读后感可以激发读者对书籍的兴趣，促使其进一步深入阅读。如何写一篇有深度的读后感？我们可以对书中的主要观点进行提炼和总结，并结合自己的观点进行评述。接下来是一些独特的读后感范文，希望能够为大家提供新鲜的思路和写作方式。
送加西亚的信读后感篇一
读了《把信送给加西亚》，受到了很多很好的教育，也懂了很多道理。
我觉得，我感触最深的，就是这本书上的一句话："磨难是一种财富。"
我现在的生活，正好印证了这句话的含义，我到训练营来的前一天，爸爸和叔叔硬要把我逼到这儿来，我当时死活不肯，当时，叔叔就对我说："你从小到大几乎没什么磨难，现在，我们是想人为地给你一个磨难。"
当时，我根本没有把这句话听进去，只是一味地恨他们，而现在，才了解到，我来这里训练并非是件坏事，他们真的是为我好，因为"磨难是一种财富"。
书中有一段话是这样说的，任何一个人，想当个人物，想做点事，肯定会受到批评、侮辱和误解。这是必经的磨难，每一位伟人都懂得这一点，他们还懂得，伟大是无从证明的。
有些人，经受不了磨难，甚至对于一些小事，牢骚满腹、怨声载道，这些人，不必说，定是一事无成。
是的，你必须做到，忍受磨难给你带来的苦和累，甚至一些更加难以接受和忍受的东西，但你必须了解，给予它容忍，你就能得到益处。你对它的制度给予同情和忠诚，你就会得到报偿。
书中给出了一个很好的例子，一个耶鲁大学的学生，总是对一些微不足道的事耿耿于怀，最后他做得太离谱了，终于失去了在耶鲁大学学习的资格。
这个道理其实十分的简单，人有一得，必有一失。就像这个人，可能做了一些他想做的事，让心里好受了许多，但他却失去了在耶鲁学习的资格，失去了学习的资格不要紧，但是可能会改变他以后的道路，我敢肯定，如果他对事忍一忍，经受住磨难，这个可悲的结果决不会发生在他身上。
所以说，我们不仅要经历磨难，更多的是要有一颗宽大的心，在磨难中领悟到人生的哲理，增强对苦与累的承受能力。对事不能耿耿于怀，不要去抱怨，而是用一颗宽容的心去包容它。
因为我们要时刻牢记"磨难是一种财富"。
送加西亚的信读后感篇二
在《至加西亚的信》的结尾这样写道：“他信的最后一句话是：”你勇敢的完成了任务！“而我则认为，我只不过是完成了一个军人应该完成的任务。不要考虑为什么，只要服从命令。我已经把信送给了加西亚将军。”它并不是告诉我们努力去完成任务只是军人的天职，而是包括所有形形色色的人，包括你、包括我、包括大家！只要每个人都应该有这种天职精神！
“送信”变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，不仅是一种承诺，更是一种一种敬业、服从和荣誉的象征。读了后我们每个人都想成为一个送信者，起初这只是人们的虚荣心在作祟，因为“送信”的人是那样伟大，而且在献词中它写道“谨以此书献给所有能把信送给加西亚的人”这说明我们如果不是送“信者”就是不能真正拥有这本书的人，不是真正的主角。可到后来，认认真真、详详细细咀嚼完这本书时，我是那样渴望成为一个“送信者”，因为它代表了一个企业、一个领导、一个朋友对你的认可！只有让值得你尊重的人认可了你，你才算有一个完整的人生！你的人生才有意义！才没有虚度！“完整的人生”包括很多东西，但这是不可缺少的一条真理。
这本书并不是让我们学习安德鲁罗文如何历尽千辛万苦把信送给加西亚将军的过程，而是让我们通过这部作品获取一种进取心，在这种追求中获得一种动力，从而完成上级交给的任务，实现自己的理想。
我们能在把“《至加西亚的信》里这种精神作为企业文化建设融入到公司的工作中，是一种享受！
我相信，只要我们大家努力奋斗，有了敬业、忠诚、勤奋的思想；有了团结协作的精神，在不久的将来我们都能成为把信送给加西亚的人！我们都是一位成功的人，只要我们对公司付出的是别人所不能做到的，我们达到的高度也将是别人所达不到的！为了企业，为了公司一起奋斗吧！
送加西亚的信读后感篇三
看了书，我有几点感想：
有人对总统推荐说：“有一个名叫罗文的人，如果有人能找到加西亚将军，那个人一定是他。”说明罗文在日常的工作中的信用-----工作能力，是能得到同事认可的。所以，一有事大家才会想到----只有罗文才能完成。
送信给加西亚将军，此事件应该是最重、最急的任务，也应该是较高的军事秘密。我在想这个“有人”是谁?“罗文”又是谁?“有人”为什么这么相信罗文，推荐罗文，而总统为什么“有人”一说，总统就信了。再把信交给罗文前，总统可能连“罗文”是谁都不知道，却交给他如此重任，说明罗文的能力是得到“有人”认可的，最终也是得到了总统的认可。
这就是罗文的信用使然，如果说罗文平日工作得不到认可，此时也不会有人推荐。“罗文”就是名片。
我在想，在日常工作中，自己的所做所为，其实也是一张名片。要努力成为罗文一样的人，珍惜自己的信用，打造自己的名片。
书中一再强调，不问“加西亚在哪里”?直接执行命令。我个人认为，这是罗文的能力所在。大家也相信，他能够完成任务。但在日常工作中，我们接到工作任务，却什么都不问，我认为是有问题的。除非一种情况，你对这个任务非常熟悉，且也不是第一次接到这种任务。否则，我认为，还是应该问清楚。“加西亚是谁、在哪里”——目标，“多长时间送到?”——时效，“有无回信”——结果反馈，在自己不清楚的情况下，这些问题（目标）都要与领导确认清楚，才能想着下一步的“执行”。在不清楚目标的前提下，一切的行动、执行都是蛮干，都不过是无头的苍蝇——乱撞罢了，实难取得实质性的进展。所以，个人认为，有效的沟通极为重要。
用什么样的方法去执行。罗文路线，整个行程：罗文接到命令乘坐火车从华盛顿出发——乘船到达牙买加，接线人用马车将罗文送到港口——乘船进入加勒比海——避过西班牙巡逻船——进入古巴海域，在暗礁附近呆了一夜——躲过西班牙巡查，进入丛林——遇到西班牙逃兵（其中两人为间谍）脱险——穿过热带雨林，见到加西亚——说明来历，目的——加西亚派送5名革命军和罗文一起返回美国——乘木船，穿越西班牙巡逻——巴哈马群岛，怀疑得了古巴黄热病被扣——联系美国领事获释——乘小船到达基维斯特——乘火车到达华盛顿完成任务。
根据当时的环境，当时的条件，选择什么样的方法路线，才是最优选择。我们要分析，再分析。如果罗文大摇大摆的走出去，一下就被抓到，那故事就结束了。况且，环境是在不定变化中的，只有目标是定的，我们执行过程中，还要不段地调整自己，为找寻目标找到最优解。
如果罗文，只是把信送给加西亚，并四处游山玩水。我想那回去必是要吃子弹的。所以及时反馈也是目标完成的关键。
外部环境很难确定，个人应坚定信念。这就是罗文坚贞不屈的执着，忠于信仰，敏于动，全身心投入到自己的使命中，那便是他把信送给加西亚。要是中途，遇敌兵，一有困难就退宿，那是完不成任务的。
读完书，罗文是伟大的，他完成了几乎不可能完成的任务。提升自己的能力，得到“有人”的尊重与认可。加强自身的沟通能力，确认目标，分析方法、执行方法最终达成目标，而在整个过程中，我们还需要及时的反馈。而不是自己什么都不知道，还不问，不沟通，不想办法解决。
送加西亚的信读后感篇四
很多人满足于平庸的现状，也有人自强不息。一个人正在走向成功是因为这个人下定决心要成功。他可以选择"做一天和尚撞一天钟"的生活，也可以选择一个完美的生活。做出决定，然后采取行动，成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果自己已经对成功充满信心，那么这个人就一定能行！如果有人告诉我，我终身都不会取得成就，我不相信这些谎言。对于我来说，别人告诉我的消极事情都无关紧要，重要的是我在做出决定之后，我是否采取了必要的行动。成功是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水。如果你付出行动，你就能做到。
假如有人让我给加西亚送信，我想我能。也许你会认为我太狂妄或者说是太遥远，但事实上这并不是狂妄，也不遥远，而是自信加期待。我只知道如果你递给我一封信并且说"把它送给加西亚"。把信送给加西亚，我准备好了。我也想让你把信送给加西亚，而且要做得最好！
敬业。我认为这是作为一个人最重要的、最基本的精神和行为准则。敬重所做的每一项工作，才能获得工作上的成功。为完成任务和达到既定目标，可以付出各种的努力，我绝不抱怨现时的条件和遇到的各种困难。我认为，同一种你我他都从未接触过的工作，你能做到，他能做到，我也能做到。我相信没有原本的天才，我更相信，加西亚也从不认为谁就是唯一的天才。能力的倍出是因为他在工作中得予经历的案例多而获得的经验的总纳。只是在时间上有所悬殊而已。
在战后的日本（据史献资料获悉），全国都处于废墟之中，百废待举。为了兴办教育，全国紧衣缩食，从并不宽裕的财政中拨出专用资金，拿出最好的食物和校舍。因为达不到相应的目标，很多分管教育的官员纷纷以死谢罪。其实，能够取得那样的成果已经是不错的了。但他们却认为是自己没有将事情做好、愧对民众，极度的敬业和自责，使他们选择死亡。经过全国上下几十年的努力，现时日本的教育已经走在了世界的前列，科技实力和经济实力更是为世人瞩目，成为仅排在美国之后的世界第二号资本主义强国。他们认为："世上无难事，只怕工作狂。"一个争当工作狂的民族，无怪乎能在各方面取得与其他世界强国相抗衡的实力。除了感叹和敬佩，更需要的是奋起直追，在自己的岗位上勤勤恳恳、兢兢业业，努力并取得成绩，不断超越。
自信。自信是成功的第一秘诀。只有自己首先相信自己，别人才会相信你。自信的源泉来自对自我的全面认识，关键是对自己能力的认识。随着自信的不断提升，个人能力也随之得到相应提高。有实力，人也会更加有自信，才会得到别人的信任，才会在各自的领域获得更好的成就。韩国人凭借着极端的自信、极端的自尊，敢于在科技、经济、文化、体育与美、日、欧叫板，并且赢得了世人的尊敬。我们有理由相信：韩国的今天就是中国的明天，就因为国人的开放的眼光、踏实的行动和自信的胸怀。
责任。人在现实生活中扮演着不同的角色，不同的角色意味着不同的责任。只有每个人各安其位，各负其责，整个社会才会正常运转。在现实中只有分工的不同，没有人格上的差别。对喜欢做和必须做的事情都一样努力的人，做任何事都会成功。无论身在何种位置，都得对自己的工作负责，因为工作意味着责任，责任意味着人存在的价值。不管这个人处在什么位置，更重要的一点，就是有最贴切他的一种动力或鼓励，而不是靠督促来实施。我们都肩负着公司的使命，作为公司的每一成员，都必须团结并进，而不是一味的互相蔑视。假如你是公司某部门的带头人，你更应该身先士卒，雷厉风行，下属才会以你作为榜样，作为中心点，才会有一种积极上向的工作态度。
荣誉。生活在集体中，需要每个成员的付出，取得的荣誉是属于集体的，也是属于个人的。只有将同心协力，将共同事业的蛋糕做大、做好。只有对共同的目标有着强烈的荣誉感，为其实现付出过汗水和智慧，方能分享其带来的无上荣耀。只有真正付出过，才能感觉到其中的荣誉来之不易，才会更加珍惜集体的名声和荣誉，也才会为了集体的荣誉鞠躬尽瘁、死而后已。
该做的就不要问会得到什么。我希望做一个能将信带给加西亚的人，做一个敬业、自信、具有责任感和荣誉感的人，做一个不会对社会有负面影响能推动人类文明进步的人。
送加西亚的信读后感篇五
读完给加西亚的一封信后，故事情节在美西战争期间，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得联系，而加西亚正在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这时，有人说：“有一个叫罗文的人，他有办法找到加西亚。”当罗文从总统手中接过信之后，并没有问：“他在什么地方？怎么去找？”他经过千辛万苦，在几个星期后，把信交给了加西亚。
整个故事给人的方针是不怕苦，克服重重困难，不畏艰险而完成任务，在服务业中正是需要这种精神，转化成一个公司的敬业精神。我想书中的作者真是为了让我们学习的是罗文的精神，那种锲而不舍，不畏艰险的精神。学习工作中也许会遇上很多困难，我们不能试都不试就说自己不行，放弃了锻炼自己的机会，放弃了挑战自己的机会。
如今我站在航服这个服务的平台也有2年之久，这两年来何尝不是拥有这样的精神，才能坚持完成每一项任务。然而我对工作的敬业精神却有所下降，书中阐述为了一封信，而困难重重地去完成，深深体会到自己不及罗文精神的一半，自己必须提高自身的敬业标准，对于工作任务不计得失、不怕困难、积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务，将这种敬业精神渗透于每一项任务当中，这样我们航服才会有更好的发展，才有更好的明天！
从现在开始，我必须要求自己，提高自己的敬业精神，在前台必须做到全心全意为旅客服务。来提高国门形象。服务化深入旅客心里，在为公司创造价值的同时，锻炼自己锲而不舍的精神，不管以后面临怎么样的工作岗位，让自己养成一个敬业的好员工，成为一个敬业的好领导！
送加西亚的信读后感篇六
《致加西亚的信》这本书内容简短平实，其主要在于它倡导了一种伟大的精神：信用、勤奋、敬业，这也是我们从业人员应具备的基本素质，细细品来，对我今后取得成功有着很大借鉴意义。
当我读完这本书时，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化。其实让我感触较深的不是书的内容，而是书中另存的内涵。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？我想了很久，就拿我自己来说吧！真正的原因并不是我不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶颈".上级给我的任务有一个，我却要把这个任务的做法问的清清楚楚,而我提出这些问题时是有以下几种考虑：（1）摆困难，让上级降低要求；（2）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪自己，上级会体谅我的；（4）希望上级帮自己解决困难。其实在当今社会来讲这种想法每个人都有。但反过来讲：难道上司给我下达任务的时候我只能说："没问题",其他的什么都不能问吗？比如上级让你到a城市送材料，而你不知如何到达a城市，顺便问一下上级a城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，这样可以提高工作效率，何乐而不为呢！
以上这个问题我想了一个多月，也和很多同学讨论过，后来和我一个做生意的堂哥题到这个问题，他从中又提了个这样一个问题，他说：“如果连上级也不知道怎么办呢？那么一切都得自己解决。如果你不能帮助上级解决一些难题的话，那要你何用？”
听完这话后，我这才领悟到书中真正的内涵。
送加西亚的信读后感篇七
我是一个酷爱听战争故事的小男生，利用课余时间曾大量阅读了关于战争的课外读物，所以我能对古今中外许多著名战役如数家珍。比如：三国时期以少胜多的赤壁之战、二战时期对消灭希特勒纳粹具有决定性作用的诺曼底登陆战役，这些精彩的故事让我对英雄崇拜不已，恨不得自己就是一名威风凛凛的常胜将军。
今年寒假的一天，妈妈向我推荐了一本名叫《把信送给加西亚》的书，还特别神秘地告诉我这是一本畅销了一个多世纪的好书，许多大公司的领导也要求员工阅读这本书呢!“这到底是本什么样的书呀?真的有这么神吗?!”怀着将信将疑的心情，我试着阅读起来。
其实这是一个非常简短的小故事，作者叫阿尔伯特?哈伯德，讲述的是1898年美西战争爆发，美国总统需要立即与古巴起义军将领加西亚将军取得联系，因为情况紧急，必须在最短的时间内找到加西亚、把重要的军事情报传递给他。但是，美国政府只知道加西亚将军潜伏在古巴的某个秘密丛林中，没有人知道他到底在哪里。这时，有人向总统举荐了美军一名叫罗文的中尉，说只有他才能找到加西亚。于是，罗文接受了任务：怀揣着总统的亲笔信，只身穿越硝烟弥漫的战场，冒着生命的危险，三个星期后，他终于在古巴的深山老林里找到了加西亚，把信交到了加西亚将军手中，胜利完成了总统交给的任务。
看完了书，我对妈妈说：“这本书虽然没有描述精彩的战争情节，而且我似乎也没能完全读懂，但是我非常认同书中的一句话：“敬业就是敬重自己的工作，把工作当成自己的事情，一切为了自己而做。”对于一名小学生来说，我的“工作”就是努力学习文化知识、增长本领。如果真正热爱学习，自然就会愿意主动付出更多时间和精力。把学习当作自己的事情来对待，就会主动发现自己的不足，积极想办法提升学习技能和成绩。我相信：天道酬勤，一分耕耘一分收获!今天自己付出的汗水是为了创造明天更美好的未来!
在学习中，每个人都会遇到困难。我以前总是有畏难情绪，一遇到难题就推给家长和老师，好像和自己一点关系也没有一样。因为没有坚强的意志，我做事容易半途而废，喜欢找借口当逃兵。通过学习罗文精神，我明白了：只有通过自己坚持不懈的努力，竭尽全力地战胜困难，才能从学习中享受到真正的快乐和满足。
非常感谢妈妈向我推荐这本书，通过这次有意义的阅读，我收获很大!求学之路充满艰辛和曲折，没有人能随随便便成功。我希望自己成为罗文那样的人：有顽强的意志、有独立的思考能力、培养良好的行为习惯，努力完成学习任务，成为主宰自己命运的常胜大将军!
送加西亚的信读后感篇八
读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的活力澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只可是是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的资料，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶颈"。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，"我忙，没空""人少，没办法做到""能做到这样已经不错了，不要太梦想化了""我的下属理念太差，我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：
（1）摆困难，让你降低要求；
（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就能够偷闲了；
（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；
（4）期望你帮他解决困难。
我们一向都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，所以，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最适宜的，能发挥最大优势的工作。
有些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人明白他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：对工作的忠诚与信念。此刻有这样一个普遍的现象，很多人对于自我目前的工作都不满意，所谓的"这山望着那山高"，总觉得别人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作时，才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，并且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分，正如书中所说："不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的……应对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自我的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。
送加西亚的信读后感篇九
100多年前，一封信关系到美西战局的走向。信件是美国总统发出，收信人是西班牙的反抗军首领加西亚。信使罗文是一名美国军人，接信后没有人告诉罗文该采取哪些措施，经过哪些途径，只有一个明确的目标，信件必须送到。罗文收到信后，将信件做好密封防水，独自驾驶小船，四天后的夜里进入古巴。整整三个星期，徒步穿越危机四伏的古巴，将信件成功交到加西亚手里。
《致加西亚的信》是忠诚、担当、敬业、奉献的化身。自它诞生起，就备受商界推崇。里面展现出来的“敬业守则，问题导向、目标明确、创新精神”等，都是现代企业最为珍贵的生存之道。
信使罗文从接到任务后，其始终坚持的强烈责任心，以及踏实做事，履职尽责的优秀品质，企业内无论老总还是普通职员最优秀的职业素质。在我们强林石化，每一名员工所需要的不仅仅是技能知识，还要学习这种责任与担当。面对自己的职责，面对上级交付的任务，明确目标，迅速行动，将问题转化为挑战，像罗文那样全心全意去完成任务——这就是我们今天要面对的“送信给加西亚”。
企业的发展，个人肩上的使命，就是每一个强林人的“加西亚”。倘若没有“送信给加西亚”的忠诚与担当，我们就会陷入人浮于事、碌碌无为的陷阱，能力的缺失、懈怠的态度会成为让企业止步不前的关键。我们的部门负责人可能会经常面临这样的现象，当他面临一个困难时，不是自己先想办法解决问题，而是理所当然的当起了“老爷”，让下属来帮他解决。而在上级布置一个工作时，员工可能会满怀期待的等待他面授更多的“工作机宜”，或许还会找一些堂皇的理由，而不是立即执行，不是自己创新思维，找出办法来解决问题，或者会将任务像皮球一样踢给其他人。而我们的部门之间，遇到棘手而无多少明显利益的困难时，更是擅长推诿扯皮，最终将局面推向“三个和尚没水吃”的危境。
因此，当我们每一层员工（包括管理层）都不能意识到“自发、自觉、坚持、创新”的重要性，又怎能期待企业回馈你更多的成果？谁能把信带给加西亚？今天，我们的“加西亚”在哪里？我们又怎样才能培养出一批又一批忠诚企业，勇于担当的“罗文”，是强林管理层必须深刻思考并着力解决的重要问题，也是强林推动企业高质量发展的根本基础之一。
当我们抱怨命运不公，抱怨企业待自己不公，抱怨上级苛责时，我们可曾想到，忠诚担当，奋进务实，才是我们和企业共同成长的根本。我们可曾想到，那些看似“聪明”的投机取巧、敷衍了事，正毁了我们进步的道路。我们可曾想到，只有将自己赖以为生的企业放在心上，企业才会为我们提供更多的平台和机遇。
也因此，希望每一个读过这本书，或正读这本书的人，认真地想一想，怎样才能成为“把信送给加西亚”的人。
最后，希望我们强林的每一个员工，最终都成长为“罗文”，和我们的“加西亚”，同进共退，共享成果，并通过此，和自己的家庭一起走向幸福的坦途。（武仕）。
送加西亚的信读后感篇十
书中讲了这么一个故事:1894年4月美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领、古巴的加西亚将军取得联系。加西亚在古巴热带丛林的山里，没有人知道他确切的地点。但是美国总统必须尽快地取得他的合作，于是他们把安德鲁·罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。罗文接过信后，并没有问“他在那里?”等任何问题，只是静静地把信拿去，不顾一切、义无反顾地克服了千难万险把信送达，完成了神圣而艰巨的任务。
罗文身上所表现出的敬业,积极,奋斗精神是现在许多年轻人缺失的,我们年轻人也只有从大学开始做好准备工作,培养自己一些优秀的素质,以后才能在社会上做出一番事业.
那么如何成为一个把信送给加西亚的人呢？
首先，要热爱自己的工作，对它负责到底。作为大学生来说，应该认识到自己的本职工作就是学习，应该培养自己对知识的渴求，排除其他一些干扰因素的影响，专心于学习，才能尽可能掌握更多的知识。另外，对于各方面给的任务，如果答应了，就要不怕困难，想尽办法去做好，决不能半途中放弃。
然后，做事要积极主动。要有罗文对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚，是该书的作者所肯定的，但作者进一步从更高层次上倡导工作的自觉性、主动性。他说：“主动就是没有人要求你、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。”“不仅要对自己份内的工作尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动、更卓越。”所以，我们在今天的学习或者工作中，不仅要服从、勤勉，更要自觉、主动，创造性地开展工作。
最后，就是坚持不懈的奋斗精神。无论多大的困难横亘在面前，都应该拿出信心和勇气来面对，拿出智慧和拼劲咬着牙来克服。在追求理想的路上，我们决不能有半点马虎，一丝投机取巧的想法。只有脚踏实地，勤勤恳恳地干，才能有所收获。
送加西亚的信读后感篇十一
《致加西亚的信》叙述了英勇无畏的美国中尉安德鲁·罗文在1898年进入古巴的经过。在美西战争爆发时，美国总统麦金莱急需一名信使，去完成一项极为重要的任务——将一封密信交给古巴的加西亚将军。军事情报局向总统推荐了这名中尉。在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，一直到他秘密登陆古巴岛，古巴的爱国者们为他派了几名当地的向导。那次冒险经历，用他自己谦虚的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。
就是这样一本闲聊中诞生的小册子，却在西方的企业、军事以及政治各界中产生了巨大的轰动。人们在赞美罗文中尉的同时也在思考在自己的组织当中有哪些“能把信送给加西亚”的人。在罗文接过信之后，并没有问他的长官：“加西亚在什么地方？他长什么样子？怎样才能找到他？”，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，克服艰难险阻，把信送给了加西亚将军，成为了美西战争中的英雄。
首先，需要忠诚和高度敬业精神。罗文中尉接过麦金莱总统送给加西亚将军一封决定战争命运的信，就知道这份责任重千斤、前方的路漫漫，危机四伏、困难重重，而他要做的是必须保证完成任务，这是一种对国家绝对忠诚的信念支撑着他。总统麦金莱一声令下“派他去！”罗文不讲条件，“一种军人的崇高荣誉感充满了我的胸膛，已经无法容纳任何犹豫和疑问”，毫无条件地服从就是他的首要职责。作为国有企业中的一员，我们的首要职责是什么？就是对上级指示、各项文件、规章制度的坚决贯彻落实，有令必行，有禁必止。
其次把信送给加西亚需要高效的团队协作。英雄的长成是需要条件的，不单单是任务本身，也不单单是罗文，更需要一个精干的团队。团队协作、各司其职也是让罗文最终成就任务的关键所在。总统的干脆果决，情报局长的信任举荐，当地向导的临危不惧、沉着冷静，古巴军人联络处的保驾护航，正是这种每个人都能“做好自己”的团队精神，从客观上强化了罗文把信送给加西亚。这启示我们在工作中要对上级交办的事项闻令而行、真抓实干，又要爱护、团结、帮助同事和下属，取得他们的充分信任，恪尽职守地完成好任务。
罗文中尉给加西亚送信这次传奇的经历看似是由一系列主观行为和客观偶然性事件构成的，但在今天，我们的周围时时刻刻都在发生着“给加西亚送信”的故事，这个主题永远都不过时。不畏艰险，勇于攀登，遇到困难永不放弃，永远忠于国家、忠于使命，这样的时代主旋律将一直持续演奏下去。
送加西亚的信读后感篇十二
《致加西亚的信》一书，在大学时就已拜读。事隔五年，参加工作已快四年，会议上刘校长提起这本书，跑到书店将它重新捧起。
本书本书文字不多，被人称为"薄如支票薄"，讲述的故事也简单。在xx年美西战争爆发前，美国为了取得战争的胜利，想联合古巴起义军一起对抗西班牙。美国总统写了一封信，想了解古巴以及敌军的一些情况，但当时古巴将领加西亚正在丛林中与敌人进行斗争，很难掌握到他的具体位置，谁来完成这个任务?在美国上校的推荐下，中尉罗文接受了这个任务。然后就是罗文怎么经历艰难困苦，怎么冒着敌军攻击的危险，怎么一步步化险为夷，最终把信送到了加西亚将军手上，并且给美国带回了重要的敌军情报，美国也因此赢得了美西战争的胜利。
现在以一个公司职员的身份来读这本书，给我留下深刻印象的并不是罗文经历的那些困难，而是在他接受这个任务的时候，竟然都没问：加西亚是谁，加西亚在哪，怎么样与他取得联系…等等这些。在我们看来是开展工作前必须要弄清楚的，但在罗文那里却显得那么不重要。他的意念就是服从命令，做自己的事--把信送给加西亚。
接受上级的任务，是我们作为员工再寻常不过的事了，但我们通常会做的就是向上司发出一些不明白或不了解的问题，即使在进行任务过程中碰到困难时通常也是向上司"求救"，甚至是在没能完成任务时，用众多的借口来搪塞。这显然与罗文精神背道而驰，这样永远也无法"把信送给加西亚"。
做出了决定，就马上行动；接受了任务，就给出结果。这是我读这本书最大的感触。当然我们可能会被一些事情拖累，在前进的道路上，也可能会陷入困境。但我们的目标是：完成任务。我们必须坚持，直到"把信送给加西亚"，直到对上司给出满意的结果。对自己的工作尽职尽责、尽善尽美，虽然不知道自己能不能超越其他人，但无论如何都不要停下脚步，一定要完成任务，并且坚信自己一定能"把信送到"。
做罗文那样的人，像他那样一心想着成功，那就一定会找到通往成功的道路。如果排除万难，追求成功，那成功一定会到来。不讲求任何的借口，马上付诸行动，认真对待自己的每一次工作，那是对公司的负责，更是对自己人生的负责。
送加西亚的信读后感篇十三
《致加西亚的一封信》内容简短，故事的情节非常简单，讲述的是在19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在古巴辽阔的丛林中作战，没人知道他具体在什么地方。此时，情报局长阿瑟.瓦格纳上校向时任的美国总统麦金莱推荐了罗文，罗文不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周，走过了危机四伏的国家，最终把那封信交给了加西亚。读完后，我感觉作者从字里行间所要倡导的是：忠诚、敬业、勤奋和自信。这不仅是每个职业人所要具备的基本素质，对于我们年轻人来讲，更是通往成功的基石。
忠诚——就是大到忠于自己的党和忠于自己的祖国，小到忠于自己的单位、自己的领导和自己的职责。试问，一个不忠诚的人，他会出色地完成任务吗?我想答案肯定是否定的。反之，当你心中充满了忠诚也就是充满了无限的爱时，即使你工作得再苦再累，你也丝毫不会叫苦。因为你是为自己所爱的去付出，去贡献，你会为能尽自己的一份力而感到自豪和快乐。作为一名共产党员，首先要从政治思想上严格要求自己。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑。在单位，我们始终要把工作放在第一位。一切以工作为出发点，尊重领导，团结同事，努力做到不利于工作和团结的话不说，不利于工作和团结的事不做。时时为自己是一名共产党员而感到自豪。在与人交往中，要以心换心、坦诚相待。而不是由功利思想作祟，被绕进了世俗的尔虞我诈、勾心斗角当中。
敬业——就是坚决的执行力，果断地采取行动，一心一意完成上级托付的任务。当接到上级交付的任务时不应有丝毫推诿和犹豫。马上采取行动，以出色地完成任务为目标。只有拥有了敬业的精神，我们才会在执着追求工作的乐趣中，“每天多做一点”，不断锻造自己的工作能力和作风，主动学习知识、思考问题、总结规律、改革创新，否则，就会出现情况不清、互相推诿、办事拖沓、因循守旧。书中的罗文无疑是敬业的，整个送信过程充满了艰辛和危险，但他丝毫没有怀疑和犹豫，在他迫切希望完成任务的心中，有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。正如书中所言：“年轻有为人所需要的不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚。”
勤奋——当你在执行任务之前，要拥有良好的专业知识。这样才能清楚地知道怎样去完成任务。这就需要我们平时不断地学习，通过各种途径提高自己的专业技能和文化修养。工作中要善于总结经验并熟悉自己工作中的每一个环节。为出色完成任务打下扎实的基础。作为年轻的工作人员，首先要钻研自己的专业知识，努力提高自己的专业技能水平其次要经常学习各项政策和法规，做到了然于胸，轻松工作。只有这样才能为党和领导干部群众做好服务工作。总之，在以后的工作中，我们要努力学习各种知识，来提高自己的工作水平。努力使自己成为一个象罗文那样具有敬业，忠诚，服从，勤奋等等优秀的个人品质的工作者。
自信——在实践中提升能力。自信，是对自我能力和自我价值的一种肯定。它能给人力量、使人坚强。作者阿尔伯特哈伯德的商业信条就是自信，因为自信他本身就创造了商业上的奇迹。正确的自我认知，能够唤醒自身的潜能，能够清楚地知道自身的特点与优势;积极的自我暗示，在战胜困难，逐步实现目标的过程中，能够表现出果敢、勇往直前的勇气和精神，能在具体的实践当中，使自身的能力和水平得到快速地提升。罗文凭借自信圆满完成了送信任务，在这个看似无法完成的任务中，让我们看到自信所散发出来的光芒。我想，一直以来，罗文就是以自信来激励自己，从而使其在平时的作战、训练以及其他事务中不断努力、积累经验，逐步完善自己、展示自身的才能与价值，从而能够成长为最可信赖、不可取代的人才，成为伯乐眼中毋庸置疑的“千里马”。
读完《致加西亚的信》，我深深感到，作为一名年轻干部，尤其是组工干部，在生活和工作中，要诚实待人、执着做事、自信加分，找到自身的归属感和成就感，努力使自己成为党性坚强、政治过硬，知人善任、能力过硬，公道正派、作风过硬的组工干部，像罗文一样，为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会。
送加西亚的信读后感篇十四
《给加西亚送信》的作者阿尔伯特？哈伯德认为，世界上最能够在工作中获得回报和成功的人，都有一种共同的珍贵品质：主动――即使别人不告诉我，我也能出色的完成任务。就如同文章所提到的罗文一样，他只知道要把信送到加西亚将军的手里，并没有过多的问为什么选中他，他该怎么去送信，他能不能完成任务。记得书中写到，罗文向总统行礼之后说：“总统先生，信比我生命还重要！”罗文所承诺的就是，无论多么艰难都坚定不移的去完成任务。但是，这个世界上还有很多人，他们要完成一件事情，往往却要问很多，对任务往往也吃怀疑和畏惧的态度。其实想想自己，大多数时候属于后面那种人。
从小到大，自己总觉得：自己干事情很有韧性，即使难度再大的事情，也能坚持做下去。但现实往往令人很失望，自己付出了很多，却并没有收获多少。通过和罗文相比，我终于恍然大悟，自己所谓的韧性，其实大多数情况下是种消极的承受和忍耐，是一种迫不得已，无奈的去完成任务。自己面对所要做的事情，其实大多数情况下并不认可，内心深处充满了不满，怀疑和畏惧，但因为这些事情是必须做的，才会一直坚持做下去。尽管自己不断对自己说：“我要把这件事情做好，”自己也确实认真地去干事，但结果从一开始就注定了。
一个人不能消除内心深处的消极和惰性，就注定他永远不能“把信送到加西亚手里”。可悲的是，如果自己有了这种惰性若还不能察觉到，还会不断自欺欺人地认为自己已经全力以赴了，然后开始怀疑：自己为什么老是不能把事情做好，是不是自己不行，是不是周围的环境不适合自己，是不是老天爷对自己不公。不断地怀疑，不断地加深内心的惰性，不断地拼命去做，却不断地接受打击。
回想自己的经历，不得不承认自己就是这么样一个人。自己一直渴望成功，表面上看是非常主动，但内心深处呢，消极和怀疑一直在侵蚀着自己，自己却丝毫没有察觉。当自己面对要送给加西亚的信时，心里往往问的是“为什么是我？”“为什么别人不做？”“为什么要这样做？”“很急吗？”“这样做有什么用呢？”自己缺乏一种敬业精神，一种对上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务的信念。
主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多数时候都不是这样。剖析自己内心深处的惰性，发现一直在骗自己很勤奋，心里很不是滋味。我要重新树立自己的信念，因为我渴望成功，渴望主动，渴望成为送信给加西亚的人。《给加西亚的信》给了我方向：我下定决心，做一个高标准的选择。可能事情会难倒我们，可能我们在过程中会深陷困境。有时候，我发现自己不知所措，走到了死胡同，我不得不向别人求救，有时候处境都令人绝望，难以想象的地步。但是，只要我还能够往前迈出一步，我就不会放弃，绝不会屈服。逃避不是我的选择。我会在完成任务中，会在生活的各个方面追求完美。即使跌倒，我也不认输，我也会再爬起来，抖落尘土，继续努力，直到成功！
主动来自日常的培养，我要从现在做起，从提高备课和课堂教学质量做起。我相信，我一定能在教学中，拼得属于自己的一番天地。
送加西亚的信读后感篇十五
对于一个人来说，无论社会怎样变化，无论你从事什么职业或者想做成功某件事情，有一种精神和品质是必不可缺的，那就是敬业、诚信和忠诚。
出了些什么？还有哪些没有做好，有没有做的更好的方法和思路？如果没有，我确信下次你仍然不会成功。
前几天，一位姐姐告诉我，一个人最幸福的事情是找到了属于自己的世界，那是一个美妙的世界。我非常认同这个观点，但我认为真正找到属于自己的世界还必须经历敬业——诚信——忠诚三个必经的阶段。也许你有对事业高度敬业的精神，但缺乏诚信会影响你成为值得信赖的人。也许你具备了诚信的品质，但缺乏敬业精神会导致你对事业信心不足。也许你既具备敬业精神，又具备诚信的品质，但缺乏忠诚的态度，依然不会让你轻易的找到真正属于自己的世界。只有那些具备敬业、诚信、忠诚的人才会找到真正属于自己的世界！
《致加西亚的信》书中罗文通过他不畏艰险的敬业精神，影响并推动了一项事业的发展，正如我们公司中那些孜孜不倦、埋头苦干的领导者和员工一样，他们的敬业精神有力地推动了公司的发展。
如何让更多的人成为罗文？寻找到真正属于自己的世界？我认为，一个人的能力，技术可以通过学习、实践等方法来不断的提高和自我完善，而一个人的敬业精神，责任心，才决定了他是否可以把工作更好的完成，没有责任心的人即使他有能力也不可能为公司创造更多的价值。忠诚和敬业并非仅仅有益于公司和老板，仔细想来最大的受益者应该是我们自己。一种对事业高度的忠诚和职业的责任感一旦养成，你会成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。这样的人将永远会被社会尊重，永远会被企业看重，这种员工也永远不会失业。有付出总有回报，但是“奖赏仅仅给那些有用的人”——永远记住这句话，绝不能停留在原地等着天上掉下来的馅饼，机会是留给有准备的人，一切成功都是努力的结果。
《致加西亚的信》一书是一本可以让我们改变终身的好书，我推荐大家反复阅读，也许，你会有更多的发现......
以上为本人拙见，望能与大家共勉之。
送加西亚的信读后感篇十六
读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的活力澎湃，感慨万分，因为在平日的工作和生活中我们就是这样做的。它对我来说只可是是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的资料，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢我认为有两个原因。其一：主观上讲，真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有瓶颈。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到“能做到这样已经不错了，不要太梦想化了”“我的下属理念太差，我也没办法”让某某做可能会更好等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：
（1）摆困难，让你降低要求；
（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就能够偷闲了；
（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；
我们一向都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，所以，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最适宜的，能发挥最大优势的工作。
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