总结可以帮助我们总结经验教训，避免重复犯错，提高工作效率和质量。写总结时，要突出问题的提出和解决，以及自身的反思和改进。接下来将为你展示一些总结写作的技巧和窍门，希望能帮到你。
房产销售工作规划篇一
1、上海领航者，引领房海安全高效。
2、超越自己，走向成功，挑战生活，成为王者。
3、温馨的家，就在你的身边。
4、自主创新，持续发展；创造经典，止于至善。
5、一卖一买，绝对如待亲人般实在。
6、选择我，不会错，上海领航者。
7、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
8、产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
9、团队合作，特色经营。以人为本，顾客至上。
10、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
11、诚门常开，安居乐业。
12、态度决定一切，细节决定成败。
13、诚信为本，服务至上；实现价值，创造非凡。
14、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
15、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
16、因为有我，所以会更好。
17、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
18、领航者，引领房产新天地。
19、追求客户满意，是你我的责任。
20、共创美好家园，享受高品质生活。
21、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。
22、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
23、享高素质服务，购高质量套房。
24、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。
25、坚持努力受用一生，诚信待人富贵逼人。
26、领航者房地产，领跑房产市场。
27、适应市场，满足市场，创造市场。
28、你家我家是一家，领航指引创新家。
29、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
30、团队精神，是企业文化的核心。
31、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
32、明确工作标准，品质一定会更稳。
33、凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。
34、领航者房地产，领跑新时代。
35、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。
36、沟通你我的心，领略最诚的选择。
37、回避现实的人，未来将更不理想。
38、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
39、优质优购，服务第一。
40、市场是企业的方向，质量是企业的生命。
41、成功决不容易，还要加倍努力。
42、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
43、勤劳奋进机会多，坐享其成空幻想。
44、敞开诚门，置业无忧。
45、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
46、先您之忧而忧，后您之乐而乐。
47、因为自信，所以成功。
48、营造温馨，建造温暖，服务大众，情牵万家。
49、没有勇气就没有奇迹，没有诚信就没有业绩。
50、快乐工作，心中有梦，**协力，再振雄风。
51、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
52、集众房之所特，揽众价之所低。
53、心手相连筑福生活，风雨同舟共创安居。
54、我们卖的是诚信，收获的是尊严和感恩。
55、没有最专业，只有更专业。
56、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营。
57、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
58、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
59、二等的价位，一等的服务。
60、追求品质卓越，尽显企业精华。
61、诚信体现价值，服务品牌的保障。
62、服务只有起点，满意没有终点。
63、安家安家，心系天下，和谐有我，共创辉煌。
64、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
65、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
66、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
67、领航者，领航现在，创造未来。
68、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。
69、让看房人不虚一看，让买房人不虚一买。
70、至尊服务，和谐人生。
71、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力。
72、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
73、保护环境，预防污染；节省资源，减少浪费。
74、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
75、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
76、有一分耕耘，就有一分收获。
77、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
78、寻找美好的生活，从这里开始。
79、急用户所急，想用户所想。
80、群策群力争创美好，同心同德共建和谐。
81、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
82、以精立业，以质取胜。
83、秉诚信之本，领强者之航。
84、领航诚信，诚信领航。
房产销售工作规划篇二
时间过得好快，转眼间我进入珠宝店已有1年了。也成为了珠宝店的销售人员。现在20xx年已经开始了，这时候得写一份20xx年的个人工作规划了。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作规划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
上级下达的销售任务xx万元，销售目标xx万元，每个季度xx万元。
1.年初拟定《珠宝年度销售规划》。
2.每月初拟定《珠宝月销售规划表》。
根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。
1.熟悉珠宝店新的规章制度和业务开展工作。珠宝店在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为珠宝店一名店长，必须以身作责，在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。
2.制订学习规划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。
3.在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4.在网络方面。
充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作。
房产销售工作规划篇三
时间总是在悄无声息的流逝，20xx年渐渐离我们远去，为了20xx年工作开展的有条不紊，现特做如下：
1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种b2b平台，论坛，贴吧等(注册电子商务网站信息时，内容要详细，详细的公司资料，详细的产品供应信息)。
2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品，扩大我司产品的知名度，比如，好喇叭，一呼百应，灯火，环球经贸，环球厨卫等。
3.因季节不同，有针对性的发布产品。
(1)24月份主要以促销品为主，广告笔笔类，广告军刀，修容组，钥匙扣，收纳袋，杯子，摆件，广告鼠标垫，调味瓶等。
(2)57月份，主要以，广告瓶起子，扇子，野餐包，野餐垫，沙滩休闲椅，户外餐具，防暑降温礼盒等为主。
(3)810月份乐扣杯子，保鲜盒，旅行餐具，花瓶摆件，丝绸画，钢化玻璃碗等11月明年1月，被子，羊绒围巾，效率手册，笔记本，健身用品，干货礼盒等。
(4)针对特殊的节日，有针对性的发一些帖子。
4.时时留意qq动态，抓住客户咨询的内容，有针对性的解答客户的问题，努力开发跟踪网上潜在的客户资源，以及时的在线工具，电话沟通等完成销售工作。
1.随时更新天助软件上的产品内容，新的产品信息的发布，每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词，产品的内容，产品标题)及时的更新，及时增加新的产品商机。
2.天助软件的手动输入每天一个小时的时间。
产品的性能，用途的等，以便接听电话时更好的和客户进行沟通。
房产销售工作规划篇四
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，等四部分。
本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标
众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等了如指掌。
6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
房产销售工作规划篇五
本年度，我担任某地区房产销售经理，负责该地区的房产销售业务。在这一年的工作中，我全力以赴，认真负责，踏实务实，始终把客户的利益放在首位。经过一年的艰苦努力，我取得了一定的成绩，并且也存在着许多问题和不足之处。
1.成绩与收获。
（1）提升销售额度。
在本年度，我带领团队克服了各种困难，在日益竞争激烈的市场中迅速地提升了销售额度。通过艰苦努力和不断探索创新，我们成功地突破了固有的销售瓶颈，把房产销售额度大幅提升，并且超额完成了公司的销售任务。
（2）提高客户满意度。
在本年度，我始终注重客户体验，以客户满意度为工作目标，尽力为客户提供优质的服务。我和团队成员们积极沟通，充分了解客户的需求，针对客户的特点和问题，提供专业的房产销售方案，并且及时跟进客户反馈，并且不断改进服务质量，赢得了客户的信任和好评。
（3）增强团队凝聚力。
本年度，我充分认识到团队凝聚力的重要性，积极开展团队活动和培训，鼓励成员间互相学习和交流，提高工作效率和品质，增强了团队的凝聚力和协作力。
2.反思与不足。
由于房产销售市场变化非常快，本年度我有些时候在面对突发情况时，难以作出及时、准确的判断和决策，导致错失了部分客户资源。
（2）团队管理和激励不足。
在本年度，尽管我积极推广团队活动，但仍然存在不少成员的积极性不够、合作精神不强、工作热情不足等问题，需要在明年的工作中加强团队管理和激励。
明年，我将继续担任某地区房产销售经理的职务，提出以下工作计划，以期实现更好的工作业绩和客户体验。
1.提升销售额度。
（1）规范市场营销策略。
显然，从目前的市场格局看，随着社会和经济形态的不断转型，销售策略逐步走向了多元化的趋势。因此，我将研究市场数据和趋势，制定量身定制的市场和营销策略，使得我们在相对竞争环境下发掘和抓住机会。
（2）提高团队质量。
高效的团队体系是房产销售成功的关键之一，我将继续加强对团队的培训，推动和帮助团队成员发挥自己的潜力，不断提高工作质量和效率，共同努力实现协作共赢。
2.提高客户满意度。
（1）优化服务流程。
因为客户是我们最终的目标和价值所在，因此我会在永续不断的.客户反馈中，优化服务流程，帮助普及和有效化客户服务，及时了解和解决客户的问题和疑虑，增强客户的体验和归属感。
（2）提升客户信任度。
沟通渠道的建立和维护，对消费者而言其实是一种信任压力的释放和履行；如果我们在满足客户需求的同时，也能让客户信任我们的品牌、产品和服务，自然而然也就提高了客户的忠诚度、满意度等指标。因此，我将更注重对客户个性化需求的了解和体察，挖掘和满足客户潜在的生活需求和差异化特征，持续提升客户的信任与认可度。
3.加强团队管理和激励。
（1）建立稳固的人才队伍。
在这个瞬息万变的时代，建立一个高素质、稳固的人才队伍是十分重要的。我将加强对团队组建的考察，挖掘员工的潜力和优势，同时加强福利和激励机制，打造一个共赢共担的团队氛围。
（2）坚持团队协作和沟通。
一个团队中的成员应该互相尊重、互相协作，这样才能实现团队目标。我将积极分享经验和技能，帮助他人成长，鼓励和支持团队成员之间的沟通和协作，创造崭新的团队工作氛围。
（3）规范团队管理。
因为团队管理的规范性是企业管理的核心，所以我会在清晰的管理模式和有效的团队组建模式之间综合考虑，结合自身的经验和团队成员的实际需求，建立符合那个地区团队管理的规范性标准和实施措施。
总的来说，本年度，我从实践中感受到了房产销售工作中的挑战和乐趣，也从中发掘了自身的不足和提高点。对我而言，每一次的考验都是一种莫大的财富，它敦促着我更好地发挥自己的潜力，更好地拥抱团队和市场征程。明年，我将继续努力，对自己、对团队、对客户负责，争取在推动市场变革、稳步走向成功的征程中实现自身的不断成长和发展。
房产销售工作规划篇六
二、永不言退，我们是最好的团队!
三、每天多卖一百块!
四、梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
五、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
六、每天进步一点点。
七、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
八、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
九、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
十、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
十一、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
十二、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
十三、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌。
十四、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
十五、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。
十六、队名：队名：风之彩，口号：尽展青春炫彩。
十七、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。
十八、巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!
十九、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
二十、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶。
二十一、一鼓作气，挑战佳绩!
二十二、中秋佳节齐增灵，月圆人圆齐团圆。
二十三、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
二十四、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
二十五、多见一个客户就多一个机会!
二十六、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
二十七、(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂。
二十八、付出一定会有回报。
二十九、团结一致，再创佳绩!
三十、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
三十一、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
三十二、队名：出单队，口号：我出单!我喜欢!
三十三、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
三十四、大家好，才是真的好。
三十五、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
三十六、吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
三十七、失败铺垫出来成功之路!
三十八、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩。
三十九、队名：nike队，口号：just出it!
四十、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
四十一、队名：给力，口号;给力，给力，勇往直前!给力，给力，冲破无限!
四十二、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。
四十三、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行。
四十四、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
四十五、恭喜发财多拜访，全员破零开好张。
四十六、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新。
四十七、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。
四十八、道路是曲折的，“钱”途无限光明!
四十九、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
五十、团结一心，其利断金!
五十一、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
五十二、馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
五十三、赚钱靠大家，幸福你我他。
五十四、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。
五十五、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
五十六、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
五十七、扎实拜访，本月破零，坚持管理，营销真谛。
五十八、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
五十九、吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!
六十、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
六十一、众志成城飞越颠峰。
六十二、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
六十三、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
六十四、(团队名称)，快乐xx年，九月争优，勇争上游。
六十五、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
六十六、相信自己，相信伙伴!
六十七、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
房产销售工作规划篇七
1、网内存知己，天涯若比邻。
2、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。
3、因为有我，所以会更好。
4、永不言退，我们是最好的团队!
5、成功决不容易，还要加倍努力!
6、因为自信，所以成功!
7、相信自己，相信伙伴!
8、一鼓作气，挑战佳绩!
9、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
10、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
11、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
12、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
13、赚钱靠大家，幸福你我他。
14、自己打败自己的远远多于比别人打败的。
15、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
16、坚持不懈，积极心情;协作一致，共同努力;相信自己，我会成功!
17、虎年新气象，(公司名称)十年强，笑问谁能比，数我(部门名称)狂。
18、吼一吼，业绩抖三抖!(团队名称)，加油!
19、公司有我，无所不能。(团队名称)，永争第一!
20、巅峰之队舍我其谁;纵箭出击谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!
21、大海，必须先由小河川开始。
22、冲锋冲锋，冲向巅峰!
23、呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
24、超越梦想，勇攀高峰!
25、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
26、团队精神，是企业文化的核心。
27、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
28、强化竞争意识，营造团队精神。
29、追求客户满意，是你我的责任。
30、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。
31、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
32、实施成果要展现，持之以恒是关键。
33、明确工作标准，品质一定会更稳。
34、借脑用脑没烦恼，借力使力不费力。
35、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
36、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
37、因为有我，所以会更好。
38、不要小看自己，人有无限可能。
39、态度决定一切，细节决定成败。
40、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
41、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
42、有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
43、永不言退，我们是最好的团队!
44、雄鹰雄鹰，搏击长空;雄鹰雄鹰，永远精英!!!
45、希望你以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
46、团结一致，铸就辉煌铸就辉煌!!!
47、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧!
48、开拓市场，有我最强;(团队名称)，我为单狂!
49、开拓市场，有我最强，(公司名称)(部门名称)，我为单狂。
50、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶!
房产销售工作规划篇八
1、一样的目标，不一样的品质，不一样的风景。
2、用诚实守信，为你搭建一个安居乐业的平台。
3、团队合作，特色经营。以人为本，顾客至上。
4、满怀xx，认真负责，团结和谐，开拓创新。
5、以我的专业服务，换您的满意微笑。
6、用我们的细心，精心，用心，换来客户的称心。
7、购房谨慎，尽力物超所值；成家不易，保证满意终生。
8、以已之专，服务于众。
9、团结、自信、服务、品质。
10、购房犹如购物，听闻不如自选。
11、永远的服务质量，真实的产品信息。
12、以用户为中心，以领导为核心，以自己为信心。
13、我们心中永远，都有他们想要的家。
14、集众房之所特，揽众价之所低。
15、百思特，一直在替你思考。
16、以企为家，尽职尽责，团结奋进，共创未来。
17、客户选择了百思特，就选择了无忧无虑。
18、汇集未来，通畅生活，万分准备，百思特为您效劳。
19、服务是基础，顾客满意是首选，诚信的运作是长远。
20、专业，真实，优惠，真诚。
21、没有最满意，只有更满意。
22、鼓足干劲，创造未来。
23、您的选择没有错，理财，维权，服务，一切为了您。
24、更全面的信息，更贴心的服务，让您购房不再烦恼。
25、客户至上，服务第一；满怀xx，超越自我。
26、创造完美，服务社会。
27、团结互助，共同发展，共创美好家园。
28、万事需百思，万事需看重，万事需努力，万事需认真。
29、分析需求，综合房源，全方位置业服务。
30、买得称心，住得安心。
31、以顾客为上帝，尽心为顾客服务。
32、专业人才做专业分析，提供专业服务。
33、求同存异，重视细节；精诚合作，彰显品牌。
34、突破传统，依您所需，用心服务。
35、当客户为家人，只荐最适合的。
36、用真诚换取信赖，用信赖获得长远之发展。
37、专业、到位、全面的房产超市。
38、专业精准，细节经营，友客服务。
39、专业成就梦想，xx演绎明天。
40、安全、安居、安康，百思特倾力向往。
41、思想永远正确的人，永远完美而伟大。
42、高效率，高服务，高理念，追求颠峰生活。
43、诚实守信，为您服务，解疑释惑，安居乐业。
44、团队诚挚专业，服务热情可靠。
45、全面采集房源，周到服务客户，努力发展房产。
房产销售工作规划篇九
市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。为了20xx年的业绩更上一层楼，故对20xx年的工作做出如下工作计划：
1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
2、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。
产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。
价格：价格稍高于竞争厂家。
配销渠道：主要通过各大房地产代理公司代理销售。
服务：提供全面的物业管理。
广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加。
研究与开发：增加部分费用以根据顾客预购情况作及时的调整，使顾客能够得到的满足。
市场营销研究：增加部分的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。
计划的最后一部分为控制，用来控制整个计划的进程。通常，目标和预算都是按月或季来制定的，这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。我相信在领导的带领下，我们部门在20xx年一定会做到业绩第一，让我们一起加油吧！
房产销售工作规划篇十
7、向国外客户催要应付款项，包括在webedi生成asn和发票，制作纸质收汇单据等，及时回款，对未达帐项积极负责。
8、参加生产经营例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。
9、随时完成上级领导交给的临时任务等。
10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件，按照质量体系文件规定完成各项质量活动，并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。
11、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握生产流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。
12、本部门员工将一如既往的团结协作，协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题，积极协助领导处理紧急事件和重大事件。
在公司各个部门的积极配合下，预计在2008年要达成发货量xx吨以上，销售额xx万美元以上的目标。
在2014年的工作中，本部门保证按时完成各项工作任务，本着“公司荣我荣”的精神，提高客户满意度，为公司多寻求利润，为公司的长期发展多做贡献，为把公司尽快建设成为一流的国际化精铸企业不断努力。
房产销售工作规划篇十一
乙方：____________房地产中介代理有限公司。
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法典》的有关规定，就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条合作方式和范围。
甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理，销售甲方指定的，由甲方在________兴建的____________项目，该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅)，销售面积共计________平方米。
第二条合作期限。
1.本合同代理期限为个月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长____个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。
2.在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。
3.在本合同有效代理期内，甲方不得在____________地区指定其他代理商。
第三条费用负担。
本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。
具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
第四条销售价格。
销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米，乙方可视市场销售情况征得甲方认可后，有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。
第五条代理佣金及支付。
1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%，乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理佣金：
甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成，即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。
乙方代甲方收取房价款，并在扣除乙方应得佣金后，将其余款项返还甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，属一次性付款的，在合同签订并收齐房款后，应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行账户；属分期付款的，每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金，由甲乙双方五五分成。
第六条甲方的责任。
1.甲方应向乙方提供以下文件和资料：
(1)甲方营业执照副本复印件和银行账户；
(2)新开发建设项目，甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证；旧有房地产，甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。
以上文件和资料，甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。
甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。
2.甲方应积极配合乙方的销售，负责提供看房车，并保证乙方客户所订的房号不发生误订。
3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。
第七条乙方的责任。
1.在合同期内，乙方应做以下工作：
(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等)；
(2)根据市场推广计划，制定销售计划，安排时间表；
(3)按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、策划；
(4)派送宣传资料、售楼书；
(5)在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况；
(6)利用各种形式开展多渠道销售活动；
(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。
本站合同范文·销售合同的格式范例·办公家具销售合同·苗木销售合同·电子产品销售合同·房产销售代理合同·建材销售合同·手机销售合同·销售代理合同书范本·家具专卖店加盟合同协议书2.乙方在销售过程中，应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。
3.乙方应信守甲方所规定的销售价格，非经甲方的授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时，乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位)，乙方应告知甲方，作个案协商处理。
4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用，不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。
第八条合同的终止和变更。
1.在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。
2.经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第九条其他事项。
1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。
2.在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。
甲方：____________________。
代表人：____________________年____月____日。
乙方：____________________。
房产销售工作规划篇十二
乙方：____________房地产中介代理有限公司。
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方(独家)代理销售甲方开发经营或拥有的____________事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条合作方式和范围。
甲方指定乙方为在____(地区)的独家销售代理，销售甲方指定的，由甲方在________兴建的____________项目，该项目为(别墅、写字楼、公寓、住宅)，销售面积共计________平方米。
第二条合作期限。
1.本合同代理期限为个月，自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长____个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。
2.在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。
3.在本合同有效代理期内，甲方不得在____________地区指定其他代理商。
第三条费用负担。
本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。
具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。
第四条销售价格。
销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为____元/平方米，乙方可视市场销售情况征得甲方认可后，有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。
第五条代理佣金及支付。
1.乙方的代理佣金为所售的____________项目价目表成交额的____%，乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付代理佣金：
甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成，即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。
乙方代甲方收取房价款，并在扣除乙方应得佣金后，将其余款项返还甲方。
3.乙方若代甲方收取房款，属一次性付款的，在合同签订并收齐房款后，应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户;属分期付款的，每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金，由甲乙双方五五分成。
第六条甲方的责任。
1.甲方应向乙方提供以下文件和资料：
(1)甲方营业执照副本复印件和银行帐户;。
(2)新开发建设项目，甲方应提供政府有关部门对开发建设____________________项目批准的有关证照(包括：国有土地使用权证书、建设用地批准证书和规划许可证、建设工程规划许可证和开工证)和销售________________项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证;旧有房地产，甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。
以上文件和资料，甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。
甲方保证若客户购买的____________的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。
2.甲方应积极配合乙方的销售，负责提供看房车，并保证乙方客户所订的房号不发生误订。
3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。
第七条乙方的责任。
1.在合同期内，乙方应做以下工作：
(1)制定推广计划书(包括市场定位、销售对象、销售计划、广告宣传等等);。
(2)根据市场推广计划，制定销售计划，安排时间表;。
(3)按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、策划;。
(4)派送宣传资料、售楼书;。
(5)在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况;。
(6)利用各种形式开展多渠道销售活动;。
(8)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。
2.乙方在销售过程中，应根据甲方提供的________________项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。
3.乙方应信守甲方所规定的销售价格，非经甲方的授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时，乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况(如客户一次性购买多个单位)，乙方应告知甲方，作个案协商处理。
4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用，不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。
第八条合同的终止和变更。
1.在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。
2.经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第九条其他事项。
1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。
2.在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。
房产销售工作规划篇十三
销售团队是房地产公司的一张“脸”，是公司先于产品对市场进行的展示，专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。以下是房产销售团队建设方案，欢迎阅览!
高效的房产销售团队，是在遵守《商品房销售规范》的基础上，在开发商或代理商限定的时间内，完成或超额完成指定项目的销售工作的一定数量的员工集合。
1、强有力的执行力。必须要做到上传下达，使销售计划、营销策略得到很好的执行。
2、适当、清晰的目标和相关的专业技能。要制定适当和清晰的团队销售目标和个人销售目标，并把这些目标与个人激励机制挂钩。销售人员应该熟悉房产相关知识，擅长房产销售，最重要的是要有团队意识，相互之间能够良好的合作，完成任务。
3、良好的沟通能力和相互信任。良好的沟通能力是一个销售人员必不可少的，这包括外部沟通和内部沟通。外部沟通主要是跟客户的良好沟通，内部沟通包括同事间的沟通和跟上级领导间的沟通。相互信任则是员工对公司的信任，对产品的信任，对领导的信任和同事之间彼此品行和能力的相互信任。
4、恰当的领导和内外部的支持。优秀的销售管理者在团队中往往是担任教练和后盾的角色，他们对团队提供指导和支持，并不试图去控制它。
1、人才的多元化、组合化，以实现技能的互补。房产销售团队要有效的运作，需要几种不同技能类型的成员。第一、要有技术专程，熟悉房地产相关法律、知识，擅长销售的人员，作为介绍组。第二、要有高效的沟通技巧，要善于聆听、反馈、解决客户疑问，作为洽谈组。第三、迎宾组，年轻，相貌端庄，代表公司形象。第四、有解决问题和决策的能力，能够发现问题并提出自己的建议，作为主管人员。
2、薪酬福利、绩效考核
一般认为，薪酬福利就是底薪和提成，绩效考核就是任务的完成与否。其实这只是其中的一方面。
(1)、在薪酬福利中，薪和利主要指物质奖励，也就是底薪和提成。酬和福指精神方面的奖励，包括公司对员工的认可，上级同事给予的关怀和认可，晋升的机会，对企业文化的认可等等，从而形成很强的凝聚力。
(2)、绩效考核，绩是指工作过程，效是指工作结果，考是检验，核是检查、核实、反馈和修改。这其中并不是单纯看完成任务与否的结果，(如甲接待了100个客户成交了10套，乙接待了50个客户也成交了10套。结果一样，但过程不一样)也要看过程。考核的时候，除了检查核实以外，还要反馈和修改。
3、房产销售团队的专业素质与精神支持——团队培训。
包括个人培训和整体培训。个人培训包括销售人员的心理素质培训和潜能培训，专业知识培训和销售技巧培训。整体培训注重团队的工作协调性和相互信任感的培养，增强团队的凝聚力。
5、加强对团队销售工作的追踪。公司要建立一系列表格表单。如要求销售人员填写《日销售报表》、《日客户接待表》。销售主管则要填写《周销售报表》、《周客户情况统计表》、《周客户情况统计分析表》等。仅通过报表、报单、报告来追踪销售情况还不够，还要定期进行电话或面对面的沟通，了解销售人员的思想动态变化，了解销售人员业绩未能达成的深层次原因，以便制定解决问题的应对措施。
该项目在西南财经大学附近，可充分利用高校资源，招聘一批刚毕业或大四实习的学生，他们虽然没有工作经验和专业知识，但是年轻，有活力有激情，有闯劲。工作经验和专业知识可以通过一段时间的培训和实践来实现。
房产销售工作规划篇十四
电话：__________________________。
法定代表人：____________________。
乙方：__________________________。
电话：__________________________。
法定代表人：____________________。
甲、乙双方在互惠互利的基础上，经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方独家代理销售甲方开发经营的房产事宜，达成以下协议，并承诺共同遵守。
第一条合作方式和范围。
1、甲方指定乙方为独家销售代理，销售甲方指定的由甲方在____________开发建设的房产(房产具体情况详见本合同的附件)，该房产为(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房)，销售面积共计________平方米。
2、万元(rmb)作为代理销售保证金(甲方需开具收款收据作为凭证)；甲方在两个月内将合约金全额无息返还给乙方(第一个月返还%，第二个月返还%)，如甲方(保证金)不按时间返还乙方，甲方自愿把房屋销售额收款作为保证金款项或乙方自动将房屋基价销售降低50%销售，销售额将作为保证金扣除，有乙方自行收款。
第二条合作期限。
1.本合同代理期限为______个月，自_______年____月____日至_______年____月____日。在本合同到期前的____天内，如甲、乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长_______个月，可循环延期。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。
2.在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。
3.在本合同有效代理期内，甲方不得指定其他销售代理商。
第三条费用承担。
1.本项目的推广费用及办公费用(包括电视广告、户外广告、宣传单印刷材料、仪式活动、楼书、制作沙盘等)由甲方支付。该费用应在费用发生前一次性到位。
2、具体销售工作人员的费用和日常费用由乙方支付。
第四条销售价格。
1.销售价(本项目代理个楼层面的平均价或甲方附楼层销售价格表)，由甲乙双方确定为元平方米。
2.乙方可视市场销售情况，在甲方确认的销售价目基础上向上灵活浮动，但浮动幅度原则上控制在______%内。
3.甲方同意乙方视市场销售情况，在甲方确认的销售价目基础上向下灵活浮动______%内，低于此幅度时应征得甲方的认可。
第五条代理佣金及支付。
1.乙方的代理佣金为成交额的____%；乙方实际销售价格超出本合同规定的销售价目时，超出部分双方五五分。
2.代理佣金由甲方以人民币形式支付。
3.甲方同意按下列方式支付代理佣金。
(1)甲方按15个工作日为一个循环周期向乙方支付代理佣金。
第六条甲方的责任。
1.甲方应向乙方提供以下文件和资料：
(1)甲方营业执照复印件和银行帐户；
(2)政府有关部门批准的国有土地使用权证、建设用地批准文件、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和商品房预售许可证。
(5)甲方签署的委托乙方销售的独家代理委托书；
(6)甲方提供乙方交通工具；以上文件和资料，甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。甲方保证若客户购买的房地产的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。
2.甲方应积极配合乙方的销售，并保证乙方客户所订的房号不发生一屋二卖等误订情况。
3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。
4.如超出销售以外的事项，只有甲方(法人)人签字有效，否则乙方拒绝接收，但不能影响乙方在正常合同之内的提成。
5.甲方有权在履行开发合同时返还拆迁户房屋和自用房的数额纳入乙方提点范围内(2%)。
6.合同签订之日起，甲方在十日内必须提供一切乙方进驻条件，乙方将在十五日之内进入正常的销售工作(包括宣传、活动仪式等)。
7.在乙方销售期间若发生外界干扰或所发生的费用将由甲方承担。
第七条乙方的责任。
1.在合同期内，乙方应做好以下工作：
(1)根据市场，制定推广计划；
(3)派送宣传资料、售楼书；
(4)在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况；
(5)在甲方与客户正式签署房地产买卖合同之前，乙方以代理人身份签署房产认购或预定合约。
(6)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。
2.乙方在销售过程中，应根据甲方提供的项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。
3.乙方应信守本合同所规定的销售价格与浮动幅度。非经甲方的授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时，乙方应按甲、乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况，乙方应告知甲方，作个案协商处理。
第八条合同的终止和变更。
1.在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律、经济等事宜。本合同一旦终止，双方的合同关系即告结束，甲、乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。
2.经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。
第九条其他事项。
1.本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。
2.在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。
甲方：________________。
代表人：______________。
乙方：________________。
代表人：______________。
房产销售工作规划篇十五
甲方及乙方根据《中华人民共和国民法典》及其他有关规定，为明确买、卖双方的权利义务关系，经协商一致，于__年___月__日签订商品房销售合同(以下称“该合同”)，并同意根据该合同之有关规定签订本协议，以补充该合同未尽善之部分，共同遵守。
1.甲方依据《商品房销售许可证》第号将在市区路号的单元层号的商品房(以下称“该商品房”)出售给乙方。
2.土地使用期限自起止。
3.该之建筑材料及设备以附录为标准。
4.甲、乙双方同意按附录所列之该商品房售价及付款办法付款。对交款日期及付款方式，乙方必须严格遵守。
5.如乙方未能根据附录之规定期限依时交付楼价款者，由滞付之日起计算直至付款之日止，乙方每日须按该合同第条向甲方支付该合同所列出之滞纳金。同时甲方还可以书面方式催乙方付款。如乙方逾期七日仍未依时支付楼价欠款及/或滞纳金，甲方有权视乙方违约而作中途退房处理并有权终止该合同及本协议。甲方可以书面通知乙方解除该合同及本协议，并报知___市房地产管理机关备案后另行出售。乙方已付之楼价款由甲方按该合同第八条之规定扣除违约金及/或滞纳金，并于甲方将该商品房另行售予他人时，赔偿甲方因转售引致的损失后，退回乙方。转售如有盈余，则归甲方所有。乙方已付楼价款不足以支付违约金及损失赔偿时，甲方保留追究乙方法律责任之权利。
6.乙方应于甲方发出该商品房交付使用通知书之日起十四天内，按甲方指定的地点及方式付清楼价余款(若有)、滞纳金(若有)及其他乙方在该合同及本协议下应缴的款项，并接受甲方移交锁匙;否则甲方将有权根据本协议第5条收取滞纳金及/或违约金并安排处理该商品房，乙方不得对此提出任何异议。乙方并须向甲方负责因乙方逾期收搂而引致的任何损失及费用。收楼前如该商品房有未妥善之处，乙方不得藉此拒绝收楼。
7.乙方缴清本协议第6条的款项后，应即办理领取该商品房锁匙的手续，甲方向乙方移交锁匙当天即视为乙方实际对该商品房收楼之日。如乙方于缴清该款项后十天内仍未办理该手续，视为乙方已实际收楼。
8.在乙方实际对该商品房收楼后如该商品房被他人占用或遭受损毁或物业内部的设备、设施被破坏，概由乙方自行负责。
9.如遇下列特殊原因，甲方可无须根据该合同所订定之日期将该商品房交付乙方，并可延期交付该商品房予乙方使用，而不用承担任何违约金及/或滞纳金。
(1)人力不可抗拒的自然灾害或其他事故;。
(2)施工过程中遇到不能及时解决的异常困难及重大技术问题;。
(3)其他非甲方所能控制的因素;。
(4)承建商之延误;。
(5)市政府配套设施及安装之延误;。
(6)政府部门延迟文件之批准;。
(7)图纸之更改;。
(8)无法预见的意外事件;。
(9)为执行当时政府的法规而引致的延误;。
(10)供水、供电部门未能按时接通室内外的水电设施。
甲方应将延期原因以书面通知乙方，乙方不得提出异议。如有特殊需要或在不能预见的情况下，甲方须再度延期支付该商品房予乙方使用，甲方则须出示承建商有关文件及得到有关政府部门的批准，方可再度延期。
10.除甲方根据该合同或本协议之规定有权逾期交房外，如甲方逾期交付该商品房予乙方使用，由该合同或本协议规定的期限或经延期届满之日起至交付使用日止，甲方须按该合同第___条之规定向乙方支付该合同所列出的滞纳金。但如果由该合同期限或依本协议第9条款经延期后之日起一百八十天后，甲方仍未能将该商品房交付乙方使用的，即视为甲方违约。届时乙方有权在三十天内单方面以书面提出解除该合同及本协议，并报___市房产管理机关备案。甲方应将乙方已付之一切款项、上述滞纳金及该合同第___条规定的违约金在接获乙方书面通知后三十天内退付乙方(但乙方已付之律师费、公证费、交易费及乙方已向政府缴纳的税费概不获退还)，但乙方将不得要求其他赔偿。如乙方在三十天内未以书面解除该合同及本协议，则甲方每月应照以上方法，支付滞纳金予乙方。
11.甲方有权更改该商品房之图纸，如更改后该商品房面积不多于或不少于原出售面积之10%，乙方不得提出异议，但该商品房售价则因面积多少而增减。如少于或多于原出售面积之10%，乙方可选择接受新面积，而售价亦因面积多少而增减或在收到该商品房交付使用通知书后七天内以书面提出取消该合同及本协议，甲方将在收到通知书后十四天内将乙方所交楼价款无息追还(但乙方已付之律师费、公证费、交易费及乙方已向政府缴纳的税费概不获退还)，甲方亦可以将该商品房另卖予别人。有关该商品房建筑面积、建筑设计、装修规格以及设备均以房产执照载明为准。该商品房之图纸及规划如有更改，以有关部门批准之图纸及规划为标准，不再通知。乙方不可提出异议。
12.《房产执照》详列之面积与出售面积有差距的，差距在正负2%内时，互不补/退差价，超过正负2%之部分，甲、乙双方应当互相返补。
13.甲方须根据该合同第五条款负责保修该商品房，但对因任何不可抗力或由乙方过失或其他人为原因造成的损坏或改动或在保修期满后出现的问题概由乙方负责，甲方不负保修之义务。如该商品房经乙方装修改变原状，甲方亦无须负保修之义务。
甲方：_________________。
___________年___________月_________日。
乙方：_________________。
___________年___________月_________日。
房产销售工作规划篇十六
1、自己打败自己的远远多于比别人打败的。2、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
3、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
4、有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。5、永不言退，我们是最好的团队!6、雄鹰、雄鹰，搏击长空；雄鹰、雄鹰，永远精英！！7、希望你以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
8、团结一致，铸就辉煌、铸就辉煌！！
9、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！
10、开拓市场，有我最强；（团队名称），我为单狂！11、开拓市场，有我最强，（公司名称）（部门名称），我为单狂12、金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶！13、坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力；相信自己，我会成功！
4、虎年新气象，（公司名称）十年强，笑问谁能比，数我（部门名称）狂。
15、吼一吼，业绩抖三抖！（团队名称），加油！16、公司有我，无所不能。（团队名称），永争25、（公司名称）牛，（团队名称）争龙头！
附送：
总结。
在房地产行业也有接近半年的时间了，需要写个总结回顾一下这段时间的经历。
岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。自201n年2月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：
一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。5月底开始李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：
1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、
通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想：
首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。
2、来电、来客的登记填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性，将其分类为：
a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。
4、换、退房管理在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理。
四、工作中的不足。
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