2023年煤矿调研报告最佳 煤矿调研报告(优质8篇)

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2023年煤矿调研报告最佳 煤矿调研报告(优质8篇)
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随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

煤矿调研报告最佳篇一

按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排,根据我队创先争优活动方案,全队上下积极行动,精心设计创先争优主题活动和主题目标,积极深入队组,深工中开展调研和征求意见。在调研活动中,一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的,也在努力学习力求深刻掌握、认真实践,从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是,在调研过程中,对于出现在工程质量方面的问题,还需要采取更为积极有效地措施,才能把创先争优活动引向更深入。

一、并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。

随着61二上皮掘进进尺的前移,离开口处中线的位置越来越远,工人们施工的难度越来越大,对尺寸的掌握要求就越高,现有的解决方法是将中线位置前移,以此来校正巷道的掘进方向。但是,每一次对中线的前移,都会带来大大小小的.误差,日积月累同样会影响到井下工程质量。

带着诸多疑问和技术性的难题,从上月中旬,队长组织专题工作小组,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研,认真听取工人在工作中遇到的困难,并根据井下复杂的地质构造,恶劣的生产作业环境,亲自动手拉尺子,对中线尺寸、巷道距离反复测量,认真填写数据,一次次的进行尝试,那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。

“功夫不负有心人”在各种技术难题面前,经过无数次的尝试,在失败和汗水过后,终于克服各种困难,成功将中线进行延长,既不影响工人的正常使用,又不会再移动中线过程中出现误差。在“两点确定一条直线”的基础上,增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”……随着生产战线不断拉长,中线上的“关键点”也不断增多,通过确定中线上的几个点,来确定中线的方向,以此来延长中线,为井下工人指明了方向。

二、通过这次调研,反映出我队存在的几个问题。

1、在过程中,不难看出我队还缺少技术型人才,现有工人知识水平偏低。

3、队中职工解决问题的能力有限,随遇而安的心理普遍存在。

4、员工思想过于保守,不敢打破传统,缺乏,缺少敢为人先的精神。

三、针对以上问题,制定相应措施和解决办法。

1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学,注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合培训:要充分考虑员工层次较低的实际,加强技能培训,使培训内容通俗易懂,便于掌握。

2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动,要对每一作业地点的特殊情况,每一道工序的安全措施,每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序,每人都进行上台操作,掌握所有设备的安全操作规程,严守各项,认真落实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验,才具备解决问题的能力。

通过这次调查研究,在生产工作中还是遇到了一些困难,如何在困难中查找问题,能否在问题中找到解决方法,需要全队上下团结一心、众志成城,为建设更大更强开拓二队发奋努力,策马扬鞭!

煤矿调研报告最佳篇二

5月28日,段王矿机运副总对机运系统做了全面调研,并在调度楼三层会议室召开调研会。会议就一年来机电,运输区的工作做了简要总结,并对新一年的工作计划做了安排部署。

机电区区长于天富首先对机电区一年来的工作做了汇报。

一、加强机电基础管理,保障生产顺利进行。

一年来机电办防爆检查组对井下机电设备每天地进行全面覆盖性的防爆检查,并督促按时整改,杜绝了因失爆而引发的事故。进一步落实大型设备日、周、月点检制度;规范了大型机电设备的维护保养制度,总结提炼了大型设备工况分析表,确保了大型设备安全运行;规范了机电专业化小组的管理制度和检查考核标准;夯实了机电基础工作,提升了机电管理水平,使机电专业的各项工作,在完善的标准和制度约束下,科学、有序地进行。

二、严标准、抓细节、盯关键,全面系统组织质量标准化达标工作,顺利完成各项机电工作。

1、坚持不懈地抓好机电质量标准化工作。

质量标准化工作是安全生产的基础和关键。以来,机电区利用每个系统、大巷、主要机房、硐室等机电设备达标的机会,多次组织专业管理人员定原则、定标准进行全面谋划,保证各系统的达标工作在高标准下全面开展,井下各头面安装管路上万米,整挂电缆1.8万米,张贴标语、标志牌、电缆标识、五小牌板7500多处,不漏掉一个细节,不留一个死角,有计划、有目标、高标准的全面达标。已经达标的项目对每个系统、每个细节安排责任人继续保持,每个硐室、机房安排责任区长、队长、技术员负责检查、督促、落实,保证实时动态达标。使我公司机电质量标准化水平不断得到提高,打造了一批十年不落后的标准化大巷、机房、硐室。

2、超前谋划,精心组织,顺利完成各项机电工作。

(1)成立电修车间试验组和插件修理组,全面负责全矿入井电气设备的日常性试验、预防性试验和插件修理方面的工作,并参与入井电气设备的验收工作。编制了全矿电气设备试验周期表,保证全矿每一台设备均在试验合格的状态下运行,并实现设备试验到期提醒功能,使电气设备的定期预防性试验和大、小修标准试验计划能够按时得到实施。

(2)顺利完成了年度停产检修工作。4月15日8时至4月27日8时,停产检修12天。此次检修时间紧、任务重,检修项目共113项。其中机电运输检修项目80余项,通过大家的共同努力成功的完成了一年一度的检修任务,保证了下半年生产任务以及全年奋斗目标的顺利实现。

(3)4月23日,为了调动广大员工学习业务、钻研技术的积极性,提高员工队伍综合素质,按照“以练为主,以比促练,互相交流,共同提高”的原则,由公司团委牵头组织,由机电区主办,成功举办了段王煤业集团首届青工(电钳工)技术比武活动。

(4)6月28日由晋中市煤炭工业局和晋中市工会主办,段王煤业集团段王矿承办的晋中市首届煤炭系统职业技能大赛如期举办。在此次比赛中电修车间成功承办了电钳工赛场。来自晋中地区8个县市8支代表队的`72名煤炭系统职工参加了比赛。我们段王煤矿派出9名选手代表寿阳县参加了三个项目的比赛,并取得了优异的成绩。

(5)9月1日,35kv变电站转角变顺利投运,解决了我公司双回路电源不同相、不能同时合闸倒换电源,从而导致瓦斯超限引发事故的重大安全隐患,大大缩短了两路电源的切换时间,实现不停电电源切换,提高了企业的供电质量,使矿山企业风险大大降低。

三、节能降耗、修旧利废,为公司节约资金。

以来,机电区在节能降耗、修旧利废、控制成本等方面做了大量工作,取得了一定的效益,主要体现在以下几个方面:

新建的35kv变电站,采用国内先进的动态无功自动补偿装置,井下采掘机械、皮带机等采用变频软启动,主要运输大巷采用皮带机集中控制等方式,使供电系统更加可靠,提高了功率因数,达到了节能的目的。更换原有的高耗能低效率设备;根据井下所需风量,调整主扇风叶角度等措施达到了节能降耗的目的。

机电区严格控制材料消耗,加强了现场落实,杜绝了原料的流失和浪费现象,现场落实使用情况,加强了旧品的回收,修旧和复用工作。一年来回收利用废旧液压支柱、拖辊、钢梁、溜槽、链条、锚杆等生产材料上万(套),其中加工40机尾16套、自挡器14套、挡车器15套,加工道钉1025公斤、漏煤嘴3套等。累计实现了回收价值38万元、复用价值50多万元、实现修旧利废26万元,共节约资金100余万元。车间维修、保养大小型设备2800余台,五小电器800余件;加班加点对出井机电设备进行全面检修,共节约材料费、修理费4.6万元。对皮带综合保护装置传感器、电路板进行维修再利用,确保皮带保护装置灵敏、可靠动作,共节约材料费、修理费用3万余元。

四、提高员工素质,打造一流机电队伍。

机电办专门抽调一名技术精湛、经验丰富的老师傅负责各队组的培训工作,并制定了详细的学习培训计划,今年以来共培训工种13项,专业技能培训占90%,规章制度与职业道德培训占10%,发放专业培训书籍270本,年共计培训750余课时,参训360人次。以上就是机电区今年的工作总结,真诚希望领导提出指正建议。

然后,运输区区长潘全生对运输区一年来的工作做了简要总结。

新旧主井强力皮带输送机肩负着段王煤业集团段王煤矿全年的原煤输送任务,是段王煤矿完成全年生产任务指标的关键,今年以来由运输区牵头完成了新旧主井标准化达标工程。新旧主井大巷硬化地面1500余米,修筑台阶、水沟1460余米,巷道卧底400余米,调整轨道1000余米,安装横梁100余根,安装风水管路2900余米,刷墙裙460余米,安装风水一体阀门13套,修缮旧主井选矸楼,加盖新主井皮带机房二层集中控制室一间,并对新主井皮带机房进行装修。给职工创造了舒适的工作环境,打造了精品车间。

打造了9煤轨道巷精品巷道。安装跑车防护装置4套,更换调整30kg/m轨道650米,每个片口安装语音报警灯箱及阻车器,巷道左侧隔20米装设安全宣传灯箱,巷道每隔10米安装防爆节能灯管,粉刷并重新吊挂现有管路及线缆并挂牌管理。

15煤绞车房与轨道巷工程。按公司改扩建要求,15煤车房于三季度开始施工建设,对原有配电室设计结合现场情况重新规化,对绞车房与配电室精装修,该地区绞车房采用jtpb-1.61.2p型提升绞车及唐山开诚电气控系统,选用变频调速控制技术,提升运输效率,便捷15煤采区运输通道。打造井下提升亮点,以点带面提高质量标准化水平。

打造了辅助运输巷精品巷道。该巷道承载了五、六采区的原煤运输任务,今年该地区全线硬化510余米,浇筑排水渠500米,巷道整修七处,扩帮将近230米。美化亮化了辅助巷与西翼轨道巷中间水仓联巷,操作室地面、墙面全部贴了瓷砖,加工了设备台、办公桌,制作了司机应知应会的一系列规程牌板,让皮带司机在舒适的环境中工作与学习。

完成了西翼运输系统的改造。西翼皮带运输系统原有三部sdj800/75+90kw皮带机运输至旧主井煤仓,共计1430米。改造后,保留了西翼第三部皮带但改为sdj100/275kw,改为经辅助运输巷、新主井煤仓联巷到新主井煤仓。这就是我们运输区一年来的工作概况。

最后,黄总对机电区、运输区今年的工作给予了肯定,并对明年的工作做了安排。

1、要抓好制度和软件方面的修订、整改工作,把工作做细,力求全面符合质量标准化要求。

2、继续加强管理,强化基础,进一步加强大型设备点检,日、周、月检及机电设备检修工作,确保设备正常运行。

3对全矿井下的电气设备进行预防性试验,确保万无一失。

4、各项重点工程要做好,

5、安全方面继续以安全活动为载体,带领职工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。紧密配合生产,真正实现安全生产,机运护航。

煤矿调研报告最佳篇三

xx北地区包括xx省xx市、xx市、xx市、xx自治州,面积7.1万平方公里。二十世纪末原有合法煤矿近300对,每年生产原煤300多万吨,死亡70人左右,百万吨死亡率高达20以上。经过几年来的整顿关闭,现有煤矿138对,去年生产原煤近500万吨,死亡34人,百万吨死亡率下降到了6;今年前十个月,生产原煤约350万吨,死亡18人,百万吨死亡率降到了5左右。尽管煤矿安全生产条件有了很大的改善,在矿点减少,产量增加的情况下,煤矿事故死亡人保持了平稳下降的趋势,但是,煤矿安全形势仍然比较严峻,重大事故事故时有发生,顶板事故多发,同当前的煤矿安全生产与构建社会主义和谐社会的要求相比较,与实现安全发展的要求相比较,与落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针的要求相比较,还存在许多深层次的问题亟待解决:

xx北地区现有地方国有和国有改制煤矿36对,目前仍有5对矿井未取得安全生产许可证,这些地方国有矿井积重难返,存在诸多问题:

1、包袱沉重,身份扭曲。xx地区的经济条件比较落后,在上个世纪末,一些国有煤矿因为市场低迷、机制不活、管理不善等多方面的原因,亏损严重,寅吃卯粮导致采掘极度失调,生产无以为继,相继停产或下马,甚至破产,煤矿职工生活相当困难。目前,xx自治州卡棚、龙家寨煤矿2矿3对州属矿井仍处于停产状态,xx市辰溪县孝坪煤矿的2对井正融入民间资本整顿改制,xx市桑植县3家县属国有矿的3对矿井整体承包给私人经营管理。地方国有煤矿过去是地方经济的重要支柱,现在职工多,安置困难大,实现破产买断的难度更大,随着煤炭市场的好转,部分国有煤矿为解决职工生活问题,大量融入民间资本,恢复矿井生产,形成国有煤矿牌子、乡镇企业管理水平,私人租赁承包经营的局面,煤矿身份扭曲。

2、关系复杂,管理失控。部分国有煤矿处于边远山区,监管难度大。xx自治州卡棚煤矿由当地人强行承包租赁,实行掠夺式开采,既不服从煤矿的管理,也不服从煤炭管理等部门的监管,多井口出煤,井下无风作业。面对严重的安全隐患和错综复杂的社会关系,xx年下半年,政府不得不组织公安等多个部门干预,强行终止合同,停止生产,对煤矿实行公开拍卖改制。

3、证照难办,违法生产。国有煤矿范围广、储量大,需交纳巨额资源价款和环境治理备用金,才能办理采矿许可证。去年,有些国有煤矿为了申办安全生产许可证,临时办理了有效期不到半年的采矿许可证。xx自治州洛塔、向阳2对州属国有煤矿的采矿许可证,年初就已经到期,因包袱重、成本高、效益差,无力交纳巨额费用,延期申请一直未被批准。在证照不全的情况下,职工为了生存,继续组织生产,地方政府为保稳定,防止矛盾激发,对煤矿的生产行为,不得不睁一只眼闭一只眼。国有煤矿因其资金积累有限,资源市场不完善,未来办理采矿许可证(延期)的困难会越来越大。

从19xx年开始到现在为止的16年间,xx北地区煤矿新增的大中专学校毕业的煤矿安全技术人员不足10人,而煤矿原有安全生产技术骨干因退休、转行等原因流失达60%以上,煤炭安全生产技术力量包括煤矿安全监察、监管在内,具有技术职称的`不足100人,平均不足0.5人/矿,现有的技术人员绝大部分在40岁以上,年龄老化,青黄不接,而培养一名合格的技术人才,包括3年专门学校学习和3—4年实践锻炼时间,至少需要6—7年。在可以预见的将来,煤矿安全技术人员的匮乏程度将会更严重,因技术力量不足带来的严重问题会进一步显现。

1、煤矿企业技术人才严重不足。据统计,xx北地区在矿井一线直接服务的具有中专以上学历的技术人才不足60人,平均每4对矿井配备1人,按照煤矿生产情况估算,至少需要技术人员250人以上,现有技术人员配备率不到25%,技术人才缺口巨大,绝大部分乡镇煤矿没有技术人员可供配备,导致煤矿作业规程、安全技术措施千篇一律,与煤矿的实际情况根本不符,煤矿工程技术图纸填绘不及时或根本无人填绘,安装的瓦斯监控系统无人使用,形同虚设,经常因无法预见、识别、有效排除重大安全隐患导致重大事故。

2、煤矿监管部门技术力量严重不足。辖区4市州、9个采煤县、55个产煤乡镇的煤矿安全管理部门中,配备煤矿安全专业技术人员不足40名,全部配备在市州、县区一级,甚至个别重点产煤县没有配备专业技术人员,包括重点产煤乡镇在内的所有产煤乡镇都没有配备专业技术人员。由于煤矿安全专业技术人员太少,无法有效履行安全监管职责,指导煤矿安全生产,个别县区的煤矿安全生产检查指导工作处于失控的境地。

相对而言,煤矿作业环境复杂,各种灾害危险程度高,需要高素质的管理团队和职工队伍,但现实情况是:近2万名煤矿从业人员,从矿长,到一般现场管理人员,到采掘一线从业人员,离高素质的要求还有很长的距离。

1、煤矿企业管理水平与严峻的安全现状极不相称。224对矿井中,矿长具备中专(高中)以上学历的不足80人,大部分仅具有初中学历,部分仅具有小学文化程度,矿长不具备安全生产管理必要的理论知识水平是导致煤矿安全管理水平低下的主要原因。

2、井下现场安全管理与急需的实际要求极不适应。xx北地区现有煤矿特种作业人员、安全管理人员3000多名,实际达到初中以上文化程度的不足50%,必要的煤矿现场安全管理理论知识缺乏,凭经验管理,凭经验操作,是导致煤矿现场管理不到位的主要原因。

主要原因。几年来的事故调查表明,没有一起的主要原因不是职工严重违章作业造成的。

随着国家对煤矿安全生产管理力度进一步加强和煤炭市场的好转,煤矿的效益有了一定起色,煤矿企业成了“唐僧肉”。一些部门以各种借口,通过各种途径向企业索、拿、卡、要;一些个人看到煤矿有利可图,故意设置障碍,搞权钱交易;一些黑恶势力看到煤矿效益较好,蓄意染指寻衅滋事。一些煤矿老板说:现在办煤矿太难了,政策压力大,婆婆多,眼红的多,卡脖子的多,收费和罚款的多。生产经营经营环境恶化,消耗了矿主大量精力,无法专心安全生产管理,经济效益下滑,安全投入减少,延缓了隐患整改进度。

一是有的地方监管体制不顺,不能有效地开展监管工作。如xx分局辖区三市一州就有xx市在今年十月前未成立煤矿安全监管部门。九个主要采煤县中有六个没有成立相对独立的煤矿安全生产监督管理局,煤矿安全监管职责由煤炭行业管理局或行业管理办公室行使,导致职责不明,责任不清和监管执法主题不合法。因此,大多数地方监管部门都还停留在安全检查阶段。二是地方监管力量薄弱,监管不到位。据调查统计,xx分局辖区煤炭行业主管部门的人数有近400人,但从事煤矿安全和技术的只有不到60人,发现不了隐患,解决不了问题是常态。三是监管队伍素质普遍徧低,执法难以到位。除了专业技能差外,对煤矿安全的法律法规也知之甚少,依法办事的能力普遍欠缺。四是监管部门经费不落实,收费、罚款成了监管部门的中心工作。五是有的地方思想认识不到位,将地方监管和国家监察对立起来。

对策和建议:

1、下决心解决国有煤矿和国有改制煤矿的问题。适当调整国有煤矿办理采矿许可证等方面的政策,对地方政府处理国有煤矿问题给与一定的政策、资金支持,对地方国有煤矿资源取得、破产买断、产权交易、资产重组做出明确的政策规定,明确身份,确保改革顺利进行。

2、加强煤矿技术人才培养。加大扶持大专院校煤矿专业的力度,国家应采取经济政策鼓励农村青年和学生报考煤矿急需的采矿、地质、机电专业,扶持煤矿企业特别是乡镇煤矿大力培养技术人才,促使煤矿落实技术负责人制度,提高煤矿安全生产技术人员待遇。

3、加大煤矿从业人员培训力度。实行煤矿矿长职业经理人制度,矿长、法人(投资人)分离。强化安全管理人员培训、特种作业人员持证上岗,落实资格准入制度。加强煤矿从业人员培训监管,逐步推行煤矿从业人员资格准入制度。

4、改善煤矿生产经营环境。规范政府部门行政执法行为,优化投资环境,打击黑恶势力。

煤矿调研报告最佳篇四

按照xx工作面探放水设计要求,我矿于x年x月x日对工作面上部及周边水文情况作了详细的调查并进行了探放,截至x年x月x日已经完成设计规定的各项任务为更好指导下步工作,现将xx工作面探放水情况总结如下:

一、探放水位置、水害分布及探放水、排水设备情况

(一)xx工作面位置

(二)受水威胁情况

(三)探放水工作设备配备情况

(四)排水设备配置

二、探放水采取的主要措施

(一)加强领导,成立探放水工作小组成立了以总工程师xxx组长的探放水工作小组,该小组成员由xxx、xxx、xxx组成,对成员进行了探放水工作的具体分工,明确了责任,为保证防治水工作的顺利开展提供了保障。

(二)成立专门队伍。我矿配备了专门的探放水人员,探放水人员培训合格、持证上岗。

(三)编制了相应的探放水措施、完善探放水制度。严格执行防治水工作责任制及各项规章制度,即防治水各级岗位责任制、水害预测预报制度、水害隐患排查制度、水害防治技术管理制度等,同时开展了防治水预测预报。

(四)广泛开展上部采空区调查。基本查清积水位置、积水量、积水层位。

(五)在探放水同时高度重视瓦斯在探水过程中,必须有瓦斯检查员在现场值班,检查空气成分。如果瓦斯或其他有害气体超过规程有关条文规定时,必须立即停止打钻,切断电源,撤出人员,并报告矿调度室,采取措施,进行处理。并且钻探司机要配备便携式瓦检仪。另外,在打透采空区后,若有瓦斯涌出必须及时退出钻杆进行瓦斯排放或封闭钻孔。

三、探放水取得成果

(一)探放水汇总情况

(二)探放水工程评价

(三)本次探放水取得的经验及对今后的借鉴意义

(四)今后需改进和注意的问题

四、今后工作安排

(一)按照“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的方针,严格执行井下探放水的各项规定。在采掘过程中,对预测预报图、表逐月进行检查,不断补充和修改,为井下生产提供可靠的信息。同时每月例行对井下各掘进巷道进行预测预报,水害评价。以及对井下进行一次全面防治检查并跟踪监督落实,及时进行地质调查,不断总结,提高预测预报水平。对构造复杂、有积水的老空区等异常区段加强巷道超前物探及钻探工作,确保巷道的安全掘进。

(二)虽然我矿在**工作面探放水作业取得了一些成果,但是仍需进一步查明矿井的水文地质条件,全面搜集、调查和核对上部采空区和周边小煤矿的开采范围和积水情况,切实做到万无一失,同时编制《矿井地质和水文地质图》,建立健全矿区地下水动态观测网,为防治水工作提供真实可靠的基础资料,为防治水决策和措施提供科学的依据。

(三)需进一步了解主要工作面周边水文地质情况,为今后的防治水工作打下良好的基础。要加强雨季前水害防治措施,按照防汛要求制定“雨季三防”的.工作规划,在雨季前完成井下储水、排水系统的清理,排水设备的检修和试验、供电设施和电缆的检修测试、地面泄洪通道的疏通、地面排洪和堵水设施的检修等工作。

(四)我矿将认真贯彻实施《煤矿防治水规定》,针对当前煤矿水害防治工作的新情况、新变化,进一步规范煤矿防治水工作,坚持科技创新,积极探索探放水的新方法新思路,同时配备满足工作需要的防治水专业技术人员,配齐专用探放水设备,采用适合矿井的物探、钻探相结合的综合钻探技术,为防治水工作提供可靠的依据。通过本次探放水工作实践总结,对接下来的探放水工作及安全生产工作具有一定的指导意义。但与上级的要求还有很大的差距。在今后的防治水工作中,继续认真贯彻落实上级一系列关于防治水工作指示精神,进一步采取措施,加大防治水管理工作力度,全面提升矿井防治水管理水平,向精细化的管理模式推进,使我矿的各项工作再上一个新台阶。以百分之百的努力消除百分之一的隐患,保证我矿安全生产。

煤矿调研报告最佳篇五

按照《政协罗平县委员会关于对罗平县企业用电情况进行视察的实施方案》(罗政协[]5号)要求,5月30日,第一视察组组织对全县部分煤矿的用电情况进行视察,现将视察的有关情况报告如下:

一、视察地点

本次视察历时1天,共视察罗平县花山煤矿、阿窝煤矿、阿格煤矿、树冲煤矿及云南东源罗平煤业公司等4对矿井和1家煤炭企业。

二、通过视察,煤矿用电还存在以下急需要解决的问题:

(一)按照国家现行煤炭产业政策,要求煤矿在“十二五”末期完成机械化改造,而机械化改造的关键之一就是首先要完成供电系统的改造,如电网增容、提高线路架设质量和电源稳定性等。据了解,由于电网问题,目前煤矿供电系统增容困难较大,严重影响煤矿机械化改造设备用电要求。

(二)《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》(gb50125—)关于煤矿供电的要求和双回路接线方法与《中国南方电网公司10kv及以下工业扩受电工程典型设计(试行)技术导则》接线和进线方法标准不统一,县电力公司坚持《中国南方电网公司10kv及以下工业扩受电工程典型设计(试行)技术导则》标准,致使全县技术改造(含改扩建)项目、新建项目、机械化改造项目因用电不能通过“两个”验收(安全设施竣工验收和项目竣工投产验收)。

(三)阿岗镇境内的煤矿供电线路两趟均来自阿岗变电站,亦即电源取自同一母线端,煤矿供电要求的双电源仍未得到解决。

三、解决上述问题的建议

(一)建议县电力公司对全县矿区供电线路增容计划进行详细规划,明确增容规划完成时间、质量等并报送县人民政府和县煤炭工业局。

(二)矿区供电事关煤矿井下安全,其重要性不言而喻,建议县电力公司参照国家电网公司标准和煤矿安全标准,允许煤矿采用符合自身安全标准的进线方法(即双回路进线方法采用“三锁两钥匙”连接法)。

(三)建议在阿岗矿区供电电网再增加一个电源,使煤矿供电的两趟线路分别来自两个不同的母线端,真正实现双回路。

煤矿调研报告最佳篇六

按照《政协罗平县委员会关于对罗平县企业用电情况进行视察的实施方案》(罗政协[2013]5号)要求,2013年5月30日,第一视察组组织对全县部分煤矿的用电情况进行视察,现将视察的有关情况报告如下:

一、本次视察历时1天,共视察罗平县花山煤矿、阿窝煤矿、阿格煤矿、树冲煤矿及云南东源罗平煤业公司等4对矿井和1家煤炭企业。

二、通过视察,煤矿用电还存在以下急需要解决的问题:

(一)按照国家现行煤炭产业政策,要求煤矿在“十二五”末期完成机械化改造,而机械化改造的关键之一就是首先要完成供电系统的改造,如电网增容、提高线路架设质量和电源稳定性等。据了解,由于电网问题,目前煤矿供电系统增容困难较大,严重影响煤矿机械化改造设备用电要求。

“两个”验收(安全设施竣工验收和项目竣工投产验收)。

(三)阿岗镇境内的煤矿供电线路两趟均来自阿岗变电站,亦即电源取自同一母线端,煤矿供电要求的双电源仍未得到解决。

四、解决上述问题的建议

(一)建议县电力公司对全县矿区供电线路增容计划进行详细规划,明确增容规划完成时间、质量等并报送县人民政府和县煤炭工业局。

(二)矿区供电事关煤矿井下安全,其重要性不言而喻,建议县电力公司参照国家电网公司标准和煤矿安全标准,允许煤矿采用符合自身安全标准的进线方法(即双回路进线方法采用“三锁两钥匙”连接法)。

(三)建议在阿岗矿区供电电网再增加一个电源,使煤矿供电的两趟线路分别来自两个不同的母线端,真正实现双回路。

煤矿调研报告最佳篇七

一、2001年—2003年全县煤矿事故情况

二、当前煤矿安全生产存在的主要问题

当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面:

三、对策措施

1、进一步提高煤矿安全生产的认识,牢固树立安全第一的思想。

2、坚决贯彻国家安监局5号令,努力提高煤矿安全生产水平。

3、狠抓安全培训,努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。

4、严格各项制度的落实,降低伤亡事故的发生。

5、针对重点,解决难点,全面防范生产安全事故。

煤矿调研报告最佳篇八

实施细则。

矿成立综合防尘领导组

防尘办公室设在通风科,通风科长为办公室主任,电话:812

问题。

验收及业务管理工作。

及时将各生产队组综合防尘检查情况评分定级,并写出书面材料,把检查情况上报矿领导及有关部门。

始记录装订成册存档。

第六条安监站全面负责全矿井生产单位的防尘设施监督、检查、协调工作。

护、管理全矿井井下隔爆设施。

设施使用、维护、管理工作,具体设施包括:

滚筒。

2、所有的运输机(包括工作面溜煤头溜煤眼)必须使用装载点喷雾位置合理,使用正常。

3、采煤司机和移架工等工种应正常佩戴防尘口罩。

4、工作面架间喷雾推广使用自动喷雾装置,喷嘴使用组合型喷嘴,确保能覆盖煤机机道。

5、工作面综合防尘牌板由队(组)专业人员填写,要求牌板内容齐全、字体清楚。

6、及时清理及冲洗正、副巷道超前支护段和工作面浮煤,每班必须冲洗一次,有冲洗记录。

1、防尘管路的辅设吊挂及三通阀门的安装,净化水幕转载点喷头等设施安装位置正确,并且灵敏可靠。

2、放炮必须使用水炮泥(一支水炮泥容积不少于200ml),现场有装水炮泥的设施。

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