宠物摄影计划书(专业15篇)

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宠物摄影计划书(专业15篇)
时间:2023-11-17 14:04:09     小编:文锋

计划的制定需要有明确的目标和可行的时间安排。建立良好的时间管理习惯,合理安排每天的工作和休息时间。下面是一些计划范文,供大家参考借鉴。计划可以分为长期计划和短期计划。为了更好地实现目标,我们需要制定明确的目标、合理安排时间,并充分考虑实施计划的可行性。让我们一起来看看吧!

宠物摄影计划书篇一

宠物在人们日常生活中的地位逐渐升高,这就带动了整个宠物行业的快速成长,在中国宠物市场中,宠物用品和宠物服装已经成为社会中的`一股时尚潮流。随着中国经济的快速增长,仅北京目前在公安局登记在册的狗就达到100万只,加上没有注册的数量,北京宠物狗的总数不会低于300万只,而猫的总数也达到了200万只。同样,欧洲透视的调查显示:中国的宠物数量在飞速增长,中国人对宠物的关爱日益浓烈。调研表明:中国的宠物数量在20xx年-20xx年的10年间增长了近600%。20xx年中国宠物数量已增至近1亿只,中国宠物产业销售额突破了500亿元人民币。

1宠物美容

2宠物医疗

3经营宠物服装:

4宠物日用品

5宠物摄影等

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

1成本预算

开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除了营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(20xx元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水机、电吹风、热水器等。 两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

2盈利状况

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。 两年内就能赚回本金。

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

阶段时间经营模式

前期第1年到3年店面经营与网上商店同时进行

中期第4年到6年开始采取加盟的经营模式

长远发展第4年收回加盟店,进行连锁经营

这是宠物店发展的一个初步规划图。在实际运营过程中, 还要紧随市场发展,不断优化产品质量和服务水平,提高 宠物店的竞争力,扩大市场占有率,达到长远发展的目的。

目前越来越多的人都爱养宠物,宠物的需求量也越来越大。有些人们把宠物当做孩子来养,那么就需要一个专门的店来照顾‘孩子’。所以人们对宠物店的需求也会越来越大,前景可观。

宠物摄影计划书篇二

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此需要好好地写一份计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编整理的宠物店商业计划书范文,欢迎大家分享。

一、摘要。

动物是人类的朋友。近年来,宠物狗逐渐受到人类的喜爱,进入了人们的家庭生活。“家里养一只宠物狗”已经成为一种都市时尚。

现在社会竞争激烈,工作压力大,人际关系不好处理。宠物属于宠物主人自己。他们可以和宠物交流,缓解工作生活中的烦躁和抑郁;孤寡老人需要精神慰藉,孩子可以给父母买宠物,老人可以自己买或者领养宠物,让老人有精神寄托;此外,独生子女家庭和年轻父母也愿意养宠物,这不仅可以给孩子一个玩伴,还可以培养他们的爱心。

为了关爱特殊的社会群体,构建和谐社会,我们的创业团队决定开一家宠物店。

二、市场分析。

随着人们生活水平的提高,宠物在中国逐渐成为人们更亲密的伴侣。不管是狗、猫、鸟、鱼还是乌龟,这些曾经看家护院供人娱乐的小动物开始成为家庭的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中,在紧张的现代生活中,宠物的可爱和活泼给人类带来了孤独,增加了兴趣,减轻了压力。经过特殊训练的狗不仅可以作为家养的伴侣宠物,还可以开发各种工作潜力。

中国南北的宠物市场是全国乃至全世界的宠物交易基地之一,不断向全国乃至全世界供应各种犬种,充斥着整个宠物交易市场。宠物产业的繁荣必将为丰富人们的精神文化生活、拓宽就业机会、引领人们致富、带动相关产业发展、推动国民经济腾飞做出更大的贡献。中国南北宠物交易市场的持续稳定发展也是促进中国宠物产业繁荣的重要组成部分,影响着中国宠物产业未来的长远发展。目前市场上有很多不同风格的宠物店。有食品店为宠物提供各种食物、零食和营养;还有专卖店为宠物提供各种精致的宠物窝和喂食器。宠物美容、宠物医院等新概念店将成为新的投资方向。另外,对于宠物主人来说,最头疼的是宠物的病。作为灵魂的寄托和感情的延续,宠物主人一定不能让宠物受一点委屈。

因此,商业咨询专家认为,培育了近的宠物市场,现在已经进入了一个成熟的发展时期。对于大众投资者来说,是时候涉足宠物行业,开一家专门的宠物店了。

三、商店概述。

(1)商店名称__宠物店。

店铺位于__市__区__小区旁边。

(2)开店目的。

我们的宗旨是为客户提供最可爱的宠物,最公平的价格,尽量为客户省钱,让客户买到满意的宠物。成为消费者心中的“四大”宠物店(四大指:最负责、价格最优、服务最专业、最受欢迎的宠物店)。

服务宗旨:。

1、本着服务宠物爱好者,关爱宠物主人的精神,一切都从消费者的角度考虑,让消费者足不出户就能买到自己需要的宠物和用品。如果忙碌的宠物主人不住在小区,可以满足宠物的基本需求,彻底解决宠物主人的后顾之忧。

2、本店提供电话预订,上门服务,赠送宠物展览门票。

3、注意邻里关系:想开好宠物店,一定要和邻里关系好。

4、不要太打扰人家:总想着一些不喜欢宠物的人,想想这些人,尽量不要太打扰自己的店。

5、建立店铺的口碑:宠物店靠口碑,所以需要一定的过程才能达到效果。

(3)经营理念。

“让每个喜欢宠物的人都有自己心爱的宠物”

(4)产品和服务。

我们主要提供有形和无形产品。我们的产品包括:活狗销售、婚介、美容护理、养殖和日用品。

详情如下:。

1、狗的繁殖:。

部分犬类养殖价格表单位(元/次)。

品种育种价格。

西施犬500美元字符串200美元标准灰狗1000美元。

大牧羊犬800美元金毛猎犬600美元萨摩犬800美元。

宋世全500美元哈士奇800美元藏獒200美元。

2、狗媒:收费标准:一件衣服50元,租新房10元,拍新房100元。

3、狗美:收费标准:雪纳瑞、西高地、可可美、京巴、石、博美:幼犬50元,标准80元,巨犬120元。(其他犬种根据美颜难度、毛发大小、体型等面议。!)。我们将尽最大努力为您提供方便、快捷、安全、卫生的服务,让您的宝宝在轻松、愉快、熟悉的环境中享受美好,而不用担心被粗暴对待。我们有全套的专业工具,可以完成所有的美容程序,包括造型、拔耳朵、清理耳道、剪指甲、刮脚、刮肚毛等。

4、生活宠物的价格要看实际需要。

(5)目标。

1、目标客户:我们的目标客户是有一定经济实力的孤寡老人,富裕家庭的妻子,家庭条件好的独生子女。

2、利润目标:。

(1)短期目标(1-2年)。

鉴于我公司的现状,市场和目标客户群体都需要发展,不可能在短时间内盈利。所以我们的短期目标是在这个地区站稳脚跟,占领一定的市场,争取目标客户,努力把亏损变成保本,至少亏损少一点。

(2)中期目标(3-5年)。

经过两三年的奋斗,公司扭亏为盈,站稳了脚跟,加强了影响力,建立了一定的知名度,有了固定的客户群和目标市场,开始开拓其他地区的市场和客户。

(3)长期目标(5年以上)。

我们希望在不断的宠物市场竞争中脱颖而出,成为宠物销售和服务的新亮点,拥有众多固定的客户群体和网络。抢占__其他地区的市场。

四、资本会计。

(一)费用的计算。

除了工资的差别之外,在别人店里做店员和当老板开店都有不同的问题需要考虑。正式开店所需的费用以及运营过程中所需的营运资金等。,所有这些都需要业主自己做预算。

如前所述,企业经营的总成本包括固定成本和可变成本。固定成本是指即使一袋饲料开封后没有售出,仍然要支付的资金,如设备购置费和折旧费、宣传费、员工工资和员工培训费等。,而可变成本是每种产品的生产成本,包括原材料、水电等。

(二)期初支出预算。

因为宠物产品的概念非常广泛,各种产品之间有着巨大的差异,而且因为不同的人有着不同的经济实力、经营理念、审美角度、开店优势等。,结合地区差异(主要是房地产价格、劳动力成本等。),你很难做出非常现实的开场预算。但一般情况下,这里可以列出开业所需的所有项目清单,仅供参考。

1、开店费。

2、设备投资。

设备的采购只有在产品类别建立后才能进行。考虑到新业务开业是由于资金短缺等原因,原则上以设备的多用途为主要采购参数。购买时一定要注意质量,否则会影响宠物店的声誉。

3、店面支出(装修、租金等))。

租房子的时候要注意周围的环境,开宠物店很重要。这一点之前已经详细介绍过了,这里不再赘述。店面的装修也很重要,因为它会大大有助于激发顾客的购买欲望。

宠物用品是休闲用品,在装修店铺时要注意采用优雅亮丽的颜色,让各种产品一目了然。宠物美容店要营造温馨温馨的氛围,让顾客觉得可以成为自己宠物的天堂。同时,要注意生活中的季节性变化,在节假日的情况下,结合我们的促销活动,对室内装修进行必要的改变。

4、员工的部分支出。

人生第一印象最重要,开宠物店也是。宠物店开业之初,为了赢得第一批顾客的青睐,开业前应对员工进行严格培训。对于宠物店来说,这部分费用一定不能省,因为有些宠物产品还涉及到一些专业知识。如果没有关于食品或产品的具体知识积累,在向消费者介绍产品、销售服务时,会因为理由不足而气急,大大降低赢得客户信任的程度。

5、开办费。

良好的开端是成功的一半。盛大的开业典礼不仅能给你的宠物店带来广泛的关注,也能为你的生意赢得一个好的开端。开业费用不仅包括开业典礼所需费用,还包括开业宣传费用。

6、广告支出。

刚开业的宠物店总是急于通过各种媒体、各种形式做广告,希望扩大自己店铺的影响力。然而,问题是不是每个人都知道广告技巧。做广告,首先要了解以下几个问题。我们的广告受众是谁?他们的特点是什么?他们最容易接受什么样的广告?什么样的媒体和表达方式最容易体现宠物店的风格?只有认识到这些问题的重要性,才能达到广告的卓越视听效果。

前期宣传很重要。如果是社区店,可以通过在社区周边发传单来做广告,也可以通过免费洗澡或者低成本美容来吸引顾客。

投资计划:。

拿出一万元左右,参加一个月左右的培训,获得“宠物美容师”资格证书。除了跟上营养,还要有专门的美容项目。所以宠物美容设施要投入1万元:浴池、电剪刀(20__元左右)、五刀头(1000元)、三四把美容剪刀(20__元)、吹风机、吹风机、热水器等。;2万元用于进货,1万元用于包括营养在内的食品,5000元用于洗漱用品,5000元用于涉及宠物用品的地方的其他各类商品。店铺装修,货架等。还拿一万块钱;利润率:根据法律规定,投资宠物店,半年内不盈利。食品及用品毛利20%左右,美容护理60%左右。按照20__元/月的租金,如果每月营业收入超过5000元,可以保证。

第五,打造自己的核心竞争力。

选择投资方向,通过选址后,接下来要考虑的问题是如何在运营中打造自己的核心竞争力。据业内人士介绍,我们主要从三个地方入手:专业店员、产品质量、老客户维护。

据专业人士介绍,招聘店员,基本要求是对动物有爱心,最好是有过宠物的。其次,你要有相关的专业知识,至少你能识别出宠物的种类。当然,如果没有合适的人选,不妨让店员先参加几次宠物知识的培训,让店员上岗后能得心应手。此外,一些宠物店还会提供宠物美容、宠物医疗等综合服务,这就需要投资者花费大量资金聘请专业美容师和治疗师。专家提醒,一定要招聘有实践经验的美容师,这样可以大大减少事故的发生。宠物医疗事故足以让宠物店倒闭。

在商品质量上,投资者必须严格控制购买渠道。专家建议,在开店初期,最好选择知名品牌的厂家。比如国内市场知名的宠物用品品牌有__、__、__、__、__等。对于有保质期的商品,可以减少购买数量,增加购买次数,而对于一些价格昂贵的产品,为了增加资金流,可以采取客户预约的形式,可以避免库存带来的成本。

宠物店要特别注意口碑效应。想要经营好,就要和客户做朋友,不仅要提供好的服务,还要留住客户。宠物店管理专家__认为,留住客户的第一步是提供良好的服务。即使顾客只买了一袋狗粮,也要求店员热情耐心地接待顾客。此外,建立会员制度,给予老客户优惠折扣或举办几次免费宠物美容等促销活动,有利于稳定老客户,发展新客户。据__介绍,由于他经常为客户提供免费咨询,客户喜欢带宠物来消费,他已经成为周边社区的宠物专家。

对于未来的宠物店老板来说,优秀的店员和优质的商品及服务是三大核心竞争力。一旦管理得当,它将为自己创造广阔的宠物商业机会。

不及物动词风险和机会评估。

(1)风险评估。

1、政策风险。

在我们的运营过程中,国家对宠物市场的政策可能发生了变化,给我们带来了政策风险。作为创业者,要积极了解国家的政策取向和一些部门的政策信息,尽可能把握政策发展或变化的方向。

2、市场风险。

现在中国是市场经济,市场是不可预测的。因此,国际或国内市场环境的.变化、行业竞争的加剧等市场环境也会给我们的经营和发展带来风险。因此,我们最好加强市场调查和预测,加强对竞争对手的分析,努力提高市场竞争力。

3、经营管理风险。

这个风险是创业初期最有可能出现的风险。在运营过程中,我们的领导决策失误、工作管理失误、工作和运营成本增加等问题也会给我们店的发展带来困难。针对这种风险,我们应该建立严格高效的管理体系,制定管理措施和风险防范措施,努力实现管理者、员工的利益和公司的整体利益。规避风险,减少损失。

4、金融风险。

财务风险是任何企业都可能存在的风险。我们在经营的时候,可能会出现资金不足,资金周转困难,财务管理漏洞,以及“三角债”的困境,这些都会给我们店的发展带来困难。因此,要适度改善财务管理,加强财务监管,多方面突破资金瓶颈,降低财务风险。

(2)机会评估。

虽然我们的业务伴随着风险,但我们可以克服这些困难,因为我们有自己的一些优势:。

1、我们宠物店刚起步的时候,启动资金很少,所以我们尽量让最少的钱发挥最大效用。

2、当我们向客户推荐宠物时,我们会根据他们自己的条件和喜好进行个性化推荐。

在服务方面,我们不仅提前提供一次性服务,还与客户建立长期联系。随时帮助客户解决喂养宠物时的一些难题。如果我们能克服风险,我们将在电视和其他媒体上出名,成为行业的主力军。我们的宠物公司会得到越来越多客户的认可,有需求的客户会选择我们作为首选。我们相信我们能够实现这个目标。

宠物店商业计划2据统计,__人每年花20__万元买宠物,__人每年花在宠物身上的钱高达6亿元。围绕宠物时尚、医疗、服装、托管、狗社、游戏、媒体、互联网正在形成一个专业领域。据信,许多人会质疑将宠物赚钱作为“无风险”投资的想法。但是经过大量的调查和采访,发现现阶段经营宠物生意并不能保证每个人都能赚钱,但确实是一个利润丰厚的行业。有人曾将宠物经济、房地产、教育、医疗、图书出版等投资领域称为十大“暴利”行业。

一、市场机遇。

我们来看看美国的宠物生活:__在纽约成立了一家狗狗护理中心,集狗狗美容、日托、全职收纳于一体。每天大约有10个固定的“客户”乘坐高端汽车前来,他们每天接待的狗客户总数从前的‘5’个增加到现在的50个左右。

人们相信他们的狗是生活的重要组成部分,而不仅仅是一只狗。毫无疑问,美国是一个宠物大国。根据美国宠物产品协会的数据,大约62%的美国家庭有宠物,包括7800万只猫和6500万只狗。

目前,宠物药品市场蕴含着巨大的商机,原兽药生产企业可以考虑向宠物药品市场发展。主要表现在以下三个方面:。

1、开发能治疗各种疾病的复方宠物药物,特别是外用、口服和注射。这种药不需要太多投入,只能配制几种治疗原理相似的药物。

2、生产适合宠物的小剂量药物。很多大动物大剂量药物和人类药物治疗宠物疾病都是有效的,只需要改进包装,调整剂量即可。

在一些大城市的时尚人士眼中,宠物美容已经成为日常生活的一部分。宠物美容效果很好,尤其是雪纳瑞、狮子狗、约克夏、可卡犬等名犬,是宠物美容院的“常客”。不梳理,华丽的长发会打结,“卷毡”,美颜大打折扣。但梳理后往往给人一种“惊艳”的感觉,给宠物主人面子。

二、服务介绍。

2、宠物医疗。

3、管理宠物服装:。

4、宠物日用品。

5、宠物摄影等。

三、营销策略。

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的基础。没有市场,就没有企业的生存,没有市场的发展,就没有企业的发展。

近年来,宠物市场越来越热。我们周围的宠物食品、商店和宠物美容店在几年内增加了很多。超市中与宠物食品和宠物用品相关的产品已经从原来的货架扩展到一排货架。社区周围的小超市也增加了宠物食品和用品的货架。各大网站也开设了宠物论坛,各种关于宠物的信息随处可见。宠物已经成为居民生活的一部分。

产品质量第一。

产品是企业在市场竞争中的关键,也是营销战略的重中之重。直接影响和决定其他组合要素的配置和管理。为了在市场竞争中实现两个层次,商家将专注于提高产品质量和优化组合结构。很多宠物店选择知名度高的产品作为代理品牌,产品质量直接影响企业形象。

据一家宠物食品公司的x经理说,一家宠物产品制造商,在营销策略最重要的部分,如果产品质量不好,一切为零,产品质量的提高会让企业占领市场,事半功倍。当然,另一个需要考虑的重要因素是售后服务,为客户提供完善的售后服务也是企业需要考虑的重点。

客户既然购买了你的产品,就购买了相应的产品和服务。现在很多宠物用品厂商(如宠物食品)不仅提供基本的售后服务,还会提供专门的营养师为宠物制作宠物食品包装。

据宠物行业相关人士介绍,目前宠物行业属于朝阳行业。要想占领市场,关键在于抓住同事的商机,结合关爱宠物的营销理念,狠抓产品质量,思考宠物怎么想,以关爱宠物为出发点,提高商品质量。对于任何企业来说,产品质量是企业取胜的法宝,也是企业营销过程中的首要考虑。

价格管理是一种平衡。

价格策略和其他策略相辅相成,以实现企业的经营目标为目的。根据相关知识,企业在制定定价策略时,首先要考虑企业的真实成本和利润,追求利润是企业的最终目标,而设定合理的价格是企业实现目标的关键。在明确客户认知价值的基础上,企业进行清晰的市场调研,明确客户的消费水平和市场需求,准确定位产品价格,是非常重要的。事实上,企业之间的价格竞争不完全是价格竞争,而是客户的权利。

分销渠道是芯片。

所谓营销渠道,是指“产品生产者在希望最终消费者或工业用户转移时,直接或逐步转移所有权的方式”。从经济学的角度来说,基本上在于把产品从生产者转移到组织消费者说必须完成的工作,消除生产者和使用者之间的距离。

品牌产品需要通过新产品开发、生产、营销、物流等过程来保证。营销是一种流通手段,对品牌的实现起着直观而重要的作用。品牌发展是通过产品推广、销售等各种渠道来实现的。

其中,销售是品牌运营最重要的手段,因为它是产品流入最终消费者手中的关键。记者在采访中了解到,目前国内很多企业根据企业的区域范围来确定配送区域。比如北方的一些宠物狗厂商考虑北方的气候特点,在选择分销渠道时一般采用间接渠道,主要是通过中间商将产品转移到东北、河北、内蒙古等北方城市。

四、成本预算和盈利能力。

1、成本预算。

开宠物店,首先要交一万左右,参加一个月左右的培训,拿到“宠物美容师”资格证。除了要跟上营养,还要有专门的美容项目,所以要投入1万元的宠物美容设施:洗澡池、电剪刀(20__元左右)、五个刀头(1000元)、三四把美容剪刀(20__元)、吹风机、吹风机、热水器等。2万元用于进货,1万元用于包括营养在内的食品,5000元用于洗漱用品,5000元用于涉及宠物用品的地方的其他各类商品。店铺装修,货架等。也拿一万块。

2、收益性。

利润率:根据法律规定,投资宠物店,半年内不盈利。食品及用品毛利20%左右,美容护理60%左右。按照20__元/月的租金,如果每月营业收入超过5000元,可以保证。两年内可以赚回本金。

动词(verb的缩写)位置选择。

据介绍,宠物店选址是开店运营中最不灵活的因素,需要考虑的因素很多,包括周边人群的规模和特点、宠物数量、同行竞争、交通便利程度、附近商家的特点、房产成本(租赁成本)、合同期限、人口变化趋势及相关法律法规等。

不及物动词风险规避。

宠物美容行业虽然前景看好,但也有风险,招聘店员难是这个行业的大问题。与普通美容师不同,宠物美容师不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,经常被宠物咬伤抓伤。大多数人认为给宠物狗梳毛意味着修剪、梳理和清洁毛发。其实宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。美化一只宠物狗一般需要一个多小时,遇到一只不听话的狗需要更长时间。因为工作又脏又累,所以这个行业招聘店员比其他行业难很多。

宠物摄影计划书篇三

成,不遗漏每一个珍贵镜头,本次拍摄我们计划采用。

多机位、多角度,并动用大型摇臂和移动轨等多种拍。

摄设备和技术手段,力求画面大气,镜头完整,成为。

学院重要的影音资料。

三、主要用途:宣传学院新形象,扩大学院在社会各界的影响,对生。

源产生积极影响。

四、技术要求:专业设备拍摄,专业技术人员及后期剪辑投入制作。

五、质量要求:专题成品要反映企业形象的实力,拍摄画面力求大气,构图精美,制作精良,配乐具有震撼力。

六、设备投入:

1、三套dvcam加一套betacam专业摄像机参与。

拍摄。

2、一套20米长滑轨车参与配套拍摄。

3、16米高大型摄像摇臂参与高空及拍摄。

4、一套广播级非线编参与制作,一套3d工作站参与。

片头和片中三维动画和特效的制作。

七、拍摄人员、拍摄周期、制作时间:

a)大约8位专业人员参与拍摄:其中4名专业摄像。

师、4名辅助人员。

b)拍摄1天,c)编辑制作5天、三维制作2天。

八、要拍摄内容:

c:晚会的全景纪录。

使用设备:

(1)轨道车。

(2)大摇臂。

(3)专业摄像机。

九、现场人员调度:

校过程,(有重要领导到来时,参与到近景拍摄)。

(5)所有机位同时全景拍摄揭牌仪式。

b:晚会,共架设四台机位,(1)大型摇臂及移动轨,全景拍摄,(2)两台近景(拍摄角度不同,侧重点不同)。

(3)一台中景。

十、成品形成a:输入到专业数字录象带上,学院存档。

b:转录成dvd光盘,免费提供10套张dvd光盘(并制作盘面)。

影视广告有限责任公司。

宠物摄影计划书篇四

建立烟台首屈一指的趣多多儿童摄影中心,并将其不断推广到各个地 区。

据烟台市计生委遇敏清科长介绍,烟台市现共辖十二个县级市、 -个行政县、一个高新技术开发区,共有人口 646 万。2002 年人口出 生率为 o。44%,新生儿数量达 2。8 万人。根据“大数恒定”的统计 原则 以 o--14 岁年龄来界定儿童群体,其总量达 42 万。假设以半数儿童参与拍照,每年/人消费额按 100 元计,烟台地区儿童摄影年 市值约 2100 万,其中烟台市区有人口约 70 万。每年理论新生儿 3, 080 人,儿童总量达 4。62 万人。同理估算,假设以半数儿童参与拍 照,每年/人消费额按 300 元计,烟台市区儿童摄影年市值约 700 万 元。目前市区约有十四家儿童摄影店全年总销售额不超过 420 万元。 依照上述对市值的保守估计, 烟台市的儿童摄影市场还有很大的发展 空间起码生意应该还是好做的。

烟台市大大小小的儿童影楼有数十家之多,风格及价位各异,使得不 同阶层的消费群体有着不同的选择, 包括风格和价位。 但是总体之下, 消费者对儿童摄影现在不仅仅是拍摄质量和拍摄价格的要求, 而上升 到对服务理念,拍摄风格,影楼档次,等等各方面的全方位的需求。 针对不同的消费需求作为刚刚起步的新生影楼, 首先我们要定位自己在什么样的高度,为那些消费群体服务,才能把握住我们今后的发展方向,不断提升自我已求达到每位消费者的需求。虽然烟台市专业儿童影楼发展到今日也已有近十年,但是存在着许多更为专业的问题使 得儿童影楼的发展一度走到“瓶颈”,而今,太阳花儿童摄影有限公司是在总结前人的经验教训探索了烟台市儿童影楼发展的前景与需求的情况下才拉开帷幕的,我们的优势显而易见。

太阳花儿童摄影从房租、装潢、设备、工资、加盟金和流动资金估算 前期投入 100 万左右,公司规模 400 平全实景装饰。

公司员工 15 人左右,门市作为第一批接触顾客的员工,需要有 空姐般得得服务态度, 持之以恒的销售理念和担当一面独立解决问题 的灵活思路;引导姐姐,需要有天使般的微笑,能与孩子们一起走进 他们的“王国”,引导他们留下最美好的回忆!摄影师与设计师是影 楼的关键,他们不仅仅要有独特的拍摄和修理风格,同时也要与消费 者有很好的`了解和沟通,将自己的风格与消费者的想法合二为一,才 能做出让消费者满意的片子。店长统领整个影楼,不仅仅要非常了解 影楼各个部门的流程,也要具有以上所有员工所具备的一切素质要求,甚至要比员工更精通这一切,只有这样才能能好的与每一个人沟通,解决问题。

1、烟台当地儿童摄影行业作坊气息浓重。由于缺乏相应的中介 类组织机构,不请自到的参观影楼,无疑会被看成不雅行为。而据烟台市妇联、计生办的同志介绍,多年来从没有一家儿童摄影企业主动来联系工作,也没有请求承担有利于儿童幸福成长的公益活动。这从侧面说明出于“安全”考虑的封闭,其结局只能封闭企业自己。我们不做无谓的宣传,而将所有的投资到实实在在的拿到客户手中的实物,让客户主动上门来了解我们,在做娱乐活动的同时不忘公益事业, 既为社会出了一份力也让社会为我们做了最好的宣传, 例如世博小使 者评选活动包括万米签名送世博、爱心义卖、亲子互动等等。

宠物摄影计划书篇五

据烟台市计生委遇敏清科长介绍,烟台市现共辖十二个县级市、-个行政县、一个高新技术开发区,共有人口646万。20xx年人口出生率为o。44%,新生儿数量达2。8万人。根据“大数恒定”的统计原则以o--14岁年龄来界定儿童群体,其总量达42万。假设以半数儿童参与拍照,每年/人消费额按100元计,烟台地区儿童摄影年市值约2100万,其中烟台市区有人口约70万。每年理论新生儿3,080人,儿童总量达4。62万人。同理估算,假设以半数儿童参与拍照,每年/人消费额按300元计,烟台市区儿童摄影年市值约700万元。目前市区约有十四家儿童摄影店全年总销售额不超过420万元。依照上述对市值的保守估计,烟台市的儿童摄影市场还有很大的发展空间起码生意应该还是好做的。

二、项目运作模式。

烟台市大大小小的儿童影楼有数十家之多,风格及价位各异,使得不同阶层的消费群体有着不同的选择,包括风格和价位。但是总体之下,消费者对儿童摄影现在不仅仅是拍摄质量和拍摄价格的要求,而上升到对服务理念,拍摄风格,影楼档次,等等各方面的全方位的需求。针对不同的消费需求作为刚刚起步的新生影楼,首先我们要定位自己在什么样的高度,为那些消费群体服务,才能把握住我们今后的发展方向,不断提升自我已求达到每位消费者的需求。虽然烟台市专业儿童影楼发展到今日也已有近十年,但是存在着许多更为专业的问题使得儿童影楼的发展一度走到“瓶颈”,而今,太阳花儿童摄影有限公司是在总结前人的经验教训探索了烟台市儿童影楼发展的前景与需求的情况下才拉开帷幕的,我们的优势显而易见。

三、项目前期资金投入。

太阳花儿童摄影从房租、装潢、设备、工资、加盟金和流动资金估算前期投入100万左右,公司规模400平全实景装饰。

四、项目岗位描述和数量。

公司员工15人左右,门市作为第一批接触顾客的员工,需要有空姐般得得服务态度,持之以恒的销售理念和担当一面独立解决问题的灵活思路;引导姐姐,需要有天使般的微笑,能与孩子们一起走进他们的“王国”,引导他们留下最美好的回忆!摄影师与设计师是影楼的关键,他们不仅仅要有独特的拍摄和修理风格,同时也要与消费者有很好的了解和沟通,将自己的风格与消费者的想法合二为一,才能做出让消费者满意的片子。店长统领整个影楼,不仅仅要非常了解影楼各个部门的流程,也要具有以上所有员工所具备的一切素质要求,甚至要比员工更精通这一切,只有这样才能能好的与每一个人沟通,解决问题。

五、项目的财务分析与预测。

1、烟台当地儿童摄影行业作坊气息浓重。由于缺乏相应的中介类组织机构,不请自到的参观影楼,无疑会被看成不雅行为。而据烟台市妇联、计生办的同志介绍,多年来从没有一家儿童摄影企业主动来联系工作,也没有请求承担有利于儿童幸福成长的公益活动。这从侧面说明出于“安全”考虑的封闭,其结局只能封闭企业自己。我们不做无谓的宣传,而将所有的投资到实实在在的拿到客户手中的实物,让客户主动上门来了解我们,在做娱乐活动的同时不忘公益事业,既为社会出了一份力也让社会为我们做了最好的宣传,例如世博小使者评选活动包括万米签名送世博、爱心义卖、亲子互动等等。

2、“错位经营”可能是大家生意都好做点的秘诀。烟台市“中档次”儿童摄影店林立,就像汉语修辞中的“同义反复”。由于服务趋同,价格相近,大家都较着劲儿。

笔者得到两家儿童摄影企业形式极端相似的宣传单,这里除了全盘抄袭者的职业道德问题外,两企业之间服务模式趋同、拍照风格相近、目标消费群高度一致,可能是根本原因。前面我们提到我们首先要把自己定位在一个高度,现在烟台儿童摄影市场大部分是属于通吃状态,而太阳花儿童摄影有限公司的定位是高端路线,(除了必要的公益活动)与其他影楼错开消费群,同时有自己独特的艺术拍摄风格,例如:京剧装束。而我们的服务要求是让顾客体会到“坐飞机”的感觉!

3、烟台的大部分影楼产品非流水线产品,频繁变动价格。而太阳花儿童摄影作为高端定位的专业儿童影楼,套系价格没有很低的折扣,因为我们做的是品牌,即使是做活动我们的产品在保证优质质量的同时也不会做出超低价的折扣(公益活动赠送除外)。

4、经过多方面的考察烟台市各大小影楼普遍存在的另一个严重的问题是管理者不在位,这是儿童摄影行业发展的主要“瓶颈”。所谓的不在位并不是指不在店内,而是指管理者本身就不够了解所做的行业,包括以上所提出的各种问题。而太阳花儿童摄影是加盟青岛太阳花,由总监邓子老师亲自指导,这也是作为加盟店的优势之一。

六、创业者应具备的`条件。

乐观、积极、坚持不懈。

七、项目可能的风险与对策建议。

1、基于儿童影楼在娱乐服务作为独立品类已经运营了10余年,其定位策略没有充分发挥出来,其产品和服务的同质化相当严重,给顾客造成了混淆,难以在众多的品牌中找到适合自己消费的儿童影楼,更难以实现顾客消费着要到达的精神满足的需求。因此,没有实现品类的区隔,没有形成差异化经营,实现品牌溢价的愿景只能是一相情愿的。简单的方法是,可以通过投资额相当的儿童影楼的客户进行满意度调查,寻找差异化。现在我们已经做到这一步,定位自己!

2、企业文化滞后,是儿童影楼价值链竞争的薄弱环节,形成了该行业向前发展的瓶颈。偶尔做了企业文化的儿童影楼,其企业文化精髓难以与顾客达成共识,更难以与异业联盟合作时作为强大的谈判工具。众所周知,顾客选择消费事实上是认同了该品牌的企业文化在其心智中的所占地位。所以我们要建立自己企业文化的支点,再去营销。企业文化的建立需要符合三个层次的要求:一是企业领导人的个人榜样作用;二是企业各层有效的沟通;三是形成员工的一种习惯。

宠物摄影计划书篇六

宠物店创业计划书,怎么样才能够写一份好的呢?下面小编就带来宠物店创业计划书,欢迎各位需要的朋友借鉴!

目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面:

1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可。

2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可。

在一些大城市的时尚人眼中,宠物美容已经成为日常生活的一部分。宠物做完美容的效果非常好,尤其是宠物美容院的“常客”——雪纳瑞、贵宾犬、约克夏、可卡等名种犬,如果不做美容,华丽的长毛会打结、“擀毡”,美丽也会大打折扣,而做完美容往往能给人“惊艳”的感觉,给足宠物主人面子。

二、服务介绍

1宠物美容

2宠物医疗

3经营宠物服装:

4宠物日用品

5宠物摄影等。

三、营销策略

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

产品质量是第一

产品是企业在市场竞争中的关键,是营销策略的重中之重,它直接影响和决定其他组合要素的配置和管理,要想在市场竞争中取得两级,商家无不将工作的重点致力于产品质量的提高和组合结构的优化。很多宠物用品店选择知名度比较高的产品作为自己的代理品牌,产品的质量问题直接影响到企业形象。

据宠物用品生产商-----某宠物食品有限公司的师经理介绍,在市场营销策略中最重要的部分,产品如果没有好的质量,一切都是零,产品在质量的提高会使企业占用市场取得事半功倍的效果,当然还要考虑的另一个重要因素就是售后服务问题,为顾客提供完善的售后服务也是企业要考虑的关键。

因为顾客既然购买了你的产品就等于购买了相应产品的服务,现在很多宠物用品生产商(比如说宠物食品)除了提供基本的售后服务外,还提供专门的营养师为宠物健康量身体做宠物食品套餐等服务。

据宠物行业相关人士介绍:目前宠物行业属于朝阳行业,要想占领市场,关键在于把握商机的同事,紧抓产品质量结合关爱宠物的营销理念,想宠物之所想,一切以关爱宠物为出发点,提高货品的品质,对于任何一个企业来说,产品的质量是企业制胜的法宝,是企业在市场营销过程中,首要考虑的要素。

价格管理是天平

价格策略同其他策略相辅相成,目的是实现企业的经营目标。据有关认识介绍,在制定定价策略时,企业首先要考虑的是企业的真实成本和利润,追求利润是企业的最终目标,而制定合理的价格则是企业达到目标的.关键,在明确顾客认知价值基础之上,进行明确的市场调查,明确客户的消费水平和市场的需求,对产品的价格进行准确的定位,这对于企业至关重要,企业之间的价格竞争,其实并不完全是价格竞争,而是顾客对产品的认识价值之间的竞争,顾客对产品的认知接手程度是企业价格管理成功的关键。

分销渠道是筹码

所谓营销渠道是指“当产品生产者想最后消费者或产业用户转移时,直接或渐渐转移所有权所经过的途径”。从经济的观点看其基本只能在于吧产品从生产者转移到消费者说必须完成的工作加以组织,消除生产者与使用者之间的距离。

一个品牌产品需要通过新产品研发、生产、营销、物流等过程来保障。其中营销是流通手段,对品牌的实现起着直观重要的作用。品牌的发展是通过产品宣传、销售等各种渠道来实现的。

其中,销售是品牌运作最重要的手段,因为它是产品流入终端消费者手中的关键。记者采访中了解到目前国内众多企业要是根据企业区域范围来确定分销区域,比如说北方的一些宠物窝生产厂商考虑到北方的气候特点,在选择分销渠道时,一般采用间接渠道,这种渠道主要通过中间商将产品转移到东北、河北、内蒙等北方城市。

四、成本预算及盈利状况

1成本预算

开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得 1万元。

2盈利状况

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。 两年内就能赚回本金。

五、选址

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

六、风险回避

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

宠物摄影计划书篇七

开宠物店创业,少不了计划.一个好的计划能节省很多时间和精力.开宠物店虽说是小本投资,但是想要开好还并不是那么简单.我们来开一些宠物店创业计划书都有什么内容.

1、开店前的准备。

2、店面的选址。

3、竞争力。

打造自己的核心竞争力,要从三个地方入手:专业店员、货品品质、客源维护.

第三部分行业及市场情况分析。

1、宠物经济。

中国目前总共有宠物犬,猫等各种宠物大概2亿只,此数量也在以每年20%的速度增加,预计到将达到5亿只左右.宠物产业正在从量变到质变,到宠物产业年产值将达到300多亿人民币的规模,而宠物服务以及产品零售将占到整个产业的70%.

单以宠物犬为例,北京目前约有120万只,而且仍在以每年8%的速度增长.

2、宠物产业链的现状。

(1)宠物的服装。

(2)宠物的食物。

(3)宠物的住、行与用品。

第四部分组织与管理。

1、企业基本情况:本公司主要以宠物美容为主,同时提供包括宠物用品超市、宠物销售、宠物寄养等多项服务,致力于满足广大宠物爱好者的需求,同时也为宠物创造一个更好的生活环境.

2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况.

第五部分营销策略。

1、超市概念吸引顾客。

2、取名添娱乐性。

3、办活动吸引潜在客户,积分制留住客人。

4、建立网络销售,进行广告。

第六部分商品供应说明及商品介绍。

第七部分融资说明。

第九部分风险评估与防范。

宠物摄影计划书篇八

公司宗旨:我们的经营宗旨是“专业、细心、热情、周到”。本着"关爱宠物、以宠物为本"的原则,诚信进取,开拓创新。

为客户提供满意服务:

牢固树立以客户为中心的经营原则,努力完善以客户为中心的业务组织,不断提高客户服务水平和满意度。

(1)可靠的产品:

重视客户的具体需求和宠物本身的特征,引进国内外知名产品,保证产品符合客户和宠物的实际要求。为客户提供实用可靠的产品。

(2)优质的服务:

建立服务规范,完善服务组织,改进服务技术,提供优质服务。

(3)合理的价格:

努力降低开发和服务成本,针对客户的实际需要,提供好用、适用、够用的产品和服务,让本公司统为客户创造更大的价值。

为股东创造丰厚收益:

作为一个全新的宠物用品公司,我们有着非常良好的市场前景,我们会充分发挥我们在人才、制度、资本、市场、技术方面的综合优势。

为员工营造发展空间:

创业股份机制:我们宠物公司的事业基础依赖于每个创业者的努力,而每个创业者也将根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的创业股份。员工持有企业股份,共同分享公司价值成长的成果,是知识经济时代造就百万富翁的最佳途径。

人性化管理机制 :

公司格守以人为本,科学管理的企业文化理念,努力造就企业发展和员工成就的和谐统一。公司遵循任人惟贤的用人机制,努力为员工创造一个凭本事谋求发展的良好环境。公司倡导建立优良的分配激历机制,实行按业绩贡献,按劳动要素分配的新型分配原则。

与合作伙伴携手共进:

(1)技术合作伙伴:

选择杰出的产品提供商,结成战略合作伙伴关系,以多种形式开展真诚、深入、长久的合作。

(2)市场合作伙伴:

选择杰出的产品服务供应商、销售商和服务商,共同开拓市场,为客户提供全面的服务。

2.1行业发展状况

宠物行业发展至今已有30多年的历史。进入21世纪,宠物行业相关的服务也趋向人性化的发展。美容已成了稀松平常的例行公事,宠物减肥,宠物按摩,宠物服装设计等各类服务相继登台亮相。传统的寄养、护理、临终关怀也纷纷增设了更加全面的服务。相关协会和政府部门的管理,也使得宠物行业朝着更加正规的方向发展。

当然,宠物的饲养带给全球的另一个重要影响是它的经济效应。根据美国euro monitor调查公司公布的数字,1997年,世界宠物食品市场价值255亿美元,到2002年,宠物食品市场的销量预计将会增长19%,而市场价值预计将会增涨42%。保守地估计,届时世界宠物食品市场总量将达到1750万吨,相当于361亿美元。在美国,宠物经济已占到gdp的4%-6%。宠物行业拥有几万名员工,解决了经济危机后的大批人员就业问题。

举一个身边的例子来说,温州平阳这个中国最大的宠物产业基地。从九十年代发展至今已创下了二亿多元人民币的出口额,占全国同类产品出口额的百分之五十五。精美的平阳宠物用品已远销欧美二十多个国家和地区。平阳的宠物用品品种,也从最初的"狗咬胶"等几个简单品种发展为七大系列、五百多个。宠物用品成为温州平阳一大特色支柱产业。

目前,中国宠物市场尚处在成长期,据统计,目前中国至少有宠物1亿只(头),其中至少有1000万只犬,而纯粹的宠物猫就有60万--100万只。据北京市保护小动物协会提供的调查结果表明,北京人一年花在宠物身上的钱就达5亿多元。预计到2008年用于养护宠物开支可达6亿元,实际数据还远远不止于此,据2000年统计报告显示,北京各类无证犬达到42298条左右,但这个惊人的数字足以说明北京的宠物市场正在走俏。而与国外的宠物市场相比,中国的宠物市场尚处在成长期,虽然如今市民对宠物的喜爱程度开始延伸,但市场的无序竞争,繁育的无序不科学,管理不规范导致完整有序的产业体系远未形成,宠物消费和宠物服务从而成为一个新的经济增长点。

2.2市场发展预测

限制。北京市有关宠物狗所有权的举措代表了政府针对宠物领养态度的转变。宠物食品和宠物用品市场将会受到政府越来越多的关注和支持,从而得到显著的增长。

从宠物用品销售的业绩来看,宠物用品领域呈现出非常有活力和潜力的市场,然而,中国现已成为这类宠物器具和附属物的主要进口国,国内商家在不断提高宠物产品质量的同时,研究机构已经开始注重宠物保健品的开发,形成市场良好的竞争趋势。其销售形式除了零售,批发,还兴起了宠物产品网络销售,博得年青人的青睐。各类宠物用品市场发展预测调查报告显示:保健品和食品添加剂将在每年以12%和8.4%的强势增长;宠物钙和种类繁多的狗粮也将拥有巨大的消费量;传统中国人宠物附属品,以及清洁用品正持续走高;更多新的宠物食品也陆续开发,其中小哺乳宠物的食品开发所占比例最高,宠物护理和相关的宠物服务工作也在逐步发展。

在我们看来在未来三年内,中国宠物食品和宠物用品市场的年销售额将超过60亿元人民币。据北京市保护小动物协会提供的调查结果表明,北京人一年花在宠物身上的钱就达5亿多元。经专家预计,三至五年内,中国宠物食品和宠物用品市场的年销售额将超过60亿元人民币。据2004年宠物用品市场发展预测调查报告显示,宠物保健品和食品添加剂每年将以12%和8.4%的强势增长。

开家宠物店不怕不赚钱!

为如今饲养猫狗等宠物已成为都市时尚,很多人都喜欢养宠物,往往在探亲访友或上街的时候都喜欢带上它们。自然这些人都想把自己的宠物打扮得漂漂亮亮,一些宠物的主人每个月还会定期地给他们心爱的宠物美容。过去人们常说,女人和小孩的钱最好赚,不过,如今宠物美容店的发展前景也已渐渐显露。据统计,目前仅在北京市登记注册的宠物数量有12万只左右,但有人估计,实际总量应该有30万只左右。北京一位在公园遛狗的刘先生给笔者算了笔账,他家有两条狗,一条京巴、一条博美,吃、穿、看病,每个月都是一笔不小的开支,粗略算下来每年在宠物上花的钱不会低于3000元。开个宠物店的想法似乎正合时宜。

开宠物店投资不多,只需万余元即可,日常人工费、税费和管理费等和普通商店差不多,竞争没有其它行业激烈,收入也较稳定。卖宠物的利润平均在30%左右,尤其是名贵品种,价格较高,因而利润也相对可观。除卖宠物外,宠物店还卖宠物用品和饲料等,如牵绳、笼具、玩具、梳子、洗浴液等,有的还卖简单的兽药,利润有20%左右,而且销售量稳定,做的多是熟客生意,风险也远比卖宠物小,收益也十分可观。

综上所述,我们看到了中国宠物市场的发展走向,宠物越来越被人们喜爱,带给人们纯真的快乐,成为人类亲密的朋友。宠物市场的发展因此孕育出巨大的潜力,我们有理由相信中国的宠物市场正在不断的完善与开发,并逐步走向世界。

2.3竞争对手分析

我们开的宠物店位于朝阳区双井桥边珠江帝景住宅区底商,小区环境好,位处繁华地段,地理位置非常好。这一带聚集了大量的新楼盘,所以住户较多,也大多都为收入水平较高,接受能力较高的人群。此地位于三环以内,交通便利,因为来宠物店的一般都是中高收入的人群,所以大多数人都会选择开车,或就近的宠物店服务。对于开车来的客户,因为双井附近有大量写字楼,紧邻建外sohu、soho、阳光100、国贸等高档写字楼,以及富力城,所以停车位较多。而周围高档住宅小区较多,所以住户的收入水平较高,且养宠物的人群会较多,宠物品种也较高级。

所以,我们选择双井桥附近开店的地理优势较大。

房屋费用:

我们选择东三环双井桥边珠江帝景,距离国贸1.5公里,商用3000/月,包

括暖气物业费。相对于如此繁华地区,价格较为合理,且包括暖气物业费,

又节省了一笔其他的开支。

国贸桥以南的双井附近,目前的宠物用品店还不是很多,但也有规模不

错的几家店,这对我们也构成了一定的威胁。

为此我们进行了竞争对手的具体分析。

(1)确认公司的竞争对手:周围的几家宠物店。

(2)确认竞争对手的优势和弱势。

我们已经可以通过二手资料、个人经历、传闻分析了竞争对手的强弱,同时也进行了顾客价值分析了解这方面的信息。

宠物摄影计划书篇九

这个风险是我们在创业的初期最有可能出现的风险,在经营的过程中由于我们领导者的决策失误、工作管理失误、工作运营成本增加等问题也会给我们店的发展遇到困难。我们针对此风险应建立严格、高效的'管理制度,制定管理措施和风险防范措施,努力实现管理者利益、员工利益以及个公司的整体利益。以避免风险,降低损失。

4、财务风险。

财务风险是任何企业都可能会存在的风险,当我们在经营的过程中可能会出现资金不到位、资金周转困难、财务管理出现漏洞以及陷入“三角债”的困境,都会使我们店的发展举步维艰。所以我们应完善财务管理适度,加强财务监管,多种方式突破资金瓶颈,降低财务风险。

(二)机遇评估。

虽然我们的经营伴随有风险,我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势:

1、我们宠物店刚开始起步时的启动资金很少,我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用。

2、我们在给顾客推荐宠物时,我们会结合顾客自身的条件和其喜好进行个性化的推荐。

在服务上我们不仅仅提供事前一次性服务,我们会和顾客建立长久的联系。随时帮助顾客解决客户在喂养宠物时遇到的一些难题。如果我们能够战胜风险,我们就将在电视传媒等媒介上打响我们的知名度,并成为该行业的主要力量。我们的宠物公司将被越来越多的顾客所认识,有需要的顾客并会在第一选择里选择我们。我们相信,我们能够实现这个目标。

宠物摄影计划书篇十

家里常见的宠物都是驯养了几千年的,是比较“人道”的物种,它们能感受到你的情绪。当你因为他们不合作而变得焦躁不安甚至大喊大叫时,事情会变得更糟。

正确的方法是先深呼吸,

你有必要了解宠物们表达“紧张、不安”的肢体语言――狗打哈欠往往是焦虑的反映,而猫的对应动作则是耳朵来回摆动。这种情况下,你需要让自己和它们一起放松些。

无论你拍摄的宠物是什么物种、什么体型,这一点都十分重要――你最好放下身段,从接近它们眼睛的高度进行“眼平”拍摄。这样拍出来的照片比“高高在上”的俯拍更有亲近感和真实感。

如果你拍摄的宠物特别小只,或者缺少低角度拍摄的必要装置(如桌面三脚架、可旋转lcd屏等),你也可以通过小桌子、小椅子来提升它们的高度。

需要注意的是,把它们放到桌子、椅子上时,它们可能会紧张,要想办法让它们放松下来,同时注意做好防护,不要让自己被抓伤、咬伤。

眼睛是心灵的窗户,这句话对所有长了眼睛的生物都成立。你可以通过各种手段吸引它们望向镜头(如发出怪声,激光笔引导或使用玩具),然后对焦眼睛拍摄。

需要注意的是,如果你拍摄的不是自家宠物而是帮别人拍摄宠物,不要让它们直视你的眼睛――这样容易让动物紧张和产生敌意――而是要让它们望向镜头。

你还可以把一盏或两盏灯放在宠物前方创造眼神光,让它显得更“有神”。拍人像时一般不用两盏灯,但动物的眼球形状不一样,两盏灯或许能收到更好的效果。

所有宠物的注意力都有限,你不能指望它们会长时间呆在一个地方。除去一开始适应新环境的一分多钟,通常15分钟就是你拥有的最长时间。

最好在早期就完成拍摄,越往后你吸引它们注意力的手段就会变得越无力。最好在拍摄前预先规划好场景和道具布置。

宠物十分好动,抓拍一些它们的动作瞬间,往往也能拍出很出彩的作品。

由于它们动作的不确定性和不可预测,你需要使用高速连拍功能来纪录下它们一系列可能的动作,并从中选出最精彩的一张。

由于宠物在运动时到镜头的距离随时可能在变化,普通的单次自动对焦可能会导致照片模糊,你还需要使用连续自动对焦功能。

在拍人像时,有一些很需要注意的“裁剪构图”问题,拍宠物也同样如此。

在拍头部特写时,要不就只拍脸,要不就露出整只耳朵;在拍全身特写时,则要包含整个尾巴的尖端。

此外,在人像裁剪构图时的“关节切断”问题也同样适用于宠物摄影――尽量把画框边缘放在脚踝、膝盖、脖子等部位。

对于鼻子,你需要注意的则是光圈值的问题。

和人类不同,大多数宠物的鼻子都比较长,离眼睛有一段距离,这也就导致你不能使用太大的光圈,否则鼻子部分会失焦,让你的作品看起来相当别扭。

以上就是本期要为您介绍的全部内容,感谢您的收看,我们下期再见。

宠物摄影计划书篇十一

第一段:引言(约200字)。

在现代社会中,宠物已经不仅仅是一个家庭的陪伴伙伴,更成为了众多人们生活中不可或缺的重要角色。然而,如何记录和留存我们与宠物之间美好的瞬间却成为了一个挑战。为了帮助人们更好地捕捉宠物可爱瞬间,我参加了一场宠物摄影讲座,并在其中获得了宝贵的经验和心得。本文将围绕这个主题,谈谈我对宠物摄影的体会与思考。

第二段:技术与装备(约200字)。

在讲座中,主讲人首先介绍了宠物摄影的技法与装备。他强调使用一台质量相对较好的相机,搭配适合的镜头,以捕捉细节并提升画面的质量。此外,他还建议使用自然光线,尽量不使用闪光灯,以免惊扰宠物。此外,他还分享了一些摄影技巧,如使用“负片补偿”功能来应对宠物的黑色毛发。通过这些科学的技巧和合适的装备,我们能够更好地拍摄出宠物的真实形象。

第三段:拍摄技巧与注意事项(约300字)。

在宠物摄影讲座中,主讲人还分享了一些拍摄技巧和注意事项。他强调了与宠物建立良好关系的重要性,因为只有宠物放松并感到舒适,我们才能够拍摄到最自然、可爱的瞬间。此外,他还告诉我们要捕捉宠物的表情和动作,通过充分观察和调整角度来捕捉宠物最美好的瞬间。此外,他还建议使用连拍功能,以便从多个角度选择出最佳的一张。通过这些技巧与注意事项,我们能够更好地记录下宠物生活中的点点滴滴。

第四段:沟通与创造(约300字)。

主讲人还强调了摄影师与宠物之间的沟通与创造。他表示宠物摄影并非简单的按下快门,而是需要与宠物建立默契与信任。只有摄影师能够真正理解宠物的需求和喜好,才能够通过运用合适的角度和拍摄方式,创造出令人惊叹的作品。此外,主讲人还鼓励摄影师们采用创新的构图和拍摄方式,将宠物摄影带入一个全新的境界。通过沟通和创造,我们能够将宠物的灵动与可爱完美地表现出来。

第五段:总结与展望(约200字)。

通过参加这场宠物摄影讲座,我对宠物摄影有了更为深入的了解和认识。在今后的宠物摄影过程中,我将更加注重和宠物的沟通与互动,力求捕捉到更多真实、可爱的瞬间。我还会不断探索创新的拍摄方式和构图技巧,以呈现出与众不同的作品。通过不懈的努力和实践,我相信我能够将宠物摄影进行到极致,并记录下更多珍贵而美好的宠物瞬间。

总结:

通过参加宠物摄影讲座,我不仅了解到了拍摄技巧与注意事项,还认识到了摄影师与宠物沟通与创造的重要性。通过这些经验和体会,我相信在今后的宠物摄影中能够取得更好的成果,并且将宠物与摄影艺术完美结合,记录下宠物的真实与可爱。

宠物摄影计划书篇十二

目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面:

1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可。

2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可。

3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的基础研究,筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。

二、服务介绍。

2、宠物医疗。

3、经营宠物服装。

4、宠物日用品。

5、宠物摄影等。

三、营销策略。

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展。

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

四、成本预算及盈利状况。

1、成本预算。

开家宠物店,首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(20xx元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。

2、盈利状况。

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。

五、选址。

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

六、风险回避。

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险,店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同,不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为,给宠物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛发。事实上,宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容,通常要一个小时以上,碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累,这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。

创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创业成功的征途。

宠物摄影计划书篇十三

3、组织形式:个体工商户

4、主要经营范围:繁华的市中心、大学城的商业街

由于店面主要是开在繁华的市中心和大学城,所以消费对象主要是年轻人,所以商品一定要跟的上潮流,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

商圈范围

潜在的消费群体

消费能力

竞争情况

市场潜力

徒步商圈(200—500米半径范围内)

居民区

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

6、仓储式超市的调查:

在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。主要了解两方面的情况:

a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征

1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。至周末时,进入商场购买的数量多,从吃的到用的。据了解,这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征

1、注重价格。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

(三)大学生的消费行为及心理特征

1、注重物品的美观度。大学生阶层属于年轻人的时代,买东西大多考虑到物品的外观,好看的感觉价格合理就买下,像小挂饰和礼品比较吸引大学生的注意力。

2、注重价格。大部分大学生还没有收入来源,所以买东西时比较看重价格。

1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

3、挂饰、小礼品类。

享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急,所以要采取以下措施做好宣传广告:

1、开业前期,通过邮政广告公司发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。

2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。

1、由于本店是小利润的生意,所以开业后尽力完成日均净盈利400元左右,开始时先稳定市场,打出名誉和信用度,稳定客户营业额。

2、在经营二、三年后,开始在三个方面发展:发展客户、发展群体客户、发展会员卡客户。

宠物摄影计划书篇十四

清晨或傍晚走在城市的街头,各种各样的宠物跟随在主人身后。这种情景已成为现代大都市的一道风景线。宠物一族是一支不可忽视的队伍,各种各样的宠物已成为这类人群不可缺少的精神寄托和生活“伴侣”。很多宠物的主人都想为自己心爱的宠物留下优质的后代,却苦于找不到相匹配的同类宠物,有的即使能够找到,又担心宠物之间是否会传染疾病,这些问题不时地困扰着宠物一族。如果能够开一家宠物婚姻介绍所,既能帮助宠物一族解决这些困扰,又能让自己钱途无量。

宠物婚姻介绍所是个新生事物,市场目前尚处于空白,是投资的最佳项目。但宠物消费毕竟是特殊消费,市场很容易饱和,投资者必须抢先登陆,才有利可图。

1、店面应选在豪华住宅小区集聚地,小型宠物婚姻介绍所门面面积30平方米左右即可;如果办成宠物综合服务中心,门面面积应不少于100平方米。

2、门面装饰要有闲情雅韵的味道,精选宠物图片点缀其间,突出“宠物婚介”的特点。室内一般装修即可,墙壁点缀宠物图片,标明服务项目、服务程序、质量标准和收费标准。有条件的还可添置饲养设备、美容设备、医疗设备、照相设备等。一般投资1-2万元即可。

3、招聘1名操作熟练的宠物专业技术人员,年薪1万元左右;招聘1-4名服务小姐,年工资5000元至2万元。

4、初期投资总额不宜过大,小型宠物婚姻介绍所不超过2万元,宠物综合服务中心不超过5万元,即可开张营业。

假如采取会员制经营,小型宠物婚姻介绍所月收费50元/只,按平均每月100只计算,月收入在5000元以上;宠物综合服务中心月收费100元/只,按平均每月300只计算,月收入在30000元以上。照这样计算,小型宠物婚姻介绍所年收入可达6万元,扣除成本费3万元,获利3万元,收回初期投资2万元,应该还能有所盈利,第二年即可全面进入盈利期。一家宠物综合服务中心年收入可以达到20-30万元之间,扣除成本费用15万元左右,获利10万元应该说是没有问题的,收回初期投资5万元,当年盈利不会少于5万元,第二年即可追加投资,进入垄断期后,其他人不敢贸然跟进,盈利自然稳中有升。

宠物摄影计划书篇十五

生活中的第一印象最为重要,开设宠物用品店也一样。为了使宠物用品店在开业之初就能赢得第一批顾客的好感,开店前就要对员工进行较为严格的培训。对宠物用品店来说,这部分费用的支出是绝对不可以省的,因为有些宠物用品也会涉及到一些专业知识,如果没有特定的相关食品或用品知识的积累,在向消费者介绍产品,推销服务时就会由于理由不足而气短,在赢得顾客信任的程度方面就会大打折扣。

5、开业支出。

良好的开端是成功的一半,一个隆重的开业仪式不仅可以为您的宠物用品店起到广而告知的作用,同时也会为您的事业赢得一个良好的开端,开业支出不仅包括开业仪式所需的费用,还应包括开业促销的支出。

6、广告支出。

刚刚开业的宠物用品店,总是急于通过各种媒介和以各种形式做广告,希望扩大自己店铺的影响,而问题是并非所有人都了解做广告的技巧。做广告必须首先了解下列问题,我们的广告受众是怎样的人?他们的特点是什么?他们最容易接受那种形式的广告?什么样的媒体及表现形式最容易体现宠物用品店的风格?只有认识到这些问题的重要性才有可能达到广告晟佳的视听效果。

前期宣传是很重要的,如果是一家社区店,可采用在周遍小区发放宣传单的方式进行广告宣传,也可以通过免费洗澡或低价美容等措施吸引顾客。

投资方案:

拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(20xx元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水机、电吹风、热水器等;两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元;利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。

五、打造自己的核心竞争力。

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