2023年城管局中队长述职报告(实用14篇)

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2023年城管局中队长述职报告(实用14篇)
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城管局中队长述职报告篇一

尊敬的各级领导和各位队友:

我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。

自200年8月上岗以来,本人政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够做到关心他人,特别是在200年9月我中队成立以来,由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。

积极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”,使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。

在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色,带兵管理要“以德为先”,俗话说“其身正不令而行,其身不正随令不从”,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身,后之以人,则无不勇”。

城管局中队长述职报告篇二

本人,于20xx年8月调任大队事故处理中队副中队长一职。任职以来,本人在各级领导和同志的关心、帮助、支持、协助、指导下,严格按照上级有关的要求,不断加强政治学习,努力提高自己的思想素质和业务能力,积极协助中队长做好各项工作,认真完成了上级交付的各项工作任务。现将一年来的学习和工作情况汇报如下:

一、加强学习。

不断增强自身政治理论素质加强政治理论学习,提高理论水平和业务能力,是提高业务水平、管理能力的前提,是圆满完成上级交给的各项任务的保证。今年的理论学习中我主要坚持做到两点:一是内容全。我严格按照支队党委和大队要求,进行理论学习。从党的决定、指示到十七大精神和“三个代表”重要思想另外,在学习中,我坚持把理论学习与实际工作相结合,积极探索解决问题的新途径、新方法,提高工作水平,增强了学习的针对性和实效性。二是内容新。为了让自己能不断适应新要求,我在安排理论学习内容时,对交警业务、党建理论等方面出现的新问题、新观点进行了认真学习。

二、努力发挥带动和表率作用。

1、坚持政治原则,始终与上级党委保持高度一致。工。

作中,坚持把讲政治放在首位,协助中队长,带领中队民警,在坚持和维护领导决策上,始终保持清醒的认识和高度自觉。对大队支委的决议、指示和工作部署都坚决做到原原本本地传达贯彻,坚持正面教育、自我教育为主,在保持发展和稳定的基础上,帮助中队民警通过学习教育,总结经验教训,明确努力方向,进行自我改进自我提高,努力做到与上级党委保持一致,确保了政令警令畅通。

2、强化大局意识,自觉维护团结。团结与否,是检验中队民警政治上思想上成熟与否,有没有凝聚力、向心力和战斗力的重要标志。但讲团结既要讲原则,又要讲感情。不讲原则就没有战斗力,不讲感情就没有凝聚力。在工作上我全力支持中队长的工作,协助中队长贯彻落实上级的工作部署和要求,同时注意工作开展的方式方法,揽事不揽权,全心全意为工作。在与领导和同志的相处当中坚决做到:不搞对抗,加强沟通,相互监督,共同进步。

3、积极转变工作作风,提高工作质量。工作中,我始终严格要求自己,对待工作坚持早计划、早部署、早安排,增强主动性和前瞻性。能较圆满的完成各级领导年初制定的和年中交办的各项任务,在交通事故处理、案件追逃、当事人调解等工作中严格按照公平、公正、公开的原则办事,多次受到领导和群众的好评。

4、从严要求自己,带头廉洁自律。严格执行上级各项。

廉政规定,用党员标准,规范自己的言行,切实按照自重、自省、自警、自励的要求,以“三个代表“重要思想为指导,继续加大思想政治教育力度,切实加强对民警的宗旨教育、法制教育和职业道德教育,打牢民警思想基础,促进民警形成良好的职业道德风尚。牢固树立正确的人生观、价值观,更好地为人民群众服务,切实转变工作作风。

三、抓业务,促进中心工作上台阶。

第一、在树立端正思想上下功夫。于中队长一同结合科学发展观活动进一步深入开展、组织学习中央领导同志对公安执法工作的重要批示和孟建柱部长的重要讲话,使民警深刻领会到了其精神实质,切实解决了“为谁执法、为谁服务”的问题,打牢了“立警为公,执法为民”的思想根基。

第二、在制度落实上下功夫。一年来协助中队长严格落实了中队的各项工作制度,不断强化依法办事观念,切实掌握有关法规制度和各项工作程序,明确执法责任,增强严格执法的高度自觉性和守法意识。进一步落实警务公开制度。

综上所述,我要在下来的工作中,进一步增强纪律观念,增强纪律意识,树立正确世界观、人生观、价值观,自觉地加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务,协助中队长做好各项工作。

城管局中队长述职报告篇三

各位领导、同志们:

二0xx年在局和大队筹建组的正确领导下,在同志们的关心、支持下,带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务,城管中队长述职报告。自己能够深入学习、贯彻党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想,严格管理自己,廉洁勤政,把握全局,精心组织,科学运作,紧紧围绕全年工作目标,团结和带领全中队发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持科学严谨、创新创效的务实作风,增强抓住机遇、发奋图强的进取意识,坚定信心,迎接挑战,扎实工作,战胜困难,付出最大的努力,争取最好的成果,促进了执法工作和队伍建设水平的提高。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。

一、加强学习、努力践行“三个代表”重要思想。

一年来,始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。始终坚持认真学习理论,特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的`学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,能够正确看待个人得失,做到淡泊名利、乐于奉献。进一步增强了党的宗旨观念,能以党和人民利益为最高利益,始终保持与人民群众的血肉联系。进一步加深了对“三个代表”重要思想的认识和理解,能够时刻以“三个代表”重要思想指导和衡量执法工作,从而找到了在执法工作中体现和实践“三个代表”重要思想的途径,为开创执法工作新局面奠定了较为坚实的基础。执法工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工作中始终本着群众利益无小事,为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。认真实践“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质,一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好“三个代表”,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、上岗培训等多种方式不断地树立公正文明,执法为民思想,不断地提高道德修养。

二、注重实效、认真履行职责,全力推进工作。

(一)切实做好推行网格化管理工作,逐步建立长效机制。

在全局率先探索推行“定人、定岗、定责、定目标、定考核、定奖惩”为基础的网格化运作模式,根据辖区特点、人员特点、工作要求,先后四次调整网格划分、六次调整人员搭配,逐步实现网格划分合理化,人员搭配效能化、班次编排科学化、协调配合灵活化、检查考核经常化,提高了执法的工作效率、扩大了执法的覆盖面。通过实施网格化管理,责任到人,形成了相互沟通、相互联系的格局;通过延伸执法区域,拓展执法内涵,初步形成了纵向到底、横向到边的覆盖网;通过整合资源,充分发挥各职能部门、社会各方力量,解决了一大批历史遗留的老大难问题。全面实施了网格化运作模式后,中队辖区基本达到了重点部位无难点、难点道路有序化,违法行为发现处理及时化的目标。整治道路12条;取缔燃煤炉灶28个;粉刷墙壁16000平方米;规范早点87处;督促亮灯(69个单位)21次,设立宣传栏6个;查处违法建设31起,道路抛洒46800平方米,噪声挠民37次,擅自挖掘3处。共办理简易程序案件146起,一般程序案件31起,责令改正489起,收费28202元(占全大队的76%),罚款6030元(占全大队的56%),教育劝导650件、1400余人次;解决了仙营路、工行东路等一批难点,出现了李营路、供销路、海关路等一批亮点。充分发挥了执法中队的作用,营造了辖区整洁有序的城市环境,为我市社会经济发展作出了贡献。

逐步开展执法进社区活动。先后联系东红庙、仙营、谢营、刘庄、刘庄小区、苗营、南刘庄、三郭等村居,工商银行、司法局、人防办、科委、中国电信、儿童乐园、报社等单位,并加强与人大、政协、党代表、企业等层面的沟通联系,增进社会各界对执法工作的了解和理解,述职报告《城管中队长述职报告》。逐步铺开执法进社区工作,真心实意为社区解决职责范围内的热点难点问题。定期开展各种宣传服务活动,切实密切了执法部门与社区、居民之间的沟通联系,改善了执法队伍形象和执法氛围,促进了社区管理水平的提高。

(二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点工作。

遏制露天烧烤和马路餐桌。针对露天烧烤和马路餐桌严重污染环境,且容易反弹、整治难度大的特点,采取严防死守、各个击破的方式,有效地治理了露天烧烤和马路餐桌经营,得到了各级领导的肯定和群众的好评。

取缔占路市场。为深入贯彻市政府提出的占路市场退路进厅的精神及解决煤气生产安全、噪声挠民等问题,中队与公安、煤气、环卫、居委等部门单位联合,通过先期发布公告、中期定期撤消、后期定点盯守的方式,拆除乱搭乱建52处,820平方米;先后取缔了仙营路、工行东路、李营路等3个占路市场,受到周边居民的普遍好评。

规范户外广告。加强了对条幅广告的设置管理,除各分队日常执法外由机动分队负责监督悬挂情况。加大对门头牌匾及广告灯箱美化的管理。对不符合城市管理规定的广告灯箱,下发整改通知书,限期整改。清除垂幅、过街横幅320条,拆除、规范广告牌匾87个。结合文明城市创建,整理规范了李营路门面广告示范街;结合亮灯工程,安装霓虹灯、射灯56个,美化了城市环境。

整治“城市牛皮癣”。采取了应用语音告知系统、抓现行、有奖举报等措施,有效地治理了“城市牛皮癣”。共收集各类非法涂写招贴通讯号码381个,对整理核实的156个号码进行追呼;查获非法涂写张贴行为42起,抓获制“癣”者31人,其中直接处罚26人,移送公安机关处理5人,行政拘留1人;涂抹、清理乱涂乱画和乱张贴的广告5300余条。

(三)切实加强队伍建设。

着重在提高队伍素质上下功夫,做到了“四个注重”。第一,注重队伍内部管理,按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标,逐步建立提高素质的培训机制,完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制,奖勤罚懒的奖惩机制。第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓,成立了机动督察分队,采取不定期抽查办法,专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。第三,注重业务培训。在落实《市执法局学习培训制度》的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学;为提高规划执法水平,三次组织业务骨干接受规划局及局综合处专业人员的培训,使执法人员的参训率达90%以上。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。第四,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我们注重打牢队员的思想基础,坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作,培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直,摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法,教育指导执法人员提高认识、更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,“润物细无声”地化解执法矛盾冲突,努力实现“三个转变”,即执法由随意罚款向规范执法、依法行政转变,由简单堵截向疏堵结合、以疏为主转变,由执法扰民向服务优先、执法为民转变。第五,注重队伍的思想政治建设,提高队员的政治素质、思想素质和理论水平,增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥党员干部的模范带头作用,体现党组织的核心地位和战斗堡垒作用。3名思想政治觉悟高、工作积极努力的队员写了入党申请书。

三、廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力。

在廉政问题上,能够认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和市委、局提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,没有做违法乱纪的事,没拿原则作交易,没有以权谋私,同时管好了自己的下属。要求自己做到:

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手。

2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员调整、奖惩、案件立案、处理等重要问题上,都经中队会议讨论决定,不搞"一言堂",不立"小山头",力求秉公办事。

3.以"队长"自律。一队之长应该是本队干部职工的表率,两个文明建设的"领头雁"。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。我不是以"队长"自居,寻求索取,而是以"队长"自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的权力。

四、存在的问题和不足。

1、政策、业务水平还不高,要不断学习。

2、工作还不够细致,有时急躁。

3、为基层、群众服务还不够。

4、安排工作多,关心同志的时候少。

五、下一步的打算。

1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践,处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

2、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

3、认真学习、不断总结,逐步提高,当好表率。

城管局中队长述职报告篇四

尊敬的领导、各位同仁:

大家好!

首先,感谢公司提供了这个平台,让我有锻炼的机会,也感谢各位领导对我的信任,更感谢各位同事在工作中给予的关心和帮助。我竞聘的岗位是中队长一职。下面,我将自己的基本情况和个人对岗位的认识及今后工作的设想,向大家做以下简要汇报:我叫xxx,xxxx年出生,中共党员,大专学历。xx年x月到烟草专卖局稽查大队从事烟草稽查工作,自xx年起担任稽查中队长一职至今。我热爱生活,热爱烟草事业,热爱我所从事的烟草稽查打假工作。我对自己的评价是:诚实待人,踏实工作。我认为要想学好做事,首先要先学会做人。做任何工作,态度是第一位,其次才是一个人的能力。只要有认真做事的态度,就会在每个工作岗位上都有所作为。我相信一句话“不要去看远处模糊的东西,而要动手做眼前清楚的事情”。

参加此次竞职,我认为我有以下几点优势:一是工作敬业,追求上进。

自从进入烟草稽查大队工作以来,我能严格要求自己,遵守部门各项规章制度。在行政执法中严格按国家局六条禁令严格要求自己。工作中能以身作责起好带头作用,熟悉本部门工作流程,有一定的组织能力,我所带的中队在xx年至xx年曾连续三年被评为先进中队。

二是参加专卖管理工作时间长,具有一定的组织协调能力。熟悉烟草专卖法等法律法规和执法程序,能做到依法行政,秉公执法;积累了丰富的实践经验,能积极稳妥的处理执法过程中产生的各类复杂问题。能够统筹安排,在工作中最大限度地调动队员们的工作积极性和主动性。

三是多年的专卖管理工作中,在市场上建立了相应的信息情报网。

络,有着多种信息渠道来源,这也为以后的工作打下扎实基础。

如果这次聘上中队长,我对今后的工作有如下打算:

基层区内的卷烟市场分成“点”和“面”,市场广大的卷零售户就是“面”,违规经营大户和卷烟贩运大户就是“点”。先做好“面”的工作,同时有力打击“点”的工作。平时在市场检查中要做到细致不能走过场,分片分区责任到人,增强个人责任心。要在检查中搜集发现线索,为打假破网搜集信息。要克服以往在市场检查中存在的随意性,对一周的市场检查要有一个重点检查区域和线路及零售户的计划。市场检查过后,市场上反映出来的问题要加以认真分析,特别是对一个月检查后的市场问题一定要加以认真分析,找出问题,分析问题。因为卷烟市场是动态的不是一成不变的,只有这样我们才能及时掌握市场动态,为下一步有计划地有重点地检查提供了依据。

在专卖科稽查大队的领导下,围绕提高市场净化和打假破网这一中心任务展开工作。充分认识当前卷烟打假的形势,对本地市场的现实情况有一个客观的认识,明确市局打假破网工作的方向、理念及重点,明确不同阶段的各项要求和任务,保证各阶段主要任务的完成;保证各项常规工作如:市场净化率、打假破网等,切实保证打假破网工作取得实效。加强对专卖人员案件经营、案件办理、市场监管等方面能力的培养,切实提升专卖人员的整体水平;进一步规范工作标准和流程,在合法依规、公正、公平执法的基础上,做好专卖服务的各个节点,从而提升专卖人员的执行力。

基层服务点人员之间沟通顺畅,才能真正做到你中有我,我中有你,才能真正发挥基层服务点的作用,更好更全面地管理好市场。今后工作中还是要采取形式多样的信息互通,提高认识,将专销联席会议制度坚持好;其次要加强稽查员与客户经理的结合,做到营销、专卖两员有效信息互通、管理区域对接,切实做好辖区线路专卖、营销无缝衔接,确保对市场全方位地治理,确保卷烟市场秩序健康有序。

加强学习提高素质是基层稽查中队建设的基本任务。作为一名专卖人员应该首先要学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的处罚幅度,熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统,其次要提高对假冒烟的识别能力,从而直正做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

这次竞聘上岗,是公司搭建的一个为我展示自己才能的舞台,使我有机会获得在座各位领导和同事更深刻的了解、认识和肯定,不管竞聘能不能成功,都将鞭策我更加努力上进,尽自己所能,继续埋头工作,为公司发展,做出应有贡献。

谢谢大家!

xxx。

20xx年x月x日。

城管局中队长述职报告篇五

按照区人大常委会办公室《关于“一府两院”组成部门负责人向区人大常委会提交书面述职报告的通知》(包九原人办发44号)精神,现述职如下:

一、总体工作情况及成效。

团结带领全体执法队员立足部门职能职责深入贯彻落实区九届五次党代会、区十六届三次人代会会议精神以“围绕一个大局(打造未来现代化都市新区)、攻坚三大难点(棚改工程项目、景观示范街创建、“十个全覆盖”工作)、强化两项建设(法制建设、执法队伍建设)、坚持四个全面协调推进”(市容监察、集体土地违法建设管控、宣传教育、党政工团妇)为总体工作思路以勇于创新的精神、时不我待的热情和激情不断深入推动各项城管执法工作有效落实取得了显著的工作成效。

(一)全力保障重点工程项目顺利实施。

以“前期管控、拆中推动、难点突破”为准则,全力保障重点工程项目的顺利实施,立足举全区之力推进新都市区建设的战略部署,严格控制违法建设,确保征拆工作顺利推进,以网格化的执法管控机制,突出对夜间,节假日等重要节点的防控,即时说服教育、宣传引导、强制打击等执法措施综合并用,对无理拆迁户依法进行法制强拆,各棚改工程项目区域违法建设呈现出了可防、可控的局面和态势,有力推动了拆迁工作的顺利进行,突破了城市拆迁改造瓶颈。共组织棚户区大型强制拆除行动13次,拆除违法建设78处,面积19620平方米。

(二)全力组织开展景观示范街创建工作。

积极加强与各相关职能部门的沟通,克服工作阻力和压力,全力推进5条景观示范街的创建工作,对5条景观示范街的店外堆放、占道经营、市容“六乱”和“门前三包”不落实等市容违章行为进行不间断的集中整治,大力整治景观示范街难点重点工作,清理整治青山路道路西侧废土清运,会同相关职能部门分3次对建设路、210国道九原段沿线8处擎天柱大型户外广告牌进行了拆除,拆除总面积2268平方米,有效改善了青山路九原段西侧的市容环境秩序,净化了210国道九原段、建设路高空市容秩序,推动了景观示范街创建指标任务的达标见效。

(三)全力保障“十个全覆盖”工程。

按照区委、区政府关于“十个全覆盖”工作的总体安排部署,紧贴职能职责,集中优势执法力量,全力组织开展“十个全覆盖”环境综合整治工作,特别是在国庆长假,取消公休,安排150名优势执法力量,全力支持配合各苏木镇(办事处)的“十个全覆盖”工程观摩检查工作。配合哈林格尔镇对南绕城以南、黄河景观道以北宋昭公路西侧包钢供水管线安全距离范围内各类建(构)筑物以及影响市容环境卫生“脏乱差”问题进行了专项综合整治,完成了对宋昭公路哈林格尔段道路两侧12类共计233处,42794㎡地上物的测量统计,下发《整治道路沿线—各商户环境卫生责任书》220份,共清理违规广告,店招牌匾80余块,清理影响市容环境店外堆放物30余处,拆除清理建(构)筑物100处12329㎡,统一更新店铺名牌1200延长米。配合哈业胡同镇,阿嘎如泰苏木对110国道两侧道路环境进行市容整治,清理整治沿街店铺“脏乱差”221户,清理橱窗张贴252处,占道经营98处,店外堆放156处,悬挂条幅20条,拆除占道棚亭5处,固定广告牌2个,拆除临时建筑12处,拆除违建16处880㎡,解决了多年沉积的问题,受到了群众的认可。同时配合区委农工部、环卫部门对沿线景观街道路两侧店铺进行清理整顿,对7个村落的500余处院落进行清扫规整,取得了显著的整治效果。为我区农村牧区“十个全覆盖”工作在自治区、包头市两级观摩检查中取得优异成绩做出了应有贡献。

(四)规范提高市容监察工作水平。

始终把市容监察工作作为一项重点难点工作,长抓不懈。以全市组织开展的城市环境综合整治百日攻坚行动为契机和抓手,以专项整治为突破口,持续组织开展了“城市六乱”专项整治行动,重点对辖区内春联、乱吊挂条幅、led显示牌、三乱小广告,开展综合整治工作,特别是重点对校园周边的市容环境和夜市烧烤进行了长效化的规范治理,积极组织开展“创卫”工作,各项工作稳步推进。

(五)持续深入开展集体土地违法建设管控。

结合九原区是全市集体土地最多的旗县区的区情实际,加强对麻池、哈林格尔、哈业胡同、阿嘎如泰苏木、九原工业园区等中西部地区集体土地违法建设的打击和治理力度,加强日常巡查,对违法建设发现一起,处理一起,对于体量小的、未成型的实施现场即时拆除,截止到12月1日,全局累计拆除违法建设510处,面积106245.8平方米,其中强制拆除69处面积为36625㎡,自行拆除96处面积约为13896㎡,即时拆除345处面积约为55565.8㎡,及时制止47处,7911平方米;累计拆除违建墙体2209延长米、大院255.5亩。

(六)强化两大建设,全力打造优良过硬执法队伍。

以“内强素质,外树形象”为核心,以打造“文明之师,威武之师”为目标,不遗余力加强和改进城管执法自身建设,扎实开展“法制建设年”和“执法队伍建设年”活动,制发了《区执法分局20法制建设年活动实施方案》,专门编印《一般程序填写规范手册》,分批次分层次有针对性对新队员、信息员、法制员的《行政执法行为规范》、《简易程序》、《一般程序》等进行专题专业执法业务培训。重新审核、精简城管执法业务项目,编印《行政权力事项清单》,实现了执法程序统一化,执法依据规范化、执法工作简便可查。严明执法纪律、工作纪律,严格贯彻落实车辆管理、请销假制度、行政执法证件管理等规定,进一步强化对执法人员日常行为的管理、约束和监督。截至目前,先后开展内部执法执纪督查45次,下发督察通报6期,接受处理群众举报255起,接受处理市局城管智慧平台案件445起。突出强调集中行动中的整体形象,在大型集中行动中,加强了视频影像的现场记录,并制作成ppt,让每一位执法队员真切发现工作中存在的问题和不足,有效提高了督查整改效果。

(七)党政工青团妇全面协调开展。

营造和谐机关氛围,加强党的建设,规范党员的发展管理培养,预备党员转正2名,5名非党积极分子通过了政审考核。不断加强党风廉政建设,深入落实党风廉政建设责任制,与26名中层干部签订承诺书、纠风责任书,加强政风行风建设,队伍的整体形象显著提升。注重党政工青团妇的全面发展,为全体执法人员进行了健康体检,深入开展书香城管建设,健康教育活动,荣获全区“书香机关”命名殊荣,增设阅览室、开辟图书角,组织开展职工足球赛、职工文艺汇演等文体活动,丰富了职工的业余文化生活,和谐机关、文化城管的品牌形象得到提升。

作为区执法分局的主要负责人,同时又是政府组成人员,我认真学习贯彻落实区人大常委会会议精神,切实履行政府组成人员的责任,积极参加区人大组织和要求的各项工作。特别是今年全区组织开展“精准扶贫”工程,我深入哈林格尔镇厂汉村和哈林格尔村进行专题调研,摸清村情,有的放矢的开展帮扶,对21户贫困户进行了慰问。高度重视人大、政协议案、建议和提案的办理工作,所有涉及城管执法部门的议案、建议和提案均亲自部署,不断提高议案、建议和提案办理工作的效率和质量。

二、关于自身建设情况及存在的问题。

做为一名受党教育培养多年的党员领导干部,平时我始终坚持学习,努力使自己能不断适应形势的发展变化,同时在工作中时刻以党员领导干部廉洁自律守则严格要求自己,努力做到慎独慎行、洁身自爱、正确行使手中的权力,坚持做到严于律己、以俭为荣,清清白白从政。尽管较好地履行了职责,也达到了预期效果,但与新的形势和要求相比,深感还存在一些差距和不足:一是针对新形势下加强城市执法管理业务知识的学习还不够深入和系统;二是深入基层一线开展调研的时间和精力投入的不够;三是创新性解决群众利益问题的方法手段和载体还比较单一,不够丰富。

一年来,虽然在实践中做了一些工作,但城市管理工作任重道远,与区人大常委会的标准和要求还有一定的差距,特别是全区新型城区的发展定位,需要进一步的多思善谋。今后的工作中,我将牢固树立“为人民管理城市”的理念,把“党和政府满意、人民群众满意”作为城管工作的最高目标,全力打造九原城管新品牌,为建设未来现代化都市新区而努力奋斗!

城管局中队长述职报告篇六

我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。

自xx年8月上岗以来,本人政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够做到关心他人,特别是在xx年9月我中队成立以来,由于我中队是负责“中、建、商”三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。

积极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规,根据不同的时间、不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员资料,同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”,使队员从思想上就树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。

在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,同样在我们这支队伍里中队队长也是充当着这一角色,带兵管理要“以德为先”,俗话说“其身正不令而行,其身不正随令不从”,不能平时说的是一套,做的又一是套,这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身,后之以人,则无不勇”。这样就说明了榜样的力量是无穷的,运行是无声的命令,要使队员学有榜样、干有标准,在中队的内部管理方面我主要从以下四步入手。

1、第一步自建队以来,及时在中队内部提出“队内务卫生为突破口”的口号,下大。

力实现目标,从而增强队员干好工作的信心和能力,增强中队凝聚力,“进门看内务,出门看队伍”是对一支队伍全方面素质的综合评价,针对这一点,我专门根据不同时期、不同标准逐步的进行了卫生的完全统一,同时制定看来卫生区域分工和负责制,并且每周进行定期和不定期的多次卫生检查,不但使队员养成了主动搞好卫生、爱护卫生的习惯,从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意识,同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了,队员的协作意识也就增强了,凝聚力也就强了,更深层次带动的就是中队的风气正了,队员的干劲就足了。

(1)首先突出以“人”为管理工作的核心,再走出“管人”的误区,确确实实是把队员的思想管纯、作风管严、适时开展民主生活会,听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛,对待队员要真诚,带头搞好内部团结。一方面要做到“三知道”:即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育队员我们从事的工作极为特殊,这就要求我们每名队员特别在执勤过程中更要排出一切私心杂念,尽职尽责完成任务;另一方面要处处注意观察队员的一举一动的变化,知队员之所急,体队员之所难,对队员生活中存在的问题要耐心讲解,对工作中的问题要大胆叫停,主动上前纠正和耐心帮教,要做到动之以情、晓之以礼。

城管局中队长述职报告篇七

xx年,对于我本人而言,是个大学习之年、也个大考验之年。这一年里,我实现了两次重大转变。第一次是元月份,组织把我从中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作,即由外勤民警向内勤民警的转变;第二次就是10月份,我被组织任命到中队主持工作,即普通民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验,对我人生的影响具有深远的意义和影响。

面对两次转变,压力是巨大的。但是在巨大压力面前,我没有退缩,也没有低头,我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托。在感激之余,一种强烈的责任感和使命感,灌注了我的内心,并坚定了我向前的步伐和信心。

我觉得我是幸运的,幸运来自组织和领导的期待与重托,幸运来自同志们热情的帮助和支持。我努力学习、探索进取,不仅圆满地完成了两次人生的转变,很好地完成了各项工作任务,同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素质和能力,并在很多方面取得了较大的突破和发展。

接下来我把一年来的工作汇报如下:

第一次转变。

一、办公室工作。

(一)加强学习、明确职责,全力配合主任做好办公室工作。

学习是人进步和发展永恒的主题。我深刻地认识到,学习的价值和意义。进入机关办公室工作,对于我来说,是一次巨大的、全新的考验。这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任,我没有任何理由不把它干好。

我深知办公室是大队的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到大队整体工作能否顺利开展和有效推进。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,在主任的带领下,办公室强化职责,全方位发挥办公室每个人的专长作用,挖掘每个人的工作潜力,大大强化了办公室队伍的合力和战斗力。通过我们的努力,办公室更明确了岗位职责分工,制订了《警用车辆管理使用制度》,完善了《大队民警请销假制度》,规范了后勤装备的管理和保障程序。这些制度及程序的制定、完善和规范,在加强了管理的同时,更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高。

(二)规范办文,积极推进工作程序化。

办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段,为组织领导提供直接有效服务的重要方面。在办公室工作的近一年以来,在主任的正确指导下,我根据公文处理办法,对公文报送程、核稿和签发以及时限、质量等都做了严格的要求和规定,坚决杜绝文件倒行和体外循环,保证文件质量,减少发文数量。对所收文电,严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设,努力提高办文、办会质量和效率,基本上实现了办公室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要,结合大队、办公室实际,全力配合主任做好重要文稿的起草工作,起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转,对上级下发的各种文件及时登记,并呈送到领导手中,分送到有关部门。

(三)搞好服务,是办公室工作的天职,大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置。我认为,办公室上至主任,下至一般干警,我们都是服务员。我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办安排的各项工作任务,还要做好后勤保障和生活服务的工作,在办公室的组织协调下,期间,大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地,厨房、浴池设备得到更新等等。

二、财务出纳工作。

(一)经费管理。

作为单位的财务人员,我严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目。坚持财务手续,严格审核(发票上必须有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障单位财务收支准确无误。期间在不断改善工作方式方法的同时,顺利地完成了各项日常工作。

二、其他工作。

1、今年根据上级拨付的款项,及时发放各项应发经费和补贴。

2、认真及时地收取各项经费,保障经费按时到位。

3、认真完成上级部门安排的各项统计。主要有:财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等。在填写报表时,做到了数据的真实、准确,上交报表及时,不拖沓,并且还备份存档。

4、对帐务进行认真整理,迎接各项的检查。

第二次转变。

进入xx年十一月份,由于中队的组建和发展的需要,组织任命我到中队来主持工作。我迎来了又一次更加严峻的考验,我深感责任的重大。为了把这个新的中队带好,我在未来到中队之前,已经开始着手中队建设的各项准备工作。经过我们共同的努力,中队组建成立,并迅速进入角色,投身在交管工作上来。

一、中队筹建工作。

中队筹建是我上任以前的第一项工作,也是必须搞好的工作。当任命在大队会议上下达时,我就开始适应这个角色。经过一段时间的深思熟虑后,在我脑海里已经初步形成了中队建设的基本思路。我认为中队的建设首先需要有一个明确的定位,有了定位才会有方向。我们中队的定位就是“创建‘学习型、创新性’中队”。根据这个思路,我和我中队的民警开始筹办中队各类软硬件设施。

在硬件方面,我主张中队必须要创造一个良好的学习环境、营造一个浓厚的学习氛围。内业台账及营房整体建设上,我带领中队的民警到各中队进行观摩学习,在借鉴兄弟中队建设经验成果的基础上,极力要求创新突破,破旧出新。

二、中队建设。

筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成。接下来就是进入中队开展工作。

首先摆在我们面前的是队伍的管理问题。要建设一支什么样的队伍才符合中队发展的要求呢?首先要明确建队的方针,方针就是队伍建设的导航仪。建队方针是相当关键的,队伍只要坚持这个方针走下去,它就会成为一个队伍的灵魂和精神。就像《亮剑》里李云龙的论文答辩中提到的那样。

我中队的建队方针就是四个字:“敬、净、竞、进”。我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方。我就是要把中队建设成一支素质高、作风硬,战斗力强的队伍。

队伍的建设,不仅要严格规范和要求同志们的一日生活制度,逐步把约束性行为养成习惯性行为。同时还要不断开展“集体学习、共同讨论”活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析”活动,不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感。并逐步形成步调一致,严谨活泼、雷厉风行的战斗作风。同时,中队坚持“以人为本”理念,充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势,并有意识地将这种能量运用到中队的建设发展上来。中队有一个叫李军的民警,他是个绘画方面的人才,中队在建设发展上,特别是宣传工作上,就充分发挥他这方面的优势和能力,其成效相当显著。

一个组织,如果有一支强有力的队伍,那么这个组织的能力也是可以想象的。在中队成立不久后,我们就迎来了xx年春运的第一场攻坚战。这是一个磨砺和考验队伍的绝佳机会。我中队及时意识到了这点,积极动员,迅速投入。经过40天的艰苦磨练和奋战,我们出色地完成好了上级交代的各项工作任务,并取得了春运交管工作的圆满成功。

城管局中队长述职报告篇八

按照中共__县__街道工作委员会关于报送20__年工作总结及20__年工作思路的通知要求,今年城管办城乡环境综合治理工作在去年的基础上,按照县委、政府的统筹规划及精心组织下,我办高度重视,切实履职尽责,重点在治理老旧院落改造、市容市貌整治、扬尘治理、生活垃圾治理、创卫复检、城市管理突出问题百日攻坚八大专项行动等环境治理,积极配合县相关部门抓好城乡环境综合治理工作,取得阶段性实效。现就城管办20__年工作进行了总结,并认真谋划20__年各项工作,现将工作汇报如下:

一、采取有效措施,认真开展城乡环境综合整治工作。

(一)强化宣传,积极引导全民参与共建共享。

定期组织各村社区召开城乡环境推进会,会上传达县委、县政府相关会议精神,积极利用会议文件、简报社区公示栏等专项整治活动等,开展形式多样的城乡环境宣传活动,宣传创卫活动的重大意义,动员和引导广大人民群众进一步提高认识,自觉主动参与环境治理工作,努力营造清洁、整齐、优美的城乡环境。

(二)完善环卫设施设备。

进一步完善环卫基础设施。加大资金投入,新增有盖铁垃圾桶50个,400个塑料垃圾桶。督促外包公司及时清运生活垃圾。

(三)老旧院落改造完成情况。

今年计划实施改造的5个老旧院落均已成立业委会,维修基金全部缴纳完成并存入各院落子账户,建立维修资金台账,按时更新台账记录,截止目前5个院落正在加紧硬件施工。

(四)创卫复检工作。

按照创卫复检标准,对院落(集中居住区)、城中村、河道沟渠、节点绿化植补、段面集中开展整治,清理杂物3582余处,清理牛皮癣778余处,投入8万余元,整治4个农贸市场环境。

(五)扬尘治理工作。

一是扬尘治理:每天开展两次以上的洒水作业,对管辖区域开展不间断巡查,重点对拆迁工地、建渣乱堆放、裸土覆盖等问题巡查,发现问题及时整改。

(六)市容市貌治理工作。

(七)持续推进农村生活垃圾治理工作。

为扎实推进垃圾分类工作,6个村社区在实施分类工作中,强化宣传与引导,定期召开垃圾分类宣传活动,积极引导居民提升垃圾分类意识。今年在龙王渡二期实施垃圾分类工作,投入5万余元,修建垃圾分类点、安装宣传栏15个,配备垃圾分类桶15组。

(八)完善工作机制。

按照城乡环境综合治理考评机制要求,定期开展对各村社区考评,以考评促改变,使辖区环境有了较大的改变,使整治高效持久。

(九)严防反弹。

狠抓车辆乱停乱放的反弹现象,城管队工作人员加强对路面的巡视与执法力度,坚决遏制反弹苗头。对在工作人员下班后商铺、市场出摊占道现象,实行突击巡查,坚决杜绝出摊占道现象。

(十)及时办理回复举报投诉。

积极及时办理举报投诉,截止目前受理举报投诉件61件,办结61件;针对群众举报、投诉的问题,街道城管办立即组织现场查看,落实责任,责令限期整改,及时回访督查,并将整改落实情况及时回复投诉人。

二、20__年工作思路。

20__年,在街道党工委、办事处的高度重视下,在县城管局的正确领导下,城乡环境综合整治工作取得了一定的成绩。20__年,我们将继续发扬做得好的方面,增添工作措施,改进不足方面,重点做好以下几个方面的工作:一是通过再宣传、再发动,继续加大宣传力度,做到宣传入脑入心,再次掀起城乡环境综合治理工作新高潮;二是下大力气整治管辖区域的出摊占道,力争达到上级要求的标准;三是持续推进老旧院落改造工作;四是持续推进垃圾分类工作;五是完善各类管理制度,建立切实可行的长效机制;六是协助上级职能部门做好各项专项整治工作。通过一系列的努力,力争把街道城乡环境综合整治工作做得更好,为广大群众创造良好的工作、生活环境,树立良好的对外形象。

三、特色亮点工作。

今年为有力推进城乡环境工作,街道城管办以“绿漫津城.我爱我家”的主题为载体,投入10余万元,在平岗、吴店、文武、南江、复兴等社区开展“点亮自家阳台”活动,号召居民清理自家阳台杂物,清理杂物后,社区干部进行评比后得到标准后送绿植,点亮自家阳台,发动居民积极开展环境治理。活动开展以来,取得了一定的成效,居民们积极参与到环境治理,意识有了较大的提升,下一步城管办将继续推进。为建设“成南副中心,滨江公园城”而努力。

城管局中队长述职报告篇九

各位领导、同事:

大家好,时间过得真快,转眼间一年又要过去了。下面我占用大家一点时间,把我今年的工作简单汇报一下,请领导和同事们批评指正。

我今年主要负责xx局的业务管理工作,虽然今年在x局长任职后,我们三个局长的工作做了重新调整、分工,但是从今年*月份至今,由于x局长到市委党校学习,业务工作还是由我负责的。另外,还协助x局长完成局里的学习教育、后勤保障等其他工作。下面我从“今年我的主要工作完成情况、我工作中的不足和对明年工作的一些设想”三个方面进行汇报:

一、我今年的主要工作情况。

(一)勇于负责,保证了我局业务工作的圆满完成。

为提高队伍业务素质,重点抓业务学习。按照今年年初的学习计划,我们组织了多次业务学习和研讨活动,包括……通过这些有针对性的学习、研讨,使我局人员的业务能力得到了普遍提高。

为规范和指导接报检审单工作,重点抓审单培训。实施直通式电子报检新模式以来,检验检疫业务人员的审单工作显得更为重要了。为了进一步提高检验科人员的接报检审单能力,一方面,我们安排检务科业务骨干xxx同志,利用“xx学习”时间讲了“接报检审单工作要求”一课,集体学习。另一方面,在直通式报检运行一段时间以后,我们又安排有关人员根据我局工作的实际情况总结,再经过全局人员认真讨论,最后制定出“报检单位应附单据及我局审单要求”,下发到各业务科学习。该要求详细地对出境货物报检单各项内容,逐项明确提出审单要求。使审单工作有了依据,对规范和指导我局业务人员的审单工作起到了很好的作用。

为提高工作质量,重点抓业务考核。我们除了严格按时限组织我局的业务考核,为了完善考核机制,还做了以下三方面工作。一是对我局的检验检疫业务考核办法,根据考核工作中遇到的新情况,几次组织研究、讨论,并反复修改,增强了它的针对性和可操作性。二是坚持差错登记制度,并将差错记录结合到目标管理考核中,严格了考核机制。三是增加了检验检疫现场考核,提高了考核的针对性。

另外,对xxx局业务考核组每季度的考核中检查出的问题,每次考核后,我们都组织局务会研讨,查原因,找对策,抓落实,以弥补工作中的疏漏。经过以上工作,有力地促进了我局业务工作质量的进一步提高。我局单证的.差错数量由四月份的…,降到了现在的..。今年,我们的检验检疫工作没出现一次质量事故。

在工作中,不过分干预科长们的具体工作,放手让他们去干,充分发挥科长们的才智,很好的落实了我局年初工作计划中的各项业务工作。检验一科成功地举办了“xx地区出口食品企业有关法律法规培训班”,检验二科也成功地召开了“出口xx生产企业负责人座谈会”和“辖区内轻工、机电、服装出口产品生产企业检验检疫员培训班。并且这些培训的授课人员大多数都是我们xxx局人员,他们精心准备,认真授课,从这方面也反映了我局业务人员业务能力的提高。

一科很好的做好了出口食品生产企业的监管工作。做到日常监管专人负责。对今年卫生注册、卫生登记证书到期企业的换证复查和新申请卫生登记企业的评审工作,我局成立评审组严格要求,认真评审。一科人员还耐心指导,帮助管理水平比较低的登记企业建立了卫生质量管理体系,顺利完成换证复查和新申请企业评审工作。今年下半年,又顺利完成了对辖区内卫生注册、登记企业的“拉网式”检查工作。

二科圆满完成了对辖区内轻纺、机电、金属材料等产品一类、二类企业分类管理考核工作。经过二科人员细致地工作,使相关企业建立起了科学、系统的质量管理体系,并使之有效运行,分别达到了一、二类企业的有关要求,共有*家企业通过了一类管理考核,**家企业通过了二类管理考核。

对业务工作掌握“放手不放任”。在上述工作的完成过程中,我起到抽查和监督作用,也到一些重点企业检查走访,象xxx厂、xx肠衣厂、xxx工业公司等。还督促业务科搞好了轮岗后新到岗人员的培训工作。我局人员轮岗后,我们注意到业务工作出现问题的可能性,及时统一安排各科室之间积极配合,保证原岗位人员和新到岗人员之间的业务交接和业务知识传授的时间。并安排新老检验检疫人员一起下厂,现场进行岗位练兵,使新到岗人员短时间内掌握了有关检验检疫程序和相应的商品知识。

(二)主动配合,促进了我局整体工作的顺利进展。

在这一年的工作中,在xx局长的带领下,我们的领导班子团结、凝聚力强,创造出了民主和谐的气氛。我们在重大问题上,保持整个班子的认识一致,步调一致,互相支持,同舟共济,才使今年的各项工作得以圆满完成。在工作中,xx局长对我帮助不小,对看到的一些问题,及时提醒,及时帮助。我时时刻刻认识到自己的职责,摆正自己的位置,积极主动地支持和配合单局长的工作。主要表现在以下三个方面:

协助xx局长搞好“一手抓防非典,一手抓检验检疫工作。

在“非典”爆发前,我由于身体有病,在外治病。“非典”爆发,我及时回到工作岗位,协助局里,一方面做好了“非典”防范工作。另一方面,我们千方百计为企业提供方便,保证了快速验放,对动植物源性产品加强检验检疫,确保了产品质量。

在接下来的人员轮岗工作中,由于人员轮岗人数比例大,难度也比较大。我们领导班子认真研究,多次征求轮岗涉及科室科长和轮岗人员的意见,制定出“xxx局人员轮岗方案”,再经局务会讨论通过后,在职工大会上公布。在这过程中,我配合xx局长,多次和有关同志谈心,从而保证了xxx局建局以来第一次人员比例这么大的轮岗工作能顺利完成。

二、我工作中的不足。

一是工作方法需要改进,有时候心情是好的,但是说话的方式让有的同志不容易接受,影响工作效果;二是有时候容易急噪,在工作中,遇到问题不能保持冷静,给工作也带来难度。

三、明年的工作设想。

继续加强政治学习,努力提高自己的政治水平。

完善我局的综合业务工作,使之有效运行起来。

安排计算机管理人员参加学习,提高计算机管理能力。

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城管局中队长述职报告篇十

20__年,区城管执法监察局按照年度工作安排,聚焦“疏解整治促提升”专项行动、创建全国文明城区、大气污染防治等重点任务,主动作为,真抓实干,锐意进取,积极适应城市管理体制改革工作的新形势、新任务、新要求,不断加强队伍管理,加大执法力度,各项工作取得了较好成效,为我区生态涵养区功能建设提供有力保障。为全面总结工作经验、分析存在问题、做好明年工作计划,围绕“六个聚焦”,对全年工作开展、完成情况进行总结汇报。

一、20__年重点工作开展、完成情况。

今年以来,区城管执法监察局坚持以“突出重点、强化专项、提升服务、加强学习”为原则,聚焦“疏解整治促提升”专项行动、创建全国文明城区、大气污染防治、改善群众身边环境秩序、工作机制创新、队伍管理教育等六个方面,主动作为、持续发力,不断提升执法和服务水平,顺利完成春节、全国“两会”、国庆等重要时期的环境秩序保障,全面提升辖区环境秩序保障质量水平。截至目前,办结群众举报2697件,立案处罚3233起,罚款人民币523万余元,确保了辖区环境秩序处于良好状态。在全市城管执法系统千分制考核中,取得了连续两个季度全市排名第四、生态涵养区排名第一的好成绩。

二、聚焦“疏解整治促提升”行动,提前完成全年任务。

1、完成占道经营整治任务。根据市级工作部署,充分发挥区占道办牵头带动作用,加大业务指导、统筹协调、监督检查力度。会同镇街对年度挂账重点点位进行实地调研,完成点位编码和图像采集等基础工作,并针对部分管理责任、界限不清、存在争议的区域点位,组织召开专题协调会,明确责任主体。坚持问题导向,定期对举报情况进行梳理分析,督促相应镇街加大举报高发点位的日常监督检查。积极推广区域便民服务备案管理机制,鼓励、带动基层村居两委在不占用公共区域、不影响环境秩序的前提下,选取固定地点开办便民经营项目。拓宽热线投诉渠道,缩短问题受理时限。统一协调环境秩序保安人员,科学分配至重点点位进行盯守管控,助推属地落实治理整顿主体责任,遏制违法行为季节反弹趋势。截至目前,13个镇街动态清零率100%,20__年至20__年度26处重点点位100%履行销账程序。

2、开展打击违法建设百日攻坚行动。在提前半年完成10万平方米市级违建拆除任务的基础上,牵头开展百日攻坚行动,严厉打击违法建设违法用地,积极拓展查处违法建设技术手段,接巡查难、发现难的问题,引入第三方测绘公司卫星遥感数据进行违建比对,提高工作效率。同时,增加巡查频次,完善发现机制,把新生违建遏制在萌芽状态,按照动态清零标准,持续保持新生违建“零增长”目标。全年牵头开展“打击违法建设百日攻坚”行动成果丰硕,拆除违法建设146.86万平方米,完成市级任务的近14.7倍。

三、聚焦“创建全国文明城区”行动,狠抓环境秩序。

一是统一思想,深化创城共识。创城工作启动以来,区城管执法监察局采取集中学习的方式,召开专题会议,传达区委十二届六次全会精神,并认真组织学习了张力兵书记传达蔡奇书记调研__讲话精神和张力兵书记在座谈会上的汇报讲话等文件,对创建文明城区进行动员部署。进一步把思想统一到区委、区政府的决策部署上来,深化认识,凝心聚力,全力以赴,真抓实干,发扬“讲奉献、争第一”的__精神,凝聚起创建全国文明城区的强烈共识和强大合力。

二是查找短板,攻坚薄弱环节。结合城管职能,聚焦背街小巷、老旧小区、城乡结合部、门前三包等薄弱环节,对照生态文明建设示范城区测评体系指标,一户一户做宣传,一家一家明规范,一项一项抓落实,并不断创新方法,成立商户自治联盟,以自治促整治。同时,坚持“三个结合”,即执法与属地镇街紧密结合,共管共治;执法与服务群众紧密结合,有的放矢;执法与行管部门紧密结合,综合治理。按照“零容忍、全覆盖、严执法”的要求,强化日常管控,提升精细化管理水平,让城市每个角落都整洁安全有序,努力把创城工作不断推向深入。

三是全力以赴,做好创城迎检。为确保首次创城迎检工作取得好成绩,全系统坚定信心、鼓足干劲、团结一致,以超常规精神做好此次创城迎检工作。机关科室、直属机构、属地执法队全员上岗,拉起了市容环境秩序的三道防线:机关科室包片对重点路段进行巡查;直属机构在区域范围内开展全面督察,一经发现违法行为,立即在微信群中通知属地执法队;属地执法队持续开展日常执法检查,并及时整改发现的问题,快速反馈。这一机制,为创城取得了实效。

四、聚焦大气污染防治,“三烧三尘”治理取得新进展。

1.围绕蓝天保卫战20__年行动计划、大气污染综合治理攻坚等专项行动,以热线举报的问题为导向,定期摸排施工现场,完善工作台帐,不定期对相关在建施工单位、转运渣土公司负责人进行重点宣传,提高责任主体在施工、运输期间的环境保护意识。在日常检查中发现的施工扬尘、道路遗撒等问题,要求责任人立即整改,逾期未改正的,进行高限处罚。对不属于城管职责的问题,及时移交相关部门进行处理,充分发挥城管监察职能。

2.依托区城管执法协调办平台,制定并印发了《__区20__-20__年秋冬季大气污染综合治理攻坚行动工作方案》,对辖区露天焚烧、秸秆焚烧及街头无照售煤整治工作进行重点部署,细化职责,明确分工。与各属地镇街及责任部门签订《露天焚烧、秸秆焚烧及街头无照售煤责任书》,明确管理目标及责任,层层压实管理责任,强化宣传教育、强化行业管理力度、强化执法检查力度、强化部门联合执法,确保整治成效。

五、聚焦改善群众身边环境秩序,安全治理取得新成效。

1、加大燃气安全专项执法攻坚。围绕安全生产工作,按照“党政同责一岗双责”原则,结合工作职责,针对燃气安全相关违法行为积极开展普法宣传和执法检查。今年以来,累计检查燃气供应企业及餐饮经营单位2550余家次,责令改正燃气安全隐患40余起,立案处罚83起,促进了餐饮单位燃气使用安全。

2、分波次开展餐厨垃圾整治。全年分两波次开展“餐厨垃圾专项整治”行动,强化源头管控,深入分析影响辖区餐厨垃圾管理的突出问题,切实做到底数清、情况明、有对策,打牢执法前期基础,提高工作的针对性和时效性。同时,将“门前三包”、燃气安全、生活垃圾和餐厨垃圾分类情况“三合一”捆绑执法,结合到一次执法检查行动中,以细致、严谨为标准,由店外到店内逐一进行,提高执法成效。

3、严查非法小广告。采取专项执法权重调整、专项执法考核加分等方式,激励镇街执法队充分运用非法小广告停机、警示系统,加大违法查处力度,有效打击散发非法小广告等行为。会同区社会办、属地政府,督促物业公司、村(居)委会落实清理主体责任,加大对辖区老旧社区、非封闭式社区内非法小广告问题的综合治理,逐步健全长效机制。全年累计移送停机非法小广告号码64个,处罚523个。同时,在加大处罚、停机、移交的基础上,申报“城管志愿者清理非法小广告”为民办实事项目。组建“蓝马甲”志愿服务队,招募社会志愿者50余人,分成八个小组,坚持每天对门城、新南城、三家店、石门营等主要大街小广告进行清理,全年累计清理非法小广告40万余张,有效遏制了城市“牛皮癣”的蔓延和发展。

六、聚焦工作机制创新,督察监督呈现新亮点。

以“四公开一监督”为抓手,结合“街乡吹哨、部门报到”机制,充分发挥城管执法协调领导小组办公室的平台作用,深入开展环境秩序综合治理,充分发挥综合执法、综合监管、综合协调职能作用。进行街面秩序督察检查520余次,向执法队反馈问题1907处,向属地镇街及相关委办局派发区级监管通知单728件,协调解决了施工工地、无照经营、堆物堆料、违规设置广告牌匾、暴露垃圾等一批城市管理热点、难点问题。

不断完善“四公开一监督”工作机制,及时收集13个镇街和29个委办局的执法数据月报表,并逐一审核、按时报送。在市级考核通报的基础上,对各镇街及相关委办局进行考核,编发考核通报11期,组织相关属地镇街和职能部门召开工作例会5次,通报全区各相关单位“四公开一监督”考核排名,分析研判各部门数据报送情况,确保工作落实到位。顺利完成了“四公开一监督”网格化责任人台账的更新完善工作。

七、加强思想政治建设,落实主体责任。

1.扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“强基础、转作风、树形象”队伍管理行动,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。研究制定了《__市__区镇街城管执法队双重管理办法》《__区城管局20__年执法业务考核评价实施细则》等制度,以制度强队伍。以“五型机关”创建为载体,加强服务型党组织建设。开展“五进农村”帮扶活动,深化“六帮一扶”帮扶机制。强化组织建设,开展创城主题、廉政教育主题、爱国主义教育主题等特色党日活动。完成了党组织、党员“双报到”工作,党组织向大峪街道工委报到,41名在职党员完成社区报到工作,并参加了所在社区亲子、志愿、誓师大会等活动。

2、不断推进党风廉政建设,强化监督责任。严格落实党风廉政监督责任,制定了党风廉政建设工作要点,签订个性化责任书,全面细化责任;抓好队伍作风建设,督导队伍严守中央八项规定以及城管“两个不能”“三个严禁”“四个不准”和“五条禁令”等钢规铁纪,完善各项规章制度。在重点节日、重大活动期间,召开专题会议,发送廉政提醒短信,防“四风”反弹。

3、加强教育培训,不断提升依法行政履职能力。城管执法力量下沉后,教育培训成为我局承担的三大职能之一。根据新的工作形势,及时转变理念,积极开展教育培训工作。全年组织开展了四次集中培训,内容涉及学习贯彻党的十九大精神、“不忘初心、牢记使命”、依法行政、意识形态、认真履职远离犯罪、健康知识、心理学讲座等,培训人员450余人次。同时面向各执法队法制员开展业务培训11期,讲授最新法律法规知识,指导执法队开展法制工作。

城管局中队长述职报告篇十一

根据安排,我将20xx年度抓基层党建工作有关情况,简要述职如下。

20xx年,局党组围绕抓党建促城市管理“治脏、治乱、治堵”的目标要求,有效推进党建工作与业务工作同步提升。全年共召开10次党组会议专题研究党建工作,涉及重大事项20余件。履行党建第一责任人责任,年初与机关、各分局支部签订了党建工作目标责任书,基层党组织责任压力得到传导。扎实开展抓党建促脱贫攻坚工作,帮助汊河镇邹万、西池两个扶贫工作点筹集建设资金160万元,所驻村经济和贫困户生活明显改善。在98+抗洪抢险中践行“两学一做”,城管局全体干部职工积极参与,真正做到了“哪里有险情,哪里就有城管人的身影”,我局的抗洪抢险及禁建拆违工作得到了市领导高度肯定。

1.突出问题整改情况。针对党建工作重视不够,群众对城管满意度较低等突出问题。一是加强领导,以健全机制为保证,形成齐抓党建工作格局。局党组把党建工作摆上的重要议事日程。通过加强组织建设、提升党员素质、建立健全党建工作责任制、狠抓党建制度落实等措施确保党建工作责任落实。二是以“五个坚持”来提升人民群众安全感和执法队伍满意度。市城管执法局以“五个坚持”为着力点,全面提升人民群众安全感和执法队伍满意度。坚持公平公正,在执法公信力上下功夫。坚持亲民爱民,在实现民生上下功夫。坚持重点排查,在隐患化解上功夫。坚持队伍建设,在深化作风上下功夫。坚持舆论引导,在民意调查上下功夫。以“两学一做”教育实践活动为主线,结合“城管进社区”、“城管进校园”、深入推进“强基础、转作风、树形象”等活动,做到把握重点,统筹推进,确保实效,切实提升人民群众满意度。

(二)公开承诺落实情况。针对落实党建工作责任制、服务型城管、惠民城管等方面的承诺。一是围绕中心抓党建。开展了“强转树”、“创先进科室(分局)”、争创示范路等创建活动,并将创建工作任务分解到党组班子成员。二是整合力量管理城市。加大市容管理力度,依托城管委平台,组织相关单位或部门开展了“市容秩序百日会战”、“五小行业专项治理”、“校园周边环境专项治理”等整治活动,群众反映强烈的流动商贩占道经营、车辆乱停乱靠等问题得到了较好解决,为“五城同创”工作奠定了坚实基础。三是助力城市建设促发展。为配合乌林大道、农机巷、新洪路等道路的升级改造,20xx年城管局组织执法人员对中心城区跑马路、宏伟南路、新洪路、农机巷、邮电巷、乌林大道等路段历年乱搭乱建的存量违建分步骤进行了拆除,取得了显著成效。全年共拆除历年存量违建565处,拆违总面积达32134.01平方米。

一是支部主题党日活动开展情况。开展“党员活动日”活动,结合“逢四说事办事”,开展了“重温入党时刻、寻访入党介绍人、保持党员纯洁性、结对帮扶献爱心、民主评议党员等主题鲜明的党日活动,局党组成员坚持每月一次以普通党员身份参加各支部主题党日活动。清明节、公祭日等时期组织党员干部参加了烈士陵园纪念先烈、扫墓等活动。二是党员组织关系集中排查情况。明确各基层党组织书记为直接责任人,摸清党员底数95名。三是党费收缴工作专项检查情况。以党支部为单位,对缴纳党费情况进行清查,20xx年95名党员共收缴党费35460元。四是党员发展和教育管理情况。培养入党积极分子3名,发展党员2名,预备党员转正1名。全年党组书记带头讲党课7次,局党组组织开展专题讨论5次。每周五机关开展一次集中学习。“两学一做”随身学习读本做到了人手一册。五是抓党建促脱贫攻坚情况。局机关对口帮扶汊河镇邹万村、西池村。安排了机关2名优秀党员干部长年驻点开展帮扶工作,机关党员干部每人联系驻带村1至2户贫困户,按照“六个一批”的政策开展帮扶脱贫工作。全年共完成绿化补栽160棵,兴修了2条长50米,宽3.25米的村庄断头路,与此同时为帮扶村筹集资金160万元,用于农村基础设施建设。

(一)存在的问题:一是落实“第一责任人”责任不到位。思想上存在重业务工作轻党建的意识,平时满足于完成中心工作,对党建工作安排部署得多,亲自抓得较少,落实责任不到位。二是党员队伍教育管理宽松软。对党员教育管理缺乏深入思考和行之有效的方法,只停留在提要求的层面,部分党员还游离于党组织之外,不过组织生活,党员素质参差不齐,主动交纳党费意识不强。三是制度落实不到位。结合“两学一做”学习教育,支部虽每月都开展了主题党日活动,但质量不高,存在走过场,满足于规定动作,自选动作没特色。落实“三会一课”、“组织生活会”等制度打折扣、不到位。四是工作方法不多、创新不够。如何找准党建工作与中心工作结合点方法不多,有时存在党建工作与业务工作相脱离。

(二)下一步打算:一是强化责任落实。严肃认真落实管党治党政治责任,坚持每月开展党建专题调研不少于2次,每月听取1次党建工作汇报。层层传导党建责任压力,对各支部责任落实不力,抓党建工作重视不够、不到位的严肃问责。二是加强党员教育管理。扎实开展“三比三促三争创”活动,以党员活动日为载体,强化党员学习自觉性,增强党员“四个意识”。深入开展在职党员进社区服务群众,在城管执法、拆迁一线锤炼党员,提高党员综合素质。三是从严落实各项制度。成立党建工作专班,采取定期不定期的形式对各支部落实“三会一课”、“党员活动日”、“组织生活会”等制度情况进行督查、通报,压实责任,狠抓制度落实。四是党建引领业务工作同发展。坚持党建工作与业务工作同部署、同督办、同落实、同考核,做到党建工作引领中心工作,同步提升。

城管局中队长述职报告篇十二

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好。

一、加强理论学习、不断提高自身政治理论水平和业务素质。

通过系统的理论学习,使自己的理论修养有了较大提高,增强了党性观念,在工作中能够认真贯彻执行党的路线方针政策,按照市委、市政府的统一部署开展工作,在大是大非问题上能够立场坚定、旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,充分发挥共产党员的模范带头作用。同时,开阔了思路,拓宽了视野。科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本。在工作中,能够认真贯彻落实党的xx大精神,把科学发展观贯彻落实到城市管理行政执法工作中去,在全系统扎扎实实地组织开展“文明执法年”活动,引导大家牢固树立以人为本、执法为民的执法理念,进一步创新工作思路、执法体制、管理方式,努力开创城市管理工作新局面。

二、理论联系实际、开展调查研究。

进一步理清工作思路。党的xx大明确了实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求,对我国经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设作出了全面部署,也给城市管理工作提出了新的要求。为此,我和同志们积极开展调查研究,查找困扰行政执法工作的突出问题,进一步理清工作思路。通过调研,我们认识到:我市的城市管理工作目前仍处在初级阶段,面临的主要矛盾依然是:广大市民群众对城市管理日益增长的需求与城市管理机关有限的人员、资源、能力之间的矛盾。为此,必须进一步树立科学的执法理念,深化城市管理体制改革,创新执法方式,提高行政执法效能。

基于上述原因,我和同志们认真学习xx大精神,进一步统一思想,研究解决工作中存在热点、难点问题,在机构改革中顾全大局,确保了市委、市政府工作部署的全面贯彻落实。

三、深入开展解放思想大讨论活动、学习实践科学发展观活动。

7月下旬,根据市委关于在全市开展“继续解放思想、加快推进跨越式发展”大讨论活动的有关要求,我局召开了开展“继续解放思想,加快推进跨越式发展”大讨论活动动员大会。按照全市统一部署,深入贯彻落实视察郑州时重要指示精神,围绕学习动员、辅导讲课、座谈交流、征求意见、自查自纠、深入调研、专题生活会、梳理存在问题、提出初步整改意见、制定整改措施、落实整改内容等环节认真组织开展活动,以开通专线电话、网上征集意见、召开座谈会等多种形式为载体,有效地推动了大讨论活动的深入开展,取得了良好成效。

xx月上旬,又按照省、市委关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署,我局在局机关和直属事业单位全体党员中开展了学习实践活动,把握“深入学习实践科学发展观,加快推进跨越式发展”这一主题,组织广大党员特别是各级领导班子和党员领导干部深入学习实践科学发展观,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,切实增强在工作中贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力提高推进城管局工作科学发展的能力,着力解决影响和制约城管局科学发展的突出问题,着力解决干部群众反映强烈的突出问题。目前,学习实践活动已取得了初步成效。

谢谢大家。

述职人:

20xx年x月x日。

城管局中队长述职报告篇十三

今年,在市委、市政府的正确领导下,经过全体机关干部的共同努力,紧紧围绕市委提出的“工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展”的总体工作思路,认真履行工作职责,以全市工业发展为先导,坚持解放思想不动摇,坚持跨越式发展不动摇,针对工业工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标,恪尽职守,团结一致,克服工作中重重困难,较好的完成了市委、市政府交办的各项工作任务,超额的完成了白城市下达的计划任务。全市规模以上工业完成工业总产值108000万元,同比增长34.9%。完成工业增加值32400万元,同比增长26.9%。独立核算工业企业盈亏相抵实现利润1550万元,同比增长138%;完成技术改造项目20项,完成技术改造总投资15800万元,项目开工率达到100%。开发新产品20种,实现产值6000万元,利税600万元。完成2项重点开工项目,完成投资1000万元;我市列入省816户中的12户国有企业全部实现整体“双退”。安全生产工作今年被省政府评为先进集体;认真开展了保持党员先进性活动,提高了机关干部的综合素质。下面把今年重点抓的具体工作汇报如下:

1、经济运行工作取得新突破。

今年,按照年初工业经济工作会议目标要求,通过全市工业战线广大干部职工的辛勤工作,今年首季实现提速增效,变“快走”为“快跑”。(白城日报4月21日头版头条以“大安工业实现了首季提速增效”为题进行了报导)。经济运行工作取得的成果主要得益于市委、市政府正确决策,得益于全市充分发挥重点骨干企业作用、大力培育发展民营工业、加快开发建设工业园区(集中区)、培育新的增产源的发展思路。具体体现以下特点:一是经常深入企业调研,帮助企业快速发展。今年紧紧围绕加快发展这一主题,抓开发、抓成本、抓管理、增效益,全市工业保持了强劲的发展态势,特别是重点企业增效显著.今年我市轴承集团有限责任公司大安公司、大安市汽车靠背有限公司、制衣有限责任公司、采油设备厂、稀土永磁电机有限责任公司效益增幅都在20%以上,开发新产品30余种,新增产值8000万元;二是加大了我市资源加工企业项目开发力度。资源加全年完成工业总产值40000万元,同比增长75%,其中:亿龙葵花果仁有限责任公司预计完成工业总产值9500万元,同比增长30%,企业产品直接出口英国、荷兰、德国等欧洲国家。大安吉祥米业有限责任公司己形成买方市场产品供不应求,今年可完成工业总产值9800万元,同比增长35%。同时大安市广益米业、永兴米业等发展势头良好,安广镇先达食品的`粘玉米、速冻辣椒产品销往北京、上海等几个省市,且出口韩国、日本等国家,这些资源加工型企业为全市经济增长,都起到了积极的推动作用;三是抓民营工业,增强我市经济实力。今年以来,我们围绕潜力和希望在民营工业这一工作目标,加快了民营经济发展步伐,机械、食品、资源加工等工业总产值增幅保持在25%以上。同时,加快了工业园区建设步伐。舍力、安广、两家子、安北高科技园区,积极组织生产、销售。今年园区工业预计完成工业总产值50000万元。

2、国企改制工作成效显著。

今年我市国企改革工作按照全省国企改革工作会议及白城市委三届八次会议的要求,年初我们制定了大安市国有工业企业改革攻坚战工作方案确定了基本原则、范围对象和方法步骤,针对国企改制中难点问题,采取“会办制度”予以研究解决。今年,我市列入省改革重点的12户企业“双退”工作到年底将彻底完成改制工作任务;全市22个系统及单位的139户国有企业,年底将有112户国有企业实现改制,占改制企业总数80%;实现“并轨”职工身份退出的有174户,占企业总数的100%,职工与企业解除劳动关系23729人,发放经济补偿金11428万元。重点抓了三个方面工作:一是强化领导,落实责任,全面进行改革攻坚。按照确定的规划目标和任务落实责任、制定时间表、有计划、有步骤实施企业“双退”。坚持深入企业全程跟踪“双退”工作,进行改制工作现场指导,并负责在职工权益分配、社会保险等环节疑问解答,确保企业改制按章操作。二是加大职工身份退出工作力度,在社保公司的大力扶持下,把企业“双退”与完善城镇职工社会保障体系相结合,抓住国家予以资金补贴的机会,解决了企业无产可破、无资可补的主要矛盾,破解企业改制中存在的深层次问题;三是借助外力,拓宽渠道,招商改制。把企业“双退”与振兴东北老工业基地相结合,千方百计营造卖方市场。先后与黑龙江、柳州重型机械厂、大庆石油管理局进行洽谈达成意向性协议,最近还与长春大正集团达成意向性协议,尽量把企业出售给国内外有经济实力的集团、企业、自然人或法人,利用外资改活企业。

3、真抓实干、提高质量,创建了全市安全生产新局面。

年初按照省、白城市的工作部署,全面进行了安全责任落实、认真开展了专项整治、强化措施、认真宣传法律法规。目前,全市生产伤亡事故死亡1人,受伤1人;火灾发生272起,经济损失100万元,死亡1人,同比分别下降51.7%、43%、50%;道路交能事故共发生50起,同比下降16.6%,经济损失17.9万元,同比下降3.3%,死亡19人,同比下降20.8,受伤65人,同比下降4.4%。

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城管局中队长述职报告篇十四

20xx年,是我们区物业管理处各项工作稳步开展的一年。作为区城市管理行政执法局局长,区物业管理处主任,我的岗位职责涉及全区物业管理与城市建设等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“人民群众的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。

一年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。特别是通过保持共产党员先进性教育和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的知识学习。为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为物业管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平。此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解物业管理工作所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。

二、认真完成各项工作任务。

时代在变、环境在变,物业管理工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长。我创新接待保障方式,以差异化的服务理念服务、指导物业企业,提升物业服务整体水平,为他们排忧解难,提高了工作效率。我在物业管理本职工作中转变服务观念,狠抓业务,努力在接待提升服务水平上下功夫,把老百姓方便不方便、快捷不快捷、满意不满意作为物业管理工作保障标准。坚持做到“四个不让”:不让接待保工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让业主在我这里受到冷落,不让管理处的形象在我这里受到损害,使每一个业主感受我们管理处团队的温馨,享受优质高效的服务。

三、工作中存在的问题。

回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的管理工作仍有待加强,业务拓展能力有限。作为区城市管理行政执法局局长,区物业管理处主任,在许多方面也存在着不足:面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对物业管理工作的各项制度要学深、学透,做到应用自如。历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在区城市管理行政执法局局长,区物业管理处主任的岗位上,在分管的工作中,为我区和谐发展添砖加瓦!

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