考核个人总结质量范文(16篇)

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考核个人总结质量范文(16篇)
时间:2023-11-27 07:42:09     小编:书香墨

记录下来的总结可以作为以后参考和回顾的资料。写总结时,要注意用简练的语言表达清楚自己的观点。以下是一份关于总结的范文,供大家参考和学习。

考核个人总结质量篇一

为搞好20xx年度的货运企业质量信誉考核,邹城市公路运输管理所严格按照省质量信誉考核办法的要求,成立考核领导小组。考核小组成员由运管所、许可科、货运企业所在地交管所各派一名工作人员参加,从20xx年4月19号开始对全市货运企业进行质量信誉考核,对道路运输企业的安全生产、经营行为、服务质量、管理水平和履行社会责任等方面进行综合评价。截止到6月30号止,我们共考核货运企业76家,达到考核要求。具体工作汇报如下:

一、在考核中,我们注重加强对企业安全生产方面的监督检查力度,设计了安全生产监督检查表,要求运输企业就安全生产方面可能存在的问题进行自查,采取运输企业自查和行业主管部门检查相结合的方式,这样就更容易发现安全生产管理中存在问题,并要求企业限期进行整改,整改达到合格要求,才能给予企业质量信誉考核合格,再对道路运输经营许可证进行审验。

二、在考核工作中,我们特别注重加强运输企业的安全例会记录、安全生产隐患排查记录、从业人员的教育培训和学习记录等几个方面的监督检查,要求运输企业消防设施完好,并要求企业进行应急演练以应对突发事件。运管所还与企业签订了安全生产责任书,并要求企业与其从业人员层层签订安全生产责任书,把安全生产责任落实到每一个人身上。

三、在企业的经营行为方面,要求企业守法、诚信、规范经营,禁止车辆随意挂靠,禁止企业乱发公司铭牌给无关车辆经营。在服务质量方面,要求企业制定服务质量保障措施并上墙公示,加强了企业的文化理念建设,增强企业核心竞争力。

四、在考核过程中,运管所还印制了《山东省道路运输条例》单行本、《山东省道路运输企业质量信誉考核实施办法(试行)》以及《公路保护条例》的宣传页,免费提供给运输企业,要求运输企业组织从业人员认真学习和培训,做到遵守交通法律法规,合法、守法经营。经过学习培训提高了运输企业的管理水平和从业人员的素质,达到了很好的经济和社会效益。

考核个人总结质量篇二

国家林业局森林公安局:

根据《森林公安机关执法质量考核评议实施办法》的规定,我省认真组织开展了2009年度全省森林公安机关执法质量考核评议工作,现将考评工作情况报告如下:

一、2009年度执法质量考评情况

(一)高度重视,精心组织。为了确保执法质量考评工作取得实效,省森林公安局于2009年10月下发了《四川省森林公安局关于做好2009年度执法质量考核评议工作的通知》(川森公发〔2009〕62号),对2009年度全省执法质量考评工作进行安排部署,提出了明确要求,把开展年度执法质量考评与执法规范化建设、“大轮训”活动有机地结合起来,精心组织,周密安排,严评细查,确保考评工作取得实效。全省各级森林公安机关领导高度重视,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,业务部门主动抓。形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管,上下联动的工作格局。为了切实做好执法质量考核评议工作,我省各级森林公安机关均成立了由主要领导挂帅,刑侦、法制等业务骨干参加的执法质量考评工作领导小组,制定了考评工作方案,确保执法质量考核评议工作落到实处,顺利开展,取得实效。

(二)真抓实干,认真考评。为确保考评工作取得实效,不走过场,全省各级森林公安机关高度重视,派出考评工作组,深入基层,认真考评。绵阳、宜宾、成都、遂宁、广元、内江、眉山、乐山、南充、自贡、泸州、雅安、凉山、攀枝花等地结合实际,在明确考评对象、内容、重点和方法的基础上,落实责任,派出考评小组,由局领导带队,深入到被考评单位,详细检查执法办案制度、基础台帐、执法档案、法律培训及平时执法质量考评工作情况,抽查了被考评单位接处警、受理、立案、办案数量情况和各类案卷。绵阳市由市林业局党组成员、纪检书记李元芳,市林业局党组成员、市森林公安局局长李晓刚,市森林公安局政委何先云组成三个考评组分别对九个县(区)进行交叉考核评议。乐山市组织法制科、刑侦治安科的业务骨干采取分片负责的方式进行考评。

(三)注重方法,提高效果。南充市森林公安局与区县森林公安局签定了执法质量考核评议目标责任书,层层落实责任。南部县森林公安局实行法制部门与主办民-警“面对面”审核,当面指出案卷存在的不足,主办民-警当场纠正。阆中市森林公安局实行案件内部公示制度,增强办理的透明度。凉山州采取听汇报、查阅档案、走访相关部门、问卷调查等形式,进行执法质量考核评议,并按照省森林公安局制定的评分标准进行打分,评定档次。

通过执法质量考评,全省森林公安机关的执法行为进一步规范,各项规章制度进一步完善,“立警为公,执法为民”的执法理念深入人心,“执法质量是森林公安工作的生命线”的思想更加牢固,执法水平和办案质量明显提高。

二、2009年度执法质量考评结果

(一)考核的对象、内容和方法。2009年度,我省确定的考评对象是市(州)所辖县(市、区)森林公安局(分局)、林区派出所以及卧龙特区森林公安局,共173个被考评单位,其中派出所9个。考评的内容是2008年10月1日至2009年9月30日的年度执法基础台帐、执法档案、执法制度建设和案卷考评,以及接处警、受理、立案、办案数量情况等方面。考核的方法是采取县(市、区)森林公安局(分局)自查,市(州)森林公安局复查、考核的方法。

(二)考评结果。经我局对市(州)上报的《2009年度执法质量考评成绩汇总表》统计汇总和核实。被考评的'164个县级森林公安局(分局)评出优秀单位125个,占参评单位的76.2%,达标单位39个,占参评单位的23.8%。参加执法质量考评的9个派出所中,被评为优秀单位共6个,占被考评派出所的66.7%;被评为达标单位3个,占33.3%。被考评单位名单及评分见附件。

三、存在的主要问题

一是有的执法办案基础台帐不规范,记载不完整,不能全面客观地反映执法办案情况。

二是有的询问、讯问笔录和现场勘验笔录制作不规范,不符合基本要求。

三是有的法律文书管理、使用、制作不严谨、不规范,行政处罚告知内容不规范。

四是个别单位只组刑事诉讼卷,没有留存侦查卷或组卷,林业行政案卷组卷不统一、装订不规范。

五是个别单位法制工作薄弱,领导重视不够,制度不完善,民-警法治观念淡薄,存在应付检查等问题。

存在上述问题的主要原因是森林公安法制建设薄弱,个别单位领导重视不够,少数民-警执法观念淡薄、业务素质不高、责任心不强等。各地通过考核评议、查摆剖析,认真分析原因,及时采取有效措施,认真进行了整改。

四、下一步工作打算

一是深入推进执法规范化建设,进一步理顺和规范执法关系,加强和完善执法制度、执法监督体制建设,切实加强法制机构和专兼职法制员队伍建设,打牢执法质量考评工作的制度基础。

二是继续深化“立警为公,执法为民”的执法理念和“执法质量是森林公安工作的生命线”的思想教育,加强法律培训,提高各级森林公安机关领导和广大民-警的法治理念和法律素养,筑牢法制工作的思想基础。

三是探索改进和加强执法质量考评工作的新方法、新方式,使执法质量考评工作进一步规范化、制度化,不断提高执法质量考评效果。进一步完善执法质量的考评机制,把执法质量和执法水平作为衡量各级森林公安机关工作、考核班子、检验队伍、记功评奖的主要指标,确保执法质量考评工作的深入开展,全面促进森林公安机关执法水平和执法质量的提高。

四是认真总结近年来执法质量考评工作的经验,对执法工作和执法考评中存在的问题和不足,认真进行查摆剖析,分析原因,对症下药,采取有效措施,查漏补缺,及时整改,确保各项执法工作措施落到实处,进一步提高广大民-警的法治观念和法律素质,有力促进执法质量的提高。

五是继续抓好基层执法民-警的业务培训,提高森林公安民-警的业务素质。特别是要从实战出发,结合考评中发现的问题,有针对性地加强执法业务知识培训,从案件的受理、调查取证,到结案处理、案件档案的装订管理等环节抓好一线民-警培训,不断提高民-警的执法水平和执法质量。

附件:2009年度四川省森林公安机关执法质量考核评议单位名单及考评分数情况

二〇一〇年一月二十日。

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考核个人总结质量篇三

根据运管局新运办(20xx)20号《关于转发交通部道路运输企业质量信誉办法(试行)》通知精神,我站立即针对和田地区拥有10辆货车以上的货运企业开展质量信誉考核工作。

一、广泛宣传,力求货运企业充分认识质量信誉考核工作的重要意义。我站立即要求各基层站召集货运企业认真学习文件精神,并利用各种媒体进行广泛宣传,为顺利、有效地开展质量信誉考核工作奠定良好的社会基础。

二、加强了领导,全面落实质量信誉考核工作。为认真贯彻落实交通部和自治区运管局的要求,成立了由总站长担任组长的领导小组,制定了质量信誉考核工作计划和措施,将考核工作全面落实到单位、部门和个人。领导小组负责本地区的质量信誉考核工作,指导监督各县对质量信誉考核工作的开展情况。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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考核个人总结质量篇四

20xx年已经过去,本公司在经营管理、服务质量、顾客满意度等方面有较大的进步,同时也存在一些问题,20xx年度本企业质量信誉考核总结如下:

本公司服务管理及维修技术人员大部分都经过上海大众专业化或行业培训并具有相关资质证书,本企业有完善的内部培训管理程序,保证了员工的素质得到不断提高,以适应不断提升的维修和管理要求。

本公司制定了相对完善的安全生产操作规程和管理制度及事故预防条例与应急方案,配备了较完善的安全保护措施和消防设施设备,上年度本公司无一例安全生产事故发生。

本公司于20xx年通过了iso9001:20xx质量管理体系认证,对售后服务各环节制定了严格的管理制度,质量管理体系的建立和实施,保证了维修质量的规范化、标准化和持续改进,本年度一次交检合格率得到不断提升,返修率得到不断降低。

本公司制定了服务核心流程,并根据客户需求和实际情况不断优化,强化执行力和细节控制。服务公开,收费透明,并建立了用户抱怨/投诉处理制度,及时消除顾客抱怨/投诉。本年度,本公司升级为上海大众标准4s店,硬件设施有了很大的改善,为客户提供舒适的设备齐全的顾客等待区和休息区。本年度本公司顾客满意度得到不断提升,顾客抱怨/投诉都得到了妥善处置,无一起重大投诉。

本公司制定了环境保护和健康保护程序,对三废及旧件处理制定了严格的程序,添置和更新了健康生产保护设备,使环境和员工的健康得到最大程度的保护。

1、服务流程执行细节关注需进一步提升;

20xx年度,本公司在各级运管部门的支持和指导下,严格按照机动车维修管理规定合法经营,从客户需求出发,不断优化服务管理流程和改善硬件设施设备,关注细节,为广大客户提供了高品质的专业服务,客户满意度得到逐年提升。

考核个人总结质量篇五

过去的一年里我们在上级运管部门亲切指导下,围绕企业改革发展大局,按照年初确定的各项目标,立足发展,深化改革,强化管理、团结奋进,兢兢业业地做好各项经营管理工作,实现了公司各项业务的迅猛发展,行车事故率低于0。0001/百万公里,无重大伤亡事故,无论安全生产还是利润均创历史最好水平。受到了行业内的普遍赞誉及广大新老客户的一致好评!

一、本公司属繁峙县规模较大的及销售,维修,运业,综合性能检测为一体的大型企业,位置坐落于繁峙县繁城镇作头村108国道旁,企业占地面积19980,公司共有车辆1218辆,其中货物运输总载质量达到12819吨,在职员工47人,所需操作人员及技术骨干从大、中专毕业生选拔聘用后,按岗位分阶段进行岗前培训,同时聘请专业技术人员对员工进行理论知识、操作技能的培训,培训后根据实际能力考试合格后录用上岗,同时,企业按照国家劳动法与从业人员签订劳动合同,为职工缴付退休养老、医疗等保险,使员工无后顾之忧,促进员工的工作积极性。

二、企业管理情况公司现营运车辆为687辆,货物运输总载质量达到6183吨、数量及车牌号均登记在册,安全检查记录、驾驶员管理和事故登记台帐、安全行驶里程、事故档案等资料齐全、规范。车容、车貌整洁,证牌悬挂整齐。所有车辆并配备gps定位设备,车辆均喷涂本公司统一标识予以区别、公司员工均统一发放工作服装。公司采取安全生产责任制,全面实行安全管理制度、主要负责人、分管负责人、安全科等相关科室负责人和相关人员的安全生产管理责任明确。

三、完成政府指令性运输任务情况。

在上级运管部门积极指导下,根据部颁要求确定的安全管理目标,并分解落实到各级安全管理人员和驾驶员,每年均逐级签订安全生产目标责任书。对安全生产目标进行严格考核,根据考核结果实施奖罚。安全生产教育培训制度教育培训计划完整,效果明显,培训的档案、资料齐全,安全管理人员和驾驶员每年受教育时间不少于40课时,无未经安全教育和培训的从业人员上岗。安全活动制度安全活动制度化,有计划、有记录,认真开展“安全生产月”、“反三违月”和安全活动日。安全生产检查制度安全管理人员能够经常性检查落实,每月组织一次全面检查,排查安全隐患,隐患整改制度落实。安全生产值班制度制度健全,人员落实,记录完整。安全警示制车辆进出口设置安全警示标志。事故报告与处理制度重大及以上事故及时报告,并按“四不放过”原则处理事故。实现全年无重大伤亡事故!五。经营情况及服务质量:

公司自成立以来忠诚守信,不弄虚作假,各车负责人对客户,讲信誉,重信誉、本着诚实守信,信誉第一的宗旨,尽最大努力来满足客户的需求,同时虚心接受上级部门及客户的质量监督!坚持依法经营,无违章,无质量方面的投诉,实现百分百的客户满意度、赢得了广泛的赞誉!

本企业逐级建立安全责任追究制,出现问题能按规定严肃追究。安全生产会议制度安委会会议每月召开一次,驾驶员会议每月1415号、2930号召开,遇有特殊情况或发生重、特大事故,能及时召开。

诚然,我们的工作也存在一些不足,在一些细节方面还做的不够,但是我们坚信力求做得更更好,20xx年已经过去,展望未来,我们要抓住发展机遇,迎接挑战。我们将紧密团结在上级领导的周围,改变思想观念,保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风,团结带领全体员工上下一心,创新发展,力争全面、圆满地完成下年年的各项工作目标,将公司经营管理工作提升到一个新的高度,让安全有保证、服务质量好、管理规范、诚信守法的道路运输经营者占有更多的市份额。

繁峙县有生冀东汽车连锁销售有限公司。

20xx年3月20日。

考核个人总结质量篇六

2013年1月2日至1月30日,护理部对各科护理工作进行了护理质量检查及抽查,检查内容有病房管理、临床护理、消毒隔离、护理文件、急救物品、护士仪表、护理服务质量、护理技术操作等。按《护理人员绩效考核评分细则》进行打分。但特别提出:

1.个别病房病人物品放置不整齐、床头柜擦拭不及时。卫生间有异味。

2.护士长没及时做到晨间床头交接,病房各种交-班本不全。

加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期医院发展的迫切需要,医德医风评议活动恰似一股东风,无疑是给了我院一个前进的动力。

针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题,我院通过举办院内的自查自纠活动,院外的问卷调查以及与军队及社会各届人士的座谈会,找矛盾,找问题,找差距。印制意见咨询表,发到各部门,让病友来评一评医院的服务水平,对反映属实的问题,坚持予以处理;召开社会各届人士的座谈会,广泛征求意见,并逐条记录,逐项落实和整改,还通过新闻媒体,以公开信的形式,放下架子,谦虚地欢迎广大市民提出批评和指导意见。通过医德医风评议活动,医患之间,相互尊重,相互理解,相互关心的现代新型医患关系已在我院形成。

“服务永无止境,我们一直在努力”、“我们尚未做到最好,但我们将努力做得更好”这是我院所有员工的两句座右铭。在医德医风建设当中,医院实行了各种便民利民措施,体现了事事以病人为中心,处处为病人着想的管理理念。

4.治疗室用物摆放乱。

5.门诊处置室有个别护士处置时未戴口罩。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索医护质量考核总结。

考核个人总结质量篇七

一年来,我厂严格执行一类企业开业条件和《机动车维修管理规定》,加强企业内部管理,增加高科技维修设备,完善质量管理,积极参加运管处组织的各项培训工作,通过一年的工作实践,我们对增强安全意识有了新的认识,经营上也有了新的改观,现将过去一年的工作情况总结如下:

建立了一套责任明确,奖惩合理的管理制度,将员工的安全责任、维修质量、工作进度、服务态度等每一个坏节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准,与经济挂钩,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲投入工作。

严格执行一类企业开业标准,使修理厂的人员设置与资质级别匹配,做到工作人员持征上岗。建立了人员技术档案,将员工的学历证明、职称证明、培训考核情况一并归入档案。

加强职工的培训工作,根据目前汽车维修行业的技术要求,必须培养一支业务精干的技术队伍。对现有工作人员进行培训,通过培训工作达到了一定效果,员工的精神面貌和技术水平有了明显的提升。

修理厂自有设备的维护工作一律责任到人,并将相关责任与经济挂钩,实行每月都对自有设备进行两次例行定期保养检查,并将检查刻录和维修保养存档。

四、加强消防安全及车间安全隐患排查工作。

修理厂组织人员每月两次定期对厂区进行安全消防及安全隐患排查,发现不安全因素立即提出书面整改,对相关人员进行谈话,并下发整改通知书立即整改。

建立健全安全生产目标管理责任制,完善安全生产管理制度,实行安全绩效管理、制定安全管理岗位工作标准、完善应急救援预案。加强安全生产责任考核落实,实现安全管理。明确安全责任,把安全责任覆盖到每员工,落实到每个经营管理环节,切实把安全管理工作落实到岗到人,确保安全措施与执行到位,安全宣传与制度到位,安全责任与奖惩到位,尽可能消除安全管理和制度存在盲点现象。强化安全生产监管职能。严格控制特种操作人员岗位,所有维修人员都必须符合修理厂资质要求,做到持证上岗。严格车辆,维修管理制度,切实履行安全生产服务保障职能,认真落实车辆维护保养制度,严格执行车辆各级维护工艺,加大了厂部安全生产考核力度。

清单,各种记录随着车辆修竣工结算一并进入车辆维修档案,修理厂有专人进行存档并将客户相关信息录入电脑,以便以对客户进行回访和提醒。

修理厂建立健全了采购登记制度,材料及零件配件进库由专人验收,材料进库后由库管员入帐,并做到帐、实物相符合,月底要上交修理厂当月进、存、核算表,以便公司统计生产进度。配件进行分门别类,摆放整齐,卡片上详细记录购买日期,供应商品名称、地址、产品名称、规格型号、生产厂名及合格证等等,原厂配件、副厂配件标识清晰、明码标价。对于维修更换下的旧配件,一律还给车主,车主不要的,进行明确登记。同时,库房非常重视防火、防盗工作,非库房人员一律不准进入库房内部,车间领取配件时由库管员进入库房内部拿取。库房内部放置易燃物品的货架,在明显的部位设置了消防器材,以便发生事故发生初期立即反应,进行扑灭工作。

修理厂规定所属员工统一着装,工作服保持整洁,工作人员热情,主动的为客户提供服务,并为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。为保证客户有一个良好的休息环境,修理厂有专门人员对休息室进行打扫。修理厂制订完备的业务接待制度,有业务专用电话进行24小时服务,并开展提醒跟踪服务,耐心答复客户咨询。以上是我厂20xx年质量信誉情况的总结,不妥之处请给予批评指正。

考核个人总结质量篇八

课堂教学质量是学校教学工作的生命线,我校以xx为依据,本着求真、务实的工作作风,以落实“质量标准”为重点,加强学校教学质量管理和课堂教学评价。紧紧围绕“如何以课堂为主渠道,转变教学方式,促进课堂教学改革”这一主题,在教学研究过程和课堂教学实践中,不断更新教学观念,形成新的教育教学理念; 改变传统教学  方式,逐步促成“师生互动,学生乐学、会学”的新的学习方式。

评价课堂教学质量标准更是学校教学工作质量优劣的“定盘星”。一套严密科学的课堂教学质量评价体系是课堂教学改革顺利实施的保证,制定有效、科学的评价方法是很重要的,此次质量评价工程的实施提高了我校教师教学素质,促进了教师教学创新意识的形成,锻炼和发展了教师的实践能力,对全面提高课堂教学质量,起到极大的促进作用。

为了贯彻执行《xx》,加强学校教学质量管理和课堂教学评价,聚焦课堂,深化教育教学改革,推动课堂教学质量和效益的全面提高,我校进行了大量的工作,下面把我校在这次评价活动中的工作情况简单总结一下。

依据对课堂教学评价观的认识,xx根据本校实际情况制定了相应的评价策略及具体实施方案,我校实施《xx》是分两个阶段进行的:

统一认识  形成评价合力

在前期阶段,xx召开积极筹备预案、召开全体教职工大会研究讨论《xx》的评价内容,全校形成统一认识,成立评价领导小组和工作小组,具体负责评价事宜,制定相关评价策略,在《xx》的基础上,又根据我校实际情况进行了修订和补正,形成了《xx》体系。积极组织评委小组人员参加相关培训。以求更好的使用和发展评价标准。在讨论使用《xx》的过程中认为这个评价标准具备了:“三个特点:

*过程性。评价贯穿于教学活动的始终,教师和学生要形成过程性和动态性评价的意识和能力,在教学活动中自觉地开展评价,发挥评价的作用。*发展性。评价的作用在于促进教学质量的提高而不是区分教师的优劣。促进学生发展的课堂教学评价不能只对教师教学做简单的好坏之分,要强调课堂教学的形成性作用,注重发展功能。一次评价不仅是对一段活动的总结,更是下一段活动的起点、向导和动力。

*全面性。不是仅仅评价课堂教学中教师“教”的状况,还注意了评价学生的学习状况,以学生的各个方面为评价对象。学生是人而不是接受知识的容器,人的一切活动,包括学习要受人的意识支配,所以课堂教学质量评价就不能仅仅局限于关注知识的传授与掌握,更要促进其兴趣、爱好、意志等个性品质的形成和发展。课堂教学评价的主体和对象应是教师和学生。所有评价活动的宗旨在于促进学生进一步有效学习,避免了没有方向和低质量的评价。

科学的课堂评价应该把观察课堂的目光由教师转向学生,以学生的学习和发展状况,反映教师的课堂教学状况,体现教学过程的本质和新课程的基本观念,促进学生发展、教师提高和改进课堂教学实践。《xx》则体现了以下四个原则:

(一)体现了课程改革目标原则。课堂教学评价是服从和服务于课程改革的,因此,课堂教学评价体系应该也必须与国家基础教育课程改革的基本理念和目标相一致,突出和推动“为了每一个学生的发展”这一理念的落实和“着力培养新一代的道德品质、公民素质、学习能力、交流和合作能力、科学精神、创新意识和实践能力”目标的实现。(二)体现了学生主体性原则。评价表是以学生的学习状况评价课堂教学的,新课程的基本理念是以学生发展为本;教学过程的本质是在教师指导下的学生主动学习、主动发展的过程,教是为了学,教是为了不教。因此新的课堂教学评价应该首先关注学生的学习和发展状况,以学生的学习和发展状况来反映课堂教学状况,来反映教师的教学状况,来体现教学过程的本质和新课程的基本观念,来促进学生发展、教师提高和改进课堂教学实践。在这个评价表中突出体现了评价“学生学的状况”。(三)评价观具有发展性原则。课堂教学评价不排除检查、选拔和甄别的功能,但其基本目的在于促进学生发展、教师提高和改进课堂教学实践,在于反馈调节、展示激励、反思总结和积极导向等基本功能。因此,课堂教学评价应该坚持发展性评价原则。发展性评价以发展的眼光来客观评价主体的发展,重视对课堂教学过程的评价,强调了评价内容多元化、评价过程动态化以及评价主体间的互动等,以实现评价的最大收益,达到促进发展和改进的目的。(四)开放性评价原则。课堂教学是师生、生生、生本的多向、丰富、适宜的信息联系和反馈交流过程。由于主体创造力的巨大,决定了课堂教学中的诸多具体表现是难以预测的,因此,课堂教学评价标准应是开放的,为评价者在评价过程中具体掌握标准留有一定的余地的。当然,这也是开放的教育、开放的课程、开放的教学的必然要求。在全体教职工讨论的基础上,成立了评价实施领导小组和工作小组,具体负责评价事宜。领导小组以教师讨论意见和《xx》为基础,制定了具体实施方案,同时结合学校实际教学情况制定了《xx中学科课堂教学评价(试行)》体系,以指导评价工作的顺利进行。

抓稳落实  开拓前进

(一)将在前期工作的基础上,积极推进评价标准,领导小组和工作小组每周一至周五不定期深入课堂,利用评价表进行评课,评价课堂教学。平均每周听课、评课5节左右,找出评价表中的不合理处和与实际教学不和-谐处,记录并总结下来,以求进一步改进和发展。在实际工作中做到“认识不足和实际存在的.问题”,进而“改进不足、解决实际存在的问题”,使得评价体系更趋于科学合理。

(二)在实际评价过程中“课堂教学评价”成了学校教学管理的好帮手,课堂教学评价指标作为学校教学管理的导向,课堂教学评价结果成为学校教学管理的帮手,它的根本目的是促进学生发展、教师素质提高和改进课堂教学实践。

(三)领导小组和工作小组在实际评价过程中突出了量性评价与质性评价相结合的特点,体现出课堂教学评价以质性评价为“纲”、量性评价为“目”的原则。从发展性评价来看,量化评价只有与质性评价结合才有意义,给质性评价提供一种数量化、趋势性的参考。

(四)课堂教学评价的结果仍然采取等级评定制。a  b c d

随着工作的深入开展,在使用评价表的过程中也遇到了一些问题急需解决:(一)、评价内容较单一。整个评价活动几乎限于只评价教师的教学活动。教学本来是教师与学生双主体的多边活动,教学过程的展开要以教师和学生共同的活动为载体。所以课堂教学评价表上应该体现出“动态课堂”的实质,增加评价内容,促进评价的科学性、整体性,体现动态原则。(二)、评价方式传统、模糊。如:符合程度”栏中分两项内容即:“基本符合”、“基本不符合”,评价小组对这种状况恐怕就很难界定,无形中增加了人为因素,形成了评价干扰。(三)、评价层次浅显。只是对教师课堂上教授知识的状况进行评价,测定教师教学过程中学生对陈述性知识的回忆程度,以此来评价教师教学的优劣。而对于教授“思维、技能、品质、作品”等对于学生具有启发性的方面没有评价。(四)、评价作用不明显。存在着表面化、肤浅化现象。以“一节课定终身”式的评价方式来评价教师教学效果是不符合教育科学的发展规律的,而且容易形成“职业枯竭”现象。当然,在实际工作中,对存在的现象和问题,我们将进一步加强认识,有效改进。制定相应的措施,改进评价工作,例如:对于“合格课”学校将组织跟踪听课,年级组共同指导,督促该教师的进步和发展,达到“良好课”的要求。

总之,科学的课堂教学评价标准关注课堂的动态发展,体现新课程的核心理念——为了每一个学生的发展;强调-教学内容与学生发展建立联系;课堂教学评价标准目的是倡导“主动、合作、探究的”学习方式,使学生学会学习,形成正确的价值观,培养学生创新精神与实践能力;使教师在新时期的教育教学中得到进步和发展;使“静态的课堂”转化为“动态课堂”,使“单一化的课堂”转化为“多元化的课堂。xx采用的量化评价方式,具有简明、精确的特点,能减少人的主观推论。更为重要的是数量能用现代统计工具加以处理,便于掌握和应用,与追求对被评价对象的有效控制和改进相适应。但是,在执行工作的过程中也对这个评价表有了新的认识:对课堂教学而言,量化的评价方式,把复杂而又丰富多彩的课堂教学过程简单化、格式化了。它无法从本质上保证课堂教学的客观性,往往把课堂教学中最本质的、最根本的、最有意义的东西丢失。这样不少教师丰富多彩、颇具创新的精华之作被抽象成为一些枯燥、单调的数字,教师的发展和活力受到限制,课堂教学的丰富性被湮灭于一串串数字之中。希望能够在“量化”的基础上对课堂教学有一个更为科学的评价体系对量化评价进行反思和革新。通过事例,使评价更为完整科学,更为全面反映课堂教学的全部内涵和全部意义,以符合新课程改革的目的。

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考核个人总结质量篇九

2月27日,对全院临床及辅助科室进行了为期1天的医疗质量考核检查。此次检查以《大英县中医院医疗质量考核标准(试行)》为考核依据,采取查看资料及实施记录、现场抽查、现场患者满意度调查等相结合的办法,对科室管理、工作质量、业务水平、服务态度等方面进行了考核。现将考核结果反馈如下:

基本情况分析。

存在问题分析。

目前病历质量较上月有所提高,病历书写格式、内容、内涵都有了较大的改观。但仍存在一些问题需要改进:

1、上级医师查记录未提出指导性意见,少数查房记录中无鉴别诊断。

2、疑难危重病例病历讨论记录过于简单,字迹潦草。

3、入院记录中有鉴别意义的体征、阴性症状记录不足;中医四诊资料不完整。

4、少数病历中医与西互矛盾,少数病历的中医诊断有误,或无病名诊断,症候诊断。

1、抗生素使用无相应记录。

2、停药、换药、加减量使用病程中未记录。

3、中药与西药比例偏低。

4、使用中成药病程中未辩证或辩证不正确。

5、中医方药记录格式及书写不符合要求。

1、有部分已实施的`临床路径病例未按路径表执行。

2、部分医生对中医临床路径、中医优势病种诊疗方案掌握不全。

3、对中医优势病种诊疗方案的定期分析、总结、评估不全面。

1、科室质控小组管理工作不到位。

2、各科室医疗活动的各种记录本记录不全。

3、医生交班本记录不全或未签字。

4、对患者病情沟通不充分。五、医院感染管理。

1、范文写作医务人员手卫生制度执行不到位。

2、消毒隔离管理措施执行不到位。

3、医疗废物使用、登记、销毁记录不完善。

1、进一步落实各项规章制度、诊疗指南、操作规程,规范医务人员医疗行为。

2、要充分发挥科室质控小组作用,积极调动全体医务人员的工作热情,使各项工作有条不紊的进行。

3、把病历质量监控的重点放在环节质量监控上,强化住院医师自我检查、科室质控小组监控、病案室监控、病案质量管理委员会监控措施。

4、规范“临床用血管理”、“医疗废物管理”、“消毒隔离管理”制度,健全“病房输液卡”及“身份标识”管理。

考核个人总结质量篇十

20xx年我院根据上级部门的安排部署,医疗质量安全管理方面重点巩固了医疗规范和核心制度的落实,积极推进公立医院改革,较好地完成各项工作任务。全年门诊量完成40306人次,完成住院治疗3958人次(其中农合患者2318人次,占住院总数的58.5%),住院手术420人次,住院分娩685人次,业务量增长达到15%。

我院20xx年在以往工作基础上,认真总结经验,继续深入开展了“三好一满意”、医疗质量万里行及抗菌药物临床应用专项整治等活动。医院坚持以“持续改进质量、保障医疗安全”为主题,不断强化质量观念,提高责任意识,构筑安全防线,加强医务人员的教育与培训,尤其加强了医疗护理人员质量安全观念,全年组织相关培训学习8期,参加人员达到650余人次。医院高度重视医疗质量,完善质量管理,加强质量控制,保证质量安全。建立健全了医疗护理质控体系,定期对各科室进行医疗质量的检查,检查结果向科室反馈、全院通报;严格依法执业,在工作中利用不同形式引导患者正确、合理就医。进一步落实各项医疗核心制度,强化病历质量管理,加强重点科室建设,完善重点部门管理。加强临床医疗技术应用管理,建立了手术分级管理制度和手术医师档案,严格按规定开展医疗技术的临床应用。规范了药品管理,组织医务人员进行合理用药培训,认真进行处方点评,及时干预不合理用药;加强了医疗器械管理工作,加大了不良事件的监测、报告。完善抗菌药物管理制度,彻底清理抗菌药物使用品种,保留抗菌药物32个剂型,非限制性抗菌药物占到抗菌药物总数的2/3以上。继续推进与落实“病人安全目标”,完善医疗事故防范预案和处理程序,严格执行查对制度、医嘱制度,加强环节管理,落实医疗安全相关工作制度,本年度未发生重大医疗差错、事故。加强医院感染控制,突出管理重点,落实环节规范,全年传染病无漏报,无院内感染发生。临床路径工作进一步推进,目前我院有7个病种纳入临床路径管理,但是目前存在入组率偏低、变异率较高等问题。20xx-20xx年度医师定期考核工作顺利完成,我院52人参加考核全部合格。医疗责任保险与医疗纠纷人民调解工作正在探索中,尚未在我院正式推开。

医疗治疗质量安全是医院管理的核心,在即将到来的20xx年,我院将结合公立医院改革、二级综合医院等级评审等工作的开展,努力实现医疗质量与安全更上一个新台阶。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的.年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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考核个人总结质量篇十一

为深化医院管理年和质量万里行活动,进一步增强全体医务人员质量意识和安全意识,防范医疗风险,确保医疗安全,根据《绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与安全大讨论活动”的通知》(绵卫办[]38号)文件精神,我院在为期一个月的医疗质量服务月活动中,坚持把医疗质量放在首位,把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中,与时俱进,从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新,逐渐形成了“以全面的职能管理为后盾,以良好的服务态度为前提,以顶尖的医疗质量为核心,以提高管理人才素质为保障”的医疗质量管理模式,并取得了实效。

一、切实推行医德医风建设,处处体现以病人为中心。

加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期医院发展的迫切需要,医德医风评议活动恰似一股东风,无疑是给了我院一个前进的动力。

针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题,我院通过举办院内的医疗质量与安全月大讨论活动,院外的问卷调查以及与社会各届人士的座谈会,找矛盾,找问题,找差距。让病友来评一评医院的服务水平,对反映属实的问题,坚持予以处理;召开社会各届人士的座谈会,广泛征求意见,并逐条记录,逐项落实和整改,以公开信的形式,放下架子,谦虚地欢迎广大公民提出批评和指导意见。通过医德医风评议活动,医患之间,相互尊重,相互理解,相互关心的现代新型医患关系已在我院形成。

“服务永无止境,我们一直在努力”、“我们尚未做到最好,但我们将努力做得更好”这是我院所有员工的两句座右铭。在医德医风建设当中,医院实行了各种便民利民措施,体现了事事以病人为中心,处处为病人着想的管理理念。

针对群众反映的节假日看病难的问题,医院率先在内儿科试行了无假日门诊的服务,方便了因上班、上学不便就诊的病人,医院在下一步的工作中准备在所有门诊科室全面推开此项工作,彻底解决群众节假日看病难的问题,使驻地居民在节假日能够得到专科专治的优质服务。

为了给居民提供全方位的医疗保健服务,医院建立健全病人出院追踪制度。为了提高居民的自我保健和预防疾病的能力,医院在门诊和病区设置了健康教育专栏。为了更好地为居民服务,医院各科室陆续推出了服务承诺,全院共制定出便民利民措施10多条。为了做好病人及家属的接待、咨询工作,减少家属的误会,减轻护士的值班负担,我院推出了院长值岗制度,要求院长在班在岗,负责统筹及咨询解疑、接待工作。

以患者满意与否作为衡量各项工作成效的标准,已成为医院全体工作人员的共识。根据患者出院随访调查结果显示,医疗服务的群众满意度已达到95%以上。重视医德医风建设,一切以病人为中心,才是真正的造福于民。

二、加强医疗质量管理与监控,确保医疗安全。

众所周知,医疗质量是医院生存和发展的'核心,也是优质的医疗服务的最终体现。优质的医疗质量是在竞争日益激烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健全医疗质量管理机构,落实各项质量管理制度,增强医疗风险意识,加强医疗质量管理是医院发展的重中之重。

(一)建立和健全医疗质量管理和监控机构。

为进一步加强、规范医疗质量管理,保证优质医疗质量,全面提升医院整体质量,我院从临床科室抽调经验丰富的医护人员成立了质量管理控制办公室。用务实、高效、公正、准确的工作作风,为临床提供强有力的管理保障。在院长的直接领导下,在质控办的监管下,由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监督工作日常化,随时发现问题,进行整改,并由质控办每月进行汇总分析,全面保证医疗质量。

院办是我院的医疗质量管理的具体执行机构,每年年初,院办都根据医院的工作规划及实际情况作出前瞻性的管理方案和规划,作为全年的工作导向,同时严格按照《医疗质量管理办法》进行操作,努力做到每项工作有根有据。按部就班,实施到位,做到严抓严管,使全院的综合医疗质量水平大为提升。

(二)严格落实各项医疗质量管理制度做到有章可循,有章必循。

因应新的《医疗事故处理条例》实施,我院在医疗质量管理方面做了大量的工作,务求切实提高医疗质量。我院制定了《宝泉乡卫生院医疗质量管理办法》,并印成书,派发至每个医务人员,突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室,将责任落实到每个人,将奖罚条例具体化,增加了医疗质量管理的可操作性和客观性。同时针对医院不断出现的新情况和新问题。医院修订和完善了《宝泉乡卫生院工作人员奖惩条例》、《药品分级使用和管理制度》等医院规章制度,严格实行全员、全面、全程质量管理,使医院各项医疗活动地能做到有章可循,有章必循,各有关部门及科室负责人有效地发挥了监督、检查的功能,为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。

(三)狠抓医疗质量,提高医疗服务的技术含量。

1、贯彻实施临床医疗制度。

临床医疗制度贯彻实施的成效如何,直接影响到医疗质量和医疗安全。院办每天派人到科室了解各科室的医疗运作情况,坚持采用每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式,深入临床第一线,保证医疗制度的落实。

2、提高医疗基本理论及基本技能。

充分利用考试组织医疗基本理论和基本技能的考核工作,每年都认真组织三基理论考核,对一线医生、二线医生、护理人员进行严格的基本技术培训和考核。对个别薄弱环节及时反馈科室进行补课和再培训。

(四)抓重点和难点,创急诊优秀管理。

急诊科一直是医院的窗口,在对此高度认识的基础上,我院在原有急诊工作制度的基础上,重新修订了《宝泉乡卫生院急诊科工作制度》,进一步完善急诊管理,使急诊科的12项工作制度得以逐项落实。

根据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点,狠抓“急”字,各项抢救工作体现“稳、准、快”,以分秒必争姿态不断提高医疗质量和抢救能力。我们要求急诊科医护人员基本功过硬,抢救操作熟练,掌握主要危重症和生命支持治疗,且有很强的应急能力。

(五)严密监管的医院感染管理。

为加强医院感染的管理,设有医院感染管理科,专责进行医院感染的监管工作。全院完善了医院感染管理的三级网络,并制定和执行医院感染管理各项规章制度,抓好宣传教育、培训工作,医院感染管理做到标准化、规范化。

三、落实各项制度,加强医患沟通,增进医患理解。

1、沟通是非常重要的环节。

(1)做好入院时的沟通:让患者及其家属了解患者目前的病情,危重患者专科医师要详细交代病情,必要时签署病(危)重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字,并知道病情沟通的时间。

(2)住院时的沟通:病情的变化、检查结果、治疗方案;特别是诊断和治疗出现重大变更时,更要及时沟通。对于白天不能及时来院了解病情的患者,必须把病情交班给值班医师,让患者家属跟值班医师了解病情。

(3)出院前的沟通:疾病的诊断和治疗结果,门诊随诊的时间和药物可能出现的副作用,病情可能出现变化时的处理方法,需要复查的检查项目等。

(4)门诊患者的沟通:疾病的诊断和治疗,药物的作用和副作用,随诊的时间等。

(5)医护之间的沟通:落实医疗行为的及时到位,各种检查是否及时进行,患者病情的变化是否得到及时处理,是否存在医疗隐患或者纠纷。

2、认真落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗,必须由专科主治或以上人员与家属和患者进行当面的沟通,把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观察或者治疗的时间向患者家属说明,并签署知情同意书。

3、对于有创性或介入性操作和治疗,必须做好术前的准备。明确各种穿刺的安全操作流程,设立急救车及各种急救抢救流程和规范。

4、进行有创性或介入性操作和治疗后,必须设立严格的操作规程,做好交接班工作。

5、对于存在安全隐患的患者,如病情危重、病情波动变化大、精神异常、不配合医疗操作、随便外出等患者,必须做好解释工作,并取得患者家属的配合和理解,必要时设立专职陪护人员,并做好交接班工作。

四、以提高人才素质为保证。

人员素质的高低将直接体现医疗质量水平的好坏,特别是科室的管理人员素质的高低,将影响临床工作的好坏。因此,在我院全面实施科主任负责制的基础上,我院采取多种方式全面提升管理人员素质,以此促进医疗质量水平的提高。

我院采取中层干部竞聘上岗制度,一批业务能力、管理能力等综合素质强的优秀人才脱颖而出,全面带动科室的建设。经过几个月的运转,证明该措施是十分有利的,使一大批优秀人才得以充分发挥自己的专业才能和管理水平。

五、充分发挥信息化优势,务求管理规范化和高效率化。

我院从今年年初起,在信息化建设方面取得了突飞猛进的进展。以信息化带动医院的现代化,全力推进我院各项工作的发展,尤其是医疗质量和效率的发展。经过改造,医院门诊科室和住院科室已经完全实现了患者随到随看,不必象以往一样,要先到收费处交费再治病开药。在我院信息系统中已经集成了门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统、医生工作站、医嘱管理系统、出入院管理系统、办公自动化系统、远程办公系统、财务管理系统、设备管理系统、药库管理系统、物流配送系统、人力资源管理系统、医疗统计和病案管理系统、经济核算系统、体检管理系统。

医院的信息化建设,充分体现以先进的手段,确保管理的科学化、规范化和高效化,优质的服务,使病人最终受益。

六、推行护理改革,个性化服务创新路。

考核个人总结质量篇十二

本中心质量体系建立运行六个月以来,按照质量手册中有关质量监督员的职责,王兴龙、何 苗、张治中、张 莹、肖红专、郭丽辉、杜 鑫、冯文波、罗华君、房晟忠、高原等几位质量监督员对中心的.重点项目进行了监督,现将质量监督方面的工作作如下小结并上报管理评审:

1.中心实验室监督情况

中心实验室质量监督员分别对砷、汞、阴离子表

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面活性剂、总氮、总磷、氨氮、化学需氧量、硒、可溶性磷酸盐、硫酸根、硫化物、氟化物、硝酸盐氮、总铜、氯化物等监测项目进行全程监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员均持证上岗,仪器设备均经过检定,工作环境符合要求,样品准备符合规范要求,监测方法正确,监测记录基本规范,符合有关标准、方法及作业指导书的要求。4月份何苗在总氮监督工作中发现,监测记录样品名称不全,立即向分析人员提出,分析人员及时改正,已发出不符合工作处理报告。

2.自动化监测室监督情况

自动化监测室质量监督员分别对试剂配制、风速、二氧化硫、pm10、氨氮等监测项目进行全程监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员均持证上岗,仪器设备均经过自校验,工作环境符合要求,样品准备符合规范要求,监测方法正确,监测记录基本规范,符合有关标准、方法及作业指导书的要求。

罗华君在高新技术开发区自动站监督工作中发现,异常风速数据未作处理,即令当事人现场对异常数据进行重新处理。5月份冯文波对试剂配置过程进行监督,发现监测记录改错处未盖改错章,即令当事人现场盖改错章,并提醒今后注意。6月份关上站监测报告未说明数据未报出的原因,即令当事人补充原因 并提醒今后注意。已发出不符合工作处理报告。

3. 机动车污染监测室监督情况

机动车污染监测室质量监督员对机动车尾气监测全过程进行监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员均持证上岗,仪器设备均经过检定,工作环境符合要求,监测方法正确,监测记录基本规范,符合有关标准、方法及作业指导书的要求。在3月份监督工作中发现,九检站监测仪器和计算机连接的通讯线不能正常工作,即令当事人立即停止计算机自动取样,改为人工取样,更换通讯线后,计算机数据采集恢复正常。6月份监督工作中发现,一检站监测仪器在使用时未及时填写仪器使用记录,监督现场即要求监测人员补填,并宣贯填写仪器使用记录的必要性,提醒今后不能再发生类似情况。已发出不符合工作处理报告。

4. 现场监测室监督情况

现场监测室质量监督员分别对厂界噪声、废水采集、区域环境噪声、烟气监测等监测项目进行全程监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员均持证上岗,仪器设备均经过检定,工作环境符合要求,样品准备符合规范要求,监测方法正确,监测记录较完整,符合有关规范及作业指导书的要求。

5. 办公室监督情况

办公室质量监督员主要对试验用水制备过程、制备质量和办公环境进行监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员持证上岗,仪器设备经过检定,工作环境符合要求,样品准备符合规范要求,监测方法正确,监测记录较完整,符合有关规范及作业指导书的要求。

以上为质量监督员在质量体系运行以来,参与的监督活动和履行的职责。

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考核个人总结质量篇十三

2014年,我县水行政执法工作在、县政府和上级主管部门的正确领导下,以贯彻实施新《水法》和《湖南省实施水法办法》为契机,以规范水行政许可行为为重点,以强化执法监督和法律责任为落脚点加强水行政执法工作,全年共办理水行政许可20宗,立案查处水事违法案件16件,结案16件,为建立我县水事活动新秩序做出了应有贡献。我们的主要作法是:

一、加强队伍建设,夯实水行政执法工作基础

一是组织机构健全,今年年初,局党委高度重视水行政执法工作,根据水行政执法工作需要从各职能股室抽调人员充实了水政水资源股和水政监察大队力量,专职水政执法人员达9人,其中2人具有大学本科学历,其余人员均为大专学历。与时同时,今年通过与、县政府领导的重视,与组织、编制、人事部门联系协调,成立了全额拨款的河道管理机构;二是加强了水政执法硬件建设,通过落实执法、办公和通讯经费,配备水政监察专用车辆,布置专门的执法听证室,配置专用照相、摄影、录音等勘察设施,使我县水政执法设施装备更上一层楼。三是加强了执法队伍的培训工作,全年共安排了2次水政人员到省市参加业务培训,全县开展了4次水行政执法业务集中培训学习。

二、加强水法宣传,营造水行政执法良好氛围

一是制订了年度水法律法规的宣传计划,将今年确定为我县“一法一办法”宣传年,并安排宣传专项经费2万元。二是积极开展了世界水日和中国水周的大规模宣传活动。三是督促乡镇及各场所管理单位搞好水法宣传。四是在2个县级电视台和重点乡镇电视台开辟了水法宣传专栏,印发了10000余份宣传资料,组织了4台宣传车,悬挂了35条横幅,张贴了1500张标语。

三、规范执法行为,切实提高水行政执法质量

一是严格按照行政许可法的要求,规范行政许可行为,做到所有行政许可(审批)行为符合法定条件、手续完备,并在规定时限内受理和办结;二是所有行政处罚行为事实清楚,证据充分,定性准确,处罚恰当,适用法律正确,所有行政强制行为均有法定依据,且程序合法;三是对辖区内发生的.水事纠纷能做到及时调处并做到公正、公平、公开,如对南岳庙、三阁司跨乡镇的群体水事纠纷,及时果断有效地进行了调处,避免了一场械斗流血事件,对大田张等跨行政区域的水事纠纷,及时向市河道管理处和市局水政科报告,并协助上级做好了调处工作。四是规范了行政处罚文书的制作和归档工作;五是执法人员做到了持证上岗、亮证执法、文明执法、公正执法、杜绝了违法违纪行为。

四、强化执法监督,树立水行政执法良好形象

一是成立了专门的水行政执法监督领导小组,建立完善了各项水行政执法规章制度;二是推行政务公开,将行政许可项目、收费标准、办事程序、办结时限、处罚依据、处罚标准进行公示;三是建立完善了执法质量考评、民-主评议、执法违法和错案责任追究制度,对优秀水政监察人员进行了表彰和奖励。通过强化执法监督,促进了水政执法工作,今年立案查处的水事违法案件,结案率达100,没有一起被提起诉讼,没有一起申请复议,水事纠纷调处也无不良后果,行政执法为无群众举报和投诉,树立了水政执法队伍的良好形象。

另外,我县还根据上级要求,及时完成了入河排污口调查等中心工作,及时上报各种业务报表和工作计划总结,及时参加各类会议和培训,并及时将会议精神传达、宣传、贯彻、落实。

在看到成绩的同时,我县水行政执法工作还存在以下问题和不足,一是水政监察大队目前还是股级机构,不能满足新形势下水行政执法工作需要;二是由于财政非常困难,水行政执法人员执法津贴、执法人员人身保险很难落实,三是没有发现并查处具有重大影响的大案要案。在明年的工作中,我们将严格按照省市水行政执法质量考核制度的要求,发扬成绩,克服不足,努力将我县水行政执法工作推上一个新台阶。

**县水务局

2014年12月5日。

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考核个人总结质量篇十四

为深化医院管理年和质量万里行活动,进一步增强全体医务人员质量意识和安全意识,防范医疗风险,确保医疗安全,根据《绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与安全大讨论活动”的通知》(绵卫办[2014]38号)文件精神,我院在为期一个月的医疗质量服务月活动中,坚持把医疗质量放在首位,把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中,与时俱进,从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新,逐渐形成了“以全面的职能管理为后盾,以良好的服务态度为前提,以顶尖的医疗质量为核心,以提高管理人才素质为保障”的医疗质量管理模式,并取得了实效。

一、切实推行医德医风建设,处处体现以病人为中心

加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期医院发展的迫切需要,医德医风评议活动恰似一股东风,无疑是给了我院一个前进的动力。

针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题,我院通过举办院内的医疗质量与安全月大讨论活动,院外的问卷调查以及与社会各届人士的座谈会,找矛盾,找问题,找差距。让病友来评一评医院的服务水平,对反映属实的问题,坚持予以处理;召开社会各届人士的座谈会,广泛征求意见,并逐条记录,逐项落实和整改,以公开信的形式,放下架子,谦虚地欢迎广大公民提出批评和指导意见。通过医德医风评议活动,医患之间,相互尊重,相互理解,相互关心的现代新型医患关系已在我院形成。

“服务永无止境,我们一直在努力”、“我们尚未做到最好,但我们将努力做得更好”这是我院所有员工的两句座右铭。在医德医风建设当中,医院实行了各种便民利民措施,体现了事事以病人为中心,处处为病人着想的管理理念。

针对群众反映的节假日看病难的问题,医院率先在内儿科试行了无假日门诊的服务,方便了因上班、上学不便就诊的病人,医院在下一步的工作中准备在所有门诊科室全面推开此项工作,彻底解决群众节假日看病难的问题,使驻地居民在节假日能够得到专科专治的优质服务。

为了给居民提供全方位的医疗保健服务,医院建立健全病人出院追踪制度。为了提高居民的自我保健和预防疾病的能力,医院在门诊和病区设置了健康教育专栏。为了更好地为居民服务,医院各科室陆续推出了服务承诺,全院共制定出便民利民措施10多条。为了做好病人及家属的接待、咨询工作,减少家属的误会,减轻护士的值班负担,我院推出了院长值岗制度,要求院长在班在岗,负责统筹及咨询解疑、接待工作。

以患者满意与否作为衡量各项工作成效的标准,已成为医院全体工作人员的共识。根据患者出院随访调查结果显示,医疗服务的群众满意度已达到95%以上。重视医德医风建设,一切以病人为中心,才是真正的造福于民。

二、加强医疗质量管理与监控,确保医疗安全

众所周知,医疗质量是医院生存和发展的核心,也是优质的医疗服务的最终体现。优质的医疗质量是在竞争日益激烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保证。健全医疗质量管理机构,落实各项质量管理制度,增强医疗风险意识,加强医疗质量管理是医院发展的重中之重。

(一)建立和健全医疗质量管理和监控机构

为进一步加强、规范医疗质量管理,保证优质医疗质量,全面提升医院整体质量,我院从临床科室抽调经验丰富的医护人员成立了质量管理控制办公室。用务实、高效、公正、准确的工作作风,为临床提供强有力的管理保障。在院长的直接领导下,在质控办的监管下,由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监督工作日常化,随时发现问题,进行整改,并由质控办每月进行汇总分析,全面保证医疗质量。

院办是我院的医疗质量管理的具体执行机构,每年年初,院办都根据医院的工作规划及实际情况作出前瞻性的管理方案和规划,作为全年的工作导向,同时严格按照《医疗质量管理办法》进行操作,努力做到每项工作有根有据。按部就班,实施到位,做到严抓严管,使全院的综合医疗质量水平大为提升。

(二)严格落实各项医疗质量管理制度做到有章可循,有章必循。

因应新的《医疗事故处理条例》实施,我院在医疗质量管理方面做了大量的工作,务求切实提高医疗质量。我院制定了《宝泉乡卫生院医疗质量管理办法》,并印成书,派发至每个医务人员,突出了医疗质量的重要性。将医疗质量管理落实到每个科室,将责任落实到每个人,将奖罚条例具体化,增加了医疗质量管理的可操作性和客观性。同时针对医院不断出现的新情况和新问题。医院修订和完善了《宝泉乡卫生院工作人员奖惩条例》、《药品分级使用和管理制度》等医院规章制度,严格实行全员、全面、全程质量管理,使医院各项医疗活动地能做到有章可循,有章必循,各有关部门及科室负责人有效地发挥了监督、检查的功能,为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。

(三)狠抓医疗质量,提高医疗服务的技术含量

1、贯彻实施临床医疗制度

临床医疗制度贯彻实施的成效如何,直接影响到医疗质量和医疗安全。院办每天派人到科室了解各科室的医疗运作情况,坚持采用每周三院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式,深入临床第一线,保证医疗制度的落实。

2、提高医疗基本理论及基本技能

充分利用考试组织医疗基本理论和基本技能的考核工作,每年都认真组织三基理论考 核,对一线医生、二线医生、护理人员进行严格的基本技术培训和考核。对个别薄弱环节及时反馈科室进行补课和再培训。

(四)抓重点和难点,创急诊优秀管理

急诊科一直是医院的窗口,在对此高度认识的基础上,我院在原有急诊工作制度的基础上,重新修订了《宝泉乡卫生院急诊科工作制度》,进一步完善急诊管理,使急诊科的12项工作制度得以逐项落实。

根据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点,狠抓“急”字,各项抢救工作体现“稳、准、快”,以分秒必争姿态不断提高医疗质量和抢救能力。我们要求急诊科医护人员基本功过硬,抢救操作熟练,掌握主要危重症和生命支持治疗,且有很强的应急能力。

(五)严密监管的医院感染管理

为加强医院感染的管理,设有医院感染管理科,专责进行医院感染的`监管工作。全院完善了医院感染管理的三级网络,并制定和执行医院感染管理各项规章制度,抓好宣传教育、培训工作,医院感染管理做到标准化、规范化。

三、落实各项制度,加强医患沟通,增进医患理解

1、 沟通是非常重要的环节。

(1)做好入院时的沟通:让患者及其家属了解患者目前的病情,危重患者专科医师要详细交代病情,必要时签署病(危)重通知书。要让患者和家属了解主管医师和主管护士的名字,并知道病情沟通的时间。

(2)住院时的沟通:病情的变化、检查结果、治疗方案;特别是诊断和治疗出现重大变更时,更要及时沟通。对于白天不能及时来院了解病情的患者,必须把病情交-班给值班医师,让患者家属跟值班医师了解病情。

(3)出院前的沟通:疾病的诊断和治疗结果,门诊随诊的时间和药物可能出现的副作用,病情可能出现变化时的处理方法,需要复查的检查项目等。

(4)门诊患者的沟通:疾病的诊断和治疗,药物的作用和副作用,随诊的时间等。

(5)医护之间的沟通:落实医疗行为的及时到位,各种检查是否及时进行,患者病情的变化是否得到及时处理,是否存在医疗隐患或者纠纷。

2、认真落实知情同意书的签署。对于专科的有创检查和治疗,必须由专科主治或以上人员与家属和患者进行当面的沟通,把该诊治检查的必要性、适应症、可能出现的风险和并发症、医疗费用、医疗需要观察或者治疗的时间向患者家属说明,并签署知情同意书。

3、对于有创性或介入性操作和治疗,必须做好术前的准备。明确各种穿刺的安全操作流程,设立急救车及各种急救抢救流程和规范。

4、进行有创性或介入性操作和治疗后,必须设立严格的操作规程,做好交接-班工作。

5、对于存在安全隐患的患者,如病情危重、病情波动变化大、精神异常、不配合医疗操作、随便外出等患者,必须做好解释工作,并取得患者家属的配合和理解,必要时设立专职陪护人员,并做好交接-班工作。

四、以提高人才素质为保证

人员素质的高低将直接体现医疗质量水平的好坏,特别是科室的管理人员素质的高低,将影响临床工作的好坏。因此,在我院全面实施科主任负责制的基础上,我院采取多种方式全面提升管理人员素质,以此促进医疗质量水平的提高。

我院采取中层干部竞聘上岗制度,一批业务能力、管理能力等综合素质强的优秀人才脱颖而出,全面带动科室的建设。经过几个月的运转,证明该措施是十分有利的,使一大批优秀人才得以充分发挥自己的专业才能和管理水平。

五、充分发挥信息化优势,务求管理规范化和高效率化

我院从今年年初起,在信息化建设方面取得了突飞猛进的进展。以信息化带动医院的现代化,全力推进我院各项工作的发展,尤其是医疗质量和效率的发展。经过改造,医院门诊科室和住院科室已经完全实现了患者随到随看,不必象以往一样,要先到收费处交费再治病开药。在我院信息系统中已经集成了门诊挂号系统、门诊收费系统、门诊配药发药系统、医生工作站、医嘱管理系统、出入院管理系统、办公自动化系统、远程办公系统、财务管理系统、设备管理系统、药库管理系统、物流配送系统、人力资源管理系统、医疗统计和病案管理系统、经济核算系统、体检管理系统。

医院的信息化建设,充分体现以先进的手段,确保管理的科学化、规范化和高效化,优质的服务,使病人最终受益。

六、推行护理改革,个性化服务创新路

长期以来,护理管理是我们薄弱环节之一,经过探讨,我们一致认为提高护理服务水平,是我们在优质服务方面提出的新要求。我院在内全面试行服务模式的改革,并提出一种新的理念—个性化服务。把病人作为一个有病求医、同时具有自我性格和家庭社会特征的完整个体来看待,针对患者的性别、年龄、病种、病期以及个人文化程度、生活习惯、情感特征、家庭社会关系等多方面的不同,实施相应的个性化的服务措施。实施个性化服务是在保证医疗质量的同时,更强调病人个性方面的需求与满足,每一处细微关怀,更令病人倍感满意。

综上所述,在本次质量服务月活动中,我院在全面实施质量管理的前提下,通过切实推行医德医风建设,加强医疗质量管理与监控,完善各项制度,提高人才素质,充分发挥信息化优势,推行护理改革等,实现了医疗质量管理的规范化、科学化、信息化、优质化。我院全体员工深信,随着医疗改革的进一步深入,在上级领导的正确领导下,在全体工作人员的努力下,我院的各项事业将得到更大的发展和壮大,将驻地群众提供更好、更优质的医疗服务。

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考核个人总结质量篇十五

为保证各项工作顺利开展,强化督查。按时按质完成,继续完善各项责任制度。推行“主要领导抓全面、主管领导负责抓、责任领导直接抓”工作机制,定期、不定期地对重点工程、重点领域、进行检查监督,及时发现和纠正工作中存在问题;制定并细化相应的考核方法,将重点目标列入各单位的年终考核内容,并将任务完成情况作为各单位年终评先的重要依据。

一、区交通局坚持以邓-小-平理论和“xx-xx”重要思想为指导, 年以来。深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委区政府“精品 建设”奋斗目标,大力发扬求真务实的工作作风,全体干部职工扎实工作,开拓创新,顽强拼搏,坚持做好“三个服务”努力为全区经济和社会事业的发展提供交通保证。

(一)职能目标

1全力推进农村公路建设

局科学组织、周密布置、严把质量、加快进度,强力推进农村公路建设。截止目前,x042韩上线改造工程 铁路以南2.5km已完成, 铁路以北正在协调荥阳市汜水镇部分村组的土地,近期将开工;二期工程连霍高速 入口至 村1.8km已于10月8日开工,近期将完工;赵岭- 路面已完成1km,依照区委、区政府和市交通局的布置和要求。路基已完成1.2km北 -西涧沟2.5km北 -大坡顶1.8km - 1.9km 三组-大坡顶1.0km - 0.8km - 0.9km公路建设已完工。

2加快运输市场发展

顺利完成全年计划。新增营运货车480辆,客车12台,新增维修企业2家,审验营运证800个,查获违规车辆53台次,对我区物流行业进行了普查,共登记较大型物流企业17家。区道路运输市场坚持快速增长,为 区经济发展提供了良好的运输环境。 年以来我区共完成道路客运量95万人次,客运周转量4160万人公里,货运量202万吨,货运周转量28500万吨公里。

3大力发展现代交通运输业

加快交通运输结构调整,局进 一步增强发展意识。转变交通发展方式,大力发展现代交通运输业,进一步加强运输市场管理,积极实现由激进产业向现代交通运输业的转变。

对信誉考核中名次靠后的企业及资质未达到要求的企业给予停业整顿处置。1建立健全企业经营资质认证及信誉考核制度。积极在全区所有运输企业及维修企业中开展企业质量信誉考核及资质认证专项工作。

严格持证上岗制度,2严把从业人员资格关及运输车辆关。加强对运输、维修及特种行业从业人员培训。前三季度以来我区运输、维修及特种行业从业人员培训率、持证上岗率达100%同时,加强营运车辆技术管理,积极对全区营运车辆进行二级维护、技术评定及营运证审验工作,累计完成车辆检测xx台次,检测合格率达到98%以上。

严厉打击“黑车”野车”宰客、倒客等违法经营行为,3建立健全打击非法营运长效机制。采取流动稽查、定点稽查、gps监控及电话举报等相结合的方式。积极开展旅游客车专项治理活动。查处违规客货车200余辆,发明了良好的营运秩序。

加快实现运输市场监管的信息化步伐。已对全区所有客车及危运车辆安装了gps动态监管系统并实施24小时监控,4不时完善道路运输监控中心。有效遏制了车辆超速、超载、不按线路行驶和违章驾驶等违规现象,积极开通96520交通运输服务热线,建立汽车救援网络。全面加强司乘人员的平安教育,2强化道路运输平安管理。对全区所有营运客车配备灭火器、救生锤和二级维护平安检测等情况进行了全面检查。认真落实“三关一监督”有关要求。充分发挥gps对客运、危运车辆进行动态监控的作用,及时纠正超速、超载和疲劳驾驶等违章行为,效果良好。

5积极做好燃油税费改革人员的稳定工作

区24名规费征稽人员面临转岗、再就业问题,燃油税费改革自今年1月1日正式实施后。运管所原有规费运输管理费被取消,收支缺口大,工资无法正常发放,致使交通系统内部极不稳定。目前,征稽人员的安排方案已基本确定,区农村公路路政管理大队即将挂牌成立,局部人员也已参与国家统一组织的考试分流至税务部门;区财政即将向运管所拨付燃油税改革转移支付资金,以维持职工工资正常发放,暂时保证了交通系统内部稳定。

6汽车站圆满完成运营任务

运送旅客171万余人次,汽车站全年共发送班次114000班次。查处“三品”150件,没有出现一例安全事故,圆满完成旅客运输任务,并被郑州市春运办评为 年春运先进单位。全年完成各类营业收入100余万元,完成税收10万元,完成利润2万余元。做好各项工作的同时搞好公益事业服务,提高社会声誉,继xx年以来四次为高考学生在高考期间实行免费乘车服务,四次在八一”期间开展军人、复转军人、伤残军人免费乘坐郑上1路。

7公共职能

1做好电子政务工作

进一步完善了电子政务硬件设施,依照区委、区政府的要求。明确分管领导和电子政务工作人员,信息员按要求参加了市交通局、区政府举办的政务信息培训班,并认真做好电子政务工作。

完成区创建办布置的各项任务。2做好创建工作。

健全机构,一是成立局创建工作领导小组 明确责任;二是坚持每周五下午组织人员到g310上汜路部分路段、农村公路局部路段进行义务劳动;三是完善创建各项制度,积极开展“除四害”和健康教育活动。

(二)综合目标

1大力加强学习型机关建设

提高活动效果,为了进一步促进交通系统干部职工读书活动的顺利开展。局积极建立起读书活动长效机制。 年元月初,资金不充裕的情况下,筹资购买图书360余册,并号召交通系统干部职工踊跃捐书120余册,建起了属于自己的图书室。广大干部职工积极借阅图书,认真记录读书笔记,交流读书心得,全员学习风气日渐浓厚,为我局建设学习型、文化型机关创造了良好的氛围。六月初,区委组织部开展了科级干部读书竞赛活动,局适时号召交通系统广大干部职工积极行动起来,并为全系统100余名职工每人购买图书《致加西亚的信》通过定期组织学习,展开讨论,互相交流,闭卷考试等形式,使职工逐步养成爱读书,会读书,读好书,活用书的习惯,把读书活动推向一个新高-潮。

2进一步加强作风建设

交通系统面临前所未有的困难,面对当前严峻的经济形势及燃油税改革的进一步深入。号召全体职工要充溢激-情干事业、要敢于负责担重任、要强化服务到一线。

全面推行延时服务、错时服务、限时服务,1推行文明服务。明确行政许可料理时限、工作规范。提倡使用文明用语,杜绝文明禁语,深入开展岗位练兵和文明创建活动,做到人人都是模范标兵,处处都是文明窗口。

4切实抓好平安生产工作

始终把平安生产当作交通行业的生命线,高度重视平安生产工作。继续坚持每月召开平安生产工作会议,坚决落实平安生产责任制,强化行业平安生产监管,做到警钟长鸣,常抓不懈。

要求责任领导深入基层抓督查,3加强督查促落实。推行二分之一工作法。做到发现问题在现场、解决问题在基层。深入开展明察暗访活动,广泛征求社会各界意见和建议,对群众反映属实的行风建设问题,坚决做到发现一起,查纠一起,层层倒查,落实责任。

3进一步加强党风廉政和精神文明建设

和其它工作一起安排,坚持把班子建设、党风廉政建设、精神文明建设、民-主评议行风工作、行业文明创建活动和机关效能建设等有机地结合起来。一起落实,一起检查,一起考核,实行一把手负责制,积极开展各项活动,促进党建和精神文明建设出实效。

扎扎实实完成规定工作。不时解放思想,1积极开展“深入学习实践科学发展观”主题活动。依照学习动员、分析检查和整改提高三个步骤的要求。提升自己的思想素质,提高自己用科学发展观眼光解决问题的能力。

争当交通先锋”主题活动。为使活动开展的'扎实有效,2开展“讲党性比奉献。局开展了讲党性比奉献、争当交通先锋”知识竞赛,进一步加深了全系统对党的先进性的认识和历史使命感。

提高职工主观能动性的发挥,3开展了设立意见箱、广泛征求意见活动。活动充分调动了职工的参与意识。提高交通系统科学管理水平,使人人都能为交通事业献计献策,切实解决了工作中存在问题。

二、取得成果的主要做法

(一)领导重视。真抓实干是局工作有效开展的根基和保证。年初,交通局召开专题会议,对交通系统各部门的职责进行重申,对各项制度进行重新修改和完善,为新年度工作的开展提供了有效保证。

(二)目标明确。对每一项工作都进行了细致分工,把公路建设、养护、规费征稽、( 运输市场、路政管理等工作分解到各二级机构,细化责任领导和责任人,层层签订目标责任书,形成一级抓一级,逐级抓落实,人人肩上有重担的良好氛围。工作中严格执行绩效考核,成立领导小组,每季度对各责任目标落实情况进行考核,工作目标与责任人年终考核挂钩,并认真落实有关奖惩方法。

(三)加强督促检查。对局属各单位的工作进行督察,每周召开一次例会,每两周通报一次各单位的工作情况,表扬工作做的好的单位,并要求存在问题的单位限期整改。督察小组对提高交通系统工作水平起到非常积极的作用。

(四)上下团结。如民-意,交通局要求全体干部时时处处以交通事业和人民利益为重,精心谋事、潜心干事、坦荡从事、谨慎行事,聚精会神思改革、谋发展、求突破。班子成员之间都能做到既有分工又有合作,心往一处想,劲往一处使,形成了具有极强的凝聚力和向心力的干部职工队伍。

(五)注重学习培训。积极为职工提供各种学习机会,严格落实各项学习制度,使职工不时提高为人民服务的身手。政策,领会精神实质,及时贯彻落实。二是集中组织进行业务知识培训,并以考试的形式确保质量。三是鼓励创新,创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,交通工作中,更需要创新精神,制定了创新奖励方法,鼓励广大干部职工勇于创新、乐于创新、活跃交通事业的管理。四是外出学习,取长补短。经常组织职工外出观赏学习其他县、市、区的先进经验,互相交流,取长补短,加快提高。

(一)公路管养体制改革问题

农村公路依照“县道县养、乡道乡养、村道村养”原则,1农村公路管养方面。根据《河南省农村公路管理养护体制改革实施方案》规定。实行各级政府分级负责的养护体制,县乡道路养护资金由地方财政负担。自xx年至今,由于我区农村公路管养体制改革滞后,区财政未拨付县乡道路养护资金,郑州市财政又根据政策停止了对我区县道管养费用的拨付。截止目前,区境内县道27.2公里,乡道61.7公里(每年基本的管养资金需要193万元)实际上处于失养弃养状态,路况逐年下降,道路使用年限缩短,再建成本增大,制约我区城乡社会经济发展。

根据《河南省农村公路管理养护体制改革实施方案》依照省厅村村通、乡乡连、县县畅的原则,2县乡道路建设资金投入问题。自xx年起。区加大了农村道路修建力度,但在路况提升的同时,区、镇财政对农村公路建设资金未配套到位。截止目前,区财政仅有少量资金到位,镇财政欠付配套资金已超过200万元,导致交通部门临时拖欠工程款,上访情况时有发生,信访稳定形势严峻。同时也降低了交通部门修建农村公路的积极性和市交通局对我区农村公路建设的支持力度。

由于行政区划调整, 年以来。 镇划归我区,农村公路建管任务越来越重,却没有设置农村公路管理所,正常管养工作无法开展,对上争取资金和项目受到很大制约。

(二)燃油税改革问题

征稽所机构转岗工作已完成,1农村公路路政管理大队无法开展工作。随着燃油税改革的全面推进。根据改革方案,区征稽所已更名为农村公路路政管理大队,人 员转岗工作已完成,根据市财政局、市交通局通知, 年市财政下达我区征稽机构的经费只有人员工资及“三金”基数以 年1月份的工资为准)共计116万元,没有列支公用经费、津补贴增加局部和第十三个月工资,每年差额48万元(其中公用经费10万元,交通费用10万元,津补贴13万元,第十三个月工资7万元,三金部分8万元)目前,征稽所已停缴111月份“三金”津贴及第十三个月工资不能按时发放。由于受经费制约,转岗后的农村公路路政管理大队无法正常开展工作,侵害我区农村道路路产、路权的现象时有发生,路况日益下降。

运政管理和执法几近瘫痪。燃油税改革前,2运管所工资无法正常发放。运管所经费每年基本支出140万元(工资84万元,三金31万元,办公费15万元,交通费10万元)每年收入来源为运输管理费50万元,检测站收入40万元,共计90万元。每年收支差额54万元,需从罚没收入中解决。改革后,一方面运管部门原有规费(运输管理费)被取消,另一方面检测站被要求脱离,收支缺口越来越大,工资无法正常发放,职工思想极不稳定,导致运管所所负责的客货运市场管理、修配市场管理、驾培管理和公路源头治超等工作无法正常开展。

(三)机构设置问题

区应成立交通战备办公室,根据济南军区国防动员委员会的要求。负责抓好国防交通基础设施建设、交通运输动员和专业保证队伍建设工作。由于没有机构,因而不能保证国家战略物资、紧急物资的运输,不能保证战时道路的疏通。

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考核个人总结质量篇十六

2011年我院坚持以“病人为中心”的服务理念,深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标,着力改善医院服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者提供优质的医疗服务,全面提升了医疗质量和服务水平。现将2011年的'医疗质量管理工作总结如下:

一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。 1、坚持对医院各医疗科室进行定期医疗质量和医疗安全检查,并进行汇总、分析。把减少医疗缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作来抓。  2、认真做好依法执业管理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。  3、严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为, 坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度,把医疗质量始终放在首位,坚决杜绝医疗事故的发生。增强责任意识,完善各项防范措施,防患于未然。  4、加强医疗质量、医疗安全教育,组织全院职工学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《传染病法》等相关法律法规,提高法律意识。  5、加强全院医务人员的素质教育,树立正确的人生观、价值观、职业道德观。教育全院医务人员要以“病人为中心,以医疗质量”为核心,“三好一满意”为工作目标,改善服务态度,提高服务质量,减少医疗差错的发生。做好继续教育工作,有计划的安排人员到上级医院进修及县市卫生局组织的各项业务培训工作。定期开展业务学习,狠抓各类医疗文书及处方的规范书写工作不放松。

二、加强医院感染管理工作。成立医院感染管理领导小组,专人负责,责任到人,严格执行各项造作规程,保障医疗安全。定期进行医院感染检查,并进行汇总、分析,组织全院医务人员认真学习《医院感染管理办法》和相关技术规范培训工作,加强医疗废物管理工作,加强医院重点部门(注射室)的医院感染控制工作,有效预防和控制医院感染,保证患者医疗安全。  三、加强医院临床用药管理。对医务人员进行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》的学习,严格执行特殊药品管理制度和药品不良反应监测报告制度,及时报告和处置药品不良反应。做到因病施治、合理检查、合理用药、规范收费,杜绝滥用药、滥检查现象的发生。  四、加强各类信息的报告、收集和分析。组织全院医务人员认真学习《传染病防治法》,及时上报国家规定的传染病。  2011年,我院共收治门诊7236人次,住院790人次,产49人,门诊及住院人次比2010年进一步提高,也存在许多不足之处。下一年我们将及时整改存在的医疗缺陷,不断提高医疗质量,为患者提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

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