2023年品牌推广方案品牌推广方案(优秀16篇)

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2023年品牌推广方案品牌推广方案(优秀16篇)
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方案的制定可以帮助我们更好地规划和安排工作或学习的步骤。不同的问题需要有不同的解决方案,不能一概而论。以下方案范文的目的是为了鼓励大家创新和改进,提供更好的方案解决问题。

品牌推广方案品牌推广方案篇一

1.2化妆品渠道分析。

二、化妆品目标消费群分析。

2.1大众消费群体。

2.2特殊消费群体。

三、化妆品产品规划。

3.1化妆品产品形态。

4.2化妆品命名策略。

4.21产品命名策略。

五、化妆品营销推广策略。

化妆品营销渠道策略。

六、合作内容。

1.化妆品品牌整合及品牌规划。

2、品牌故事及文化建立;。

3、品牌的核心价值主张;。

4、品牌核心诉求和广告语。

2.新品上市规划。

1)确定目标市场与产品定位。

(2)市场分析。

(3)市场定位。

3.化妆品促销活动策划。

制定促销纲要。

(1)促销任务。

(2)促销目标。

(3)促销对象分析。

(4)促销投入经费。

七、化妆品形象设计:

a基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)。

b应用要素系统。

(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计。

(1)市场策略建议。

包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张。

(2)广告策略。

包括广告切入点、、广告执行区域。

九、化妆品招商体系建立。

(1)化妆品招商设计。

1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写。

2、新品上市会暨招商会规划设计。

(2)化妆品招商管理。

1、招商培训计划。

2、代理商培训计划。

3、招商合同,表格及单据。

4、市场人员培训计划。

十、共和化妆品品牌全程服务:

品牌推广方案品牌推广方案篇二

地板的品牌有很多,比较知名的有:大自然、安心、圣象、扬子、肯帝亚、凯莱、林中鹰、德尔、好佳好、菲林格尔。这些品牌自上市以来就深受消费者的喜爱。但是,大多数消费者在选购地板时都是第一次接触这个领域,对于地板选择有一定的障碍。那么,如何消除消费者这张一障碍,让自己的品牌脱颖而出呢?高端营销推广平台鹿豹座认为,在这个互联网时代,网络营销是品牌发展的强大助力。

互联网用户购买各类产品时,会习惯性从互联网上搜索该产品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜,根据品牌知名度对选择产品做购买参考。所以“十大品牌”是打开品牌知名度,树立品牌形象最有效的方式。

那么如何将含有您的品牌的“十大品牌”传递给受众呢?

一、策划新闻软文,同时优化相关关键词。

网络媒体已成为当下传播信息的重要渠道之一,网络新闻发布更是企业在网络信息上占据一席之地的不二之选。 综合运用新闻报道形式和手法,多角度、多层面诠释企业文化、品牌内涵、产品详情、活动话题, 有利于引导市场消费,在较短时间内快速提升产品知名度,塑造品牌美誉度和公信力,引导品牌正面舆-论,全面体现品牌权益,传递品牌理念,最终影响网民认知和选择。同时,优化相关重点关键词,使网友在搜索引擎上查询关键词时能获取到更多关于地板品牌的信息。

二、充分利用论坛贴吧、微博、微信等社会化媒体平台。

中进行推广和传播已经成为营销的重要手段,尤其口碑营销的主战场。加大微博、微信红人推广力度,引发消费者广泛关注和热议,打造良好口碑生态圈。主要目的在于提高品牌知名度及美誉度,最终实现拉动消费的目的。而微信用户基数大,内容精心编撰,加上隐性的品牌植入,使用户主动传播分享,结合朋友圈营销,对于提升用户的品牌忠诚度,效果可见一斑。

俗话说“好马配好鞍”,有了完善的营销推广方案更需要一个富有经验的平台来实行。高端营销推广平台鹿豹座致力于互联网营销推广多年,积累了充足的经验与资源,竭诚为您的品牌发展助力。

地板行业来说,是完完全全的一个传统行业,面对互联网的冲击,一定要做网络营销的,那最直接的销售办法,除了竞价推广,就是微博和微信营销了。

网络广告是所有广告类型当中可信度最低的,信息量过大,

导致可信度越来越低,再加上一些不法之徒的扰乱市场,就会更低,那如何利用微信营销来提升用户信任度,就是解决销售的最根本的办法。

品牌推广方案品牌推广方案篇三

近十年来,中国的经济发展带来了人民物质生活水平的不断提高。据《中国消费导报》1993年刊登的一项调查显示,女性用于美容化妆的费用较1992年提高了5。9%。经一些经济专家预测,女性注重自身美容化妆的人数将有等比例增加的趋向,一些品牌优美、知名度高、价格较为适宜的美容化妆品将越来越受到消费者的喜爱。事实证明,人们已经知道化妆品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。随着富裕程度的提高,女性更注重自己的打扮,希望把自己的生活打扮的多姿多彩。这个形式,给xx化妆拓展中国内地市场,扩大销售,提高效益创造了有利的市场机会,同时,也给国内外其他品牌的化妆品角逐中国内地市场创造了同样的条件。如何在竞争中求发展,在竞争中创效益,用什么样的方法使人们尽快认识“xx”,是xx化妆品代理商、经销商不可忽视的重要课题,做好“xx”的推广对于完善产品的营销体系,有着不可低估的作用。

二. 市场分析

夏士莲等)。“xx”虽然有它独特的性能,但要想取得消费者的信任和赏识,迅速建立自己的市场是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期内,“xx”应该在人们对做为“外来品”的“xx护肤品”持疑惑、观望态度之时,迅速树立品牌形象,建立自己独有特色的市场形象,继而开辟批发市场,实现“xx”在中国内地市场较好定位,形成一个推广发展的良性循环,开辟产品的输送地,减少流通环节,提高产品效益。

2.已建立市场的分析 “xx”虽然进入中国内地市场数月,但在市场定位上仍感做得不够深入细致,原因有如下五个方面:

(5)树立品牌形象时没有鲜明的主题(对消费者来说,主题不鲜明就没有吸引力和诱惑力)

但也由于“xx“有一般护肤品没有的药物效果,有能治疗皮肤、柔软皮肤、自动去死皮、平衡调节肌肤分泌、抗拒紫外线伤害等一系列优点特点,有品牌形象独特、富情感和吸引力等自身优势,同已在中国内地有一定市场的其他国外护肤品化妆品一较高低,平分秋色是非常有希望而且是有可能的。

三. 推广策略

1. 品牌形象塑造:塑造良好的品牌形象对xx化妆品在中国内地

市场的销售有着不可低估的作用,建议以“春夏秋冬,给你温馨一片;寒冬酷暑,还你美的容颜”为主题进行品牌形象塑造,利用中国传统的节日(母亲节、情人节、妇女节等)举办冠名“xx”的文娱晚会,用化妆品赞助模特队、舞蹈队、歌手、歌星的亚洲、中国等级的小姐竞选活动,吸收知名影、视、歌红星为“xx”化妆品名誉演职员,用“xx”冠名加盟无舞蹈、模特培训学校,在活动过程中反复渲染,达到良好的效果,提高品牌形象,增加“xx”的知名度和美誉度。

2. 费观念和“xx”目前在中国内地市场的知名度来看,建议“xx”化妆品在知名商场和娱乐场所建立产品专柜。这样做,一是可以扩大影响,同其他化妆品进行市场竞争;二是在这些场合里能使产品直接同消费者见面,增加消费者对“xx”的认识;三是通过消费者有口皆碑的宣传,争取良好的口传效应。

3. 与美容培训学校、培训班联系,举办一定规模的美容化妆讲座,

通过美容化妆过程中的不断宣传,渲染渗透,让消费者形成共识,起到促销的作用。

4. “xx”

应把其品牌形象、性能、特点、效果预测等以简洁、明了、动人、感人的广告语诉诸于公众,加深公众对“xx“的感性认识,达到消费者认可的目的。

5. 建立专制的推广机构,负责调查市场走向和市场需求量,根据

市场需求变化情况,不断调整推广策略和方法,进行推广的实施产品展销会等筹备组织工作,以避免销售和推广的交叉。

四. 广告对象 根据对中国内地的消费者市场和消费对象的分析,

建议“xx”的广告对象应着重考虑如下结构的层次:

(1) 青年扮靓女性

(2) 较富裕的城市、地区(如珠江三角洲和上海、北京、西安、

武汉等计划单列市)

(3) 文化娱乐界歌星、影星、舞星等层次

(4) 知名商场、政府阶层女性

(5) 专卖店老板、独立经营商、分销商

五.广告创作计划 由于“xx”不考虑电视广告,因此,广告的创造应围绕“共识”效果而作,广告形式选择如下:

1.旅游广告:相关旅游设施的“xx化妆品”门票,登机牌、影(视)票券、旅行袋广告等。

2.文娱广告:赞助节目活动、演出活动、节目宣传等。

3.交通广告:制作提醒人们注意交通安全的路牌、车辆广告等。

4.报刊特约节目内容:提醒人们注意“xx”会给家庭幸福、女性美丽带来积极作用和良好效果。

5.在进行上述广告的创作时,具体运用的广告策略有:

象心理需要,起到指导消费的作用。

(2)功效系列策略:通过多媒体的多则广告,针对多姿多彩的女性生活需要,多方面证明“xx”的特色特点,使消费者易于记忆理解,达到引导消费的目的,起到立竿见影的促销作用。

(3)产品系列策略:结合“xx”系列化妆品的经营特点(如洁面护肤乳、防皱霜、日霜等不同功效品种在不同地区的使用效果)进行推广宣传,主要强调“xx”的品种多、声势大、连带性强等特点,起到诱惑消费者心理作用。

六.广告地区 根据消费市场的消费比例,建议在如下地区进行广告宣传推广。

1.珠江三角洲地区及广东省其他城市。

2.长沙、武汉、成都、昆明、苏州、杭州、上海、天津、北京等计划单列市。

3.少数民族较集中的地区级城市。

注:由于对以上地区的广告宣传面大,因此,只适宜作单页,宣传单可搞成有奖测试式的。

七.广告媒体选择(仅考虑电视以外媒体)

1.广播电台:是声形相连的广告传媒,花钱少、传播远、效果好,具体为以下电台

(1)中央人民广播电台:主要面向广东省以外地区的城市消费者(对普通话消费者同样有作用)

(2)广东电台音乐台:娱乐性强、收视率高,主要面向珠江三角

洲及广东省其他城市消费者。

(3)其他市电台:地区性消费者。

2.报纸:从最节约的预算考虑,具体选择以下报纸传媒

(1)《广州日报》:面向广东地区的消费者,特别是对经销商、分销商最直接。

(2)中国消费导报》:面向广东以外地区的消费者,特别是对经销商、分销商最直接。

(3)《xx市报》、《xx工商报》、《南方经济信息报》:主要介绍代理商及“xx”品牌,增强由区域向外辐射的能力。

另外,可考虑在《羊城晚报》上做一次欢迎合作发展的广告,以征得更多的经销商和分销商。

3.户外广告

(1)路牌广告:在x路口做一路牌,宣传“xx”产品的总代理,起到指示作用。

(2)户外电子大屏幕:以广州的新华社快讯电子大屏幕和xx的东视快讯电子大屏幕展示“xx”的个性特点,给人以耳渲目染的作用。

(3)文化娱乐、宾馆、商场的灯箱,争取高消费女性的青睐。

八.总结

到一定的作用。附录&品牌发帖推广是一种网络推广的全新方式,他们整合网站上的各种资源,进行总结性的,带有广告性质的发帖,品牌发贴推广经常采用的方式软文方式进行推广,就像电影一样植入广告(比如某主角用某某品牌的手机)软文方式也一样道理,在文中出现该品牌的名称,文章内容中陈述与某品牌有所互动,从而达到很好的`宣传效果,覆盖率很高,覆盖全国论坛,能与电视广告,电影植入广告相与并论,并且是超级便宜。比较好的现在发帖的像地藏发帖,他们都是专业的发帖队伍,能在短时间内聚集起来,做得较专业的有地藏发贴机构,具体可以去搜索引擎搜索下该机构。

一、 市场环境分析

二、 目标消费者分析

从卡姿兰的品牌定位我们不难看出,卡姿兰目标消费者一般比较年轻,介于16-25岁之间(相对其他彩妆品将目标消费者年龄下沉到16岁,因为90后才是未来彩妆消费的生力军,我们没有理由不仔细经营),中等收入的年轻女性占比较大,随着彩妆市场的不为断成熟,在校学生的占比将会加大。此类年轻女性一般受过较好的教育,且有一定的品牌意识,思维非常活跃,很容易接受新事物,相对来说品牌忠诚度较低。吸收资讯的来源主要来自于互连网、时尚杂志、电视。

彩妆对于国内市场来说,在以后相当长的一段时间内还处在市场教育培养的阶段,消费虽然对彩妆有一定认识,但是较少掌握专业化妆技巧,在这个阶段,首当其冲的是把消费者教育好,使她们会使用彩妆、习惯使用彩妆,这是彩妆市场能够扩大的前提。特别是针对大众群体的时尚彩妆品牌,更加需要关注消费者这一特征。

三、 品牌自身表现

卡姿兰进入国内市场已有8年,此前是中国资深彩妆原料供应商,卡姿兰奉行“消费者买的起,经销商愿意卖”的经营理念,品牌启动早期通过对美宝莲产品跟进,结合针对二三线日化专卖店封闭式终端的操作模式,迅速成长为国内彩妆市场的领导品牌。相对于美宝莲,卡姿兰的产品质量相当甚至更好的产品开发策略,在消费者心目树立起了物美价廉的高性价比形象,是国内年轻女性重点选择彩妆品牌。同时在渠道建设、人员专业素质等方面行业内有口皆碑,拥有一批高忠诚度的经销商,在日化专卖店渠道是当仁不让的彩妆第一品牌。

卡姿兰在彩妆行业虽然占据了一定的市场份额,但如同众多本土品牌一样面临着品牌建设、整合传播推广后继乏力的现象。特别是在现今环境业态,下有卡姿兰模式的跟进者,上有国际品牌高空打压,卡姿兰品牌突围,迫在眉睫!

四、 卡姿兰swot分析

基于品牌自身既定内在条件,对卡姿兰品牌面临的内部优势及劣势、外面环境的机会和威胁进行分析。

五、 问题界定

彩妆行业本身是一个新兴行业,卡姿兰在早期依靠差导化的渠道策略成业本土第一品牌,也成中国彩妆市场的拓荒者,没有成功的案例可借鉴。通过上述市场和品牌swot分析,卡姿兰发展状大最大的阻力来自于自身。卡姿兰在营销四p中产品、渠道、价格均占有优势,如能将品牌形象、营销推广上加强力度,必将新上一个台阶。

六、 目标确定

1、 短期目标

迅速提高卡姿兰品牌在大众群体的知名度,更新品牌形象,为品牌进一步发展奠定基础;

2、 中期目标

借助全新品牌形象,整合终端推广,提高市场销售额,增加品牌营利能力;

七、 品牌规划

1、 品牌定位

品牌定位是整个品牌规划的战略核心,特别是在竞争激励选择多样化的当代,定位更是一把插向消费者脑海的利剑。纵观所有国际品牌,大都以精神价值观的高度来定位品牌在消费者心目中的地位,因为产品、质量、服务都会改变,唯一不变的人类源源流长的文化和精神价值观。 nike以一句“just do it”道出了多少热血青年的彭湃激情;羽西自2015年签约名模杜娟为代言人后正式启用“未来掌握在我手中”的广告语,将女性因美丽而自信的心态表达的淋漓尽致,引起了多少女性的共鸣!

那么,卡姿兰的品牌定位又是什么呢?

一句“时尚就是卡姿兰”伴随着高性价比的产品,将卡姿兰和时尚、年轻、大众化的烙印打在了消费者的脑海中。相信在国内二三线市场,卡姿兰就是年轻、时尚的代名词。有了如此扎实的基础,我们更应该从国际品牌的思路来操作卡姿兰,深入挖掘消费者对时尚的需求。

我们可以推想,消费者为什么会有时尚的需求,是为了让自己更美丽;为什么让自己更美丽呢,是因为希望自己更受欢迎,受欢迎又能带给自己什么感觉呢,答案是更加自信!

因此,卡姿兰完全可以在“时尚就是卡姿兰”、在不脱离年轻、时尚的的基础上提出更加符合针对目标消费者心态、更加具有精神价值观并能引起消费者共鸣的品牌标语,为卡姿兰朝打造国际品牌的进程迈进一步。

2、品牌背景

要达的效果就是从字面不说明是来自法国,但给人的感觉却是非常法国,这样卡姿兰就可以避规掉“欧典地板”式的品牌风险。

4.2广告

在品牌建设过程中,运用广告传播方式是绝大多数品牌的首选。近年来特别是中国化妆品行业纷纷投放电视广告,由于对媒介缺乏整合规划,事实上相当多品牌都是无序投放,浪费金钱的同时也占用是品牌资源。反观化妆品国际品牌的广告投放,年度电视广告的投放频率都是呈曲线的,符合了提醒消费者记忆的广告规律,同时又为品牌节约了资源。而且化妆品国际品牌对电视广告、平面广告的投放力度也没有加大,反而在互联网上加大了投放力度,这也是随着中国消费者吸收资讯途径的改变作出的调整。不容置疑,互联网是未来几年广告投放新的增长点。

卡姿兰的广告投放应保持平面杂志的投放力度,但是形式内容上应有所创新;同时应开始在互联网上的广告投放,在媒体的选择上其网友要与卡姿兰目标消费者相叠合,如门户网站的女性频道、论坛、qq空间、化妆品点评网等。在广告形式上以主打品牌形象为主的旗帜广告占比30%,因其费用太高,而且消费者点击太低不宜多投;另外70%的资源应投放在以互动、分享、试用为主题网络活动中,同时可以结合卡姿兰渠道优势,线上线下同时进行。这样消费者的参与程度会大大提高,相应广告投放的回报率也有所保证。

八、促销策略

具有销售效力的促销不能仅仅停留在折扣、买赠、优惠套装等单层次手法上。促销的终极目标就是为了提高销售额,但作为一个品牌化运作的时尚品牌,不能因为促销而降纸品牌形象,所以每一次促销都应该有一个主题,同时在促销活动的设计中应更加关注消费者,提供更多的机会让她们参与进来,因为消费者参与度越高,对活动的印象就越深刻,活动的的效果自然也就越好了。

1、主题促销

主题推广可以是应节的,也可以与社会上某一热点相嫁接,将社会关注的热点吸引到品牌上,如以环保为主题进行旧瓶换购等。

2、互动性促销

一场互动性促销成功的要素是要充分鼓励消费者参与到活动中,所以在活动环节的设置都要方便消费者参与,如“我是卡姿兰首席化妆师”,凡购买卡姿产品的顾客均可将妆容作品上传至公司网站或邮寄到总部,胜出者即可机会获得与顶尖化妆师合作为卡姿兰模特造型,并获得相应奖品。

3、应节性促销

应节性促销是所有品牌惯用的促销手段,应节性促销成功要素除了要将节日的文化嫁接到品牌当中,根据专卖店、商场活动来调整也是非常重要的。如广百在去年十一做了一个买300送100赠券的活动,所有的参与的品牌都在赠券,而玉兰油在商场入口租了黄金位置,上书两个大字“收券”,其实商场内品牌参加的活动都是一样的,当99家在赠券的时候,其中1接收赠券便成了焦点。

4、校园促销推广

由于国内消费水平的提高,学生是消费彩妆的一支生力军,特别是临近毕业的大学生,面临找工作的压力,也希望通过化妆提升自己的形象,为成功求职增加筹码。进入校园推广的品牌一般不是针对中低端消费者,像雅芳、玫琳凯是较早进入校园的直牌品牌,欧铂莱、佳丽宝也通过与瑞丽杂志一同举办提升女性形象为主题的推广活动进入校园,这些都是我们可以借鉴的。

3、宣传资料

终端涉及的资料一般有产品手册、活动单张、展示架等,随着卡姿兰品牌形象的提升,所有终端宣传资料同步更换,令其更加符合卡姿兰年轻、时尚的品牌定位。同时还应增加培训消费者提高化妆技巧的手册,引导消费者使用并惯用彩妆。卡姿兰产品线丰富是一大优势,但对于消费者来说离开美容顾问的引导后选择产品会无所适从,建议培训部和产品开发部以消费者的角度根据不同效果(或肤质、使用场所、季节)来划分产品,并型成手册置于终端方便消费者取用。

1、会员制推广

从卡姿兰的营销手册上可以看出,卡姿兰事实上在多年以前就开始提出要推行会员制,从目前的情况上来并没有得到很好的执行。会员体制的成功推广无非是同样也是两点,就是消费者愿意加入,经销愿意推行。针对消费者的会员招摹除了提供积分换购、定期的彩妆讲座外,在随后推行的线下线上活动会员都具有优先权;公司甚至可以为每一位会员准备一份生日礼物,(操作方法是将会员生日按月划分,公司挑选一样易于邮寄又实用的产品随贺卡一同由总部寄往各地)加深会员对品牌的忠诚度。针对经销商的会员体制推广则可以通过回收入会资料数量得到公司的返点奖励,为保证资料的真实和准确性,公司每收到一份资料应加于确认。

十一、产品策略

卡姿兰成功的另一个重要原因是产品跟进策略,考虑到消费环境的不成熟和公司风险,卡姿兰新品开发应继续保持跟进策略,但在新品上市推广要大胆创新,向国际品牌看齐,做到每个新品上市,能都引发一场销售热潮。

1、产品开发

确认一个产品开发项目,除了密切关注美宝莲的新品上市情况,也可以扩展视界,留意引领专业彩妆的品牌新品动向,如m.a.c、兰蔻、欧珀莱、安娜苏、迪奥等,虽然品牌的定位不同,但消费者对潮流新品的触觉是一样的。这些彩妆大牌一年内会发布春夏、秋冬两季妆容,虽然美宝莲没有做这样的动作,但是卡姿兰作为专业彩妆品牌,亦可大胆尝试,将一年所有新品汇集在春夏、秋冬两季上市,不仅可以提高品牌时尚感,更能刺激连带销售。同时听取来自一线市场人员、经销商、消费者的建议,也是产品开发前要做的功课。

2、新品上市

新品上市成功的重要性无非是两点:“推与拉”。“推”主要表现在终端,每有新品上市,充分利用灯箱片、单张、展示架等终端可利用物料,给消费者一个强力的视觉冲击力,同时结同美容顾问的推荐和试用装的发放,有力的吸引消费者使用。“拉”主要表现在新品上市前的造势,这一点国际品牌操作的比较好。在新品未正式可以召开新品上市发布会,邀请联各大时尚媒体参加,并为每一位来宾准备一份新品礼物及新闻通稿,通过权威媒体报道引发消费者对新品的期待。新品铺货后,马上联合门户网站女性论坛、化妆品点评网、品牌网站举行新品试用活动,最大程度吸引消费者对新品的注意力,为后续旺销做好铺垫。

品牌推广方案品牌推广方案篇四

三.活动内容:。

1.“链”结顾客心:。

6月10日-6月18日凡购买3000元以上加51元钱即送18k链一条。

(素金不参与优惠活动)。

2.端午节旧饰换新颜:。

在端午节期间,顾客可将以前的的首饰拿到珠宝专卖店/柜换取新的首饰,只收取加工费,同时免费提供清洗服务(非珠宝店/柜购买的钻饰也可参加),使所有首饰“旧貌换新颜”。

四.活动宣传与推广。

在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做“端午节‘链’结顾客心”、“端午节旧饰换新颜”活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。

在店前做好活动宣传海报或x展架,在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询;。

五.活动控制与评估。

2.活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结,以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。

六.活动经费预算。

1.宣传费用约3000元;。

2.展架:85元;。

3.总计:3000+85=3085元。

品牌推广方案品牌推广方案篇五

将xxx好好吃xxx面包品牌推广进入四川教育学院,在校园内提高其知名度和重购买力.

xx年12月18日。

四川教育学院。

xxx好好吃xxx面包品牌公司。

四川教育学院学生。

活动前。

1、项目部门。

主要着手此次活动的整个策划过程,由策划人完成详细的策划书的书写工作,做好各个部门活动的安排。

2、宣传部门。

(1)海报宣传:征召两名具有较强绘画能力和书法能力的学生作为宣传人员,宣传人员必在第一时间制出海报与同学们见面,以确保宣传的时效性。

(2)活动宣传:征召五名有一定口才能力及社交能力的'学生开展一个商品推介活动,运用丰富多彩的活动内容吸引学生们的眼球,并分发宣传单。

品牌推广方案品牌推广方案篇六

二、竞争对手分析

第二章目标定位

一、户外广告的特点

二、受众目标定位

第三章媒介竞争策略

第四章华盛品牌分析与品牌策略

一、塑造品牌价值

二、华盛品牌价值

三、华盛品牌形象推广方案

四、华盛品牌形象广告策略

第五章华盛户外广告的创新思考

一、户外广告市场环境分析

1.华盛文化传媒有限公司:户外广告装饰媒体

凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。

媒体多元化时代早已降临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待研究的方向。

2.户外广告发展趋势

a.投放量会持续增长

促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等,在可以预见的未来,其变化趋势会继续延续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。

b.通路终端的户外媒体呈现整合趋势

c.移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势

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泗阳县华盛文化传媒有限公司品牌形象宣传推广策划案

过去,广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外开始“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 lcd 等,有了用 3 维全息成像技术制作的展示台,很多户外媒体开始走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。

d.城市户外装饰市场价格走强

随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的减少,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。 城市中的“户外污染”会减少,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。

3.泗阳县户外广告市场环境分析

面对众多的宣传媒体,我们的受众正逐步被分流。随着城市化的发展、随着交通的发展,以及县区经济发展的不断提升,新的商业圈的打造,广告装饰产品的受众量也随之出现稳步增长的态势,户外广告的市场将不断扩大。华盛文化传媒有限公司隶属文广新局的国营单位,具有私营广告公司无可比拟的优势条件与资源条件,在本地区域广告业中的竞争力无可替代,市场前景广阔。

二、竞争对手分析。

1.媒介竞争对手

当前媒介多元化竞争越趋激烈。苏北县区经济发展迅速,除去网络、电视、广播、报纸这些传统媒介越来越兴旺之外,户外广告自身的传播种类也越来越复杂,为了集中资源和竞争力,户外传媒广告公司越业务趋于单一和集中。但从宿迁市来看,有做公交等车载可视的运通传媒,主营led,在县商业街与中华广场有专业投放led户外显示屏广告的公司。单一从事户外广告牌的广告公司。

2.区域竞争激烈

从定量看,客户资源是有限的,客户在同类媒介上只会做一份广告,但却会在不同的媒介上做广告,华盛目前的业务集中在公交站台,道旗,高炮等户外载体上,不存在同类媒介载体竞争,除了在不同的媒介做广告的媒介共同客户之外,更多金钱资源有限的客户只会选择一种对其有利的、宣传效果好的广告媒介,尤其是在区域当中,大客户有限,另外广告业务的不断拓展,一定会触及到其他广告媒体的客户,因而竞争是无法避免的。

第二章目标定位

一.户外广告自身的特点

a.视觉冲击力强

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泗阳县华盛文化传媒有限公司品牌形象宣传推广策划案

一块设立在黄金地段的巨型广告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物。很多知名的户外广告牌,因为它的持久和突出,成为某个地区远近闻名的地标。

b.接触频次高

通过策略性的媒介安排和分布,广告装饰产品能创造出理想的到达率和频次。正确地选择时间、地点,加上使用正确的户外媒体,可实现在理想的范围内接触到几乎每个层面的人群,甚至可与受众的生活节奏配合得天衣无缝。

d、容易体现社会公益性和人性关怀,具有强大的服务社会的附属作用。

二、受众目标定位

华盛品牌形象系列推广的受众分为两类:一类为华盛潜在的客户,即企事业单位,公司,工厂等。第二类为普通受众,目的是为建立华盛在普通受众中的影响力,获得认同感。

1.市场目标定位—大众。

每一份广告宣传都有其面对的受众,部分广告采用铺天盖地式的宣传推广策略但仍是以失败告终,除去广告自身宣传效果的原因,更重要的是在广告宣传对象上,即受众上,没有进行差异化的定位。

现代广告装饰是繁华都市的时装,是令人心醉的现代化梦境。“广告装饰才是真正的大众传媒。不是所有的人都看电视、读报纸或上网冲浪,但是任何人只要他离开家,就会看到广告装饰产品。”

2.市场目标定位—企业。

华盛文化传媒有公司的市场目标:为大企业品牌提供传播服务方案,提共中小企业品牌建设系统化解决方案,打造更“出色”的品牌形象。

找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象,结合企业现状进行适合的品牌梳理,找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式。进而通过系列的媒介传播与公关策略,在目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。

3.推广目标定位

提高华盛传媒有限公司在区域市场的知名度与影响力,形成品牌建设规划思路。

开拓广告市场,建立与客户交流沟通的渠道,让客户了解华盛。

共 8 页

提高华盛的创收能力,促进华盛的发展与壮大。

第三章媒介竞争策略

一、户外广告对梳理企业的品牌的形象最具功效。它们不但能大量有效地传

递商业信息,展示企业形象,而且成了美化城市的文化艺术品,是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志,也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。

二、与电视,网络,报纸,广播等其他媒介的比较。

第一是到达率高

通过策略性的媒介安排和分布,户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示,户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体,位居第二。

第二是视觉冲击力强

林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。

第三是发布时段长

许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿,这一特点令其更容易为受众见到,都可方便地看到它,所以它随客户的需求而任天长地久。

第四是千人成本低

第五是城市覆盖率高

在某个城市结合目标人群,正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体,

可以在理想的范围接触到多个层面的人群,可以与受众的生活节奏配合的非常好。

三、升级户外资源载体,科技创新,提升媒介的竞争力,与其他媒介即联合,

又竞争。

led全彩,公交视频,霓虹灯高牌,等户外可视载体已有与电视媒介相近的

任何媒介的本身都有着局限性,不可能接触到所有层面的受众,需要与其他媒介互补,即联合又竞争。

第四章华盛品牌分析与品牌策略

一、塑造品牌价值

品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高,不断提升自身的服务质量,才

是塑造品牌价值的根本途径。

1、改变销售策略,不同的媒体有不同的卖法,虽然很多人都标榜自己的媒体是强势媒体,但其实还是有强势弱势的区别。强势媒体靠什么?靠品牌、靠人流、靠经验。弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源和一贯受冷落的'资源有机整合。

2、给客户提供更多的增值服务,如第三方监测、发布后效果调研等。

3、增加弹性机制,制定灵活的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长,但是能保证户外一定的投放量,这也是让客户保持信心的一种贡献。

4、优化自身媒体,在实用、美观方面多下功夫。既然消费者变得聪明,不再全盘接受广告信息,但如果制作精美的媒体上有他们关注的实用信息,消费者也会主动参与进来,产生互动,广告效果也自然提升,这也是客户希望达到的效果。

二、华盛品牌价值定位

华盛的品牌价值到底在何处?华盛的品牌到底定位在何处,即华盛对外宣传

的形象侧重与何处。是国营?还是户外传媒?或是政府下属部门?

1.国营—权威性。强调国营的目的不是为了抬高自己,在市场经济下,对

客户有利,能真正为客户的利益服务的,才是客户的首选。强调国营的目的是在于强调华盛文化传媒有限公司发布广告的权威性。国营换句话说,就是受过审批的,得到认同的。此权威性不是私营广告公司能够比拟的。

2.户外广告—品牌形象策划。户外广告本身被称为“三秒钟”经济,这三

秒钟肯定不是为了宣传某些产品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是强。是提到某一公司的名称时,人家回答的那句“我知道这个牌子。”因而华盛对外的另一品牌价值塑造点就是:为客户建立品牌形象。

3.户外—全方位的广告。

人们只要出行便能接触到户外广告,这是户外广告的优势,通过时间(比如

说春节,十一等节假日),空间(从家门口出发,到上班,商场等所经过的各个街道路程),种类(高炮,路标,道旗,站台)的协调组合,不论大众愿不愿意,都能使得受众在每时每刻都接触到户外广告的身影。华盛的另一品牌形象塑造点,就是在于宣传户外广告,优于网络,报纸,广播等媒介的对广告受众的全方位介入的广告效果。

三、华盛品牌宣传推广方案

品牌形象推广广告的投放需要更全面的投放策划。在时间,空间,户外广告

种类,媒介组合上都需要协调与配合。

1.自身媒介进行品牌宣传是主要渠道,提升品牌效应与社会知名度。

户外广告公司要宣传自己,自己本身就是广告媒介,自己品牌宣传的成功,

更能让广告客户相信我们的广告效果。全方位,无差别的户外广告提升华盛在广大受众中的影响力。

2.媒介资源互补与组合策略,针对性强。

单一媒体分散但数量巨大,是对受众无差别的宣传与推广,但受制于地域的

局限性,需要且配合其他媒体攻势、加强整合传播效果,针对客户的目的比较强。

a) 通过电视媒体,报刊等传统媒介塑造品牌形象。

b) 构建华盛网站,通过网络等新兴媒介宣传品牌形象。

3.品牌宣传的立体组合效应,时间,空间,与种类的组合,多种户外媒体

载具组合运用。

人的记忆力分为短时记忆和长效记忆两种。这就是为什么学生要把书本

拿过来反复学习的原因。广告同样是这样,一份广告,同一受众必须在不同

时间、不同地点接触多次以上,才会在脑海中留下影像。

户外广告的时效性只有3到5秒,因而要想获得良好的广告效果,在进

行品牌形象宣传时,必然要在户外广告的时空组合与种类组合上下一番功夫。

不仅要通过自身高炮,道旗,路牌,站台的组合包装,更需要再地段,街区,

等空间方位上进行排布,以及对宣传时间的掌握。

户外广告在时间,空间,与种类的组合,能产生一种连续的立体感,使

宣传效果事半功倍,节省户外广告资源,避免了盲目宣传。

四、华盛品牌形象广告策略。

一:户外形象广告广告语

广告语:泗阳华盛传媒—户外广告专家。

广告语:盛世华章—华盛 二:推荐媒体。

1.户外媒介。

媒体位置:人民路,众兴路,淮海路。

媒体形式:公交站台栏,跨街,路牌。 发布时长:1月一段,共三月,路段按月轮替。

(跨街,路牌。视可使用的具体情况再做划分。)

2.电视媒介,报纸媒介。

媒体形式:泗阳县电视台。

发布形式与时长:参见《华盛媒体排期表》(略)

3.建立华盛文化传媒有限公司网站。

4.定向目标推广,完善vi。

宣传画册投放:企事业单位,展会,园区。

第五章 华盛户外广告的创新思考

一、户外媒介表现形式的创新

我们经常看到的各种户外广告大都是平面作品和移植,只是用了更大字体的广告语,更加明显的品牌标记,再就是加一幅醒目的图片。无论是看板还是大立柱,都是四四方方的图形设计。而在发达城市的大街上,在街边和拐角处有许多广告立柱,一般在2-3米高,有圆柱形的、三菱形的和四面型的等等,顶部的设计更是花样众多,与周围的建筑风格相得益彰。广告物品或代表物伸出广告牌以外,造成立体效果的作品,时常可见,很是吸引过客的目光,具有极强的视觉冲击力。

二、表现内容的创新

户外广告受发布空间和地点的限制,传达的信息量有限,强制性差,很难引起受众的主动关心,在一个只有5秒钟停留的和一个5分钟停留的环境中,在一个拥挤嘈杂的和一个清静优雅的环境中,坐在行进和车辆上和站在购物场所前,人们的心境是完全不同的,对广告的关注程度也有着巨大的差别。因此我们在广告的诉求上应该有的放矢,有简有繁。有的只能用大字标语强化品牌,有的则可以图文并茂介绍产品,有的还可以详细诉求加深理解。这需要广告人深刻理解广告产品的特性,揣摩受众的接受心态。

三、表现手法的创新

高新科技的发展给户外广告的表现手法提供了的空间,光电艺术的巧妙结合,使户外广告的视觉冲击力发挥得淋漓尽致。在我国的许多大城市,霓虹灯和电子广告牌使用很多,装点着城市的夜空。而矗立在伦敦街头的健力士啤酒广告,则利用昼夜交替,使两面上的啤酒杯,由空杯变满杯,充满诱惑,让人遐想,给啤酒消费的黄金时段推波助澜。

四、媒体运用上的创新

户外媒体本身也有一些不足,如:宣传区域小,不适合承载复杂信息、传递时间短被称为“眼球经济、三秒钟的竞争”、信息更新相对滞后及广告发布不规范等。这些缺陷很大程度上能依靠广告人独特的创意和新材料与技术的运用得意弥补,户外广告管理机制也在不断走向规范和法制化。

五、资源升级

随着科技的进步,户外媒体可调用的创意手段越来越丰富。例如:形象、语句、三维物件、动感、音效、霓虹灯,led显示屏和高新科技等等,形成立体感官刺激。再加上精美的电脑喷绘、照明等技术进行制作,使得广告价值提高,对受众的吸引力也显著增强。

因此在不断提升华盛广告的设计与制作质量之外,户外广告资源升级将是提升华盛品牌形象与核心竞争力,不断创收的重要途径。

六、业务与品牌服务的拓展

品牌策划 品牌诊断、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象设计、品牌包装设计、vi设计、cis系统建设、品牌战略规划、品牌重塑、品牌管理。 品牌传播、品牌调查、品牌定位、品牌设计、年度品牌整合传播、媒介整合策略 平面设计 logo设计、vi设计、企业画册、招商、平面、海报、pop、形象店。 公关策划 形象、新闻发布会、公益活动、公关、政府公关、事件营销、体育营销。

一、xx品牌介绍

1.品牌名称:xx

2.公司名称:xx

3.品牌商标与说明

品牌建立时间

品牌目标(近期与长期)

二、市场调查(不得少于1000字)

通过地区市场调查,得出xx品牌在市场的发展潜力如何?

1.竞争对手分析

2.消费者分析

3.本品牌优势分析(品牌特点与设计思路)

4.潜在市场展望(机会)

三、品牌定位与理念(不得少于400字)

通过第二部分调查,确定品牌定位与理念!

1.品牌定位(什么类型服装,适合什么年龄段人群,价格定位)

2.品牌理念(企业使命,经营思想、行为准则)

1)企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动,是品牌理念最基本的出发点,也是企业行动的原动力。

2)经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态,便会给人以不同的企业形象的印象。

3)行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则,是对员工的约束和要求。

四、品牌推广(不得少于1500字)

在确定品牌定位与理念后,为了更好的发展品牌,采取何种方式进行推广?这里的品牌只是初期建立的品牌!(营销策略——广告策略、价格策略、促销活动等)

案例一:(综合推广方案)

1.品牌宽度推广阶段:

推广目的:建立品牌知名度。

推广策略:强势打造,强制灌输式。

推广方法:广告宣传,活动、事件传播。

这个阶段主要是通过一些传统的推广手法,通过宣传、传播品牌,让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵:产品、品牌文化等,是属于和消费者的初级沟通。

2、品牌深度推广阶段:

宗旨:让品牌深入人(消费者)心。

推广目的:提升品牌美誉度,品牌忠诚度,提高品牌销售力。

推广策略:深度互动,创新传播。

创新是策划的生命,尤其是在品牌的深度推广阶段,要和消费者达成深度互动,让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌,品牌文化,就必须独辟蹊径,大胆创新,从而提高品牌销售力。

推广方法一:建立品牌文化吧,实行顾客互动。 具体操作: 企业可在繁华地段自建,亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合,全面推广品牌文化,让消费者深度了解和认识品牌文化,感受品牌文化氛围,并借助消费者口碑进行宣传。

推广方法二:完善员工管理,实行员工互动。 具体操作: 每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告,企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等,首先从企业内部达成一个“传播源”,借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作品牌文化进行传播。

推广方法三:丰富品牌文化,建立品牌和消费者之间的情感因素。 具体操作: 以品牌文化为宗旨,塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等,让品牌文化生动、形象、丰满起来,使之广为流传,以赢得人心,赢得市场。

3、品牌维护阶段:

宗旨:维护品牌高度。

策略:宽度推广+深度推广

案例二:(广告推广)

广告定位

一、市场定位

以贵阳市为主,以遵义、安顺等为辅,向整个贵州辐射。各种活动的开展均以贵阳为重点。

二、商品定位

高品质、高价位、高品位的男士服饰。

三、广告定位

劲霸男装——我(赵文卓)的选择。

四、广告对象定位

高级白领、工商人士、成功人士。

五、广告形象定位

形象—品味高尚的男士(充满侠骨柔情的男人风彩)

广告策略

一、广告目的

经过今年的广告攻势,在贵阳地区消费者心目中,初步建立劲霸服饰的知名度与好感度。并且能够在贵州西服服饰市场中站稳脚跟,与雅戈尔等分割市场。

二、广告分期

l、扩销期(2002年11—26日),主要任务是吸引消费者对劲霸服饰的注意;初步树立产品形象,引导消费者使之认识劲霸服饰,达到扩大市场的目的。

2、强销期(27一30日),深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感,分割市场。

3、补充期(1——9日),以各种广告宣传的攻势,树立完整的产品形象。

三、诉求重点

高品质、高品位

四、策略建议

l.系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告,以供随时使用,报纸上打广告,以四分之一版套红为主(可用异形广告),配合套红达到醒目效果。

(以下的宣传标题仅供参考)

主体广告。直接宣传产品。

从商品角度切入 (报子、布幅)

“劲霸”男人——赵文卓 将于11月30日亲临贵阳一展侠骨柔情的男人风采

劲霸男装——“隆重登陆贵阳”

劲霸男装旗舰店抢滩贵阳

国际巨星赵文卓11月30日 将在“劲霸男装旗舰店”进行售衣签名活动。

2、大型布幅广告。

在全市各繁华地段,在户外大型广告牌上挂大型巨幅布标(短期喷绘),起到轰动效应。

3、在公交车体上做8部不同线路的车(半年期),以增强后期的广告效果。

4、在门面前悬挂竖幅、彩旗,以此增加气氛。

五、xx品牌推广方案实行时间

六、总结(不得少于300字)

执行推广方案后,期望得到什么结果?

实现近期目标后是否根据实际情况进行调整?

简单阐述品牌成长期、成熟期预计目标时间与产生价值?(可以拟定发展步骤)

1.起步阶段:2004年4月—2015年2月,开设专卖店x个,发展加盟商x家,计划秋冬季设计款式120款,营业额300万元,完善各项管理程序和提高设计档设。

2.发展阶段:2015年3月—2015年3月,开设专卖店x家,发展加盟商到x家,计划每季款式150款式,计划营业额1000万元。

3.完善阶段:2015年3月—2015年3月,发展加盟商到x家,计划每季款式180款,计划营业额超过5000万元。

计划营业额达到8000万元。

5.稳步发展阶段:2015年5月以后,发展二线产品,三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。 总结,表达品牌能够成功的强烈信心!

品牌推广方案品牌推广方案篇七

中国(杭州)xx集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

希望通过本案市场推广策划的导入,使中国xx登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的'市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升xx登峰的品牌形象与品牌信任度。

5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过xx登峰铁皮的市场地位与声誉。

6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

品牌推广方案品牌推广方案篇八

中国(杭州)xx集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

希望通过本案市场推广策划的导入,使中国xx登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升xx登峰的品牌形象与品牌信任度。

5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过xx登峰铁皮的市场地位与声誉。

6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;

用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;

对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;

对xx登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;

对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。

经过大量细致的.调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:

产品品种和品牌为数尚少;

产品市场因未饱和而未及细分;

铁皮类产品无明确的产品定位;

先导者xxx立钻xxx牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;

少数一些跟进品牌因xxx立钻xxx的强大竞争优势而被迫处于守势;

历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;

铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;

铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江xxx药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机,并以此为制高点狙击跟进者。

即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。

场内:一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

场外:更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。

可以预见:不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:

(1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;

(2)母品牌xx有很强的品牌实力与品牌影响力;

(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;

(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;

(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;

(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;

(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;

(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;

(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;

(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;

(8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱;

(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

(1)针对常规消费市场,产品定位于xxx钻石补品xxx;

(2)针对礼品市场,定位于xxx尊贵礼品xxx;

(3)主打广告语xxx做事我靠它xxx。

3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。

4、采取xxx高档包装的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。

5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。

6、制定所有终端的户外广告推广策略。

7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。

8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。

9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。

10、举办xxx万人重阳登峰活动xxx,提升品牌美誉度。

20xx年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:

1、登峰营养保健品公司借助母品牌xx品牌整合(xx·登峰出品)。

2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),xx·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。xx·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

预计到20xx年春节,所有终端销售回款将达到2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。

品牌推广方案品牌推广方案篇九

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

(二)、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解。

(三)、市场机会与问题分析

服装产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划http://的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(四)、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

(五)、服装产品营销战略(具体行销方案)

(六)、服装产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。

(七)、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后未来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。

(八)、服装产品营销方案调整

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的`需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异

(3)、传播公司的定位

(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)、有效的组织安排,架构设计

(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

3、管理生命周期战略

(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

(3)、市场追随者战略

(4)、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)、关于是否进入国际市场的决策

(2)、关于进入哪些市场的决策

(4)、关于营销方案的决策(4p)

2

dfaf 短发

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(3)、品牌决策

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(2)、销售促进

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

3

销售代表的极力,销售代表的评价

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

###

4

品牌推广方案品牌推广方案篇十

国是个服装大国,也是服装出口大国。但我国服装业是大而不强。纵观我国的服装业,国内知名品牌不多,世界知名的就更少了。我国服装出口大多是贴国外的知名品牌,没有自己的品牌。因此,所得利润极少,只是人工费而已,大头被国外品牌持有者抢走。随着我国加入wto,国外服装品牌会大举进入我国,真正威胁我国的服装品牌。要想成为真正的世界服装大国,服装强国,就要在服装品牌上下功夫,成为服装品牌大国,强国。

为什么我国的服装品牌多而乱,关键是没有进行科学定位,致使没有形成强势品牌。我想这就是我国服装业大而不强的问题所在。

男装市场调查

地点:贵和、银座,北京国际服装展

时间:3月16----3月22日

男装流行趋势:运动·轻松·休闲·时尚

色彩款式展现个性风格,从2015春夏男装流行趋势看,鲜艳明亮颜色的男装将引导时尚潮流。明黄、翠绿、海蓝、桃红、橙色等将成为2015年春夏男装流行色。时尚男装迎来了斑斓之旅,柔和的色彩和艳丽的红色调跳跃其中。更重要的是,男装加入了许多女性元素,时时透露出内敛的中性美。

男装展会期间

随着奥运的临近,运动成为人们以及企业关注的焦点,这在展会得到进一步体现,浏览整个展馆,海洋型运动休闲系列、高尔夫运动休闲系列、高山滑雪运动型系列尤其比较突出。 "休闲"继续成为男装的主流趋势,除了1号馆一层的经典男装品牌纷纷采用正装与休闲装同时展出的形式,彰显了这一主流趋势外,在国际馆内,也掀起了一场以优雅的休闲运动"高尔夫"为主打的流行风暴。

皮尔·卡丹进军中国已多年,该品牌的展位自然别具一格,采用经典的黑红色装饰,非常大气。展位内更是不只展示了其传统正装,还分出了牛仔区、休闲装区,可见休闲主流不可小觑。

作为我国休闲装领军企业的"以纯"展位与其"简单、时尚、运动"的品牌定位相得益彰,在瘦长的展区内,现代都市的背景前,一对对时尚男女演绎着一个个浪漫、动感的时尚故事。在"卡宾"展位,一个个穿着时尚、前卫的中外模特摆出各种时尚动感的动作,演绎着"卡宾"与众不同的前卫时尚品牌文化。

无论是传统正装还是商务休闲、时尚运动,无论是意大利专区抑或是专业羽绒、皮革区域,各门类参展服装服饰品牌首先在各自展区布设上均下足了功夫,"主题"清晰,"个性"明显。"以纯"的英伦风尚、"雪驰"的竹韵悠扬、"周氏"的蒙王豪情,品牌通过"故事手法"将文化内涵生动的表述给参观者,同时更为看重的,是时尚而非铺张,强调品牌内涵而非喧嚣过场。

无论颜色和款式如何变化,2015年春夏的男装都将继续追求简单、朴素,突显平安、和谐的风气,呈现出自然、祥和、活泼和健康的主题。

男性品牌服装市场分析

男装著名品牌经营

杉杉模式:品牌的资源经营

它将各渠道资源完全归于集中,包括原营销网络中的专营店所有权。在旧有的产品体系之中,加强纵向产品线的开发,形成品牌的纵深效应。在面对高档消费阶层推出"金色雅戈尔",而而大众消费层则继续沿用"雅戈尔"品牌,使得品牌能够适应不同消费阶层,并在经营形式上推出自有的规模型经营模式,以企业及品牌的实力规模达成"积少成多"的经营格局,不仅能够提高信息与管理的执行力,而且能够在资本市场中获得较高的收益。

七匹狼模式:品牌的深入经营

七匹狼十年的品牌化发展,在从初期的"中国夹克之王"到新世纪的价值型品牌,完成了一个企业从产品经营到品牌化经营的道路。七匹狼通过对品牌的打造形成以品牌资源为核心、品牌产品多样性的经营模式。其领域涉及到烟、酒、家纺、配饰等金个产品体系,使品牌的价值进行最大化的应用。另一方面,七匹狼在品牌文化塑造方面也成为了中国男装品牌的楷模。通过对狼文化的解读,使品牌的文化与生活、工作中的角色个性进行融合,最终形成了品牌附加值的提升,也是专一品牌化资源经营的代表。

建立自己的品牌,如下。

品牌名称:金伯爵

所属行业:成衣业

所属企业:山东金伯爵服饰有限公司

策划时间:2015年4月

一、品牌的战略目标

凡事预则立,不预则废。针对企业的现状和前景,为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。

经过对男装市场调查和分析,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国市场。在其他省份市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,同时建立自己的设计与业务发包中心。

要想迅速建立品牌在消费者心目中的地位和知名度,以下几点可以借鉴

一、请名人做品牌代言人。

请名人做品牌的形象代言人,中外有之,在国内服装界也早有先例。温州的服装界在这一点上最大的特色是学得快,做的透。用名人做品牌代言人有以下作用:可以名人之名建立品牌的知名度,通过名人的表现使品牌与名人之间建立起积极而美好的联想,且名人更能吸引消费者的眼球,更能引起人们的关注。可以把名人的人格形象投射到品牌中,使品牌更有立体感和人格魅力。服装与其他消费品很大的区别是,服装不只是服装,更是消费者的一种自我表达,是个性的展现和社会地位的象征。而品牌代言人的个性和其社会形象,恰恰就是品牌形象和个性的最好诠释,消费者就是通过对品牌代言人的认知,来认识品牌和选购产品的。

二、投资于广告,不惜代价建品牌资产和品牌知名度

中国人对广告的看法大多源于古语的"黄婆卖瓜,自卖自夸"。然而,社会发展到今天,广告已成为我们生活的一部分,广告不仅起到立竿见影的促销作用,而且也能形成品牌资产,增加品牌权益,提升品牌产品价值,给顾客带来附加价值。品牌对服装尤为重要,因而广告投入对创服装名牌是绝对不可缺少的。

三、参加国内外服装展,建立业内人士的知名度。

广告和请名人做品牌形象代言人,最大的作用是在消费者心目中建立品牌知名度和品牌形象。但仅此还远远不够,毕竟品牌服装需要加盟商来推销,也需要让消费者充分感知品牌的内在质量。我认为参加展览是一个有力的建立品牌在业同行中知名度的法宝。

服装服饰展的特点是一年一度,云集了大量的业内同行,以各自最好的产品出现在会展上。会展是在同行中展示品牌个性,显示企业实力,赢得专业人士和客商首肯和信赖的有力手段。因此参加一些全国性和国际性的展览,对提升品牌在业内的知名度非常重要。

四、通过加盟店方式,迅速扩大市场覆盖面和知名度。

温州服装业是国内采用连锁加盟方式运作的领先者,也成功的典范。早在1995年拜丽德就开始了其被戏称为空手套白狼的服装品牌特需经营模式,高邦也在同年卖掉厂房,专注于品牌的推广,目前拜丽德的加盟店已达400多家,高邦也有数百家之多,现都是省级著名商标。做的更为出色的是美特斯邦威,已成为温州最大的服装利税大户,连锁店达800多家。再如庄吉、报喜鸟、森马等的加盟销售店也再300-400家的规模,还有一大批企业如华士、法派、亨美、乔夫、林中鸟、骊各、雪歌、红黄蓝等企业的连锁加盟店也在100-300家规模。据统计温州服装企业在全国各地的加盟连锁店已超过10000家,且还在快速地参加。

二、品牌的经营模式定位

综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对金伯爵品牌的经营模式作如下定位。

忠诚性的零售直供模式的核心思想是真诚提供服务而不仅仅是提供产品,牺牲当前利益而共同培育市场,谈化厂商交易关系而突出相互依存关系三方面。具体表现为提供销售指导、培训、方案的制订、陈列设施、快捷的物流和信息的双向反馈通道;提供促销指导、促销品和宣传册、帮助如何收集信息、售后服务、最新推广策略和理念、广告支持和协助制订针对性的促销方案;专人分片区处理和协调与零售商的.日常事务,并实行个人负责制;在统一利益下,实行交易单据化和内部化,就如零售商是企业的一个独立核算部门一样。

运作机制

仅提供品牌与产品、销售辅导与统一风格是不够的,企业还应站在共同利益的高度,帮助加盟者开拓市场和逐渐完善符合共同利益的加盟模式,努力使其排解后顾之忧和增强信心,与企业共进退。据调查,品牌被市场的接受度百分之五十由加盟者的经营态度决定,而加盟者的经营态度百分之八十由盟主对加盟者利益的关注度决定的。因此,在具体的运作过程中,企业还应协助加盟者制订经营计划、人员培训计划、市场推广计划等,当然还要提供公平的利益分配计划。

1、个性化。

就是在设计出的每项推广方式中,结合企业本身所独有的资源状况、经营理念、销售团队特点、地域特点、消费对象特点以及各种经营定位,使竞争者难以模仿。

2、互动性

就是在每次推广活动中,使消费者和经营户与企业产生互动,努力避免单向性的说教方式。面对面或即时反馈是互动性的最佳诠释。

3、强调体验

就是在任何一次推广活动中,都应注重消费者参与度,让其真实体验产品利益以外的乐趣。娱乐、优惠、获赠、增进见识、培养意识、感受气氛、体现价值等都是可以实践的体验方式。

4、 独特

就是企业应立足于自我创新,彻底抛弃效仿、跟风等有违独特性的举措,让每一次的推广活动都具有独创性,从而起到标榜示范作用。

总而言之,个性化、互动性、强调体验、独特是游击性的品牌推广模式的基本特征。

三、金伯爵品牌的市场定位

1、竞争定位

从市场调查得来的结果分析,在山东的成衣市场,几乎没有明显处于垄断的品牌,销售量平常的品牌在并不张扬地生存。国内成衣市场的销售量年增长都在两位数以上,企业决定在男装的工艺、款式和材料上倾注很大精力,也即准备向市场推出高品质、中低价位的商品。所谓高品质中还包含一项专利技术,同时还辅以各项创新性服务。

诚然如此,将品牌的竞争定位,定位为市场挑战者品牌符合客观情形和利于发展。

2、 档次定位

敏感,主要集中在中高、中低价位。这些给品牌的档次定位带来极大的挑战,即高中低档可能都有一定的市场空间。可是,企业现在还无能力全面发展,同时,一个新品牌定位高档,消费者在选择时往往会心有疑虑。因此,定位高档存在较大的市场风险。第三,中低档市场尽管各种品牌竞争激烈,但在每年三千万条男装的市场容量中,绝大多数集中在这个层次上。消费者也都普遍注重款式、工艺的基础上,对价格的要求则希望在可承受范围内。另外,深感惊奇的是,消费者已改变原先高价等于高档的消费观念,从中表现出十分的理性。第四,在中低档市场中,据调查发现,没有占据绝对优势和市场地位的竞争品牌,无序竞争是现今裤类市场的主要表现特征。

因此,给金伯爵品牌的档次定位,定位为中低档级别符合外部市场环境,也符合企业及品牌的发展战略。

四、金伯爵品牌的内涵和实质定位

众所周知,从国内外知名品牌的定位来看,其品牌往往代表一种生活方式、或价值观念、或某一种属性、或文化倾向、或功能的价值倾向和利益等等,总会让我们轻易读出其背后隐含的某种内涵。

a、目标

企业的战略目标已定,竞争战略也已作出选择,品牌的经营模式及各种定位也都作了严格的选择。为了战略目标及时、高效地实现,运用竞争战略及遵循各种定位,我们对第一年度的营销目标作如下描述。 各种男装销售额应达到1000万元以上;直供零售点和加盟户应至少发展五十家,盈利率达到90%;品牌知名度应被山东省内半数以上的服装业经营户所知晓。

上述年度营销目标还将有具体的符合品牌战略及各种定位的营销计划,并将其分解实施和落实到每个人身上,确保目标的及时实现。首战告捷将十分有利于日后其他目标的实现。

b、 策略

本年度的营销目标已定,如何按期或提前完成目标任务,选择何种营销策略参与市场竞争将会起到至关重要的作用。根据市场调查和综合上述品牌的竞争定位,决定实施侧面进攻策略,具体方法如下。

1、利用地域优势和以往从业经验,专攻市、县市级市场。

2、突出品牌的精神内涵,并作游击性推广。

3、时刻给目标消费者以购买的理由--精良的做工、专有技

术及心灵共鸣。

4、强化已有创新性的直供和加盟模式,牢牢把握终端资源。

5、确保目标实现的前提下,进行必要的市场细分,并占据之。

品牌推广方案品牌推广方案篇十一

1.品牌名称:xx。

2.公司名称:xx。

3.品牌商标与说明。

品牌建立时间。

品牌目标(近期与长期)。

二、市场调查(不得少于1000字)。

通过地区市场调查,得出xx品牌在市场的发展潜力如何?

1.竞争对手分析。

2.消费者分析。

3.本品牌优势分析(品牌特点与设计思路)。

4.潜在市场展望(机会)。

三、品牌定位与理念(不得少于400字)。

通过第二部分调查,确定品牌定位与理念!

1.品牌定位(什么类型服装,适合什么年龄段人群,价格定位)。

2.品牌理念(企业使命,经营思想、行为准则)。

1)企业使命。企业使命是指企业依据什么样的使命在开展各种经营活动,是品牌理念最基本的出发点,也是企业行动的原动力。

2)经营思想。经营思想是指导企业经营活动的观念、态度和思想。经营思想直接影响着企业对外经营姿态和服务姿态。不同的企业经营思想便会产生不同的经营姿态,便会给人以不同的企业形象的印象。

3)行为准则。行为准则是指企业内部员工在企业经营活动中所必须奉行的一系列行为准则和规则,是对员工的约束和要求。

在确定品牌定位与理念后,为了更好的发展品牌,采取何种方式进行推广?这里的品牌只是初期建立的品牌!(营销策略——广告策略、价格策略、促销活动等)。

推广目的:建立品牌知名度。

推广策略:强势打造,强制灌输式。

推广方法:广告宣传,活动、事件传播。

这个阶段主要是通过一些传统的推广手法,通过宣传、传播品牌,让广大消费者了解、知晓品牌的基本内涵:产品、品牌文化等,是属于和消费者的初级沟通。

宗旨:让品牌深入人(消费者)心。

推广目的:提升品牌美誉度,品牌忠诚度,提高品牌销售力。

推广策略:深度互动,创新传播。

创新是策划的生命,尤其是在品牌的深度推广阶段,要和消费者达成深度互动,让消费者从内心深处体验、认可、接受品牌,品牌文化,就必须独辟蹊径,大胆创新,从而提高品牌销售力。

推广方法一:建立品牌文化吧,实行顾客互动。具体操作:企业可在繁华地段自建,亦可和各个酒吧、咖啡屋等场所联合,全面推广品牌文化,让消费者深度了解和认识品牌文化,感受品牌文化氛围,并借助消费者口碑进行宣传。

推广方法二:完善员工管理,实行员工互动。具体操作:每一个员工都是企业品牌宣传的一个活广告,企业可以通过实行员工持股、员工进行企业文化的学习等,首先从企业内部达成一个“传播源”,借助员工的这种对企业文化认可在生活、工作中将品牌文化进行传播。

推广方法三:丰富品牌文化,建立品牌和消费者之间的情感因素。具体操作:以品牌文化为宗旨,塑造能打动目标消费者的、得到消费者认同和感动的品牌故事等,让品牌文化生动、形象、丰满起来,使之广为流传,以赢得人心,赢得市场。

3、品牌维护阶段:

宗旨:维护品牌高度。

策略:宽度推广+深度推广。

案例二:(广告推广)。

广告定位。

一、市场定位。

以贵阳市为主,以遵义、安顺等为辅,向整个贵州辐射。各种活动的开展均以贵阳为重点。

二、商品定位。

高品质、高价位、高品位的男士服饰。

三、广告定位。

劲霸男装——我(赵文卓)的选择。

四、广告对象定位。

高级白领、工商人士、成功人士。

五、广告形象定位。

形象—品味高尚的男士(充满侠骨柔情的男人风彩)。

广告策略。

一、广告目的经过今年的广告攻势,在贵阳地区消费者心目中,初步建立劲霸服饰的知名度与好感度。并且能够在贵州西服服饰市场中站稳脚跟,与雅戈尔等分割市场。

二、广告分期。

l、扩销期(2002年11—26日),主要任务是吸引消费者对劲霸服饰的注意;初步树立产品形象,引导消费者使之认识劲霸服饰,达到扩大市场的目的。

2、强销期(27一30日),深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感,分割市场。

3、补充期(1——9日),以各种广告宣传的攻势,树立完整的产品形象。

三、诉求重点。

高品质、高品位。

四、策略建议。

l.系列报纸广告。设计系列的各款报纸广告,以供随时使用,报纸上打广告,以四分之一版套红为主(可用异形广告),配合套红达到醒目效果。

(以下的宣传标题仅供参考)。

主体广告。直接宣传产品。

从商品角度切入(报子、布幅)。

“劲霸”男人——赵文卓将于11月30日亲临贵阳一展侠骨柔情的男人风采。

劲霸男装——“隆重登陆贵阳”

劲霸男装旗舰店抢滩贵阳。

国际巨星赵文卓11月30日将在“劲霸男装旗舰店”进行售衣签名活动。

2、大型布幅广告。

在全市各繁华地段,在户外大型广告牌上挂大型巨幅布标(短期喷绘),起到轰动效应。

3、在公交车体上做8部不同线路的车(半年期),以增强后期的广告效果。

4、在门面前悬挂竖幅、彩旗,以此增加气氛。

六、总结(不得少于300字)。

执行推广方案后,期望得到什么结果?

实现近期目标后是否根据实际情况进行调整?

简单阐述品牌成长期、成熟期预计目标时间与产生价值?(可以拟定发展步骤)。

1.起步阶段:2004年4月—2005年2月,开设专卖店x个,发展加盟商x家,计划秋冬季设计款式120款,营业额300万元,完善各项管理程序和提高设计档设。

2.发展阶段:2005年3月—2006年3月,开设专卖店x家,发展加盟商到x家,计划每季款式150款式,计划营业额1000万元。

3.完善阶段:2006年3月—2007年3月,发展加盟商到x家,计划每季款式180款,计划营业额超过5000万元。

4.成熟阶段:2007年4月—2008年4月,发展加盟商到x家,计划每季款式180款式,计划营业额达到8000万元。

5.稳步发展阶段:2008年5月以后,发展二线产品,三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。总结,表达品牌能够成功的强烈信心!

品牌推广方案品牌推广方案篇十二

(一)策划目的:

1) 收集相关的背景资料,分析香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业的渠道策略存在的问题,提出解决方法。

加盟店。

(二)企业概况:

香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高集团是一家拥有10亿多元资产,以皮鞋为主业,并涉足房产、商贸开发、金融投资领域的全国民营百强企业。公司现有员工二千余名,拥有30多条国际一流的生产流水线,年产皮鞋1000多万双,建立了三大生产基地、两大研发中心、3000多个营销网络。在皮鞋行业,香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业股份有限公司是中国领先的皮鞋品牌企业之一,主要从事设计、开发、制造、分销和零售香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高等五个品牌的皮鞋及皮具。作为目前中国皮鞋行业唯一的标志性品牌,2015年“香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高”品牌价值达80.02亿元。

在全国设立了30多个省级分公司、2000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时,在温州、广州及米兰设立三个鞋样设计中心,每年开发出3000多个新品种,保持香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高集团产品始终走在潮流的前列。

现状分析:

1)在皮革行业所需要的主要原材料羊皮价格不断上涨的情况下,由于公司生产规模的不断扩大,使得皮香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业在最近4年左右的时间保持原料皮革价格不变甚至越来越低。

2)香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业将投入募集资金中的主要部分用于建设直营店铺,但是从过往的业绩来看,香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业对直营店的把控能力并不强,以至于该公司的营业收入越来越依靠经销商渠道。

3)经销商渠道相对于直营店的表现更突出,对业绩支撑更有利。

4)近4年的时间,香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高自产皮鞋的数量基本保持不变,自身产能利用率也从未饱和过。

(三)香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业的竞争优劣分析:

优势:

1)公司作为国内领先的鞋业制造商和零售商,以“香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高”品牌为主,有较高的品牌知名度。

2)公司有雄厚的研发实力。2015 年,公司投入数千万科技研发经费成立“香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋类科技研究院”。2015年,又投资成立“高科技数字化研发基地”,率先引领中国鞋企从传统手工时代进入数字化研发时代。公司研发的“垫脚系列”技术能使鞋垫可以自动制冷或制热;“舒适中底”技术使鞋垫弧度完全贴合人体脚底曲线,穿起来舒适自如,走路轻松省力。

公司不仅每季度能开发出3,000 多个新款,同时还能保证在补单过程中搭配充足的新款。设立了东莞分公司,聘请意大利著名设计师,将新工艺、新材料、新设计理念和款式带到公司,形成了自己独特的风格和定位,以及时尚且蕴含丰富的品牌文化。 劣势:

1) 终端店铺的稳定性和控制力有待增强。融资渠道的单一,公司主要通过借助经销商的人力、财力和物力来展二、三线城市的营销网络。但由于各地经销商的实力,特别是资金实力参差不齐,因此本公司难以确保经销商可获得当地适合皮鞋产品销售的优质店铺资源。同时,由于本公司无法对经销商的店铺资源予以完全控制,因此难以长期固定所有店铺场所从而保证公司销售终端的稳定性。

2)信息管理劣势。公司信息系统在生产资源管理、商品企划、产品生命周期管理等业务系统以及财务、人事等支持系统等方面与国外竞争对手尚存在较大差距。

(四)香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业的渠道分析:

渠道策略存在的问题:

1)庞大的专卖网络存在着成本高昂、管理低效的危险。渠道经营的粗放化倾向, 及某些渠道在建设过程中重数量轻质量、只看眼前忽略未来,销售网络质量不高,单店销量不够理想等,造成了渠道建设的不够稳固和企业业 绩的持久动荡。

2) 产品单一,品牌单一,可选择性差,广告投入大,终端商经营理念与方法相对落后因为夫妻店比较多,开店费用成本高。

3) 连锁店通常对选址要求严格。“鞋业、服装行业有相似之处,国内几乎没有利润超高的国际品牌,同质化严重,所以它们一般以专卖店的模式存在,以走量取胜。这就要求公司专卖店必须开在城市的中心位置,最好是在人流量最大的商业街的中心位置。

4)香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高专卖店大部分是非自营专卖店,在专卖店一哄而上的年代,相当一部分加盟商都是“慕名而来”,“跟着感觉走”加盟了连锁专卖,可当他们一旦遇到挫折就很容易放弃。

解决方案:

1)香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高企业在专卖渠道建设中,应树立“以人为本”的发展理念,重视渠道中的加盟商,一方面,企业要提供领先的产品、稳固的质量和充裕的货源,另一方面,要树立全身心为加盟商服务的心态,以期实现鞋企与加盟商之间由简单的交易型关系向伙伴型关系的转变。

2)香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业一方面,重点加强自营店的建设,将其比例提升到20%以上,盈利范围争取达到公司销售总额的80%以上;另一方面,提升专卖营销网络的建设质量。以点带面,以自营店为基点,向四周辐射,逐步形成区域垄断格局,带动代理商共同提高业绩,做到“开设一个成功一个;巩固一个,带动一片”。

3) 首先,香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业必须尽快指定扁平化的渠道结构,降低销售重心。企业直接面对消费终端,及时沟通信息,更好地推行企业的销售政策。将销售渠道改为扁平化的结构,即销售渠道越来越短,销售网点则越来越多。销售渠道短,增加了鞋企对渠道的控制力;销售网点多,则增加了产品的销售量和知名度。要求香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业在全国一、二、三 线城市设立直营店铺和加盟店。

(五)拓展方案:

香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业的拓展目标是该公司未来将在一、二、三线城市开设348家直营店铺,总投资金额将达到8.76亿元人民币。而我所做的主要是为香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业在湖南市场拓展直营店和加盟店。在湖南省,二线城市只有长沙市,三线城市则有株洲、岳阳、衡阳、湘潭、常德、郴州六个市。

香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业直营店铺:

二线城市:长沙:4家

三线城市: 株洲、湘潭 等各2家(12家)

每家必须完成的销售额大概是:250万元

香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业对直营店的把控能力并不强,以至于该公司的营业收入越来越依靠经销商渠道。所以我们要采取一些措施加强对直营店的把控能力。

1) 根据自营店的定位,优化不影响终端缺货的产品政策,科学管理库存,方便经销商和自营店调换货。

2) 对于皮鞋的陈列、层板出样空位、折扣贴摆放无序、灯光昏暗等等,提高管理者的专业水准。在优秀的店长中挖掘培养督导培训师,为专卖店的持续经营提供未来的服务保障。

3) 不可盲目扩张,不要增加与管理精力与实力不匹配的大店。

4) 应加强售后服务保证的体系,成立修鞋质量服务中心,提高服务能力,减少顾客抱怨的产生,稳住回头客。

5) 必须加强管理的各个环节与细节,提高品牌的综合形象和整体实力。

6) 公司总部也要针对市场实际情况提供帮扶措施,引导店铺的运营方向,加大广告宣传,提高促销的能力,带给门店成长的力量。

38家加盟店:

按月份:

月份 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二

店数 2 1 3 3 4 2 3 3 6 2 4 5

香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高鞋业加盟要求:

3

拓展具体行动步骤:

1、2012年1、2月份,对全年现有加盟商资料进行汇总,意向加盟商资料汇总,完成本月新店的指标。

2、3—6月份,这几个月份是拓展的黄金时期, 有利于新店指标的完成。加强意向客户的洽谈、合同的签定,对重点市场进行重点跟踪。必须与客户部门加强联系,完成上半年拓展指标19家新店,直营9家。

3、7、8月份,拓展部派员工外出招商,针对性对对店铺适合开香港步步高国际集团有限公司pubgo佰高品牌之品牌店铺招商,上门对其店主洽谈;留守公司的拓展人员加强对外出招商人员的跟进,对意向客户跟紧联系,落实新店的开张,做到内外互动性。对上半年开张的新店联系,进一步发动好的新加盟商再拓展。

4、9、10月份,又是一段招商的好时期,拓展人员加强对意向客户的联系,落实新店。跟进新店加盟商的落实,顺利移交商务客户部。

5、11、12月份,进行全年的`总结,计划来年的拓展。再谈意向客户跟进、落实。 拓展费用:

4

一、市场分析:

我们温州市是一个鞋都,温州鞋也是名声在外,竞争异常激烈。这对于我们组没卖过鞋子的学生来说是个很大的挑战。我们在不知道真实进价成本的情况下,高成本给了我们很大的压力。定点销售卖鞋子是有点难度以及不利的。

二、推销对象分析:

推销对象:在我们定点附近逛街的年龄在20~45岁的女性。

对象总人数:预计100~200人会有兴趣停下来试穿,成交率预计在40%左右,预计销售数量在40~80双。

对象需求分析:

(1)对于女性来说,对于衣服、鞋子、包包等东西的需求是没有尽头的,我们女性总是觉得我们的家里少了那么一双鞋子或者一个包包、一件衣服。夏天到了,凉鞋的需求量会大些。所以要多进些凉鞋。

(2)逛街又是女人的最爱,五马街,纱帽河都是女人最喜欢去逛地方。

三、推销市场实地与人员:

(1)推销市场实地分析:纱帽河这一带的人流量还算不错,但是跟五马街相比,我们的地理位置是有劣势的。

(2)推销人员:小组共六人,三个推销人员,一个拉顾客,一个根据顾客需要找鞋子,一个财务做账。发挥每位队友的优势,尽最大的努力卖出尽可能多的鞋子。

四、推销:

推销宗旨:诚实守信,服务至上,让顾客满意!

前期准备:进货、清点物资,与厂商协商,约定成本。

五、推销准备工作:

(1)提前两天开会,制定推销详细规划步骤。

(2)协调组织成员,分工合作,鼓舞士气!

六、营销策略:

重在抓住推销对象的心理。

(1)首先要给人一种亲切的感觉,自我介绍很重要,带上学生证是必须的,作为在校大学生的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。可以以学生的身份向他们介绍本次义卖活动比赛的情况,买鞋的同时又是献爱心。

(2)推销时要言谈应尽量言简意赅,切入推销主题时不能表现得太商业化,这会使得顾客显得反感。

(3)要嘴甜,见人就喊“帅哥、美女!”

七、营销计划进行阶段

队友之间要共同解决推销中遇到的问题,销售中会遇到各种问题,比如有些顾客砍价砍的很多,上午的定价在99一双,下午销售情况不理想的情况下,最低卖85一双。还有些顾客试穿了很久还是不买就要了解顾客的心理,促使达成交易。适时队友们彼此相互鼓励,鼓舞团队,齐心协力!

2、心之鞋营销策划书

一.心之鞋的商品风格介绍

“运动,健康”的品牌核心。

企业愿景:创百年品牌,建长青基业。

服务宗旨:步步卓越,步步超越。

服务理念:宁让企业吃亏,也要让消费者满足。

企业核心价值观:团队协作、卓越服务、负责任、高标准、速度、学习与成长、感恩、付出与奉献。

二.心之鞋品牌定位

品牌定位:美感、时尚、潮流对比像耐克、阿迪达斯等等这些品牌可能更重要的定位在专业

性、或是质量含量这些方面。心之鞋与其他鞋的定位不同之处便在于:心之鞋更在意的诉求点是美感、时尚、富有年轻、朝气、以及潮流。

三.市场营销环境的分析

异。

调查问卷得到的结论是:

(一)以78.4%的比例结果显示年轻人是比较喜欢穿运动鞋的;并且对鞋子是否美观舒适、质量是否好、是否流行时尚这些因素比较在意。所以我们的情侣鞋主要以运动为主。

(二)商业发展很不繁荣、不方便。街道和店面不多,不足以满足消费者的的物品需求,但去市区也不是很方便。在这些局限性下,一般了解运动鞋是通过电视广告和市面上各大门面及专卖店这些途径得知的。

(三)购买鞋一般是在专卖店购买居多,并且受打折促销这些活动的影响也较大。调查得知很多一部分学生一般购买李宁、安踏等,因为对心之鞋品牌的不了解或是不知道,购买者不多。正是针对这一调查结果.我们的品牌宣传推广策划的目的:通过我们的宣传策划及推广,消费者由不熟知心之鞋这个品牌到渐变的了解、知道、认识心之鞋这一品牌,在选择购买时成为他们的选择购买对象,通过购买体验从而渐进的成为心之鞋的忠实顾客。

四.消费群体分析

我们的主要消费者是学生情侣鞋为主。我们的调查对象是以大学生,情侣是一个特殊的消费群体,他们追求美感.时尚,也很容易受到流行思潮的影响。因此对产品的质量与价格也有特殊的要求。心之鞋符合年轻人的时尚追求;也有一定的经济来源,在鞋的价位接受上有一定的范围选择心之鞋在价位上立足中档.中上档.高档价位,都是比较容易接受的。

六.宣传策划方式及具体活动实施

我们经过对各个知名网站的访问,特别是其品牌推广这一块的研究,发现他们的的主要特点是:

(一)主要以明星代言的方式增加品牌知名度,美誉度。

(二)推广途径主要是影视广告,校园传播,网络传播,平面广告。

通过各种调查和了解,所有我们心之鞋的推广是:

1.在校园粘贴海报,进行校园广播进行宣传等。

2.我们还在益阳市学校、居民区等情侣出没密集的地方张贴海报。

3.学校里的垃圾桶都由我们心之鞋提供,达到宣传效果。垃圾桶上写心之鞋的环保提示,比如“清洁靠大家”“请爱护环境”等。

4.还会采用直接有效的宣传方式,从人群密集的整体环境出发,将心之鞋品牌概念进行传达,深入消费者内心。加大品牌宣传的力度,渐渐增强在消费者心中的知名度,从而拉动消费。

促销策略

“情侣鞋”方案

另外,心之鞋还会仿照情侣衫的销售模式来吸引年轻人的眼球,设计“情侣鞋”方案最初的设想是这样的,男款鞋搭配女款鞋一起销售,也叫“捆-绑式销售”。因为心之鞋品牌下暂时没有情侣鞋方案,存在着男鞋和女鞋可能款式不一致的问题,所以这点和市面上通常的情侣衫销售方式还是有一定的区别的。因为市场调查结果显示男鞋的消费市场要优于女鞋,所以可以借情侣鞋方案来很好的带动女鞋的消费市场。(比如说,有些女生不太喜欢买运动鞋,平时穿运动鞋也不是很多,可是她的男朋友给她买了一双时尚流行的心之鞋休闲鞋送给她,这务必增大了女生体验运动鞋的机会,从而可以引领女生消费市场的扩大)

具体实施方法:

先以传单、海报等文字方式传达,让这些受众了解“情侣鞋”。摆展销台,小组成员都参与其中,可以穿上时下流行时尚的不同款式的鞋子,向受众们展示鞋子的美观。

价格策略:

采用特殊数字,比如:125元/双(寓意:你爱我)179元/双(寓意;一起走走吧)169元/双(一起溜达溜达吧)101元/双(百里挑一)165元/双(原谅我)147元/双(一世情)210元/两双(爱你哦)230元/两双(爱上你)198元/两双(你走吧,这个适合分手时最后的礼物,呵呵)。

结合当代的恋爱率,情侣鞋的潜在消费者还是一个不小的群体,所以情侣鞋方案应该是可行的。

通过问卷调查我们了解到目前的消费水平居于100--300元间较多。这样的价位是很具有吸引力的,并且年轻、流行、时尚、朝气风格的鞋一定会是受到消费者的青睐的选择。

价格促销:

买两双“情侣鞋”打折会更优惠的。买两双打0.9折,购买三双以上者打0.8折。

公司的销售理念:定期做优惠活动,以满足既有经济限制又有追求时尚休闲产品的消费者的需求。

我公司通过网上搜集资料,比较一下其他品牌下情侣鞋的价位,像阿迪达斯、耐克、kappa、彪马等等价位多分布在200--300元之间,这对于大部分消费者的购买力无疑是一种负担。相比这下,心之鞋的价位更容易让在校大学生接受。

具体活动实施:“情侣鞋”的活动实施,主要是在心之鞋专卖店里实施,很接受这种男鞋搭配女鞋这种销售模式。然后我们以海报、传单或其他方式来通知消费者。

七.经费、人力、时间等因素的预算

1、此次所有经费将由公司会计部门计算为300万元。

2、公司的的主要人员以及聘请的临时工。

3、此次活动为2个月。

3、奥康皮鞋营销策划书

(一)策划目的:

1)收集相关的背景资料,分析奥康鞋业的渠道策略存在的问题,提出解决方法。

2)为奥康鞋业在湖南市场新的一年拓展直营店和加盟店。

(二)企业概况:

奥康集团是一家拥有10亿多元资产,以皮鞋为主业,并涉足房产、商贸开发、生物制药、金融投资领域的全国民营百强企业。公司现有员工二万余名,拥有30多条国际一流的生产流水线,年产皮鞋1000多万双,建立了三大生产基地、两大研发中心、3000多个营销网络。在皮鞋行业,奥康鞋业股份有限公司是中国领先的皮鞋品牌企业之一,主要从事设计、开发、制造、分销和零售奥康等五个品牌的皮鞋及皮具。作为目前中国皮鞋行业唯一的标志性品牌,2015年“奥康”品牌价值达80.02亿元。

在全国设立了30多个省级分公司、2000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时,在温州、广州及米兰设立三个鞋样设计中心,每年开发出3000多个新品种,保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。

现状分析:

1)在皮革行业所需要的主要原材料羊皮价格不断上涨的情况下,由于公司生产规模的不断扩大,使得皮奥康鞋业在最近4年左右的时间保持原料皮革价格不变甚至越来越低。

2)奥康鞋业将投入募集资金中的主要部分用于建设直营店铺,但是从过往的业绩来看,奥康鞋业对直营店的把控能力并不强,以至于该公司的营业收入越来越依靠经销商渠道。

3)经销商渠道相对于直营店的表现更突出,对业绩支撑更有利。

4)近4年的时间,奥康自产皮鞋的数量基本保持不变,自身产能利用率也从未饱和过。

(三)奥康鞋业的竞争优劣分析:

优势:

1)公司作为国内领先的鞋业制造商和零售商,以“奥康”品牌为主,有较高的品牌知名度。

2)公司有雄厚的研发实力。2015年,公司投入数千万科技研发经费成立“奥康鞋类科技研究院”。2015年,又投资成立“高科技数字化研发基地”,率先引领中国鞋企从传统手工时代进入数字化研发时代。公司研发的“垫脚系列”技术能使鞋垫可以自动制冷或制热;“舒适中底”技术使鞋垫弧度完全贴合人体脚底曲线,穿起来舒适自如,走路轻松省力。

3)有着引领潮流的设计能力。公司已建立起专业设计人员和工艺技术人员组成的设计团队,公司不仅每季度能开发出3,000多个新款,同时还能保证在补单过程中搭配充足的新款。设立了东莞分公司,聘请意大利著名设计师,将新工艺、新材料、新设计理念和款式带到公司,形成了自己独特的风格和定位,以及时尚且蕴含丰富的品牌文化。劣势:

1)终端店铺的稳定性和控制力有待增强。融资渠道的单一,公司主要通过借助经销商的人力、财力和物力来展二、三线城市的营销网络。但由于各地经销商的实力,特别是资金实力参差不齐,因此本公司难以确保经销商可获得当地适合皮鞋产品销售的优质店铺资源。同时,由于本公司无法对经销商的店铺资源予以完全控制,因此难以长期固定所有店铺场所从而保证公司销售终端的稳定性。

2)信息管理劣势。公司信息系统在生产资源管理、商品企划、产品生命周期管理等业务系统以及财务、人事等支持系统等方面与国外竞争对手尚存在较大差距。

(四)奥康鞋业的渠道分析:

1998年11月,奥康在温州创办第一家皮鞋专卖店,从此以后,“专卖连锁”开始风行于温州鞋业界,一些大中型鞋企纷纷跟进,在当时,鞋企在终端开设专卖店的多少成为衡量其品牌实力的一个标准。一时间,统一形象、统一价格的温州品牌鞋专卖店如雨后春笋般在全国涌现。到2001年,温州鞋业专卖店到顶峰时达到3万家,但相当一部分企业的效益却一路滑坡。从2003年开始,奥康在专卖渠道建设上,提出并实施了“多腿走路”的策略。2015年奥康集团位于山东菏泽的全国最大鞋店开业,经营面积达2300平方米,生意一直红火。2015年2月23日,温州地区最大的鞋类专卖店——奥康黎明名品空间鞋店试营业,该店经营面积1000多平方米,奥康、康龙、美丽佳人、红火鸟、万利威德5个鞋类品牌产品和奥康皮具悉数亮相同一店内。

渠道策略存在的问题:

1)庞大的专卖网络存在着成本高昂、管理低效的危险。渠道经营的粗放化倾向,及某些渠道在建设过程中重数量轻质量、只看眼前忽略未来,销售网络质量不高,单店销量不够理想等,造成了渠道建设的不够稳固和企业业绩的持久动荡。

2)产品单一,品牌单一,可选择性差,广告投入大,终端商经营理念与方法相对落后因为夫妻店比较多,开店费用成本高。

3)连锁店通常对选址要求严格。“鞋业、服装行业有相似之处,国内几乎没有利润超高的国际品牌,同质化严重,所以它们一般以专卖店的模式存在,以走量取胜。这就要求公司专卖店必须开在城市的中心位置,最好是在人流量最大的商业街的中心位置。

4)奥康专卖店大部分是非自营专卖店,在专卖店一哄而上的年代,相当一部分加盟商都是“慕名而来”,“跟着感觉走”加盟了连锁专卖,可当他们一旦遇到挫折就很容易放弃。

解决方案:

1)奥康企业在专卖渠道建设中,应树立“永续经营”的发展理念,重视渠道中的加盟商,一方面,企业要提供领先的产品、稳固的质量和充裕的货源,另一方面,要树立全身心为加盟商服务的心态,以期实现鞋企与加盟商之间由简单的交易型关系向伙伴型关系的转变。

2)奥康鞋业一方面,重点加强自营店的建设,将其比例提升到20%以上,盈利范围争取达到公司销售总额的80%以上;另一方面,提升专卖营销网络的建设质量。以点带面,以自营店为基点,向四周辐射,逐步形成区域垄断格局,带动代理商共同提高业绩,做到“开设一个成功一个;巩固一个,带动一片”。

3)首先,奥康鞋业必须尽快指定扁平化的渠道结构,降低销售重心。企业直接面对消费终端,及时沟通信息,更好地推行企业的销售政策。将销售渠道改为扁平化的结构,即销售渠道越来越短,销售网点则越来越多。销售渠道短,增加了鞋企对渠道的控制力;销售网点多,则增加了产品的销售量和知名度。要求奥康鞋业在全国一、二、三线城市设立直营店铺和加盟店。

4)第四,奥康鞋业要不断提高经销商的整体经营素质。必须要对经销商进行培训,使产供双方建立关系共存、利益共享的基础。

(五)拓展方案:

奥康鞋业的拓展目标是该公司未来将在一、二、三线城市开设348家直营店铺,总投资金额将达到8.76亿元人民币。而我所做的主要是为奥康鞋业在湖南市场拓展直营店和加盟店。在湖南省,二线城市只有长沙市,三线城市则有株洲、岳阳、衡阳、湘潭、常德、郴州六个市。

奥康鞋业直营店铺:

二线城市:长沙:4家

三线城市:株洲、湘潭等各2家(12家)

每家必须完成的销售额大概是:250万元

奥康鞋业对直营店的把控能力并不强,以至于该公司的营业收入越来越依靠经销商渠道。所以我们要采取一些措施加强对直营店的把控能力。

1)根据自营店的定位,优化不影响终端缺货的产品政策,科学管理库存,方便经销商和自营店调换货。

2)对于皮鞋的陈列、层板出样空位、折扣贴摆放无序、灯光昏暗等等,提高管理者的专

业水准。在优秀的店长中挖掘培养督导培训师,为专卖店的持续经营提供未来的服务保障。

3)不可盲目扩张,不要增加与管理精力与实力不匹配的大店。

4)应加强售后服务保证的体系,成立修鞋质量服务中心,提高服务能力,减少顾客抱怨的产生,稳住回头客。

5)必须加强管理的各个环节与细节,提高品牌的综合形象和整体实力。

6)公司总部也要针对市场实际情况提供帮扶措施,引导店铺的运营方向,加大广告宣传,提高促销的能力,带给门店成长的力量。

品牌推广方案品牌推广方案篇十三

目的:在兰州几大交通枢纽、人流量大的地段进行造势活动。让不知道美迪 的知道美迪,让知道美迪的了解美迪。也为即将进行的系列活动做一个宣传和告知。

时间:(拟)周末

地点:东方红广场、西关、南关仕字、西站

方式:1、搭建大型舞台;舞台背景为美迪少儿教育宣传展板;舞台两侧摆 放美迪教育集团的简介、教育成果、师资力量以及学校教育设施的图片。

2、摆放一定数量的桌椅成半圆形,将舞台围在圆心上,组织本校学

生坐在舞台的正前方,以便积极应答老师问题;留一定空位给现场观众入座。

3、主持人必须是本校学生,一男一女,一人英文主持,另一人翻译。

4、邀请外籍教师进行现场讲学,本校学生积极配合,教学内容要有美迪教育的特色,要能吸引观众驻足观看。

5、现场提出问题(难易要适当),本校学生积极回答,并鼓励现场学生(非本校)回答;设立玩具小奖品,回答正确的奖励,错误的鼓励。

6、发放精美dm单及卡片。

7、本师生最好统一着装。

8、开场和结尾要有文艺节目助兴,要有气势。

9、现场设立咨询、报名点。

二、美迪移动英语角

主题:xxx(例如:“为了孩子的一片蓝天 让我们动起来”等)

目的:在兰州市比较大的幼儿园、学校或者住户比较多、儿童比较集中的小区举办生动活泼的英语角活动来吸引广大儿童及家长的眼球。由典型小区向所有小区发展,把吸引到美迪来。

时间:(拟)周末

地点:幼儿园、小学、小区

方式:1、与街道办事处沟通,做活动的告知性宣传。

2、在美迪兰州总部举行启动仪式。

3、移动英语角活动道具应能够多次利用,以节省费用。

4、横幅。内容要以孩子为中心,突出一切为了孩子的理念。

5、现场活动。外教必不可少;最好在美迪就读的本小区学生;活动 内容要活泼、有吸引力。

6、现场设立咨询、报名点。

7、用于运输师生及活动道具的车辆,其车身喷印美迪标识,例如“美 迪少儿英语教育移动英语角”等。

8、保存资料,将现场拍成图片,制作成展板在下一站展出。

三、面对面实物教学

主题:

地点:动物园、植物园等

方式:1、教师带领学生到动物园、植物园进行实物现场教学,便于学生认 识事物。

2、本校学生免费参加,所有事宜由学校负责。

3、非本校学生但愿意参加活动的需提前报名,收取报名费。门票、

路费由学生家长承担,安全自负。

4、由于学生人数较多,秩序难免混乱,安全隐患加大,所以应限定

每次参加人数及师生比例。如:限定本校每次参与人数,轮流参与;非本校学生按照报名顺序规定前xxx名学生即可参与。即提高了参加活动的竞争性,又有利于保障安全。

5、活动完后,要求学生写出心得体会。

6、此活动建议长期进行,定期发放平面、电视媒体的告知性广告,时刻提醒学生及家长活动的时间、地点及参与方式。

四、“美迪杯”面对面英语文化节

主题:

地点:某高校礼堂

活动一:英语演讲大赛

1、与政府教育部门合作,组织开展。

2、邀请市内各幼儿园、小学及英语学校参与

3、演讲主题:

4、奖项设置:一、二、三等奖;优秀指导老师。

5、必须有美迪学生获奖,突出美迪优势。

6、分不分年龄段。

活动二:英语小品大赛

1、小品表演者必须是学生及其家庭成员。

2、设立优秀家庭奖项。

3、主题:

活动三:拼字竞赛

1、将水果、动物等易于辨认的形象画贴于舞台上的展板,难易程

度适中,每个单词包含字母数应该相同。要进行编号,每轮上

场xxx人。

2、距离展板几米处放置盆子(取名)。将26个字母制作成卡-通或

者泡末形式,放到盆里。

3、抽签确定编号,以示公平公正。

4、记时开始,揭晓拼字内容,由学生将盆中字母粘到展板上拼成

单词,每次只能拿一个字母,拼得正确并且用时最短者获胜。

活动四:文艺表演暨颁奖典礼

注:1、文化节活动现场所有标识全部换作英文标识,标识上打印“美迪” 字样。

2、邀请报纸、电视采访媒体报道。

3、活动道具,例如,展板、号排等都应印有美迪标识。

4、工作人员服装应统一,并与参赛人员区别开来。

5、奖品应具有学习功能,并印有美迪标识。

6、现场发放卡片、dm单、活动流程等。

7、设立咨询报名点。

英语培训学校2月份市场宣传方案

一、启动期最低年度市场目标完成表:

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月

20人 10人 25人 15人 15人 25人 35人 35人

9月 10月 11月 12月

35人 20人 15人 10人

注:此人数为每月招收新生人数。

二、2月份市场特点

1、中国北方天气寒冷,春节气氛浓重,购物心理强烈;

3、大部分幼儿园的放假时间应该和家长上班的放假时间一致;

4、购物中心、商场购物人流比往常大;

5、优势背景:08年1月11日总校在北京中环国际举办“环球少儿国际英语战略投资暨新管理团队组建启动仪式”,环球少儿国际英语收购小新星,目标:“打造中国少儿英语第一品牌”(详情见网站报道)

6、市场宗旨是在寒假班基础上扩大宣传力度、为新学期开学做市场预热、准备与实施;

三、针对市场特点的宣传方案:

a、主题促销与主题活动:

因为气候寒冷、不易组织举办长时间室外市场宣传拓展活动,不过单页、海报、定点咨询等活动可以继续进行,适当时候可以配合报纸媒体或其他媒体的广告造势;宣传中要以春节或寒假为主题,体现环球少儿国际英语战略投资与新管理团队启动事宜,要有相应的主题促销和相应的主题活动,例如“春节课程大放送!”“新年送礼送学习!”“迎新春奥运英语对抗赛”等。可以安排全职教师或市场主管撰写活动方案和促销主题,再实施操作。

b、寒假班:

标为报名人数最多班级,具体详细课程细节可以与教学部沟通。其中pc,剑中、新概念等课程次要宣传的主要目的为2月末新学期做准备。

c、发单宣传

市场基础发单工作继续进行。启动期的培训学校单页数量在寒假前不

少于20000份、海报不少于2000张维护,邀约数量在100人左右、定点咨询客户资料量不少于30个。

d、网站宣传

总校网站上的课程需要更新,发布2月份最新要开设的课程。与学校最新促销、活动信息、新闻等。

e、幼儿园

此时寒假中小学会放假,可以把市场宣传中针对学校的部分侧重点放在幼儿园,可以在一个宣传周期后开设pc1册班级,主要针对 幼儿园大班的孩子 此时也是幼儿园谈合作的最佳时期,因为一般的幼儿园与培训学校的合同也会到期,可以走进幼儿园,在幼儿园内开公开课,从而使得更这个幼儿园签下合同。

f、关于超市与购物中心

小学放寒假后超市、购物中心人流较多,针对超市、购物中心的人流可以做三种市场宣传,一、降低单页成本大量发放,一般在超市、购物中心的针对性不强,可以使用半张a4纸的单页、胶版印刷、价格控制在2-5分左右。二、可以使用活动展桌,在晚上5点到8点半左右做现场咨询;三、可以在晚上5点到8点半左右带试听卡做问卷调查。

h、其他合作:

市场部门应该在完成基础宣传的同时洽谈一些其他方面的合作,例

如:与玩具店、社区、麦当劳,肯德基等合作,开展定点咨询或其他方面的活动。 i、内部班级:

内部班级。何为内部班级?无论做什么行业都会存在旺季和淡季,怎么样在淡季还能够让我们学校只赚不赔,就出现了内部班级。寒假,在我国来说假期时间短,又有过年存在报名学习的人是会少。内部班就是在我们已有的生活中,再压缩给她们以优惠。(学费少20)可以更加提高学习能力,学到更多的知识等。开设内部班级的好处是显而易见的。首先,它是没有广告投入的。纯粹在已有生活中,比好教师推荐,每班前三名,后三名,而且它的周期短,见效快。只要保证有15名学生就可以开班,扣除教师工资,房屋租金,是稳赚不赔的,最后还可达到一个目的:口碑传的快。可以在每一个班当中选出每班成绩差一点的学生出来,每个学生只收20——50元钱(作为老师的课时费),开一个星期的短期培训班,在学生当中出效果,这样的话,内部短期培训班的开设就有更多的人来报。而且可以提高续班率。 具体工作如下:

1、在学校内显著位置张贴课程名称、开班时间、课时、教师等事宜、免费为学生做测试;

2、跟各个带班教师沟通、开会,让他们在班级内部说明课程设置、具体到某一个学生应该学什么单项班级课程。让老师直接在与家长沟通的时候推荐课程。

3、打印班级通知条,通知内容如下:各位家长,为加强具体学生在听

说读写译某一方面的学习,合理安排寒假时间,环球少儿国际英语学校在*年*月*日*至*年*月*日,开设***课程,如需学员测试请与带班老师联系为学生免费测试。

j、社区宣传

针对总校投资收购小新星、新管理团队组建、新vi发布事件可以大力宣传、造声势,烘托良好招生气氛。

h、人脉渠道

新学期开学时的前两周招生氛围浓厚,除相应促销与宣传外可以使用新生带老生的方式,出示老生收据报名缴费的新生可以享受相应优惠等方式。

品牌推广方案品牌推广方案篇十四

方案大纲:

一、建立专职推广队伍;

二、进行小区普查、建立楼盘档案;

三、小区推广前的准备(包括物料、产品等);

四、正式推广及接待;

五、小区回访、口碑宣传。

方案具体实施步骤:

第一步、建立专职品牌推广队伍:

推广销售部一般由4-6人组成,最少3人。

推广销售经理岗位职责:

直接上级:商场经理

直接下级:推广业务代表

主要职责:

1) 负责推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度;

2) 开展市场调研,制定推广业务策略;

3) 带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标;

4) 协调推广部与装饰业务、婚庆业务等其它部门的关系。

管理事项:

1、调整心态:对外推广销售工作很容易遭受挫折,适时帮助销售人员调适心态,激励员工,克服困难,争取订单。

2、推广过程的管理通过早会、周会、月会,随时了解业务进展情况,总结工作中出现的问题并给予解决,确定下一步的工作方向。坚持每天填写工作日志、工作周报表。

推广业务代表岗位职责:

直接上级:推广部经理

主要职责:

1)开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理;

2)对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系;

3)展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并与业主取得联系;

5)负责业主至公司商场参观行程的具体组织;

6)发挥“意见领袖”的作用,开展团购组织工作;

7)负责小区售后服务工作登记;

第二步:进行小区普查,建立楼盘档案

公司、有无竞争对手进入等,建立《楼盘档案》。

我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等。

1在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得跟踪推广,评估该楼盘是否可做户外推广的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:

1、 需投入多少人?进行多少天?

2、 前期的公关费是多少?

3、 租金怎样?宣传物料费用如何?

4、 预计销售收入有多少?

经过计算,若值得户外推广,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来推广。 目前而言,小区推广的方式有:

1、 租用门面或车库,设立临时售点/展示区。

2、 与家装公司联合进驻

3、 与其它行业品牌联合进驻

4、 宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等

5、 赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。

6、 双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品或图例。

7、 人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。

(一)、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式:

对于出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑

(二)不同时期的宣传方式

1、初期(小区建筑期与楼盘销售阶段):

(1)小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅(喷绘)挂在建筑的墙体上。

(2)楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、x架、小展架,放在售楼中心进行宣传。通过掌握的业主档案,前期与业主可以进行电话沟通,了解业主初步的需求,并预约时间进行面对面沟通。

2、中期(楼盘售完至集中装修期间):是小区推广的关键期,针对不同的小区,确定不同的推广销售方式。

3、后期(零星装修期):通过电话沟通方式,与业主保持沟通,有意向者可上门服务。另外做好售后服务。

(三)对物业管理处进行公关,争取以较低的成本推广销售

第三步:推广前的准备

物料清单:

1、 帐篷、太阳伞:营造气氛。

2、 桌、椅:携带轻便的、标准形象台及桌椅若干,公司台布一张。

3、 宣传资料:大图册、荣誉证书、检测报告、销售案例等。

4、 小礼品:赠送给业主。

5、 x架、kt板:公司介绍、产品介绍等。

6、 小区单张,是非常重要的小区推广工具,单张内容、设计质量好否,

直接关系到成交量多少。一张好的小区单张要具备以下特点:

1) 公司介绍要简洁,重点突出,重点突出产品特性与环保方面的证书等。

2) 产品清单要有针对性。根据该小区业主的收入、装修预算,制定合适的产品清单,没必要将图册上所有的产品都放上去。

3) 有针对该小区的促销方案、团购优惠方案。促销方案、团购优惠不可少,这让小区业主感觉比到市场上去购买更划得来,同时可最大限度地利用小区的口碑传播的特点,推动团购销售。 。

4) 有服务承诺。将公司在送货、退货、换货、品质保证等方面的承诺详细标示,给业主吃下“定心丸”。

5) 最好是同类型小区一种宣传单张,显得格外重视此类小区推广。

第四步:正式推广、接待与介绍产品

正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择:

(一)单独进驻:

1、 场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道。

2、 场地布置:

2.1一般采用以钢结构帐篷式展架,此种展架防风、遮阳、避雨、十分牢固且易拆卸,同时十分抢眼,宣传效果好。

2.2产品展示多采用简易简架。

2.3要配有统一的形象台。

2.4附近以太阳伞配合造势。

(二)异业联盟,联合进驻:

为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如与家电、瓷砖,橱卫产品等,其目标顾客一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广。

(三)与家装公司联合进驻:

对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻。利用装修公司租用的门面,占用一角摆放产品宣传资料,与家装公司商量好,要求驻小区设计师协助进行产品导购。每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的返利。

接待与介绍产品:

1、工作人员必须统一穿着公司的制服,或t恤,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语。

2、介绍产品要专业,使用fabe方法来介绍产品。

3、绝对不可以与业主争吵。

4、向业主赠送气球等小礼品

5、推广人员要主动出击,向路人散发单张。

6、接待时积极建议业主预约参观公司商场展厅。

7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案。

扫楼:

所谓的扫楼,就是挨家挨户进行入室拜访,而不是简单的将产品资料塞到门缝里就完事。这些资料、信息要到达业主,才有价值。

1、 入室宣传人员要注意商务礼仪,穿着整洁,彬彬有礼。千万不能死缠烂打,业主反感时,要适可而止。

2、 入室拜访,最好带上一些礼品,如装修时用得着的卷尺、计算器、纸巾、小雨伞等。

3、 根据前期收集的业主档案,能叫出名字更好。“您好,李小姐,我是南天家具公司的,我有一些资料想给您看看。”

4 、拜访后要留下业主的联系电话。向业主索要电话时,可以这样说,“到时有一些优惠(或预约去公司商场参观,或团购优惠),好随时通知您。”

6、 扫楼时有一个技巧,一般选择从顶层往下走,从上而下入室拜访,这样心理感觉不会太累。

7、 扫楼后应该填写《业主档案表》。

参观预约登记、确认:

对一些有意向的客户,在现场时可以这样对业主说:“我们的宣传彩页只是展示了部分产品图片,效果相对要差许多,而且不能实体触摸。建议您去我们公司商场去参观一下,商场品种齐全,效果也好很多,欢迎到我们公司参观。”说完,可拿出一份《邀请函》,请业主填一下。然后在约定时间的前一天晚上,再通过电话确认业主是否去,及告之具体时间。

接送目标顾客至公司商场参观:

接送目标顾客到公司商场参观是推广中很重要的一个动作,只要愿意到公司商场去参观,就意味着销售成功率已达60%以上。所以提议公司能安排一部接送车配合推广部的工作。在接送组织过程中,要严密安排,为顾客留下一个良好的印象。每次接送的人数以车体可坐满为宜。接送参观的时间最好是周六、日。

1、 在接送前一天确认参观的顾客名单。

2、 提前半小时来到预定地点(一般在小区的正门口或公交车站)

3、 组织顾客上车,并清点人数,电话联系未到顾客。

4、 为上车的顾客每人发一瓶矿泉水,并在车上介绍加深客情

第五步:小区回访、口碑宣传

根据产品预订及成交的名单,逐一对各顾客进行回访,进行送货服务、产品质量跟踪、顾客满意度调查等服务。

对因故没有参观展厅,又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访,介绍业主们到公司总部展厅参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交,争取成功销售。 在各业主准备入住时,可以发短信,或打电话祝贺其喜迁新居,并征询其对产品品质、服务过程是否满意。

之几的奖励或赠送一些礼品。

同时,对一些犹豫不决的顾客,可展示同小区内已购买产品的顾客的效果照片,能起到很好的“临门一脚”的作用。

附小区推广中的阻力:

1. 中高档楼盘的管理日趋规范,小区推广阻力较大

3. 业主对小区推广也日趋抗拒。一方面是小区推广习以为常,业主被眼花缭乱的推广搞得“视觉疲劳”,另一方面很多小区推广方式中一些不正当的行为侵范了业主的隐私权:比如过多的单页入户,过多的虚假承诺,过多的电话骚扰等,干扰了业主的正常生活。

2011-5-5

进入21世纪的中国正在高速发展中。 随着人们生活水平不断提高,以及房地产的蓬勃发展,同时信息高度发达的今天,消费者生活品位也越来越高,对家具等日常家居用品要求也越来越严格。

我们必须通过大量的调查以及分析来研究我们应该生产什么样的.产品,我们应该与时俱进的迎合消费者的需求,并且根据当下的各种信息预估未来家居产品的走向,从而引导人们对家居产品的新认识。我们通过已得到的资料进行研究。首先对市场环境、消费者、市场的细分情况进行分析;进而定位我的产品名称以及产品属性;最后根据我们的研究制定我们的产品策略、渠道策略、价格策略以及往后的促销策略。以此来完善我们的营销网络,指导我们做出优秀的、能赢得人们认可的家居产品。

一、 家具行业营销环境分析

中国市场环境特点可以用5个字描述:

大:地域辽阔;前景巨大;赚钱的天堂。

变:发展快;变化快;政策多变;法规不健全。

乱:市场秩序混乱;假冒侵权严重;反常怪事多;信誉(商业伦理)严重缺乏。

燥:短期导向;大起大落;过度竞争。

异:区域差异;体制差异;行业差异;营销水平差异;世代差异都很显著。

1、中国家具行业宏观环境分析

(1)中国家具行业政治环境分析

目前,我国已将“信息化带动工业化”作为重要的战略来实施。而且中国计算机信息网络政策法规不断完善,正在应用的政策法规包括国际域名规则条例、国内域名规则条例和其他互联网规则条例,出台法规对网络的发展起到规范引导的作用,有利于企业电子商务等在网络方面的发展。在政治意义上来说,中国的互联网也许没有欧美国家的自由,但是,也许正是由于这个原因,中国的互联网比欧美国家更适合电子商务。

(2)中国家具行业经济环境分析

2003年,中国的人均国民收入已经突破了1000美元大关。随着经济的高速增长,中国国民经济福利和社会进步状况得到了极大的改善。从总体看,2004年国民经济仍将保持较快增长,速度可能略低于2003年,但运行更加稳定,发展更加协调,经济活力也进一步增强,经济增长的上升周期会得到延长。

2

亿元,

增长2.5%;第二产业增加值61778亿元,增长12.5%;第三产业增加值37669亿元,增长6.7%。

a.国民收入

2011年1季度至2012年1季度gdp增速与国民人均收入增速对比。

根据2011年世界银行的标准中国人均国内生产总值已经达到中上等收入国家水

平。(2015年中国gdp401202亿元,相当人均4277美元/13·4亿人)

世行如何化分各国收入:人均国民收入(与人均gdp大致相当)低于976美元为低收入国家,976美元至3855美元为中等偏下收入国家,3856至1105美元为中等偏上收入国家,高于11906美元为高收入国家。

恩格尔系数r=消费支出中用于食物部分/消费总支出;

r和=50%,--------贫困;

50%r和= 30%,--------温饱;

30%r和= 20%,-------小康;

20%r和= 15%,--------富裕;

15%r,--------很富裕。 b.人口

中国拥有13多亿的人口大国,人口增长率,有力地推动商品需求的增长。

人口发展的三大趋势是:增长迅速、家庭小户型化、老龄化。

互联网正在改变着中国的经济,2002年是中国互联网络获得较快发展的一年,比去年同期增长8.0%,其中使用宽带上网的人数达到4280万;上网计算机达到4160万台,增长了14.6%;cn下注册的域名数、网站数分别达到43万和66.9万,分别比半年前增长了5万和4.3万;网络国际出口带宽总数达到74429m,ipv4地址总数59945728个,分别比去年同期增长34.8%和44%。

报告数据显示,用户在网上经常查询的信息中,教育信息占29.3%,汽车信息占

13.8%,求职招聘信息占24.2%。在互联网服务业务方面:电子邮件、搜索引擎、网上银行、在线交易、网络广告、网络新闻、网络游戏等服务业务仍然快速的发展着。

2、 市场营销微观环境

首先评价他的产品,他有一个相当强势的优势,就是——环保。这是他的拳头。

但是,他的产品的确不敢恭维,产品设计简单、陈旧、直楞直角,不人性,产品质量较差,一般2-3年就会出现明显的破旧、衰退。

为什么会这样呢?

该家具在国外是一个定位比较低端的品牌,起源于欧洲(瑞典),所以对环保无比的看重,包括产品本身的环保和我们所说的保护环境的大环保概念,他都是首屈一指。

该家具品牌在国外的很多店都座落在大学的附近,是大学生等这些还没有很强消费能力的消费群的亲睐品。而这个人群对品质、耐用的要求并不高,所以成为该家具品牌的主要消费群。

该家具在中国有5家店,分别在北京、上海、成都、广州、深圳,其中深圳店是今年刚开出的。

西方思想的白领阶层,他们幼稚的认为这就是西方的自由生活,所以,这些年,该家具品牌模式一直在影响着相当一部分人的家具购买习惯。

但是,这些人不知道他们正在享受着的却是西方的低档消费。

在这里也不得不佩服该家具的推广,他把一个西方最为普及的消费模式,以一个优质生活、时尚生活、中高档消费的面貌进入中国,让这部分中国消费的中坚力量为之所动。这也从另一个角度反映了中国人的盲目崇洋思想。

现在,在建店比较久的北京、上海的消费者已经开始逐渐意识到,该家具品牌卖给我们的并不是优质的家具、优质的生活,而是不具备中国传统概念(家具的耐用性)的劣质产品,所以,据有关信息透露,该家具品牌在北京、上海的家具消费比例已经在逐渐减少,家品比例在不断上升。这也必须肯定一样,该家具品牌的家品给我们带来的确实是一些新鲜的事物。

当该家具的这种模式不再是偶然的时候,这种新鲜的感觉将会越来越少。

曾经,该家具品牌以这个全新的模式抢占了不少市场份额,也因为这个模式使他与国内的其他家具企业、家具卖场站在了不平等的竞争平台上,使他更有优势。

未来,这样的优势将越来越微被削弱,他将与国内所有家具品牌一起,打常规战,持久战,疲劳战。这时候,就要真正一决高下了。

(1)、对供应商的要求

保证材料供应链中下一个环节的行为也符合的要求。

能够在48小时内提供木材原产地的相关资料。

相关资料至少存档12个月。

假如供应商另外存有未达到最低标准的木材,则他们必须能够出据文件资料,证明如何将这些木材的产品分别存储。

必须接受指定的第三方对木材供应链进行的审核、评估。

3、 环境分析与企业对策

一、购买力问题:在中国,由于中国社会国情现状,价格往往偏高;由于欧美国家与中国大陆经济发展水平和消费者购买力上的差别,在欧美市场非常便宜的大众消费价格到了中国大陆却摇身一变成为奢侈的小资价格。

二、卖场服务问题:首先,尽管用户主动体验强调了消费者主动体验。但是,作为家居用品这类大件的,专用性的商品,如果没有销售人员的介绍和讲解,消费者是很难做出判断的。诚然,消费者倾向于自己摸索某种家具的功能和手感,获取最真切的感受从而做出正确的判断,然而消费者更加希望的是销售人员直接告之某种家具的尺寸或大小,而不是利用卖场提供的卷尺和铅笔来实地测量计算。 其次,从消费者心理上面说,消费者更希望有“上帝”一般的礼遇,“受宠若惊”的表现。一般而言,一旦服务员需要消费者招呼而来,消费者会误认为导购员的怠慢,而不是像宜家期待的那样。

及率还远远落后于欧美发达国家。因此,大多数的中国大陆消费者不得不拖着大小家具挤公交、上地铁,运输过程中的损坏又无法得到赔偿由此带来的后果自然是消费者的怨声载道。后来,宜家开始提供的收费送货。但是收费价格低,条目繁多。按照体积收费、按照地段收费,另外还要收取上墙费、已组装过商品的拆装费及包装费和组装费。消费者普遍认为家具店送货时天经地义的。如此收费,让消费者觉得宜家很是小气。此外,尽管随着改革开放和西方思潮的影响,许多消费者尽情于diy,但是这些尽限于某些简单易行的物品如巧克力、蛋糕等等。而家具的搭配和组装,对于绝大多数都市上班族而言,恐怕无福消受于diy的乐趣,相反还苦于自行安装之恼。一来,大量的宝贵时间被浪费了;二来,消费者不是专业安装人员,安装错误是在所难免的;再者,在安装过程中由于消费者的不专业造成的伤害,损失赔偿责任难以判定。

s(优势)

在蓬勃的房地产和建筑行业的带动下,巨大的市场需求必定为家具业带来无限商机,最高最有消费能力的中青年群体作为家具消费主流说明家具消费群体知识结构与生活态度正发生改变。是家具市场所能带来的利润的有力保证。

w(劣势)

知名度低、缺乏有内涵的品牌形象、成本高、价格斗争激烈、许多工厂没有进口权、中间商、出口商的约束、国际化程度不够、产品技术质量、档次不够、缺乏经营人才、网络安全等问题。

o(机会)

中国加入wto后,可以享受优惠引进先进的技术和人才,档次较高的原材料、随着使用互联网的人越来越多,利用“游戏”这一新鲜意念融入一贯给人传统的家具经营中,务求吸引更多的潜在客户,也有利于提高公司的知名度。随着进口关税的降低,国外家具会不会大量涌入,造成对国内家具业的冲击呢我的看法是:会有冲击,但不会太大;形成冲击有一个过程,不会来得太快。

国内家具生产的几倍甚至十几倍;二是进口家具运费高;三是进口家具销售环节多。成本高;四是国内消费者对国外家具的消费,尚需要一个适应和成熟期。

t(威胁)

东盟国家的低价家具和欧美国家的高档家具的市场的占有额、国内的家具市场进行激烈的价格战、经营电子商务的家具公司越来越多。

二、 消费者分析

1、消费者需要的特征

(1)差异性。 (2)周期性。(3)发展性。 (4)可诱导性。 (5)多变性。 (6)关联性和替代性。

2、消费者需要的种类

(1)按需要的起源分为生理性需要和社会性需要。

(2)按需要对象的性质分为物质需要和精神需要。

(3)按需要的层次分为生存需要、享受需要和发展需要。

(4)按需要的社会属性划分,可分为权力需要、交际需要和成就需要。

3、网络用户分析

cnnic1月19日发布第十五次中国互联网络发展状况统计报告,网民有以下的主要特点:

1、用户的性别:男性占60.6% ,女性占39.4%。

2、用户的年龄分布。

3、用户的婚姻状况:未婚占57.2 %,已婚占 42.8 %。

4、用户的个人月收入。

5、用户每月实际花费的上网费用。

6、用户平均每周上网时间:13.2小时。

7、用户平均每周上网天数:4.1天。

8、用户上网最主要的目的:

获取信息:39.1%;学习:8.4%;学术研究:0.4%;休闲娱乐:35.7%;情感需要:

1.1%;交友:6.2%;获得各种免费资源(如免费邮箱、个人主页空间、各种免费资源下载等):2.5%;对外通讯、联络(如收发邮件、短信息、传真等):1.7%;网上金融(如炒股、网上支付等):1.2%;网上购物:0.1%;商务活动:0.3%;追崇时尚、赶时髦、好奇:0.2%;其它:3.1%。

9、用户得知新网站的主要途径(多选题):

搜索引擎:86.6%;其它网站上的链接:64.3%;电子邮件:28.3%;朋友、同学、同事的介绍:54.8%;网友介绍:28.8%;网址大全之类的书籍:18.1%;报刊杂志:28.0%;广播电视:12.6%黄页:3.6%;户外广告:9.7%;其它:0.6%。

专业技术人员仍然是网民主体,比例分别为34.2%、12.6%,但后者的比例和以往相比有所下降。

7.7%、13.0%、14.6%,其它行业的网民数都有增长,网民的结构特征进一步宽泛。

中国家具行业的高速成长,将使其成为继家电行业之后,中国家庭消费品领域消费者和媒体关注的又一新的热点行业。家具行业虽然是完全竞争的行业,但是与其它较成熟的行业相比,家具行业由于整体管理水平还比较低(以小的家族企业居多),多数企业目前采用的是比较单一的竞争手法,未能达到深层的竞争。当然,广告投放、销售渠道的建设和维护已经开始实际的操作,但是竞争的激烈掩盖了这些动作的效果。而家具企业也把企业新的突破和增长点放到了营销上面。

国内大部分品牌的家具在品牌建设和营销上还很幼稚,与国外知名品牌相比有很大的缺陷,在国内行不成规模市场,如何提高家具品牌的价值,企业要在以下几方面下功夫:

1、家具自主人性化的设计是建立家具品牌的核心。

国外知名品牌家具注重整体的设计理念,家具设计风格统一,拥有自己的专属设计师,每季推出新品既有创新性又能保持本品牌自己的风格。而国内品牌往往是跟随国际上著名品牌的趋势或市场上的流行款式,抄袭的成份比较多,没有形成自己的家具品牌风格。从一定意义上说,中国家具企业能否实现打造市场品牌,取决于所拥有的战略性资源和公司能力。设计就是企业的战略性资源。用设计推动国际和国内市场对中国家具品牌的认知、认可,从而锻造强势品牌,是中国家具企业必然选择。

事实上,家具是被看作艺术品进入人们的生活、工作中的,在一个设计之前,需要完成的不仅仅是家具本身结构、材料、形体等方面的思考,更重要的是要完成一系列与美学、哲学相关的命题。依靠设计将产品带到一个更高、更大的层面,从而在商业上取得成功,设计是最关键的瓶颈。

2、加强家具营销网络的建设。

无论是采用特许加盟、直营还是经销商代理的形式,国内品牌家具营销网络都比较单薄,在品牌覆盖面、营销网点数量上都有所差距。而国外著名品牌如宜家等往往采取直营店的形式,建立自己的营销体系,保证家具销售上的同步,这样也能及时得到市场反馈信息,改进产品。渠道开发是家具企业在营销方面重要的手段之一,这种模式是适应现在的市场竞争环境和营销生态的。所谓的渠道,就是抓经销商,市场竞争的维系点就是终端网络,制造商就是要抓经销商。但是经销商的资源不但有限,而且经销商能力也参次不齐。随着行业平均利润的下降,使得企业靠单一产品、同质化的产品已经不能满足消费者多元化与个性化的需求。这时,企业营销就要基于产品竞争战略做产品规划,要打产品的系列、节奏的组合拳,否则就不能满足消费者需求。

如何加强厂商合作的深层次整合,如何提升合作层面和手段,改变自发和分散合作为主,缺乏对整个市场的战略规划的现状成为当务之急。宜家进入中国市场并迅速火爆起来说明了什么?中国实际缺乏一家像样的家居流通企业。

3、提高对家具行业时尚的把握能力。

企业要特别注重产品的细微处、人性化、智能化、时尚化的设计需求,增加产品的附

加值,满足部分客户的个性化需求,满足一部分人的愿望,同时制定出与市场相匹配的个性化销售价格,确定公司优势产品及其风格转化为企业对外竞争力和宣传点。随着资讯传播速度的加快,国内消费者特别是年轻、消费倾向高的群体对时尚潮流的关注越来越高,并且愿意追随国际潮流,更倾向于让生活环境艺术化,人性化。

4、关注消费者,尊重消费者,是家具企业营销的制胜法宝。

随着生活水准的提高,消费者会越来越成熟和理性,个性消费日益明显,消费的主动性,选择性日渐增强,消费者会最终成为家具市场的“主人”。在这样的条件下,只有想“上帝”之所想的企业才不被市场淘汰,可以预见,谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求,谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。企业必须分辨出它能有效为之服务的、最具利润前景的细分市场,深入挖潜,精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能,企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。

目前家具企业的服务理念比较浅层,虽然随着企业不断地发展,大家对服务这一方面也很重视,但是事实上服务意识还是欠缺的,对于市场的服务,对于经销商的服务,对于终端消费者的服务,这方面我们很多企业有的考虑多一点,有的随大流,有的不负责任,把货拿出去就不管了,这实际上对企业的发展影响很大。从单一的渠道开发到服务理念的提升,终端、产品、品牌的互动、有效协同是家具品牌营销的必然。

品牌推广方案品牌推广方案篇十五

**集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。**作为**省省会城市,汇集了**省内最重要的资源平台,是**集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进**品牌的推广,为**集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。

二、**集团品牌现状

(一)、**公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。

伴随着公司项目在**省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,**集团的知名度在**省房地产界逐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。

国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。

(三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。

由于集团所开发各项目宣传点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。

三、2015年度品牌宣传目标

(一)、全省乃至全国范围内广泛告知**集团品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。

(二)、引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。

(三)、稳步提高**集团地产品牌在全国,特别是在项目所在城市的品牌认知度。

(四)、初步建立**集团专业化,品质卓越,客户至上的品牌形象;

(五)、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。

四、**集团品牌推广方式

(一)、品牌统一口号推广

通过前期提炼整理的**集团品牌标准化手册内容,对集团品牌进行统一口号推广,使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在**省内的推广宣传,可通过多种媒体的组合进行。

(二)、品牌个性化推广

品牌在具有了拟人化的个性之后,更容易跟消费者发生感情上的联系,从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“我选择这个品牌”的心理变化。随着网络媒体的普及及网络宣传方式的丰富多样化,集团品牌在推广过程中也应充分考虑到个性化的需求,利用自身及外界的网络平台进行个性化的设计和活动推广,寻求更多的年轻消费者(一般也是当下社会的意见领袖)的支持和认可。

(三)、增加品牌附加价值的推广

地产市场的特点之一,是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上,针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传,真正履行“为城市形象代言”的企业使命。

(四)、企业vi系统的设计和应用

观的推动体现。

(五)、企业品牌推广与项目推广的结合

项目推广的直接目的是为了提高销售进度,但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点,可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即:对企业品牌所做的投资能够带动项目销售,而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注:有关企业品牌推广与项目推广的结合部分,由各项目公司安排完成,不在此计划考虑之列。)

五、**集团品牌推广实施

(一)、集团自身宣传平台建设

1、《**视界》的编辑发行

《**视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台,应在新形势下充分发挥它的作用,重视前期组织策划和版面设计的灵活多样,用有限的版面传递尽可能多的正能量信息,对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外,继续加大《**视界》的发行工作,不仅作为内部宣贯的有效载体,更要加大发行范围,通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《**视界》传递到更多的人群,使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。

2、网站的更新维护

在集团领导的高度重视和亲自指导下,集团网站于2015年10月

份改版升级,新网站在功能、版块及设计上都充分考虑到了集团战略化发展和互联网变化新形势的需要,今后将在及时更新最新动态的基础上,结合网络特点,加强主动策划和网络监测,充分利用好官网的各项功能,为集团品牌形象的宣传提供正式有效的渠道。

3、集团微信、微博运营

微信、微博作为网络宣传的最有效渠道,是集团品牌对外宣传必不可少的工具。2015年度,集团微信公众号及官方微博将重点在互动推广上下功夫,组织策划不少于4场较大型的线上互动活动,力争关注人数达6000-10000人次,且将利用各项目营销推广活动,扩大集团公众号的推广力度和范围,努力培养一批忠实的粉丝;在日常内容更新上,主要集中播报集团重要事件、项目重大营销活动、相关热点政策解读及管理哲理等信息,使粉丝从中获取到自己想要的东西。

4、项目营销宣传中的品牌体现

集团所属项目在营销宣传中,应充分考虑到集团形象、实力等的宣传,在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、**企业100强等荣誉证书(铜牌),更好的促进消费者对**集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。

5、集团信息管-理-员培训及宣贯

贯,使其成为品牌建设的生力军。

品牌定位、品牌主张。

(二)外界媒介的利用

1、平面媒体

结合集团品牌宣传需求及媒体功能本身,集团层面上品牌宣传暂不考虑收费的平面媒体(特殊情况除外),主要依靠项目平面媒体的营销宣传中体现集团品牌形象;充分运用项目所在地政府部门相关免费宣传平台、各协会商会会刊等载体,积极组织撰稿、选送集团(项目)重大活动相关报道,从而达到集团品牌宣传的目的;此外,加强与省内主流高端媒体(如《徽商》杂志)的合作,组织策划其对集团领导人的专访宣传等。

2、网络媒体

网络正日益成为最重要的品牌推广媒体,具有费用低、互动性强、易于统计、形式多样等优点。鼓励项目营销部门在工作中与所在地网络媒体建立合作,既能保证营销宣传的效果,更能达到网络舆-论的正面引导的目的。同时不断更新和充分利用好集团媒体资源库,与省内主流网站及房产网站建立良好合作,结合集团的各阶段重点项目,共同策划相关高端品牌地产主题活动,组织举办不少于两次的群体聚会。

3、电视媒体

建立与省内电视媒体,尤其是新闻性电视节目的联络沟通,力争主导其关于集团新闻的报道,减少关于集团或项目负面信息的报导;同时,积极利用相关报导,植入集团宣传信息,为集团品牌形象推广拓宽渠道。

4、其他媒介

(1)高炮广告。据了解,高炮广告目前是户外广告中效果比较明显的形式之一(七彩集团近两年的名气骤涨基本上是因为他们的高炮广告投入)。2015年度,集团可根据需要重点在**高铁南站路段、**新桥机场路段设置部分高炮,直观宣传集团品牌形象;同时,可结合项目自身宣传,在该项目所在地高速路段设置广告宣传。

(2)户外led。闹市区的led对于集团品牌宣传也将有着显著的效果,可根据集团实际,制作简短形象宣传片,在**闹市区进行播放;各项目所在地闹市区亦可根据自身营销需要自行安排。

(3)公交、出租车身。公交车身广告适合与项目营销宣传相结合,突出集团品牌元素,具体以项目营销计划为主。

(三)集团领导人的形象推广

划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则,主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣传。

1、利用政府、商协会等平台

通过董事长参加政府或商协会会议的机会,主动出击,加强策划,积极抓取到与相关领导合影的瞬间,并适时邀请相关领导对集团或项目进行实地指导;同时,主动牵线和加入相关商协会等社会组织。

2、通过媒体传播领导人形象

邀约省内财经第一刊《徽商》杂志对董事长进行专访,可以考虑以封面人物的形式出现,必要的时候安排省内主流媒体进行集中专访,塑造董事长励志能干的正面形象。

(四)集团社会责任形象的塑造

当前,企业社会责任的浪潮正在国际上蓬勃兴起。企业要增强国内国际竞争力,必须关注民生,造福社会,这是世界级长盛不衰的课题。国内一流企业在经营管理中都十分重视社会责任感的体现,密切关注正在发展的与国计民生直接相关的社会问题,并自觉承担和实践社会责任,为企业本身的良好社会形象塑造和我国社会进步贡献力量。积极倡导企业履行社会责任,对于企业的健康稳定发展将带来积极的作用。一是可以提升企业形象,增强企业核心竞争力;二是可以提升企业经济效益;三是有利于吸引人才,提高创新水平,加强风险管理;四是可以加速实现社会的可持续发展和促进社会进步。

体平台进行宣传,既保证了集团与相关单位的友好互动,也为集团形象宣传提供了素材,同时真正履行了社会企业的责任于义务。

2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前,集团各项目在营销宣传上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是,前期宣传,尤其是后期宣传推广上都欠缺了对集整体形象的植入,今后将主动出击,加大在此方面的工作力度。

3、赞助相关公益组织的活动联合**或者各项目所在地的公益组织,组织策划相关公益活动,通过其较高的社会关注度实现集团品牌在公益圈内的口碑宣传。

4、策划建立集团自身的公益组织(**志愿者)结合**实际,拟策划组织**志愿者队伍,这不仅仅能够直接体现**参与社会公益的责任和热情,也在团结员工,增强员工认同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相关细节如下。

(1)在**集团内部进行宣传、招募和组织,全员均可参与;

(2)人员较多时,将人员进行分组编号;

(5)鼓励志愿者携带家属参与,志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣传由总裁办负责组织管理,保证活动的有序推进和整体效果。

六、年度品牌推广活动预算详表

第一章市场环境分析

一、户外广告市场环境

二、竞争对手分析

第二章目标定位

一、户外广告的特点

二、受众目标定位

第三章媒介竞争策略

第四章喀斯玛品牌分析与品牌策略

一、塑造品牌价值

二、喀斯玛品牌价值

三、喀斯玛品牌形象推广方案

四、喀斯玛品牌形象广告策略

第五章喀斯玛户外广告的创新思考

第一章市场环境分析

一、户外广告市场环境分析

1.喀斯玛:户外广告装饰媒体

凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。

媒体多元化时代早已降临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待研究的方向。

2.户外广告发展趋势

a.投放量会持续增长

促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等,在可以预见的未来,其变化趋势会继续延续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。

b.通路终端的户外媒体呈现整合趋势

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c.移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势

过去,广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外开始“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的 lcd 等,有了用 3 维全息成像技术制作的展示台,很多户外媒体开始走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。

d.户外装饰市场价格走强

随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的减少,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。 城市中的“户外污染”会减少,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。

3.户外广告市场环境分析

面对众多的宣传媒体,我们的受众正逐步被分流。随着城市化的发展、随着交通的发展,以及县区经济发展的不断提升,新的商业圈的打造,广告装饰产品的受众量也随之出现稳步增长的态势,户外广告的市场将不断扩大。

二、竞争对手分析。

1.媒介竞争对手

当前媒介多元化竞争越趋激烈。除去网络、电视、广播、报纸这些传统媒介越来越兴旺之外,户外广告自身的传播种类也越来越复杂,为了集中资源和竞争力,户外传媒广告公司越业务趋于单一和集中。但从目前市场看,有做公交等车载可视的运通传媒,主营led,在县商业街与中华广场有专业投放led户外显示屏广告的公司。单一从事户外广告牌的广告公司。

2.区域竞争激烈

从定量看,客户资源是有限的,客户在同类媒介上只会做一份广告,但却会在不同的媒介上做广告,华盛目前的业务集中在公交站台,道旗,高炮等户外载体上,不存在同类媒介载体竞争,除了在不同的媒介做广告的媒介共同客户之外,更多金钱资源有限的客户只会选择一种对其有利的、宣传效果好的广告媒介,尤其是在区域当中,大客户有限,另外广告业务的不断拓展,一定会触及到其他广告媒体的客户,因而竞争是无法避免的。

第二章目标定位

一.户外广告自身的特点

a.视觉冲击力强

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一块设立在黄金地段的巨型广告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物。很多知名的户外广告牌,因为它的持久和突出,成为某个地区远近闻名的地标。

b.接触频次高

通过策略性的媒介安排和分布,广告装饰产品能创造出理想的到达率和频次。正确地选择时间、地点,加上使用正确的户外媒体,可实现在理想的范围内接触到几乎每个层面的人群,甚至可与受众的生活节奏配合得天衣无缝。

d、容易体现社会公益性和人性关怀,具有强大的服务社会的附属作用。

二、受众目标定位

华盛品牌形象系列推广的受众分为两类:一类为华盛潜在的客户,即企事业单位,公司,工厂等。第二类为普通受众,目的是为建立华盛在普通受众中的影响力,获得认同感。

1.市场目标定位—大众。

每一份广告宣传都有其面对的受众,部分广告采用铺天盖地式的宣传推广策略但仍是以失败告终,除去广告自身宣传效果的原因,更重要的是在广告宣传对象上,即受众上,没有进行差异化的定位。

现代广告装饰是繁华都市的时装,是令人心醉的现代化梦境。“广告装饰才是真正的大众传媒。不是所有的人都看电视、读报纸或上网冲浪,但是任何人只要他离开家,就会看到广告装饰产品。”

2.市场目标定位—企业。

华盛文化传媒有公司的市场目标:为大企业品牌提供传播服务方案,提共中小企业品牌建设系统化解决方案,打造更“出色”的品牌形象。

找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象,结合企业现状进行适合的品牌梳理,找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式。进而通过系列的媒介传播与公关策略,在目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。

3.推广目标定位

提高华盛传媒有限公司在区域市场的知名度与影响力,形成品牌建设规划思路。

开拓广告市场,建立与客户交流沟通的渠道,让客户了解华盛。

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提高华盛的创收能力,促进华盛的发展与壮大。

第三章媒介竞争策略

一、户外广告对梳理企业的品牌的形象最具功效。它们不但能大量有效地传递商业信息,展示企业形象,而且成了美化城市的文化艺术品,是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志,也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。

二、与电视,网络,报纸,广播等其他媒介的比较。

第一是到达率高

通过策略性的媒介安排和分布,户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示,户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体,位居第二。

第二是视觉冲击力强

林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。

第三是发布时段长

许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿,这一特点令其更容易为受众见到,都可方便地看到它,所以它随客户的需求而任天长地久。

第四是千人成本低

第五是城市覆盖率高

在某个城市结合目标人群,正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体,可以在理想的范围接触到多个层面的人群,可以与受众的生活节奏配合的非常好。

三、升级户外资源载体,科技创新,提升媒介的竞争力,与其他媒介即联合,又竞争。

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任何媒介的本身都有着局限性,不可能接触到所有层面的受众,需要与其他媒介互补,即联合又竞争。

第四章华盛品牌分析与品牌策略

一、塑造品牌价值

品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高,不断提升自身的服务质量,才

是塑造品牌价值的根本途径。

1、改变销售策略,不同的媒体有不同的卖法,虽然很多人都标榜自己的媒体是强势媒体,但其实还是有强势弱势的区别。强势媒体靠什么?靠品牌、靠人流、靠经验。弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源和一贯受冷落的资源有机整合。

2、给客户提供更多的增值服务,如第三方监测、发布后效果调研等。

3、增加弹性机制,制定灵活的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长,但是能保证户外一定的投放量,这也是让客户保持信心的一种贡献。

4、优化自身媒体,在实用、美观方面多下功夫。既然消费者变得聪明,不再全盘接受广告信息,但如果制作精美的媒体上有他们关注的实用信息,消费者也会主动参与进来,产生互动,广告效果也自然提升,这也是客户希望达到的效果。

二、华盛品牌价值定位

华盛的品牌价值到底在何处?华盛的.品牌到底定位在何处,即华盛对外宣传

的形象侧重与何处。是国营?还是户外传媒?或是政府下属部门?

1.国营—权威性。强调国营的目的不是为了抬高自己,在市场经济下,对

客户有利,能真正为客户的利益服务的,才是客户的首选。强调国营的目的是在于强调华盛文化传媒有限公司发布广告的权威性。国营换句话说,就是受过审批的,得到认同的。此权威性不是私营广告公司能够比拟的。

2.户外广告—品牌形象策划。户外广告本身被称为“三秒钟”经济,这三

秒钟肯定不是为了宣传某些产品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是强。是提到某一公司的名称时,人家回答的那句“我知道这个牌子。”因而华盛对外的另一品牌价值塑造点就是:为客户建立品牌形象。

3.户外—全方位的广告。

人们只要出行便能接触到户外广告,这是户外广告的优势,通过时间(比如

说春节,十一等节假日),空间(从家门口出发,到上班,商场等所经过的各个街道路程),种类(高炮,路标,道旗,站台)的协调组合,不论大众愿不愿意,都能使得受众在每时每刻都接触到户外广告的身影。华盛的另一品牌形象塑造点,就是在于宣传户外广告,优于网络,报纸,广播等媒介的对广告受众的全方位介入的广告效果。

三、喀斯玛品牌宣传推广方案

品牌形象推广广告的投放需要更全面的投放策划。在时间,空间,户外广告

种类,媒介组合上都需要协调与配合。

1.自身媒介进行品牌宣传是主要渠道,提升品牌效应与社会知名度。

户外广告公司要宣传自己,自己本身就是广告媒介,自己品牌宣传的成功,

更能让广告客户相信我们的广告效果。全方位,无差别的户外广告提升华盛在广大受众中的影响力。

2.媒介资源互补与组合策略,针对性强。

单一媒体分散但数量巨大,是对受众无差别的宣传与推广,但受制于地域的

局限性,需要且配合其他媒体攻势、加强整合传播效果,针对客户的目的比较强。

a) 通过电视媒体,报刊等传统媒介塑造品牌形象。

b) 强化中科资源网站,通过网络等新兴媒介宣传品牌形象。

3.品牌宣传的立体组合效应,时间,空间,与种类的组合,多种户外媒体

载具组合运用。

人的记忆力分为短时记忆和长效记忆两种。这就是为什么学生要把书本

拿过来反复学习的原因。广告同样是这样,一份广告,同一受众必须在不同

时间、不同地点接触多次以上,才会在脑海中留下影像。

户外广告的时效性只有3到5秒,因而要想获得良好的广告效果,在进

行品牌形象宣传时,必然要在户外广告的时空组合与种类组合上下一番功夫。

不仅要通过自身高炮,道旗,路牌,站台的组合包装,更需要再地段,街区,

等空间方位上进行排布,以及对宣传时间的掌握。

户外广告在时间,空间,与种类的组合,能产生一种连续的立体感,使

宣传效果事半功倍,节省户外广告资源,避免了盲目宣传。

四、喀斯玛品牌形象广告策略。

一:户外形象广告广告语

广告语:

广告语:

二:推荐媒体。

1.户外媒介。

媒体位置:

媒体形式:公交站台栏,跨街,路牌。 发布时长:1月一段,共三月,路段按月轮替。

(跨街,路牌。视可使用的具体情况再做划分。)

2.电视媒介,报纸媒介。

媒体形式:泗阳县电视台。

发布形式与时长:参见《华盛媒体排期表》(略)

3.丰富企业和平台网站内容。

4.定向目标推广,完善vi。

宣传画册投放:企事业单位,展会,园区。

第五章 华盛户外广告的创新思考

一、户外媒介表现形式的创新

我们经常看到的各种户外广告大都是平面作品和移植,只是用了更大字体的广告语,更加明显的品牌标记,再就是加一幅醒目的图片。无论是看板还是大立柱,都是四四方方的图形设计。而在发达城市的大街上,在街边和拐角处有许多广告立柱,一般在2-3米高,有圆柱形的、三菱形的和四面型的等等,顶部的设计更是花样众多,与周围的建筑风格相得益彰。广告物品或代表物伸出广告牌以外,造成立体效果的作品,时常可见,很是吸引过客的目光,具有极强的视觉冲击力。

二、表现内容的创新

户外广告受发布空间和地点的限制,传达的信息量有限,强制性差,很难引起受众的主动关心,在一个只有5秒钟停留的和一个5分钟停留的环境中,在一个拥挤嘈杂的和一个清静优雅的环境中,坐在行进和车辆上和站在购物场所前,人们的心境是完全不同的,对广告的关注程度也有着巨大的差别。因此我们在广告的诉求上应该有的放矢,有简有繁。有的只能用大字标语强化品牌,有的则可以图文并茂介绍产品,有的还可以详细诉求加深理解。这需要广告人深刻理解广告产品的特性,揣摩受众的接受心态。

三、表现手法的创新

高新科技的发展给户外广告的表现手法提供了的空间,光电艺术的巧妙结合,使户外广告的视觉冲击力发挥得淋漓尽致。在我国的许多大城市,霓虹灯和电子广告牌使用很多,装点着城市的夜空。而矗立在伦敦街头的健力士啤酒广告,则利用昼夜交替,使两面上的啤酒杯,由空杯变满杯,充满诱惑,让人遐想,给啤酒消费的黄金时段推波助澜。

四、媒体运用上的创新

户外媒体本身也有一些不足,如:宣传区域小,不适合承载复杂信息、传递时间短被称为“眼球经济、三秒钟的竞争”、信息更新相对滞后及广告发布不规范等。这些缺陷很大程度上能依靠广告人独特的创意和新材料与技术的运用得意弥补,户外广告管理机制也在不断走向规范和法制化。

五、资源升级

随着科技的进步,户外媒体可调用的创意手段越来越丰富。例如:形象、语句、三维物件、动感、音效、霓虹灯,led显示屏和高新科技等等,形成立体感官刺激。再加上精美的电脑喷绘、照明等技术进行制作,使得广告价值提高,对受众的吸引力也显著增强。

因此在不断提升华盛广告的设计与制作质量之外,户外广告资源升级将是提升华盛品牌形象与核心竞争力,不断创收的重要途径。

六、业务与品牌服务的拓展

品牌策划 品牌诊断、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象设计、品牌包装设计、vi设计、cis系统建设、品牌战略规划、品牌重塑、品牌管理。 品牌传播、品牌调查、品牌定位、品牌设计、年度品牌整合传播、媒介整合策略 平面设计 logo设计、vi设计、企业画册、招商、平面、海报、pop、形象店。 公关策划 形象、新闻发布会、公益活动、公关、政府公关、事件营销、体育营销。

品牌推广方案品牌推广方案篇十六

提高根先生的市场知名度,逐渐的取代市场中的根满地,成为乐多收公司的主推产品。

二、企业背景状况分析

潍坊乐多收生物工程有限公司(简称"乐多收")于1998年4月20日成立,也是农业部定点肥料生产企业。

乐多收除提供植物营养品业务以外,还提供品牌推广,终端推广、农户推广等增值业务,乐多收生物拥有"马 头牌"、"花果护士"、"蓝精灵"、"0536"等著名客户品牌。

乐多收以做"品质营养专家"战略为指引,以"团队创造最大价值"观念为指导,努力实现企业经营与社会责 任的高度统一,致力于实现企业在代理商、终端分销商与农民收益方面的全面、协调、可持续发展,为相关方面不 断创造丰富价值,实现高效的品牌发展。 以供应链品牌推广模式为指导,乐多收优化完成了团队化、标准化、流程化、模块化的终端推广模式,为提高 供应链品牌价值为客户提供一流的推广服务奠定了基础。

三、市场定位及目标市场

市场定位:高质量,高价格

目标市场:全国各地的大棚蔬菜农户及果树农户

四、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况

但也会由此引发一系列严重的生态环境问题和影响人类健康的问题。可解决上述难题,既能够保证农作物的稳产增收,健康,可以实现社会、经济、生态三方效益的良性循环,市场潜力巨大,发展前景十分看好。

尚普咨询化工行业分析师认为,由于乱施化肥,土壤因缺乏有机质致使土壤肥力大幅下降,成为阻碍我国农业可持续发展的重要因素,因此国家在大力推广施用有机肥,尤其是生物有机肥。

传时,过分夸大生物有机肥的功效,致使农民朋友上当受骗,因此国家相关部门

亟需加大产品监管力度。

五、根先生swot分析

(1)优势:含有天门冬氨酸,转生毛细根;不含激素不含氮,安全不伤根,入

水即化,滴灌不堵喷头;含有活体有益菌,起到疏松土壤,解磷解钾,提高肥料

利用率的作用;具有专利号和注册商标。

(2)劣势:价格高;新产品,代理商以及下边的零售商和农户都对效果不信任

(3)机会:马头牌其他产品建立了良好的口碑;乐多收公司独特的推广模式;

菜价稳定上涨,农户手里有钱,舍得买好肥料

(4)威胁:其他厂商模仿乐多收的推广模式;根多多的威胁

三、 根先生的营销

1、知名度的建立

(1) 村庄宣传:选择2-3个重点村或者是棚区,张贴不干胶,产品宣传画,让农

户出出能够见多根先生的产品宣传,知道有根先生这个产品。

(2) 集市宣传:发单页;宣传地点或零售店里聚集的人多时,开展推广会,宣传

产品;在农户的三轮车上张贴不干胶(农户同意的话)

(3) 店面宣传:在零售店里张贴吊旗、宣传画、不干胶以及张挂条幅,减少顾客

寻找产品的时间以及暗示顾客选择该产品。(主意张贴的对称和美观)

2、信任度的建立

开展试点示范,在示范户的棚区,召集农户,讲解根先生的特点,然后给示范户

做同田对比试验;7天后去收集示范效果(从根茎叶花上找效果);收集完效果,

拉出宣传画,召开效果现场会,说明根先生贵的道理;在通过零售商召开农户推

广会(一定要让示范户参加,并做到带头作用以及充分利用零售商在当地农户中

的威望)

3、美誉度的建立

对做过示范的用户,要经常去拜访,每次路过,只要有时间就去拜访(1-2月,

即在市场的时间内,至少要拜访3-4次);做好农户统计表后,传给客户人员,

有客服做回访。

四、协销产品的辅助

1、蓝精灵,蓝精灵作为一种叶面肥,在农户够买根先生时可作为其附赠品赠送。

2、根先生+花果护士产品组合,在开花结果期,能有效提高作物产量及果实卖相,

提高产品的销量。(本资料摘自:山东中岛海洋生物科技有限公司)

一、扶沟市场调查: 扶沟隶属河南省周口市,辖崔桥镇、江村镇、白潭镇、曹里乡、韭园镇、柴岗乡、固城乡、练寺镇、汴岗镇、大新镇、吕潭乡、包屯镇、大李庄乡、城郊乡、城关镇、农牧场16个乡镇(场)。县域面积1173平方公里,全县共有58.5万多人,其中农业人口55.2万多人,非农业人口3.2万多人,是一个平原农业县,先后被国家授予全国商品粮基地县、全国优质棉生产基地县、全国无公害蔬菜生产基地县、全国果菜十强县、全国绿色农业示范县。蔬菜种植面积30万亩,、县政府抓住被北京市定为“放心菜供应基地”的机遇,发挥全国果菜十强县、省无公害蔬菜生产示范县的品牌效应,整合资源优势,大力开展直供直销、连锁经营,形成了产加销一体化经营体系,在周口建立了扶沟无公害蔬菜超市,而且与北京新发地蔬菜批发市场签订了蔬菜进京供应协议,每年可供菜40余万吨。

众所周知,扶沟是周口市最大无公害蔬菜生产基地县,所以咱们的肥料在扶沟县有充分的使用之地,每年的消耗量远大于周口其他市场,市场打开后后,每年肥料在扶沟销售几千吨是没有问题的。

二、腐殖酸的特点介绍: l、腐植酸是一个具有良好生物活性。多种官能团构成的有机载体,也是一个具有植物呼吸和光合作用代谢功能的中间物质,因此它具有很大的可容性,可与多种物质相结合。腐植酸与农药主要是通过离子键、氢键、质子转移、电子转移、络合等相互作用的方式相结合,并生成一种新型的农药高分子复合体,这就是腐植酸环保农药。研究和实践表明,腐植酸与杀虫剂、杀菌剂、除草剂复配,可以起到增强药效和降低毒性的作用。具体表现为——增溶作用:腐植酸能起到表面活性剂的作用,其金属盐的表面张力低于水的表面张力,对农药可产生明显的分散和乳化效果,能提高可溶性农药的溶解能力;增效作用:腐植酸可增强植物对农药的吸收,能提高农药和植物生长调节剂的生物活性,可明显改善农药的效果;缓释作用:腐植酸对农药的分解速率有明显的抑制作用,而且腐植酸的用量越大其速度越慢;降毒作用:腐植酸可钝化生物中那些对农药毒性敏感酶的'活性,激发对农药有拮抗作用酶的活性,缓解和降低农药中的毒性。 这里主要论述腐植酸肥料在农业上的应用。

a.使用腐植酸,可改变土壤中含盐过高、碱性过强、土粒高度分散、土壤结构性差的理化性状,促进土壤团聚体的形成,使其成良好状态,从而为植物根系生长发育创造良好的条件。 (新疆生物、土壤、沙漠研究所试验结果)

b.施用腐植酸可疏松耕层土壤,破坏盐份的积累,降低表土含盐量,起到隔盐作用,提高出苗率,减少弱苗、死苗,使植物健康成长。 (河北省张北土肥站资料)

c.腐植酸具有较高的阳离子变换量,比一般土壤高10倍以上。施入土壤后,使土壤对阴离子吸附能力显著提高,使表层盐含量减少。 (新疆生物、土壤、沙漠研究所资料)

性。而腐植酸ph值为6.8偏酸性,可中和碱性,减轻消除碱性对土壤和植物的危害,使低产盐碱地得到改良,为作物幼苗生长创造良好的土壤条件。

2.对土壤微生物区系及酶活性的影响。

土壤微生物是土壤组成成份中的重要原因之一,对土壤有机无机质的转化,营养元素的循环;以及对植物生命活动过程中不可少的生物活性物质—一—一酶的形成均有重要影响。腐植酸能促进土壤微生物的活动,增加土壤微生物的数量,增强土壤酶的活性等事实,已被国内外大量研究资料所证实.而且一致认为,施用腐植酸使好气性细菌、放线菌、纤维分解菌的数量增加较多。对加速有机物的矿化,促进营养元素的释放有利。因此,施用腐植酸,可以防治果树的烂根病、黄叶、小叶、枯萎病。

3.腐植酸对化肥和微肥有增效作用。

随着中国化学工业的高速发展,化学肥料的生产和施用数量不断增加,增施化肥对农业生产的发展无疑起了重要的作用,但随着化肥施用量的增加,投肥成本提高.化肥利用率降低等问题,也逐渐反映出来。目前,中国氮肥利率为30—50%,磷肥利用率10—20%,钾肥利用率为50—70%,如何提高化肥利用率,已经成为全世界非常重视的研究课题。提高化肥利用率途径很多,目前最有效的成果就是利用生物活性添加剂去活化腐植酸,增强其化合,吸附、螯合、微生物繁殖等化学活性和生物活性来有效提高化肥利用率。

4.腐植酸对农作物生长发育的作用。

腐植酸含有多种官能团,被活化后的腐植酸成为高效生物活性物质,对作物生长发育及体内生理代谢有刺激作用,这种特性是一般肥料所不具备的,活化后的腐植酸高效生物活性物质按一定浓度采用浸种,浸根,蘸根、喷洒、浇灌、做底肥等方式,对各种作物都有明显的刺激效果。综合表现在对根系发育的促进,对作物产量、质量因素的良好影响。

a.提早发芽,出苗率高

施用腐植酸,可加速种籽发芽,提高出苗率,在早春、低温下尤为显著(一般可提早1~3天发芽,出苗率提高10~30%)。

b.根系发达,吸收力强

腐植酸对作物的根系发育有特殊的促进作用,许多农科人员称腐植酸为”根系肥料”,对根系的影响主要表现在,刺激根端分生组织细胞的分-裂与增长,使幼苗发根快,次生根增多,根量增加,根系伸长,最终导致作物吸收水份和养份的能力大大增强。

c.对地上部分营养体生长的影响

在养份供应充足的基础上,腐植酸的刺激作用可使植株地上部分营养体生长旺盛.表现在株高、茎粗、叶片数、干物质积累等面。

d.对产量和构成因素的影响

腐植酸对不同作物的产量、构成因素是不同的.对粮食作物,穗多、粒多、千粒重等起到增产作用,前期对分蘖、减少空秕率均有良好的效果。

5.对作物生理代谢及酶活动的影响

腐植酸进入植物体内后,对植物起到刺激作用,主要表现在,呼吸强度的增加.光合作用的增加,各种酶的活动增强,从而使果实提前着色成熟,改善作物品质,取得高产、高值(经济作物的应市性)。

6.提高作物抗旱能力

腐植酸的施用,能使植物叶片气孔张开度减少,叶片蒸腾量降低,耗水量减少,

植株体内的水分状况得到改善,使叶片含水率提高.从而为分穗和在籽奠定了基础,腐植酸的施用还能够提高叶绿素的含量和光合作用的正常进行,对于物质的积累和千粒重的提高是非常重要的。

7.增强作物的抗寒性

施用腐植酸对南方的早春育秧和北方小麦的抗寒都有明显效果。中国南方各地在早稻育秧,经常遇到低温多雨天气,往往发生死苗,烂苗现象,施用腐植酸后,地温得到提高,秧苗素质普遍得到改善。西南农业大学在试验时发现,中国北方大部分地区的冬小麦,由于经常出现”倒春寒·,麦苗普遍受到冬害,施用腐植酸,有效地提高了小麦的抗寒能力,不同程度地减轻了冻害。

8.防治植物病虫害和免疫力

腐植酸可有效地防治地下病虫害和植物病害及病菌。根据北京、四川、江西大量研究试验证明,腐植酸对果树的腐烂、小叶、黄叶病、黄瓜的霜霉病、辣椒的炭疽病、病毒病等都有明显防治和抑菌杀菌的效果,山西新绛蔬菜研究所两年黄瓜试验表明,施用腐植酸,不使用任何农药,但黄瓜自始至终都没有发生过大的病虫害。

注:由农业部监督,腐殖酸在西瓜、水稻、小麦、棉花、油菜,大豆、花生,玉米,麻类、甜瓜、果树、蔬菜、烟叶、茶叶、药材、花卉、牧草、苗木等作物上做的示范田效果都非常明显。

三、公司生命源水溶性腐殖酸卖点: 1. 全水溶,更高效,投资少,稳增产。

生命源腐殖酸,全水溶,起效快,棵全季节、全时段使用。在同等投入的情况下,产量增加,实现优质高产、高效益。

2. 植物天然调理剂,作物生命源动力

生命源是植物生长的天然调理剂,是植物的荷尔蒙。能迅速促进作物生长,健壮作物肌体,提高作物抗病抗旱抗寒抗倒伏等性能,减少作物病虫害,减少农药使用量,提高食品安全。

3反补涵培土壤,属性最亲,活性最强。

生命源腐殖酸被称为土壤的血液,可直接转化为土壤腐殖质,长期使用能持续增加土壤有机质含量,激活土壤微生物活性,使土壤越来越肥沃,是解决土壤贫瘠、退化,改良中低产田,开展沃土工程的最佳选择,也是十八届三中全会上农业部大力推广的新型肥料。

4,天然植物提取,养分全部归还

产品来源于作物秸秆,保留了作物中的各种原生态养分,尤其是中微量元素利用率高,能有效克服作物的缺素症状,矿源性腐植酸不可比拟,而且在制浆过程将高分子有机物裂解为小分子有机物,腐植酸以溶液的形式溶出,其主要成分是棕腐酸和黄腐酸、活性高,与矿源腐植酸比较无需再抽提活化。在农用上比矿源性腐植酸效率高,体现在用量少、刺激作物生长的效果明显、见效快。

5.提高化肥利用率。

腐殖酸能缓释氮肥,解磷解钾,有话土壤环境,释放土壤固结的养分,增强化肥当季利用率30%,从而降低化肥用量。

6.国家专利产品,荣获国家技术发明二等奖。

荣获2012年度国家技术发明二等奖,国家发明专利产品,是中国腐殖酸工业协会认定的唯一生物腐殖酸产品。

四、产品市场营销和推广策略

1公司战略组织结构

2.以示范田建设为重点,让示范效果说话。

俗话说金杯银杯不如老百姓的口碑,而且在当今新肥料层出不穷的市场,老百姓最看重的还是眼见为实的效果,让事实说话,看效果选择。所以根据上图模式,公司将组建由专业的农艺师带领的农化队伍,深入田间地头,对当地的种植结构种植条件进行全面专业的分析,然后选定重点目标区域,在目标区域中进行科学的分析,在科学的测土配方的基础上,进行示范田建设。示范田建设我们选择当地比较有威望、影响力比较大的种植专业户,示范作物上我们选择种植规模比较大有代表性的作物,并且建立示范田建设档案,定期进行回访,下表就是我们的示范田建设登记表。当然建设的示范田在7-10天内效果出来后,我们还将对效果进行各方面的数据分析,然后围绕做出来的效果组织观摩会,将周围七里八乡的的老百姓召集起来,现场进行效果观摩,以实实在在的效果让老百姓眼见为实,让老百姓信服,从而扩大宣传效果,起到以点带面的作用。同时在观摩会现场可以就地进行农技知识讲座、肥料产品的介绍、肥料的促销等等活动。

示范田建设登记表

喷绘。尤其是我们在对当地市场的种植结构进行透彻分析后,在此基础上制作了不同作物的我们肥料的用法用量指导表(后附有此图样本),用于张贴在零售商的门店中,这不仅仅起到农技指导的作用,更是起到很到的宣传作用。同时在广告宣传中采用线上和线下相结合的方式。不论是门店广告牌的宣传、农化车下乡、墙体广告、彩页宣传还是电视广播宣传我们都将全方位立体式投入。

3)针对前期,代理商可以召集自己下面的零售商和种植大户到公司参观,全面了解我们公司的雄厚实力,让零售商和老百姓放心,咱们公司不是小公司所能比拟的,公司产品质量绝对有保障。

4)科技下乡,农技知识讲座,公司定期组织农业方面的只是讲座,邀请当地农业局或植保站的农艺师进行知识培训。由于我国农民朋友的文化水平普遍不高,文字阅读能力不强,很难看懂肥料效果的说明书,相比而言面对面的讲解更形象生动,农民朋友容易接受,听的懂,记的牢。此外,肥料,或者说新型生物肥、有机肥是一种技术含量很高的商品,销售时要将正确方法传授给农民,否则,好产品若使用不当,照样也发挥不出应有的功效,在讲座中可以对农民进行培训,讲病虫害的发生规律,讲施肥的误区、如何预防及防治技术的同时,把产品介绍进去,把卖产品变为传授技术,让农民朋友接受技术的同时接受产品。

6)把握好终端零售。公司于代理商紧密合作,帮助代理商建立和完善营销网络,发挥终端零售商的作用,派专门农化员定点服务,全面指导零售商有关公司产品的门店建设、产品布置、产品讲解等,和终端零售商建立并维护好良好的客户关系。

4. 营销策略。

1)定位营销。

公司产品虽然从严格意义上归属于有机肥,但是又不同于市场上的有机肥,公司产品是腐殖酸,是有机肥精华的提炼和浓缩其作用效果远远大于普通有机肥。同时在差异化营销策略下又不同于市场上的氮磷钾肥料,与他们不仅不冲突,而且相互促进。在功能上定位在植物生长调节剂、土壤改良剂;在市场档次定位中定位在中高档系列,前期面向经济作物,后期慢慢渗透过度到大田作物;同时公司产品是中国腐殖酸工业协会认定的唯一生物腐殖酸产品,全溶速效,既用于底肥又可用于追肥在市场是一是独一无二的,填补了市场上的一个空白、而且顺应国家的新形势下倡绿色新型肥料。

2)概念营销。

在肥料产品层出不穷的今天,肥料产品也“陷入”同质化的状况。那么,在肥料市场竞争日益激烈的今天,肥料产品如何脱颖而出? 我们认为:必须提炼出产品的独特“卖点”、有效的传播方式和消费者沟通形式让老百姓接受,以公司产品的买点为核心,针对扶沟市场不同地区不同的种植作物结合产品买点和老百姓的需求进行营销,比如,冬季中的柴岗、卞岗的冬暖大棚主要种植的黄瓜,公司产品不仅可以用作底肥也可以用作追肥,不仅降低土壤板结还有效改善黄瓜的品质,提前上市。针对其他地区的拱棚蔬菜和西瓜,公司产品可以有效的在作物各个生长阶段促进其生长,可以促进根系生长、抗病、提高肥料利用率等等。

3)创新型促销。

方进行产品促销,也可以在老百姓拿肥料后给以优惠,也可以给与相应的纪念礼品,比如,脸盆、毛巾、洗衣粉、挂历、洗衣液印有公司商标的衣服等、这些都可以由公司提供。在市场中我们还发现农村小商店塑料便携袋使用量很大,我们可以印上公司商标,这无疑给我们一个有效的宣传机会点。c)售后服务,首先针对代理商,我们将全力支持代理商的销售工作,不论是在后期宣传资料的补充上还是在产品发货中和关系维护中我们都将十分重视,针对老百姓的,我们将定期进行农业技术的指导,而且我们也开通了农化热线,只要是老百姓在种植过程中不论遇到什么疑难问题都可以打热线咨询。

关于化肥市场深度营销策划是有其特殊性的。化肥品牌营销的销售路径,终端很值得圈内专家认真研究的。

我们策划咨询专家都知道全国性品牌的销售范围;省区域性品牌的销售范围和市县区域性品牌的销售范围在企业品牌化策略,品牌系统管理,品牌传播特性和品牌营销的终端表现等等都会有很大的区别。欢迎业内同行登陆奥古特国际品牌营销论坛进行专业交流。

奥古特为众多企业提供了一流的顾问咨询服务,并赢得了对方良好的口碑,主要注重咨询方案的整体性,结合市场环境让企业拥有可操作性、可执行性,帮助客户进行开拓市场,在制定全案策划时我们始终遵循以下原则:

1、战略至上原则:策划最讲究的是战略,在确定好战略方向之前,任何战术都没有所谓的好与坏之分,奥古特会将战略和战术,结合公司多年的实践案例经验完美结合在一起,使客户企业获得所期望的要求。

2、思想开放原则:大胆设想,小心求证。我们对行业和客观规律的深刻了解和把握,结合数据变封闭性思维为开放性思维,了解某些成功的模式资源可以大胆发掘、尽量为我所用,从横向到纵向、从线性到复合性的思维会多角度思考问题。

3、多线联合作战原则:面临激烈的市场竞争和复杂的社会现象,策划需要多方面的支持,求取最佳切入点,多线专家联合协同作战找到问题的最佳切入点,以保证项目策划总体成功。

除此之外,在制定战略和策略方案的同时,也关注和了解竞争对手的实力和经营方针,不仅了解同行一线品牌企业、还有对二、三线品牌企业以及与客户势力相当的竞争企业的实际情况,会从多角度来对比分析来支持战略和方案。协助企业拓展新品牌以及为原有品牌重新定位,协助新创建的企业走上正常营运的轨道或协助企业摆脱瓶颈走向更高一层发展需求。

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建议你这样做:

一、宗旨。也就是你开展这次化肥市场营次活动的意义,为什么开展这次活动等。

二、前期准备。在整个化肥营销活动前,要先制定行动方案,安排好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同遵守的制度。

三、方案实施:

1、对化肥市场进行分析。包括过去几年化肥市场的总量、总额、不同地区的销售;化肥过去几年的价格、利润、差额;主要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等 ;化肥的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。

2、运用swot分析法(机会、威胁、优势、劣势)对化肥市场进行分析。

3、指出化肥市场面对的主要问题和对未来的主要假设。

4、设定化肥企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。

5、选择营销战略。要注意考虑化肥企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。

6、确定活动的方案。必须具体到时间、地点、人员安排、预算费用,要把各个环节都安排好,不能出错。

7、对营销活动进行管理、监督、控制。保证各个环节进度合理、花费明朗、人员安排合理。

四:活动总结。进行化肥营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对经验要加以总结。

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