总结是对过去努力的肯定，也是对未来的期许和规划。好的总结应该具备准确性、简洁性和逻辑性，能够清晰地传达自己的观点和体会。这是小编为大家整理的总结范文，供大家借鉴。
管理人员工作汇报篇一
不知不觉中，见证着公司飞越发展的20__年已经过去，充满希望的20__年终于来临。回首20__年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：
一、管理实践。
20__年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。
短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩。
在公司管理方面：
（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。
（2）、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。
（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。
（4）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。
（5）、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。
（6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。
（7）、明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。
（8）、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面：
（1）、带队参加宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。
（2）、带队完成湖南__局航拍项目部分路段的踩点采风工作。
（3）、主持长沙市__学校部分vi要素策划设计。
（4）、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。
（5）、参与宾馆电视片的前期拍摄工作。
（6）、撰写电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。
（7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。
三、存在不足。
1、个人修养、基本素质还需要进一步加强。
2、对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。
3、对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。
在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为再次跨越腾飞做出更大的贡献！
管理人员工作汇报篇二
我于2020年__月__日从事物业工作至今，在这短短的__个月内，我深刻体会到物业工作是一项特殊的服务性工作。在工作中我严格要求自己，以身作则，对人或事情一律公正、公平对待，工作上认真细心，态度一丝不苟，尽量做到让公司和服务单位、业主满意、认可。
为了总结经验，取长补短，更进一步做好物业工作，在这几个月内我对物业工作也做如下总结。
一、应做到有“职责心、爱心、耐心、虚心”的“四有心人”
3、耐心：增强工作观念和宗旨意识，必须要树立以人为本的思想，尽可能地为业主办实事、办好事。即要用耐心、真心、精心解决问题，细心做好工作。这样才能把工作做好、做细、做扎实，切实解决工作中遇到的实际问题。
4、虚心：在工作中必须要本着虚心学习、认真求教的宗旨，扎实的工作。虚心向物业前辈学习求教，总结教训积累经验，以诚恳的态度对待工作。
二、应以饱满乐观的心态去对待工作。
社会对于物业这一行业认知欠缺，很多人看不起物业工作人员，但是我们自己必须要以很好的心态去应对。在工作中必须不要太多抱怨、太多牢骚，在思想上要用心进取，乐观向上，千万不能停滞不前。
三、工作中以身作则，严格自己的工作态度。
工作期间严格遵守各项规章制度，严格要求自己，脚踏实地确保客户带给优质的服务，在本职岗位上做实事、做好事。
四、提高专业水平，提高道德修养。
要想真正提高自己的专业水平，为企业、个人多创造一些财富就务必严格要求自己，不能有丝毫的马虎和松懈，在自己所从事的工作中刻苦钻研，成为工作能手;加强道德修养，对自己的不足有清醒的认识，并从点滴行为做起，在衣着打扮、言谈举止、尊老爱幼、公正诚实、社会公德等方面成为别的同事的表率。
在今后的工作中我还会不断地努力，不断地总结各方面的经验，做出我自己的贡献。
管理人员工作汇报篇三
在紧张忙碌中过去，回顾过去，虽然没有轰轰烈烈的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况小结如下：
一、组织招聘，加强入职培训。在担任培训专员职务，我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低，工作环境相对较差，因此安全员和基层员工流动率比较大，为了保证治理处正常运作，满足人力资源需求，人事行政部开拓了多种招聘渠道，包括：参加招聘会，网络招聘等。在任培训专员一职，我每天上午参加“才智中南”招聘会，下午网络搜索简历，并组织面试，为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献。4—5月份，集中组合新入职安全员培训，通过对新入职安全员的培训，使员工对公司企业文化有了了解，并且感受到公司科学的用人机制，确保了人员的稳定和安心工作。
7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训，主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。
二、印章治理、日常报文、安排外联。由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司领导各方面权衡之下，我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作，行政秘书则要求更加细心、耐心和专心。首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进行核算工资；其次，每天要把各治理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简朴，但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传达到各治理处，又要将下面的意见反馈给公司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的治理，也是一件比较复杂的事情，本人严格按照公司印章治理规定进行操作，保证公司印章不丢失。
自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，虽然只是常规工作，但由于公司之前相关资料预备不齐全，所以期间也付出很多周折，并圆满完成任务。
物业公司取得iso9001—质量体系认证，是公司接受质量体系认证的`复评。由于公司现状是虽然取得认证证书，但并没有真正按照iso标准要求操作。存在着大量记录未填写，日常工作操作不规范等现象。为了通过此次检查，公司领导批准我来负责组织此事，在与凯悦华庭治理处主任相互沟通和全体员工积极配合下，终于顺利完成此次检查。
综上所述，是公司治理的提升年，本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务，首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任。在新的一年里，我一定会秉承公司优良传统，发扬“办事高效，保质保量”的精神，严格要求自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量。
管理人员工作汇报篇四
各位领导、各位同仁：
卫生服务机构的慢病防控工作进行了督导检查。现将督导检查与考核情况汇报如下：
一、 亮点工作：
1、 组织机构健全、规范制度完善、工作方案详实：稷峰镇、清河镇等卫生院都是专人、专科、专室管理，极大的方便了慢病工作的开展。慢病防控第一要素“控烟工作”，桐下村几年如一日，始终坚持红白喜事农家宴一律不上烟的村规民约，足以证明他们慢病科室人多力量大的工作确是富有成效的。
2、 社区诊断工作底子清、情况明：蔡村乡、翟店镇等卫生院为了明确服务对象，做到胸有成竹的开展慢病防控工作，他们去年就狠下功夫掌握了全辖区“人口年龄组花名册”。蔡村乡卫生院还把全乡人口以村为单位装订成册一式二份，村卫生所、乡卫生院各使用一份。
3、 健康教育与健康促进工作扎实：县社区卫生服务中心、西社镇、太阳乡、管村乡等卫生院充分利用和发挥县卫生局统一印制的宣传资料，内容多、数量大、基本满足健康教育与健康促进工作的需要。黑板报、大喇叭、横幅标语，多形式、多渠道使慢病防控知识初步达到家喻户晓、人人皆知的目的和效果。县社区卫生服务中心还特制了一批“慢病防控知识流动宣传版面”，院内、院外反响良好。
质量和服务态度都比较满意。尤其是西段村卫生所翟创斌医生人品好、爱学习、工作认真、优质服务，堪称稷山卫生所慢病管理一杆旗。
5、高危人群发现、干预工作成绩突出：下迪、修善等社区卫生院全面贯彻落实《国家慢病防控示范区指导方案》精神，开展了筛查、登记慢病高危险人群的工作。下迪社区还对登记出的吸烟人群、酗酒人群、嗜盐人群开展了一系列的干预活动，大面积、降低了高血压、糖尿病等慢性病的发病率，有效保护了辖区人民的身体健康。
二、 存在问题。
1、 部分乡镇社区慢病主管人员兼职太多，根本忙不过来。
2、 部分乡镇社区人口信息、年龄结构资料，底子不清、情况不明。
3、 部分乡镇社区9.1；10.8；11.14三大活动及行为干预资料不全，甚至没有很好的开展这些工作。
4、 部分乡镇社区对全面理解《国家慢病防控示范指导方案》认识不到位。慢病高危险人群发现、干预等工作未起动。
5、 部分乡镇社区两病管理工作不规范、不科学：如运动指导量出现：每周5次/60分以及糖尿病人主食指导量：300/500克等现象；甚至还有用空白纸代替慢病随访表的现象。
6、预算不到位、任务和经费不衔接：部分基层干部抱怨没有经费买糖尿病试纸，出现工作消极现象。
三、 体会建议：
1、 强化对《国家慢病防控工作规范》和《慢病防控示范指导方案》的学习和培训，以便统一思想、提高认识、增强队伍凝聚力和战斗力。
2、 强化预算管理和任务指标、经费指标、奖惩指标的制定和落实
3、 实行领导干部分片包干责任制，并纳入年终考核奖惩工作计划。掌握第一手资料，发号可行性指令，保质保量完成任务。
慢病防控管理工作是一项新工作，是一组发病率、致残率、和死亡率高，严重耗费社会资源、危害人类健康，可防、可控的疾病。只要我们干群一心、群策群力、科学决策，稷山的慢病防控工作一定会一步一个脚印、一步一个台阶走向胜利，走向辉煌。
根据中心领导的安排，中心慢病科张吉荣科长一行四人对全县12个乡镇、社区的慢病工作进行了督导检查。
这次督导检查依据国家新颁发的“慢病管理方案及千分制考核标准”逐条逐项检查落实，一把尺子量到底。基本摸清了全县慢病工作的开展情况。
这次督导检查最大的特点就是：领导重视，各受检单位基本上都是一把手亲自安排部署、落实“国家慢病管理新方案”。尤其是社区卫生服务中心许正身主任、翟店镇卫生院黄振国院长、蔡村乡卫生院贾春虎院长等，都能以“新方案和标准”为模板，逐条逐项、认真学习、反复讨论、对照落实。用他们的话说，“就是实现城乡一体化，让老百姓同样享受国家基本公共卫生服务均等化的成果。”
其次是：慢病管理工作有创新、有亮点。2011年慢病工作“一杆旗”化峪镇西段村卫生所翟创斌同志：学习刻苦、善于思考、工作认真、思路清晰。每次督导都有值得推广的新点子、新套套。35岁以上人口年龄组花名册这次又发现：分开男女统计，极大的方便了慢病高危人群的筛查、统计和管理工作。
省社会主义新农村试点:西社镇范家庄卫生所张文龙同志,多形式抓慢病的健康教育工作。黑板报、大喇叭、健康大课堂一起上就连村广播室的钥匙，村长都交给了他。以便于天天广播、天天宣传。这也是受益后的群众呼声。最近又开始张罗村级“报刊”的印发工作，计划在“七一”党的90华诞日，创刊号出版发行。
修善乡卫生院针对“国家新方案和标准”的要求；筛查、登记、管理了“慢病高危人群”。以村为单位，建立了吸烟、超重、高血脂等八类高危人群花名册；乡卫生院有全乡高危人群管理统计表，并制定了分类指导方案和具体措施。真正体现了预防为主、慢病防控关口前移的精神。
其三是：慢病随访管理任务完成好。经过去年一年的'慢病管理实践，各乡镇已基本熟练掌握了慢病的随访指导和管理工作。第一轮随访管理任务已全部完成，第二轮随访管理正按计划有序开展，部分乡镇已完成二次随访任务。
这次检查存在的问题：
一是部分受检单位对国家慢病管理新方案、新标准认识不到位，误认为慢病项目管的区域太宽、是小题大做。是穷人享受富人的高档标准和待遇，不适合县情和国情。二是专业人员不专、兼职太多：部分乡镇慢病管理人员一人兼几职，根本没时间、没精力抓这项工作。导致慢病管理工作仅流于形式。三是业务培训工作不到位：业务人员业务素质偏低，尤其是慢病防控新方案的出台，县、乡两级培训工作都没能跟上。导致慢病防控工作不全面、不扎实、不科学。
针对以上情况，我们首先要强化对“国家慢病新方案标准”的学习培训。进一步提高认识、掌握技术、加快步伐、推动慢病工作的全面发展。个别乡镇人力资源短缺，慢病主管人员兼职太多问题将随着国家对慢病工作的高度重视以及不断出台的新政策、新规定，相信大家会通过各种渠道和办法，逐步得到解决。现在的问题是我们如何利用现有条件，抓住21世纪疾控工作“龙头”，倾斜政策管理，先一步做好慢病防控工作。本着“危害健康”的主要问题解决了一切问题都会迎刃而解的思路，切实为稷山的经济社会发展出一份力。
管理人员工作汇报篇五
一、深入贯彻《北京市旅游管理条例》，履行行业协会职能，规范有序地开展测评工作。
一年来行业协会认真贯彻《北京市旅游管理条例》，以《北京市旅游管理条例》第一章第六条：旅游-行业协会应当完善行业自律，规范行业竞争，维护协会会员的合法权益。第七条：本市鼓励和支持一切组织和个人对破坏旅游资源和损害旅游者合法权益的行为进行监督和舆-论监督为法律依据。以国家技术监督局1996年6月14日批准，1996年10月1日实施的由国家旅游局制定的《旅游区（点）质量等级划分与评定》中的“服务质量与环境评价体系”（八项指标标准），“景观质量评价体系”（两个评价项目），“游客意见评价体系”（十七项指标标准）为主要依据。以正在执行的《旅游区（点）环境质量测评表》、《旅游区（点）游客调查表》为依据；为规范有序地开展测评工作，行业协会进行了认真细致的调研工作，广泛地征求了中国社科院、旅游研究中心、北京旅游学会、市旅游局、市园林局各方面的专家学者等相关局的意见和建议，对测评工作的严肃性、严谨性、规范性进行了研讨，对测评依据，测评程序、评分标准、选择受评对象、受评项目设置等进行了调研，为有法可依，有据可查，顺利地开展测评工作打下了坚实的基础。
（一）、在调研基础上，按照《条例》赋予的行业协会职能，制定了测评工作方案，成立北京市旅游-行业协会测评工作领导小组，使测评工作组织化、规范化，形成有效的、科学的测评工作管理机制。
1、制定了测评工作方案包括（1）成立了以行业协会常务副会长顾晓园为组长，行业协会副会长、景区（点）分会会长、颐和园阚跃园长为副组长，行业协会秘书长张军为副组长兼办公室主任，景区（点）分会秘书长张云龙为办公室副主任的测评工作领导小组，组成了有：旅行社分会、景区（点）分会部分会员单位、区县旅游局推荐的管理人员、协会工作人员参加的20余人的测评队伍；为了使测评工作具有代表性、权威性，今年，又请18个区县旅游局各推荐一名同志参加测评工作，以体现公正、公平；(2)建立健全了各项规章制度，以规范测评工作。根据国家旅游局旅游区（点）质量等级划分标准与方法和测评工作的需要，充分体现测评工作的科学性，严肃性，规范测评工作，制定了《测评工作程序》，《行业协会测评工作人员、游客意见评分细则》，《旅游区（点）服务与环境质量测评表、游客意见调查表项目标准解释》，《旅游区（点）服务与环境质量测评表》、《旅游区（点）游客意见调查表》、《汇总表》、《测评工作人员行为准则》、《测评工作人员廉政手则》。
2、制定了《服务与环境质量测评表》、《旅游区（点）游客意见调查表》，以上两表是以国家技术监督局1996年6月14日批准，1996年10月1日实施的由国家旅游局制定的《旅游区（点）质量等级划分与评定》中旅游区（点）质量等级划分依据与方法为依据，既“服务质量与环境评价体系”（八项指标标准），“景观质量评价体系”（两个评价项目），“游客意见评价体系”（十七项指标标准）为主要依据制定的，经过近一年来的四次测评工作实践证明，测评表的项目设置是科学的、合理的，是与目前受评旅游区（点）的环境、设施、服务项目相吻合的，测评结果基本上反映了北京地区旅游区（点）内和景区周边环境的现状。
3、受评对象的选择是根据北京地区旅游区（点）的特点和情况来确定的，受评对象必须具备三个条件：第一、以“五一”、“十一”、“春节”三个黄金周期间国内外旅游者集中的热点旅游区（点）为主要受评对象。第二、以经国家旅游局、市旅游局批准的被评为1a—4a级旅游区（点）为主要受评对象（冬季包括未评a级的滑雪场等室内场馆）。第三、根据旅游季节性的特点选择受评对象，如冬季选择室内场馆，室外滑雪场为主要受评对象；夏季选择国内外旅游者集中的热点旅游区（点）为主要受评对象。
二，将每次测评结果在北京日报、北京晚报等报刊及北京电视台、北京旅游信息网等20余家相关新闻媒体上给予公布，增加透明度，对存在的旅游区（点）环境与服务质量问题给予披露。行业协会在四次测评工作中充分发挥了行业代表、行业自律、社会监督和舆-论监督的作用，做到了公开、公正、公平。
二、充分发挥行业自律、行业代表作用，会员单位积极参与、理解和支持测评工作，测评人员坚持原则，保证了测评工作的圆满完成。
在一年来的测评工作中，共有23家会员单位推荐的18名同志分别参加了测评工作，尽管这支队伍是由不同单位抽调、推荐组成的，但他们以实际行动证明这支队伍是一支坚持原则，遵纪守法，吃苦耐劳，认真负责的合格的测评队伍，在四次测评过程中，从未出现过测评项目打分不公正、测评结果跑风走题的现象和情况，保证了测评工作的公正公平；在四次测评工作中，共对北京地区327家旅游区（点）中的50家分别进行了测评工作，其中a级景区31家，包括4a级25家，3a级2家，2a级4家，非a级19家，地域涵盖了北京地区18个区县，全体参评人员严格按照测评工作方案，恪守《测评工作人员廉政守则》、《测评工作人员行为准则》，工作认真，尽职尽责，严守纪律，无论刮风下雨，道路泥泞，路途远，工作非常辛苦，但所有参评人员毫无怨言，以严谨的工作作风，公正、公平地、圆满完成了市旅游局交给的测评工作，许多测评人员表示，通过参加测评工作，自己得到了很好的锻炼机会，开阔了眼界，增长了知识，提高了对北京地区旅游区（点）目前服务与环境水平的认识，更加清醒地认识到本单位存在的差距和问题。
与此同时，测评工作得到了受评单位普遍的高度重视和强烈反响。当结果公布后，有部分受评单位对测评工作提出了不同意见和建议，测评工作小组在坚持原则的同时，耐心地解答问题，对合理的建议和意见，给予采纳并不断地完善测评工作，如：加强了对测评项目全面细致的检查，不漏掉一个检查项目；对两表中的测评项目进行了两次调整即：《测评调查表》由原24个项目调整为20个，《游客意见调查表》由原24个项目调整为16个，使之更加符合目前旅游区（点）的现状，确保了测评工作的公正公平；在2015年1月份召开的测评工作情况通报会上参会的受评单位，部分景区、旅行社代表一致认为（1）测评工作提前在网上进行公示、发布通知，做到了测评工作公开；对受评单位不打招呼，进入景区购买门票，自己解决用餐，体现了公正、公平，避免了暗箱操作，吃请受贿等现象的发生；（2）部分单位积极索要评分资料，纷纷表示要通过两表上的评分情况，自查、自纠、自找差距，针对出现的问题进行整改；（3）许多旅游区（点）积极要求参加测评工作，认为通过参与测评工作可以锻炼队伍，学习其它旅游区（点）的管理经验；（4）有的旅游区（点）马上召集紧急会议，针对出现的问题制定了相应的整改措施，开展了安全与服务质量大检查，对旅游安全紧急预案进行了修改和完善；（5）大多数旅游区（点）对测评工作给予理解与支持，认为协会开展的测评工作也是行业服务的一种延伸，并建言献策；今天，行业协会在此召开总结、培训班工作会议，就是为了及时总结经验，总结教训，在披露问题的同时，宣传、弘扬做得好的旅游区（点），组织开展相互观摩、交流和学习活动，共同促进北京地区旅游区（点）向着规范有序，严格自律，守法经营的方向发展，进一步推动北京地区旅游区（点）治理整顿工作，提高北京地区旅游区（点）环境与服务水平。
三、落实市政府领导批示，加强自律管理，完善行业自律，公平、公正地开展测评工作。
名中层管理人员参加测评工作，与协会工作人员共同组成40余人的专业测评队伍，经协会测评工作领导小组组织学习、培训后，持证上岗，成为旅游区（点）测评员，建立健全测评工作组织机构，形成测评工作的长效机制，使测评工作更具有代表性。
四、总结经验，进一步完善测评工作，为迎接2015年北京奥运会的召开，为首都北京营造一个安全有序的经营大环境，构建和-谐社会而努力奋斗。
（一）按照于长江局长、顾晓园副局长的指示，在四次测评工作后均召开了测评工作总结会，及时总结经验，听取测评工作人员和受评单位的意见与建议，对测评工作中出现的问题进行认真研究，对合理的部分给予采纳并进行调整，使测评工作更加合理，公正，更加完善；在四次测评工作中，根据总结会上测评人员和受评单位反映的情况和建议，针对测评过程中游客对《游客意见调查表》中部分项目设置较专业，不易懂，不好填写且繁琐并与受评旅游区（点）具体情况存在部分差异的情况，经过讨论和调研后，按照测评工作方案，上报并经过测评工作领导小组同意，两次对《游客意见调查表》、《测评表》中部分项目设置，评分细则进行简化、微调，使之即科学合理，又简单明了，易懂好填，使测评结果更加真实客观，得到了大多数受评单位的理解，取得了较好的效果。
（二）通过四次黄金周测评工作的结果表明，行业协会开展的测评工作非常成功，得到了大多数旅游区（点）的理解、认可和支持，部分受评旅游区（点）打电话或到协会询问和察看问卷，表示要对比差距，找出问题，进行整改；有的受评单位还自制游客调查问卷，有针对性地进行整改；有的受评单位提出要求协会测评工作人员到单位检查指导整改措施，提意见；事实证明，行业协会开展的测评工作是有效的，从今年“五一”黄金周得到的.测评结果与前三次相比较，景区周边环境得到了明显改善。测评过程中未发现有游商尾随兜售商品及强买强卖现象，通向景区的途中和道路两侧，环境均得到了统一规划与良好布局，主要路口均增设了醒目的导向标示和警示牌、路桩，修缮加固了路肩，通畅率、设施完好率均有显著提高，道路两旁树影婆娑，满目绿色植被，为旅游区（点）和前往休闲度假的游人营造了一个安全、便捷、环境优美的旅游大环境，充分体现了属地政府（如房山、海淀、怀柔区等）高度重视治理整顿景区周边环境工作，并下决心、花大力气，有力地推动了旅游区（点）周边环境、秩序的改善，并取得了显著的效果。
从调查结果看，受评的旅游区（点）领导高度重视环境治理和内部管理工作，软硬件水平得到了显著的提高，均具备接待游客的基本条件和设施，对危险地带或旅游项目均采取了防范措施，设置了游客须知，安全警示和导向、提示标识，安全巡视及时有效，景区内卫生状况良好，游客通道秩序井然，疏导有序，服务设置基本完好齐备，为游人提供了必要的服务项目，并能够保证良好的服务质量，在测评中，景区内未发现向游客兜售商品、强买强卖现象，景区环境秩序较去年同期有质的提高。可以说，通过我们开展的测评工作，对提高北京地区旅游区（点）环境与服务质量起到了积极的促进作用，推动了北京地区旅游区（点）治理整顿工作，很好地配合了市政府、市旅游局开展的治理整顿，净化首都旅游大环境的工作。
（三）在总结经验的同时，还要指出目前北京地区旅游区（点）存在的共性问题，部分未评a级的旅游区（点），游客服务中心标识不醒目或未设置游客服务中心；公用电话损坏不能正常使用或未设置公用电话；医疗救护点没有明显标志或没有定岗定人；景区普遍缺少宣传资料或发放不主动；部分景区基础设施损坏没有及时维修，影响景观；部分停车场的质量和上岗人员的态度及环境卫生还有待改善；部分景点周边存在游商尾随兜售商品及强买强卖现象；道路交通引导标识不醒目或未设置等。同时，通过向政府相关部门的了解，2004年上半年景区的投诉为169件，今年上半年景区（点）的投诉数量仍然居高不下，截止到5月底为止，投诉为126件，其中：服务不规范30件，管理不规范53件，收费不规范20件，食品不卫生2件，无效投诉21件；1a—4a级景区占48件，非a级景区为126件；景区内为109件，景区外17件；分析其主要原因有两个，第一，改革开放以来，由于人民生活水平的提高，出游人数逐年上升，尤其在实行黄金周休假制度以来，国内外游客对热点旅游区（点）青睐有嘉，对郊区的旅游景点也是十分钟情，纷纷前往主要旅游景点和远郊的新老景点，使原有具备接待条件的各种设施满足不了蜂拥而至的游客需求；2、在政府倡导的“诚信经营”，“明明白白消费，清清楚楚旅游”的治理整顿、规范旅游市场的大环境下，游客增强了自我维权意识，要求享受到环境优美、高效率、优质的服务，因此对旅游区（点）的环境与服务质量及各种设施提出了更高的要求。根据以上情况，我们建议：1、各旅游区（点）要加强对现有设施的维护，设置游客服务中心，投诉电话，增加导向标识；2、对进行例行维护的主要景点、景观通过各种新闻媒体提前进行公示；3、加强自律管理，规范经营，提升服务水平，对所有服务人员进行岗位培训。
各位领导，旅游业的同仁们，总结经验，总结教训，是为了更好地前进，今天，我们的测评队伍又增加了新鲜血液，这是18个区县旅游局对协会工作最好的支持，我们衷心希望在18个区县旅游局和广大旅游企业的支持下，使测评工作更加完善，做到公开、公正、公平。
借此机会，我代表行业协会测评工作领导小组向市旅游局、于长江局长、顾晓园副局长一年来对测评工作的指导与支持表示感谢，特别感谢市旅游局于长江局长为04年“五一”、“十一”、05年“春节”、“五一”测评工作费用共支付资金约20万元（5万元/次），这充分说明了政府对行业协会工作的大力支持，为首都北京的旅游区（点）营造一个安全有序的经营大环境的决心；同时对大力支持协会测评工作的会员单位：北京国旅、神州国旅、招商国旅、新华国旅、中青旅、颐和园、北海公园、北京海洋馆、世界公园、大观园、中塔有限公司、天坛公园、中国抗战纪念馆、慕田峪长城旅游总公司、八大处公园、香山公园、北京游乐园等表示感谢，对颐和园、大观园等单位免费 为测评工作提供车辆、司机，大力支持行业协会工作表示感谢，感谢在四次测评工作中担任组长的颐和园黄里月同志、北海公园田素英同志、天坛公园赵忠华同志、大观园杨均时同志及所有参评人员，他们不畏艰苦，认真负责，遵纪守法的敬业精神，为圆满地完成测评工作所做出的奉献精神，将成为今后开展测评工作的动力；也向承办此次会议的慕田峪长城旅游总公司、八达岭特区办事处，颐和园管理处三家会员单位表示感谢。
各位领导，同志们，党的十六届三中，四中全会提出的“三个代表”思想和以科学的发展观统领全局，是创建和-谐社会、和-谐共荣旅游业的指针。
今后，行业协会测评工作领导小组将不断地总结经验，以科学的发展观统领测评工作，认真贯彻执行《北京市旅游管理条例》，我们将和18个区县旅游局及旅游区（点）、旅行社推荐的同志一道，共同肩负起《条例》赋予行业协会行业自律、行业代表的职能，在测评工作中始终贯穿行业服务和创新工作这两条主线。我们希望广大会员单位、旅游企业加强自律管理，规范经营，继续理解并支持行业协会的工作，让我们共同携起手来，在北京市政府，北京市旅游局的领导下，为构筑和-谐社会，创建和-谐繁荣的北京旅游市场，迎接2015年奥运会的召开而努力工作。
以上是一年来的测评工作总结，有不当指出，请批评指正。
不经意间时间已从指缝流失，转眼间一年又过去了，一年的工作结束了。这一年来有风有雨，有喜有悲。在这一年的工作中收获了许多，在社会这所学校中学会了许多，在单位领导和同事的帮助下逐渐成长，少了几许轻浮，多了一些稳重。在过去一年的工作中，发现自有存在一些缺点和不足，现将过去一年来的工作做一总结，以便今后在工作中逐步改进。
过去一年的主要工作大致分为三个部分：xx庙会的前期宣传，xx农耕文化展览馆的售检票，xx庙会期间的售检票工作。
xx庙会的前期宣传工作：在xx庙会前期宣传中主要是遵照单位规定，有计划的进行宣传工作，通过下乡镇，发放宣传资料，面向广大群众，宣传xx农耕文化，让的人了解xx农耕文化，认识到历史文化的价值和意义。让的人认同xx文化，前来观光旅游。
xx文化展览馆的检票工作和庙会期间夜间的巡逻防火工作：在庙会期间主要的工作是xx文化展览馆的检票工作和庙会期间夜间的巡逻防火工作。在庙会期间由于游客比较多，人流量较大，在检票工作中严格把关，确保检票工作的顺利开展。在庙会期间由于夜晚游客较多，景区夜间特地由专人进行夜间巡逻防火，对xx大殿，周王殿等重点区域进行多次排查，确保了庙会期间的森林防火工作的顺利开展。
xx农耕文化展览馆的售检票：本人主要从事xx农耕文化展览馆的售检票工作，在工作中严格把关，做好检票工作。在工作中要做到安全第一，确保xx农耕文化展览馆的各项基础设施工作状态良好，文物无缺损，无丢失，做到随时检查，定期记录备案，以便维护保养。提醒游客应该注意的事项，做到心中有数，认真履行职责，防止有破坏各项设施的行为发生。
在做好以上工作的同时，参加了由市旅游局组织的“红色旅游千人人才培训计划”，在培训中学习了xx市红色旅游文化和相关政策。在培训中开拓了视野，更好地认识了xx市旅游业的发展前景，为今后的工作指明了方向。
除了在做好本职工作的同时，积极响应的号召，参加“联村联户，为民富民”活动，拜访贫困户，了解贫困的实际情况。体验基层生活，向贫困户发放化肥，撰写民情日记，为贫困户送去关怀，让党的富民为民政策深入基层，服务群众。帮助贫困户寻找贫困的根源，从源头上解决问题。
在做好本职工作的同时，积极学习十八三中全会会议精神，用理论武装自己，在自身的实践中深刻领会党的三中全会精神，在今后工作中尽职尽责，用行动践行党的十八三中全会精神。
管理人员工作汇报篇六
时间匆匆，转眼又一年。一年来，我们各项工作，更新思想观念、改进工作作风、自觉加强理论学习，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，在20__年中，我办人员团结合作，以严肃认真的态度完成了上级部门安排和领导交办的各项工作，在局领导的正确领导和全体干部职工的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。为了把以后工作进一步做好，现将一年来的工作简要总结如下：
(一)财务方面。
主要完成了以下几项工作：局机关及教育系统的各种经费预算;局机关工资正常发放和工资套改工作，招生办及人事股的招生报名收费工作;离退休人员的工资套改和医药费及时报销工作;春季学期免学杂费资金、补助公用经费资金、校舍维修改造资金、补助贫困寄宿生生活费资金的及时发放及内审工作;在工资发放、职工差旅费报销、公务业务经费的审核报销以及各项专款的拨付过程中，做到认真审核把关，没有发生大的差错。
(二)工程建设方面：
1、中小学校舍维修改造项目。
目前，从中央到地方都十分重视中小学校排危工作，20__年起建立的中小学校舍维修改造长效机制，是深化义务教育经费保障机制改革的重要内容，是贯彻实施《义务教育法》的重大举措。中小学校舍维修改造长效机制的建立对于排除我县d级危房改善办学条件，为师生提供一个安全舒适的工作学习环境，巩固“两基”成果，促进全县教育健康发展是一个十分重要的机遇。20__年主要完成20__年下达危改项目，总资金360.37万元，涉及20个项目学校，在项目管理上大部分由中心校和中学校长直接参与管理，现这些项目已全部完工验收交付使用，大部分决算审核工作已完成。20__年至20__年总的校舍维修改造项目在今年7月13日至7月23日省审计厅对我县中小学校舍维修改造专项资金下达、拨付、管理和使用情况进行了就地审计。20__年至20__年中央和省级计划安排指令性项目51个，排除危房11457平方米，投入资金988.77万元。
2、“世行”项目。
由世界银行贷款/英国政府赠款支持的“西部地区基础教育发展项目”，经过几年的实施，现已全部结束了。我县“西发”项目还款期为20年，其中执行期5年，宽限期8年。我县获得额度为104万美元的贷款，按照要求以不低于贷款总额的0.5提供配套资金，额度为52万美元，以规定中美元对人民币的计算汇率为1：8.25来计算，本项目共有资金1287万元人民币。我县共有4个项目乡镇，分别是永春乡、白济汛乡、叶枝镇、塔城镇。我县的项目包括改善学校设施、加强行政管理、提高教育教学质量。改善学校设施包括土建采购、设备采购、图书采购和课桌椅采购;加强行政管理包括学校发展计划、校长培训、管理人员培训和信息系统的培训;提高教育教学质量包括学双语教师培训、复式教师培训、计算机培训、实验课教师培训、图书管理人员培训等内容。
目前我县的14所学校的土建项目，已全部完工交付使用，总建筑面积为8251平方米，总投资为744，2292.55元人民币。信息技术管理设备采购由省项目办20__年统一采购，我县已将下发的办公设备按计划和要求分发到项目学校。图书及课桌椅采购，20__年按规划已配了部分课桌椅，其中：课桌椅700套，学生用床1200张，费用为300000元课桌椅采购用配套资金支付。去年10月份我们通过询价采购方式采购了书架和仪器柜各200套，已全部按规划分配到相应的项目学校，图书和仪器由省项目办统一采购，现在已全部按规划分配到各项目学校。到目前为止我县共完成1501人次的培训，共产生培训费用736965元人民币。
3、校安工程情况。
(一)、校舍排查鉴定及学校建设规划工作。
我县中小学校舍安全工程的排查鉴定工作严格按照《云南省中小学校舍安全工程校舍排查鉴定实施细则》的要求，成立了__县中小学校舍安全工程领导小组，在__县中小学校舍安全领导小组的领导下，于20__年8月7日成立专家组开展排查和鉴定工作，并对部分需要现场排查和鉴定的学校进行现场排查和鉴定。在建设局、教育局、发改委、国土资源局、水电局、气象局、消防大队、各乡镇中心校等单位的共同努力奋斗下，20__年9月30日全县共完成排查和鉴定学校380所(不含幼儿园),993栋单体，面积212856.86㎡，其中__10336.14㎡、b级95562.75㎡、c级25228.44㎡、d级81729.53㎡。现校舍排查和鉴定工作已全面完成。按照《云南省中小学校舍安全工程规划编制指导意见》的要求，根据排查和鉴定结果，考虑我县城镇发展、人口变化等因素，经济社会发展状况、地域特点、教育发展水平等实际，与中小学校点撤并、中小学布局调整规划和校园规划相结合，与中小学校舍标准化相结合，立足教育事业的长远发展，局长亲自指导编制了全县中小学布局调整规划。
根据全县中小学布局调整规划，全县长期保留1所进修学校和6所中学：__县进修学校、__县高级职业中学、__县第一中学、__县第二中学，拖枝中学、塔城中学、叶枝中学;中期保留4所中学：攀天阁中学、白济汛中学、维登中学、中路中学;短期保留1所中学:巴迪中学;当前撤并1所中学：康普中学。
全县长期保留22所完全小学：永春乡四保完小、拖枝完小、永春中心校、腊普湾完小;攀天阁乡皆菊完小、勺洛完小;白济汛乡白济汛完小、小__完小、巴倮完小、黑日多完小;塔城镇塔城中心完小、柯那完小;康普乡康普中心完小;叶枝镇叶枝中心完小、梓里完小;巴迪乡巴迪中心完小、真朴完小;中路乡中路中心完小;维登乡维登中心完小、富川完小;县民族小学、保和镇完小。
中期保留58所小学：各乡镇村中心小学(除去长期保留的各乡镇完小)。短期保留78所小学：当前各乡镇无法撤并的校点。当前撤并211所小学：各乡镇校点。
布局调整规划实施后，全县共有30所学校(教师进修学校1所、高级职业中学1所、完全中学1所、初级中学4所、小学22所)高级职业规划在校生1150人左右，完全中学规划在校生3000人左右;初级中学规划在校生8000人左右;小学规划在校生14000人左右。全县共规划撤并学校351所(初级中学4所、小学包括校点346所)。
根据学校布局调整规划方案，针对不同情况，对我县中小学当前撤并的211所学校校舍的危房不再改造，确保拆除不再使用，d级危房面积统一并到所并入的长期保留学校进行规划;对短期保留的79所学校校舍危房进行适当加固，确保学生安全，d级危房面积统一并到所并入的长期保留学校进行规划;对中期保留的61所学校校舍危房采取维修加固、改造加固，无法再进行加固的危房，为确保师生安全，拆除后新建和建设为适用的简易房，d级危房面积统一并到所并入的长期保留学校进行规划;对长期保留的30所学校进行科学、合理的规划，对须维修加固的校舍按照重点设防类抗震设防标准改造加固，对d级危房拆除后，按照“统筹安排、突出重点、集中投入”的原则，把被并入学校的危房面积统一规划重建，学校布局调整后，根据学校发展的需要再规划新建。全县中小学共规划改造加固涉及87所学校，237栋单体，建筑面积为92982.77㎡，计划总投入资金7438.62万元;规划新建涉及30所学校，129栋单体，建筑面积125080㎡，计划总需投入资金17022.4万元;现规划方案已通过州、省专家组的评审。
(二)、信息管理系统(网络版)数据信息采集前期工作完成情况。
按《全国中小学校舍信息管理系统及“校安工程”数据采集指标体系》的要求，学校基本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定资料、学校规划等资料都要录入到网络系统中，此项工作占用了我们大量的人力物力。目前各学校校舍信息管理系统(网络版)排查鉴定和规划的录入工作已完成。基本数据汇总和校对已完成。
根据__县中小学校总体布局规划，及(云校舍安全办20__12号)文件的要求，20__年要完成加固、改造与重建工程总量的30%;20__年完成加固、改造与重建工程总量的70%;所有加固、改造与重建工程要在20__年2月份接受省的验收，6月接受国家的验收。20__年我县校舍安全工程规划排除危房12953㎡，我县已完成13907.86㎡(其中拆除保和镇完小11号房、拖枝完小04号房、塔城中心完小10房、永春中心完小05号房3541.2㎡，各乡镇校点撤并后停止使用10366.66㎡);规划新建项目中永春乡拖枝完小学生宿舍楼已开工正在建设，永春乡拖枝完小学生食堂、永春中心完小学生宿舍、塔城镇中心完小学生宿舍、康普乡中心完小学生宿舍、中路乡中心完小学生宿舍，已完成地勘、图纸设计、审图、预算等工作，正在进行招投标工作。
(三)档案管理工作。
根据《云南省校舍安全工程领导小组办公室关于转发〈全国中小学校舍安全工程档案管理办法(施行)通知〉的通知》(迪校舍安全办20__02号)文件和《云南省校舍安全工程领导小组办室对〈全国中小学校舍安全工程档案管理办法(试行)的补充通知》(迪校舍安全办20__13号)文件的精神，为进一步完善和规范工程建设管理，建立健全校舍安全工程档案，规范档案资料的收集、整理和管理工作。领导高度重视校舍安全工程档案建设工作，指定专人负责，专人管理，把每一所学校、每一座建筑，都按要求建立了纸质档案和电子档案，形成全县完整的、系统的中小学校舍安全档案，并要在档案室安装摄像头，省校安办对县及档安室实行全程监控。目前，档案室建设和档案的收集、整理、检查工作正在进行。
(四)新农村卫生校园规划;。
(五)中小学校舍基本信息调查情况填报;。
(六)中小学校舍规划的进一步完缮;。
(七)寄宿制项目的资料和图片的完缮;。
(八)20__年—20__年完成的所有项目的完工图片的报送工作;。
(九)做好“中小学危房改造工程”、“世行贷款”项目的月度季度进度报表和年度计划报告，完善了项目档案资料。
(十)完成局机关日常事务工作。积极配合其他股室完成好相应的工作。
二、20__年度工作计划。
(一)财务方面。
配合财政会计核算中心处理好报帐业务，认真做好工资发放、职工差旅费报销、公务业务经费的审核报销。处理好教育专项资金预拨决算和各种项目的报帐工作。进一步确保在职及离退休人员的医疗保险，报销门诊、住院医疗费不发生差错。
(二)工程建设方面：
1、做好“校安工程”的实施管理工作;校安工程是一项长期而繁杂的工作，不过也是一件利国利民的大好事，我们定会努力把它做好。
2、做好各种项目的进度报表和年度计划报告。
3、做好各种项目的申报工作。
4、完成好“世行”项目的关帐审计工作。
总之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，计财工程办人员整体素质有待进一步提高，工作的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步加强;与科室之间、学校的联系有待进一步密切，工作应当更进一步注重成效等等。在新的一年来临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服不足，创新工作，取得更加优异的工作业绩，为我县教育持续健康发展作出积极贡献。
管理人员工作汇报篇七
2020年__月，带着忐忑的心情来了创和这个大家庭。开始了一段从完全陌生到渐渐熟悉的工作，工作内容带着前所未有的未知与挑战，激励着我需要付出更多的努力去学习和充实。几个月一瞬间过去了，到了年末，也是一个回顾工作，总结分析自我的时候。
一、办公室工作。
1、业主办理入住__户、商铺入住__户，__家装修和工程部人员每周2-3次装修巡检、检查;日常报修、投诉处理共__余次。
2、办公室里每天负责办公室卫生，考勤记录，值班记录检查，办公室每周学习培训、开会记录__次。
3、学习收费软件，收费流程，票据的整理，各类表报的制作和月底报表的制作。
4、每周整理办公室文件，归档，分类。
5、领用、申购记录清理，公司申购下来的物资清点，归类，入库，每周定期检查清理库存。
6、协助工程部发放业主燃气卡__家，单元门钥匙、信报箱钥匙发放__家。
7、品质考核检查记录__次，周巡检，质检会议__次。
8、门岗系统维护每周一次，共计__次。停车ic卡办理，续费，回收共计__张;临时进出ic卡__张。
9、电梯报修投诉处理，__次。
9、辅助办公室其他人员处理其他事情和领导下派任务。
二、绿化维护。
当前绿化工人由绿化公司直接负责，我作为保洁部主管也要监督绿化的工作。在__月__月的公司品质考核的时候，公司领导对于小区绿化的成果给以了肯定也指出了许多不足的地方，例如小区前提装修期间许多施工队的汽车碾压草皮，让一些地方有泥土裸露，针对这些问题，我也第一时间与绿化人员沟通，对绿化植被被破坏得多放立刻进行整改和修复。
正值秋、冬季，园区绿化形势比较严峻，主要是以下方面的工作：
1、每周与绿化人员对小区绿化情况进行沟通。
2、每天做好园区绿化及设施的日常维护监督，对于芙蓉树等落叶情况严重的树木进行树枝修剪，共计__次，麦冬，扁竹根则是以补种、修补和拔除枯黄坏死的来进行维养，共计__次。
3、每天对路面和各个角落的及时清扫落叶。
4、防虫，冬季花草的施肥共计__次。
三、保洁部工作。
1、认真做好保洁队伍的整体素质建设，加强员工的思想教育培训。每周开会培养员工的服务意识。
2、进一步建全各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，做到“定人定岗，责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。
3、保洁员的仪表、形像、礼节管理培训。根据公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，做到着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。
4、定岗、定位，责任到人。根据小区的实际情况，划区，划楼、划楼道，根据划分的责任区情况，每天进行检查，发现问题立即纠正。
5、每周定期和不定期的检查。及时组织人力和物力，确保每一次检查。每周五定期一次大检查，每天一次小检查。
6、搞好业主关系。经常与业主沟通，征求业主的意见，对于提出的问题，及时整改，并请业主检查。
7、严格按《保洁工作守则》和公司的检查评分标准，实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查等制度，将考核结果第一时间与员工沟通。做到奖勤罚懒，赏罚分明。坚持不定期巡视小区，督导保洁工作，落实各种会议制度。
8、九月份调任保洁主管以来，招聘人员共计__人、每周定期培训共计__次、不定期培训共计__次、办理离职人员手续__次;品质考核指出问题共__处，周巡检指出问题__次，接到业主保洁方面投诉__次。
存在的问题：
1、入场前期有很多业主正在装修，建渣在楼道上堆放的情况很严重，保洁对于业主的劝阻引导不够，以至于有业主多次投诉。
2、专业技能掌握不够。清洁方法不够，还无法全面的进行清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下隐患。
3、保洁部各人员之间的工作经验交流还不够。对于其他小区做的优秀的`地方学习的还不够，特别是在劝导业主在楼道上堆放物品的习惯。
4、卫生死角处理不完全。楼道清洁卫生是每次的检查的重点部位，消火栓，楼道转角的窗户上的灰尘，周巡检的时候偶尔会有灰尘堆积的情况;电梯里按键有脏印;单元门和门口的报箱有落灰尘。
5、保洁人员培训不够。保洁人员在开荒的时候人员变动较大，人员培训时间不足。很多保洁只会扫地拖地，对于时间的合理安排不够，以至于感觉做了很久工作但是效果又不明显。
6、入住资料填写不仔细，有错填的地方。
管理人员工作汇报篇八
现今的医疗环境要求实验室的工作应具有，而实验室的检验项目、检验技术、分析仪器、实验人员等工作环境总是处在不断的变化之中，这就对实验室管理提出了很高的要求。尽管实验室的工作环境在不断变化，实验室管理的工作模式可以相对稳定，现就实验室管理人员的工作方式建议如下：
1.在与医院领导、临床科室及医院有关部门商议后，明确实验室能够提供的检验服务和水平。
2.配备足够的设备和人员等资源满足医师、患者等实验室用户的.需求。
3.实验室管理人员必须接受过专业和管理的医学教育网收集整理双重教育和培训并达到国家规定的相应资格要求。
4.建立实验室质量保证体系，制定实验室管理文件，定期审核和修订以保证质量体系的正常运转和不断改善。
5.对实验室的收入和支出应实行有效的管理和控制。
6.积极参加临床实验室室间质量评价活动，从管理和技术两方面对实验过程从分析前、分析中到分析后的全面质量控制。
7.建立实验室内部和外部的沟通制度，沟通必须是双向和开放的。
8.实验室应有发展规划，要对实验室有明确的定位、医学教育网收集整理未来希望达到的目标以及在现有的环境下通过采取什么样的措施才能达到这个目标。制定短期应达到的分目标应是整个战略发展规划的一部分。
9.检验结果必须以准确、完整、易于理解的方式迅速送达医师等用户手中。
10.实验室有责任就检验报告为临床医师提供科学的解释和参考意见。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索管理人员工作方法。
管理人员工作汇报篇九
现将本人200*年的工作情况作一简单汇报，请大家批评指正。
一、工作职责
二、工作职责执行状况
三、本人工作中存在的不足
四、200*年工作打算
各位领导，200*年让我有点依依不舍，在这一年里，曾流过辛勤的汗水，也流过激动的泪水，正由于经历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长着，进步着。所以，我热爱这份工作，希望自己今后能快乐着工作，同时也能在工作中找到更多的快乐！
半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合，较好地履行了自己的工作职责，并接管了商品管理的各项流程。加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常具体，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种具体，琐碎的工作当场进行解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。
一、以下是半年来我商场商品管理的总结；
1；大型市调共六次，参加市调柜台37个，市调单品共4696个，需调价194个，已调162个，以下柜13个，未调32个，以售完20个。小型市调三次，对国美家电与我商场家电相比，进行调价处理。
2、商场共进新品商品404个，窜货33起，同意上柜8起，退货13起，12起卖完不再进货。
3、对商品质检374个
4、对21个柜台商品资质的跟换
二、我计划以工作战略
1、进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别，更没有私情，不提倡对一些表现出色者实行特例，这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平，做到奖有理、罚有因。
2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的主管，必须以其良好的心理素质，以敏锐的观察能力，良好的服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好员工的思想工作。
3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。
4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报，做出及时解决，并帮助员工改进工作。
5、加强情感式营销，通过对员工进行宣传、教育，以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚决做到言出必行，出现工作上的失误及时解释或道歉。
三、自身的不足：
在近半年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面。
1、忙忙碌碌
在新的一年里，我准备按照周经理所教的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。
2、缺少经验
在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和顾客和业务员打交道，经常遇到些一时难以解决问题。到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同时也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。
3、缺少激-情
在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，总有缺少工作激-情时候，希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。
各位领导，同事，2011年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经验了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在2012年的工作中，我将加强学习业务知识，进一步提高现场管理与自身的管理水平。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达业务员，提升商场的经营效率与经营形象。希望自己今后能快乐地工作，并在工作中找到更多的快乐!
管理人员工作汇报篇十
2xx-x年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩
在公司管理方面：(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺利完成公司的.年度招聘计划。(5)、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项目组，并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面：(1)、带队参加****宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。(2)、带队完成湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。(3)、主持长沙市****学校部分vi要素策划设计。(4)、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。
(6)、撰写*****电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。
三、存在不足
1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。
2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。
3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。
在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为**的再次跨越腾飞做出更大的贡献!
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
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管理人员工作汇报篇十一
在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较成功的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。
作为一名领导者，对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期（目前混凝土行业就是这个阶段），市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，如果没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。
而我们都是男人，男人最基本的要求是应该有种家庭责任感，要有能力养活妻子，抚养孩子，照顾父母，这些能力需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的能力，如果你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
在我的工作中，我积极主张这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，我会通过各种途径树立一个积极的榜样，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主张过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后民主”，一个团队必须要有铁的纪律，一切行动听指挥，步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分，而且领导一定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。
在具体实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力量。
在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清晰分明。
管理人员工作汇报篇十二
刚刚过去的20xx年，是xx建厂20周年的日子，也是xx成长期间的关键一年，销售收入创历史新高，达到xx亿元，利润大幅度提升。这一年也是综合管理部紧张忙碌的一年，是我们不断加强管理、完善机制、为长远发展打基础的一年。综合管理部紧紧围绕公司xx亿元销售目标，大家能齐心协力、主动担责，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
启发：留住人、用好人，比招人更重要。20xx年人员招入数量可观，但是从部门新员工培养，及在职6个月以上的老员工离职的情况可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。总结两点：一是生产部针对淡旺季明显的情况，如何保证淡季少走人？任务繁忙时的协调配合，每个员工能赚到钱是留人的关键。二是部门对人员的关心关怀要加强，粗暴管理、不解决岗位实际问题，人心自然难留。
2、员工培训，20xx年2-3月，招入新员工近xx人，分xx次进行全员素质培训，使新员工较快融入。派骨干人员参加外训，如彭宗元参加测量体系，金启善参加质量官培训，陈亨建参加的劳动的合同法规避学习，外贸的业务操作技能培训，erp升级改版培训等，有利于专业岗位的操作技能。本年开展了消防演习2次。
3、新员工考评和转正，人事部能够充分跟踪职能部门人员的按期按质转正，力求在工作业绩、工作能力和工作态度上进行三维衡量，即时在试用期内优胜略汰。车间员工100%在7天内予以跟踪，1个月试用期内签订劳动合同，保证用工合法化。
4、离职人员按流程办理，综合部审批时100%离职交谈，打算20xx年记录离职人员的离职动机，对前3项离职原因进行整改和优化。
本年度实际收到财政补贴xx万元，另外未到款xx万元以上（含xx年获中央技改投资项目经费）。新增主要荣誉：科技部火炬计划承担单位一项、浙江省新产品立项1项，浙江省省级技术创新项目一项，浙江省重合同守信用aa级，省标准化良好行为aaa级，台州市著名商标等荣誉。
组织各部门做好lowes的验厂工作，结合公司的软硬件实际情况，做好与中间商、辅导公司的沟通和整改执行，上半年3月份通过了sgs去年遗留的复查工作。下半年11月开展了bv的新的年度的验厂，由于多方面的'标准提升，公司对消防设施、逃生通道、质量管理等重新进行布置和整改，最后在12月复查时已整改完毕。
启发：验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作情况，必须团队合作，对验厂的标准还需进一步认识和明确，对员工的整改执行情况和相关部门的口径一致问题，这些都是20xx年lowes验厂的重中之重。
综合部的部门职责之一是服务部门，我们部门人员xx人的编制，对某些特定工作一定要强化综合部团队实力。20xx年，我们把内务管理摆在突出位置，努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。
首先，规范人事管理工作的基本原则，做到“讲程序”。要求员工入职、离职、调岗、调薪等各环节，该走哪个程序的，不折不扣地按程序、按表格办理。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。今年以来，先后拟订了《员工手册》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》、《宿舍管理办法》、《食堂管理规定》等五项涉及行为规范、车辆、宿舍、费用控制、奖罚等管理的制度或规范性文件。检查日常行为规范，在生产淡季7-9月份，对穿工作服，早餐，上班时间玩游戏，抽烟等事项进行，发违规通报10次，处罚15人。
管理人员工作汇报篇十三
本学期我校将继续以县教育技术中心工作精神和学校工作重点为指导，充分利用我校现有的现代化教育设备，以教育。
教学。
工作为中心，全面推进教育信息化工程，为教学服务，为学生服务。从学校的教育和教学工作的实际出发，进一步完善学校教育技术装备建设，规范管理，加强应用。继续开展整合研究。加强培训与指导，有效提高教师信息技术应用水平，努力提高师生的信息化素养，整体推进学校的教育现代化工程。有效、有序、有目的的开展电教工作。积极配合学校完成各项任务，开展现代教育技术应用的研究，大力提升校园网在校园文化中的作用，深入研究信息技术课堂教学，不断提高电教工作管理水平。
二、主要工作。
本学期，要继续加强信息技术常规管理工作，在硬件设备的使用和校园网络的管理方面做好以下工作：
(1)要依据管理条例，加大检查力度，减少损耗，提高使用寿命。对机房的电教设备负责保管，并作好使用记录。
(2)完善借用登记制度。所借电教媒体、仪器设备等须登记，使用后按时归还。
(3)定期检查维修。加强设备的维护和检修工作，检查器材使用情况，并随时维修各类故障，以确保正常使用。
(4)努力提高校园网的使用效率，强化教师的网络道德意识，提高自律能力，工作时间不上与教育无关的网站，不玩游戏，不利用网络聊天。
(5)加强网络安全，实时做好系统和软件的升级工作，定期做好数据的备份，用好网络防火墙和网络过滤软件，屏敝不良网站和信息，尽量减少计算机病毒的感染。
管理人员工作汇报篇十四
1.对学校不同班级学生数要清楚，做好不同年龄段的预防接种工作。
2.接种前做好疫苗和器材准备工作，接种后有登记。
3.配合校医在不同季节进行不同疾病的防病知识宣传。
4.对学校保健工作做到年初有计划，年终有总结。
管理人员工作汇报篇十五
2.管辖固定资产的自检。
3.行政费用报销的核准。
4.编制、调整部门预算的`方案。
1.企业管理文章。
2.监督公司网络维护。
3.档案工作的检查、监督。
4.对食堂的监督管理。
5.宿舍监督管理。
6.采购物品。
1.证照管理监督。
2.社会事务协调。
3.企业内部事务处理。
4.执行贯彻公司制度。
1.昆山厂房的出售。
2.昆山厂房的后续事宜。
3.千灯地块的事宜。
4.绿蕾温室及花卉的索赔。
的复审。
6.高嘉的注销及金嘉的变更。
管理人员工作汇报篇十六
树立“五心服务”意识 发扬团队协作精神 ——石油路小学20xx-2014学年度下期后勤组工作计划 以学校“建设以国球精神教育为内核的优质学校”的两年发展规划为指导，以后勤总务工作计划为根本，保障教育教学工作为中心、服务师生工作和生活为宗旨，树立以国球精神为内涵的“五心服务”为主题，发扬团结协作、无私奉献、顾全大局的团队精神，为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。
一、转变服务意识，树立团队协作精神。
认真学习王校长提出的“建设以国球精神教育为内核的优质学校”发展规划，树立“五心服务”意识，即用心去做每一件事。尽心做好服务工作。诚心对待每一位师生。热心于从事的后勤工作。虚心接受师生们的批评意见。彰显团结协作，无私奉献，顾全大局的团队精神。
二、加强财务及校产管理，量入为出，开源节流，杜绝浪费现象的产生。严格执行20xx年度财务预算，管好学校资金保证校产安全，做到帐证、账帐、账实相符。严格履行校长“一支笔”的财务审批制度，定期向校长汇报学校财务运行情况。及时进行财产物资登记，期末做好固定资产清理工作。
三、加强校园环境卫生监督，每天坚持对校园环境、设施进行巡查，发现问题及时解决。每周对教室及厕所进行检查，发现坏了的灯管等及时维修。
四、加强与各部门的沟通，积极主动配合教导处、德育部门等科室，搞好后勤保障工作。做好有关外事联系及来访客人的接待工作。
五、继续加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满意度，力争把食堂办成师生满意的食堂。
总之，本学期后勤组以建设以国球精神教育为内核的优质学校的两年规划为指导，以“五心服务”为宗旨，紧紧的团结在学校领导和后勤主任周围，发扬团结协作，无私奉献，顾全大局的团队精神，努力为学校的教育教学工作提供优质服务，保障学校各项工作的有序开展。为石油路小学的腾飞做好奠基工作。
管理人员工作汇报篇十七
20xx年是我人生旅途上的一个重要转折点，自从进入博达公司的大门，我的人生就有新的起点，新的开始和新的目标。上海博达公司给了我一个把理论运用到实践的机会，在我工作的这一年里领导对我关怀备至。时常给我鼓励和帮助。下边我将我这一年的工作总结如下：
一、工作收获。
在这一年里，我作为质量检验员，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位的职责要求主要有以下几点收获：
1、成品出货的订单核对以及设备的质量情况。
我严格按照公司发货流程以及质量管控流程，按照储运部提供的商务订单，依次核对订单上的出货产品数量，型号，编码信息是否正确。做到不少发不多发不错发的原则。质量上也严格按照我们公司的质量管控流程操作，检查出的错误及时反馈给领导。让产线及时返工，尽量让客户收到货物没有错误。
2、数据处理。
作为质量检验员每天都需要做大量的检验记录报表，在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每发出去的设备进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。
二、感想及体会。
1、态度决定一切。
工作时一定要一丝不苟，仔细认证。不能老是出错，有必要时检验一下自己的工作结果，已确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率。，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不为这是一件可耻的事情，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免再次犯类似的错误，而且可以让我在工作中更快的成长起了。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考。
岗位的日常工作比较繁琐，而且几天下来比较枯燥，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。
3、不断学习。
要不断丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我们的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位有所作为，就必须要对职位的专业熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。从而提高自己的工作能力，从而能够更好的完成上级交予我们的任务。
三、自身不足。
1、工作中偶尔有马虎而造成的工作失误，给工作带来不必要的麻烦，以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在与别人打交道中由于自己个性原因，不够主动。为了以后能够更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通多交流。希望能通过交谈从他们那学到一些课本上学不到的知识。
总之，做好出货管理工作，首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。20xx年，我相信我会有更多的机会去表现自己，同时我心里也在暗暗的为自己鼓励，要在竞争中站稳脚步，踏踏实实的干好自己的本质工作，目光不能只局限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼于今后的发展，取长补短，相互交流工作经验，共同进步。为了博达为了自己的美好未来而奋斗!!
品质部：xx。
20xx年xx月xx日。
管理人员工作汇报篇十八
1、 管理、技术人员应带头遵守企业各项规章制度，维持公司健康的工作秩序。
2、 技术、管理人员应积极维护公司利益，维护公司的管理政策和形象，严禁散布消极言论、抵制公司制度的实施。对带头闹-事的，将根据公司的奖惩制度执行。
3、 未经批准，不得私带公司材料、产品和其他财物出厂，占为己有。
4、 上班时间不得聊天、看书报等做与工作无关的事
5、 执行公司食品安全卫生制度，做好个人卫生和作业规范
6、 积极主动掌握相关制度要求，身体力行并教育、督促部属人员遵守制度规定。
7、 严格遵守公司考勤制度，上班不迟到、不早退、不擅自离岗。
8、 对部属的工作纪律、工作效率负责;合理安排和协调部属工作，负责制定所辖范围内的纪律要求和安全规章并督促实施，对管理效果负责。
9、 严格执行公司规定的作业程序，减少工作失误和损失，对应违反制度程序要求造成直接经济损失负责。
10、 积极配合部门协作要求，对协作要求有疑义的`可向行政办公室(或直接向共同的领导)反馈以获得工作支持;相互扯皮造成工作延误的双方都承担责任，有直接经济损失的，按相关规定执行。
11、 对协作要求和员工意见投诉，能够便宜处理的应及时处置;对需要认证和讨论后，才能获得相应认可和资源的，应在两天之内，提供协作和落实计划，及基本的处置思路、最迟完成时间。
12、 工作过程中，应带头执行作业规程、规范和安全要求，严禁违章指挥。
13、 工作期间，应积极主动的计划、组织和协调好作业任务，保证按质、按量、按进度要求完成作业任务;加强现场管理，提高现场管理水平;积极处理过程突发性问题。
14、 负责所辖范围安全管理，对因管理失误的安全问题和事故承担管理责任。公司安全管理组织，负责公司整体安全管理工作，组建安全管理体系。
15、 认真落实岗位职责，严格执行月工作计划和总结制度。应学习并掌握总结、规划和积累业务和技术资源的能力，不断提高岗位工作技能。
16、 严格执行公司人事管理制度，以人为本，确保公平合理的管理环境;严禁拉帮结派干扰正常的管理秩序。
17、 遵守公司保密制度，落实保密协议规定，保守公司技术、管理机密。
18、 积极收集和积累工作数据和经验记录，包括过程问题的处置措施，通过计划、巡查、维护、记录、统计分析等一些预防性措施，提高企业标准化管理水平;减少和独绝问题的发生。
19、 持续改进部门工作和管理效果，提高企业管理水平。
20、建立并落实所辖范围设备设施管理规范，确保设备设施健康运行;
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管理人员工作汇报篇十九
树立“五心服务”意识发扬团队协作精神——石油路小学2013-2014学年度下期后勤组工作计划以学校“建设以国球精神教育为内核的优质学校”的两年发展规划为指导，以后勤总务工作计划为根本，保障教育教学工作为中心、服务师生工作和生活为宗旨，树立以国球精神为内涵的“五心服务”为主题，发扬团结协作、无私奉献、顾全大局的团队精神，为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。
一、转变服务意识，树立团队协作精神。
认真学习王校长提出的“建设以国球精神教育为内核的优质学校”发展规划，树立“五心服务”意识，即用心去做每一件事。尽心做好服务工作。诚心对待每一位师生。热心于从事的后勤工作。虚心接受师生们的批评意见。彰显团结协作，无私奉献，顾全大局的团队精神。
二、加强财务及校产管理，量入为出，开源节流，杜绝浪费现象的产生。严格执行20xx年度财务预算，管好学校资金保证校产安全，做到帐证、账帐、账实相符。严格履行校长“一支笔”的财务审批制度，定期向校长汇报学校财务运行情况。及时进行财产物资登记，期末做好固定资产清理工作。
三、加强校园环境卫生监督，每天坚持对校园环境、设施进行巡查，发现问题及时解决。每周对教室及厕所进行检查，发现坏了的灯管等及时维修。
四、加强与各部门的沟通，积极主动配合教导处、德育部门等科室，搞好后勤保障工作。做好有关外事联系及来访客人的接待工作。
五、继续加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满意度，力争把食堂办成师生满意的食堂。
总之，本学期后勤组以建设以国球精神教育为内核的优质学校的两年规划为指导，以“五心服务”为宗旨，紧紧的团结在学校领导和后勤主任周围，发扬团结协作，无私奉献，顾全大局的团队精神，努力为学校的教育教学工作提供优质服务，保障学校各项工作的有序开展。为石油路小学的腾飞做好奠基工作。
管理人员工作汇报篇二十
—年，全镇理论武装工作按照学习一个专题、调研一个课题、推动一项工作的思路，突出重点，创新载体，时间上保证，内容上突出，方式上灵活，为全镇改革和发展营造了良好的思想舆论氛围。
镇委中心学习组采取集中学习与分散自学，专题辅导与理论研讨的办法，深入学习了党的`—大、—届三中、精神和科学发展观，做到了用马克思主义的最新理论成果武装头脑，指导实践，推动工作。镇委主要领导在学习上做到率先垂范，镇委书记、镇长付锋同志在工作之余，撰写读书笔记2万字，收集各类资料近8万字，并结合仙女的发展实际，认真开展学习调研活动，先后撰写了《加强农田水利基本建设提升农业综合生产水平》、《推进和谐拆迁服务经济建设——枝江市仙女镇创新征地拆迁模式》、《统筹协调突出重点加快推进和谐社会建设》等调研文章，并在《学习月刊》、《今日湖北》、《三峡瞭望》、《宜昌快报》、《宜昌信息》、《枝江通讯》等刊物上发表。
精心组织“送理论下基层”活动，建立和完善党委中心学习组制度，坚持以导学、述学、评学、考学为主要内容的督学制度，坚持中心学习组学习调研制度，学习报告会制度，保证了党委中心学习组和机关干部全年集中学习在12天以上，机关干部做到了每间周学习一次。同时，把理论学习同学法律、学科技、学业务结合起来，把理论学习与党风廉政建设、作风建设有机结合，建设文化墙，注重实用性，强调针对性，把握灵活性，增强学习效果。通过学习，促进工作，强化机关管理，打造机关高效运转的平台，努力形成团结、向上的工作状态和氛围。
—届以后，镇委把学习党的—届精神作为当前和今后一个时期的中心内容，列出了专题进行研讨，并安排老、中、青三个年龄层次的机关干部，领导干部、中层干部、一般干部三个职务层次的干部先后走上讲台，按照各自主管和分管的工作，从总结成绩、安排下一年度工作的角度，进行了—届精神的专题讲座，并迅速在全镇范围内掀起了学习贯彻—届精神的热潮。在学习实践科学发展观活动中，对科学发展观的来源、意义、内涵进行全面学习和解读，全镇各级党组织和广大党员通过学习贯彻党的—届精神和学习实践科学发展观，及时消除了不利于科学发展观的思想观念，努力克服了不利于发展的不良作风，为实现全镇科学发展提供了强大的精神动力。在学习方式上，加大外请讲座的力度，开通了机关党员干部现代远程教育，加强对学习的专项考核，增强了学习效果。
镇委充分发挥文化科技中心户的作用，深入开展文化科技中心户理论宣传活动，积极引导广大群众更好地运用党的理论成果析事明理，释疑解惑，统一思想。积极开展文化科技中心户送书活动，今年相继为全镇文化科技中心户赠送各类科技书刊达—余册，高标准建设2个农家书屋和3个信息资源共享村。充分发挥文化科技中心户的示范带头作用，推动了全镇文明村镇创建工作的实质性进展。镇政府机关以年轻干部思想政治工作为重点，明确责任人，加强沟通和疏导，搭建交流平台，理顺情绪，振奋精神，团结群众形成合力，促使年轻干部更好更快成长。以年轻干部为纽带，加强镇政府机关和镇直单位工作人员思想政治工作，形成积极进取的精神状态、轻松高效的工作状态和追求健康乐观的生活状态。章，并在《学习月刊》、《今日湖北》、《三峡瞭望》、《宜昌快报》、《宜昌信息》、《枝江通讯》等刊物上发表。
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