幸福是自己给的，我们应该学会珍惜当下的每一天。完美的总结需要我们对过去的成功和失败进行客观的评估和总结。以下是一些精选的总结样本，供大家参考和学习。
数据信息安全体系构建论文篇一
发电厂想要构建自身的信息安全体系，就必须建立完善的信息安全体系。其中，必须成立发电厂信息安全领导小组，建立具体的工作小组，在实际工作中，采用分级负责的责任制，不仅有助于落实责任，全员参与信息安全管理，而且能够提高信息安全管理的整体性。
2.2系统安全分区防护。
根据电监会[]5号令规定，对于电力系统的安全防护工作而言，必须坚持“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”的原则。笔者建议，发电厂应该在生产控制大区与管理信息大区之间，设置经国家指定部门检测认证的电力专用横向单向安全隔离装置。对于生产控制大区内部的安全区而言，发电厂必须要采用具有访问控制功能的设备，并对其进行设计的应用，这样的目的，是实现逻辑隔离。另外，相关领导必须强化思想，深化理论，摒弃中国领导愚昧无知的风格，充分调研实际情况，将所有信息系统，按照重要性进行分类，切忌领导“分派任务”式的工作，而是要起到带头作用，亲自完成所有工作，部署统一的防病毒系统。而对于大区内服务器、终端使用者而言，必须强制性要求他们安装统一的防病毒客户端，这样就能够加强防病毒管理，防止病毒传播。
2.3安装防火墙。
安装防火墙，对于发电厂信息安全体系构建来说十分必要。笔者建议相关发电厂能够在网络出口部署高性能的硬件防火墙，之后按照顺序，关闭所有的数据包，只允许指定端口通过数据的防火墙包过滤配置规则设置，这样就能够在最大程度上实现系统安全的要求。在不同的安全区域网络内，笔者认为，还应该建立安全控制点，以保证安全。
2.4采取加固措施。
对于发电厂内部的关键服务器而言，必须在合理的情况下，实行安全加固措施，应该及时安装系统补丁，加强系统审计，这样有助于提高服务器的安全级别。详细地说，发电厂方面第一，要安装操作系统的安全补丁；第二，删除无用的账号；第三，设置系统审计策略，合理地调整系统日志的大小；第四，对于特定的账户，必须专门设计；第五，安装金山、可牛等具备实际效果的杀毒软件，并及时升级。
2.5建立相关防护系统。
笔者认为，基于发电厂信息安全体系现状，想要真正构建安全体系，防止网络入侵、别人介入，就必须着手建立相关的防护系统。所谓防护系统，也就是网络入侵防护系统，其主要用于及时发现网络攻击，并进行抵御，甚至消灭。这一种具体的计算机网络安全技术，能够在较好地发现入侵者的基础上，识别对计算机的非法访问行为，从而对其进行隔离处理。而想要真正建立相关防护系统，发电厂内部技术人员就必须在互联网的出入口处，串联部署ips，这样基本能够实现网络出口防护。无论是由内到外，还是由外到内，层层布控，为整个系统提供互联网的从网络层、应用层到内容层的深程度全防护。另外，笔者个人认为，相关技术人员还有必要在核心的交换机上，旁路部署ips，主要是由内网到内网。在平时，相关的技术人员就可以将内网中的部分重点服务器，从其流量镜像转到ips上，这样做的目的，主要是对这些服务器流量的安全性进行实时监控、访问。而如果在网络中出现了相关的、严重的网络入侵事件，或者是具体的异常情况，那么相关人员就可以完全将出现的问题部分流量镜像到ips上，之后进行具体的安全性分析，这样能够较快地找到具体的攻击来源和异常情况。
3结语。
计算机网络、信息系统发挥着十分重要的作用。但是，在信息系统普及的情况下，网络入侵、网络攻击等问题，也为信息安全的问题埋下了隐患。据此，本文对现状进行分析，同时提出相应的策略，希望能够帮助发电厂信息安全体系更加合理地进行构建。
数据信息安全体系构建论文篇二
信息安全体系的构建需要掌握信息安全风险的状态及其分布变化的规律，并在现场调查和风险评估之后结合企业自身的特点，以构建起具有自适应能力的信息安全模型，保证信息安全风险能够被控制在可接受的最小范围内，并接近于零。
其构建的具体操作如下：
3.1前期策划与准备。
前期的策划与准备是对信息安全体系的构建打好基础，主要包括对员工的教育培训、初步制定体系构建的目标和整体计划，并以建立相关内部安全管理机制和系统构建组织来切实推动项目的开展运行，在人力资源的管理和配置上要做到统筹规划，确保构建的`每个环节都有人员参与。
3.2确认适用范围。
根据自身实际情况来确定信息安全管理系统的适用范围，注重关键安全领域的构建和管理保护，在管理上可以通过划分管理区域来进行管理，并通过责任制将责任落实在每个管理者的身上，依据信息安全等级的不同来规范管理者的管理权限，以实现适当的不同级别的信息安全管理。
3.3风险评估。
对构建的信息安全体系进行风险评估可以从内部和外部两个方面来进行，以内部自身设定的安全管理制度和对信息资产等级重要程度的分化来逐级评估风险，在检查审核系统能否有效保障信息安全的同时，要对可能出现的安全隐患进行评估和预测，并提出相关方案来对此进行预控和将损失降到最小。
3.4建立体系框架。
科学合理的安全体系框架的构建要从全局的角度去考虑，通过对内部整体资源进行整合和划分，对不同等级信息采取不同层次的框架建立，如根据业务性质、信息状况、技术条件、组织特征等来进行信息框架构建，并依次对其进行风险评估，制定预控方案和尽可能地更新完善。
3.5文件编写。
文件编写的主要内容为：前期策划制定的总方针、风险评估报告、现场调查报告、适用范围文档、适用性申明等文件来作为信息安全管理体系构建的基础工作，要求其符合相关标准的总体要求，储存以便后期的改进和完善。
3.6运行及更新维护。
前期工作的完尽之后系统便可进入运行阶段，运行阶段是对前期工作的验证和检查，通过发行系统的漏洞来对系统进行改进，并在运行过程中不断完善信息资源数据库，使得安全系统的安全程度更高。
后期的更新维护还需要技术人员自身素质和技能的不断提高，这也需要从组织内部去加强培训。
参考文献：
数据信息安全体系构建论文篇三
指挥信息系统的要应对各类安全威胁就要建立起全面的'信息安全防护体系：（1）计算机应用安全。针对计算机应用中的系统漏洞等进行优化、漏洞扫描、应急备份等，建立可集中管理的安全信息平台以全面监控；（2）通信安全。通过数据安全与链路安全两方面进行防护，数据安全以数据加密、通信协议、安全协议等方式；链路安全以光纤链路防护、扩频通信、无线抗干扰等方式；（3）网络安全。采用双重防护，第一是边界安全，通过访问入侵检测、防火墙等方式实现；第二是内网安全，通过权限控制、病毒防护、身份认证等方式进行防护；（4）基础设施自主可控。在硬件设施上通过采用安全芯片、网站设备加固、元器件等，在软件设施上通过对应用软件、操作系统、第三方插件的控制来实现信息安全防护［2］。
2.2动态防御流程。
在实现对指挥信息系统静态部分的防御基础上还要对其动态部分有效防御：（1）检测并感知。通过指挥信息系统中嵌入的安全设备对系统运行状态进行检测，将收集安全态势数据汇总整理，做到全面掌控；（2）分析后决策。将收集的数据利用融合技术进行分析，根据安全威胁所隐藏的区域、类型、位置作出相应措施；（3）响应与恢复。依照安全措施通过安全设备、防护元素的联动响应对威胁快速处理，同时利用应急恢复等方式快速恢复至正常运行；（4）攻击加评估。在一定条件下，利用网络攻击武器进行反击，实现信息系统的主动保护，并对防御过程中的安全态势作全面评估，进而优化动态安全措施。
2.3安全防护关键技术。
（1）信息集中管理。对信息系统中安全设备的运行状态集中监控，制定有效安全措施，对单一安全事件汇总分析，及时发现安全威胁行为，提高信息安全管理；（2）安全保密。在符合军方密码管理规定的前提下，运用安全高效的专用密码算法或通过量子密钥分发技术，实现各级指挥信息系统间的安全分发，并建立点对点形式的通信系统；（3）网络安全集成。对信息系统中安全机制与设备间联动响应做到有效控制，对异常威胁快速定位、隔离，提高一体化联动响应速率；（4）安全态势感知。通过基于逻辑关系、概率统计、规则推理、数学模型四中融合方法对网络安全态势进行评估与分析；（5）主动入侵防御。通过基于行为特征的异常检测术，对用户行为进行统计分析，然后检测其观察值是否处于正常阈值范围；同时通过基于规则的误用检测术，建立入侵行为的信息规则库，并将其与安全事件匹配进行判断。
3结语。
综上所述，信息安全防护体系对于提高指挥信息系统的生存能力与抗攻击能力有着重要作用，基于指挥信息系统对于安全的需求，以此构建信息安全防护体系，通过防护体系的构建、动态防御的流程、安全防护的关键技术，对指挥信息系统进行检测与分析，制定相应防护措施，对军方信息进行集中管理，实现安全集成与保密并进行主动入侵防御，从而保障计算机、通信、网络、基础设施的安全，以全面提高对军事指挥信息系统的安全防护；促进我国指挥信息系统安全防护的进一步发展。
参考文献：
［1］刘敏，单体君，林安震，等.军队指挥自动化系统信息安全防护研究［j］.电子技术与软件工程，（9）:222.
［2］薛拥华，汤毅，龚军，等.信息安全防护体系的分析及构建［j］.信息与电脑:理论版，2016（5）:199~200.
数据信息安全体系构建论文篇四
近年来，许多发达国家通过对新型网络攻击的发展，对我国在信息化系统作战方面带来了不容忽视的威胁，指挥信息系统的安全性与国家战略安全息息相关，一旦出现薄弱环节或者缺乏快速响应力，将会导致信息泄露与破坏；因此，构建信息安全防护体系成为重中之重，而信息安全所涉及到的网络安全、平台安全、管理安全等方面，是指挥信息系统在复杂战场中可控运行的一个重要保障；只有实现了信息安全防护体系的有效构建，才能进一步确保指挥信息系统的对抗能力。
1指挥信息系统的安全需求分析。
1.1安全威胁。
指挥信息系统是指将控制、情报、通信、监视、侦察、指挥等集中为一体的一种军事信息系统，主要特征是信息的获取、传输、处理及决策辅助、指挥、保密等，对部队战斗力及信息化作战力有着重要作用。在当前的信息化战争中，指挥信息系统经常面临病毒破坏、信息截获、网络渗透、电磁干扰等安全威胁，其主要攻击方式包括了计算机网络、信息链路、非授权访问、信息窃取、信息篡改、信息重放、物理攻击七个方面。
1.2安全需求。
通过对当下指挥信息系统所面临的一系列安全威胁，对安全的需求显得更加迫切，主要分为五方面：（1）可靠性。在规定条件和时间内指挥信息系统能完成规定功能，包括系统、硬件、软件可靠性；系统可靠性指指挥系统要具有较高的应急恢复力、抗毁性、容错性；硬件可靠性指物理设备与线路达到可靠；软件可靠性指一定时间中程序可以自行可靠运行；一般利用应急恢复、冗余设计、数据备份等进行安全防护［1］。（2）可用性。指挥通信系统能为授权实体及时提供使用性能及数据访问，一般通过入侵检测、网络隔离、访问控制等方式组织恶意代码、漏洞攻击、网络攻击等。（3）认证性。控制指挥信息数据及资源访问，对未授权资源阻止以保障用户身份，一般通过数字签名、共性秘密等方式。（4）机密性。对于特定信息要保证不会泄露给未经授权用户，预防在信息传输中的非授权泄露，尤其是通过超短波、微波、卫星等传输信息的媒介，一般通过认证技术、密码技术、安全协议等方式。（5）完整性。信息在传输中不能被非法插入、修改、乱序、删除等有意或无意的破坏，一般通过校验机制、密码机制来保障。
数据信息安全体系构建论文篇五
本文分析了当前信息安全培训的体系结构和分类，重点以cisp培训为例研究了信息安全保障工作所需的基础、标准、法规、技术、管理和工程等领域的知识点和注册要求，最后给出了高校信息安全专业培训体系构建的相关建议。
信息安全是国家安全的基础和关键，在信息安全保障的三大要素（人员、技术、管理）中，管理要素的地位和作用越来越受到重视。面对越来越严重的安全威胁，不单在it技术领域，各行业的企业组织都越来越意识到信息安全的重要性，但单纯依靠技术方案来并不能解决如何保护企业信息资产的问题，因此这对当前高校的信息安全专业的人才培养也提出了更高的要求。
信息安全培训作为高校信息安全专业教育的一种重要补充，主要用于解决学历教育和社会实践、社会认证培训的结合、信息安全人才培养不规范等问题。现有培训主要可分为四类。
第一，安全意识培训：其面向机构一般员工、非技术人员以及所有信息系统的用户，目的是提高整个组织普遍的安全意识和人员安全防护能力，使组织员工充分了解既定的安全策略，并能够切实执行。
第二，安全技能培训：其面向机构网络和系统管理员、安全专职人员、技术开发人员等，目的是让其掌握基本的安全攻防技术，提升其安全技术操作水平，培养解决安全问题和杜绝安全隐患的技能。
第三，安全管理培训：其面向组织的管理职能和信息系统、信息安全管理人员，目的是提升组织整体的信息安全管理水平和能力，帮助组织有效建立信息安全管理体系。
第四，认证资质培训：其针对特殊岗位所需的职能人员，包括审核部门、监管部门、信息保障部门等。通过提供国际信息安全相关认证考试的辅导培训，可以帮助人员顺利通过考试获得各类信息安全资质认证培训。
前三类认证主要依托专业的培训机构或安全设备厂商进行。第四类培训是当前培训的主体。
二、信息安全相关资质认证培训情况。
资质认证类培训是针对资质认证特点和内容要求设计，依托专业机构进行的。一些认证的培训机构是由资质管理机构专门指定的。当前，信息安全相关资质认证主要分三类：
第一，国内以信息产业部，信息安全评测机构为代表的组织来管理实施的信息安全资格认证（或与国际组织联合颁发）；这类的认证培训有：cisp培训、ncse培训、cism培训、inspc培训、ciw认证培训等。
第二，由国外软件、网络产品厂商自己组织管理的产品专家认证（侧重于厂商产品、技术认证）；相关的认证培训有：微软microsoft认证培训、思科安全认证ccsp培训、趋势认证信息安全tcse培训等。
第三，国际权威信息安全组织、研究部门或培训机构组来管理组织的国际化专业资格认证。相关的认证培训有：信息系统安全认证cissp培训、信息安全管理体系主任审核员iso27001培训、国际注册信息系统审计师认证cisa培训、国际it运营与服务管理资格认证itil培训等。
下面以cisp培训为例，分析其知识体系构建情况。
cisp即“注册信息安全专家”，是国家对信息安全人员资质的最高认可。其经由中国信息安全测评中心实施国家认证。cisp认证和培训赋予如下专业资质和能力：有关信息安全企业、咨询服务机构、测评认证机构、授权测评机构和企事业有关信息系统建设、运行和应用管理的技术部门和标准化部门必备的专业岗位人员。
在整个cisp的知识体系结构中，共包括信息安全保障概述、信息安全技术、信息安全管理、信息安全工程和信息安全标准法规这五个知识类。cisp知识体系以信息安全保障为主线，全面覆盖信息安全保障工作所需的基础、标准、法规、技术、管理和工程等领域。cisp培训知识体系结构共包含五个知识类，分别为：（1）信息安全保障概述：介绍了信息安全保障的框架、基本原理和实践，它是注册信息安全专业人员首先需要掌握的基础知识。（2）信息安全技术：主要包括密码技术、访问控制、审计监控等安全技术机制，网络、操作系统、数据库和应用软件等方面的基本安全原理和实践，以及信息安全攻防和软件安全开发相关的技术知识和实践。（3）信息安全管理：主要包括信息安全管理体系建设、信息安全风险管理、安全管理措施等相关的管理知识和实践。（4）信息安全工程：主要包括信息安全相关的工程的基本理论和实践方法。（5）信息安全标准法规：主要包括信息安全相关的标准、法律法规、政策和道德规范，是注册信息安全专业人员需要掌握的通用基础知识。
cisp的注册要求如下：
第一，教育与工作经历：硕士研究生以上，具有1年工作经历；或本科毕业，具有2年工作经历；或大专毕业，具有4年工作经历。
第二，专业工作经历：至少具备1年从事信息安全有关的工作经历。
第三，培训资格：在申请注册前，成功地完成了cnitsec或其授权培训机构组织的注册信息安全专业人员培训课程相应资质所需的分类课程，并取得培训合格证书。
第四，通过由cnitsec举行的注册信息安全专业人员考试。
1。构建完善的高校信息安全专业人才培训体系。
技术层面的各项安全技能培训；管理层面的信息安全管理培训；专家级的资质认证培训。当然在培训体系里面信息安全技术方面的培训仍然是重点，为了加强网络基础设施等新兴重点网络安全技术领域的培训，可以参考思科安全认证ccsp培训的模式，对当前使用的.防火墙、侵入检测、vpn、身份验证和安全管理等主流网络安全防护装备进行系统性的专题培训。
2。建立逐级培训的信息安全专业人才培训模式。
当前信息安全技术的发展日新月异，信息化的网络攻防形式也发生着翻天覆地的变化，因此对于信息安全专业人员的培训，仅靠一两次培训是远远不够的，必须连续、有针对性的接受相应岗位和层次的逐级培训，才能保证知识、能力结构的不断优化和提高。在逐级培训过程中要明确不同职务、技术等级的不同要求，使得逐级培训过程级与级之间层次清晰又衔接有序。如果没有通过低级别的培训、认证，便不能参加后门高级别的培训。同时利用职业资格证、学历证书、执行证书等为牵引，通过多阶段培训、资格培训、升级培训使得知识结构、能力素质、岗位需求同步发展，取得相应的职业证书才能晋升上岗，否则不予任用。
3。通过合理的认证标准来动态更新和完善培训体系的目标任务。
只有对培训成果进行合理判断，确定受训人员知识技能水平的提高幅度，才能了解培训项目是否达到原定的目标和要求，从而为进一步改进培训体系提供重要依据。通过对培训人员最终考评成绩的分析以及部队调研，培训学员信息反馈等方式，针对培训内容和教学组织形式听取意见，并及时调整，使得培训效果真正适应培训学员的实际需求，提高培训效果。这样才能在保持相对稳定的情况下对培训内容实施动态更新，不断完善。
数据信息安全体系构建论文篇六
随着社会的不断进步和发展，“数字化”社会正慢慢向人们生产生活靠近，信息化的时代促使了整个社会发展对信息资源产生巨大依赖，同时也形成了信息资源成为重要资产的局面，信息资源相对于传统的资源实体更容易遭受损害，这就给计算机技术的迅猛发展带来了潜在的信息安全问题，在信息化愈加普及的今天，加强对信息资源的保护，建立完善的金融信息安全体系，才能确保信息体系的安全运行和实施，保障了监视、评审信息安全，并能在此基础上做到有效的保持和改进。
信息安全体系的构建在于其通过计算机技术在内部形成有效的防火墙和巩固的内部系统来预防和阻止因非法入侵、攻击、盗用而造成的信息遗失安全问题，信息安全管理主要包括系统安全管理、安全服务管理和安全机制管理。
要确保信息安全体系的有效运行，就要确保安全有效的信息安全保护机制。
信息安全保护机制的形成是由内而外的逐级形成，其形成的基础在于现阶段全民对于信息资源安全问题的高度重视，从而形成了全体信息资源安全意识，建立起了巩固的心理屏障;其次，国家通过相关法律法规对信息安全管理进行了规范和约束，严厉打击非法入侵和盗用信息资源，为信息安全体系的构建提供了法律保障。
1.2安全服务。
安全服务通过对服务过程中的数据和服务对象的鉴定来规范访问权限，以确保未授权情况下的信息资源的完整性和保密性，在服务过程中对相关信息数据的接收和发生备档，防止事后对方抵赖事件的发生。
1.3信息安全体系的框架。
完整的信息安全体系的构建是由技术体系、组织机构体系、管理体系三者共同组建的。
在技术体系层面通过技术机制来实现运行环境及系统安全技术、osi安全技术，以确保系统的安全和实现osi安全管理;技术管理在于制定安全策略和服务，通过加密对信息进行保密设定，此外以先进的技术对运行的体系进行审核，以保证现有状态监测的安全和对入侵的有效监控。
数据信息安全体系构建论文篇七
随着我国经济的发展，发电厂信息安全的相关问题逐渐受到了人们的重视。在如今的发电厂发展过程中，计算机网络与信息系统基本得到普及。但是，在信息系统普及的情况下，网络入侵、网络攻击等等问题，也为信息安全的问题埋下了隐患。本文采取理论分析法、文献分析法、归纳整理法及对比分析法等进行定性研究。为了对发电厂信息安全体系构建的问题进行完整地剖析，笔者查阅了大量关于发电厂信息安全体系构建方面的理论内容，掌握了在现代社会背景下，合理对发电厂信息安全体系构建问题进行研究的相关方法及运作方式，着力提升了本文的深度性。而通过文献分析法，笔者在查阅了相关人士对信息安全体系构建问题进行研究的文献、期刊的基础上，利用归纳整理法，重点对参考文献进行了全面分析、整理，使本文更具理论性和指导性。
数据信息安全体系构建论文篇八
摘要：近两年金控行业发展迅速，混业经营模式下如何有效构建企业的信息安全防护网，是企业经营者需要面对和思考的问题。本文介绍了金控的定义与历史机遇，分析了金控体系下信息建设的重要性和安全需求，最后阐述了金控体系下信息安全体系规划和实践。
关键词：混业经营；金融牌照；信息安全；管理体系。
一、金控的定义与历史机遇。
（一）金控的定义。
金控是金融控股的简称，是指在同一控制权下，完全或主要在银行业、证券业、保险业中至少两个不同的行业提供服务的金融集团。从定义上可以直接反映出金控公司的特点：多金融牌照混业经营，由一家集团母公司控股，通过子公司独立运作各项金融业务。
（二）金控的历史机遇。
金控公司出现之初，集团母公司多是扮演财务投资的角色，不参与具体业务的运营。随着国家“十三五”工作的推进，金融改革不断深化和多元化，单一业务的聚集效应在减弱，而以多业务构建“客户-平台-资产”供应链闭环生态系统的金控平台则迎来其历史发展机遇。其通过资源协同、渠道整合、交叉销售等运营模式，促进供应链上各项金融业务的联动发展，最大程度地发挥了产品互补优势，提高效能，享受高额市场回报。
（一）信息化建设的重要性。
打造金控体系下多牌照的闭环生态系统，离不开信息化平台的建设。换个角度，信息系统是多牌照业务融合、产品创新和效能提升的一种有效手段。如通过信息化建设金控体系下统一的客户系统、全面风险管理系统、产品销售系统、大数据分析平台等，可助力金控集团建立品牌效应，快速响应多元化的市场需求，从而实现业务的爆发式增长。基于信息化的重要性，综观目前市场上的各类金控公司，都在大力发展信息化建设，寻找业务创新点，引领行业升级和抢占市场。
对于互联网时代的金融企业来说，数据是核心，安全是生命线。随着《网络安全法》的实施，信息安全已上升到国家战略层面，构建金融企业的信息安全防护网势在必行。对于金控公司来说，由于是混业经营模式，旗下不同牌照的子公司，因其监管部门不同以及对信息安全要求不一样，在规划其信息安全时，必须将多牌照的特点融入到安全体系内，同时满足信息安全和业务发展的平衡需求，以免顾此失彼，得不偿失。
建立一套金控公司的安全体系，必须同时从管理和技术角度进行规划，管理是运营措施，而技术是操作手段，相辅相成，缺一不可。
（一）信息安全管理体系的规划。
1.对标的选择。建立一套信息安全体系，目前可对标的标准和规范包括国际标准iso27001、国家安全标准、各监管机构的安全指引、信息安全等级保护管理办法，以及行业的最佳实践等。对于金控信息安全管理体系的规划，应该以iso27001为基础，结合监管的合规要求进行编制。
2.设计原则。通常情况下混业经营企业在制定企业管理体系标准时要照顾到各方的使用需求，其标准具有通用性和广泛性。具体使用部门或子公司可再结合自身业务特点，制定更具体的操作规范。但对于金控行业来说，由于旗下各子公司经营的都是金融业务，对信息安全的要求比普通企业更严格，信息安全是其不可逾越的红线。因此在为其设计信息安全管理体系时，应反其道而行，从严要求，以最严格的标准进行编制，做好顶层设计，然后根据各子公司的业务特点，对制度或规范做适当的裁减或降低等级要求。
3.管理体系模型。信息安全管理体系是一个多层次的模型，如图1所示。在该模型中，第一层是企业信息安全方针政策，说明企业信息安全总体目标、范围、原则和安全框架等；第二层是企业安全管理制度和规范，说明体系运行所需要的通用管理要求；第三层属于安全管理活动中，用于约束安全行为的具体方法；第四层是配套的表单和记录，用于辅助制度和管理办法的执行。
4.安全目标和方针的设计。虽然是混业经营，但对于金控集团及旗下各子公司来说，信息安全的目标应该是一致的，本质都是追求企业数据的保密性、完整性和可用性，所以安全方针可以基于集团统一考虑，设计为：安全、合规、协同、务实。安全：以风险管控为核心，主动识别、管控并重，为用户提供安全、可靠的信息技术服务。合规：按照国家法律法规及行业监管要求，建立满足集团业务发展需求，并具有专业能力的信息安全管理机制。协同：全员参与，对全体员工进行持续的信息安全教育和培训，不断增强员工的信息安全意识和能力。务实：以经济适用为准则，选择适应公司发展变化的.业务架构和稳定灵活的技术架构，满足各业务条线的管理和决策需要。
5.组织架构的设计。信息安全方针的贯彻，安全制度的执行，安全技术的部署，都需要通过安全管理组织来推行。各个模块相互之间的关系如图2所示。对于金控行业公司而言，由于多数子公司都是独立法人，无法完全成立一个实体安全组织，而是一个横跨集团和各子公司的虚拟安全组织。为保证安全组织的有效性和执行力，应具有分工合理、职责明确、相互制衡、报告关系清晰的特点。
6.管理制度及规范的设计。管理制度和规范是属于企业运营措施，根据iso27001标准模型，安全管理制度划分了14个控制域，涵盖的内容如图3所示。根据各控制域的关联关系，结合金融企业的安全需求，企业的安全管理制度通用全景图设计如图4所示。
技术体系属于信息安全操作层面的内容，应该是围绕整个数据生命周期展开规划的。根据数据的运动轨迹，经历“生产-传输-计算-存储-消亡”等阶段，所以信息安全技术体系的范围，应该涵盖物理环境、基础架构（含虚拟化层）、应用、数据和访问控制等。一般通用的安全技术体系全景如图5所示。由于安全技术需要部署大量的专业设备，对于混业经营的金控公司而言，可以发挥集团总部的先天优势，对于一些共性的安全技术方案，由集团统一规划和部署，然后为各子公司提供相应的安全服务，减少投入，节约成本。例如防病毒系统，由集团总部部署服务端，各子公司部署客户端即可，类似的安全技术服务还有漏洞扫描系统、身份认证系统、终端准入系统、apt检测系统、安全渗透服务、安全培训服务等。
由于是混业经营，在组建了横跨集团和各子公司的安全组织后，还需要不断地进行实践以达到最佳效果，以下是一些具有特色的实践场景。
（一）信息安全事件的统一管理。
信息安全事件的管理是安全制度之一，有效的事件管理可以积极发挥安全效能，提升全集团的安全能力。
1.情报共享，协同防护。在管理层面，原各业务子公司只会向其外部监管部门报送安全信息，相互独立，不能有效共享相关的安全情报。新的模式下要求子公司同时将安全信息上报集团总部，总部通过分析后形成统一报告，再发放到各个子公司。通过这种方式，一方面可以实现情报共享，另一方面可以实现信息安全的统一管控，协调防护。
2.统一监控，快速反应。在技术层面，可通过在子公司部署探针，建立集团的统一安全监控平台，对集团内所有的安全日志进行采集、分析、响应，同时结团和各子公司的安全保护措施对事件进行快速处理，合纵连横，从而保证整个集团和各子公司信息系统的安全稳定运行。
对于多牌照的金控公司来说，旗下各子公司业务种类不同，规模也有区别。在信息安全的建设方面，应该有区分对待。对于规模较大的子公司，依靠自身力量建设了数据中心及安全体系的，除一些共性的安全技术方案可由集团提供以外，其他的安全措施由子公司执行，集团主要是发挥标准制定和监管的角色。对于规模较小的子公司，由于it力量较弱，数据中心体量有限，很难依靠自身建设完整的信息安全保护体系。在监管许可的情况下，可以将子公司的信息系统托管在集团数据中心，由集团进行信息安全的统一规划、建设和运维。
（三）交叉检查，取长补短。
由于同属于一个集团，各子公司之间具有天然的信任感，通过集团的统一组织和管理，可以促进各子公司之间进行信息安全的交叉检查，在兄弟公司之间充分展示本单位的优势，取长补短，相互学习，共同进步。
参考文献：
[1]iso27001：.信息安全管理体系标准[s].2013.
[2]中国银行业监督管理委员会.商业银行信息科技风险管理指引[z]..
[3]中国银行业监督管理委员会.商业银行业务连续性监管指引[z]..
数据信息安全体系构建论文篇九
大数据的特征与风险特点有着较高的相似性，大数据在发展过程中为人们提供了许多的边界便利，但是也提供了一定的风险，这也促使信息安全在新形势之下呈现出了全新的特点。首选，综合性安全特点。因为大数据的背景，信息安全会具备互联、交叉、整合、协同、共生、双赢、互动等特点，数据信息也正想着产业化、民生管理、行政事务等方面发展，这也促使我国的信息安全呈现出了全新的特点，例如涉及到了综合安全理念，这也简称促使信息安全成为我国当前的综合安全发展重点；其次，规模的安全。伴随着大数据的不断发展，大数据中涉及到的数据类型、数据量也在随之增多，当前已经实现了人与人、人与物、物与物等多种衔接关系，伴随着互联网技术的持续性发展，我国网络民众数量也在不断增多，大数据渗透到了各个行业与领域中，为人们提供着数据的便利，同时也涉及到了大量的数据信息，这也促使数据在被盗窃后所可能导致的影响更加严重，会直接影响到人们的正常生活；再次，跨领域的安全性[3]。我国的数据资料呈现出了国际化的互联互通，在提升了信息便捷性的同时也形成了信息的安全性风险，根据跨境的信息安全问题，国家应当及时构建相应的检测体系，控制国际之间的数据传输从而保障信息的安全性。最后，整体性安全问题。计算机信息管理从以往的静态管理转变为动态化管理，同时在管理实效性、及时性等方面的要求也会更加严格。整体来看，大数据之下的信息安全的隐性问题主要体现在四个方面：1、数据信息呈现出泛滥的特征，导致不良数据过多，这也间接掩盖了有价值的信息数据，需要强化数据管理与控制，进而保障信息的应用价值；2、跨国际的互联互通促使信息的质量发生了明显的'改变，在实行信息管理中必须有目的性的进行数据挖掘，从而保障数据挖掘的深度，信息利用效益；3、移动信息的技术发展促使传统点对面的传播方式发生了改变，目前已经基本实现了点对点、圆对圆的传播模式，其具备较为突出的隐蔽性，同时也为信息安全技术的管理提出了更高的要求；4、根据大数据的环境角度来看，因为大数据而衍生出来的不法犯罪现象也在随之提升，也正是因为线上的隐蔽性，导致其危害性更加严重。
数据信息安全体系构建论文篇十
1、到个人财产安全，大到国家小领土安全、主权安全、政治安全、军事安全、经济安全等等，安全系统涵盖各行各业，如果没有良好而可靠的安全管理系统，国家的电力、环保、金融、教育、医疗卫生、工矿企业、公共场所以及家庭的曰常安全都难以得到保障，创新开发安全可靠的安保系统已经成为国内外安保公司积极追求的目标。杭州安保智能科技有限公司，自成立以来，一直致力于智能安全防护及系统集成的研究开发，技术已经达到国内外先进水平。今天我们有幸采访了“中国安保网”的创始人之一周亮先生，为我们开启了一段不凡的创新智能安保之旅。
周先生：目前，我们主要的业务模块分为三个方面。第一个业务模块是开发高端应用软件，即安保整体解决方案，我们希望能够建立一个安保整体系统平台，以满足各种不同的安保需求。因为我们平时所说的安防，只是整个安保体系里的一部分,只是简单的平面化的东西。而安保是更广泛、更综合的一套体系，比安防更高一个层次，所以我们发展安保事业首先要解决的问题就是系统的解决方案，以及高端应用软件开发问题。该软件的开发可以应用到各行各业，比如说—个核电站，需要一个安保系统；或者一个大型的群体性活动，必须防止出现一些失控的情况，就需要一个完整的安保系统防御和处理这些情况。
第二个业务模块是安保装备的开发。对于一些安保装备的发展，公司比较集合了国内国外一些好的设计理念和产品。并且公司的发展方向是经营一个装备业，即安保装备的硬件方面的研发，我们不可能去做摄像头这样的小零件，因为生产这些零件的上市公司海康、大华已经做得很好了。我们要做的更多是应用这些公司的产品，重点发展安保装备。目前国内对安保装备的需求量非常大，据统计可达到数亿甚至数万亿的需求量。而国外的市场就更不好说了，因为整个国际形势比较复杂，因此对于安保体系的需求就更多了。
第三个业务模块是服务。我们公司目前有一个专业的服务团队，我们正在努力打造一支能干活、能维护、能服务的技术团队。
另外，我们还提出了整体理念，即在掌握核心技术的前提下，实现四“全”理念。四全理念包括：1.全球设计理念，即不搞原创而是要借鉴，要善于将国外先进的技术为我所用，在此基础上掌控核心技术,即知识产权必须为我们中国自己所有。2.全球采购理念，如果我们的装备全部都是国产化产品，有些技术就很可能落后于国外，致使我们的装备的层次、水平上不去。因此，一定要有全球采购理念，用世界上的先进零件组成最好的装备，从而达到最好的安保效果。3.全球市场理念，我们既然要向国外市场购买必要的原器件，那么我们的产品同样也可以销售到国外，就像很多国外企业从我国进口原材料，然后将加工成的产品卖给我们一样。包括很多手机，其实零件加工商大多数都在国内，但是最后苹果手机还是卖给我们，赢取高额利润。因此我们也一定要有一个全球市场理念。4.全球服务理念，因为如果没有服务,没有技术支持,销售市场就很难打开。为此，我们形成了一套完备的质量保证体系和售后服务体系，为向全球安保市场迈进打下了坚实的基础。
为了促进我国安保产业的健康、快速发展，我们正筹备建设一个属于中国自己的中国安保城，这也是未来我们工作中的重点。如今,安保城的筹建工作已经展开，同时得到几家上市公司的资金支持。我们安保网基本的发展规划就是以上所述的三大业务模块和四全经营理念，然后就是一个整体的发展规划，即建设中国安保城，为中国的安保行业助力加油！
具体到公司取得的成绩，到目前为止，我们已经拥有一些知识产权，并在一些领域取得了相关的软件著作权。另外，还取得了一些发明专利。虽然有了一些成绩，但是离我们预期的整体发展还有一定的距离。因为从整个发展规划来讲，我们首先要把相应的业务模块建立起来，另外“中国安保城”也将筹建起来。这样才能与全国的力量，乃至全球的力量合作。但是，完成这一任务仅靠我们几十个人的力量还比较单薄，因此我们目前仍在整合、运作，甚至于想借用于资本的力量来快速发展。
周先生：谈到当初选择这一行业的原因，第一，我们整个创业团队都来自软件开发行业，主要是由从事安防、监控、数据分析、装备制造等领域的专业人才组成，提供了相应的技术支持。第二，国内目前所面临的社会形势，催生了我们这个行业。如果总是从事安防行业，很难系统地完成社会安定、环境安全这样一个整体目标。因此我觉得这项工作非常有意义。并且，我们在几年之前就创办了安保网，研发的产品正符合现在社会的需求。另外，清华大学的一位教授听说我的这一想法，就提出应该将环境安全纳到安保的范畴来提，这个问题挺有意思，所以我觉得我们公司的发展方向，不仅符合公众社会的需求，更符合政府引导的一个方向。
周先生：现在我们公司生产的—些安保软件产品和装备，已经在我们国家的重要设施安保领域得到应用，包括电力、环保、核电、能源、交通等重要领域。另外像地铁、轨道交通等高危的公共场所，我们也已经做了典型服务和产品。从国内来讲，我们有部分产品已经达到国内领先水平，虽然目前可能有些院校的实验装置比我们领先，但是真正转化成产品，且能够运用到安保行业中的，我们仍处于领先地位。跟国际上相比,我们开发的个别产品，在国内外相关文字资料上只有类似的产品，却没有相同的，因为我们有些产品是创造性的，也是针对国内的国情所研究的，可以说在国内外都处于领先水平。
周先生：目前公司产品最大的优势，
第一是创新，第二是可靠。我们在创新的同时更加追求产品的可靠性，并且从产品设计到软件开发都要考虑这个问题，我们宁愿多花一些成本，也要保障产品的创新性和可靠性。一般我们从设计开发开始，就以可靠性作为前提，并尽可能有条件地降低成本。作为安保行业，可靠性必须放在第一位，如果在产品设计没有把可靠性作为一个基础和前提，那就背离了做安保产业的初衷。
我们企业文化包括四个度：第一个度是高度，包括技术高度、行业应用的高度，以及观念、理念上的高度。同时，还要从民族、国家、政府的高度去看、去认知我们所处的'这个行业。我们不光是在为我们的家庭和企业而努力，我们还要更多的考虑如何承担起我们国家安保产业的发展重担。为此，我要求所有的员工都按照这样的目标去努力，这就是企业文化的高度。
第二个度是深度。我们每个人都处于不同的岗位和行业，只有进行深入研究才能成为这个行业和领域的专家，那叫深度。因此，只有成为业内的专家，才能有真正辉煌的事业和人生。
第三个度是宽度。我所说的宽度可以从两方面来理解，一是要宽厚待人，只有把人做好，才能把事做好。二是你的知识要有宽度，如果你孤陋寡闻，或者只知道自己的事,不知道团队的事，就很难做到团队协同创新，所以我们要求员工在知识结构和横向学习方面要有一定的宽度。
第四个度是速度。首先我们要求反应速度快,例如对于市场需求我们要快速反应。另外执行力要迅速,公司一旦提出一个任务,我们要有_个快速的反应能力和响应能九要有非常好的执行力，这个度实际上是一个执行力文化问题。
周先生：一个高新团队的建设对企业未来的发展是非常重要的，公司在国内市场，或者说行业市场，甚至国际市场上的竞争，其实就是一个团队的竞争、人才的竞争，因为人是第一生产力，所以我们非常重视团队和员工队伍的建设。为此，我们一方面通过各方面的培训，提升团队的水平；另_方面,我们不断地培养自己的企业文化，提升公司的执行力、凝聚力。从创建到现在，公司已经拥有了一支团结合作、有凝聚力的创业团队。这对企业未来的发展，实现公司的规划，起到了一个决定性的作用，是非常关键的。
对于公司员工，我的要求是首先要忠诚，第二要敬业，第三就是忠诚、敬业、快乐工作。员工快乐了，才能创造更好的效益。他快乐家庭就会和谐，家庭和谐社会就会和谐，这是一种共赢的哲学，所以我们提倡一种快乐的工作模式。
记者：咱们最后一个问题，您谈一谈我国目前在环境安全保障技术方面发展状况如何？
周先生：安保网承担着社会公共安全、安保服务等全面发展的责任。那么环境安全是我们重点防务的一个领域。随着国家经济的发展，整个环保、能源格局将不断向大力发展信息能源、核能利用等方向发展，我国将不断向核能应用大国迈进，而这其中存在的核安全、核能应用安全等问题就会变成一些突出的行业问题，以及社会安全问题，环境安全问题。所以我们安保网责无旁贷的要协助这个行业以及政府管理部门，来做好这方面的安保技术和设备、装备的支持。
目前，我国国内的安保产业还面临着几个突出问题：一是我们的安保观念比世界先进国家落后；二是我国安保技术开发的从业人员素质，与先进的国家相比还比较滞后，包括该领域从业人员的个人水平以及团队的数量都相对较低，尤其是这一领域的精英研究人员、技术人员比较少,缺口比较大；三是我国安保产业应用的仪器、设备、装备过分地依赖于国外的一些技术产品；四是即使采用先进设备,但我国目前的整个技术服务队伍也比较薄弱；五是我国目前整个的安全监管部门和技术支撑部门，由于受到国家体制的局限，还不能够完全地适应目前大力发展安保行业的需求。针对这些问题，我们安保网将在现有的条件下,做好我们力所能及的事情,尽可能地去满足市场的需求，加速安保事业的快速健康发展。
数据信息安全体系构建论文篇十一
摘要：互联网的普及以及相关科技的发展进步，各类信息在便捷快速的环境下交换，进而形成极为复杂的信息网。在大数据时代，信息被有效利用的同时，也产生了信息安全问题。原有的信息安全保护机制已经不能满足大数据时代技术更新换代的要求，人们的生活生产活动的信息安全受到一定的威胁和挑战。为此，文章就大数据时代面临的信息安全问题进行了探讨，并提出了几点看法和建议。
互联网的普及以及各种科技产品的推陈出新，数据、信息呈现每天爆发增长的趋势，而数据、信息的爆发似乎已经成为人们生活生产的活动中习以为常的事情。人们通过手机、电脑等各种终端和客户端享受着信息交换带来的好处，最为显著的好处就是带来了巨大的经济效益。通过手机、电脑等产生的网络传输、互动网络社交等都在产生大量的数据，依据相关统计，光是中国产生的数据信息在已经超过了0.8zb（相当于8亿tb），并且预计到中国产生的数据总流量达到20数据量的10倍以上，超过8.5zb[1]。在大数据时代，数据包含了四大特征：数据量大、类型繁多、价值密度低、速度快实效高。当前，社会数据得到广泛的应用，通过手机或电脑等网络相关设备，随时都可以看到网络日志、音频、视频、图片等[2]。而当数据信息量达到一定的规模和程度，数据管理和处理的难度加大，数据信息安全也存在一定的风险。信息安全风险包括个人信息、企业信息以及国家信息的泄露风险，因此在大数据时代做好数据信息的管理与安全防范非常重要。
数据信息安全体系构建论文篇十二
在建立企业的信息安全管理体系之前，如果没有设置相应的信息安全组织机构，那么建立体系所需要的资源（资金、人员等）就无法得到保障，企业的信息安全制度和策略也就无法贯彻落实，企业的信息安全管理体系就形同虚设起不到任何作用。因此，企业在建立信息安全管理体系前必须建立健全信息安全组织机构，机构设置可以根据职责分为三个层次。
4.1信息安全决策机构。信息安全决策机构处于安全组织机构的第一个层次，是本单位信息安全工作的最高管理机构。应以单位主要领导负责，对信息安全规划、信息安全策略和信息安全建设方案等进行审批，并为企业信息安全工作提供各类必要资源。
4.2管理机构。处于安全组织机构的第二个层次，在决策机构的领导下，主要负责企业日常信息安全的管理、监督以及安全教育与培训等工作，此类工作大部分都由企业的信息化部门承担。
4.3执行机构。处于信息安全组织机构的第三个层次，在管理机构的领导下，负责保证信息安全技术体系的有效运行及日常维护，通过具体技术手段落实安全策略，消除安全风险，以及发生安全事件后的具体响应和处理，执行机构人员可以由信息中心技术人员与各部门专职或兼职信息安全员组成。
数据信息安全体系构建论文篇十三
这是一个数据爆炸的时代，也被称为“大数据时代”，idc的统计显示，20xx——20xx年间全球数据复合年增长率将达49.8%，到20xx年，全球数据量预计将增长44倍，达到35.2zb(1zb=10亿tb)。大量数据的产生对于数据的存储提出了更高的需求，需要投资更多的数据中心和存储设备，还需要提升存储设备利用率并进行重复数据删除，从而降低数据存储成本，提升管理效率。
在数据爆炸的同时，我们也面临着更严重的安全威胁。赛门铁克提供的数据显示，为应对恶意代码，20xx年公司共创建了160万个恶意代码签名特征，20xx年创建了290万个，而20xx年创建的数量达到前27年之和，恶意代码增长之快令人瞠目。除了量的变化外，安全威胁的目的性也越来越强，骇客们制造安全威胁从最初的技术能力炫耀，发展到今天为谋取经济利益而盗取、攻击和破坏企业和公共服务机构网站和设施，这些都对企业和公共服务机构的数据安全保护提出了新的要求。
作为一家提供信息安全、存储和管理全方位产品、技术和服务的公司，赛门铁克于5月20日在中国澳门举行的大中国区合作伙伴大会上，介绍了应对新的数据安全和存储状况推出的全新产品、方案和服务，以及增强版赛门铁克合作伙伴计划，以更好地服务于大中国区用户，开拓大中国区市场。本报总编辑许传朝借此与赛门铁克高级副总裁、亚太及日本区总裁郭尊华进行了深入交流。
把握it大趋势。
郭尊华：今天的it领域主要有五大趋势值得关注，这也将对数据安全和存储市场产生影响。第一个趋势是数据的爆炸性增长，同时我们也关注到it预算和投资没有相对应地提高，客户考虑的问题是如何用更少的资源去做更多的事情;第二个趋势是安全威胁的改变，无论从量到质都发生了很大的变化;第三个趋势是虚拟化，虚拟化已经走过了初期阶段，现在是考虑如何把更关键的应用放在虚拟化环境里，虚拟化如果处理得不好，存储的需求会继续提高，同时虚拟环境的应用跟实体环境应用息息相关，但越来越难以察觉和监测，需要考虑怎样使其简单化、自动化，这是赛门铁克所能够提供的;第四个趋势是移动终端、it消费化和sns对企业安全带来了全新的考验。目前移动设备的普及率已经远远超过了pc，笔记本电脑的销量早已经超过了台式pc，中国手机普及率为61%、日本为92%、美国为98%、印度为62%。ipad上市一个月的销量就突破100万台，这些移动设备的使用会产生大量的数据，但同时有40%的设备没有设置密码等保护措施，而每一周仅在全球的机场就有1.2万台笔记本电脑丢失，这都是潜在的数据安全威胁。随着类似于iphone和ipad这些消费类移动设备进入企业应用，企业在利用这些设备提高生产力的同时，也必须要保护企业数据中心的数据完整性、网络的完整性和数据安全，企业对信息安全的要求越来越高，所以赛门铁克必须兼顾到信息安全;第五大趋势是云计算，云计算带来了很多好处，但很多企业担心云计算带来的信息安全问题。以上五大趋势需要it技术、系统和服务都进行相应的变化。
郭尊华：对赛门铁克的挑战，关键是怎样有效利用不同的产品，组成好的解决方案给客户。很多公司对客户都进行三角形划分，我们最擅长大企业，像中石油、中移动;其次是中型企业，还有一些小型企业，对不同类型的企业赛门铁克有不同的产品组合和解决方案，例如赛门铁克端点安全产品(sep)、备份产品backupexec、存储备份产品netbackup。我们希望不同的业务团队、不同的渠道和合作伙伴专注于某一组产品，最终实现差异化经营。
建立全新的客户生态。
郭尊华：赛门铁克与客户、合作伙伴所追求的是建立一个长期的建设性合作伙伴关系，合作伙伴首先会考虑赛门铁克有没有全世界一流、该领域一流、最全面的解决方案，而不是一个单点解决方案或单点产品。客户要看到最好的技术，看到解决方案有能力符合今天的一些要求，但同时也会考虑赛门铁克财务状态如何、公司的创新力有没有问题。赛门铁克以13%左右的收入比重投资在研究和开发上，财务非常健康，有足够的能力继续收购，将产品线扩大。还有，赛门铁克在中国建立了合资公司，也建立了研究开发中心、安全响应中心;服务技术资源部在中国成立资源中心，让产品和服务适合中国，而且赛门铁克在中国的业务也保持着非常健康的增长。
郭尊华：赛门铁克在国内的两个技术研发中心的确要同时兼顾国内需求和最新技术趋势。一方面要做符合中国需求的产品研发;另一方面配合美国总部参与全球研发，全球所有研发中心是紧密联动的，牵一发而动全身。所以，国内的两个技术研发中心所做的事情一方面要符合中国的.要求，一方面必须兼顾世界各地的需求和技术趋势。
郭尊华：赛门铁克愿意并一直在与所有合作伙伴分享经验，渠道大会就是分享经验的一种方式，我们推出了面向合作伙伴的专业认证，这也是一种分享。我们不但在市场推广的时候要让合作伙伴更专业、更专注，也会与合作伙伴分享我们的管理理念，管理理念实质上是制定策略，策略本身是选择，选择做什么选择不做什么。
中国市场值得期待。
郭尊华：赛门铁克公司目前的状况非常健康，不久前公布的公司业绩全面超过了华尔街分析师预期。而我们在亚太及日本地区方面，基于经济环境好转，客户对赛门铁克公司提供的解决方案需求旺盛。业绩公布中的数据，整个亚太及日本地区增长了22%，超过了整个公司的增长率，中国的比例在这期间也逐渐提高，中国在赛门铁克全球业务中所扮演的角色越来越重。
郭尊华：中国市场的成长性很强，首先从数据增长率看，全球数据增长率为65%，过去和未来几年年平均增长率在50%左右，中国的数据增长率则是全球的两倍，所以中国用户对高速增长的信息量如何管理和保护将是未来的热门话题;其次，中国已经进入第十二个五年规划，规划让我印象比较深刻的是国家对环境保护非常重视，中国要控制总体的电量输出，所以绿色it将会越来越受关注。最后，中国的用户很喜欢自己研究问题，很多企业的老总都对技术方面有很深的了解，所以中国的cio不单只善于管理，对技术本身的研究也有自己的一套。
郭尊华：第一，不能只看当下，而是要顾全未来，给自己最大的空间、最大的弹性。今天的投资必须要考虑明天是否可以继续用。
第二，在选择技术时一定要考虑对技术的控制权，不要被技术公司绑架，架构必须要安全、开放、有弹性。比如云计算，云计算本身意味着架构非常有弹性，可以扩张，不用的时候可以缩小。赛门铁克的存储解决方案能力就可以扩张，不需要太多存储。所以，cio必须非常有效地知道你究竟使用什么、在什么环境里应用最有用，是在虚拟环境，还是在硬件环境、物理环境，此外，我认为弹性管理对于cio非常重要。
第三，保证信息安全，信息安全必须要提前进行部署。我们通常将不能管理的环境定义为不安全的环境，而信息安全是七分管理、三分技术，管理方面也是非常关键的元素。
总编观察。
企业文化是做出来的。
做企业如同做人，要有正确的态度和性格，这都是企业文化的范畴。“企业文化本身就是你的行为，所以企业文化不是怎么去讲，而是怎么去做。”这是郭总关于企业文化的理解，也是他所领导的赛门铁克亚太及日本区共同的态度和性格。
几乎所有的企业都会讲以客户为中心，但真正能将客户放在第一位的不多。在赛门铁克，将客户放在第一位，首先会换位思考，从客户的角度、合作伙伴的角度，考虑客户和合作伙伴对赛门铁克的需要和要求，同时赛门铁克要考虑如何提升自己的能力，怎么满足客户的需要，怎么解决客户的问题，在提供技术、产品和服务的同时，分享赛门铁克对于it大趋势、it市场的理解，分享技术、服务和运营经验，帮助客户和合作伙伴一起成长，建立起一种全新的客户生态。
在大数据时代，数据生产、存储、管理和安全形势瞬息万变，相关生态越来越复杂，客户需求也会越来越多样，单纯的买卖关系无法满足今天客户的需求，需要一种新生态让客户、合作伙伴和技术提供者更好地协同和分享，解决客户问题、满足客户需求的同时，实现生态链中各方的生存和发展。
数据信息安全体系构建论文篇十四
随着经济全球化的不断发展，特别是企业对信息化依赖程度的增强，信息风险已超出传统的技术问题范畴，已属于企业业务风险的一个部分，本文主要论述纳入安全生产风险管理体系中的信息风险管理体系的构建。
1影响信息风险的因素。
影响信息风险的因素主要包括外部环境、内部环境、风险管理能力、信息相关能力等。
外部环境主要包括市场和经济因素、同行及竞争、地理环境、法规遵从环境、技术状态和创新、威胁领域，市场和经济因素是企业安全生产的行业因素。比如，金融业的运营与制造业的运营对信息化有不同的需求以及不同的it能力。
内部环境主要包括企业目标、信息化对企业业务的战略重要性、信息架构的复杂程度、企业的复杂性、业务变更的深度、业务变更管理能力、风险管理哲学和价值观、安全生产模式、经济能力以及信息化在企业战略中的优先级等。安全生产模式关系到企业独立运营的程度或与它的客户/供应商相关联、集中化/非集中化程度，企业文化决定了企业需要变更以能够有效进行风险管理，经济能力主要表示企业当优化风险时，对支持、强化和维护it环境的财务能力。
风险管理能力是衡量企业实施关键风险管理流程和相关动力水平的一个指标。可以通过运用风险记录卡来度量。动力绩效指标越好，则风险管理能力水平越高。对于企业风险事件的频率和影响，风险管理能力是一个非常重要的元素，因为它负责管理风险决策，以及在企业内建立和实施有效控制，它主要包括治理风险和管理风险两个方面。
信息相关能力与it流程以及所有其他动力的能力相关。对于不同动力的一个高成熟度等于高的it能力，它能够正面影响:降低事件的频率，如实施了好的软件开发流程将交付高质量和稳定的软件或实施了一个好的安全度量将减少安全相关事故的数量;减轻事件发生时对业务的影响，如针对灾难的发生，具有一个良好的业务持续性计划it灾难恢复计划。it流程包括评价、指导和监管、与业务一致、计划和组织、建立、获取和实施、交付、服务和支持以及监管、评价和评估等五个管理职能域中的37个流程实践。风险场景库类别主要包括项目组合建立和维护、项目/项目群生命周期管理(项目/项目群的启动、开发和获取、交付、质量、中比)、信息化投资决策制定、it经验和技能、员工运营(人力错误和恶意企图)、信息(数据破坏、损坏、泄露和访问)、企业架构(架构版本和设计)、基础设施(硬件、操作系统和控制技术)(选择、实施、运行和退运)、软件、信息系统的业务所有权、供应商选择/绩效、合同遵从、服务中比或转移、法规遵从、地缘政治层面、基础设施被盗或破坏、恶意软件、逻辑攻击、环境、大自然行为、创新等。
2信息业务风险库。
在信息化的服务、交付和支持阶段，建立起的信息业务风险库主要包括以下方面:事件和事故管理业务节点包括提交事件、事件记录分类、识别范围、地市识别事件范围、一线处理、解决事件与否、事件解决情况、现场处理、处理情况、审批情况、后台处理、是否解决事件、申请挂起、挂起事件、解挂事件、是否发起其他流程、关闭事件、初步确认事件影响范围、统一解释口径、确认是否向省公司升级、向省公司服务台通报、标不大范围事件并向用户解释等。主要存在的风险包括it系统停工期的增加、客户满意度的降低、客户不知道事件报告的程序、复发问题没有解决、不是所有的事件都被跟踪、事件优先级未反映业务需求、事件未及时解决、服务台的运营操作没有支持业务活动、客户对所提供的服务不满意、事件未及时解决、客户中断服务时间增加等。
管理用户请求业务节点主要包括提交咨询或请求、尝式解答咨询、解决咨询或请求、咨询支持升级或转派任务、用户评价、升级、给出咨询答案、转派事件、判断用户反馈情况并处理结果。存在的风险主要包括对硬件和软件的未授权变更、访问管理忽略业务需求并且损害业务关键系统的安全、未对所有系统规定安全需求、违反职责分离和危害系统信息等。
管理配置项业务节点主要包括操作系统管理、硬件信息管理、中间件信息管理、数据库信息管理、软件信息管理、操作系统管理。存在的风险主要是配置项信息维护职责不明确，导致信息更新不及时。
管理服务级别sla业务节点主要包括编制服务目录、提出业务需求、制定服务级别策略、编制服务级别协议、签订服务级别协议、发布服务目录、召开年度评审会议、制定年度服务改进计划。存在的风险包括用户和服务提供者不理解各自的职责、不恰当的优先权授予不同的服务提供、不恰当交付的服务、为提供的服务授予不恰当的优先权、对提供的it服务有不同的解释和误解、由于期望和实际能力的差距导致纠纷、低效率和昂贵的运行服务、无法满足客户的服务需求;服务交付资源的无效和低效使用;无法识别和响应关键服务事件、由于过时的合同导致不能满足商业和法律需求、由于服务偏差导致经济损失和事件等。
管理问题业务节点主要包括问题记录、判断是否问题、判断提审方案是否能过变更实现、实施方案、启动变更管理流程、确认记录解决结果、启动知识管理流程、问题跟踪与升级等。存在的风险包括it服务的中断、问题重复发生的可能性增加、问题和事件没有及时解决、对主动的问题和事件管理，缺乏问题和事件及解决方案的审计跟踪、事件重复发生、问题和事件重复发生、未恰当解决的关键事件、业务中断、服务质量不足等。
3控制措施。
在事件和事故管理业务采取的控制措施包括坚持对客户进行满意度回访，并针对用户提出的问题及其自身it服务的不足，进行整改，努力提升服务质量;及时跟进事件处理情况并向用户进行反馈;对于复发事件需要进行分析、找出根源，启动问题管理流程，从而减少事件复发的几率;加强对服务台人员的事件分类标准、优先级，按标准化准确分类;服务台经理加强对事件单的处理进程的全程跟踪，对当前处理人应实时跟踪进展情况;加强运维人员的.沟通能力和技术能力;事件经理监控所有事件并协调处理未解决事件。
在管理用户请求中采取的控制措施包括严格按照规章制度进行，禁止进行未授权的变更;加强对业务需求的分析以及业务关键系统的安全，审核请求的合规性;按照各系统安全需求，拒绝违反系统安全需求的请求;加强各运维人员的职责分离意识，坚决杜绝违反职责分离;加强对请求的审查力度，杜绝一切危害系统的请求。
在管理配置制顶中采用的控制措施主要包括相关的信息维护需要明确到具体岗位;严格把关机房进出制度、工作票制度;完善业务和技术服务目录，明确配置项负责人，加强审查力度。
管理服务级别sla采取的控制措施主要包括服务目录必须包括服务需求、服务定义、sla.ola、资金来源;建立一个包括开发、审核和调整服务目录或服务组合的流程;建立一个确保服务目录或组合是有用的、完整的和及时更新的管理流程;定期审查服务目录和服务组合;建立一个检查程序，使sla的目标和绩效测量与业务目标和it政策一致;sla必须包括例外事项、商业协议和ola;sla的改进和调整流程是基于用户和业务的需求的绩效反馈和变更;sla形式和内容必须经所有利益相关方同意;sla需正式批准和适当签署。
管理问题的控制措施包括建立被适当工具支持的能满足需要的流程，以识别和分类问题;建立和维护用于问题分类和优先权的已建立的标准，确保这种分类与解决和容忍问题的服务承诺或组织单元职责相一致;开发用来生成问题管理报告的报告工具;问题报告必须包括以下内容:分析根本原因的问题文档、问题所有者和解决责任的识别、问题状态信息。问题解决后，需经利益相关方确认，问题只有被利益相关方确认解决后才被关闭。
4结语。
综上所述，本文先分析了当前影响企业信息风险的因素，进而论述了我企业根据现实情况所建立的信息业务风险库和控制措施，当前很多企业已经认识到了信息风险的重要性，也采取了一些具体的针对措施，但是很多措施在使用中仍然存在一些不可预测的问题，这些还需要更多的人努力去解决。
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