进“六小十题”信息化水平,并取得一定效果。今年,累计共输入案件8344件,80%以上的管养工作实现了信息上网,绩效对账。
六是强化措施,推动“大城管”构建驶入快车道。以推进构建与“全域城市化”相适应的“大城管”格局为己任,将“城市管理与行政执法”纳入区对街道(乡镇)重点考核范畴,建立适用全区的市政公用养护规程和标准,建立“条块结合、属地为主”的综合行政执法运行体制,建立综合行政执法两级联系会议机制,建立智慧城管网络协调框架,建立全市仅有的街道(乡镇)城镇公用设施管理站,使我区城市管理体制机制走在全市前列。
20xx年工作思路。
20xx年是全面推进依法治国的起始年,“理顺城管执法体制”更被提到国家重点改革项目,面对新形势、新机遇、新任务,我局将紧紧围绕区委、区政府工作部署,主动担当、主动作为,争取各项工作再上新台阶。20xx年着重做好以下五方面工作:
一、深化推进一项改革任务。
在全省率先实行全区域“城乡一体化”综合行政执法体制改革基础上,20xx年,区城管局将坚持发展导向,确保综合行政执法改革方向不动摇,巩固综合行政体制改革成果;坚持需求导向,立足区情、围绕中心、以人为本,以实践和实效作为检验改革成果的标准;坚持问题导向,突破难点、创新驱动,切实破解综合行政执法运行中存在的问题。并按照“综合化、法治化、扁平化、制度化”的改革思路,进一步强化行政执法组织领导体制和职能机构设置,理顺城管执法体制,明确执法权责边界。理顺监管与执法协调机制,强化执法保障机制,规范执法自由裁量权和电子执法监察,致力于形成在全省、全国范围内具有重要影响力、“可复制可推广”的综合行政执法改革“北仑模式”。
二、突出抓好两项牵头工作。
一是牵头抓好“三改一拆”工作。20xx年是“三改一拆三年专项行动”收官年,区城管局将继续履行牵头职责,推动工作体制机制进一步完善,行动成果进一步巩固,在“无违建”创建日常化、管控体系网格化、建章立制系列化方面形成有效工作经验,确保“三改一拆”工作转入常态工作格局。
二是牵头抓好“五水共治”工作。在治污水方面:积极推进项目建设,以“污水不落地、污水不落河”为目标,抓好城镇管网建设及截污工程;切实加强已建污水管网日常养管,实行“两级管养,属地为主”的管理体制,深化完善“城镇公用设施管理站”运行机制,将排水设施管养纳入区政府绩效考核,并出台管养标准,提高全区管养水平。启动实施城区老旧管网检测工作,加强对现有污水管网的检测和修复工作,解决管网破损、渗水、漏水等问题,确保管网的正常使用。在排涝水方面:继续推进中心城区应急排涝工程建设,实施下穿立交排水系统设施改造、局部低洼地改造,全面完成排水管网疏通,加快井盖安全全覆盖,提升短时强排能力,建立和落实预警、应急排涝处置预案。在供节水方面:加强统筹协调,推进中高层住宅全部开展二次水改,推动大管网供水农村基本全覆盖,城区节水器具基本普及并向农村延伸普及;按照“优水优用”的理念,加速推进形成与经济社区发展相适应的现代化“分质供水”体系,使我区分质供水体系走在全省前列;大力实施工业节水行动实施方案,将工业节水工作作为推进工业转型升级、建设工业强区的重要内容,重点行业用水定额达到行业先进水平的目标。
三、积极打造三项精品工程。
一是打造“靓丽城市”精品工程。大力提升中心城区市政管理精细程度,力求市政改造专项工程做实做好,巩固示范区、达标区管理成果;积极探索管理创新模式,继续实施路灯能源合同管理模式,稳步推进市政设施养护市场化,培育专业养护市场,确保市政设施完好。大力提升园林绿化管养水平,巩固国家园林城市成果,提升中心城区公园、城市绿化的美化更新能力,充分发挥“纪念林”公益效能,提高居民爱绿护绿意识,保持城区常绿常新。
二是打造“清爽城市”精品工程。巩固“清爽行动”、户外广告整治成果,充分发挥行业管理职能,推动全区垃圾转运系统的提升,全面提高全区环卫作业能力,落实墙角到墙角“一把扫帚”清扫模式。深入推进市容环境卫生责任区制度、达标示范路创建活动,开展建筑渣土、餐厨垃圾专项治理行动,加快推进垃圾分类工作,保持环卫作业一流水平。
三是打造“安居城市”精品工程。积极实施老小区燃气改造,加强民用燃气行业监管,加强供水供气行业企业督导,推动中高层住宅二次水改工作。全面部署系统安全生产工作,对行业管理全流程实行安全隐患排查,加强应急队伍、物资建设,组织排水、市政两次安全生产应急演练,重点针对城镇燃气管道安全隐患、消火栓隐患、市政公用基础设施安全隐患,保持对液化气储配站、供应点、管道天然气公司、汽车加气站等重点单位的高密度安全检查。
四、完善构建四大工作格局。
一是进一步构建“大城管”工作格局。切实用足用好城市管理纳入区对街道乡镇重点考核的有效机制,进一步发挥城镇公用设施管理站的平台作用,建立适用全区街道乡镇“高标准、差异化、特色化”的市政公用设施管养标准,大力推进构建与我区“全域城市化”战略相适应的大城管格局。
二是进一步构建“大协作”工作格局。充分用好区、街道乡镇两级综合行政执法联席会议机制、智慧城管协作机制,明确管理与执法边界,明确主体责任,进一步形成城市管理合力,破解和消除管理盲区。推广使用局oa电子平台和“阳光办案”系统,提高政务效能。
三是进一步构建“大服务”工作格局。落实权力清单、服务清单,狠抓审批窗口和机关效能建设,建立项目建设、重大决策、工作监督、日常管理的市民沟通渠道,提高智慧中心应急投诉、处置效率,主动关切市民需求和呼声,提高便民、利民的服务质量。
四是进一步构建“大宣传”工作格局。讲究宣传策略,完善宣传工作机制,充分依托宣传部舆情监控平台、政务信息平台,积极提升宣传工作效能,引导上级决策层关注。充分利用电视、报纸传统媒介,加快适应网络、微博、微信等新传媒,建立资源充分整合,平台多维互动的良性宣传机制。进一步完善城管义工发展机制,提高义工发展要素保障,开展服务购买计划,推动城管义工长效发展。
五、优化形成五项长效机制。
一是建立党风廉政建设长效机制。巩固群众路线教育实践成果,建立适应城管行业特点、干部队伍特点的党风廉政制度体系,落实党委主体责任制度,整合目标管理考核、队伍管理考核、党风廉政督查力量,特别针对三公经费、机关效能、人事调整、建设工程、行政执法等重点领域,通过实施习惯性养成教育机制、督查整改日常化机制、廉政隐患点实时排查机制,建立覆盖到人、到事、到岗位、从决策到执行的全流程监管。
二是建立综合行政执法长效机制。按照行业管理特点和阶段性工作重点,高密度、高强度部署全区范围内的综合行政执法专项整治。通过综合整治,倒逼管理,提高前端管理水平,降低行政执法成本,缓解行政执法矛盾。推动勤务机制改革,建立与区域实情相匹配分级、分类别、分区域、分事项的综合行政执法勤务模式,鼓励和允许基层勤务模式创新,提升行政执法公安保障、联合执法的效能。
三是建立智慧城管运行长效机制。完善智慧城管顶层设计,加大智慧城管硬件、平台建设,稳步推进网格拓面,争取智慧城管系统与智慧城市各分系统的有机融合,推动硬件平台与运行体制的无缝匹配,培育用信息化手段管理城市的理念思维,进一步发挥智慧城管在城市日常运行、应急处置、政府效能考核的综合牵头作用,普及推广与智慧城管网格化相适应的行业管理、执法勤务、多部门联动运作模式,实现智慧城管指挥龙头、协调平台、考核杠杆的功能。
四是建立城市日常管理的长效机制。打破城市管理专业分工的瓶颈,破除各自为政、各自为战的陈旧理念,重构城市管理流程,将局属系统内分属市政、园林、环卫、排水等专业管理部门的力量、资源进行有效整合,审批与监管联动、建设与管理联动、管理与执法联动,在户外广告审批、道路挖掘、老小区改造、城市立面更新、城市家具设置等方面科学统筹,充分考虑城市管理的提前量,避免大改大建、重复建设的短期效益,切实提高管理的科学性和有效性。
五是建立创建迎检的长效机制。针对城管系统重大保障多、创建任务多、牵头工作多的特点,梳理各项创建迎检的任务、节点,掌握有关规律,在领导指挥、基层执行等方面统筹部署、科学安排,将日常管理与创建迎检有机融合,避免突击运动式的疲劳作战模式,提高全局整体工作效率。
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在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇十四
各位领导,老师们:
班主任是班级工作的直接管理者、组织者和实施者,全面负责一个班级学生的思想、学习、生活和健康等工作。班主任工作的好与差在某些程度上直接影响学生的全面发展和身心健康。我认为班主任工作应该做到“爱、传、培、勤”四要诀。
班主任要用爱去关注每位学生日常行为及点滴成果真正了解学生的内心需求和真实想法主动挖掘学生的“闪光点”尤其是对“学困生”要在人格上尊重他们做到一视同仁在学习上关心他们向他们提供必要的课外辅导在情感上感化他们激发学生内心深处的真善美形成良好的师生关系是班主任工作的第一步。
所谓的传是言传身教班主任应该在各方面严格要求自己做表率作用。小学生经常把老师当成自己的镜子把老师的言行举止放大化。我要求学生做到的自己先做到要求学生讲究卫生我自己负责讲台周边的卫生和讲台的整洁每次我在整理讲台时学生会不由自主地看看自己的桌子底下有没有垃圾;教育学生要勤剪指甲自己从不留长指甲;要求学生书写认真我就自己买了一个小黑板经常在家练习粉笔字提高自己的书写能力;要求学生要背诵的课文我先背给大家听。记得我班有个学生经常迟到我就每次都在班级门口等他久而久之他就不敢迟到了。所以老师的一言一行已经成了一种无声的教育。
也就是培养自己的得力助手。班主任应该根据全班每个学生的特长和能力全面考察和综合考虑并征求全班学生的建议和意见后把优秀能干的学生选拔到班委中。要充分发挥班干部的作用首先要做到“权利下发”我坚持一个原则普通学生能做到的班委不做班委能做的班长不做班长能做的班主任不做。其次是教会学生做一件事情的方法学生发挥自己的'主观能动性把事情做好。当然学生在管理时方法上欠缺失误也较多班主任要及时对其管理方法予以指导使班干部不断提高管理能力。最后是要定期召开班主任会议对一段时间的班级工作做一个总结和反馈。
就是勤勤恳恳地工作。我在班主任工作中时常提醒自己要做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”。我始终认为班主任就是为学生服务的所以首先要了解服务对象善于观察学生的言行举止、兴趣爱好、性格特征等等对不同类型的学生尝试运用不同的教育方法;口勤就是不吝啬自己的表扬多鼓励学生树立学生的自信心;手勤我平时喜欢翻阅自己以前听课的笔记学习别人的教学方法结合自己的教学实际写一写在教学中的反思和心得体会。腿勤就是善于和家长沟通经常深入家访来了解学生一旦发现学生在生活和学习上遇到困难出现偏差我就会和家长进行面对面交流商量解决的办法共同创造一个良好的学习和生活的环境。
班主任工作是一种繁锁的工作,但它为我们的教师生涯增添了美妙的色彩,也锻炼了我们的各种能力。最后希望在座的班主任老师能够在班主任工作中找到自己的快乐。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇十五
同志们:。
今天召开这次会议,主要是回顾总结我乡20**年的人口与计划生育工作,认清形势,统一思想,提高认识,明确任务,进一步抓好全乡的人口与计划生育工作,促进全乡经济、社会和可持续发展,为全面建设小康社会创造良好的人口环境。前面,徐主任通报了今年人口与计划生育工作进展情况,并对今年的工作进行了具体的安排和部署,希望大家抓好贯彻落实。下面我讲几点意见。
一、统一思想,提高认识,重新审视我乡人口与计划生育工作面临的形势。
近年来,我乡人口与计划生育工作在乡党委、乡政府的正确领导和县计生局的有力指导下,全面贯彻落实科学发展观,按照“控制人口数量、提高人口素质”的要求,不断完善机制,强化措施,狠抓落实,基本实现了“低出生、低增长、低死亡”的目标,为全乡经济社会持续健康发展创造了良好的人口环境。
二、进一步完善机制,创新举措,推进全乡人口与计划生育工作。
全面推进人口与计划生育工作,提高服务质量和管理水平,及时扭转我乡人口与计划生育工作下滑的局面,必须狠抓以下工作的落实。
(一)要建立和落实优质机制,提高服务质量和服务水平。向广大育龄群众提供优质服务是我们开展计划生育工作的根本目标。要紧紧围绕生育、节育两个重点,做好优生优育,避孕节育和生殖保健服务。要不断拓宽服务领域,切实做好妇女病普查和防治,出生缺陷干预等各项优质服务,提高育龄群众实行计划生育的自觉性。
(二)要建立和落实利益导向机制,提高计划生育率。建立和完善利益导向机制是新形势下做好人口与计划生育工作的重要举措,我们要把解决计划生育家庭实际困难和问题,作为推进人口与计划生育工作的举措,认真落实计划生育的各项奖励措施和优惠政策。一是严格落实农村部分计划生育家庭奖励扶助政策,认真做好资格认定,奖金发放工作,规范工作程序,让计生家庭得到实实在在的实惠。二是切实做好计划生育特殊困难家庭的救助和帮扶工作,采取政策优惠、小额信贷、物质扶持等措施,帮助计划生育特殊困难家庭解决生产生活中的实际困难和问题,使其增加经济收入,摆脱生活困境。
(三)要建立健全责任追究机制,提高责任追究制落实力度。为了进一步提高对计划生育工作的责任意识,乡党委、政府制定了计划生育责任追究制度,实行包村领导全面负责的包村的计划生育工作,对按期完不成各项指标任务,严格按照“一票否决制”,实行诫勉,一年内不得评优、评奖。计生办主任及包村干部发生漏报、“两情”服务不到位,节育措施落实不到位,完不成责任指标的,根据具体情况,相应地采取扣罚工资、降级或待岗使用一年,待岗使用期间每月发给生活费400元,期满后竟聘上岗。村干部及村计生专干、自管小组长完不成计划生育考核任务指标的,给予经济制裁。通过实行严格的责任追究制度,来增强我们的责任意识,促进各项工作落实,保证各项工作任务的完成。
(四)要建立和落实综合治理机制,提高整体工作水平。驻乡各单位也要积极抓好计划生育工作,严格落实《相关部门计划生育目标管理责任书》。根据各自工作职责,紧密结合责任书的要求,抓好落实,努力形成计划生育工作全社会共同关心、各单位协调配合、齐抓共管的综合治理机制。
三、加强领导,强化措施,确保计划生育工作顺利推进我们要认真落实各项措施,着力解决工作中存在的突出问题,推进计划生育工作的顺利开展。
(一)我们要坚定不移地把计划生育工作摆在各项工作的突出位置,坚持计划生育工作任何时候都不放松,任何情况下都不动摇,努力改变全乡计划生育工作下滑的趋势,认真总结计划生育工作中的得与失,查找工作水平提不高的症结,本着哪里提不高就抓紧解决哪里的原则,制定有针对性的对策措施,全面推进工作开展。
(二)进一步加大人口与计划生育工作督促检查力度,真正做到真抓实干,务求实效。督促检查是确保工作落实的重要手段,也是领导干部转变工作作风的具体体现,各包村领导干部常深入村社,了解和掌握计划生育工作情况,督促抓好计划生育工作。对重大的问题要及时向乡党委、乡政府汇报,集中大家的智慧和力量促进问题得到尽快解决,推进工作顺利开展。各村负责人以及计划生育专管员、自管小组长要切实负起责任来,对各自村社的计划生育情况要进行摸底,并积极地配合乡计生办工作人员,搞好计生工作。
同志们,我们一定要以高度负责的态度,进一步增强使命感和紧迫感,认清形势,再接再厉,真抓实干,努力使我乡计划生育工作再上新台阶,取得好成绩,为经济社会协调发展和构建和谐社会创造良好的人口环境。
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇十六
尊敬的各位评委:
大家好!
首先感谢您给予我展示自己的舞台和施展才华的机会!
优势固然重要,但那已经成为过去。如果我能够实现我的理想,我将坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。
坚持“一个原则”就是坚持“为校长分忧”的原则。要及时准确地向校长反馈信息、献计献策,并坚决贯彻落实校长安排的各项工作。
上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是加强教师业务学习,转变教学观念。
特长和才能。
提供。
广阔的空间。
抓好“三项工作”
1、教学管理制度化、科学化。如建立科学的教育教学。
评价。
体系等。
2、构建教学教研。
网
络。形成校长室—教务处、教科室—学科组—备课组的教学、教研的纵横双向。
网
络。
集体备课。英语教学要实现口语校园化、生活化。还要带领各学科开发潜课程,积极参加各种竞赛活动,形成怀文新特色,新优势。
和实践能力,推动怀文中学教学质量再上新台阶。
二是抓好教育科研工作。
1、教育科研是学校发展的第一生产力,直接为校长决策服务。要抓好课题研究工作,以课题研究为突破口,培养一批能够自己开展教科研的骨干力量,提高教师和学校的自身发展的能力,促进教师更新观念,由经验型向科研型转变。
2、结合本校实际,自主开发课程,努力开拓创新,形成有效、可行的经验。如语文学科的课外阅读欣赏课,体育学科的武术课等。
三是抓好教师队伍建设。
1、制定有效、持续的师资培训计划,为教师和学校的可持续发展打好基础。
2、启动名师工程,建立一支高素质的教师队伍。
对已有名师要。
提供。
一切机会让他们在省市甚至更大的范围内占领教学至高点。另外,还要善于通过一些活动,不断地发现新苗子形成一个更大的名师群体。
各位评委,我想用一句诗来结束我今天的演讲:给我一方沃土,报以满园桃李!
谢谢大家!
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇十七
同志们:
这次全市文化产业工作会议,是一次非常重要的会议。之所以把xx的文化产业发展作为一个重大课题专门研究,主要是向大家传递两个信息:
(1)虚功只有实做,真招才能实落。文化这一“虚功”,只有凝聚到文化产业这一“实活”上,才能更好地推进、更好地发展。
(2)发展文化产业决不是可有可无的小问题,而是事关xx科学发展、超常发展的大战略,从现在开始就要集结队伍,整合资源,突出亮点,加快推进。刚才,xx同志就提高文化“软实力”和发展文化产业讲了很好的意见,希望各级各部门认真抓好抓实。下面,我强调三个问题。
文化是国家的精神支柱和灵魂,是一个民族传承和发展的血脉。在历史的长河中,文化始终是决定人类发展和进步的重要因素。在新的历史时期,文化在经济社会发展中的地位日益彰显,已经成为一个地方综合实力和核心竞争力的重要体现。文化产业也因此被誉为21世纪最具潜力、最具优势的朝阳产业、绿色产业、资深产业。xx作为文化积淀深厚的古老地域、新兴城市,发展文化产业,提升文化实力,我们不仅具有较好的基础,更具有难得的发展机遇,不仅是产业发展的大势所趋,更是社会进步的现实选择。在这个问题上,我们必须认清形势,提高认识,切实从以下四个方面解放思想和统一思想。
第一,xx厚重的历史文化底蕴和丰富的传统文化资源,为发展文化产业提供了坚实的基础。xx历史悠久,文化厚重,天下九州,冀州为首;夏铸九鼎,冀鼎最重。在中国历史上xx曾是中原政治文化的核心,由此孕育的xx传统文化源远流长,文化资源十分丰富。武强木版年画、xx内画、xx法帖拓印分别被列为国家级和省级非物质文化遗产。宫廷金鱼、侯店毛笔、武强和饶阳乐器、深州黑陶、阜城剪纸、武邑和饶阳雕刻也都在国内外久享盛名。这些传统的历史文化和浓郁的xx特色相互融合,为世人所珍视,也为发展文化产业提供了丰富的题材,成为我们发展的独特资源。历史赋予我们这一代的宝贵文化遗产,如果不能在我们手中得到充分发掘和弘扬,既对不起先人,也对不起后人,既对不起前任,也对不起后任。我们必须对历史负责、对未来负责,在弘扬历史上深入发掘,深入研究,用心工作,用力开发,这样,才能使宝贵的文化资源变为当今xx的经济资源和产业财源。
第二,正在向实体经济蔓延的国际金融危机,为文化产业大发展、快发展创造了难得的机遇。文化产业具有“逆经济周期”的特点。历史经验证明,经济萧条时,文化消费反而会逆市上扬,成为文化产业发展的良好契机。1929年全球性经济危机后,美国采取了一系列政策措施,扶持文化产业发展,使美国文化产业异军突起,成为世界第一文化强国。1997年亚洲金融危机后,日本和韩国积极实施“文化立国”战略,文化产业迅速发展成为支柱产业,分别占gdp的17%和13%。日本的动漫产业已超过了汽车产业,韩国文化如电视剧等,则在我国掀起了“韩流”。当前正在不断蔓延的国际金融危机,将加速人才与资本等要素向文化产业转移,使文化市场面临着重新配置的机遇。机不可失,遇不再来。如果我们不能因势利导,顺势而为,就将失去一次文化产业快速发展的重大机遇。
第三,打造“水市湖城”品牌,需要与文化产业相互借力、互惠共赢。文化产业发展和城市建设历来是相互推动、相互促进的。文化是城市的灵魂,能增添城市魅力,提高城市品位;城市的发展,影响力、吸引力的增强,又可以促进文化的传播和产业的发展。从一定意义上讲,发展文化产业就是发展城市经济,提升文化产业就是提升城市知名度。当前我们正在围绕xx湖做文章,倾力打造宜居、宜业、宜游的“水市湖城”。把“生态+文化”这一城市品牌打造好,不仅要有“硬景观”,还要有“软内涵”,不仅要有影响力,更要有亲和力和美誉度。这就需要大力发展文化产业,通过增添文化要素,不断增加“水市湖城”的文化内涵。唯此,“水市湖城”的品牌才会更响、分量才会更重、名号才会更名、亮点才会更亮。
第四,文化产业发展的特殊规律,对于xx超常发展具有不可替代的重要意义。文化产业不同于一般的物质产业,具有不消耗资源、不污染环境的显著特点,是最符合科学发展观要求的产业。随着人民群众精神文化需求的不断增长,文化产品的消费市场也在不断扩大,文化产业发展必将呈几何倍数快速增长。而且事实将越来越证明,缺乏文化产业的经济,是不可持续的经济;缺乏文化品位的城市,是不健全的城市;没有文化内涵的企业,是走不远的企业。同时,发展文化产业还能够使文化要素融入其它产业发展之中,提升各大产业的发展潜力,强力吸纳人流、物流、信息流和资金流等生产要素,加速区域产业集群的.成长和产业链的延伸,使各种产业发展在竞争中占据主动地位,为推进xx超常发展提供强有力的软硬双重支撑。
总之,xx发展文化产业,优势明显,机遇在即。只有抓住机遇,整合资源,发挥优势,扬长避短,才能把文化产业的发展提高到一个新档次;反之,就会在新一轮文化产业竞争中处于被动地位,同时,也影响其他经济产业的发展。我们一定要认清大势,坚定信心,鼓足实劲,硬措真举,以文化产业的加快发展,推动xx经济的以快补慢,为实现富民强市的目标作出应有的贡献。
文化既是生产力,也是发展力,既反映软实力,也体现硬实力。当前,我市文化产业发展的潜力巨大,提升的空间很大,我们必须把“软实力”作为“硬资源”,把上层建筑当做经济基础,来大谋划、来真推进。当前和今后一个时期,要突出抓好四项工作:
第一,挖掘文化底蕴,打造文化特色。从现在开始,要对文化资源进行科学梳理、合理规划,这是发展文化产业的前提和基础。要重点在“三个注重”上下功夫:一是注重挖掘整理。我市的文化产业有历史没有提升,有“名气”没有规模,有影响没有效益,下一步必须在进一步挖掘上下功夫,在进一步整理上用气力。要组织得力人员,采取有效措施,对xx历史上的名人、名家、典故、传说、故居、故地、遗作等文化资源,进行深入挖掘、精心整理,追根探源、寻祖问宗,整理残存的记忆,粘接文明的碎片,还文化以灿烂的色彩,还历史以本来的面目。二是注重塑造品牌。品牌就是市场,品牌就是影响,品牌就是效益。在文化品牌的打造上,一方面,要立足xx自身优势,利用现有的资源禀赋和产业基础,大打“四牌”,即九州文化牌、湖(xx湖)河(滏阳河)文化牌、历史名人牌、特色产业牌。另一方面,要高点高位打造品牌。在品牌打造上,既要有“大家”气质,又要有大将风范,既要有世界眼光,又要有本地实际。要根据不同的文化品位和产业影响,冠以不同名号,使其各就高位,从而提升其文化价值,提高其价值品位,让xx的文化产业走出全国、享誉全球。三是注重宣传推广。xx文化有特色,历史有传承。酒香也怕巷子深,醋好还得会吆喝。要围绕文化产业的宣传推广,加强研究,搞好策划。在这方面,要舍得下功夫,舍得花本钱。要充分发挥电视、网络、报纸等新闻媒体的作用,全方位、广角度、多层次、立体化地宣传推介xx文化,全面提高xx文化的影响力和知名度。
第二,占领市场高地,提升文化效益。要围绕推进xx超常发展富民强市的目标,重点在“三个抓”上求突破。一是抓项目。项目是产业发展的载体,发展文化产业,同样需要实施项目带动战略。没有项目作支撑,一切都是徒劳。当前要瞄准文化大市、产业强市目标,围绕内画、乐器、年画、毛笔、剪纸、黑陶、金鱼、雕刻八大文化产业,培育、包装、打造优势文化品牌项目,特别是以内画、乐器、毛笔为主的标志性项目,既要注重现有产业的提升改造,又要注重谋划推进一批文化产业的大项目和好项目,做大规模,提升效益。每个县市区都要确定各自有特色的文化产业项目,并从政策、土地等方面加大扶持力度,确保取得实实在在的效果。二是抓招商。要着眼于文化产业的大发展、快发展,招大商、引大资,聘能人、请高人,引进集团投资者,参与文化产业发展。要实现投资主体多元化,积极稳妥地吸收国有资本、社会资本和境外资本,借助外力把xx文化产业做大做强做优。三是抓龙头。xx不缺少文化,但缺少龙头文化产业,特别是缺少实力强、影响大的龙头文化企业。要立足现有产业基础,通过增资扩股、合作经营、联合开发等形式,组建文化产业集团、公司,打造“航母”型文化企业。要充分发挥龙头文化企业的辐射带动作用,拉长产业链条,搞好产品对接,发展龙型经济,影响和带动整个产业的大发展、快提升。
第三,整合文化资源,形成发展合力。文化产业单打独斗,既形不成效益,也缺乏竞争力。必须加大整合力度,让优势企业联合起来,把优质产品集中起来,以“规模效应”形成产业带动效应。要重点做好“三篇文章”:一是做好规划的文章。做大文化产业,谋划为先,规划为要。市直有关部门要对文化产业的发展进行认真谋划、精心规划,要敢于请高人、聘能人、邀大家。要研究制定文化产业发展的短、中、长期发展规划。做到近期有项目,中期有目标,长期有远景。二是做好园区的文章。园区既是聚合文化产业的平台,又是发展文化产业的舞台;既是产业集约发展的“孵化器”,也是产业集群建设的“推进剂”。要在文化产业的规模化、集约化、品牌化发展上求突破,通过文化产业园区、文化创意园区建设,优化资源配置,打造整体实力。当前,要加快推进文化园区、文化公园、文化中心的策划和建设,高起点规划、高质量打造、高水平建设,使其成为文化产业的靓丽名片,成为xx“水市湖城”的新亮点。三是做好“借湖兴文”的文章。要紧紧抓住三年大变样的有利时机,环湖打造优势文化产业的对外窗口和展示平台,使xx湖成为全市文化产业的聚集地。当前,要着手围绕xx湖筹划建设“一园一院十馆一中心”。“一园”即文化公园,“一院”即xx湖生态大剧院,“十馆”,即“水市湖城”规划馆、董仲舒纪念馆、中国酒文化博物馆、世界内画博物馆、中国笔帖博物馆、中国古瓷器博物馆、中国年画博物馆、中西乐器博物馆、中国雕刻艺术博物馆、中国裘皮展销馆。“一中心”即国际会展中心。“一园一院十馆一中心”的建设要加紧推进。目前正在成立筹备推进小组,组长由有名望的懂行的原市级老领导担任,要把能干细活、能顶硬事的精兵强将吸收进来,真招实措,真抓实落,借力“水市湖城”建设,把文化设施建设好,把文化产业做名做大。xx“水市湖城”在外扬名之日,必将是文化产业兴盛见效之时。
第四,打造文化团队,构筑智力支撑。文化产业是一项高端型、专家型产业,没有一批能人、高人、细人、硬人作支撑,是不可能实现大提升、大突破的,要千方百计地培养人才、留住人才、引进人才,靠人才提升层次、提高水平。要重点做到“三个一批”。一是立足长远发展,储备一批人才。要对我市现有的和在外工作的xx籍文化名人进行登记造册,经常联系,定期走访。同时,要把xx的“名人库”建起来。二是发挥院校优势,培养一批人才。充分利用现有的教育资源,在高等院校或职业技术学校设立文化产业专业,建立文化产业研究中心,培养文化产品研发、生产、营销、推介等方面的专门人才,让高等院校成为人才培养的基地和技术研发的中心。三是要加强文化交流,引进一批人才。要邀请文化名人到xx办讲座、搞培训,传真经、授真招,对人才培养、产业打造进行指导帮助。同时,要用宽松的政策和优良的环境引人才、聚人才,不求所有,不求所在,但求所用,但求“管用”,共同推进xx文化产业的加快发展和尽快见效。
发展文化产业是一项关联性、系统性很强的工作,事关发展大局,涉及统筹兼顾,主管、分管、直管部门要精心运作,各级有关部门和有关名人志士要协调配合,上下形成合力,切实抓好文化产业各个环节的具体落实。
第一,要健全组织,加强指导。各级党委、政府要把发展文化产业摆在突出位置,分产业成立指挥部,抽调专门人员,组成精干队伍。既要让领导挂帅,又要让“大师”出征。要把产业领头人、民间艺人、文化“大师”吸纳进领导机构,提升他们的地位,突出他们的作用。要牢固树立抓文化产业就是抓发展的理念,像抓项目一样抓文化产业。既要做大龙头企业,又要兼顾产业提升;既要横向膨胀规模,又要纵向延伸链条;既要积极开拓市场,又要打造外部形象。
第二,要积极扶持,出台政策。文化产业是一项新兴的产业,其发展离不开党委的领导和政府的扶持引导。要结合省出台的一系列扶持政策,深入研究和制定更为具体、更有操作性的促激措施。要注重从财政、税收、投融资等方面加大扶持力度,支持文化产业加快发展。要从“宽”处着眼、在“放”上用力,鼓励和吸引非文化民营企业、省内外知名品牌文化企业参与进来,推动xx文化产业加快发展、整体提升。
第三,要激活各方,落实责任。文化产业既如同一般经济产业,又高于一般产业,她讲究的是高人相融、“大家”共事,只有齐心协力,才能形成合力。要明确工作职责,责任到人,奖惩到位,动员社会各界力量,积极参与到文化产业的发展中来。文化职能部门要切实转变职能,由管理向服务转变,切实把工作重点转到文化产业的规划、指导、协调和监督上来。各级新闻媒体要在宣传文化产业发展上下点功夫,营造舆论强势,引导各界支持,确保取得“软实力”、“硬成效”。
同志们,推动文化产业发展,让历史服务当今的重任落在了我们肩上。我们应该毫不犹豫地肩负起这一光荣使命,用心用力,凝心聚力,协同用力,形成合力,全面推进文化产业加快发展,为打造“水市湖城”品牌,为实现xx超常发展、富民强市的目标做出新的更大的贡献!
在计划生育迎检工作会议上的发言稿篇十八
全面贯彻教育方针,坚持用科学的发展观指导学校的教学工作。本着为学生的生命和发展奠基的思想,自觉遵守教育规律,增强教学改革意识。严格遵守课程纲要,全面开发学校课程,在开全开足显性课程,保证为每一个学生的成长奠定厚实基础的同时,注重开发隐性课程,培养学生的潜质,通过“溢香书廊”倡导读书,熏染情操,陶冶性情,培养品德,通过“英语角”和外籍教师执教培养学生的世界眼光和开放心态,通过“三校四节”等系列活动,给师生人文关怀,培养学生的艺术素养,团队精神。实验中学的学生以比较广阔的知识面,比较强的学习和生活能力在高一级学校里体现出良好的素质,表现出独特的气质和素养。可以说实验中学的学生受到了较好的教育,除去较高的考试成绩之外,还有许多隐性的东西,会让他们终生受益。
遵循教学常规,在时间和空间上守住了已经被众多学校所突破的底线,坚持双休日不上课,节假日基本不补课,较好地保证了师生的活动和休息时间。在教学上科学地安排学习时间,注意合理安排作业的难易,注意调整学生的心态,端正学生的态度,充分调动学生的学习兴趣,进行科学调测,将期中、期末命题的难度控制在7:2:1的比例,让每一位学生感受到学习成功的快乐,平时注意调控作业时间和作业量,尽可能让学生能够有自我学习的支配时间,在遵循规律中求发展。加大行政导向的力度,发挥行政调控的职能。通过“四大节日”等系列活动调节学习氛围和节奏,既做到张弛有度,又促进全面发展。建立了较好的教学常规督导制度,通过行政听课、督导组听课、推门听课等形式,并注重听课后务实点评,促进教师的成长。在控制作业量等方面,逐步强化行政调控力度,比如实行作业每日申报审核制度等,严格控制作业量。注重过程控制,实行分级管理,通过备课组、教研组、年级组、学校行政会等四级分析,将教学工作真正落到实处。
借助“金帆杯”、“黄海潮”等大型教研活动以及“过关课”“评优课”“研讨课”“展示课”“示范课”等教学活动来调控教学的导向,将先进的教育思想、教学思想逐步渗透到学科教学当中去。注重对来自主管部门督导、家长活动等多方面的信息进行科学的分析,促进自身的'反思,使教学更贴近于家长和社会的需求。研究实验中学的教学实际,基本形成了自身的教学特点,就是保持课堂的适当容量和密度、注重提高四十五分钟的效率。课堂教学和课外辅导的有效性得到全体教师的重视;学生在校学习和在家学习的有效性也得到控制。
一些学科和不少教师的学科作业适中,精选精做精批精评,保障了教学的效率,轻负担高质量的学科和教师数量在增加。注意到在“变”中求发展,形势变理念变,学生变方法变,教材变学法变,考试变考法变,教法变管理变。在“变”中瞄准高目标,在“变”中确立高起点,在“变”中求得新进步。注重全面质量的提高,通过教学过程分段剖析和学习过程的全面掌控,确保过关达标,分层要求,关注全体学生,为每一位学生服务。结合学科竞赛而举行的培优措施有效落实,保证了优秀群体的充分发展。对特殊学生的一帮一活动的开展,保证了相对滞后的学生也得到应有的提高。初步建立了具有实验中学特色的教学评价机制。加强了对考试的研究和组织管理,淡化评价作用,强化促进功能。考试是教学和管理中重要的一环,科学、合理的考试制度和方法以及严密的组织,将能够有效地促进教学质量的提高。“考不是法宝”,“考得科学才是法宝”。考试措施落实,年级组交换命题、阅卷;命题责任到人,审核到人,保密到人。考试组织严密,考前复习指导,考前讲话鼓励,考中关注特殊学生,考后分析提高。采集研究考试信息,研究考试趋势,研究考试题型,研究考试内容,研究考试方法。在考试心态上让学生在强化适应中得到锻炼,逐步适应。科学训练,高效达成,较早地关注了体育和英语口语的训练,为促进全面发展作出了贡献。
我们认为,实验中学的教学质量保持良好的态势是师生综合素质得到优化和整合的结果。一流的生源和一流的师资素质形成了一流的发展态势,保证了教学效益的提高。实验中学的教师群体是一个优秀的群体,敬业精神一流。学校注重师德建设,教师有比较浓烈的自我约束意识,尤其以勤奋刻苦,奋勇争先的精神倍受社会关注和称赞。教师自我解剖,自我加压,自觉行动成为提高教学质量的基本条件。
实验中学处处都要争创第一,“永不言败”已经成为全体教师的共识。正是这种执著促使大家群策群力,措施一致,互补共进,形成了具有凝聚力的战斗群体。学校积极搭建各种教学平台,让教师尽快适应学校的教学要求,尽快在原有的层次上得到提高。各种形式的教学比武、汇报展示,使一批教师能够在业务、水平和能力上有了较大的提高。学校有明确的目标,有竞争的环境,有浓郁的文化氛围,有丰厚的人文底蕴,所以,教师都能意识到必须不断学习,勇于创新,超越自我,追求卓越。校本培训落实到位,新分配、新调进教师的教学常规培训,班主任工作培训,教育技术培训等抓得扎实,进校不满三年教师的说课竞赛、不满三十五周岁教师命题评比等坚持不懈,教学基本展示等活动给了教师不断进步的机会。
强化进修学习意识,每学期均有各科教师参加各级培训,将先进的理念带回教研组,渗透于教学之中。优秀的学生群体促进了教学质量的提高。大家都认识到优秀的学生是我们的价值得到实现的重要保证。学生的基础和习惯为我们省去了不少的时间和精力。学生基础较好,良好的习惯,较为全面的素质,给我们学校的发展带来无可比拟的发展先机。我们不能否认这一点。注重家庭教育,争取家庭配合,形成教育合力也是成功的因素之一。
反思:问题与不足。教育理论与实践相脱节,思想与行动相矛盾,时间与效果不成比,关键在思想不够解放,学习不够到位,实践不够大胆,表现为课堂教学改革的力度不大,学生内在的积极性调动不充分,阶段性的作业负担没有根本缓解,进而教学效益不够理想,特色不够鲜明。从学校管理看,为教师创设改革发展的空间,为教师创造实践的机会,为教师提供学习的条件是一个大问题。我们不否认有些问题就出在领导层上。学校的规模大了,社会要求高了,压力随之增加,为此包括各个层级分管的同志有意无意地对一些不够科学的做法采取了默认的态度,最终在较好成绩面前忽略了对不足的总结和分析。
学校没有在为教师减轻负担方面制定有实效的措施。一些管理措施不知不觉地造成了班与班之间,老师与老师之间,学科与学科之间竞争压力。这种压力在成为动力的同时,心理负担也随之而生。从教师教学看,思想不够解放,教学效率较低,改革力度不大。有的同志在研究学生,研究教材,研究考试,研究教法,研究学法,研究作业,研究非智力因素等方面不能持之以恒。“一讲到底”“以讲为主”的传统模式难以突破,师生互动的氛围没能真正产生,学生的主体地位没有得到充分体现,有的同志强行灌输、缺乏沟通、吝啬激励。虽然关注学生,但不研究学生;有的同志虽然向往课改,但不研究课改;虽然积极备课,但不钻研教法学法;追求效益但不研究讲评的方法和技巧,选择重点、把握详略、落实目标的意识性不够强,在通过讲评突破、拓展、提高方面还不够到位。不注意科学地运用检测和检测结果来调动学生的积极性,有时有意无意地出现心罚体罚的现象。作业布置有时“多、滥、杂”,结合实际自编、精选作业的习惯没能养成。个别备课组布置作业没有计划性,临时凑题,缺少研究,不关注学生的个体差异等等。
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