美国陷阱读后感(优秀18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-25 11:35:10
美国陷阱读后感(优秀18篇)
时间:2023-11-25 11:35:10     小编:笔舞

读后感是对书籍内容呈现形式、文字表达和情感渲染的评价和赞美。在写读后感时,我们可以结合自己的经历和感悟,对书中的内容进行个人化的解读和思考。随着社会的发展和变化,越来越多的读者对于文学作品有了更加丰富和多样的解读。

美国陷阱读后感篇一

差不多十年前读过《一个经济杀手的自白》,描述美国中央情报局如何搞垮一个国家的经济,跌宕起伏的情节远比小说精彩,可信度往往被当作阴谋论的小说对待。

这本《美国陷阱》描述美国司法部如何通过海外反腐败法案配合美国工业巨头肢解世界级的竞争对手,相对于司法部相对于中兴的重罚以及孟晚舟的被捕,还真是异常的应景,经济战争背后的大国博弈,在美国主场优势的游戏规则面前,脆弱不堪。在新闻和伊梅尔特传记的中有印象通用电器收购阿尔斯通,另一种视角描述出来,耸人听闻,触目惊心。

当然,作者作为阿尔斯通前中级管理者在尽力开拓自己在贿赂中的直接责任以及在美国司法体系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的认罪交换进行开脱,值得更多的信息源佐证,不过关于美国司法程序公正,操纵下的认罪交易,在法官、检察官、律师角色利益最大化,以及阿尔斯通与美国司法部的认罪协议谈判,以及通用电气与阿尔斯通交易的运作背景下的谈判,作者显然成了牺牲品,无助、愤怒,可以理解。

美国司法体系中,检察官出于正义或出人头地,利用司法部近乎无限的资源,利用经济,程序,正义上的压力,通过司法交易,利用认罪,威胁,审判各类手段迫使能够抓到的人妥协,进一步扩大事态范围,直至致命一击。

作者开始的不妥协寄希望阿尔斯通施以援手,寄希望自己的无辜可以逃脱牢狱之灾,不得不说很傻很天真,阿尔斯通高层在原有的阳奉阴违之后,在逐步收紧的口袋面前,ceo正在通过出卖国家和股东利益的手段,希望与司法部达成和解,这个交易的代价是法国工业的沦陷,可喜的是现任法国总统马克龙竟然是支持交易的吹鼓手之一,不知道是天真还是为了一己私利置国家与不顾。阿尔斯通的ceo成功肢解阿尔斯通卖给通用电气之后,不但未受追责还获得400万欧元奖金,这个世界在作者看来是多么的心有不甘。

而律师的表现尤其值得称奇,目的不是无罪辩护,而是说服作者做认罪交易以期实现利益最大化,倒不能说,未从当事人的角度出发,只是衡量了所处的布局和环境,也许真的是最佳解决方案,棋子要有棋子的自觉。

作为司法体系的角色轮换,这也是美国让人咋舌的环节,检察官,律师,法官还能角色互换,通用电气大量雇佣前任检察官,在司法部以海外反腐败法案为由猎杀阿尔斯通案中游刃有余的实现了对最大竞争对手的猎杀,制定好游戏规则,在游戏规则内实现利益最大化,真的是厉害。

而美国司法部的程序透明和文书公示,又表明规则的重要性,作者精研相关案例,以此为契机,反而开战了欧洲反腐败法案合规咨询的业务,不得不说交易是在透明游戏规则下进行的,不是暗箱操作,虽然冤枉可能发生,有人会被牺牲,子乌虚有也需要在认罪交易中自承其罪,类似威逼利诱成招,可还是要程序正义。

简直是幼稚的可笑,厚黑的简直一塌糊涂,所以贸易战和经济战还真是软肋遍地。海外反腐败法案主要针对的是海外巨无霸,欧洲盟友都不放过,中国巨头早就被盯上了。

作者的着力点还是落实在美国海外反腐败法案游戏规则制定的影响上,欧洲出台相应的法案,遵从游戏规则首先是要设立游戏规则的主场,所以那些话说要遵循普世价值观,要在美国游戏规则下公平竞争的言论简直不要太可笑。价值观有些是可取的,游戏规则也是要制定的,不受制于人是基本要求,可惜的是没什么牌可打,货币体系的竞争不如人意,普世价值观的文化差异巨大,技术的能力,从阿尔斯通所有邮件作为证据来看,情报和监控已经无孔不入,差距也相当明显,但现在明显的是,韬光养晦别人未必给你机会。四面楚歌,是比较真实的写照。

再看中兴事件,没走到阿尔斯通那一步,前期的情景也似曾相识,华为在孟晚舟事件中也看到套路的影子,贸易战背后也没那么乐观和简单。了解美国同仇敌忾的国家体系运作的司法经济战,这本书极力推荐。

美国陷阱读后感篇二

最近因为接触合规工作,找了一下相关的书籍,在微信读书里发现《美国陷阱》这本书不错,里面描述了一位法国阿尔斯通高管的真实经历,既体现了合规的重要,又能了解到在国际商业竞争领域的内幕。边看边写点读后感,作为人生记录吧。

首先,最为深刻的一点感受就是,如果作为跨国集团的高管,一定要对法律管辖权有清楚的认识,比如美国的反腐败法的管辖范围就是全世界,而该高管被抓后才了解到这个法律,还不明白为什么美国的法律能管辖到法国的公司。

其次,管理不能靠常识,别人这么干,我也这么干就没有风险,比如该高管在印尼搞业务,通过中间人贿赂当地官员中标,其他跨国公司也是这么干的,包括美国通用公司,但一旦追究起责任来,就可能先抓你,不要觉得不公平,因为通用是美国公司,而你不是。

最后,选择公司要擦亮眼睛,那种不为员工利益考虑,不保护自己员工的公司千万不能去。比如文中主人公被抓,阿尔斯通高层最后连律师费都不出了,不管不问,怕引火上身。

以上就是今天的三点小体会,明天继续。作者:自由远行。

美国陷阱读后感篇三

在陆总的推荐下,我阅读了《能力陷阱》这本书,读之前看到书的包装上印刷着“thinklikealeader,actlikealeader”像领导一样思考,像领导一样行事。自己还比较担心,书中的内容自己是否受用,读完之后反倒没有最开始的担心了,书中有很多想法,是对个人眼界的开拓,对个人能力提升也是有帮助,只要用变通的脑袋去读,里面可以汲取的知识还是蛮多的。

书中写到,要想成为领导,或者说想在岗位上获得晋升,那么就需要你跳出自己的“舒适圈”,去做一些自己以前没有做过的事情,因为自身固定的做事方法,会限制自己的思维,用通俗的话讲就是——“位置决定想法”,在一个位置干的久了,自然而然就顺手了,会形成一套工作方法和思维模式,这样的方法会让自己在现有岗位上顺风顺水,但是当遇到新的问题的时候,这些固有的工作方法和思维模式就会成为自己的绊脚石,在新的问题上让自己陷入困境,所以在工作中要去多学多看多交流,不能闭门造车,要跳出自己的工作范围,拓展一下自己眼界,看看新的解决办法,新的思路,认识新的人。

新的东西才会诱发自身的改变,这是一种由外到内的改变,传统的方法告诉我们,“一日三省吾身”,这样的由内到外的自省效果不够明显,自己还是在用老的思维方式在思考,得到的答案也会有局限,这样个人就会陷入原地踏步的误区,停滞不前。

书中写较为具体,在读书过程中我也做了许多的笔记,例如有魅力的领导者都有以下3个共同点:

1、人生阅历丰富,从而产生了坚定地信念;

2、能通过讲述个人故事来与他人进行良好的交流;

3、他们的想法、实际所做的事自己他们自己之间有很强的一致性。

做一个领导如是,做一个优秀的人也如是。人生阅历不足,多去经历,多去问有经验的前辈;倘若要说服一个人,那么也通过自己的个人故事来讲道理,让对方能够有更深的代入感;做事之前要有想法,有想法就要坚决的去落实,光说不练假把式,把思想和实际行动结合起来,执行能力强的员工才是好员工。

书中的想法很多,篇幅有限,仅列有限的内容与君分享,读书不能死读书,要动脑子读,书中哪些东西可以为我所用,记录下来,作为自己以后的行事准则,方不枉读了本书。

美国陷阱读后感篇四

20xx年真的有读了不少书,但总感觉可读书越来越少。很多时候,我都是用意志品质去阅读的,但《美国陷阱》一书多少算是个随机搜书过程中的亮点。

有人说这本说里说的是“法国版华为”的故事,但由于个人对华为这家公司提不起精神,所以就不在这边妄加评论了。我所看到的是个卑鄙公司得到的卑鄙下场,像阿尔斯通这样的公司,死有余辜。但让我愤愤不平的是作者本人的遭遇。做为一个普普通通的人,一个平平常常努力工作的打工者,尽管高级了一点点,他的遭遇确实十足表现了从美国到法国,以至于全世界的残忍和狭隘。

时间的爆发是基于美国人的贪婪,是极少数的.卑鄙。但真正让这位仁兄走向深渊的,还是所谓“自己人”。要不是“老板们的”最初陷害,他也不会再事发之后跑去美国,更不会因为“老板们”事后的冷漠而多次深陷囹圄。这已经彻底超越自身努力的范围,所有的一切怪就怪自己的愚忠。

我完全不同意网上说的所谓“商业竞争,打击对手”云云。说这些话的人本身就有极为狭隘的偏见和政治企图。否则就可能真的“假纯”。

看我这本书,其实就告诉我一件事:打工就是打工,别把公司当成自己家的事儿,犯不上!你努力也是为了你自己,少扯什么忠诚和专业精神的废话,别想太多。你混日子也是你自己,过得好和坏没有标准,冷暖自知。

美国陷阱读后感篇五

从华为“出事”,我有意识地开始关注与美国帝国主义逻辑有关的信息,这本书从作者的亲身经历为角度,描述了一个商业巨头如何被美国以非经济手段瓦解,世界处于美国“韧实力”的控制之下,美国靠着军事实力、司法武器和信息技术所编制的一张大网,让其他国家没有反抗的余地,藏着自由贸易下的“黑暗”。

读完这本书的小伙伴应该会有一个共识:对作者的遭遇感到同情,对美国的司法感到愤怒,对于华为中兴事件也会有更多的一些理解。但这里,我想谈谈妥协与希望。

无论是一个人还是一个国家,在本身还不够强大的时候,一定会或多或少的受到欺负甚至凌辱,那我们应当如何去应对呢?从作者身上我们能看到一些力量。

在妥协这种能力之外,我们还要看到另一种力量,它是希望。监狱中的生存环境,未来的不可知,案件进展一次又一次让人失望直至绝望,是极具摧毁人的意志力的,如何坚持下去?真的很佩服作者,他以前一定是一个积极乐观的人,一个心生希望的人,才能等到自由的那一天。更了不起的是,作者重获自由后创办了公司,将自己的经历转变为知识和能力,输出给别的企业,推动国家立法的完善,让自己遭受的苦难没有白费。

落后就要挨打,这就是达尔文的世界。逆境中学会忍耐,顺境中低调发展,不虚度光阴,不失去希望,终将遇见美好。

也希望华为不会是下一个阿尔斯通。

美国陷阱读后感篇六

说实话我看这本书的开端只是因为华为事件,后来引起我兴趣的是我的老东家,然而打动我的却是我在新东家无独有偶的遭遇和经历。我没有强大到谈论一国政治,也是一个向家族起誓终身不入政途的人。可是政治这事,是有人的地方就会有的.,利益的盘子大小而已。

请不要忘记不只有政党才能利用规则,任何稍有权力,哪怕只要一点点的人,都可以做到。利用规则制度,将受害人树立为一个”违规者”“违法者”,打击他们的声誉,破坏他们的形象,剥离他们的群众基础,哪怕他们的行为正是讽刺地在犯他们所控诉你的这项罪责。

所幸我看起来是一个人,但其实我从来不是一个人,我感谢那些在身后给予我帮助和声援的人。这场经历,让我深刻地认识到,人性之光对己对人的意义。我就是等着这个毒瘤烂透了!它毒害我越深,它的夭亡就来得越早。

在这个过程中,你会很容易发现谁的心是亮的谁的心是盲的。那些在灾难中留下的朋友都是终生挚友。再小的人物也人性光辉高尚的一面,而我从来不知道我还有能启迪他人用心去看世界的精神特质。

作者是在监狱坐牢,而我是在一个岗位“坐牢”。一边以他人的名义贡献力量,一边被侮为无能。而某人甚至不敢列出具体证据。可是不要紧,我既然已经“坐了牢”,我就不会轻易放弃了。我可不像皮耶鲁维奇,我!不和魔鬼“交易”。我已经没有什么可以失去的了,只会蒸蒸日上,时来顺遂。

最后想借此书鼓励那些在黑暗中前行的人,你们真的不是一个人。只有自己可以催毁自己。你一定要走下去,你会在出口收获一大票不用语言就能沟通的挚友,他们不是用俗世的眼光可以定义的珍贵。不见不散!出口见!

美国陷阱读后感篇七

当认真看完一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,此时需要认真地做好记录,写写读后感了。那么我们该怎么去写读后感呢?以下是小编帮大家整理的《美国陷阱》读后感,欢迎阅读与收藏。

差不多十年前读过《一个经济杀手的自白》,描述美国中央情报局如何搞垮一个国家的经济,跌宕起伏的情节远比小说精彩,可信度往往被当作阴谋论的小说对待。

这本《美国陷阱》描述美国司法部如何通过海外反腐败法案配合美国工业巨头肢解世界级的竞争对手,相对于司法部相对于中兴的重罚以及孟晚舟的被捕,还真是异常的应景,经济战争背后的大国博弈,在美国主场优势的游戏规则面前,脆弱不堪。在新闻和伊梅尔特传记的中有印象通用电器收购阿尔斯通,另一种视角描述出来,耸人听闻,触目惊心。

当然,作者作为阿尔斯通前中级管理者在尽力开拓自己在贿赂中的直接责任以及在美国司法体系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的认罪交换进行开脱,值得更多的信息源佐证,不过关于美国司法程序公正,操纵下的认罪交易,在法官、检察官、律师角色利益最大化,以及阿尔斯通与美国司法部的认罪协议谈判,以及通用电气与阿尔斯通交易的运作背景下的谈判,作者显然成了牺牲品,无助、愤怒,可以理解。

美国司法体系中,检察官出于正义或出人头地,利用司法部近乎无限的资源,利用经济,程序,正义上的压力,通过司法交易,利用认罪,威胁,审判各类手段迫使能够抓到的人妥协,进一步扩大事态范围,直至致命一击。

作者开始的不妥协寄希望阿尔斯通施以援手,寄希望自己的无辜可以逃脱牢狱之灾,不得不说很傻很天真,阿尔斯通高层在原有的阳奉阴违之后,在逐步收紧的口袋面前,ceo正在通过出卖国家和股东利益的手段,希望与司法部达成和解,这个交易的代价是法国工业的沦陷,可喜的是现任法国总统马克龙竟然是支持交易的吹鼓手之一,不知道是天真还是为了一己私利置国家与不顾。阿尔斯通的ceo成功肢解阿尔斯通卖给通用电气之后,不但未受追责还获得400万欧元奖金,这个世界在作者看来是多么的心有不甘。

而律师的表现尤其值得称奇,目的不是无罪辩护,而是说服作者做认罪交易以期实现利益最大化,倒不能说,未从当事人的角度出发,只是衡量了所处的布局和环境,也许真的是最佳解决方案,棋子要有棋子的自觉。

作为司法体系的角色轮换,这也是美国让人咋舌的环节,检察官,律师,法官还能角色互换,通用电气大量雇佣前任检察官,在司法部以海外反腐败法案为由猎杀阿尔斯通案中游刃有余的.实现了对最大竞争对手的猎杀,制定好游戏规则,在游戏规则内实现利益最大化,真的是厉害。

而美国司法部的程序透明和文书公示,又表明规则的重要性,作者精研相关案例,以此为契机,反而开战了欧洲反腐败法案合规咨询的业务,不得不说交易是在透明游戏规则下进行的,不是暗箱操作,虽然冤枉可能发生,有人会被牺牲,子乌虚有也需要在认罪交易中自承其罪,类似威逼利诱成招,可还是要程序正义。

可见经济战争的布局和谋略是精英阶层的摩擦与共识,谁说美国人直来直去,没有那么多弯弯绕,谁说美国人正直,正义,简直是幼稚的可笑,厚黑的简直一塌糊涂,所以贸易战和经济战还真是软肋遍地。海外反腐败法案主要针对的是海外巨无霸,欧洲盟友都不放过,中国巨头早就被盯上了。

作者的着力点还是落实在美国海外反腐败法案游戏规则制定的影响上,欧洲出台相应的法案,遵从游戏规则首先是要设立游戏规则的主场,所以那些话说要遵循普世价值观,要在美国游戏规则下公平竞争的言论简直不要太可笑。价值观有些是可取的,游戏规则也是要制定的,不受制于人是基本要求,可惜的是没什么牌可打,货币体系的竞争不如人意,普世价值观的文化差异巨大,技术的能力,从阿尔斯通所有邮件作为证据来看,情报和监控已经无孔不入,差距也相当明显,但现在明显的是,韬光养晦别人未必给你机会。四面楚歌,是比较真实的写照。

再看中兴事件,没走到阿尔斯通那一步,前期的情景也似曾相识,华为在孟晚舟事件中也看到套路的影子,贸易战背后也没那么乐观和简单。了解美国同仇敌忾的国家体系运作的司法经济战,这本书极力推荐。

美国陷阱读后感篇八

为了帮助通用收购法国阿尔斯通,美国司法部以腐败为名起诉阿尔斯通高管在印尼竞标找中间人花了60万美元,并在羁押了四年后判处监禁12个月。通用电气之所以要对阿尔斯通的电力业务发起强制收购,一来是因为零八年金融危机后通用决心回归制造业,将阿尔斯通视为最佳收购对象;二来是因为美国自从奥吧马执政以来确定的“再工业化”战略。通用的商业目标和国家目标存在一致性,这使得美国司法部予以积极配合并赋予通用更大的底气。美国司法部能够通过逮捕公司高管,对阿尔斯通施加压力,是基于美国的《反海外腐败法》和“长臂管辖权”。

《反海外腐败法》的管辖主体包括外国企业,同时“长臂管辖权”又允许美国司法部管辖外国企业在海外的所谓行贿行为。在这桩收购案的收尾阶段,司法部仍扮演了重要角色。面对西门子公司的.介入,其以巨额罚款威胁迫使西门子临阵退缩。为确保收购的顺利完成,司法部甚至暂缓了阿尔斯通缴纳罚款的期限,完成了与通用的默契配合。

通过全书可以窥见真实世界黑暗的冰山一角,所谓法律、自由,不过是政治角力的武器。而美国的科技、法律、美元结算体系通通为长臂管辖有了力量的保证。现在看看正在发生的中兴、华为以及一系列更小的企业上发生的事情,这不仅仅针对的是企业,这是真正的权利的游戏。世界经济舞台上的玩家可不是只有企业,还有国家。世界大国拥有的实力,不是任何一家企业可以匹敌的。更何况,国家还拥有暴力手段,这更是企业不可能具备的优势。有时,某些国家会直接动用国家暴力,为本国企业参与国际竞争鸣锣开道。(李师圆)。

美国陷阱读后感篇九

昨天参观华为松山湖时,在小火车站看到了一张易拉宝上面的《美国陷阱》——法国版华为事件,今天闲着就把书看了。

《美国陷阱》写的是法国版华为事件,并以此提醒其他国家的企业警惕美国的'“经济”霸权主义。法国阿尔斯通员工皮耶鲁齐刚下飞机就屈辱入狱,在狱中更是绝望与希望交织,要么认罪,承认存在行贿行为,服几年刑,要么抗争,但失败就可能面临125年牢狱生活(ps:美国司法部胜诉率98.5%),无奈认罪,公司抛弃,国家不理。落魄之时,妻子挑起重担,全家人一起共度难关,并在朋友相助下获得保释,最后审判获刑30月,距被捕5年半才终获自由。狱中狱外不断复盘,揭露出美国的司法并非独立与公正,而且他只是利益争夺中的一枚棋子与牺牲品——美国电气通用公司企图收购和控制法国阿尔斯通公司,与美国司法部勾结,通过美国的《反海外腐败法》向法国阿尔斯通公司勒索巨额罚款。

原书写的很精彩,几乎一口气读完,一方面同情作者遭遇的不公,一方面也欣赏作者的坚强与不屈,一方面也感叹利益相争时人性的丑恶。

美国陷阱读后感篇十

《父爱陷阱》写的是父亲为了锻炼孩子的自救能力,整整一夜守护在陷阱边,提醒孩子进行自救,怕他有危险,体现了父亲别样的爱。

《你是我最忠实的病人》,写的是父亲为了让自己的女儿通过测试,练就技术,一次次将针头拔掉,重新让女儿扎针,不惜用自己的身体当实验品,不顾疼痛,体现了父爱的坚强和伟大。

我最喜欢的还是《父爱的遗言》。在这个故事里,小贝尔为了继承父亲的遗言,在父亲因车祸去世,母亲改嫁,抛弃了他,而自己进了孤儿院的情况下,并没有自暴自弃,没有对这个社会产生怨恨,也没有恨母亲,反而更加努力,开朗,更加活泼。把父亲没有完成的报答六十个恩人的遗言做为自己的精神支柱,来完成父亲没有完成的任务,从而帮助了许多人。体现了父爱在孩子心中的份量。

如果我们这个社会中有许多贝尔父亲这样的人,像贝尔这样的孩子,我们这个社会将是多么的美好,和谐啊。

通过这些故事,我深深体会到父爱的'慈祥,父爱的坚强,父爱的伟大,父爱的无私。让我们也延续爱的种种,做一个对家庭对学校对社会有爱的人吧。

美国陷阱读后感篇十一

拿起《父爱陷阱》开始品读起来。这是个让人成长的陷阱,里面装满了浓浓的父爱,当初父亲挖这口井也是为了让他学会自救。他的双眼湿润了,他理解了父亲的苦心。父爱,没有母爱来的那么温柔亲切,但它有更深刻的蕴意。父亲,没有太多的叮咛,只有默默的关注;父亲,没有慈祥的呵护,只有实在的教诲;父亲,没有琐碎的唠叨,只有坚实的脊梁。父亲扛起了整个家的重担,是我们生命的依靠。

据电视新闻报道:有个叫董卿的女孩,她的父亲是一位富翁,董卿是她唯一的女儿。从小她的父亲就用很严格的方式来教育她,不让她买很多的新衣服,让她养成勤俭节约的好习惯。在她十五岁那年,她爸爸就把她送到一个酒店打假期工,其实是没有薪水的,她一天要洗十多套订单和被套。那时,董卿还怀疑自己不是父亲的女儿。但是她长大后,她成才了。这时,她才意识到父亲的良苦用心。

我的爸爸也是这样一位严父。从小学二年级开始我就要洗自己的衣服,还管是毛衣还是棉袄,都一样要洗。从今年开始,爸爸还要我洗爷爷奶奶的衣服。上学期期中测评我考了第一名时,我以为爸爸会给我买辆自行车。想不到他却这样对我说:虽然考了第一名,但是不能骄傲,要保持这种成绩!我觉得自己很委屈。有一次,我和我的好朋友到兆甲坊玩,不知不觉天就黑了。我回到家,忐忑不安地推开家门,看见爸爸手里拿着竹鞭,心里有些害怕。爸爸沉默了很久,终于扬起竹鞭狠狠地抽打我的腿。当时,我伤心地哭了。

爸爸要我洗衣服,不给我买自行车,打我,这我都理解。爸爸是想告诉我,从小就要多吃苦,长大了才会坚强。爸爸虽然对我很严厉,但是在我烦恼的时候,他会逗我笑,让我开心起来。在我心里,爸爸就是我的守护神。

我多么希望爸爸能在我身边。如果你被欺负,有爸爸替你出气,如果你遇到不懂的地方,有爸爸教你。但是,因为家里经济条件不是很好,所以爸爸每年都要外出打工,我跟爸爸的见面机会很少。每次爸爸外出打工,我都会泪流满面。这一别,就要等到来年才能见面了。

父亲一个多亲切的名称!父亲的爱不是宠爱,而是如大山般的深沉、平静、包容,无私……《父亲陷阱》让我更加地读懂了我的爸爸!每次,我想爸了,就会拿起《父爱陷阱》细细地品读起来。每当中秋节的夜晚,我看见皎洁的月亮,就像看见了爸爸。这么多年来,我一直想对爸爸说一句话:爸爸,我爱您!

美国陷阱读后感篇十二

美国制定法律〈反海外腐败法〉,规定世界任何腐败行为只要和美国有一点关系,美国就有权处理,终于知道了什么叫霸权主义,世界警察。以至于美国企业可以利用这一法律整治外国任何一家公司,例如本次案件其实就是通用公司对阿尔斯通的打击,吞并以壮大自身,美国不仅可以去的上百亿罚款,还可以取得该公司核心技术,之后还会派人驻扎在该公司,比强盗还要强盗。幸运的是不只是中国,世界所有国家都在他的打击范围之内,盟友法国也不外如是。

除了国家层面,个人的经历也很有感触。主人公虽然是个高管,但是在国家层面,在公司真正领导层眼里,他只不过是一个棋子,一个打工仔。该利用时,会给你施以极限的压迫,诚然在国家机器面前个人真的很弱小很弱小,不断失望不断希望再不断失望,被人玩弄于鼓掌之中,那时我觉得主人公最渴望的应该是自由。所以此时真的体现了国家的作用,母国如果强大,他的公民也就可以无需仰人鼻息,这也许是人喜欢群居的原因吧,在一个强大的集体里不会有人不开眼来挑衅你。但是反过来,法国虽然不弱,但是在美国面前也只是敢怒不敢言,文中多次提到马克龙访美对此只字未提,领导人的不作为真的会让民众很失望,不能保护自己公民的国家如何来让公民爱国呢?文中最后作者感谢了很多人,感觉到,世间的磨难有时候不会让这个人对世界充满怨恨,而是去感激,感激那些曾经在自己九死一生之时帮助过自己的人。庆幸有过一些“不幸”的经历而能够可以和作者有点感同身受。最后希望孟女士不要经历作者锁经历过的事,希望华为可以挺过去,希望祖国尽快强大起来!

美国陷阱读后感篇十三

在今天,我读了一篇新的文章《父爱陷阱》。是郑成南的作品。()。

在生活中,父爱也是不可缺少的,民间都有话说:父爱如山,确实如此。在我初一期末考试时,我并没能考到一个好成绩,但是回到家中父亲并没有责怪我,而是和我一起分析了一下问题,并且制订了暑假的计划,为了以后的进步开指导我,他语重心长地对我说:“今年的失败不代表什么,明年你将要翻开新的一页,现在要做的就是吸取此次的教训加强自己,把握住下次的机会,不再犯同样的错误。”

但有时,也会出现问题。一次,他在跟我制定暑假计划时,他说:“你这次暑假一定得上9次课外班,从n月n日就开始上连续上九天。”我本来想改一下时间,但是父亲的语气让我不敢反对。几天后,开始上课了,上这个课的老师在跟我谈话的时候,说道:“我曾经和你父亲谈过话,你父亲说他每次都是抱着讨论的心态跟我谈话的,但是好像每次我都不说话,他只好自己定了。”原来,父亲其实不会把握自己的语气,都会加上“一定”“必须”等令我“望而生畏”。

其实,父爱也是必不可少,在关键时刻可以为你指导,让你走出困境的就是父爱。

美国陷阱读后感篇十四

放寒假前,经学长的介绍,特地在图书馆里借了一本《统计陷阱》在假期里读,看完之后的感触到真不少,而且总想着什么时候写一点读后心得之类的东西,无奈,因为惰性,总是找各种各样的理由来推迟。这次还得感谢学校这个次机会,让我终于可以完成早该结束的任务了。

先来谈谈写这本书的背景:在20世纪50年代,美国出现了一种尊崇统计风,太多的人都乐意,也轻易的相信了那些统计数据,原因很简单,大多数的统计数据都可以让不同的人产生不同的效果。例如,一个企业可以让员工看出今年的效益,同样的数据,换一种统计方法,也可以反映出企业的不景气,这就是为什么太多的公司,企业,甚至政府部门都习惯用统计的方法来传达自己的意思。介于这个背景之下,美国作家达莱尔·哈夫以一个经验老道,且退休的窃贼的身份,用回忆录的形式,在本书的前八章讲述了常用的一些行骗手段,在第九章总结了前面所列出的所有方法,而在最后一章中,教人们如何识破统计数据中的陷阱,告诫人们以一个正确的态度去看待一个数据,从而不做一个被数据玩弄于手的玩偶。本书中列举出的,常用统计手段大致可分为:利用内在有偏样本,选出不同的平均数,隐藏总要的数据,忽略必要的误差,滥用统计图形,采用不完整匹配的资料以及误解相关关系等。当读完这本书时,回过头在,如果你用书中的衡量标准来看任何一组数据,都会发现其中的不可行性,所有的数据都是可以质疑的,那么不禁会有两种念头:其一,为什么统计着要这样做,公布这样的数据是为什么?答案很简单,无非是利益所趋,商家,政府乃至所有人都想隐藏掉那些自己认为很重要的数据,公诸于世的无非是想博得同情或者获得荣耀。其二,这个世上不就没有可以相信的数据,因为没哟绝对的正确,那么我们是否就因此而否定自己看到的,听到的一切呢?显然不是,这本书最重要的是,教会我们如何正确的看待数据,正确的从数据中拿去自己需要的,不可全信,但不意味着一点也都不可信。

在这里,我重点来谈谈:内在有偏样本,选取不同平均数,采用不完整匹配的资料以及误解相关关系这几种“行骗手段”。首先说说内在有偏样本,我用原文中的一个例子来解释这种方法的意思:

“1924级的耶鲁毕业生平均年收入有25111美元。”《时代》杂志在评论纽约《太阳报》的某篇报道时曾经指出。

乍眼一看,感觉耶鲁大学的确是个很了不起的学校,那里面的毕业生都有高质量的就业率。在感叹之余,细细想想,你会发现有两点可以之处:第一,如此的精确;第二,竟然如此的大。那么,这个精确地个位的收入是如何得出来的呢?除非是在保证没有外快的情况下,只靠工资条生活的人,他的工资才是有可能精确地个位的,那么现实并非如此,越是成功的人,他的工资来源越是不那么单一。

问卷调查的人都是可以说实话的。尤其是在工资这种很敏感的话题上。试想想一个税务局的人员来调查你的收入情况,你会如实回答吗?我想未必,多数人都会尽可能的说的小一点,毕竟说的多了,可能意味着要多交一点税呢。再有,和同学聚会是,看见被人都在侃侃而谈,你非但不会如实回答自己的工资数,因为虚荣心,多多少少都会夸大一点。这些都是合乎常理,同样也是无法避免的。而对于那些从名校毕业,但现状落魄的人,肯定不愿意透露自己的实际情况。那么,不难看出,耶鲁大学的毕业生收入情况,它仅仅代表了1924届中可以联系得到的人中的愿意站出来说出自己输入的那些特殊人群。因为调查的对象本来就存在明显的差异和偏向性,这是导致其最终结果失败的根本原因。

接下来,同样用一个例子来谈谈对平均数的选取。

一个老板为了炫耀自己公司的福利有多好,就在招聘部门公布了这样的一个信息:本公司的全体员工的平均收入是5700美元。

听上去挺不错的。可是你得自习想想,这里的平均到底是什么平均数?是算术平均数?是众数还是中位数?作为应聘的你,更希望的这个平均是众数吧,因为这样以来,公司总出现次数最多的是5700美元,而任何一个公司的基层人员往往是最多的,那么就意味着即使你是普通员工,也可以拿到这个丰厚的薪水。可现实并非如此,通常这里的均数都是算术平均数,因为全体员工中,包含了老板,经理等高层人士,同样也包括了基层员工。可是当高层的工资数高达上万,甚至几十万,而基层的员工拿着不到两千甚至不足一千的收入时,照样可以平均到五六千的收入。

所以,在以后的阅读中,尤其是对这种带有平均感念的统计数据中,不禁的要反问一句,它到底是什么平均数,不然,你将得到会与你的想法大径相同。

让我们一同来看看不完整的匹配资料这种手段。有这样的一个例子:“去年飞机失事造成的人员死亡比1910年多”,这是否意味着现在乘飞机要比过去危险?我们都知道,在现阶段的这个社会中,因交通事故死亡的人数比上个世纪中整整一百年中死亡的人数还要多,难道就因此要否定社会的进步吗?这种牛头不对马嘴的匹配显然是不对的。看看历史,不难发现,在过去的一个世纪了,能乘坐飞机的的人数有多少,而现阶段,在这样大的一个基数下,我们不妨做个简单是算术,用每年死亡的人数除以每年的客流量,那么你将会发现,现阶段的死亡比率将会小的可以忽略。而太多的人们总喜欢用比较多额手段来评判事物的好坏,可遗憾的是用错误的参考对象;来作比较。这种情况在我们的生活中比比皆是。在这里也不一一列举,只想告诉大家的是,在对于比较性的统计数据中,在被统计数据所震惊的同时,想想他们的对比是否在同一个标准,所采用的对象是否具有比较的意义。

接下来的这种“行骗手段”是我们在生活中最难察觉,恰恰是最被“骗子们”惯用的一种手法。相关关系与因果关系。在这里先介绍一种统计学中的一个经典谬误:如果b紧跟着a出现,那么a一定导致了b的发生。举一个简单例子:有两块准时的时钟,当a到某一整点时刻是,时钟b就会敲响。那么是否b钟的敲响是否取决于a钟是否走到该整点时刻呢?显然不是的。

我们只能称之为是一种联合变动。而联合变动一种普遍形式是存在其真实性的,但无法区分之间的因果关系,或者说,他们之间就没有必然的因果联系。收入与拥有的股票之间便是这种相关。你拥有越多的钱,便能买更多的股票;同时,你手头的股票越多,又可以为你带来更多的收入。在这种情况下,简单地认为一个因素引起另一个因素是不全面的。

最具有戏剧性的相关是所有变量相互间没有任何影响,却存在着显著的相关。例如:抽烟和学习成绩的问题。

现时,人们得到了一个未经证实的假设,抽烟导致低分。难道就不能是相反的解释吗?也许低分促使学生不喝酒而变得爱抽烟。这种说法与前一种一样能得到证据很好的支撑。只是它不能够满足宣传人员的要求。

最后,和大家共同分享一则我最喜欢的统计案例。

《纽约时报》在报道一条来自印第安纳波利斯城的美联社新闻时,在偷换基数问题上犯了错误。

今天,经济危机已大为缓解。属于印第安纳波利斯城建筑贸易工会的管子工、泥水匠、木工、油漆工和其他工种的工人享受了5%的工资提升,这是去年冬天工资下降20%的四分之一补偿。表面上很合理——但是请注意,减少是以原有工资为基数计算的,而增加却使用了较小的基数,即削减后的收入。

我们可以通过一些假设数据来进行检验。为简单起见,假设原有收入为1美元,减少20%,即为80美分,而在80美分的基础上增加5%仅提高了4美分,它是原来减少量20美分的五分之一,而非四分之一。和许多看起来似乎正确的错误一样,这个错误通过巧妙的夸张,使事情看上去更美妙了。

首先选择去年作为基期,也就是说,以去年的价格为100%。既然牛奶的价格降了一半(即50%),并且面包的价格是去年的2倍(即200%),将50%与200%进行平均得125%,与去年相比,今年的价格上涨了25%。

用另一种方法试试,以今年的价格为基期。去年牛奶的价格是今年的200%,而面包的价格是今年的50%,平均数又是125%,也就是说,去年的价格比今年的高25%,今年的价格下降了。

如果你想证明价格没有发生变化,试试使用几何平均数,这时你可以随意选择基期。几何平均数不同于算术平均数,或均值;但它也是合法的计算方法,而且在某些情况下它是一种最有效的方法。计算3个数的几何平均数,只需将3个数相乘,开3次方根;4个数的几何平均数,开4次方根;两个数的则开平方根,以此类推。事实是,如果不去考虑它的数学基础。统计不仅是一门科学,而且还是一门艺术。许多控制甚至扭曲都是在合理范围之内进行的。统计工作者经常要在许多方法中主观地选择一种方法以描述事实。在商业活动中,统计工作者不大可能选择不利于己的方法,就像撰稿人在描述赞助商的产品时,不会使用“易碎、价格低贱”的字眼,而会说“轻便、经济、实惠”。即使是学术界,学者也有自己的偏好(可能是无意识的)。

所有这些都在提醒大家,在报纸、杂志和书籍中看到统计材料、结论以及数据时,应该经过认真的思考后再接受它们。有时候,更仔细的一瞥有利于进一步了解真相。而武断地拒绝统计方法也是因噎废食,不值得提倡。

美国陷阱读后感篇十五

这个故事讲述的是,儿子随父亲去打猎,不慎掉入个陷阱,经过一番挣扎后,他明白,父亲是听不见的,因为父亲耳朵收购了伤。他现在唯一能做的只有等待吗?不,他选择了自救,终于出来了。当他见到父亲时,拼命的埋怨父亲没有来救他。明白父亲的用心后,她2的双眼湿润了,理解了父亲的苦心,仿佛一夜之间成熟得像个老猎人。

读完这篇文章,让我深深的感受到作为一个父亲,为了让孩子成长,他所做的一切是多么平凡而又伟大。

其实,父爱陷阱得到的不是孩子的抱怨,而是孩子在逆境中学会了自救的精神,也让孩子得到了父爱。

书,向海洋进发的油轮,向高处攀爬的绳索,向希望迈进的必需品。

书,触发了我对目标的追求,开拓了我对真谛的探索,引起了我对人生的认识。、列夫托尔斯泰说过:“理想的书籍是智慧的铜匙。”当今社会,有了知识才能立足于不败之地,可见书对我们的重要性。而《爱的教育》更教会了我做人的道理。

这本书是埃·德亚米契斯所著,以一个三年级男孩安利柯的眼光,讲述了从三年级10月份开学的第一天到第二年7月份在校内外的所见、所闻和所感。整部小说以一个小学生的眼光审视着身边的美与丑、善与恶,完全在用爱去感受生活中的点点滴滴。它是一部伟大的爱的经典。作者把师生之爱,父子之爱,同学之爱,对祖国的爱都写得感人至深。让我不由得想到了现代社会的教育方式与方法,我真心希望我能成为安利柯,用心去感受那种无私的爱。

这本书中给我的印象最深的就是那个配巴尼先生,他身材高长,没有胡须,长长地留着花白的头发,说话大声,特别是那额头上的皱纹给了我无尽的遐想:如果他不会皱眉头,不经常板这那张面孔,会不会是一个特别和蔼的人呢?虽然他总是给我的感觉都是那种不会笑的(即使笑也都是假笑),但是他对学生的爱是无私的,无尽的。

它源于一个孩子的日记,所以在读的时候,我总是有许多同样的感受。整篇小说每每读到一处都会时不时的引起我心中激动的心情。读完这部小说,我最想说的就是素质教育其实就是爱的教育,是对祖国、父母、师长、朋友的真挚的爱,爱是教育的根本。我们青少年时期是人的一生中至关重要的阶段,在我们成长的过程中,长辈们除了教给我们知识,还应该给予我们素质的教育,给我们一个素质的典范。

爱,像空气,每天在我们身边,因其无影无形而常常会被我们忽略,可是我们的生活不能缺少它,其实它的意义已经融入生命,就如父母的爱,安利柯就有本与父母共同读写的日记,而现在我们大多数学生的日记上还挂着一把小锁。不愿与父母交流,就不会感受到父母的爱。其实最简单的东西却最容易忽略,正如这博大的爱中深沉的亲子之爱,很多人都无法感受到。爱之所以伟大,是因为它不仅仅对个人而言,更是以整个民族为荣的尊严与情绪。

在我前进的道路上,书给了我无穷的力量,让我越走越远……。

美国陷阱读后感篇十六

最近读了《能力陷阱》这本书,其中的有些观点是颠覆性的,也给我很大的启发。

1.我们常常说,这件事我还在考虑,等我考虑清楚了就开始做,可是有些事情,考虑的越多,越周全,顾虑越多,越迈不开步子。

很多事情也就停留在想想的阶段罢了。

你站在自己的陷阱中去想问题,是想不清楚的,所以先看看那些成功人士是怎么做的,然后照着做。如果每天只是反思,问题是你的思考方式,发现不了问题,因为你的思考方式本身就有问题。

就像你用一把不准确的尺子就量东西,肯定量不准。

所以,想到了先去做,因为就目前的认知水平来说,我们是不能有什么开拓性的思路的,边做边调整,在做的过程中,认知不断提高才有可能,给出可能的解决方案。

其实我们刚刚毕业的时候又何尝不是这样,觉得只要我专业做好了,我就能走遍天下。

其实,在职业生涯的前几年夯实专业基础,塑造自己的专业形象是很必要的,专业是我们的立身之本。

然而随着时间的推移,我们应该开拓未知的领域,这个时候我们擅长的东西,往往禁锢了我们的发展,它占用了我们大部分时间,而且因为擅长,做起来只是重复劳动,很容易陷在其中,只顾埋头拉车,却忘了抬头看路。

专业固然重要,但是只盯着专业就会忽略与外界的链接,陷在专业里太久,你就会排斥其他让你成长的事情,比如单位让你去演讲,你可能会说:我会写报告不就行了,问题都写在报告里了,领导可以自己看呀,让你学ppt你会以同样的理由搪塞掉,久而久之,就迷失在自己的一亩三分地上,不知道外面的世界发生了什么,格局也越来越窄。

3.反观那些领导者呢,他们会积极的参与创造与外界的链接,不是消极的等待被链接,而是积极主动地去链接,他们其实是在感知未来的发展趋势并尽可能的抓住机会。刘瑜有句名言:一个人要像一直队伍。那我们每个人既是士兵,也是将军,每个人都是一个领导者。而领导者最主要的作用就是内部和外部的连接器。所以要积极向外开拓疆土。

人总是懒惰的,总是希望跟自己同频的人在一起,因为这样自在,不需要改变,不需要刻意,不需要伪装。而且人有时候还很清高,觉得为了办成某事跟别人搞好关系,真是太功利了,其实仔细想想这就是一个功利的世界,况且我们对别人也有价值,这种关系是相互的,所以不存在谁利用谁的问题,因为我们谁都不傻。告诉自己,我只是在享受某种关系带来的价值。

4.蔡康永说,他在新书签售的时候,签的最多就是做自己,其实我们不妨问问自己,你想做的自己是过去的自己还是现在的自己,其实人是不断变化的,有句话说的好,不能改变环境就改变自己,顺应环境的变化,不断调整自己的状态,不断打磨自己,过程虽然痛苦,但这样的路越走越宽阔。

5.那怎能才能迅速行动起来呢?

就是找一个榜样,找到你跟她之间的差距,然后去模仿他,去逐渐缩小这种差距。

要利用工作的平台不断塑造自己的影响力,要敢于展示自己,要让自己在各种场合发声,打造个人影响力。

积极地与外界链接,从外界汲取能量。

想去做什么就去做,就算半途而废,也比从未行动好。

美国陷阱读后感篇十七

本书的作者是全球50大管理思想家之一,埃米尼亚。伊贝拉。本书深刻揭示了职场中存在的三大观念陷阱,分别是能力陷阱、人际交往陷阱、真实性陷阱。作者提出了"先行动,后思考"的方法,打破了传统的领导者养成法则。

在能力陷阱部分,作者一针见血的指出了职场的典型现象。当我们越来越出色的完成任务时,越来越表现的成为团队无可替代的那个人物时,越来越表现的乐于当下的工作和成功时,其实在无形之中我们已经禁锢了自己的能力圈,深深的扎在了某个范围之内,并且乐此不疲,这就是所谓的能力陷阱。当出现能力陷阱时,你自身就会越来越不可或缺,越来越停留在原来的岗位上,进而失去了职场升迁或扩大能力圈的可能性。我们应该如何跳出能力陷阱呢?作者给出了一些建议:我们的眼光和视野需要向外看,像桥梁一样连接不同的人和组织,而不是只做一定范围内的工作;我们需要做一些有远见的事情,像领导者一样感知环境机遇和威胁、提供战略性指导、鼓励其他人展望未来,不断的提升自身的影响力,说服别人听从自己的建议,提升领袖气质;改变日程安排,抽时间改变自己。

在人际交往陷阱部分,作者提到人际关系非常重要。领导者与各领域的人才建立关系,以寻求合作和帮助。衡量人际关系时,我们应该判断自己是否与他人建立广泛的人际关系、是否与更多人保持连接、是否在动态的扩展自己的人际网络。我们要像领导者一样思考,打造自己的人际关系网络,这里有几个建议:抓住机会,展示自我,以获取可能建立链接的机会;利用二度分隔理论,找到更多的人际关系;维持关系,并不断互动;找到志同道合的人,并与他们一起成长。

在真实性陷阱部分,作者提到我们在做事情时,很多时候表现的不是真正的自我。我们要学会随意应变去应对各种困难和挑战;我们要学会像艺术家一样去提高自我;我们应该用自我的内心去讲述自己的故事。我认为在现实的工作和生活中,我们极易陷入迎合他人、僵化做事、紧张焦虑等的状况,很多情况下我们并不是听从自己的本真和内心去工作,这样反而不利于自己的发展和表现。我认为这里有两个先决条件,第一个条件是个人的品格和素养非常高,如果不高的话请持续不断修炼自己;第二个条件是个人通过放松、大度、豁达等来表达自己真实的想法,但是现实中真正做到的话比较难。

在本书的最后一章,作者谈到如何成为一名优秀的领导者,常见的有五个阶段:

1、发现差异(发现与他人的差异和不足);

2、只加不减(在不改变的前提下提高自己,增加了额外的挑战);

3、混乱迷茫(大部分情况下我们会陷入短暂的混乱和迷茫,无法选择到底应该做什么);

4、重新设定前进方向(我们应该重新规划并设定前进的目标,明确清晰的方向);

5、内在化(一切的一切都需要内化的力量,也即是内驱力驱动我们成长)。

总之,我觉得这本书最重要的一个思想就是:把自己当作一位领导者,按照领导者应有的特征和能力去要求自己,并且开始行动。我们需要在三个方面努力:提高自己各方面的能力,向外看,而不是局限在内部;建立应有的人际关系网络,维持并更新;以自己的真实的想法去做事情,做最好的自己。最后的最后,我们要靠自己的内驱力去行动,行动,行动,而不是停留在想和说层面。

美国陷阱读后感篇十八

《读写365》上有一篇文章给我留下了深刻的印象,它就是《父爱陷阱》,我从中体会到了许多。

本文讲述了一个才十三岁的小男孩随父亲去狩猎,不慎掉进陷阱,他拼命呼喊父亲,可父亲的耳朵前阵子受了伤,可能没有听见。于是小男孩经过一段时间之后,凭着自己的努力,用猎刀在井壁上挖出楼梯,走出陷阱。但是他发现父亲原来一直守在陷阱旁后十分的生气,可父亲解释之后,他明白了父亲的良苦用心,理解了父亲。

文中父亲的行为看似是“见死不救”,其实包含了伟大的父爱,正是因为父亲的这种行为,才使得小男孩一夜间成熟得像个老猎人。父亲希望他能够在遇到困难后自己解决,做个勇者,才不去帮助儿子,也正是因为父亲的这种行为,使孩子成熟了许多,也可以看出这位父亲十分聪明,教育方法十分正确。

记得有一次,那是我刚学滑冰的时候,那段时间几乎就是跌跟头。如果不想跌跟头的话就得有人扶着,但是那样并不会有太大的作用,反而还会依赖,可能就要花很长的时间了。但妈妈几乎次次都是让我自己滑,有次我不小心跌倒了,我向妈妈求助,可妈妈好像没听见,我只好自己站起来,因为还有其他人也在溜冰,如果不迅速起来的话,就非常有可能会撞在一起。我一次次地尝试,终于站了起来,也一次又一次地跌倒,终于功夫不负有心人,两个星期后我学会了溜冰。

成功与困难仿佛是一对兄弟,困难是弟弟,先认得弟弟,再认得哥哥。许多人都希望直接认得“哥哥”,忽略了“弟弟”的重要性,但是如果两个“人”都认得了,那么你的人生一定会是丰富多彩的。

在人生道路上,经历困难是必要的,它是我们通往成功的垫脚石,只有勇者向它发起挑战,才能从中获取经验,使自己又成长一步。正如一句歌词:“不经历风雨/怎能见彩虹。”

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/14922032.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档