保安公司评价报告(精选17篇)

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保安公司评价报告(精选17篇)
时间:2023-11-10 05:49:13     小编:笔砚

通过撰写报告,可以促进个人和团队的思考和成长。在报告中使用图表和数据可以增加可读性和说服力。小编为大家收集的报告范文具有很高的可参考性,值得我们仔细学习和借鉴。

保安公司评价报告篇一

尊敬的xxx:

您好!很遗憾在这个时候向xx公司正式提出辞职,来到xx公司也快两个月了,开始感觉xx公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦。虽然多少有些不快,不过在这里至少还是学了一些东西。

在这一个多月的工作中,我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索,认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合电视采编这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做,可以赚一些钱,也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道,还是一个朋友给我投的资料,也就稀里糊涂的来到了这里。一些日子下来,我发现现在处境和自己的目的并不相同(一个月工资还不够您扣的,当然也不够一个网站的制作费用)。而且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了,开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做,现在看来,这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想,应该换一份工作去尝试了。

我也很清楚这时候向xx公司辞职于xx公司于自己都是一个考验,xx公司正值用人之际,不断有新项目启动,所有的前续工作在xx公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到xx公司今后在各个项目安排的合理性,本着对xx公司负责的态度,为了不让xx公司因我而造成失误,我郑重向xx公司提出辞职。我也将这几天(x月x号—x月x号)的事情给做完。至于剩下的事,留给其它的同事去做吧。

离开这个xx公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但是我还是要决定离开了,我恳请xx公司和领导们原谅我的'离开。

ps:我也学会了利用纸张,用反面打这封辞职信。

此致敬礼!

辞职人:xxx。

尊敬的xxx领导:

天要降雨,娘要嫁人,生死有命,繁华在天。原来我想在造就我的xxx公司里工作终老,可是生活是残酷的,伟大的生活压力迫使我抬起头来,去遥望那碧蓝的天空。这时候,我何等羡慕那自由翱翔的小鸟,另有那一些坐患上腾飞机的人啊。每个月的开首,我会满心欢乐的拿着肤浅单薄的关饷去还上个月的负债,每个月的月中,我为了省钱会努力勒紧裤带,重复性的,每个月末,生活的实质就酿成了借钱和躲债。

人的生活数年,弹指一挥间。似的,公司有培养训练。

计划,有造就机制,公司会尽量把每一位员工造就成为有抱负,有道德,有文化,有纪律的四有新人,关饷会涨的,面粉和水发酵制成的会有的,可俺就看不明白,咋你们造就我就要3年5年滴,人家咋不用造就就收了俺尼,俺另有多少年来给你造就?到时辰,黄花椰菜都凉喽。人家咋就看患上起俺,给俺钱呐?龙入浅水遭虾戏,虎落平原被犬欺啊。

佛曰:一枯一荣,皆有定数。圣经上说:欠着我的,我会记下。梁朝伟说:出来混,总归是要还的。主席说:哪里有榨取,哪里就有抵挡。小平同道说:贫穷不是社会主义。电视机上也说:要爽k自己。

保安公司评价报告篇二

尊敬的领导:

您好!

截止到今天,已然过去了x月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长!由于个人的原因,我不得不向幼儿园治安部提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

我非常重视在**幼儿园治安部内这段经历,也很荣幸成为一员,特别是处事风范及素质使我倍感钦佩。在这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!

对于由此为幼儿园治安部造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望幼儿园治安部能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

保安公司评价报告篇三

某某物业红丰家园管理处:

李云舟者,蜀中高隐,川北野儒也!浪迹江南,栖滞湖州。虽有经天纬地之才。而奈时遇不济,命运多舛,冯唐亦老,李广难封,屈贾谊于长沙,窜梁鸿于海曲,心比天高,身为低贱!

自是口吐珠玑,腹罗锦绣,虽无徐儒来下陈蕃之榻,却有文光可射斗牛之虚也!文采风流已临精神世界之绝顶层巅,会当临绝顶,一览众山小,古今才大难为用。

文章憎命达,魑魅喜人过。吾如屈子之忧时伤世,离骚九歌,离风飘零!世人瞽瞽盲盲,徒留汩罗之憾也,更加深陈老杜,胸怀尧天舜日之志,指奸斥倭,与世不偕,直落得身世浮沉,屑小共怒。

可堪千古一慨!吾之品格精神,如临风之玉树,又如当空之明月浩然,怎堪与俗流共舞哉!可叹屈身于湖州某某物业,为一小小秧护员。诚如伏枥之骥,纵有千里之志,而奈缚手缚脚,无所可为,混迹于碌碌无为中矣!

鉴于此,特向公司主管大人先生们引咎请辞!从此踏破樊笼飞彩凤,顿开铁锁走蛟龙。好比那万里白鸥鸥驰,驰骋于浩荡云海之间,谁复可训也!

保安公司评价报告篇四

尊敬的领导:

您好!

xx公司正值用人之际,不停有新项目启动,很多的事情在xx公司上下全力合作下一步步推进。也正是考虑到xx公司以后在各个阶段的安保工作的防护,本着对xx公司负责的态度,为了不让xx公司因我而造成损失,我只好向xx公司提出辞职。

很遗憾在这个时间向xx公司正式提出辞职,来到xx公司也快两个月了,开始觉得xx公司的氛围就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在这里有过欢笑,有过劳绩,固然也有过痛楚。固然也有一些烦恼,但是在这里至少也学了一些经验。

我也将这几天的事给做完。至于剩下的事,留给别的的同事去做吧。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

保安公司评价报告篇五

尊敬的领导:。

我来自学习自x年x月x日入职。至今已在x管理处的大家庭中度过了两个多月的时间。能够来到x工作。在这个充满关怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。在这两个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受益匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。

一、努力提高自身整体素质。

1、统一着装上岗,仪容严整,精神饱满;坚守岗位,服从指挥;文明服务,礼貌待人;认真做好记录。

2、熟悉本岗位任务和工作要求,严格遵守纪律,按规定交接班,不迟到早退。

4、负责辖区车辆的安全管理工作,指引辖区道路泊车和行车,确保行驶和停泊秩序。

5、掌握火警、匪警发生时的应急措施及普通救护常识。按时检查b1车库东边的消防安全隐患,并及时做好纪录。

6、完成领导交办的其他工作。

二、熟练的掌握各岗位的工作流程。

每天到岗后。根据交接班记录检查移交物品,保持工作的环境干净整洁,东门岗早班(8:00~9:00,必须站在岗亭,检查出入人员的工作证,无证人员问清工作科室,分机号码。外来人员、访客一律走西门,施工人员办理临时证,先去119登记,然后去东门办证,当天必须退还,施工必须佩戴,丢失、逾期不还则不予退还,等。

三、在岗期间发现的不足以及改正的方向。

经过两个月的学习和工作,我现在已经能够独立完成领导交给我的工作任务。我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对于专业和非专业上不懂的问题,我还要虚心向同事学习请教,不断提高充实自己。在此,我要特别感谢各部门领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现失误的地方给予了及时的.提醒和指正。

这两个月来我学到了很多,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作。

保安公司评价报告篇六

今天为大家介绍的是公司保安辞职报告范本一览,希望能满足各位的阅读需求,更多精彩的内容发布尽在这里,欢迎查阅。

公司领导:

感谢领导对我的信任,给我机会来公司工作。其间我认识了不少朋友,学到不少新的知识,也有过很多愉快的时间,但是我因学习上课的需要,特辞去现在的保安工作,望公司领导能够谅解,如果您发现以往的工作有什么问题,请与我联系,手机不变(xxxxxxxxx),并希望能保持联络。

希望公司领导能理解,并批准我的辞职请求。

祝公司前程似锦,生蒸蒸日上。

此致

敬礼

xx。

20xx年x月11日。

保安公司评价报告篇七

尊敬的领导:

我自20xx年7月23日进入股份有限公司,20xx年8月4日调入到筹备组,到现在已经有三年了,在这里我真正真正成为一员专业的保安,学到了很多外面小公司学不到的专业安保工作,很感谢公司给我这样子的机会。

今天我选择离开纯属个人原因(我要到另外一个城市,因为我爱人在那),不是因为承受能力不行,也不是工资待遇问题。希望领导能够体谅我的苦衷。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司最近的安防任务艰巨,上上下下都崩紧了神经。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的人员调配紧张,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

申请人:

申请时间:xx年xx月xx日。

保安公司评价报告篇八

公司领导:

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示歉意,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

最后,将实习纳入职业规划中。作为即将毕业的大学生,大家都知道实习经历对于求职的重要性。企业在招聘应届毕业生时,筛选简历最看重的因素之一便是学生是否参加过专业实习,企业和公司偏爱有社会实习和实践经验的学生,这是公开的秘密。招聘企业认为,有工作经验的学生在工作中能马上上手,这也是为公司节省成本,丰富的社会实践经验也展示了应聘者积极进取的心态,公司青睐他们是鉴于他们在实习中综合素质会得到提升,免去了初入职场时“愣头愣脑的”青涩。

希望公司领导能理解,并批准我的辞职请求。

祝公司前程似锦,生蒸蒸日上。

此致

敬礼

保安:xxx。

保安公司评价报告篇九

您们好!

我非常遗憾在这个时候向保安队提出辞职。来到保安队转眼快一年了,正是在这里我开始了我新的旅途。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。保安队平等待人和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉。在这里我能开心的工作,开心的学习,然而在工作中总是犯一些原则上的错误让自己彷徨。记得一个朋友说过,工作上如果半年没有起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考,尽管我一思考,上帝便会发笑,但这笑带着一丝苦涩。

但是:由于我个人和在工作中两个方面的原因,所以特此向领导辞职。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日。

保安公司评价报告篇十

尊敬的领导:

在今天,我正式提出辞职。

保安队长在商场里是一个较为特殊的位置,这个职位直接关系到商场的正常运作,自上任来,诚惶诚恐、如履薄冰,怎敢不尽心竭力?然工作非一腔热忱所能做好,事实证明,我是不称职的。

我自身有三大缺陷:

一、沟通协调能力弱。事是人做的,商场各部门任务不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,因为我自己无法与人有效沟通、及时主动沟通,所以在这方面必然得不到理想的结果。

二、应变能力弱。我做事一板一眼,较为程式化,遇事应变不足,这样看来对人员管理显呆板,对事显教条,尤其对于突发事件的处置明显缺乏有效手段,这对于一个保安队长而言是相当致命的。

三、无法有效克制自己的情绪。不管诱因如何,喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌,下级见了觉喜怒无常,同事见了觉猖狂,上级见了觉欠稳重。所谓率性而为,不过是较为理想中的情况罢了。

这三大缺陷直接导致了我的发展乏力。其实这些问题我很早就意识到了,虽尽力改进但苦于一直没有多大变化。鉴于此,现在的工作于我已力不从心,颇有油尽灯枯之感,与其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得我继续在此误人误己,贻笑大方。

最后祝愿xx百货兴旺发达!祝愿各位领导、各位同仁身体健康!

签名:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

保安公司评价报告篇十一

尊敬的公司领导:

首先,是感谢。感谢各位领导,同事在我的工作中所给予的照顾、支持和批评指正,让我看到了自己在工作中的不足,提醒我及时改正错误,变得更努力、更上进。这也将为我以后打下良好的工作基础。

我的突然离职,给领导和同事增添了许多麻烦,也给部门的开展工作增加了诸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平时的`岗位边,看着这眼前刚刚适应的环境,回想自己在这三个多月时间里......要说自己对这个岗位有多深的感情,那是虚谈。但是,再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近三个月的地方,都将成为我即将过去的回忆......突然的离开让我变得很不舍。经再三考虑,还是决定提笔写此报告,呈请部门领导批准。

最后,我想感谢同事们的关心和帮助,感谢领导的提携和照顾。没有你们,我不可能有这么丰富和美好的一个回忆。

祝愿公司在以后的日子里稳步发展,祝领导和同事在以后的日子里工作顺利。

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

保安公司评价报告篇十二

管理人员的是每个企业发展的有力推动者,文化素质、职业修养、理论知识和实际操作能力是每个管理人员所必备的东西,一个企业的发展,离不开大家的群策群力,离不开管理人员的创新思维和超前理念,离不开管理人员引导宣传,管理人员这个定义在看似比较空洞,他在享有一份荣誉的同时,也肩负着一份责任。

公司目前有领班以上管理人员共计72人,绝大多数人员都是从一线普工扎实苦干一步一步等到公司的赏识而提升为公司的骨干人员的。其中小学文化程度的有8人,占管理人员总人数的11%;初中文化程度的有52人,占管理人员总人数的72%;具有高中以上文化的有12人,占管理人员总人数的16.6%。从上述数据部难看出,公司的管理团队总体上文化素质比较偏低,绝大一部分管理人员都是初中文化。在3月1日—20日,共计20天的时间里,我们组织了一次对公司领班以上人员现状组织了一次问卷调查。

在此期间进行了对公司管理人员的问卷调查,调查问卷72位管理人员每人1份,本次问卷调查共10个问题,主要针对目前公司的一些实际情况进行问答,问卷调查分为简答题、选择题两个部分。

调查内容:

1、你认为目前公司管理团队具有哪些优势?

在回答这个问题时其中谈到了公司目前的管理团队具有丰富的管理经验占的比例为87.5%,有9.7%提到了公司部门分工明确,有2.8%人认为公司目前管理团队没有优势。

2、你认为目前公司管理团队存在哪些问题?

在这一问题上,有80%的人员提到了文化水平普片偏低,有15%的人提到缺乏创新意识,有5%的人员提到管理团队执行力度比较差。

3、在管理中面临最大的问题是什么?

有90%的人员提到语言表达能力问题,认为自己的语言表达能力比较欠缺,缺乏沟通能力,在与团队交流、传达意图时很难让对方一点就明白,甚至会出现说那半天,到头来都不知道说的主题是什么;有5.7%的人认为,目前一线职工思想比较活跃,很难管理;有4.3%的人认为目前没有什么大问题。

4、你认为你目前的工作强度如何?

a严重超负荷b有些超负荷c正常d比较轻松e非常轻松。

5、在工作中你的紧迫感?

a非常紧迫b紧迫c一般d轻松e比较轻松。

6、你现在的工作热情如何?

a非常高b比较高c一般d比较低e很低。

在第4、5题中几乎全部选择了c正常,表明大家对目前的工作情况,还是能够接受,没有太大的工作压力,在回答第6题的问题上,100%的人员都选择了b(比较高),从这一问题上表明大家对目前的工作态度非常端正,并且有一颗积极进取的心态,在工作中能够保持高昂的斗志和积极的精神状态。

7、你认为目前公司的沟通渠道?

a非常顺畅b顺畅c一般d不顺畅e及不顺畅。

在回答这个问题上有80%人员选择了d(不顺畅),有15%的人员选择了c(一般),有5%的人员选择了e(及不顺畅),从这一天表明公司管理人员对目前公司的沟通渠道方面,意见非常大,表明公司目前在沟通方面存在严重问题,需要加以改善。

8、你认为公司目前培训工作多不多?

a非常多b一般c偶尔d非常少e没有。

9、你向上级提出的合理化建议,上级领导有及时回应吗?

a从来不会b极少c偶尔d常常e总是如此。

10、你清楚了解你的工作职责和任务吗?

a非常了解b了解c无所谓d不了解e非常不了解。

在回答第8题上大家都选择了d(非常少),这表明大家都希望能够得到更多的培训机会,从增长知识,充实自己;在回答第9个问题时选择b(极少)和d(偶尔)的各占50%,在第10题的回答上大家一致选择了a(非常了解)。

从以上调查问卷情况分析来看,目前公司管理团队存在以下几个问题:

一、目前公司整体的管理人员文化水平偏低,大多都只有初中文化,甚至有的只有小学文化,管理团队整体的管理水平有待提高。

二、管理人员组成形式单一,基本上都是从生产一线提升起来的,大多都是在公司工作了很多年的老员工,虽然他们拥有比较丰富的工作经验,但是在理论知识方面严重缺乏。

三、沟通能力比较欠缺,因为管理人员基本上都是从一线经过长时间的勤奋能力,积累了很好的工作经验,可在管理上严重缺乏管理理念,缺乏沟通能力,所以在工作布置和安排时导致工作意图不能很清晰得以落实。

四、工作缺乏动力,趋于平稳,不求上进、只求稳保现在,缺乏创新意识。

五、部门之间工作协调不到位,部门之间缺乏有效沟通。

六、培训工作比较少,缺乏必要的培训工作,没有给工作职工提供必要的学习机会和条件。

七、上下沟通不到位,上级领导对下属关心不够,对下属所提问题采取不予理睬或敷衍了事的心态。

根据本次问卷调查情况分析来看,公司目前在管理层次这方面,还有很大的提升空间,只要团队成员群策群力,拧成一股绳,相信公司的整体管理水会得到很大程度的提高,针对本次调查情况,个人提出几点改善意见:

提升公司的整体管理水平。

2、多组织培训工作,培训方式可以多样化(如:生产部门人员组织工作技能培训、人力资源部部门组织企业文化培训、外聘讲师组织职业心态培训等)方式,来提升员工的整体素质。

3、建立良好的沟通平台,上级领导多关心下属,多听取他们的心声,做一个充分尊重他人的领导。

4、定期组织对管理人员进行考核,主要考核内容如:岗位理论知识、管理常识、现场突遇到问题简答、安全操作规程等方面的知识进行考核,考核成绩并记录到个人档案。

企业里每一位管理人员,也就是这个组织的排头兵,只要每一位排头兵充分的发挥其职能效益,只要大家同心同德,认真去对待和执行,企业的前进步伐会更快。

保安公司评价报告篇十三

安徽泰尔重工股份有限公司(以下简称“公司”), 是一家专业设计、制造、销售动力传动机械的生产企业,主要从事十字轴式万向联轴器、鼓形齿式联轴器、剪刃等三大系列产品的生产经营。公司于2017年1月28日在深圳证券交易所正式挂牌上市。

报告期内,公司根据财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规范》和深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》、《中小企业版上市公司内部审计工作指引》等有关规定,对本公司内部控制情况进行了全面的检查,在查阅公司各项管理制度、了解公司有关单位和部门在内部控制方面所做工作的基础上,对本公司内部控制建立的合理性、完整性及实施有效性进行了全面的评估。现将公司 2017年度内部控制的建立健全与实施情况报告如下:

一、公司内部控制的基本情况

股份公司成立以来,公司董事会及管理层十分重视内部控制体系的建立健全工作,通过公司治理的完善,内部组织架构的健全,内控制度的修订,已初步建立了一个科学合理的内部控制体系,2017年,公司根据管理需求的提高及内控环境的变化,适时地对内控制度进行了修订和完善。

(一)内部控制环境

1、公司的治理结构

公司按照《公司法》、《证券法》和《公司章程》的规定,建立了较为完善的法人治理结构。

公司董事会对公司内部控制体系的建立和监督执行负责。主要职责是:确定建立和完

善内部控制的政策和方案,监督内部控制的执行,审阅内部控制审计报告和内部控制自我评价报告,制定重大控制缺陷、风险的改进和防范措施。董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会。

战略委员会由五名董事组成,其中独立董事两名,主要职责权限如下:(1)对公司长

期发展战略规划进行研究并提出建议;(2) 对公司章程规定必须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议;(3)对公司章程规定须经董事会批准的重大资本运行、资产经营项目进行研究并提出建议;(4)对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;(5)对以上事项的实施进行检查。

提名委员会由四名董事组成,其中独立董事两名,主要职责权限如下:(1)根据公司经

营活动情况,资产规模和股权结构对董事会的规模和构成向董事会提出建议;(2)研究董事、高级管理人员的选择标准和程序,并向董事会提出建议;(3)广泛搜寻合格的董事、高级管理人员的人选;(4)对董事候选人、高级管理人员进行审查并提出建议。

审计委员会由三名董事组成,其中独立董事两名,主要职责权限如下:(1)提议聘请或

更换外部审计机构;(2)监督公司的内部审计制度及其实施;(3)负责内部审计与外部审计之间的沟通;(4)审核公司的财务信息及其披露;(5)审查公司内部控制制度,对重大关联交易进行审计。

薪酬与考核委员会三名董事组成,其中独立董事两名,主要职责权限如下:(1) 根据董

事及高管人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案;(2)薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评优标准、程序及主要评价体系,奖惩和惩罚的主要方案和制度等;(3)审查公司董事及高管人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评;(4)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督。

2、公司的组织机构

制定并实施内部控制制度编制计划,合理保证内部控制的有效执行,批准内部控制自查计划,组织开展内部控制检查与评价并向董事会报告,执行董事会制定的重大控制缺陷、风险的改进和防范措施。

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保安公司评价报告篇十四

尊敬的陈总:

您好!

我是保安部经理xxx,保安部在公司领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了公司开业前的保安员安防知识培训工作。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将二十多天的工作做以总结,以便扬长避短,为下一步工作打下坚实的基础。

一、 做好公司的安防工作。

1、治安安全

安全是公司经营最基本的保证,与公司的发展紧密相连。从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,确定安全工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致地检查,将安全隐患消灭在萌芽状态。

在维持秩序方面,部门先从地下停车场车辆停放开始,规范员工停车场车辆指挥动作,有效地保证了车辆停车入位,有序进出,为公司的经营营造了良好的外部环境。

2、消防安全

安全责任重于泰山,消防工作始终都是工作重点。为了把消防工作做好,为安全公司安全运营保驾护航。我们以后的工作重点,就是本着“预防为主”的思想,每周组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。并定期对各种消防设施进行检查、维护、保养。

二、做好保安员的培训工作。

为了打造一支过硬的保安队伍,配合各部做好对客服务。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习,使公司的文化深入人心。真正的实现创新、突破、超越。

由于安保工作的特性,保安就是与客人的第一个接触点,是公司的第一道靓丽风景线,所以保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方法。从服务至上出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给公司领导。我们把服务做为对客工作中的主要内容,为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。

三、日常工作。

作为公司的一个职能部门,我们还承担着一些日常工作。

(一)、区域卫生保持。

保安部承担着地下停车场卫生的清理保持工作,这也是不简单的。因为能把简单的事情长期的做下去就是不简单,所以我觉得我们的员工就是不简单,因为我们就是把简单的事情会长期的做。

(二)、工作流程。

为了把日常工作做扎实、做细致,制定工作流如下:

1、安保部岗位分布情况

(1)、大厅分为四个区域,四名保安员(着西装值班),每45分钟巡视各自所管辖区。对各类安全隐患进行检查,发现情况及时汇报,把安全隐患解决在第一时间。

(2)、公关房通道一名保安(着西装值班),每30分钟巡视所管辖区。对私自进入公关房通道的非公司人员进行盘查的同时向上级汇报,并将其带到保安室。

(3)、停车场五名保安(着制式保安服),每60分钟巡视所管辖区。首先,对进入停车场车辆严格进行车辆的损伤检查,认真填写《富丽盛豪停车场车辆检查情况登记表》。其次,及时将客人入场时乘坐的电梯序号及时报告前台接待。

(4)、两名机动保安备岗(着西装),随时听安保部经理调遣。

2、具体工作流程

18:00

部门点名,检查着装是事整齐;领发对讲机,检查通讯装备性能是否良好。

大厅各区值班保安配合前厅经理、服务部经理、pa检查包房,保安主要检查应急灯和消防系统否运行正常,安全通道是否畅通,并检查消防器材是否符合安防标准。

参加公司例会(除车场、公关房过道和电梯入口值班人员) 。

部门例会

01:00

检查所有包房、公关房、和出入员工随身携带的包,防止场内物品丢失。清理闲杂人员在场内逗留,并和夜间值班人员交接。

01:30

由安保部经理总结今日工作,布置明日工作。

3、情况处置

(1)、发生打架斗殴的处理:

在部门负责人或当事人报告保安人员的情况下,保安人员应立即报告保安部经理处理。保安部经理组织保安人员控制场面,防止事态的扩大,并报告总经理。

(2)、紧急事件的处理:

a发生火灾事故:当火灾不大时,值班当事人和目击者及时采取恰当的灭火措施,并向保安部经理报告处理,并报告总经理。

b重大火情应该立即向119报警,保安人员及时通知监控中心或工程部切断楼层电源,协助楼层负责人组织客人有序疏散,撤离火场,在保证安全的前天下,配合消防人员救火!事后要组织的进行事故的调查。

备注:如果有特殊情况及时向上级请示汇报。

四、工作中存在的不足。

近一个月的时间,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在以下的问题:

1、队员形象素质需要进一步提高,以适应公司之发展趋势。

2、部门管理水平需要提高,以适应社会之发展趋势。

3、部门工作离公司领导要求还有一定距离,需要进一步努力。

对于这些不足之处我们会高度重视,在接下来的工作中,我们会针对不足之处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,在树立公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫。相信在公司的领导和部门全体人员的努力下,公司会坚持不断的走创新、突破、超越的发展道路。

此致

敬礼!

述职人:

xx年x月x日

保安公司评价报告篇十五

无论何人一目而过:外境给人耳目一新象花园式的,但是内部从我个人角度观看:员工工作不紧迫较松弛,工作不是很主动,有种混日子的感觉,工作态度不明朗,工作责任心较懒散,工作技术不是精中有细,缺乏当代员工的技能与职业道德相结合的必然性,缺乏企业的精神力量和非物质激励的原动力,缺乏企业文化所产生的向心力和凝集力。解决问题的方法很多,不能一味野蛮专横,以我为中心,有时员工不计较工资的多少,只要做人的尊严,在这里我感觉管理很重要,管理出效益出成绩出效应,但也出乱子出烂摊子,管理的核心就是让别人完成任务,怎么样激发他们的工作热情,挖掘潜力,使人力资源得到较大程度的张扬,更好地为我服务,就不是制度规章条条框框的能办出来的。现代的管理是人性化的管理,开发员工潜力提高工作热情,变被动为主动的工作形态,让企业与员工站在双赢的起跑线上共同出发,让企业与员工就像船与人在大海中航行到达幸福的彼岸,在这过程中不让船破,不让船偏航,给船加油保养爱护,我公司组建两年来,在风风雨雨中不断取得辉煌,但困难与矛盾依然并存,作为员工多么想呐出心声:

目标:一个企业要想在日益竞争的潮流中立于不败必须要有长远的战略方针,企业的发展决不是高谈阔论纸上谈兵,必须按照市场法规运营操作,如果不审时度势,不制定和调整自己的生产布局,不能抓住市场转折点,不管死活的盲目冒进,生产经销,导致的损失和潜在的危机,因此既要满足近期目标(员工工资,劳保福利,上缴税金)又要有长远的战略规划,没有一套自己深思熟虑行之有效的长远计划,导致企业要么短期优秀,要么萎靡不振停滞不前没有后劲,只有明确了战略性的总体方针,企业的生存在行业中蒸蒸日上锐不可当,一种无形的市场活力激励前经济的蓬勃发展,强健的企业后劲带来的远不是简简单单的经济效益和社会效益。

壮大:行业之间的竞争规模的大小,在很大程度上占分量优势,通过融资逐渐从产品经营转向资本经营,以资本为纽带进行一系列的吞并租贷兼并组建成跨区协作联合等壮大自己,形成规模经济和区域垄断,但决不能形成规模庞大的群体,人多势众,在短期内具有竞争力,不能持久,在积聚一定能量时,参股,购股,控股和全资运行,全面推向社会,在条件成熟具有一定竞争能力时走向国际化,成为一只永不消沉的航标。在企业内部,大刀阔斧改进管理层次改造企业管理模式完善生产布局,加大设备改造力度和基础设施管理,充分运用资本杠杆进行统一筹措,运营,调拨,统一订购原材料和能耗料,逐渐扩大市场覆盖面,并优化客户态度狠抓内环境管理,采取目标指标考核办法,层层分解,落实到人,责任到人。

品种:现代企业的竞争是科学技术的竞争,确切的说是科学技术转化为产品生产能力的竞争,准确地选择不同时期新技术,新品种的开发,争取开发能够适应市场需求的独特产品,只有让技术与企业有机的结合起来,企业的发展就有后劲,谁开发的产品在市场的运作中占主动权,谁就能在市场的潮流中抢占制高点,左右诱导市场,只有永恒的市场,没有永恒的产品,企业如果没有独特的产品,独特的技术和别具一格的售后服务,就无法打开市场赢得市场,只有生产能力而没有参与市场竞争和占据市场营销份额的能力,就没有绝对的竞争优势,停滞不前,没有磅礴的发展趋势。

销售:市场营销是涉及到企业发展与壮大的关键,如何在风云多变的市场中,得心应手游刃有余,必须广开渠道,遍地散花,重点突出抓住老客户并通过老客户的传播介绍引荐等扩大销售阵地,巩固已有市场的同时,争取各种机会开拓市场,建立新型伙伴,在销售不景气的情况下,以市场为切点,可采取短、严、快特点灵活运用,调整营销模式,顺价销售,可以减少库存量,为产品的重复循环提供强有力的保证金,同时必须充分顾及产品与价格的反差,才能收到应用的经济效益和提高增长点,保证有新品种替代率,填补市场的空白点,参照国际环保行业的发展趋势,在永恒的市场里,寻求产品的周期性预测市场需求,调整自己的经营方向,做到人无我有,人有我新,人新我精,人精我新,抢占市场份额,领导行业的发展,以较小的投入获得最大限额的利润,一方面巩固质量加强设备维护,保持原有的生产能力,生产常规品种未支撑企业的收益和正常的发展,另一方便随着环境要求的提高和人们意识的加强,必须开发新品种抢占主动权,让销售设施水平高于销售规模作强有力的保证,为企业规模生产提供保证。

保安公司评价报告篇十六

尊敬的领导:

您好!

我是安管办的保安。我今天正式递交辞职报告。我自7月23日进入xxx股份有限公司,8月4日调入到筹备组,到现在已经有三年了,在这里我真正真正成为一员专业的保安,学到了很多外面小公司学不到的'专业安保工作,很感谢公司给我这样子的机会。

今天我选择离开纯属个人原因(我要到另外一个城市,因为我爱人在那),不是因为承受能力不行,也不是工资待遇问题。希望领导能够体谅我的苦衷。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司最近的安防任务艰巨,上上下下都崩紧了神经。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的人员调配紧张,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目顺利推进创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

保安公司评价报告篇十七

尊敬的李总:

感谢李总对我的信任,给我机会来公司工作。在贵公司任职保安人员这段期间,我认识了不少朋友,学到不少新的知识,也有过很多愉快的`时间,但是我因学习上课的需要,特辞去现在的保安工作,望公司领导能够谅解,如果您发现以往的工作有什么问题,请与我联系。并希望能保持联络。

希望公司领导能理解,并批准我的辞职请求。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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