总结是总结。在写总结时，要结合个人的感受和体验，展现自己的思考和成长。推荐大家阅读以下总结范文，能够对总结写作有更深入的理解。
教学仪器管理工作总结篇一
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编收集整理的教学仪器管理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
在过去的一年里，我们虎鼻学校围绕仪器站工作计划内容，树立效率和超前意识，继续实施目标管理，加强学校实验室建设、仪器配备、管理使用和学具工作、不断提高服务水平。使实验教学工作进一步规范。现将一年来的工作总结如下：
1、学校领导非常重视实验教学工作，按上级业务部门要求，制定一系列规章制度，并照章落实于工作中。
2、配齐工作人员，成立了工作领导小组。
3、彻底清查了教学仪器器材，解决了历年遗留问题。真正做到帐物相符。订购了部分紧缺实验仪器及用品，以满足实验教学所需。
4、学校实验室工作管理水平不断提高。实验室利用率高，实验仪器准备及时，促进了实验教学的开展。
5、严格危险品管理制度。规范化学危险品的管理。化学危险品专柜存放，实行严格使用管理，严格使用登记制度，保证实验室的安全。
1、学校重视器材管理工作，各种帐簿齐全，规范。帐物签相符,借还手续严格。
2、各种实验器材存放整齐、有序。符合要求。
3、所有仪器按要求贴有大类标签，并归类存放。
4、各村小实验室建设逐步规范，已基本满足教学需求。
1、充分发挥仪器在课堂教学中的作用，开发学生的智力，培养学生的实验操作能力和创造精神。
2、加强了仪器的使应率，要求实验教师熟练的使用器材上课，充分发挥器材在教育教学中的效用。一学期来实验开出率达100%。
1、实验教师刻苦钻研业务，不断提高工作能力和业务水平，以适应新形势下的工作要求。
2、增强服务意识，提高工作效率。工作中认真负责，及时与任课教师取得联系，提前做好实验准备工作。以保证课堂实验教学顺利进行。
3、落实工作职责，明确工作任务，做到份内工作不失误，团结协作，圆满完成学校安排的各项工作任务。
4、及时上报各种材料、信息、等。积极完成安排的各项工作任务。
随着信息技术教育的进一步发展，我校在原有档案管理的基础上，逐步实现了微机管理，方便简捷，大大提高了工作效率。一年来，通过我们积极的努力，我校仪的器管理工作顺利圆满的完成。
教学仪器管理工作总结篇二
大家知道什么是教学仪器管理工作吗？下面是小编为大家整理的资料，一起来看看吧。
一、工作目标。
搞好仪器的借出、回收、维护工作。仪器的使用率达100%，损耗率控制在1-3%，充分利用仪器的使用率。
二、日常管理。
2、搞好仪器设备的日常维护、维修保养工作。
3、定期清理仪器，清产核资，做到帐、物、卡相符。
4、搞好仪器的损耗报损和申报汇报工作。
5、及时做好账目工作。
三、主要措施。
规章制度。
包括借用、赔偿、维护、请购、安全规则等使之有章可循。
2、对所以教学仪器设备做到：科学存放，排列整齐，清洁干净，认真做到防尘、防压、防磁，防潮、防晒等保养工作。
3、坚持仪器借用制度，及时做好仪器发放与回收工作，及时维护与维修损坏的仪器，对故意损坏仪器者，要照价赔偿。
4、及时做好账目收支工作，定期清理仪器，搞好仪器申报和损耗汇报工作，使仪器帐、物、卡相符。
5、对电教器材，做到规范管理，开学前认真清理损坏的投影仪、电视、录音机等，并及时进行维修，使教师能放心使用，效果好。并对通电设备一月一次通电检查。
6、经常清扫仪器室和实验室，保持室内干净卫生，安全通风，仪器排放有序，规范整齐。
7、向教师推荐各种教学仪器，电教设备、电教软件，提高仪器设备的使用率，
8、做好防盗、防火等安全工作。
教学仪器管理工作总结篇三
在过去的一年里，我们虎鼻学校围绕仪器站工作计划内容，树立效率和超前意识，继续实施目标管理，加强学校实验室建设、仪器配备、管理使用和学具工作、不断提高服务水平。使实验教学工作进一步规范。现将一年来的工作总结如下：
1、学校领导非常重视实验教学工作，按上级业务部门要求，制定一系列规章制度，并照章落实于工作中。
2、配齐工作人员，成立了工作领导小组。
3、彻底清查了教学仪器器材，解决了历年遗留问题。真正做到帐物相符。订购了部分紧缺实验仪器及用品，以满足实验教学所需。
4、学校实验室工作管理水平不断提高。实验室利用率高，实验仪器准备及时，促进了实验教学的开展。
5、严格危险品管理制度。规范化学危险品的管理。化学危险品专柜存放，实行严格使用管理，严格使用登记制度，保证实验室的'安全。
1、学校重视器材管理工作，各种帐簿齐全，规范。帐物签相符，借还手续严格。
2、各种实验器材存放整齐、有序。符合要求。
3、所有仪器按要求贴有大类标签，并归类存放。
4、各村小实验室建设逐步规范，已基本满足教学需求。
1、充分发挥仪器在课堂教学中的作用，开发学生的智力，培养学生的实验操作能力和创造精神。
2、加强了仪器的使应率，要求实验教师熟练的使用器材上课，充分发挥器材在教育教学中的效用。一学期来实验开出率达100%。
1、实验教师刻苦钻研业务，不断提高工作能力和业务水平，以适应新形势下的工作要求。
2、增强服务意识，提高工作效率。工作中认真负责，及时与任课教师取得联系，提前做好实验准备工作。以保证课堂实验教学顺利进行。
3、落实工作职责，明确工作任务，做到份内工作不失误，团结协作，圆满完成学校安排的各项工作任务。
4、及时上报各种材料、信息、等。积极完成安排的各项工作任务。
随着信息技术教育的进一步发展，我校在原有档案管理的基础上，逐步实现了微机管理，方便简捷，大大提高了工作效率。一年来，通过我们积极的努力，我校仪的器管理工作顺利圆满的完成。
教学仪器管理工作总结篇四
在这一年的时间里，自我在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自我的业务技能，现将年的工作情景总结如下：
在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中坚持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在必须的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件立刻就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，职责，忠诚”和“增强工作职责心，推行职责追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作职责心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一向认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而仅有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。能够说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是本事问题，又能够分成专业本事和基本本事。具体到人，专业本事决定了你适合于某种工作，基本本事，包括自信力，协作本事，承担职责的本事，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种本事能够很好地协调发展和运作的人。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自我的职责和义务，严格要求自我，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务本事。进取响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
教学仪器管理工作总结篇五
一、仪器要分类编号、入帐。帐目、标签、实物编号要统一,帐物要相符。
二、仪器入库要认真验收。入库后要分科、分类定位存放,贴好标签,按照要求做好防潮、防震、防尘、防鼠、避光、避磁等工作,仪器标本要定期保养,损坏的要及时修复。
三、易燃、易爆、剧毒、放射性药品要在地窖或专柜中按规定要求存放,并严格管理。
四、存放贵重精密仪器的`房间或专柜要有可靠安全的防范措施。
五、所有的仪器领用、归还都要旅行登记手续,并认真验查仪器的使用保管情况。教学仪器只供教学使用,不准个人借用。
六、实验市人员变动,应认真办理移交手续,移交时要有主管领导参加,按帐点物,逐件移交。帐物不符要查清原因,并认真登记。移交完毕,需制书面文件。由三方签字。
七、仪器室要保持清洁卫生,用国的玻璃器皿要及时清洗,晾干,归类存放。
八、对因玩忽职守而引起重大事故,要追究其责任,严肃处理。
九、实验完毕,要清理物品,关闭水源/电源,搞好清洁卫生,所有物品均不得带出实验室。
十、要爱护仪器设备,爱惜药品材料,爱护实验室设施,不在桌、凳和墙壁上涂写乱画。
教学仪器管理工作总结篇六
1、实验室门窗必须牢固,工作人员下班后必须关好门窗。
2、计算机、电视机、电唱机、录音机、摄像机、录像机、照相机等电教器材和精密仪器以及高档乐器,必须放置在安全可靠的地方,专人负责保管。
3、各实验室应制定安全规则,张贴墙上,严格遵守。必须防范火灾、中毒和违规操作引发事故。禁止无关人员在实验室逗留。
4、实验室中易燃、易爆、有毒物品的实行专人专柜和双人双锁管理,专人领用并做好使记录。
5、特殊岗位工作人员需经安全培训方可上岗。
教学仪器管理工作总结篇七
（一）上学期工作回顾：
上学期，教学仪器设备管理中心（以下简称“中心”）以学校学期工作计划要点（青滨办发【2015】2号）为指导，根据教育部普通高校本科教学工作合格评估工作的要求，结合学校整改工作部署、《实验室建设与发展规划》、《教育信息化建设规划》和教学仪器设备管理工作实际，本着为教学工作和应用型人才培养工作服务的思想原则，围绕设备中心如何支持教学工作的主题，通过分析设备中心岗位工作现状，查找出工作存在的差距以及与学校教育工作不适应之处，制定了评估整改方案；强调继续完善“达梦数据交换平台”，规范学校主要业务工作流程，通过计算机虚拟化技术，实现资源的合理整合与共享，消除数据孤岛，完善应用服务；结合专业设置，整体规划，重点加强了工科、商科等专业基础实验室建设；确保了“六大网络”的平稳运行。把中心工作指导思想定位在全心全意为师生服务的理念上，为学校发展提供坚实保障。
（二）本学期指导思想：
深刻领会学校价值观内涵，提高中心团队的凝聚力、战斗力，提升中心工作效能；统一思想，着力加强实验室的建设、维护、维修质量，提高工作执行力；通过数据交换平台，实现资源的合理整合与共享，盘活多年来积淀的大量原始数据，构建信息服务平台，完善应用服务，使广大师生在教育管理中受益。
（三）本学期工作目标：
以学校学期工作计划要点（青滨办发【2015】13号）为指导，继续推进学校数据中心项目建设，规范学校主要业务工作流程，扩充完善应用服务；优化现有的虚拟服务器集群，实现服务器资源的优化整合；深入推广应用bb“网络教学平台”，提升教育资源共享水平；重点组织完成青岛市四个共建专业实验室建设及验收工作；协同完成本科新上专业实验室建设方案的申报工作。继续加强和引导中心员工以学校价值体系为统领，不断提升服务能力和服务质量，确保“六大网络”平稳运行，为学校发展提供坚实保障。
（四）数据中心（大数据）项目建设：继续推进数据中心（二期）建设工作，即核心数据库、数据质量管理系统、元数据管理系统、数据资源管理平台四个模块的建设，为应用服务开发做好数据准备。
具体包括人力资源库、教学状态数据库、教学资源库、科研与学术资源库、仪器设备资源库、图书信息资源库、档案信息资源库、多媒体资源库等。在各类资源和各种系统较为丰富的基础上，充分挖掘和利用共享信息，提升服务层次。
（五）应用服务：在现有学生公寓进出查询系统的基础上，重新开发一套更符合我校管理模式的bs版（网络版）查询系统，并将其整合进oa办公系统中，让班主任、学院干事、公寓科、学生处、校领导等根据不同管理权限拥有不同查询权限，而且可以在校外进行查询。
进一步完善洗澡预约系统。
（六）教学资源库建设：继续配合教务处，多渠道、多方式建设优质教学资源库，丰富教学资源内容，为教与学提供网络化的学习环境和学习资源。
（七）进一步整合服务器，优化现有的虚拟服务器集群，逐渐将老旧服务器上的系统迁移至虚拟主机上，最大化利用服务器资源。
（八）统一资产、设备数据格式，构建起网络管理体系。纳入数据中心管理。
（九）开展实验室、图书馆、校园各种树木花草等“二维码”的推广应用。组织好学生社团，建设、维护好信息库。
（十）完成艺术馆二期消防报警（烟感、光电报警）建设；完成校医院综合布线（电话、监控、网络、呼叫系统）及其建设工作；完成电梯电话的更新换代，维护梯内监控设备。
（十一）扩大学校网络出口带宽，教育网出口带宽由10m提升至100m。争取总带宽达到1。01g，基本满足广大师生用户的教育教学和管理的应用需求。
（十二）完成20xx/20xx学年高等学校实验室信息统计数据报送工作。
（十三）继续做好金属材料工程、机械设计制造及其自动化、国际经济与贸易、土木工程等4个山东省民办的本科高校优势特色专业和机电一体化技术、软件技术、护理等3个青岛市市校共建专业实验室建设工作；做好青岛市市校共建专业机电一体化技术专业的终期验收工作，做好青岛市市校共建专业软件技术专业的中期检查工作，做好给排水工程等新上专业实验室建设方案的申报、论证工作。
主要工作：实验室文化、制度、简介等；教学软件调试；部分实验室布局等。
改造网络工程实验室；组合研究、开发“太阳能”、“电子工艺”、“电子电路”等设计性实验项目，为学生毕业设计、电子竞赛训练等方面提供实习作业环境。
继续配套、完善基础护理实验室设备，增添模拟人、b超仪等仪器设备，为学生技能训练和增加对临床真实场景认识进一步创造良好条件。
（十四）学期中组织开展实验教学中心教学仪器设备大检查。
（十五）配合做好实验仪器设备、实验室的验收工作；继续加强教学仪器设备维护、设备台帐、卫生等管理工作监管力度，做到物尽其用，账物相符；配合总务处全面落实实验室耗材管理制度，保持按章办事的良好的工作习惯。
（十六）做好地球村、教学楼文化长廊、地下长廊的文化建设设计、装贴。
（十七）协助用好多媒体教室、闭路电视、视听室、学术报告厅等电教设施。通过落实巡检制，及时排查、协调处理暴露的问题，记好工作日志。
（十八）加强对校园网络、监控网络、闭路电视、低音喇叭、校内电话、一卡通等六大网络的维护管理，发现问题，及时解决，确保网络畅通；同时协助移动、联通公司，做好校园无线信号的管理。
（十九）加强防雷、防雨、防火、防盗、防尘、防潮意识，防止出现因设施损坏或管理不当造成的各种事故。公共场所的管理仍不能放松，要时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决消灭在萌芽状态，确保师生工作、学习、生活的安全。
（二十）中心全体同志都要节约开支，精打细算，努力减少办公用品的浪费现象。维修人员更要注重节约，勤俭办事。
（二十一）根据信息化工作要求，规范学生管理、公寓管理等工作流程。
（二十二）进一步完善设备网络管理体系，使得教学仪器设备在系统中一目了然，提高设备利用率。扎实推行物资管理系统。
（二十三）继续作好教师教学仪器设备应用的前期培训、指导，并通过网络视频形式发布，扩大培训效果。
结合周例会，对中心员工岗位技能培训，提高责任意识，努力提高全体员工全方位接触各个工作环节的能力，倡导“一专多能”，提高工作效率。
（二十四）办好工会活动，激发员工活力，增强员工归属感和忠诚度。使其品行更好地适应岗位工作需要，有效增强爱岗敬业、岗位奉献的精神意识。
（二十五）适时开展一卡通系统的优化，即，以外部专业公司为主导，打通一卡通与外部业务系统连接，拓展其应用服务边界，完善一卡通系统。
（二十六）认真总结暑期招生工作经验，拓宽招生工作思路，创新工作方法，未雨绸缪，以期能够在今后招生工作中取得佳绩。
（二十七）督促完善各教学楼走廊文化建设。
（二十八）加强网络巡查，构建起校园网络应急服务及重点时段保障体系。
主要工作：关注网络安全，更新安全公告；关注网络运行，及时公示网络故障的解决方法与预防措施。
（二十九）关注两个考核机房（读书、打字）、三个实验室（同传、自动化、录播）、喷绘室、跑步机设备的平稳运行。
（三十）协同教务处、考试培训中心、信息技术实验中心完成学期中各级、各类培训任务，配合做好全国计算机等级考试、大学英语四六级考试、hsk考试等工作。
（三十一）完成对西校颂、嘉、淑三个公寓和泽德楼门禁、电话、监控、网络等的联通。
（三十二）围绕学校新学期工作计划要点要求，中心一定要保障“实验设备完好率”，中心平时就要做到：继续加强业务理论、技能学习，熟悉实验设备技术参数、性能；继续加强可追溯管理，建立健全相关设备配置档案、维修档案；完善实验设备使用档案。
（三十三）中心培训工作要制订详细培训计划，员工要自我学习加压，带着问题学习，围绕工作钻研。每位员工都要制订学期个人技能学习规划。一专多能，跟上学校发展的步伐。
按照以能力为本位，以行事公平、多劳多得、兼顾全局的工作思想，激励员工工作热情，并根据其实际工作成绩、效果，利用“月绩效奖”调节收入差距，真正形成“学、比、赶、帮、超”的良好工作局面。
（三十四）要深入做好教学设施的管理使用工作。完善设备故障登记制度，对设备进行规范性管理；完善电子元器件、易损件等维修件管理台帐，确保维修工作的及时有效；加强巡检制，完善设备维护保养档案，对设备日常维护保养工作进行实时记录，根据保养情况及故障情况进行计划性检修。
（三十五）注重价值观和岗位责任制度的学习，特别是学校价值观的学习，共同的价值追求是战胜一切困难的思想保障，这是抓好员工思想道德、吃苦耐劳养成教育的基础。
正常召开周例会；做好每周一期的“工作简报”编写；每周学习、交流一次，找出工作中的不足与欠缺，进一步规范工作流程、办事程序，提高工作效能。
（三十六）督促作好各实验中心的教学仪器设备管理工作，要发挥实验中心团队整体技术力量，做好实验室仪器设施的'日常维护管理。
（三十七）进一步做好工会建设工作。学期里争取组织集体高雅活动一次，凝聚向心力，建立和谐集体。
通过上学期教学工作合格评估工作的磨砺，拓宽了我们的工作视野，也为我校下一阶段实验室建设注入了新鲜思想。我们一定要紧紧围绕既定工作目标任务，进一步规范管理，保证服务质量，不断增强团结一心的精神纽带、自强不息的精神动力，把中心工作指导思想牢牢地定位在全心全意为师生服务的理念上，充分挖掘工作潜力，同心协力，去争取更大的成绩。
教学仪器管理工作总结篇八
一、各种教学仪器都要按要求统一编号,分别计入不同帐目,使帐目、实物和标签三统一,做到帐物相符。
二、已配发或购制的精密、贵重仪器,应由有关的教研组长和实验员共同开箱检查验收,判定仪器良好后缴管理员登记、上帐、贴标签、入柜,定位存放。如拆箱清点时发现单据与实物不符或有损坏现象,要向主管领导汇报,及时处理。
三、管理员必须按“仪器保管维护制度”做好仪器的`管理维护工作,保证仪器的完好。
四、任课教师必须在实验前填写好实验通知单。演示实验通知单于三日前交给实验员;学生分组实验通知单必须在一周前交给实验员,以便于统筹安排。实验员若因故准备不妥,应及时向教师说明情况,并协商做好安排。
五、教学仪器不得借给外单位,若有特殊情况,须经主管领导批准,并限期交回,不得影响本校教学。
六、主管领导必须每月检查一次仪器和管理和使用情况,发现问题,及时解决。
七、管理员有变动或调离实验室工作时,必须认真做好仪器移交工作。移交时,学校领导应在场监督,按帐点物,逐件移交。遇有帐务不符时,应说时情况,落实责任。移交清册应由三方签字。
教学仪器管理工作总结篇九
20xx年即将逝去，步入xx公司一年以来，在公司领导的指导、关怀与帮忙下，我不断提高一个现场人员的工作本事和素质，坚持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕xx公司全年目标而努力，认真做好自我的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后工作，现将具体情景总结如下：
跨出了学校的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心谨慎，理解领导的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自我各项业务工作的开展作好铺垫。
工作之余，我努力学习知识以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍旧密切关注各大xx网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与xx行业动态，不断开拓自我的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，时刻不忘多看、多记、多了解，为自我各项工作的开展打好扎实基础。
将近一年的工作中，我始终认真对待每一天的工作，把握好我所理解的每一车煤的质量，在遇见问题的情景下，及时与领导沟通，最终以最妥善的方式去解决每一个突发情景，坚持以公司的利益为出发点，以公司利益的最大化为目标，以公司的规章制度严格要求自我。
要认识自我，树立信心。要时刻检查查自我的不足和问题，及时改正，虚心听取领导和老员工提出的自我身上问题。对自我和公司要充满信心，既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间，要增强职责意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自我和公司良好的形象，因为我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个职责是我不可推脱，必须要承担的。走进公司后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。
总之，一年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了必须提高，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，可是我相信在领导的正确引导和同事的支持帮忙下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的期望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来xx公司在我以及每一个员工的帮忙下会有更高更远更快的发展。
教学仪器管理工作总结篇十
回首20xx—20xx年，是播种期望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们xxx全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到职责的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就能够做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的进取性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的团体。
3、经过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免所以而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到进取的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每一天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，进取主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的礼貌用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以进取的态度去解决。
此刻，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
应对明年的工作，我深感职责重大。要随时坚持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1、加强日常管理，异常是抓好基础工作的管理；
2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；
3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
总结这一年来的工作，有艰辛，有喜悦，有收获，也有感慨。我相信公司领导的正确引导之下，门店的业绩将与公司的发展蒸蒸日上。
教学仪器管理工作总结篇十一
1、凡属实验中正常损耗或由仪器本身原因造成的损失，由任课教师证明填写登记表报损即可。
2、实验中因学生违反操作规程或因操作疏忽而造成的仪器损坏，应由任课教师对学生进行教育或酌情部分赔偿，并填写登记表。
3、实验过程中因不遵守纪律如打闹或故意损坏仪器的，由任课教师提出批评并填写登记表，照价赔偿，情节严重的.给予行政记过。
4、实验结束后，私自将仪器或器材带出实验室的，一经查出，追回仪器，视情节轻重给予批评或处分。
1、教学中正常损耗只填写登记表。
2、因教师不了解仪器使用方法而造成损坏，应对教师提出批评，并培训其正确使用方法。
3、教师借用仪器用于非教学活动，或转借他人而造成丢失或损坏的，应填写登记表并酌情赔偿。
4、实验员因保管不善而造成损坏或丢失的，视情节轻重，给予批评教育或部分赔偿，严重失职造成严重损坏的要给予行政处分。
5、实验员违反借用制度，私自外借而造成损坏或丢失的，由实验员和使用人各赔偿50％。实验员不准把仪器设备或工具私自带出实验室。
教学仪器管理工作总结篇十二
根据陕西煤业股份公司和《陕煤集团神南产业发展有限公司2013年对标工作实施方案》的总体要求，通过对公司现状分析，确立了2017年对标管理总目标是以安全生产、成本控制、基础管理为核心，以公司战略目标为统领，以提升管理水平为中心，以降本增效为基础，建立“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制，实现了人人积极学习，个个寻标、立标、创标、达标的工作氛围，极大提升公司各项业务的顺利开展，并取得了显著成效。
一、明确对标思路，确立对标重点。
(一)安全生产对标。根据公司2017年安全生产目标要求及安全生产战略目标业务规划，安全生产对标管理要以加强安全基础管理为前提，强化“三项”人员培训，以开展安全生产月活动、百日安全活动为契机，促进安全文化建设和安全管理理念深入人心，提高安全生产水平和安全管理水平。
(二)成本对标，提高效益。
1.制度保障。严格对照集团公司关于经营管理“八不准”等有关规定，尽快出台公司相关规定和制度，加大成本费用控制力度，严格控制非生产性支出和预算外项目。彻底杜绝不必要支出和浪费现象。
理的关键要素，并逐级分解，制定相应的改进措施，实现全员、全方位、全过程的生产成本控制目标。要求各中心降本项目10项。
3.立足岗位降本。号召全体员工，立足岗位，查找自身在工作当中存在的浪费现象，制定措施，加以改进。
(三)基础管理对标，提高管理水平。
1.战略对标：根据公司近期和长期发展战略，通过战略立标和对标，建立相对应的管理或效益指标，着力解决公司今后发展规划等问题。
(2)通过梳理战略指标，分析国家产业政策、市场变化和企业发展定位等问题;。
(3)重新构建符合公司发展氛围的企业文化理念体系。
2.岗位管理对标。要以加强制度执行力为抓手，不断完善流程管理，把执行流程作为岗位标准化作业，促进企业管理标准化、规范化、科学化，推动企业更好更快发展。
二、夯实对标工作措施，促进对标管理工作全面开展。对标管理不仅是提高公司管理水平的需要，也是公司适应市场变化，提高竞争力的需要，要把对标管理工作和日常工作结合起来，将其作为各单位安全、生产、经营、管理当中的一项标杆进行学习和改进，不断提高公司员工的工作效率和经营效益，就必须把以下工作做好。
公司级培训、部门中心级培训及班组级学习等。开展公司级培训3次，部门中心级培训6次，班组级学习6次。通过培训带动全体员工开展对标实践。在对标工作中，充分发挥对标专员的作用，使对标专员专业化、岗位化、制度化。促进对标工作优秀人才的不断成长，为公司培养更多的对标管理人才。
(二)进一步完善对标指标绩效考核体系。对标工作不仅要重视实践，更要加强考核措施，通过不断完善对标考核体系建设，找出对标工作中的不足，使指标绩效考核成为对标管理工作的催化剂，全面推动管理水平的提高。
(三)开展对标文化建设，把对标管理与“精细化管理、“双述”和第一文化结合起来，开展“我要节约”、“我要学习”、“公司是我家”等形式多样的专题活动，推动对标管理全员化实践的文化氛围，加大对标宣传工作，力争在报纸、杂志等媒体上发表稿件4篇以上。创立对标管理基金，用于奖励在对标工作中做出突出贡献的个人和集体。
三、以公司各项工作任务为切点，开展针对性的对标活动在对标活动中，我始终保定强管理、提效率、增效益的对标工作理念，在对标工作实践活动中始终坚持“对标无处不在、处处在、时时在、事事在”的对标工作理念，使对标工作成为每位员工的自觉行动。
1、通过召开专题会议、专题讲座、交流研讨等形式，着眼业务流程、管理上的差距和薄弱环节，不断纠偏与总结，营造“我要对标、我能创标”的良好氛围。
在《陕煤集团神南产业发展有限公司2017年对标管理实施方案》下发以后，一是公司各部门、中心定目标、定措施、定责任，形成了对标工作常态化机制。二是各部门、中心及时组织员工学习“对标工作实施方案”和《对标管理手册》，把全体员工的思想统一到立标、对标、达标、创标工作中来，形成了人人参与对标的工作氛围，有力的保证了对标工作质量。三是召开对标专题会议、对标工作例会、对标工作经验交流会，不仅使员工认识到开展对对标管理重要性、紧迫性，而且增强了学习对标、参与对标的工作热情，同时涌现了一大批对标学习优秀讲师，如人力资源部的王二霞在经验交流中讲到，“适合企业实际情况、符合员工需求，能提高工作效率、节约工作成本的方法和措施就是标准，就是标杆!”培训中心张静的交流总结中说：“对标工作随处可见，随处可搞，我们需要将对标工作有机地与中心实际业务相结合，对标工作就可以落地。”这不仅破解了对标就是找行业第一、世界第一的对标目标使大家感到遥不可及，而且使大家深刻的体会到时时有对标，事事搞对标、对标就在我们身边的每一项工作中。只要工作时时有进步，天天有提高，量变到质变，最终我们一定能创立一个新标杆。为有效实现了对标落地工作及实现全员对标奠定了坚实的理论和实践基础。
2、实施基础管理对标、全面提高了工作效率。在对标工作中，“干什么”、“怎么干”、“谁去干”和“干到什么程度”等问题，使对标管理工作能否持续开展的关键。为此，我们依据已经建立的管理层指标含盖10个管理部门和8个中心，大约400多个二级和三级指标的对标管理指标数据库，开展岗位立标、对标、达标、创标活动，做到了工作有标准、有要求、有提高、有考核的工作氛围。极大的提高了工作的主动性、积极性、创造性和工作效率。就拿公司网站编辑和网站服务器安全为例，通过管理指标数据库的建立，确立稿件更新和网站服务器故障维护时间限制，是工作目标更加明确，并把这一目标和绩效考核紧密相连，极大的调动稿件编辑和网站服务器维护工作人员的工作积极性，使网站信息更新频率时间明显提高和服务器故障明显减少。确保了公司网站的安全运行。
3、加强成本控制，大力开展降本增效活动。一是公司号召全体员工从节约一度电、一张纸开始，加强办公用费用控制。二是公司积极倡导节约就是效益，节约就是利润的文化理念，号召各部门、中心开展形式多样的降本增效节约活动。为实现成本控制，降本增效开了好头。为此各部门、中心首先强化宣教，统一员工思想，广泛进行宣传教育，引导全体员工正确认识煤价下滑带来的不利影响，增强危机意识、忧患意识和成本意识，从大处着眼，小处着手，牢固树立效益在心中、成本在手中的理念，营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围;其次，加强降本增效的对标管理，落实降本增效目标。各中心结合全面预算，实施指标再分解，并进一步完善指标联责考核机制，将指标分解到每一位员工身上。
教学仪器管理工作总结篇十三
1、手术室所有的仪器设备均由外科护士长统一进行管理，定点放置，由外科护士长指定专人负责，使用后应立即放回固定的位置。
2、手术室仪器配备及报废时需办理相应的出入库手续。入库仪器登记造册(仪器设备登记本)填写内容：仪器的名称、编码、型号、数量、购买时间及配件。收集资料：使用说明书、操作手册、维修手册等，并分类保管。
3、手术室仪器设备一般不得外借，特殊情况需要外借的需经外科护士长同意后，在仪器设备外借登记本上登记，由外科护士长、手术室仪器设备负责人和借出人共同签字，登记内容：借出仪器的`名称、编码、型号、数量、配件，借出及归还时间、完好性、性能状态，手术室仪器设备负责人负责对借出仪器进行性能状态检查。
4、每半年外科护士长对手术室内所有仪器设备对照固定资产卡片进行清查一次，做到账实相符。
5、所有仪器设备的使用保养均由专人负责，专科设备仪器尽量专科使用，使用后要保持清洁，每日擦拭。
6、大型仪器设备一般不随意搬动，以免造成损坏，由于日常养护及术间清理的需要，推送仪器要做到轻、稳、准、快，养护完毕要及时归位，所有的`导联线应顺势缠绕或排布。
7、仪器上配挂操作程序，所有人员必须按操作规程使用，发现问题及时告知责任人进行维修保养。
8、新购进的仪器设备必须经专业人员培训后使用，未经培训人员一律不得擅自进行仪器设备的操作。
9、设备故障由设备维修专职人员进行维修，并做维修记录。
10、定时检查手术室各种仪器设备的完好性，以使设备处于良好的备用状态，并及时登记、反馈。使用频率高的仪器应每季度检修一次，使用频率低的仪器每半年检修一次，并按质量标准进行检查，重点是开机时的噪音、零配件的固定情况、输出功率、电源等。
11、医疗仪器设备由于损坏、破旧不能修复需要报废的设备，应按规定填写报废单，执行报废流程，并登记在册。
12、有遇交接班情况(人员流动)时，取出帐册一一核对并登记交接班日期，做到严密交接，防止使用时出现管理上的盲区，在交接班登记本上要有交班者、接班者及第三人的签名。
教学仪器管理工作总结篇十四
1.指定专人全面负责麻醉机、各类麻醉器材的领取、保管、报损等管理工作，建立账目，定期检查，做到账物相符。
2.麻醉设备的维护和保养由麻醉护士和麻醉医师共同完成。
3.麻醉机、监护仪等贵重仪器由专人管理，定期检查及维护，发现缺失或损坏立即报修，保证麻醉设备的完好。喉镜等麻醉器械经常检修，以备随时应用。
4.使用医疗器械必须了解其性能，严格按操作规程使用麻醉设备。
5.麻醉前认真检查所用的麻醉用具和仪器是否工作正常，如有异常立即通知器械部及时维修。
6.麻醉后应关闭各种开关，取下各种衔接管、消毒螺纹管、呼吸囊等。
7.麻醉设备使用后，须经清洁、消毒处理后及时归还原处。
8.掌握各类仪器性能，熟悉保养方法，分别保管。注意保养维修，保持仪器清洁干燥，防止生锈、损坏，提高使用率。
9.对使用几率较小的麻醉设备，至少每周检查一次。
10.每班认真交接，有登记。
教学仪器管理工作总结篇十五
教学仪器是学校开展实验教学、促进教学质量提高的基本设施，是学校的重要财产。加强仪器设备的管理，充分发挥仪器设备的作用，是学校工作的一项重要内容。
一、学校必须加强对教学仪器的管理，应有专用仪器室和药品室，做到仪器、药品分室存放，并有专人管理。仪器室要选择安全、通风、防暴晒的房间。
二、学校财务部门应建立教学仪器设备财务帐，各仪器室应建立实物帐。仪器设备应按部颁标准分类编号，科学存放，摆放整齐，并填写柜卡。
三、非一次性消耗物资（除烧杯、试管、试剂瓶等玻璃仪器外），主机必须编号，附件也要随机妥善保管。化学药品、试剂应有标签、并涂蜡保护。
四、仪器室和实验室要注意防火、防盗，按公安消防部门要求备有沙包、消防龙头、消火器等消防设备和防盗设施。
五、贵重仪器和易燃、易爆、剧毒药品，应放置在安全地点，有必要的安全措施和使用规定。
六、仪器室须经常保持清洁，注意做好防尘、防潮、防锈、防火、防光、防爆、防毒、防腐蚀、防挥发等工作，做好仪器设备的日常维护保养，使仪器设备处于良好状态。
七、教师领用仪器须按借用制度执行。
八、对于取舍两难的仪器尽可能地进行修理，不得轻易报损，报损应根据报损制度执行。
九、定期做好帐、止、物的清查和一年一度的清产核资工作，并填写好清产核资表。
十、仪器管理人员调离时须按财务制度办理交接手续。
教学仪器管理工作总结篇十六
1、实验教学仪器设备入库要按照教育部教学仪器设备配备标准，分学科、分类别、按编号顺序存放入柜。建立仪器明细帐，填写柜卡，做到帐、卡、物相符。各类实验教学仪器设备的说明书、图纸要装订成册，妥善保管以备查用。人员调动时要办理接交手续。
2、危险化学药品的保管和使用按专门的管理制度执行。
3、实验教学仪器设备室要有防盗、防火、防毒等安全措施，并做好通风、防潮、防尘和保洁工作。
4、实验教学仪器设备使用后应及时进行清洁、保养并入柜，要根据各类仪器的特点，定期的进行维护与保养，使仪器经常处于完好状态。
5、实验教学仪器设备领用、借用，必须在登记册上完备手续，不能私自外用。凡丢失或违规操作造成仪器、设备损失的，由当事人按学校有关规定赔偿。
6、实验教学仪器设备的报废，按学校固定资产的有关报废程序进行办理，经批准报废后方可办理注销手续，同时报区县教育技术装备管理部门备案。
教学仪器管理工作总结篇十七
为全面贯彻落实今年工作会议精神，落实“管理创新年”的各项要求，体现“时时抓好管理细节，处处体现管理痕迹”的管理思想。按照方案的要求，对第一、第二阶段的工作进行了全面的分析，并对09年的对标管理工作如下总结：
一、同业对标常态工作机制建设情况。
1、指标体系建设及执行情况2009年全年，通风区瓦斯、监测、防尘、裱糊、放炮、防尘6个班组，涉及到25项技术经济指标参与梧桐庄矿对标挖潜活动，18项达标，达标率72%。通风区在梧桐庄矿确定的通用指标和行业指标体系的基础上，认真梳理汇总并完善涉及本单位、本行业当年指标，并根据行业特点，建立比较科学合理的对标指标体系。指标体系的确定，细化生产经营等各项指标到班组、个人，初步建立了以对标指标为基础的对标评估管理平台。原来的各项单耗指标除火工品外几乎都没有行业标准，我们采取根据2008年度的实际单耗取优秀值、优良值、平均值的方法拟确定对标标准，确立了以木材、建工材料、劳保用品、通风量、火工品、生产人员效率、安全指标等对标标准体系。并将指标细化到每台设备、每个人员。
通风区确立了四个方面的指标：
一是产量成本指标，根据设备新旧状况和09年材料配件单耗及产量的平均值进行计算。
二是设备指标，包括设备的出动率和完好率。
三是安全指标。四是综合指标。从区科长、其他区管人员，再到班组和个人。我们在寻标对标过程中，专人深入一线对不同材料、不同作业环境24小时跟踪考核。
2、评价体系建设及执行情况在对标评估、优化管理活动中，通风区结合党建iso9000质量体系的推广，对各种规章制度、技术标准、岗位说明书等进行了重新修订，更加符合单位的生产、管理实际，使生产经营和质量管理工作走向规范化。技术组结合生产实际与先进企业对标，针对存在的问题制订改进措施。
为了实现设计的节点工期，与重庆煤科院、邯郸设计院、通防管理部、科技发展部、设备制造厂家沟通和协调，对通风区运行的主要设备、设施的主要设计指标进行论证，有效地改进设计方案，对各种对标标准主要指标进行了优化。通过引进“准军事化安全确认”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱环节，发现问题寻根求源，彻底从源头上实现整改。
并结合本单位开展的业务流程重组，建立考核体系及制度流程，对工程、生产、财务、计划、综合五方面规章制度进行了修订和完善，将业务和流程细化到每一个工作单元，将工作和管理责任落实到每一个岗位。开展岗位职责说明书和岗位量化考核细则的编制，对通风区各岗位的工作任务、工作规范、工作标准、技能要求、管理责任进行了重新界定。
3、管理控制体系建设及执行情况夯实基础管理，细化专业管理，提升管理水平，向管理要效益。夯实基础管理，细化专业管理是企业不断进步，提升管理水平的必然途径。通风区严格操作规程，控制成本，加强设备维护，确保任务、成本两项指标达到目标值。我们重视过程控制，视工艺参数为工作生命，严格控制工艺操作过程，对井下通风构筑物按照不同的形势组织建设，并且在加强改进先进通风设施试验工作，测风班组抓住通风系统平衡工作，坚持以生产衔接为中心，强化运行监控和信息传递，做好巷道的开口掘进、贯通、密闭、局部通风系统、矿井一翼或整个矿井通风调整方式，最大限度地提高矿井的有效风量，从而降低了综合能耗。放炮班组敢于挑战自我，除参与矿对标的3个指标外，在内部设定14个小指标进行竞赛和赶超，不断挖掘内部潜力，形成单位上下不满足现状、勇于超越的良好氛围。
4、典型经验的总结和推广情况突出重点，奋力攻关，不断提升技术经济指标矿井通风风量的消耗是采矿行业最重要的能源消耗指标，指标完成值的高低反映降低单位成本、创造经济效益能力的高低。通风风量是制约通风区“一通三防”安全管理对标目标总成本完成与否的关键，通风区把合理调配通风量，降低主要通风机功率作为攻关重点，成立矿井风量调配督察组，从细节抓起，将对标指标17000m3/min风量分解落实到各责任单位，制定攻关措施，扬长避短，不断总结以往攻关经验，对通风系统调整管理的全过程进行监督和检查，针对夏季主要通风机功率增加，耗电量增加，风量减小，出台了《梧桐庄矿夏季通风管理办法》，进一步明确对标过程的相关职责。同时在不断摸索以风定产，合理调整生产、安全、通风设施、风叶角度等各项指标，使得通风量的浪费得到了有效控制，不断满足了生产需要，与此同时，使通风区的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西风井主要通风机升级改造工程完工，使我矿井下三采区风量紧张状态得到缓解。
二、同业对标工作主要成效在对标评估第二阶段，通风区在对标指标进行比较和分析的基础上，做好了五项工作：
1、我们结合对标内容所确定的通用指标和行业指标，制定本行业、本单位未来三年(2010—2012)的管理目标值。目标设定要符合生产经营的实际，尽可能量化为基本目标和奋斗目标。要把整体目标层层分解，分成若干子目标，班组目标分解为个人目标。
2、我们组织修改完善各类、各种规章制度。梧桐庄矿的生产结构发生了重大变化，形成了原煤开采、扩能技改双头并进的产业发展模式。我们结合产业结构的变化和工作流程的调整和重组，对本单位的规章制度进行修改和完善及调整，使其适应企业快速发展，发挥其应有的规范作用。
3、我们比照同行业平均先进定额，修改完善各专业、各工种、各岗位定额标准。制定各种定额，必须要有充分的依据，既要先进又要合理。定额的水平应是平均先进水平，既要有定性要求也要有定量要求。从定性方面来说，是在正常情况下，一部分人能够超过，多数人可以达到，一部分人可以接近的水平;从定量方面来说，是介于先进生产者所达到的水平和全体员工的平均水平之间的水平。
4、修改完善各行业、各工种、各岗位技术规程、安全规程、操作规程。
5、修改完善各岗位说明书。
三、存在的主要问题及改进措施。
(一)对标评估指标体系和标杆的确立还不完善在行业指标的寻标过程中还存在很多障碍，特别是同行业关键性指标还受到区域的限制，单位自身各类指标的设置还需要长期的积累。因此，有些指标不能全面反映各项业务的精确指标值，由于历史数据积累不够，指标设置中还存在很多不可比因素，难以完全反映我区在同行业的水平。
(二)对标分析深度不够对标评估工作还仅限于单纯的指标比对，深层次的分析研究不够;从客观上比较分析得多，从主观上和管理理念、手段、方法、流程上比较分析得少，特别是针对管理上存在的难点问题做专题性分析不够。在一定程度上，还停留在找问题、谈问题，真正有效地解决问题还没有做到。
(三)对标评估活动推进的不平衡我们对开展对标评估工作的重视程度仍有差距，没有将对标评估工作与日常单位的经营管理有机结合起来，存在“两层皮”现象，部分管理人员、员工查找差距不认真，不同程度地存在敷衍应付的现象。同时，也存在着逐级指导、督导不到位的问题。
教学仪器管理工作总结篇十八
第一条：学校的仪器设备是固定资产的一部分。为了加强仪器设备的管理，根据《高等学校固定资产管理办法》的`有关规定，制定本办法。
第二条：学校的仪器设备，是保证完成教学、科研、生产和行政等任务的必备条件之一。学校要在“统一领导、分口分级管理和管用结合”的原则下，由一位副校(院)长分管仪器设备的工作，并应结合学校的具体情况，确定仪器设备的管理体制。
第三条：仪器设备管理工作的主要任务是充分发挥其作用，保证教学、科研等工作的需要，不断提高投资效益。学校要在仪器设备的购置、验收、使用、维护直至报废的全过程中，加强计划管理、技术管理和经济管理，使仪器设备在整个寿命周期中充分发挥效益。
第四条：仪器设备的管理，必须贯彻勤俭办学的方针，从本校的实际出发，挖掘现有仪器设备潜力，重视开发工作，并提倡怎动手研制新型教学、科研仪器，不断扩充学校研制仪器设备的能力。
第五条：仪器设备管理是一门科学，学校应积极开展仪器设备管理理论和实践的研究工作，敢于创新、勇于改革，不断总结经验，逐步形成一套具有中国特色的科学管理体系。
应选派政治思想好并具有专业知识的技术人员担任仪器设备的管理工作。要从政治上和业务上关心他们的成长，通过业余教育，专业培训等多种方式，有计划地安排他们的业务提高工作，并要制订出一套行之有效的业务考核及晋升等级办法，使他们热爱本职工作，努力掌握业务知识，不断提高管理水平。
第二章计划管理。
第六条：学校仪器设备的购置，要根据发展规划、专业设置、教学和科研等方面的需要和财力的可能，分别轻重缓急制订出年度购置计划。
第七条：仪器设备的年度购置计划，应由实验室及相应的生产和行政单位提出，经系、处一级领导同意后，由主管部门会同校内有关的业务部门汇审平衡，列入学校年度基本建设投资和财务计划，提请主管校(院)长批准后执行。
计划外临时需要的仪器设备，亦应按上述精神，规定出各级审批权限和手续。
第八条：精密贵重仪器和大型设备的购置，必须提出可行性报告，其内容应包括购置理由、效益预测、选型论证、安装及使用条件等，经主管部门会同有关业务部门及专家，逐项进行评议审查后，报主管校(院)长批准执行。
第九条：自制仪器设备(包括请外单位加工制造的)必须申报计划，并应对其技术设计的科学性、可行性及经济的合理性进行论证，经主管部门同意后进行试制。试制结束，经技术签定合格予以验收入帐。
第十条：仪器设备的统计资料，是制订计划的主要依据。要随时掌握仪器设备的品类、数量、金额、分布和使用情况，经常对其进行分析研究和汇总工作，以进一步加强计划管理，提高管理水平。
要按上级部门的要求，如期报送各类统计报表，做到数字准确，情况真实。
第十一条：建立计算机管理系统，是实现仪器设备科学管理的重要手段。有条件的学校要在人力、技术和设备上做好安排，逐步实现计算机管理。
第三章技术管理。
第十二条：技术管理的目的，是要保证仪器设备经常处于完好可用状态，不断提高完好率。
第十三条：仪器设备的管理和使用，必须实行岗位责任制。要制订操作规程、使用和维修保养制度，并有专人负责技术安全工作，做到坚持制度，责任到人。
第十四条：仪器设备要建立严格的实物验收和技术验收制度。到货后要及时开箱清点检验和安装调试，进行技术验收，学校领导和主管部门要监督检查验收工作。
进口仪器设备，要在索赔期内完成验收工作的各项事宜，对质量不合格的仪器设备，要及时提出索赔报告，完成索赔工作，以免受到不应有的损失。
第十五条：仪器设备必须按精密程度分级使用，并应对性能和指标进行定期校验、计量和定标，以确保仪器设备的精度和性能。
第十六条：要加强仪器设备的维修和保养工作，一般仪器设备应做到随时保养和维修，精密贵重仪器应做到精心维护、检修和检测，防止障碍性事故的发生。
仪器设备一般不得拆改，如确须拆改时，需按各级管理权限履行审批手续。
第十七条：精密贵重仪器和大型设备，必须选派业务能力较强的教师和实验技术人员负责管理和指导使用，对上机操作人员必须进行技术培训，考核合格后，方准使用仪器。
精密贵重仪器和大型设备要建立技术档案，档案内容应包括仪器设备出厂的技术资料，从购置报告到报废整个寿命进程中的管理使用、维护、检修及校验等记录和文书资料，使之成为仪器设备管理和使用的技术依据。
第十八条：要重视仪器设备(尤其是精密贵重仪器和大型设备)的技术改造工作。各院校要组织人力有计划的对陈旧的仪器设备进行技术改造，使之重新发挥作用。对拟改造的仪器设备，必须提出技术、效益的经济的合理性论证报告，经有关部门和专家审查批准后实施。
第四章经济管理。
第十九条：要通过研究仪器设备管理和使用工作中的经济规律，逐步确定技术状况、完好率、利用率等综合性考核指标，进行经济技术分析，采取相应的措施，调动各种积极因素，努力提高仪器设备的利用率。
第二十条：仪器设备要建立必要的帐、卡制度，坚持每年至少对帐一次，做到帐、物、卡相符，帐、帐相符。
第二十一条：要根据仪器设备性能特点和不同的使用要求，进行经济的技术论证，做到合理选用，适时更新，精度和性能下降的可以降级使用或调往其它需用单位。
第二十二条：精密贵重仪器要实行专管专用，在完成教学和科研任务的前提下，要积极参加校际和地区协作，对外开展技术服务，并制定合理的收费(包括收取必要的折旧费)标准。
第二十三条：要努力避免仪器设备的积压和浪费，对长期不投入使用的仪器设备，要查明原因、采取措施;对确系人为原因造成积压和浪费的，就追查责任，进行处理。
学校要及时向上级主管部门报送积压仪器设备清单，以利调剂使用。
第二十四条：确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高，无修复价值的仪器设备，可申请报废。报废仪器设备，必须按规定，经技术鉴定和主管部门审核由校(院)长批准后，并进行财务处理。单价在五万元以上仪器设备的报废，需报上级教育主管部门备案。
第二十五条：仪器设备的固定资产变价收入、有偿调拨收入，统一由学校财务部门办理收款，并作主动增加“拨入经费”办理，不得转作预算外收入或学校基金收入。对外开展技术服务的收入，属于应补偿预算支出的部分和收取的折旧费，作主动增加“拨入经费”处理，其纯收入可纳入“学校基金”。
第二十六条：学校要制订出仪器设备使用和管理工作的奖惩条例。对工作成绩突出，重视开发或增收节支的先进个人和集体，应给予精神鼓励和物质奖励，并做为提职晋级和重要考查依据。对工作不负责任，造成仪器设备损坏、丢失和浪费的人员，应给予批评教育，直至行政处分或在经济上给予制裁。
第五章附则。
第二十七条：高等学校应根据本办法规定，结合学校实际情况制订仪器设备管理办法的实施细则，并报上级主管部门及教育部备案。
第二十八条：本办法自颁发之日起施行，原教育部和财政部一九七九年九月二十一日颁发的《教育部属高等学校实验室仪器设备管理办法(试行草案)》同时作废。
教学仪器管理工作总结篇十九
上期，我有幸随同县教育局电教馆领导下乡，对各乡镇完小的仪器管理工作进行考查。多数学校的仪器管理水平提高较快，但有的学校由于受师资数量、素质、观念的影响，管理员更换频繁，管理工作随意、无序，不规范，没有有效地为。
教学。
服务，浪费了学校资源。为了达到教学仪器管理科学化、标准化、规范化，提高学校教学质量，我谈一谈如何管理学校教学仪器。
教学仪器管理的主要任务：一是加强对现有仪器的管理；二是做好仪器设备日常保养维修工作。
我曾抽查了几所学校，要求管理员在规定的时间内拿出十种器材，有管理员达不到要求。这说明管理员不熟悉业务，不知道如何开展管理工作。要管理好教学仪器设备，应该做好以下工作：
1.健全各种管理制度，并严格执行。仪器室要悬挂各级教育部门制定的几个规章制度，可以到广告公司打印，装裱，悬挂在仪器室显眼的位置，要美观，大方。建立仪器管理员职责、仪器借用制度、危化品的管理制度、维修保养制度、报损赔偿制度。要认真学习，工作中要坚持原则，严格按制度办事，做到有章可循，违章必究。
2.加强验收管理，不合格仪器不接收。
教学仪器设备要验收质检。先验收入库后使用，这是教学仪器的首要环节。高档精密仪器100%质检，常规仪器抽检三分之一。所有仪器都要质检，没有检测设备的要直接试用。不合格产品要及时与装备部门或供货商联系，及时解决问题，不合格仪器不入柜。验收入库应做到准确无误，及时迅速。
3.科学合理地存放，妥善保管。
教学仪器的存放是一项技术性的工作。存放要科学规范，整齐美观，保护仪器的性能，保证仪器的完好率，方便使用。
按学科分室，分类存放。按《仪器配备目录》的编号顺序分类分柜存放。所有仪器都要入柜，柜外和柜顶不得堆放仪器和杂物。
按仪器的分类，定柜、定格、定位存放。按上轻下重，上矮下高，大小分格的原则摆放，做到纵横整齐，美观大方。
仪器摆放好后，再贴定位卡。定位卡只要求填写仪器的名称。也可以打印，制作精美。
每个柜子还要贴柜卡。柜卡上标明仪器的名称，型号，数量，存放位置。从上到下定层数，上面是第一层，依次类推。也可以用封面纸打印，一张a4纸可打印三个柜卡，裁剪后用透明胶纸贴在玻璃门的左边内侧。报损或新增仪器要及时更改柜卡，做到帐卡物相符。
4.做好帐物管理工作，要求帐卡物相符。
(1)教学仪器设备无论是调拨或是自购,都要根据原始凭证,准确、及时地登记账簿。
(2)记账时,按记帐凭证日期、编号、金额等逐项登记。账簿上的所有内容必须全面地、如实地填写。各种账必须按页次顺序连续登记，不能隔页、跳行，不能撕毁或抽页换帐，要避免漏记或误记，帐目不得随意涂改。调整帐目要有凭据(如仪器设备损耗报废单及赔偿单)
(3)实验室“三本账”（总账，明细帐，低值易耗品帐）的记账仪器设备品种，数量要和入库存单或主管部门的调拨单或交接清单一致。做到物物有账，账账相符、账物相符、帐位相符。实验室“总账”要抄送主管部门存查，各种帐目要接受主管部门的监督检查。
仪器账务管理要求:账务规范，账账相符，账卡物相符。
教学仪器明细账，各室分类记载各种仪器，一类一本，如科学仪器，数学仪器，音乐仪器，美术仪器，体育器材，卫生器材，劳技器材，电教信息仪器，危化品等等单独设立分类账。做账时，按《配备目录》上的编号顺序，分类分别记录不同品种、不同规格(型号)的数量变化情况。每个品种在账簿上要开设个户名(占一页以上)。低值易耗品(药品、玻璃仪器、材料)单独建账。
经费账要集中反映逐年仪器设备的总金额和总数。
5.做好日常保养维护工作。
教学仪器设备在长期存放过程中受到环境的影响会自然老化，性能变差，因此要做好仪器的保养工作，延长使用寿命。做好清洁除尘工作。灰尘影响整洁美观，破坏仪器性能。要定期擦抹除尘，保持洁净。仪器室要经常开窗通风，调节室内温湿度，防止仪器锈蚀，霉变，老化。
组合仪器用后必须检查部件是否齐全，然后装盒保管，以防失散。实验完毕回收的仪器要随时保养，如有的要擦油，有的要清洁干燥。平时要维护，假期也要抽时间维护，对仪器进行整理、清擦、润滑、紧固、通电、涂漆、防腐、干燥。保持仪器室整洁，做到定期整理，定期保养，定期检查。管理员还要了解、掌握仪器设备的修理知识，对损坏仪器进行修复，多学习，多动手。使教学仪器的效能得到修复，能够继续使用。
学校的教学仪器的管理是学校管理系统中最重要的组成部分，管理的优劣，直接关系到实验教学的开展，关系到相关科目的教育质量，关系到学生素质的提高。对教学仪器进行科学化、规范化、制度化的管理是教师工作职责，加强队伍建设，强化管理，使教学设备处于最佳状态，为教育、教学提供优质服务，才能充分发挥教学仪器的经济效益和社会效益。
仪器管理工作总结。
仪器管理护士岗位职责。
仪器计量管理岗位职责。
教学仪器管理工作总结篇二十
5、负责教学仪器设备的申购、论证、维修、调拨、报废、报损、报失等管理工作；
7、负责教学仪器设备数据整理工作，为学院提供各种统计数据报表；
9、负责大型教学设备、精密仪器及危险品的监督检查和强制管理工作；
10、完成教务处及学院主管领导交办的其它有关工作，协助有关人员做好相关工作。
一、掌握教学仪器的保管，维修知识，建立健全收入、管理、损耗、赔偿和借用等制度，提前做好仪器的.临时购补工作，保证实验教学的需要。
二、协助实验教师做好学生分组实验的准备工作，和演示实验的准备工作。
三、安全、合理、整齐地存放仪器室内仪器、试剂。
四、根据实验计划，提前检查仪器，做好一切实验准备。
五、发生损坏仪器后，要追究其责任，根据具体情况，向有关人员提出处理意见，并负责监督处理意见的执行。
六、对仪器要经常进行维护和修理，保持仪器的整洁。
七、了解仪器实验室安全规则，严格执行安全措施，熟知发生事故的应急措施，并能熟练地使用消防器材。
八、仪器室的仪器、药品均属学校财产，要爱护、珍惜，决不允许私自挪用。
1、熟悉各类仪器规格、性能、用途及保管要点，掌握仪器维修的基本技能。
2、遵守学校的作息制度，按时开放仪器室和实验室。
3、对新购进的仪器，要按照计划（合同）上规定的品名、规格、型号、质量等严格验收手续登记，及时索回仪器。
4、认真做好教学仪器的入账、发放、回收工作，及时记录，定期,清点，做到心中有数，帐物相符。
5、管理好仪器室，物品存放有序整洁，借领制度严格，各仪器原始说明书保管妥当。
6、教育学生爱护仪器，遵守纪律，损坏者赔偿。
7、仪器（设备）存收做到“五防”即防冻、防火、防盗、防鼠咬、防变。
8、增强服务意识，按时做好实验室的准备工作，保证实验教学正常进行。
教学仪器管理工作总结篇二十一
一、教学仪器是进行实验教学、提高教学质量不可缺少的物质条件，是学校财产重要组成部分。仪器、药品、标本、模型等教学设备只能用于教学和科研活动，一律不准挪作他用。
二、国家调拨和自购的教学仪器，均应及时验收登入学校仪器配备清册，由学校实验管理员统一保管。并对仪器进行检测校正，按编号、分类入柜上架，柜外应标明仪器类别、名称、数量。
三、教学仪器说明书要妥善保管，分类装订成册备查，对仪器等要经常保养维修，并保持清洁。
四、对贵重精密仪器要上柜严加保管，并备有使用记录卡。剧毒、易燃、易爆、放射等危险性药品，要妥善存放在专库或专柜中，限量使用，并进行登记。用剩的危险品及时回收，发现问题及时解决。
五、演示和学生分组实验所需的仪器、药品、材料，由任课教师提前1—3天提出使用计划，填写实验通知（申请）单交仪器室，由实验管理员给予准备，课前任课教师必须对仪器进行必要的装配和按操作规程试做一遍，以确保实验成功。
办法赔偿。
七、每学期结束前学校分管领导协助督促实验管理员清点仪器药品，统计消耗和损坏数量。按配备标准有计划地及时补充，保证教学需要。
八、校外单位因工作需要借用一般仪器设备，应在不妨碍本校教学工作正常进行的原则下，由分管校长和分管主任批准，办理借用手续，并限期归还。
九、对不能修理的破损仪器应下架妥善保管，及时造册，经校分管领导签字报县教学仪器站审批后从固定资产中注销或给予补充。
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