项目工程师工作总结(通用19篇)

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项目工程师工作总结(通用19篇)
时间:2023-11-21 08:22:06     小编:GZ才子

看到一朵开放的花朵,我们不禁想到了春天的美好与希望。要写一篇完美的总结,首先需要对这段时间内的工作、学习或生活经历进行全面梳理。总结范文中涉及的内容丰富多样,适用于不同领域和层次的总结写作。

项目工程师工作总结篇一

在公司领导的指导和支持下,我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点,发扬团队协作精神,圆满地完成了各项预定工作,并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面:

一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系。

在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期准备工作。

1、20xx年初,采取超常规的工作方式,购买了xxxx公顷的仓储项目用地,为企业节约资金xxxx亿元。

2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于20xx年xxxx月xx日至xx日分别与xx家仓储施工单位和xx家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7、配合进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8、项目核准报批方面,已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

三、抓紧进行仓储项目填海造地工程。

自20xx年xx月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去2—3次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年xx月xx日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。

20xx年xx月xx日下午,我们又邀请了xxxx及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。

四、加强部门间的合作,保证项目的顺利进展。

1、部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查,对发现的问题、错误及时反馈给技术部门,为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。

2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料,经联系相关职能部门取得资料后,都给予了及时答复。

3、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会,如工程可研报告审查会、环评报告审查会等,为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。

项目工程师工作总结篇二

自评为助理工程师以来,我主要从事技术管理和施工管理两方面的工作,自至今一直在施工现场工作。在公司领导和同事的关心和支持下,通过自己的积极努力,专业技术水平和能力有了很大的提高和进步,并取得了一些成绩,为助于今后更好的工作,特做此工作总结。

技术管理水平有了很大的提高。技术管理水平主要体现在以下几个方面:施工技术水平、标准、规范、规程及相关法规的掌握程度,技术理论水平,对新技术知识的吸收能力,以及业务管理和协调能力。

不断地学习施工技术、新工艺、新材料及施工方法,经常熟悉标准、规范及相关法规和文件,已经成为我工作中和业余生活中的习惯和有机组成部分。有学习就有提高,业务水平提高了,工作也就更得心应手。19参加青岛建设集团公司组织的技术人员《施工技术规范、规程评定标准、法律法规等施工知识的考试比赛》,我荣获本公司第二名的好成绩。

柱、梁叠浇法的成功,大大缩短了主体竣工的工期,为后续的设备基础施工留出了较宽裕的时间,为进口设备调试留出了时间,为业主节约了设备留置资金,得到了业主的好评。同时,由于措施得当,节省了工期,节约了成本,也受到了公司领导的表扬,为自己积累了宝贵经验。

青岛市城阳区流亭工业园青岛宝陆莱针织制衣有限公司场区工程,占地面积66亩,工程总建筑面积2万多平方米,属于省重点投资项目。该工程包括缝纫车间,建筑面积9800平方米;漂染针织车间,建筑面积6300平方米;5000立方米污水处理工程以及锅炉房,配电室室外路面等配套工程,均为我项目部施工。

如何能够迅速掌握新型材料的施工方法的借鉴。

在技术管理的支持和保证下,施工管理就容易出成绩,而施工管理正是施工现场上的技术、劳力、材机等各要素的管理的总和。我认识到项目部代表公司作为工程施工组织管理机构,对外必须创立企业的社会形象,而这些必须以工程的工期组织,质量水平,安全文明施工状态及过程的工作配合来实现。因此在工作中我向项目部的管理人员明确项目管理目标,端正项目部管理人员对公司内与外、集体与个人之间相互矛盾、相互依赖的认识,使得项目部的管理工作能够把树立企业形象作为出发点。在岗位上明确分工,明确责任,同时制定一系列的管理制度,奖罚制度,严格执行。尽管工作中会出现不足,但经过一段时间的运行,也能使项目部管理人员热情高涨,尽职尽则,项目管理水平也上了一个台阶,达到了项目管理的目的。

在工作实践中,我深深体会到工程建设在社会经济中举足轻重的作用,可以说建筑现代化程度是社会先进程度的重要标志。在科技发展日新月异的今天,必须跟上时代的步伐。我认识到了专业的重要性,并树立起高度的责任心、事业心,采取积极认真、严谨务实的态度,对工程质量严格把关,在做好管理工作的同时,在施工现场实行微机化管理,对工程造价,施工进度,工程质量等方面进行宏观调控,提高了施工工作的科技含量,使项目管理工作在科学的轨道上运行。

通过上述几个方面的总结,虽然在工程技术,工程管理方面有一定的业务能力,但我毕竟还年轻,还有很多不足。作为新一代的青年知识分子,必须在“三个代表”重要思想的指导下,刻苦学习,熟练运用专业知识解决实际问题,才能为企业创造应有的社会信誉和经济效益。因此只有脚踏实地,发奋工作,全方面提高自己的业务能力,才能成为一个优秀的工程技术人才。

项目工程师工作总结篇三

  本人在多年的施工技术现场实践中,使自己在政治、思想和业务水平上有很大的进步,技术也得到了提高,承建的工程在质量上都得到了保证,我不断的学习逐渐的提高,现在将有关情况总结如下:

  本人参加工作以来,工作得到了局、所领导的指导及关心,一直从事公路测量、公路设计、预算相关的专业工作。在几年的工作实践学习,使本人积累了一定的专业理论知识。我先后从事公路桥梁、公路隧道现场施工项目有:

  3、至今重庆地铁六号线二期铜锣山,斜井,区间隧道左右线,造价:万元当技术员,在工程师的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况。工程现在正常施工中。已经做好好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前提。在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

  自我从事技术员以来,我严格要求自已,结合理论知识应用到公路施工建设中,取得了一定的实践。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量,做好领导的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的任职期间,很好地履行了技术员的职责,本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责事故发生。对安全事故采取最及时、有效的措施进行处理。并做好事后查找原因,追查责任,以及总结教训,以事例教育员工,以提高安全意识观念。

  在施工技术研讨中,认认真真,刻苦探讨,为结合新奥法施工不断探索,在技术攻坚上取得了良好的效果,提供了相当部分书本上得不到的宝贵经验,为罗长高速公路罐头岭隧道和海袖铁路分水岭隧道提供了有用的施工经验,在地质条件最复杂的隧道顺利贯通创造了技术条件,为公司赢得了良好的信誉。

  在多年的施工管理中,总结出项目管理的一定经验,对施工管理、财务管理、材料以及后勤保障的管理总结出丰富的经验,成为合格的管理层领导和技术骨干。

  参加工作二十几年来,在实践中不断提高自己的技术水平和施工技术管理能力,使自己学到课本上没有的新技术和新工艺,提高了具有承担、组织、协调隧道、路基工程的施工生产,技术管理的能力,熟悉了设计图纸,并能按设计图纸和有关规定、规范、规程及施工组织设计组织施工,并解决具有难度的技术上问题;编制施工组织、施工计划,处理并策划具有大塌方事件的能力。更主要的是如何来控制工程在质量和安全上的程序和管理,使报产后的工程具有远久性的质量保证。最后、施工业绩回顾在多年施工过程中,本人都是以一个目标为原则从抓质量、抓安全、抓进度和工程效益为目的,来确保工程的优质。在公路和隧道的工程中,因地理位置都较为偏僻,环境较为恶劣,总会有一些常见的施工难题,如:洞内围岩软弱,地形变化复杂,破碎较多造成大面积冒顶塌方,给施工造成很大的影响,经我队日夜奋战,并按我队提供处理塌方的方案进行严格和科学性抢险,顺利地完成了任务并受到_门的奖励,这项工程最张竣工验收评定为优良。这说明了施工当中不只量“干”而是又有科学知识理论和丰富的实践经验才能把项目。

项目工程师工作总结篇四

回首xxxx初,虽然在07年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为xxxx年制定了更高的目标。

和电气车间生产管理的工作。

我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。

又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李**的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,4月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目,上海自动打孔机项目,德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把许建文掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

xxxx年公司完成自动机7台,其中我独立完成了上海奥柏,德惠大华,和重庆三工位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台,其中烟台。

大学。

的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。

在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。

xxxx年是艰苦的一年,因世界。

经济。

大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,2009年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,2009年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

项目工程师工作总结篇五

  测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。xxxx年在泗泗高速公路测量工作中,总结出一些经验与教训,以利来年更好开展工作。

  测量之前,应熟悉图纸、编制测量方案、针对特定构造物与道路路线编一套测量程序,以利测量工作。

  1、全线的导线水准点的定时复测与加密,与相邻标段导线点的联测等。

  2、路基方面:挖方(本工程无填方)主要监控开挖开口线的宽度、挖方的边坡、挖方平台的宽度与高程、路床成型后的中桩位置、宽度与高程等。

  3、桥梁方面:桥梁桩基主要是中心位置、桩基底高程、施工过程中的孔径检查、浇筑面高程的控制;桥台、台身、承台、系梁、薄壁墩主要是立模前的测量放样与复核,各种预埋件的位置的放样与复核,模板的底高程、模板的几何尺寸、砼顶浇筑面的高程控制以及成型后的轴线偏位检测等;系梁的轴线、立模底高程、模板的几何尺寸、浇筑顶高程的控制以及成型后的轴线偏位检测等;立柱:主要是中心点的放样与复核,立模前高程、立柱模板的垂直度、砼浇筑面高程的控制以及成型后的中心偏位测量等;盖梁主要是立模的几何尺寸,底板的高程、浇筑面的高程与横坡,预埋钢筋的位置以及成型后的轴线偏位测量等;支座垫石的轴线放样与复核、浇筑顶面高程控制、检查模板几何尺寸、方向等。

  4、及时与监控单位做好沟通、协调,掌握路基、隧道以及以后挂蓝桥块件变形情况,听取监控单位的指导性意见及建议,发现问题及时处理,为现场施工提供准确的施工依据。

  施工放样是在施工承包合同生效后按设计图纸进行的,施工放样前,测量人员应全面的熟悉设计文件及监理细则,接受监理工程师或设计单位交给的导线桩、水准点与设计院逐桩坐标资料及其他桩志。在监理工程师的主持下,设计单位按照图纸资料在现场直接向承包人交桩。若发现连续两个以上控制桩点丢失、损坏时,应要求设计单位补定。承包人在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据并现场交桩后,应在规定期限内(一般14天)自己进行复核检测,检测过程中应进行旁站监理。如果没有错误且精度符合设计及施工的要求,应书面表示正式接受桩位,并负责以后的维护与使用。如承包人对任一测量标志及数据持有异议时,应由监理工程师提交一份表格,列出认为有错误的桩点位置与修正数据。承包人的复核检测成果应上报监理工程师审核,在监理工程师确认以前,不得作为控制点使用。

  交桩工作是一项十分重要的工作,进行中应避免出现任何可能给工程造成的差错。测量人员应及时对新桩点时行复测,用附合导线法与相邻标段联测两个点,看是否满足二级导线相关的技术要求。导线点往往不能满足测量需求,离道路中线较远且彰碍物较多,所以必须增设支导点,在选点的时候,遵循以下几点原则:

  导线点应选在地势较高,视野开阔的地点,便于施测周围地形。相邻两点间互相通视,便于测量。

  导线点设置在平坦,土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。导线的边长要大致相等,相邻边长不应悬殊过大。

项目工程师工作总结篇六

光阴似箭,日月如梭。一转眼来到泰安公司已经有将近一年的时间,在过去的一年里,在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我个人在20xx年度也取得了不小的进步。在工作过程中,较好地完成了今年年度工作目标。我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以公司的。

规章制度。

为指导。认真抓好项目的施工技术工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。

一、认认真真,做好本职工作。

在南山新区保障房3#、4#、17#、18#楼项目中,坚持完成了领导交办的各项任务,在测量过程中遵章守纪,服从管理,做好本职工作,对测量工作认真负责。熟悉设计图纸和施工图纸,严格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进行施测,确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进行复核工作;做好测量记录和定期对测量控制点测量复查,确保测量数据正确;施测后对测量仪器进行保养工作,定期对测量仪器进行自检自校;施工过程中,发现问题及时上报领导,在测量工作中没出现过较大失误。在南山新区保障房项目中,认真完成领导安排的工作,做到尽职尽责不怕辛苦;由于平时认真学习各项施工技术,在此项目中一直工作在施工第一线,对施工现场运作非常了解,所以做起现场技术负责比较得心应手。在施工过程中,认真履行规范要求,严格、细心发现并解决施工中的技术与施工质量问题,主体进度完成的比较顺利。

二、自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质,积极上进。

1、加强理论学习:落实在行动上。认真学习党的章程,学习马列主义、思想、理论和三个代表重要思想。努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习公司各种管理制度,深刻领会公司重要会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一方面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。

2、加强理论学习:注重实践,能够掌握并能熟悉运用理论知识,仍将是我今后工作中的一项主要内容。不断加强学习,以适应社会发展的需要,不断地提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发展的客观要求。

三、严于律已,自觉遵守各项制度。

严格遵守项目的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎、认真,向领导汇报工作仔细,日常工作要记录,发现问题及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

四、存在的不足。

我在工作中主动性不足,与领导和同事的沟通交流不够,管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要与同事多交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同提高的目的,把更多的时间用在工作和学习上。在施工管理中,虽然取得了一点成绩,但距离公司领导对我的期望和要求还有一定差距。这些问题我决心在以后的工作中加以改正和解决,使自己更好地做好本职工作,为公司增光添彩。做自己应该做而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地面对现实;在今后工作中才能做到更加自信,不负领导重托。

1、尽职尽责完成本职工作,严格遵守工程施工技术,提高工程质量;做到认认真真测量,积极学习工程技术。

2、极力配合项目的各项工作,努力完成领导交给的各项任务,帮助领导排忧解难。

3、加强工程测量的管理,提高工作效率,确保工程测量质量,制定本工程测量方法。

4、工程测量成果是各项工程设计、施工的依据、工程质量的反映,为了保证工程测量成果的准确性和及时性,必须完善质量保证体系和具有周到的服务,并建立各种工作制度,严格按照国家工程测量规范和工程要求的相应等级进行测量,合理组织测量人员,配备精良的仪器设备,执行有效的检测程序,在满足测量精度的基础上积极为工程服务。

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们树立了榜样。

总结过去,展望未来,20xx年的工作多,任务重,对于我来说也是一种新的挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好项目工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,努力为公司的发展贡献自己的力量。

项目工程师工作总结篇七

自20xx年x月x日进入xxxx项目报道已有三个月,在领导和同事的关心支持下,通过售楼处工程和项目现场的前期工作使自己进入了状态,完全适应了周围的环境和工作节奏,在收获工作、生活、友情的同时也发现自身的不足,总结如下:

1、熟悉公司各项规章制度。

团队属于初创成立,在袁总带领下,各司其职,工作氛围松弛有度、轻松和谐,凝聚力很强。我很快的融入了这个团队,掌握公司的'各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。我为能进入这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

任职工程部土建工程师,具体负责售楼处土建及装修、景观市政工程,主要任务是确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,在11月10日前完成交付。项目处于土建一层砌体施工阶段,鉴于工期紧迫,各工种实行两班倒,每晚加班至凌晨1点,由于施工单位是苏州的,对本地材料市场不熟悉,很多材料的采购和定制出现延误,施工单位只报喜不报忧,导致在工期出现偏差,在领导协助指导下,我们深抓材料供给,每晚开工作会,及时把控施工进展情况及需要解决的困难事项;使得装饰工程施工得以顺利开展,最终在计划时间内完成工程目标。

1、桩基础工程。

现场16#、17#楼为桩基础,计划工期20天。由于供桩单位在太仓,我项目用的方桩该单位以前未生产过,所以生产较慢;又因运输方式上采用船运不够及时,出现供桩时间延后,经多次协调仍不能满足现场施工需求,在领导的协调下才得以顺利展开施工,最终在计划内完成目标时间。

2、现场临时设施。

施工单位进场后,在现场布置方面主要围绕一期项目建设进行布局,对二期地下室施工的影响考虑不足,经领导提示后及时纠正了平面布置,起到了较好的预控作用。

回想这三个月的工作,还有不尽如意之处,对相关专业知识储备不足,本专业技术知识也存在欠缺,在以后的工作中,要主动加强本专业技能,贯通熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,多向同事和领导学习请教,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

项目工程师工作总结篇八

本人自2017年12月担任项目部副总工程师一职,分管工程部、物机部和实验室,一年以来,我较好地完成了所承担的工作任务,做出了一些成绩也存在着一些不足,下面就有关情况做简要汇报:

一、思想、学习情况能从提高自身的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策,实践“三个代表”,时时处处以党员的标准来要求自己。加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习,具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、工作作风方面注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听、接受同事的意见,帮助部门员工解决工作中的实际问题。在组织编写各种施工方案时,能够理论联合实际,和现场施工工人相互交换意见。方案一旦确立后坚持原则,履行职责。在被邀请参加下属部门例会时候,能诚恳地开展批评与自我批评,既触及问题,又讲究方法,注意分寸,达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

三、

廉洁自律执行情况能够按照党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定。工作以来,没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参与任何有损党员干部形象的活动。

四、履行本职工作情况一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对下属部门的领导和指导,充分调动职工积极性,来保证工作任务的完成。另一方面,积极支持上级领导的工作,努力完成项目经理交代的各项任务,贯彻落实项目部的各项规章制度。1、施工期间,坚持日常巡查,严格作业标准,加强过程控制,对施工工艺精益求精。每次浇筑前坚持召开动员大会,会上对混凝土施工工艺详细交底,统一工人的思想,明确每个员工的分工。浇筑全过程监控,有效的保证了施工质量。2、按照项目部领导的安排,在2018年下半年“大干7、8、9”劳动竞赛中,连续几天昼夜奋战,充分发挥党员带头作用,坚守工地,同时加大考核力度,充分调动工人的积极性,使得西龙王庙主变电所的施工进度有明显加快。3、重点关注主体结构施工工作的进展,能及时解决施工中遇到的各种技术问题。4、在变更索赔方面,对相关变更索赔工作人员进行理论性和实践性的指导,要求相关负责人员做到变一份跟踪一份,使变更工作成为西龙王庙主变电所减少亏损的有效手段。5、能够结合实际,转变观念。把技术岗位准确定位为服务岗位,并引导职工转变观念,认清形势,加强“技术服务现场”的服务理念,要求并落实“施工工艺是现场的施工工艺”,各种技术交底能够及时有效的指导生产。同时根据现场生产需要制定一系列规章制度,在质量上严格控制,加大对违规违章的处罚;正确处理项目部与施工队伍之间权利与义务的关系。6、加强培训和人才培养,根据工程需要,制定一系列切实有效的规章制度和施工方案,积极组织项目部技术人员参加指挥部和交投公司的各钟培训,并针对现场实际及时召开对施工队的交底和培训。

五、在生活和工作中,我也有不足,比如浮躁情绪,工作方法有时欠缺领导艺术,影响了工作效果。在今后的工作中,我会进一步加强政治学习,坚定理想信念增强党员意识,自觉践行科学发展观,讲党性、重品行、做表率;积极学习专业知识和管理知识,不断提高能力素质;立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领职工攻坚克难,创造一流业绩,努力成为生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵;甘于奉献,廉洁从业,自觉践行社会主义荣辱观,主动联系服务职工群众,积极听取和反映职工意见,努力成为党组织联系职工群众的桥梁和纽带。

项目工程师工作总结篇九

时光荏苒,岁月如梭,xx年已在不经意间悄然逝去。回首xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。

过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下:

一、xx年的工作成绩(以时间为序)

1.设计、调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的.验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

2.主管设计pws-j20b1

此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

3.参与设计pws-200b

与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

4.参与设计pws-250c

与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

5.作为技术方面的项目负责人,设计nw-dyb200

此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

6.参与qpns-200h7、qpsb-200的设计

这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

7.参与了pnw-b5000的设计

此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

8.参与了pnw-6000的设计

目前正在紧张的图纸设计阶段。

9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台

驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。

10.为销售部门做技术方案,提供技术支持。

二、xx年学习成果

xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了solidworks,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。

xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。xx年,我自学了cosmos有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。

另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ansys,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ansys,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。

同时,我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中,solidworks已经够用,但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。

学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

三、xx年工作作风方面的改进

工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。

做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我xx年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

项目工程师工作总结篇十

本人积极拥护中国_的领导,认真学习_理论,坚持四项基本原则,坚持改革开放,政治上积极要求进步,时刻将“三个代表”与本职工作相结合,做到与时俱进,工作中努力开拓、积极进取,以马列主义、_思想来武装自己,注重以理论联系实际,发现问题及时分析问题,并严谨地解决好问题,来丰富提高自身的工作能力和业务水平,始终以政治上合格、业务上过硬来严格要求自己。

二、专业技术水平。

1、20xx年工作初期,担任现场施工员,从学校走进工地,虽然有太多的不适应,但我虚心向老同志们学习,对工程认真负责,遇到图纸、技术看不懂的地方,都仔细查询相关资料,并积极向同事询问,确保工程施工的准确性。进入的第一个工地是禄劝甲岩电站的导流洞建设工程,开始对工程接触学习,虽然工地枯燥乏味,但因我作为新一代的年轻人,眼前那么多不懂的技术问题,与人交流沟通不足的问题时时激励着我应该多向懂的人学习。

2、20xx年4月分配到昭通黄角树水电站厂房工程,同是做为水利水电工程,环境比较艰苦,也比较偏僻,起初还有很多不适应,因海拔只有100左右,又处于两大山之间,温度达到43℃,距离最近的小镇也有1小时的车程。每天上班顶着大太阳到工地监管指导,从基础开挖到厂房封顶,看着厂房一层一层的加高,心中有小小的成就感。

闲暇时刻都在一起谈天论地、下象棋、爬山…这一年中和这一帮相处的感情是最真诚、最值得怀念的。出来工作两年,起初第一年到工地的懵懂,坐着办公室不知干什么,还不会太多的与同事交流,黄角树电站这个项目学会了很多,也成长了很多,这是丰收的一个项目。

3、20xx年1月,来到xx公司,担任监理员。起初分配到环山路改建工程,因之前都是在水利水电工程项目上,对于道路工程的相关技术规范和要求还不清楚,到了项目上,努力熟悉本工程相关图纸文件,查询相关技术规范,并询问道路工程的前辈,慢慢对道路工程有了初步的认识。工程的范畴包括房建、水利、道路、桥梁…我所认识的,所接触的,只是一小个面,需要学习的还很多。趁年轻,更加要努力学习。

4、20xx年4月,环山路工程结束,因我所学专业和之后工作都是水利项目,正值好九溪响水坝开始建设,我被分配到响水坝水库承担监理工作,从坝址开挖,一层层的碾压填筑直至封顶,之前的山沟被一座宏伟的米的大坝拦截,施工过程中,严格按照设计要求和相关规范进行监理,严格控制每一层碾压参数,保证大坝的质量。

作为监理,和之前的施工单位工作范畴有所不同,施工时候主要倾向于现场管理和技术,看着项目建设工程中的每一道工序进行,解决施工过程中遇到的各种技术、现场组织问题,而监理更多的倾向于对整体项目的四控两管,和上级领导有了更多的交流和沟通,对于思维模式的转向和对事物的认识有了很大的提高。

三、学习更新知识。

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。

xx年参加全国成人高考高起本考试,并于xx年就读与河海大学水利水电工程专业,五年来,我不断克服工作和学习上的冲突,尽可能抽出一切时间来参加学习,目前已通过全部课程的考试,并取得毕业证书,丰富了专业理论知识,并把它很好的与实际工作相结合,提高了自身的工作能力和业务水平。20xx年,报名参加二级建造师考试,因法律法规相差4分而与二级建造师擦肩而过,今年利用业余时间,紧张复习,再次参加二级建造师考试。

四、增强综合素质。

在做好自身本职工作的同时,我还努力学习电脑的操作:各种office系列办公软件、autocad系列制图软件。将其成功的运用于日常的工程管理当中,使自己的工作效率有一个质的飞跃,增强自身的综合素质,提高自身的业务水平。

项目工程师工作总结篇十一

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。

2、负责组织做好图纸会审、施工组织设计、专项施工方案、开工报告、施工计划等技术准备工作,督导各部门做好技术管理工作。

3、负责建立健全质量管理体系、安全管理体系,并使之完善和达到正常运行。

4、负责组织编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。

5、负责指导督促相关部门与施工计划相适应的各种技术准备工作,检查技术交底、质量交底及安全交底制度的落实情况。

6、负责组织各工区签订《月施工计划责任状》、《月质量关键点责任状》、《月安全危险源控制责任状》。

7、负责施工过程中重大技术问题的决策及报告。

8、负责施工过程中质量事故和安全事故的处理和善后工作。

项目工程师工作总结篇十二

20xx年根据公司工作安排,我担任南京市浦口区江浦街道巩固村保障房4号块二期工程的总监工作。

回顾这一年来,在公司领导的关心、信任与支持下,我认真履行自己的工作职责,做好现场监理的管理与监督工作,并协调好现场监理内部员工的关系,在监理内部营造团结和谐、文明的气氛,积极发挥现场监理的团队作用,提场监理人员的积极作用。对外,做好工程参建方之间的协调工作,认真履行监理合同,自觉维护监理公司的利益和声誉。

障房4号块二期工程项目自20xx年9月开工以来,到20xx年11完成了六栋主楼的灌注桩施工,自20xx年3月到5月完成了商业楼及幼儿园的静压桩施工,自6月到8月因为政府的要求,导致该项目施工暂停。

九月份正式恢复施工以来,到十二月初完成了六栋主楼基础灌注桩的验收工作,到20xx年年底,11号楼已完成了基础承台,地下室及一层楼墙、顶的浇筑;12号楼已完成了基础承台,地下室的浇筑;13号楼已完成了基础承台,地下室及一至二层楼墙、顶的浇筑;14号楼已完成了基础承台,地下室及一至层楼墙、顶的浇筑;15号楼已完成了基础承台的浇筑;16号楼已完成了基础承台,地下室及一至二层楼墙、顶的浇筑;工程施工质量方面,桩基已经通过验收,主体结构施工较好,存在的少量质量通病,正在通过加强整改,逐步杜绝,工程质量目标是获得优质结构和“扬子杯”。

安全工作方面一切正常,没有出现任何安全事故及违章作业情况。

监理费用的支付方面,桩基施工阶点的监理费用已分别于20xx年1月、8月分两次支付完成。主体正负零部位施工阶点的监理费用正在审报,正在走相关程序,预计20xx年1月中旬左右可以支付。主体工程预计20xx年7月能完成主楼全部楼层的封顶工作,8月份开始商业区及幼儿园的主体施工。对工程质量及安全工作一如既往地加强管控,保障工程质量和施工安全。

项目工程师工作总结篇十三

本人裴双宪,男、41岁,给排水工程专业(专科学历),工程师职称,国家注册监理工程师,20xx年进入本公司,受公司委派到内蒙乌审旗梅林庙矿井建设工程担任水电专业监理工程师。“梅林庙矿井建设工程”开工建设工程有1#3#单身公寓、110千伏变电所、矿井修理车间、职工食堂、污水处理站。

进入工地以来,我始终坚持高标准严要求自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格要求自己,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。生活中,我多年的感受是:作为一个监理项目部的专业监理工程师要主动帮助项目监理部同事遇到的生活与工作上的难题,让项目监理部的'每一位员工都能和谐相处全身心的投入工作。

在监理工作过程中,因为我即担任水电专业监理工程师又同时担任安全监理工程师的职位。工作量大可想而知。我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不符合工程情况的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。我制定了每周二梅林庙矿井监理部联合建设单位工程部、包头矿务局质监站和各施工单位项目经理定期对各施工单位现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要注意以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题?还有什么问题未整改到位?本次检查新发现了什么问题?并体现在监理周、月报和周检、月检记录里。

日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每天对已验收通过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。工期控制:严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促各施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,不索贿,拒受贿,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对重要工序,重要环节,关键部位做到事前控制,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先预防。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,提高业务水平和自身素质,加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意。明年任务艰巨,我所在梅林庙矿井建设工程将进入矿井施工阶段,工程量较大,这就要求我们项目部监理人员要做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握专业知识和技术,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,为北京康迪建设监理咨询有限公司在内蒙建设监理行业树立良好的企业形象。

项目工程师工作总结篇十四

自从20xx年进入公司工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。有与其它部门协同完成生产计划的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。具体总结如下:

1、熟悉岗位工艺流程,设备、产品故障现象和解决方法。

首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在领导和同事的帮助下,我很快就熟练起来,对岗位的工艺流程,设备、产品故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。产线生产跟踪指导产线作业、提高产线作业效率,降低生产不良,并做好生产过程的问题汇总,降低下次生产时不良。试产过程中发生的异常进行分析,以利于研发部完善机种与产线作业方便提高下次生产良率,让试产顺利转化为量产。

2、熟练掌握岗位软件的操作。

在熟悉岗位工艺流程的基础上,认真学习计算机软、硬件知识,为了下一步能更好的培训同事,完善工作打下了良好的基础。仔细认真学习,不懂就问,熟练掌握了各种软件的操作和注意事项,完成自己的各项任务。对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。

在实际工作中,听从领导的工作安排,很好的完成赋予的各项任务,在工作过程中自己得到充分的历练,加强自己各方面的能力,经验也得到了不断的积累,只有这样才能为公司更好的服务。我们岗位与许多周边岗位相联系,所以与同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行联系交流时,做到平静,口齿清晰,用词准确,勇于承担责任。自己多做点,让同事方便点,创造一个良好的工作氛围。

不断学习,不断请教,不断与同事们互相交流探讨岗位上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程,慢慢使自己的岗位知识更加充实。

在过去的一年里我虽然努力的完成了自己应该做的事,也完成的不错,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显。在新的一年里,在完成本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,改掉自的不良习惯,用心的去做每一件事,多虚心求教,多积累经验,只有相互交换意见,才能取得进步,更好的了解公司的产品以及其性能。更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥,这些都需要去做一个结论。将努力改正过去一年工作中的不足,把新年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

项目工程师工作总结篇十五

(一)国铁项目本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够结合项目具体特点和业主要求,确定概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项生产任务,按照集团公司技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决策,按期、高质量完成了各项生产任务。

(二)地铁项目除国铁项目外,本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、概预算审查工作,配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。

(三)设计咨询和施工图审核本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作,负责概预算和施工组织设计审查,能够客观公正、事实求是发现问题、提出咨询意见,咨询深度满足建设单位要求,起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位,负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的重要性,亲自担当项目专册,积极配合我院咨询公司开展工作,深入现场进行大临工程和材料供应计划核查,得到了铁道部工管中心领导的赞赏。

二、招投标和投资咨询应建设单位要求。

负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作,工作中树立良好的服务意识,积极工作、主动配合,切实为建设单位解决了招投标方面的技术问题。在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中,积极配合建设单位梳理投资,本着事实求是、有理有据精神开展工作,解决了建设单位工程投资问题,同时为工经院创造了良好的经济效益。

项目工程师工作总结篇十六

3、根据公司项目申报计划,对申报项目进行可行性分析、推进意见及资料收集准备;。

4、项目申报的内容撰写,并督促相关部门及时提交项目申报的相关内容;。

5、组织项目申报材料的送审与跟进;跟踪并推进项目各环节按目标方向运行;。

6、及时跟进并管理客户,保持良好沟通,保证项目的顺利实施;。

7、完成上级交的其他任务。

项目工程师工作总结篇十七

我是十二月十一号来项目部的,到实习完毕二月九号总计两月时间。

我很感谢这两月时间里项目部的每一位领导每一位同事,是你们每一个人的热情而无私的帮助让我从孤身一人到融入项目部集体之中,从对自己丧失信心到重新勇敢的面对工作,从对工作一点都不懂到现在慢慢入门。

我走过的每一条路,学到的每一(点知识)滴东西,都凝着你们的汗水,我真得从心底里感谢你们。

我还是按照时间顺序一点一滴写出我的实习经历吧。

记得十一号我来那天,项目部驻地建设还未完成。

我接到第一个任务,在实验室,在实验室里面,我负责清点仪器,并协助安装人员安装仪器。

有一次仪器统计出了问题,那是我粗心将一件本来还没有寄送到的东西统计到已到仪器中,幸亏刘总留心,及时发现了问题。

现在(xx-10-02 18:40:29)想起当时在实验室中的事情,我觉得我当时做法确实有些不当,还记得我的第一怕!得罪人!当时实验室一台装置安放位置初始规划和安装师打算不一,因责任人不在,我直接给总工打电话,犯了大忌,越级上报!因这件事安装师还善意的提醒我,给我‘指点’,我已经得罪人了——得赶紧给那人道歉,我嘴硬,张不开。

还有一件事情就是当时在清点仪器的时候我唯他是问,太信任他,只要是自己的工作,一定要认真。

谁都替不了你在工作中犯下的错误!

十一号晚上我接到cad任务,隧道纵断面图。

刘总让我绘制双井隧道纵断面图,我答应了。

虽我在学校自学过cad,但是没有实际运用过一回,我也不清楚是否能完成任务。

后来同事说我做的cad图纸最后会“上墙”做工程形象,我一时都不知道如何下手,凭我画我的cad图纸能代表公司的形象,我不自信。

后来我慢慢绘出了山体模样,至于那个隧道部分我直接用直线画了,然后表格文字等等逐一填上。

后来邓部长过来,一眼就看出我的图纸里面隧道部分做的不合理,连我都嘲笑我自己,隧道净高以及隧道设计高程在哪里?最后还是邓部长帮我修改了图纸。

现在看来,那种错误多幼稚,只要当时动下脑子就不会犯那种错误了。

往后就是图纸的学习。

对于一个技术人员,图纸必须熟记于胸,图纸上的每一部分,每一个细节,必须了解,施工的每一个环节,必须知道施工工艺。

可我呢?有一天,我在工程部,刘经理随便问我隧道净高净宽,我不知道。

要知道,我当时看的图纸就是隧道施工设计,而那些数据是写在首页的!本该吃一堑长一智,可是我没有吸取错误的教训,接受领导的意见,那天晚上会议后,我没有按照原定的加班时间继续加班,而是直接回了宿舍——领导查班我不在!等到我下去后,冯经理问我最近工作情况,我如实回答,可是问到我具体工作的时候,我却回答不出——工程部的图纸我不知道有多少,台帐里面资料我也不知道谁借走——那是我的工作!当刘总问到我工程数据时,我不知道桥梁,路基,隧道总长,我不知道工程概况!甚至我不知道中标项目有几座桥。

不管是谁,做什么事情都有个度吧,什么是我的度?纵是领导大度不追究责任…

一个部门里面,每个人应该各司其职。

我在工程部里面负责资料的收编以及台帐的建立, 这本来是一件很严肃认真的工作。

一刻也容不得缓,可是我不主动完成,提前做好准备,不及时收回图纸规范,导致图纸缺页,台帐缺失。

在复核图纸的那段时间,我参与路基防护工程数据统计,以及路基土方量的统计。

我协助邓部长进行数据整理,我负责的是路基防护工程以及路基土石方,后来给计合部造成了麻烦,因为我粗心大意,听说话了王方一晚上的时间才找出问题。

邓部长让我们几个实习生写技术交底,每人负责一个小项目,我的是洼地护脚。

邓部长已经说的很清楚了,是图纸和规范的组合,但是我自己就是组合不出,想不出那个施工工序是怎么进行的。

记得很清楚,xx年1月1号那晚,刘经理和冯经理来宿舍,他们和我们谈了好多关于工作方面的事情,毫无保留的传授我们工作经验。

让我们明确了工作的方向,给了我们很大的帮助。

如果有人告诉我,他是某个项目的技术负责人但是不知道那个项目具体做什么的话,我肯定会嘲笑他,现在这个人就是我!我该怎么办?不管现在给自己找什么借口都已经太晚,因为事情确实是我做错了,而且错的不可思议。

邓部长让我负责二号拌合站的技术工作,而且指明了各项工作。

落实拌合站所处地方范围以及各处下挖高程,这项工作在拌合站开工后好几天才完成,虽里面有其他原因,但我怎么能脱掉责任?自己的工作必须自己把好关。

我在项目部上成事不足败事有余,给项目进展惹了不少麻烦,感觉本人处理事情的方式不适合,与人协作能力偏差,等靠思想严重。

我一直以来认为,自己就是一面镜子,你怎么对待别人,别人就怎么对你,一个人如果不信任别人,怎么能让别人信任你?所以,我相信 (或许是想当然)别人的'意见,信任他人的工作,在工作中造成延误工期以及影响到自己信誉。

工作中,当你是责任人的时候,你千万不能想着别人怎么样就怎么样,一定要自己复核!一定要自己有主见!与此同时,做事情欠思考是我的一大毛病,说话的时候不加思考脱口而出造成好多不应该的笑话,人和言语量高低,我说出口的话就代表着我的水平,正如我说出的话一样,我很幼稚。

做事情的时候因为没有早点想好影响工作进度,做出来东西代表着你的能力,确实是这样的,我能力很差。

虽说失败是成功之母,失败的越多你越接近成功,可是失误都是因为个人主观原因造成,而且知错不改,那么你只能用无可救药来形容了。

这些事情都是我以后做事的前鉴,我会吸取教训,争取在以后的工作中做一个做事认真严谨的人。

最后,我希望项目部的每一个领导每一个同事,你们能原谅我的工作的失误,忘记我在工作中或因语言顶撞你们而和你们产生的隔阂。

再次感谢你们对我实习的鼎力帮助,谢谢你们。

我叫xx,现任xx公司项目经理。

xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。

96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。

在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

参加工作2xxxx年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近2xxxx平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度“xx杯”工程,局优四项,其余所有达到优良。

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,频繁不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。

在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。

不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。

质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9xxxx元。

改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水效果。

缩短工期36天,节省投资近4xxxx余元。

深得甲方满意,

在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。

我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。

20xx以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。

我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。

坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。

确保每项质量施工都有文字交底。

以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。

项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。

对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。

在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。

我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。

质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。

也要对质量创优负责。

要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。

项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。

为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。

同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。

了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。

为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。

特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。

在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。

由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。

为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。

针对工程多工种作业。

由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。

按照施工布置,自己习惯作法是把

项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理,提高工程效益

20xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。

多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:

一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。

自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。

并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。

同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。

把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。

节约挖潜项目是大户。

我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。

如小型工具制作,尽量内部加工。

材料码放,尽量一次到位,减少二倒。

文明施工,不追形势,追得是高标准。

特别是在材料使用上,大家齐抓共管。

形成人人算细账,人人会账的管理局面。

通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。

在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。

项目工程师工作总结篇十八

我于xx月xx日成为本公司技术支持部的一名实习售前工程师,到xx月xx日已有一年,已满实习期。在这段时间内,我能够遵守公司的规章制度,并认真完成上级领导分配给我的任务,现将我工作总结如下。

作为一名,我实感幸运能够进入x技术有限公司。因为在这里,我感受到了同事之间融洽并相互关心的氛围,领导对员工不足的指导和对员工成长的鼓励。初到公司,一个刚从校园里走出来不谙世事的小女生,在公司各位领导的指导下,渐渐熟悉了公司的业务流程,也在任务中逐步认清了自己的角色和工作职责。

“因为你是女生,所以给你安排了售前工程师的职位。”我深刻地记住了这句话,它让我明白了自己客观上的不足,从而更好地在工作中扬长避短。公司里,我们既分别是独立的一员又是一个坚实的团队。在这个团队里,我分工参与完成某某某的网络整改工作,负责秒匣宣传彩页的制作,独立完成x软件项目方案,主动请缨作为员工培训的负责人。我与同事相处融洽温和,也一直在向上学习和前进,努力成为接地气、主动性强的员工。

明年我的`计划可以划分为三个部分:加强学习技术知识、完善培训机制、参与制作标书方案。

根据公司的发展要求,我必须加快加强学习技术知识,熟悉掌握以某某某和某某某为主的公司产品特性功能,达到可以独立完成公司分配的任务目标。在自我学习充电的同时,完善培训计划,提升公司学习氛围分别表现为:培训计划、固定的培训时间、培训视频、培训效果检测。作为售前工程师,目前已经根据某总的项目方案开始学习,所以今年应该逐步参与标书方案的制作。

我对我们公司充满信心,我希望可以有幸跟我我们公司共同成长。在以后的工作中,我会更加努力上进。

项目工程师工作总结篇十九

我于20xx年7月加入xx公司,回顾过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第二年,领导和同志们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。

在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要陈述:

我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目,来到田厦国际中心项目的第一天,给我最大的感受就是项目的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现,从开始的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。

在项目部工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的主人。

在对分包单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向分包单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在实际工作中,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

作为项目部的一名土建工长,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年半来,我的.工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的.结果。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,公关办公能力还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉的刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工程施工管理人员。

总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展,我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,争取取得更好的工作成绩。

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