把信送给加西亚读后感心得大全(18篇)

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把信送给加西亚读后感心得大全(18篇)
时间:2023-11-25 13:29:10     小编:影墨

读后感是一种对自己阅读能力和理解能力的检验和提升。切忌简单罗列故事情节,要注重分析和细致的描写。接下来是一些读者朋友们的读后感分享,他们对书中的内容有着独特而深入的理解。

把信送给加西亚读后感心得篇一

这个圣诞礼物很特殊,是单位领导给我们每位员工一本全球公认成就个人和团队的执行力圣经《把信送给加西亚》。

《把信送给加西亚》一篇短短的没有动人的故事情节,也没有过多华丽的语言,然而却成了一百多年来世人的精神宣言,一篇人人适用的行为准则。这本书通过一个简单的传奇故事,诉说了企业成功和个人发展双赢的真谛。《把信送给加西亚》这本书成就了一个英雄——罗文,并通过他揭示了一种有主动性通向卓越的成功模式,时代的主旋律赫然就是——成为“把信从给加西亚”的人,寻找“把信送给加西亚”的人,重用“把信送给加西亚”的人。

罗文的忠诚与认真、机智勇敢、足智多谋、坚持不懈的精神面貌在这个求贤诺渴的时态,这种人实在是太少了。

很多人,都只看到自己在做事而忽略别人所流下的汗水,去计较,引起不满,你所做的事情不在于你做多少,而是要在你所做的工作中去体现自我的价值,从而得到别人的认可,专注于目标,要清楚的认识到你在做什么,运用头脑,发挥聪明才智去克服工作中的种种困难,在你完成任务的同时对自己何尝不是一种挑战。

在这篇文章中,哈伯德写到“年轻人所需要的不只是学习的书本知识,也不只是聆听他人种种指导,而是更需要一种敬业的精神,对上级的托付立即采取行动,全心全意去完成任务—《把信送给加西亚》”我们早已肩负使命,去得到这封信,将成功变成眼前的现实。

忠诚、守信、可靠、决心和机智或许我们需要做到还有更多更多,但是我相信我自己所在的公司,我相信我的领导者,我相信我的同事跟伙伴,在这个幸福充满正能量的大家庭里工作我很幸运!

我们的公司会越来越好,越来越强大!作者:刘嘉莉。

把信送给加西亚读后感心得篇二

在上中学时,就流传着一句格言“只要学会数理化,走遍天下都不怕”。学校、家长在教育孩子时,也常常会说:好好学习科学文化知识,才能成为有用之材。现在,我们也会经常听到有人说:我有知识、有技术(能力),这就是我的资本。

可是,阿尔伯特·哈伯德却站在一个老板——企业管理者的角度,在《致加西亚的信》一书中发出感叹:“谁(能)把信送给加西亚?”并列举事例告诉我们:事实上,没有几个可以委以重任的人。正因为如此,“向罗文这样的人,我们应该为他塑造一座不朽的塑像,放在每一所大学里。”

刚读这本书的时候,很多人可能都会有这样一种想法:这不过是管理者们用来教化职员服从他们管理的一本书而已。

不,否也!我们古人就有云:要想做官,必先做人。做人,也就是要有“德”。其实,哈伯德也正是向人们传递着这样一个信息:作为一名企业员工,管理者更需要你的是“德”,即敬业、忠诚和勤奋。“而在我看来,忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板,最大的受益者是我们自己和整个社会”,艾柯说。

斯大林说:“挑选工作人员,第一要根据政治的标准,第二要根据业务标准。作为中国古代智慧象征的诸葛亮在《心书》中说:选拔人才是应“问之以是非而观其志……期之以事而观其信。”陈说:人才“德与才相比,我们更要注重德。”德才兼备,是我党一贯坚持的用人原则。这里的德和才一样,在不同的历史时期、不同的工作环境,有着不同的具体标准。一般而言,忠诚(责任心、事业心)、敬业(认真)和勤奋(尽心尽力),这是企业对员工“德”的最基本的要求。

翻开历史,有“才”而无“德”的人,往往不是一事无成,就是身败名裂。如“才尽”之江郎,如遭万人唾弃之秦桧,等等。

《管理者的能力开发》中说:人才有“三力”,即动力、能力和权力,三者缺一不可。一个人若没有工作的动力,即便是有能力,也肯定不会有什么作为。动力是行为的直接原因,动力是奋斗的源泉。

根据马斯洛的需要层次理论,人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我实现需要(由低到高)的五个层次组成的。在正常情况下,人们总是从生理需要开始,先满足低级的需要,逐渐过渡到较高级的需要。人的动力就产生于五种需要之中。只有以尊重需要和自我实现需要为主要动力,期望自己的能力和价值得到社会承认,有成就事业的欲望,才能有抱负,有责任感,能站到企业、公司的立场上考虑问题,才能通过自律控制、把握自己并不断激励自己,从而做出有效的成绩,然后得到企业的肯定,到时你的高级需要以下的各层初级需要就也自然会得以实现。

正如哈伯德所言:“如果能捏起来,一盎司忠诚等于一磅智慧!”布什所说:“我寻找那些能把信带给加西亚的人,让他们成为我们的一员。那些不需要人监督而且具有建议和政治品格的人正是能改变世界的人!”

也正如原出版者手记中提到:“但是人们更应该意识到,取得成功的最重要因素并不是他杰出的军事才能,而是在于它优良的道德品质。因此,罗文中尉将永远为人们所铭记。”

朱熹在《观书有感》中写道:“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠那得清如许,为有源头活水来。”公司和企业为了在激烈的竞争中取得成绩,“公司负责人经常送走那些无法对公司有所贡献的员工,同时也吸纳新的成员。每个老板只会留住那些最优秀的职员—那些能‘把信送给加西亚’的人。”

总之,只有德才兼备的“有德之才”,才是能够“把信送给加西亚’的人”。

同样,如果你能忠诚于你所在的公司(企业)、热爱你的工作(敬业)、竭尽全力地工作(勤奋),有效发挥你的特长;那么,我肯定,你,就是那个能够“把信送给加西亚’的人”!

把信送给加西亚读后感心得篇三

一开始有很多关于《把信送给加西亚》这个书名的问题,比如加西亚是谁?为什么把信寄给他?谁会把信交给加西亚等等。

当我读这本书的前半部分时,我想起了我以前看过的一部电影《羊皮信》,电影里面讲述的事情和书中的主人公罗文中尉一样,抗日时期少年团的一名小兵,经过曲折,最终穿越敌占区给八路军提供了重要情报的一个故事。

当我继续阅读时,我发现这本书的价值远远超出了我的预期,所以我不自觉地放慢了阅读速度,逐渐发现公司推荐这本书是合理的。

“把信送给加西亚”,从员工的角度来说,这句话象征着忠诚、奉献、执行力等,从公司的角度来说,象征着对员工的.信任和支持。就我个人而言,我认为“把信送给加西亚”,也是一种奉献。

书中有句话说,“所谓英雄,就是成功的把信送给加西亚的人。”那个成功地把信送给加西亚的人是个英雄。为什么罗文中尉设法把信交给加西亚?我在书中发现了这句话,“接受任务——全力以赴——完成任务”,我想这就是罗文能把信交给加西亚的原因。

书中的许多思想也得到了很好的认可,例如“成功是一种努力的积累,那些一夜成名的人,其实他们在取得成功之前已经默默奋斗了很长时间”和每个人都不要以位卑而消沉,不以责小而松懈,不以薪薄而放任”以及“当你不断增强自己的力量、不断提升自己的时候,你对自己要求的标准会越来越高”等等。

《把信送给加西亚》里面满是正能量的话语,读过之后,让人感触,让人羞愧。感触是因为有认同感,羞愧是因为做得不够好。我希望这些话能激励我一步一步向前。最后,我希望我能成为公司里一个“把信交给加西亚”的人。

把信送给加西亚读后感心得篇四

《把信送给加西亚》讲了这样一个故事:美西战争爆发,美国急需立即与西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。当时只知道加西亚在古巴丛林的山里,但是没有人知道确切的地点。有人推荐罗文,说他有办法找到加西亚,也只有他才找得到。于是他们找来罗文,交他一封写给加西亚的信。三个星期之后,罗文穿过一个危机四伏的国家,成功把那封信交给加西亚。

这个从接收到执行再到完成的任务,看似简单,但其中的困难可想而知,罗文从始至终没有任何抱怨,而是以一种强大的执行力完美的完成了这次任务。

“执行力”是我对本书最深的感触,现实中的我们是否拥有这种执行力呢?这是值得反思的问题。在我们的日常工作中,总是存在“这件事是别人要求我做的”、“那件事不应该我来做”、“为什么不是他做这件事而是我来做”这样的种种声音,每当你这样想的时候,就是缺乏积极主动完成工作的态度的时候,这样不但对工作无益,对自身也是没有益处的。在我看来,对于领导安排的工作,以罗文那样的执行力去做事,才是做好每项工作的前提,才是对工作的负责。

我们是工作岗位上平凡的一份子,但不要甘于平庸,对工作充满积极制动性,梳理好工作,制定实际可行的工作计划,并能按照计划逐步实施,同时在工作中不断总结,把工作不断地向前推进,才是对项目对公司的负责,才是对我们自己负责。

读完《把信送给加西亚》,我将更加约束自己,认真对待自己要做的每一件事,不断完善自我,做一个执行力强的现代罗文,做一名能够“把信送给加西亚”的员工。

把信送给加西亚读后感心得篇五

怀着好奇的心理,一气读完《把信送给加西亚》,内心久久不能平静。既为送信的罗文崇高的敬业精神而感动,又为他一路上经受的风险与磨难而震惊。文字不多,故事情节跌宕起伏,引人入胜,发人深思。

对照现实生活,日常工作中的阿瑟.瓦格纳上校、送信的罗文、加西亚反战将军、罗文送信途中帮助他的人,都是那么难能可贵。

只有反战能力的加西亚将军,没有送信的罗文,是不可能取得美西战争胜利的;没有阿瑟.瓦格纳上校的推荐,后史是没有罗文的;途中没有冒着生命危险相助的人,罗文是无法完成送信任务的。所以生在世间,我们每个人都不是孤立的。我们自身的素质、品质,直接决定周围人对我们的态度,甚至影响我们整个人生。

没有阿瑟.瓦格纳这样慧眼识英才的领导,就不会有自助自动自发不计较个人得失,甚至冒着生死送信的勇士罗文浮现;没有那些敢于冒着生命危险帮助罗文的平凡英雄们,罗文就不可能胜利完成一个军人神圣的使命。

读过《送给加西亚的信》,我认为,热爱自己的工作非常重要。只有认真勤奋的工作,我们才会从实践当中收获很多工作经验,甚至带来无尽的快乐。工作可以让我们的工作质量与专业知识,得到良好的提升,更好的提现我们的才能,树立勤奋的品格。

所以我们每个人都要心向阳光,自律自信,和谐友善,开创美好明天。

起初看到书名时候会有很多疑问,比如加西亚是谁?为什么要送信给他?谁要把信送给加西亚等等之类的问题。

读这本书前半篇幅的时候,想起的是以前看过一个电影,叫《羊皮信》。讲述的事情和书中主人公罗文中尉一样,抗日时期儿童团的一名小战士,历经波折,最终穿过敌占区将重要情报送给八路军的一个故事。

继续往下读的时候,发现书中包含内容的价值远超出了我的预期,便情不自经的放慢了阅读的速度,慢慢发现公司推荐这本书是有一定道理的。

“把信送给加西亚”这句话在员工的角度来看,象征着忠诚、敬业,执行力等,从公司的角度来看,则是象征着对员工的信任、支持。个人认为“把信送到加西亚”,更是一种全力以赴的敬业精神。

书中有句话“所谓英雄,就是成功的把信送给加西亚的人。”,能成功把信送给加西亚得人就是英雄。为什么罗文中尉能成功的把信送到加西亚手中呢?我在书中找到了这么一句话,“接受任务-全力以赴-完成任务。”。我想这应该就是罗文能把信送到加西亚手中的原因吧。

已经默默地奋斗了很长时间。”,“每个人都不要以位卑而消沉,不以责小而松懈,不以薪薄而放任。”以及“当你不断增强自己的力量、不断提升自己的时候,你对自己要求的标准会越来越高。”等等。

把信送给加西亚读后感心得篇六

《把信送给加西亚》主要讲述的是19世纪美西战争中,美国军人罗文完成了一项看似“不可能完成的任务”—将美国总统的信送给古巴将军加西亚的故事。之所以说是不可能完成的任务,是因为当时美国和古巴都在与西班牙交战,而加西亚在古巴丛林的深山里,没有人知道他的确切位置。受命于危难之际的罗文没有任何推诿,果断出发,长途跋涉,翻山越岭,穿过枪林弹雨,躲过明查暗检,历尽千辛万苦,以坚定的信念和超强的执行力,最后终于把信交到了加西亚的手中,并为美国带回关键的情报。

读了《把信送给加西亚》一书,给我感触颇深,故事的内容虽然简单,但它传递给我们的忠诚、敬业、责任、创造性和执行力集聚一身的罗文精神却是永恒的。忠诚、敬业、具有责任感、创造性和执行力的员工在任何单位、任何部门都受欢迎,也是我们每一个市场人必备的优良品质,具备了这些品质,我们的市场监管工作一定会更加精彩、更加成功。所以我向大家推荐《把信送给加西亚》这本书,希望大家都能成为像罗文这样的“送信人”。

把信送给加西亚读后感心得篇七

在朋友的介绍下读了《把信送给加西亚》这篇饱含深意的书,书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁·罗文临危受命,历尽艰难险阻,克服重重困难,最终在古巴丛林中找到了加西亚将军,完成了送信这一神圣使命,为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。

送信的路上艰难重重,但是罗文“受任于败军之际,奉献于危难之间”,明知是一件艰巨的任务,但是罗文却没有推脱,不谈任何条件,甚至没问为何要把信送到加西亚手中。就这样,他历经了重重危机,最终完成了任务。凭绝对的忠诚、机智,责任的完成了“送信”任务,完成了战争史上少见的一次英勇无畏的英雄壮举。

书中多次从侧面对罗文复杂心理活动做了深刻描写,罗文时时刻刻都在担心着危险的到来,每走一步都是慎之又慎,目的只有一个—一把信送到加西亚将军手中。他的忠诚,敬业和百折不挠的进取精神是他最终取得成功的关键。

结合我所从事的试验检测工作,对忠诚的理解含义就是对自己所从事的工作要负有责任感。这份忠诚是一种使命,一种承诺。

这本书至今畅销不衰,始终被人津津乐道、具有强劲的生命力的答案,就是因为它具有时代精神。每个时代都在寻找“罗文”,这种精神是一种指导团队、企业员工前进的力量源泉。任何一个团队、一个企业都需要忠诚度高,执行力强的“送信人”。这种精神体现在我们的日常工作中就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神,就是不怕困难、坚持不懈的执着精神,就是顺应潮流、开拓创新的时代精神。我们在岗员工,不管做什么工作,都不要埋怨,不管面对什么样的困难,都要有主动性和责任感。

我们需要做具有这种精神的人,也希望都能够成为把信送给加西亚的人。“罗文精神”值得我们学习、发扬!

作者:秦睿。

书,是书虫的食粮。它让喜欢读书的人热爱;它让热爱读书的人酷爱;它又让酷爱读书的人感到“饥渴”。

经老师推荐,酷爱读书的我读到了一篇关于战争的文章:《把信送给加西亚》。这篇文章主要讲一名叫罗文的中尉被美国总统派去送一封加密的信给加西亚将军的故事,罗文经过千辛万苦,最终把信送到加西亚将军手里。

故事的剧情令人心情此起彼伏,仿佛身临其境,给人一种好奇、惊险、刺激的心理阅读体验。故事展现了美国军人的风采,以及忠诚敬业、态度严谨、认真负责的品质。

从文中“上校当即回答:‘在华盛顿有个名叫罗文的中尉,他一定能给你把信送到。’”中“当即”和“一定”这两个词,可以看出上校思维敏捷,对工作高度认真的行为品德。“一定”还说明了罗文中尉是一个对工作认真、负责、迎难而上的人。而且,从“‘派他去。’总统下达了命令。”这一句简介的话语中,可看出总统对上校的信任与当时情况的紧急,不容有任何犹豫。

文中的几个部分都突出了美国人的这些优秀品质,比如:“勇敢牙买加”,“海上遇险”和“丛林枪声”。在遇难的时候,正因为参与这次“重大”任务的队员都有着不抛弃、不放弃的信念,才使得罗文中尉如此及时地完成任务。

读完这篇文章,我深深体会到了团结友爱的中重要性。在学校,我们应该团结友爱,群策群力;在学习上,我们应该迎难而上,坚忍不拔,最重要的是态度严谨;在学习上,我们应该认真负责,不敷衍了事。

把信送给加西亚读后感心得篇八

一本小小的书,一个简单的故事,故事虽然很短,但是我从中学到大大的道理。读了《把信送给加西亚》这本书后,一个叫罗文的英雄呈现在我面前,从他身上学到了勤奋、敬业、忠诚的优秀品格。

勤奋,是实现理想的基石。我们对于工作都抱着美好的憧憬和向往,当我们发现这份工作和期待的不一样时,就会慢慢褪去热情,开始自甘堕落、自我荒废,工作中我们不应该去考虑薪水的多少,更重要的是放低自己的姿态,通过工作获得技巧和经验,把所学到的知识不断地武装自己,这一切最终会带给我们丰盛的回报,而勤奋是长期以来的一种坚持。

敬业,是一种姿态。大多数人所从事的工作都是极其平凡的,而将一件件平凡小事做到极致,就是一种敬业,人生在世,无论从事什么事业,敬业是首要的品质。读后感·其实从事任何种工作,并没有贵贱之分,有敬业精神的人,再平凡的事情,只要付出了不平凡的努力,也能取得傲人的成果,所以我们所缺的是发挥自我的才能,改掉一些抱怨,多一些实干,保持一颗积极的敬业心态,才能让自己成为一个超凡卓越的人。

忠诚,是一种信念。我们不管为人父母、为人子女、还是为人朋友,都需要忠诚,在工作中更需要忠诚,对于工作,忠诚的意思并不是盲目地听之任之,而是需要我们有团队意识,有自己的想法,有对工作的责任感,忠诚是一种信念、一种美德,它往往会让我们得到他人信任和赏识,带给我们满足感和尊敬感,从而走向更高的高度。

总而言之,读了《致加西亚的信》这本书,我觉得自己需要学习和提高的地方还有很多。在以后的工作中,我希望自己也能像罗文一样勤奋、敬业和忠诚,充分发挥自我的主动性,服从安排,认真负责地完成各项工作,力求把工作做到更完美、更迅速、更准确、更专注,做一个平凡却不平庸的人。

把信送给加西亚读后感心得篇九

100多年前的一个夜晚,出版家阿尔勃特·哈勃德在与家人喝茶时受到启发,创作了这样一篇不朽的文章——《把信送给加西亚》。故事是这样叙述的:19世纪,在美国和西班牙战争即将爆发期间,美国为了同古巴起义军首领加西亚取得联系,进而获得他们的支持,并从他们那里得到敌方的情报,需派人送一封决定战争命运的信给古巴起义军加西亚将军。在这个送信的传奇历程中,那位叫罗文的英雄在接到美国麦金莱总统的任务后,没有任何推诿,以其绝对的忠诚、高度的责任感和创造奇迹的主动性,克服各种各样的艰难险阻,终于把信送给了加西亚将军,出色完成了这件不可能完成的任务。

当一口气认真阅读完后,书中主人公罗文英雄深深感动了我,使我感概万千,深受启发。

罗文英雄的成功经验告诉了我:只要有投入才能有回报,只要有忠诚才能有信任,只要有主动才能有创造。也就是说,要成为“送信”的人,就是具有敬业、主动、诚信,有学习精神和努力实干的人。

在现实生活、工作中,要做好每一件事、每一份工作,必须要有积极主动的态度和高度的责任心。没有不可能,只有做不做,努力不努力。态度决定一切。良好的态度体现一个人高尚的品德和决定事业的成败。当今社会,竞争越来越激烈,逆水行舟,不进则退。如果在工作中还存在着得过且过、不思进取固步自封的思想和态度,那么个人的发展前途会越来越暗淡,甚至会被社会所淘汰。如领导给你安排了工作任务,而你认为无关紧要,工作起来漫不经心,不积极,不主动,拖拖拉拉,不认真去做;或有抵触情绪,将工作放在一边置之不理,没有按时完成,给公司带来影响;或是虽经催促,只是勉强应付了事,没有按领导的要求高质量地完成,最终结果也会不尽如人意。这样,将会失去公司对你的信任,也会给你的发展前途带来很大的负面影响,得不到公司对你的重用。

所以,在工作中,必须抛弃个人私念,不必计较个人得失,养成敬业、勤奋的良好习惯,任劳任怨,少说多干,忠实履行自己的职责,充分发挥主观能动性,用心工作。同时,要认真学习,刻苦钻研业务技能,不断提高自己的工作能力和工作水平,真正担负起肩上的重任,体现出自己的人生价值。我愿作那个“送信”的人。

用书中这句话,与大家共勉:“一种职业的责任感和对事业的高度忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。”

把信送给加西亚读后感心得篇十

企业要发展,需要员工对企业的忠诚度、责任心和对待工作的积极主动性,只有这样才能够加快企业发展的进程,这就需要员工像罗文一样,能够不问原因,只要是上级领导安排了,就执行并努力完成它,在现实生活中,具有这种精神的人太少了。我们天天谈执行力,然而我们的结果呢?在我们单位就出现问题拖拉、推脱、抱怨等。

我们真应该好好学习本书中倡导的勤勉敬业的精神。有了勤勉敬业的精神,我们才会梳理好工作头绪,制定出合理的工作计划,并能按照计划逐步实施,在工作中不断总结,探索出新的工作方法并使之创新。

有了勤勉敬业的精神,不论是管理还是一般员工,在环境变化时,尤其是在条件较差时,都能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会,我曾经讲过,最难服务的工地,恰恰是锻炼我们的最佳的时候。你在大海里面学会了游泳,那么你到了游泳馆你一定是游的最棒的。调整心态,积极适应环境,把自己的命运与企业的命运连成一体,将自己的人生目标和事业基础与企业的发展紧密相连。站在企业、个人、社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题。其实我们每一个员工都有自己潜在优势,要努力挖掘,相信自己。不能够对自己没有信心。积极主动地做好每一件事情,使自己在企业成长,锻炼成为对社会对家庭有用之人。

正是这种精神推动了企业的发展、和个人的全方位的提高。也就是书中所说的让人能够“像初恋一样来做每一件事情”的精神。现在有些人缺乏这种做事情的精神。为什么缺乏这种精神呢?因为没有目标,还有就是不能够脚踏实地的从实际出发,大的目标一时想不清楚也不要紧,起码可以认真对待每一天。把目标细化到每一天,从身边每一件小事做起,小事做不好难道大事能够做好吗?对事尽力,对人尽心,这样一天天的积累就是走向成功。

我非常赞同---快乐的工作这句话。我们要以饱满的热情踏踏实实地投入工作,认认真真地做好每一件事情,无条件并主动地完成本部门领导交付的各项任务。记住---领导,老板的眼睛是雪亮的。同样,对待我们的企业,对待我们的商砼用户,也要有很强的责任感和荣誉感。以企业的成败为压力,以企业的荣誉而感到光荣。

当我们看到一座座高楼大厦在我们芮诚商砼全体同仁的努力下拔地而起,当我们驾驶车辆行驶在西中环,北中环的时候我们也能够想象到我们夜以继日施工时候的情景,完全能够体会到一种自豪感。只有当你具备了这样一种胸怀时,你才能成为一个主动积极,有责任心,有敬业精神,对上级忠诚,对下级负责的优秀员工。这是每个员工对待工作与做事应有的态度。

如今,我们每天都在谈论改进,创新。但是就有些人不思进取,安于现状,思想懒散,态度消极,相互怀疑,相互抱怨,相互扯皮,相互拆台,没有责任心,缺乏敬业精神,严重地制约着我们企业的创新和发展。

通过这本书的学习,让我更加明白了人类社会最基本的行为法则,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才有创新,没有付出就没有收获”。就像我刚才写到的---老板的眼睛是雪亮的。你的功劳,你的工作态度老板看的非常清楚。

很多时候,你信任他的时候,可能你自己没有特别在意,但是他会认为“他这么信任我,我应该努力去完成”。所以,这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要,是工作能否顺利开展的重要因素,有了这样的因素,才可能出现很多的“罗文”。人与人之间相互的信任是最最重要的,相信我们的每一位员工在企业的成长和锻炼中,都能够成为让企业信任的人,信任的“罗文”。

这本书以一种足以让所有人信服的表达方式,传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观,使我深刻感悟到“罗文”的重要性,认识到工作的态度直接体现了工作的质量,要看一个人做事的效率,就要看他的工作精神和态度。这就是我们经常说的心态决定一切。

读完这本书,还有值得我学习的地方:那就是同事之间要有一种信任感、欣赏感。上校对罗文的信任,把罗文推荐给了总统,总统对上校和罗文的信任,把信托付给了罗文。彼此的信任产生一种动力,使罗文的行动才变的那么义无返顾。愿我们的企业在全体员工彼此信任,相互帮助,共同提高自己人生价值观的学习氛围中茁壮成长。

我已经给所有管理人员每人发了一本,希望大家学习,共勉。为了我们芮诚商砼美好的明天努力吧。送大家一句话,有职就有责,无功就是过。

把信送给加西亚读后感心得篇十一

新春佳节即将结束,把假期的最后一天当成读书日,在家一口气读完了《把信送给加西亚》这本书。我记不清上次拜读这本著作是什么时候,这次的阅读又给了我很多新的收获。书的主人公—罗文,在对送信路线以及收信人身在何处完全不明的情况下,凭借着心中对命令的服从、对祖国的忠诚以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和坚忍不拔的勇气战胜了重重困难,终于完成了总统交给他的任务——把一封决定战争胜负的关键信函及时、安全的交到古巴起义领袖加西亚将军手中,并带回了重要的军事情报,为战争的最后胜利做出了卓越的贡献作为美国总统的代表。在这精彩而简短的故事中,有太多的哲理值得我去学习,给我印象最深的是:敬业精神、目标意识、团队精神,我想以我行现在正在开展的社保卡工作来阐释一下。

罗文先生的敬业精神值得我们每个人去学习,敬重自己工作、尊重自己选择的崇高精神。在我们工作中将工作当成自己的事,忠于职守、尽职尽责、积极主动,使敬业精神成为我们员工最基本的做人之道,更是成就事业、取得成功的重要条件。由于社保卡的金融功能处于封锁状态,发放前需要使用业务终端进行金融功能激活,为了不影响柜面业务,错过第一季度揽储黄金期,他们纷纷加班加点进行激活,有的甚至早晨六点多就开始激活。这只是我们优秀员工们敬业精神的一个缩影,我行每年都会在晚上加班开展多项活动,而在他们脸上我很少看到疲惫,更多的是专注和激情。

一个具体而明确的目标能够让我们始终如一地运行在既定的轨道上,保持清醒的头脑,把握住生命的航线。所有的成功人士都有毫不动摇的明确目标,为了实现它,他们不会让自己受到外界的负面,即使是遭遇到巨大的挫折,他们也懂得如何转化不利条件,让周围的一切都为自己的目标服务。我行代理全县14.5万张社保卡,今年要在六月底前将全部社保卡发放到每位参保人手中,14.5万张分解到每个网点也有1万张左右,但是我们各网点没有被这一艰难任务吓到,没有去抱怨人员、设备紧张,而是立即行动起来,积极配合人社部门将社保卡送到参保人手中,而且还为每位参保人送上一条精品毛巾,树立我们台前农商银行的精品形象,将这项繁重的任务转化为宣传品牌、拓展客户的机会。

世界上任何事物都不是孤立的,都有必然联系,一件任务的完成,就凭一个人的力量往往是不够的,它需要一个团队、一个集体成员的配合、协调,罗文靠自己的量是不能把信送给加西亚的,正因为有格瓦西奥、有车夫,还有利奥将军等人的帮助,他们在自己擅长的领域发挥了重要作用,最终罗文才能把信交到加西亚手上。我们发放社保卡也是如此,有很多年龄大的信贷人员,他们操作终端激活社保卡的速度远远不能和那些年轻柜员相比,但是他们在自己的乡镇有这么多年积累下的人脉,他们更善于和村民以及村里的“协管员”打交道,能够在社保卡发放环节发挥重要作用,只有相互配合、协作才能更快、更好地完成此项任务。

“罗文精神”已经诞生一百多年了,它成了企业员工、军人学习的典范;我们台前农商银行刚刚成立三周年,我们很庆幸有这么多优秀的员工,他们都是我们农商银行的“罗文”,而我们如果要发展,我们需要更多的“罗文”,这就需要一种农商银行锻造出自己的企业文化,去培养、去发现更多的“罗文”。

把信送给加西亚读后感心得篇十二

我认为这是无可厚非。但这成立的前提是,领导下达的任务是否明确。我们设想,如果麦金莱总统把信交给罗文中尉时只说了,请你把信交给加西亚,而并没说明交给哪个加西亚,而罗文中尉也不再追问这加西亚到底是谁,我想,罗文中尉也没法光荣完成总统交给的任务,他的故事也不会被写成励志书篇来供我们学习。而罗文中尉之所以能在没有进行追问的情况下,出色的完成了总统交给的任务,其前提是麦金莱总统在交代他任务时已经明确说了加西亚的身份,即古巴起义军首领加西亚将军。

因此,从上可以看出,如果领导想要员工二话不说,并能出色的完成自己交代的任务,其前提是,领导下达的任务要十分清晰明确确。即能要接受任务的员工清楚的知道任务的目标是什么。如此一来,就对领导下达任务时的准确度和清晰度提出了要求。

倘若,领导下达的任务不明确,接受任务的员工不知道到底要干啥时,员工对领导下达的任务提出疑问,并与领导进行有效沟通就很有必要了。这沟通并不是员工来向领导抱怨任务的完成如何如何困难,为什么要这么做,甚至跟领导来讨价还价,或讨论这工作该不该你来做,等等之类的问题。而是来明确这任务到底的是什么的问题。通过这样的有效沟通来明确任务,从而达到提高工作有效性的目的。否则,如果领导下的任务不明确,而员工接到任务后一知半解,甚至满头雾水,不再进行追问就开始工作,到头来,员工是无法按质按量按时完成工作任务。更可怕的是,忙了半天,做的工作与完成任务没有一点干系,这就造成了工作资源的白白浪费。

因此,通过对《把信送给加西亚》一书的学习,使我个人认为一个工作任务要及时有效的完成包括了以下3点:

1.领导要能向员工准确清晰地下达工作任务;。

2.当领导下达的任务不够明确是,员工要跟领导进行有效沟通,以明确工作任务;。

3.当员工对工作任务已经很明确时,就要毫无抱怨开始工作,并要为完成任务全力以赴。

把信送给加西亚读后感心得篇十三

很有幸能拜读到《把信送给加西亚》这本书,一个简单至极的故事,却向我们传递了工作生活中必备的精神——敬业、突破、执行。罗文的名字化为了一种符号,“送信”也变成了忠于职守、承担责任、不折不扣执行的象征。如何提高执行力?《把信送给加西亚》告诫我们必须要做到以下几点:

当罗文接过总统写给加西亚的信时,并没有问:“他是谁?”、“他在什么地方?”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务,而没有表现出一丝犹豫和迟疑,更没有讨价还价。在我们推动工作任务时,就应该以高度的责任心,积极主动地完成好各项工作任务,将罗文这种忠诚于使命、忠诚于职责的执着精神作为我们每一个人恪守的工作信条。

在执行任务时,我们要学会创新执行,阿基米德发明了溢水法、伽利略发明了脉搏计和单摆时钟、雷克发明了听诊器,前辈们发挥他们的创造力,为后人造福,现在我们要做的就是学习他们的思考精神,用开放的思维为自己开路。在推进相对集中行政许可权改造工作中,不做“自然而然”的事情,敢为人先,积极学习先进地区的成功经验,勇于破解难题,加快推行“一门、一窗、一网”办理,探索推进“数据上云、服务下沉”,让企业和群众办事像“网购”一样方便。

执行力,也就是“抓落实”的能力。马云曾说过:“与其要一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。”由此可见,无论是责任感、执行力还是使命感,都需要通过实干精神来落实,都需要通过具体操作转换成结果。在破解工作中难题时,就需要全体干部协同努力,快速的将领导的决策、制度执行下去。

把信送给加西亚读后感心得篇十四

《把信送给加西亚》描述的是一个在美西战争爆发时,美国总统麦金莱必须立即与古巴岛的起义军首领加西亚将军取得联系的故事。

故事中的英雄,那个送信的人,也就是安德鲁·罗文,美国陆军一位年轻的中尉。当时正值美西战争(译者注:1898年4月至12月美国与西班牙之间发生的争夺殖民地的战争)爆发。美国总统麦金莱(译者注:美国第25任总统(1897-1901在职))急需一名合适的特使去完成一项重要的任务,军事情报局推荐了安德鲁·罗文。

在孤身一人没有任何护卫的情况下,罗文中尉立刻出发了,一直到他秘密登陆古巴岛,古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。那次冒险经历,用他自己谦虚的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人。

整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素与个人的努力相关联,但是,在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。为了表彰他所做的贡献,美国陆军司令为他颁发了奖章,并且高度称赞他说:“我要把这个成绩看做是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹”。

这一点当然毫无疑问,但人们更应该意识到,取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质。因此,罗文中尉将永远为人们所铭记。

把信送给加西亚读后感心得篇十五

《把信送给加西亚》曾经已读过,此次重读,感觉大不相同。作者哈伯德在此文中所描述的是一个叫罗文的中尉军官,接受总统的任务“将一份总统的亲笔信交给加西亚将军”的故事。加西亚是古巴反抗军的首领,藏身之地非常隐密,美国总统与军队不知其具体的藏身之地。罗文就是在这样的情况下接受了这个任务,并且没有问及诸如“问什么、在哪里、如何去”等问题。其在接到任务之后,经历多次的生死考验,并最终完成任务。也因此其被称为美国的英雄。作者通过此文所要表达的意思是:没有借口、没有抱怨,克服一切困难完成上级交待的任务。

本书不仅载有《致加西亚的信》原文,还载有罗文本人所写的送信的具体过程《我是如何把信送给加西亚》的,以及其他人员对《致加西亚的信》一文的评价和看法。在我看来,全力以赴完成任务的使命感,在任何时代都是需要的。正是这样的精神才塑造了人类的进步。

在这样精神的带领下,世界上出了无数的英雄,并创造了无数的奇迹。这种精神是伟大的,但是我们对这种精神的认识必须是理性和清晰的。否则,就会被带入盲从的境地。正如书中所收录莫雷斯的《如今,加西亚不曾收到他的信》一文中所描述的那样。从书中所收录的作者哈伯德的其它小短文来看,受困于当时的思想体系所限,作者对此种精神的理解不完全正确。

作者在文中所传达的全力以赴完成任务的思想是正确的,但是,他要求“”接受任务——完成任务——不要多问“工作思维模式,在如今看来,显然是不合适的了。他的其它短文要透露出了同样的思维模式。因为这种模式是一种简单的、单向式的命令模式。而在如今的社会,我们所要倡导的是双向的、互动的沟通模式。 书中收录的罗文本人所写的《我是如何把信送给加西亚的》一文中透露出了一个细节之处:其上校在给其布置任务的时候,告诉了他开始行动的时间、地点、接待人等信息,并告诉他“方法是会找到的”“后面就全靠你自己了”等信息。

因此我们可以看出,罗文他并不是不问,为是已经没有什么好问的了。其上校所知道的已经向其交待清楚了。“后面的就全靠你自己了”,这就与作者哈伯德所描述的不想符合了。 当然,作者所要表达的那种“全力以赴完成任务的使命感”是我们每个人所必需具备的。以这种精神理念,配合上我们现代的管理沟通方式,可以打造出完美的职业人。

样使命感的人来做出不平凡的事业。简单的说,就是用平凡的人做出不平凡的事业。现代企业的管理所应用的目标绩效考核、组织管理系统、人员的激励等管理手段,无不在实践这样一个目标。总结一句话:管理者必须具备用平凡的人做出不平凡事业的能力。因为你的团队,不可能人人都生而就是“罗文”。

把信送给加西亚读后感心得篇十六

一个人的人生能否精彩,不在于他的出身,不在于他的财富,更不在于他的能力,而是取决于他的信念与决心。而我们书中主人公中尉罗文正是具备了这样的品质:忠诚、有信念、敢担当。

当他穿行在满是危机的丛林中时,生与死擦肩而过。但他并没有退缩、也没有动摇过对总统先生的承诺。这种精神让人肃然起敬。正是这种信念的坚持,支持着他完成了艰难的任务,赢得了军人的荣誉。而现今这个浮躁的社会,许多人都在浑浑噩噩中度日,缺乏信仰、缺少罗文中尉这种忠诚的精神。这精神是一种信仰的坚守。也涵盖了几乎人类所有的美好品质。

忠诚是一种习惯。作为一名军人,中尉先生具备着忠于国家、忠于民族的品质。当他接到命令时,丝毫没有质疑,而是坚决地服从了上级的安排。没有给他告别家人的时间,没有给他选择的余地,但他明知可能会牺牲却没有推辞,这是西点军校毕业生的骄傲。同样,在生活中,我们也面临过太多的指示与命令,而坚决执行的人却寥寥无几。这就注定了大多数人只能平凡地度过人生。但作为有理想的年轻人们,你们能甘于平淡吗?如果想让自己不再平庸,就行动起来,让忠诚成为一种习惯。

责任感来自于一次次勇于担当。如果中尉先生没有敢于担当的风范,瓦格纳上校就不会说此次任务非他莫属。正是他的责任心才让上校对他有如此大的信心。现实中,许多人都喜欢说,这不关我的事。其实说出这句话的时候,就体现了一种不负责的态度。同时在一次次的抱怨中,也丢失了许多宝贵的机会。

只有有信念的人生才是完整的人生。一个人丧失信念,就无法活出有价值的人生。在碌碌无为中度过的一辈子,注定也是孤独的。许多人都在找寻一个灵魂栖息的地方,而这也就是在文明时代为什么还有这么多的宗教信徒。因为大多数人都无法坚定自己的信念。反过来讲,只有将信念坚持到底的人,才能获得最终的成功。

行动起来吧,将信念坚持到底,我们的人生注定会充满光明!

把信送给加西亚读后感心得篇十七

该书朴实的语言,质朴的文笔,没有漂亮的修饰,没有离奇的故事情节,阿尔伯特.哈伯德先生只用了短短时间,便创作了人类有史以来最畅销的图书之一。因为它在这些质朴无华的叙述中,蕴藏着深刻的真理——忠诚、敬业、执行力是人需具备的最基本的素质,是干好本职工作的基石。

忠诚是企业员工对企业的最基本的态度。优秀的员工有一个共同的特点,那就是具有强烈的责任意识和团队精神,忠诚于企业,工作积极主动,不墨守成规,富有创造力,勇于担当工作重任,并不断追求完美去获得自己所期望的成功。对于我们来说,忠诚,既是一种境界,更是一种行动。不要只认为员工的忠诚对企业来说非常重要。其实,员工对企业忠诚受益的并不仅仅是企业,最大的受益者就是员工自己。因为,一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成,就会让你成为一个值得别人信赖的人,可以被委以重任的人。

敬业是企业员工所需要的最基本的素质。什么是爱岗敬业呢?爱岗敬业就是要尊重自己的工作,忠诚自己的工作,在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。我时常在问自己这样一个问题:"你是禹拓新进的一名员工,你的岗位很特殊,需要和集团各个部门对接,你为禹拓的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员,在平凡的不能再平凡的岗位上工作,能做出什么事情?在这里我要说:“你错了!”这个岗位虽然平凡,但却是一个对外的窗口,不但反映个人的形象,更能反映禹拓的形象。禹拓的发展需要大家团结起来共同奋斗,禹拓的壮大离不开你我的共同努力。也许你我都在平凡的岗位上,犹如大海里的一滴水,而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为禹拓发展壮大的坚实基础。

执行力是看一个员工合格与否的决定性因素。没有人会怀疑最后把信送到加西亚手里的罗文的执行力。夸夸其谈者永远比不上实干者。大家都知道,一个优秀的企业,其内部都有一种强烈的"执行力文化”,例如:海尔、惠普、华为等等,在这样的企业里,从各级领导到每个员工,他们都十分注重承诺、强调责任心,强调结果导向,这一切都是"执行力文化”的具体表现。因此,在这样的企业里,管理层制定的战略就能够开花、结果,取得持续性的成功。

把信送到加西亚手中的罗文具备一种宽广的胸怀,他能以人民的安危为使命,以民族的责任感为动力。正是因为明白了这些,他才一定能把信送给加西亚。同样,一位员工对企业也要有很强的责任感和荣誉感,以企业的成败为压力,为企业的荣誉而感到光荣。只有当我们具备了忠诚、敬业、执行力强的基本素养,才能成为一个主动积极、有责任心、有敬业精神、具有良好的执行力的优秀员工,才能干好本职工作。

把信送给加西亚读后感心得篇十八

古人云:言简意赅,微言大义。《把信送给加西亚》一书,正是如此。这本小册子看似简单,却蕴含着丰富而深刻的教育意义。在认真反复的学习了这则寓言式的故事后,罗文将军的精神深深影响着我,加深了我对人类社会最基本的行为法则的认识,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”,同时也对我的工作有了新的指导。

忠于领导,上下一心。

忠于领导不是迷信于领导,更不是阿谀奉承、投其所好,而是服从领导的安排、跟随领导的节奏、完成领导的部署。像罗文将军那样,即使是再艰巨的任务,也无需多言,不必质疑领导的决策、也不必向领导索要过多的细节,那只会徒劳浪费时间罢了,我们要做的只需坚定信念:接受任务,全力以赴。同样,作为县级行社领导班子,我们对员工也当如此,灌输忠诚服从的理念,培育高效的执行力,上下一心。

当前,存款揽储情况不容乐观,这固然有县域经济环境的因素,即便如此,我们也不应为自己寻借口、找开脱,因为最能体现工作质量的是工作态度,而不是牢骚和抱怨。下一步,我行将加大宣传力度,广揽储源,保证完成首季度存款净增任务目标。

敬业高效,履职尽责。

“生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它也就对你哭”。这句话中蕴含了深刻的人生哲理,如果将其推广到敬业与责任上,那就是:如果忠诚敬业、对自己的工作负责,企业必将给予实实在在的回报;如果敷衍了事、逃避责任,那么永远都不会有骄傲的事业。我认识到,工资是发给日常工作的人,高薪是发给承担责任的人,奖金是发给做出成绩的人,荣誉是颁给有理想抱负的人,辞退信将送给没结果还耍个性的人!

既然选择了农信事业,我们就应当热爱这份事业;既然被提拔为领导干部,我们更应当担当起这份责任、对得起领导和员工们的信任。在具体的工作中,我将承担工作责任,带头高效完成领导安排部署的任务目标,实时把握工作进展情况,尤其是要坚决将不良贷款控制在1.5%以内。

团结勤奋,创新工作。

我们提倡敬业,还应该搞好团结。即使是罗文将军,离开了古巴起义军的接应者,恐怕也很难完成“送信”任务;没有全行员工高效执行工作任务,就不能实现我们的改革发展目标。在工作中,为了全行员工上下一心,我们就要做到尊敬领导、团结同志,有令必行、有禁必止,其实这也是敬业精神在日常琐事中的具体体现。

当然,我们讲忠于领导、敬业高效、团结勤奋,不是要像机器人一样机械的工作,除了埋头苦干,我们还要抬头看清道路。虽然目标很明确,但是走向目标的道路还需要我们披荆斩棘、自己开拓,主动、高效的执行力,需要由创新的能力和勤奋的态度来支撑。对此,我将加大深入一线调研力度,踏踏实实、勤勤恳恳的开展工作,不断创新工作方式和产品服务,为实现农信社改革发展、提升综合竞争力的宏伟蓝图贡献自己的最大力量。

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