通过总结，我们可以发现问题的根源，从而解决问题并提升自己的能力。写总结时，我们可以参考相关的模板和范文，以及借鉴他人的写作经验和技巧。读完这些总结范文，我们不妨对照自己的情况，思考如何更好地写总结。
会议宣传报道标题篇一
会议的信息应在会议结束后及时地报道出去，否则就不能达到配合会议宣传来推动工作开展的目的，下面本站小编给大家介绍关于会议宣传报道范文的相关资料，希望对您有所帮助。
10月5日至7日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团20xx年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
集团各分公司和部门负责人重点汇报了20xx年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力。
努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。
他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。
沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。
各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。
沈董指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。
这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。
沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。
他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。
经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。
沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程;加强培养经营管理职能机构和管理团队。
把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位;提升团队经营管理能力，提升企业质量效益;强化
合同
管理和成本管理，创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。此次会议由温州公司总经理张亮主持，会议在圆满完成各项议程后于10月7日落下帷幕。
7月16日上午，由武汉大学中国传统文化研究中心、武汉大学国家文化创
新研究中心联合举办的长江文明馆策划研讨会在武汉大学政治与公共管理学院二楼会议室举行,文化产业研究领域的权威专家齐聚一堂，escfp董事长康伟作为城镇运营服务商的代表受邀出席。
据悉，本次会议主要着力于解决长江文明馆的展示内容与布展形式以及长江文化长廊的展示内容及展示方式两个主要问题。
会上，与会的专家、学者就以上议题展开了热烈的讨论。
escfp董事长康伟认为要解决以上两个主要问题，则必须要逐个解决其引申出来的五个问题，即长江文明是什么文明、国家和民众需要怎样的展示场馆、武汉需要怎样的城市名片、怎样的场馆才能得以持续和保留、什么是长江文明馆的灵魂和定位，如此才能形成一个系统而合理的解决方案。
随后，康伟根据其首创的五划合一理论，从国家战略高度和区位发展层面深入剖析了建设长江文明馆的时代背景，认为在全球经济转型，中国大国崛起，中国由沿海经济转入内河经济，以长江为中轴的经济、文明崛起。
并串联起生态文明美丽中国的历史实践巨幅画卷的背景之下，建设长江文明馆承担着“让世界因长江认识转型中的中国，让外界因长江文明馆认识发展中的武汉”的重任，从而提出“国家文明引擎，江河文明典范”的总体定位。
接着，康伟从长江文明馆及长江文化长廊的布展与总体要求、展现方式、展示内容、后期运营等四个方面分别作了具体阐述。
康伟认为，在项目的布展上，应力求体现“真诚、振奋、互动、与时俱进”四个核心点，凸显长江崛起、中部崛起及中华复兴，串联起构筑生态文明、美丽中国的核心内涵。
力量，唤起全社会的共鸣，共创未来。
在展现的方式上，康伟认为要统筹策划整合，实现展馆建筑设计、外部园林景观、室内陈列题材(含科技表现运用)、展馆品牌宣传、后期维护运营五位浑然一体。
在展示的内容上，应围绕“文化文明、政治文明、经济文明、生态文明、社会文明”五个主线，贯穿交叉展现，并引发思考;外加“长江之城”武汉文明展厅，以借力长江文明之势、构筑生态文明美丽中国为目标，从国家战略高度上拔升长江文明的同时，也从城市发展高度上整合武汉文明特色。
此外，在项目的后期运营上，康伟则建议一方面可赋予其文化传承与学术研究功能，如设有具有高度而非规模化的长江文明论坛会址、学术研究机构，发布长江文明之声等，不仅让其成为建筑名片，更将其打造成为新时期的文化名片;另一方面，也可按照市场化方式运作，邀请企业冠名，与知名企业共建，体现长江文明的共鸣与合力。
康伟从城镇运营服务商的角度所作的战略分析和具体阐述赢得了所有与会专家、学者的一致认可与好评。
据悉，武汉大学城市设计学院教授、博导张薇，武汉大学历史学院教授、博导罗运环，武汉大学国家文化创新研究中心主任、教授、博导傅才武，长江科学院空间所所长、教授级高工谭德宝。
湖北省博物馆馆长、湖北省文物考古研究所所长方勤，湖北省美术馆馆长、一级美术师傅中望，湖北省发展战略规划办公室专职副主任、研究员徐新桥，武汉园林绿化建设发展有限公司董事长吴涛，武汉园发文化旅游控股有限公司总经理罗旭等也参加了本次策划研讨会。
10月14日，《市中区旅游产业发展总体规划》评审会议在区招待所二楼会议室召开。
来自国家旅游局、北京第二外国语学院、中国旅游报社、浙江省旅游科学研究院、山东大学等部门的七位旅游专家担任《规划》评审委员会委员。
区委副书记、区长朱国伟，区长助理胡安玉参加了评审会议。
会议由市旅游局副局长张玉涵主持，区委副书记、区长朱国伟致欢迎辞。
评审委员会专家在认真听取了北京大衍致用旅游规划设计院课题组的《规划》文本和图件展示和汇报后，逐一进行了会议评审发言。
专家评审意见认为：该《规划》内容丰富，重点突出，结构清晰，体例科学，图件完备，符合国家旅游局《旅游发展规划管理办法》和《旅游规划通则》(国家标准)的技术要求。
旅游主题与产业目标定位准确，功能分区合理，产品设计科学，项目规划富有创意且十分详细，规划具有很好的前瞻性和很强的可操作性。
采取的“4162”的技术路线、swot-p分析、旅游形象系统设计、线路营销，旅游项目黑帝城、齐鲁武当山，旅游产业中的旅游餐饮、特色旅游商品的设计以及规划体例结构富有创新性。
同时，《规划》能够依据区位特色，以休闲度假旅游产品为核心竞争力，为我区旅游产业的发展找到了一条可行之路。
评审专家还对《规划》中诸如法规依据、与周围城市衔接、非优势旅游地区如何打造度假目的地和大企业参与旅游事业等方面提出的修改意见。
最后，评审委员会一致认为本规划是一部国内同类规划中具有领先水平的区域旅游规划成果，同意通过评审。
会议结束后，区委书记杜永光会见了评审专家。
会议宣传报道标题篇二
10月5日至7日集团“第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开，此次会议是为了全面贯彻落实集团20xx年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-8月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
集团各分公司和部门负责人重点汇报了20xx年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。
1-8月份，各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进一步提高公司抗风险的能力。
努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。
他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，在节约成本的同时提高单位成本的产出率，并积极开拓市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点，积极完成公司下达的本年度经营任务。
沈董强调，战略决定成败，细节成就完美，各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面，努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。
各分公司负责人要进一步增强战略决策能力，各部门要提高管理创新能力，从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。
沈董指出，1-8月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展，这说明经过大家共同努力，战略管控、科学发展在公司是富有成效的。
这些成绩的取得，得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略、强化集团管控能力，让中天昊宇成为一个生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善，促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。
沈董在总结成绩的同时，客观地分析了公司发展存在的问题。
他指出，当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题，及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
针对公司今后的经营管理工作，沈董强调，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，切实加强经营管理能力，促进经营管理工作创新、升级、增效。
经营管理是质量效益企业的一个主要抓手，是公司可持续发展的一个重要工作，是培育和提升公司品牌的基础工程，是企业软实力一个本质要素。
沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓，加强经营管理的领导力建设，主要负责人要把经营管理工作当成重中之重，列入主要议事日程;加强培养经营管理职能机构和管理团队。
把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才，把经营管理工作与生产放在同等地位;提升团队经营管理能力，提升企业质量效益;强化合同管理和成本管理，创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;坚持提高认识，做好企业考核评价工作，引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。
此次会议由温州公司总经理张亮主持，会议在圆满完成各项议程后于10月7日落下帷幕。
会议宣传报道标题篇三
同志们：
近几年来，工会组织与人力资源和社会保障部门共同配合推进的工资集体协商工作，是适应市场经济要求的企业工资分配共决机制和正常调整机制，是履行表达和维护职工合法权益的基本职责，对于充分调动广大职工和企业经营者的积极性创造性，实现互利双赢，推动建立我市稳定和谐劳动关系，确保我市经济社会又好又快发展起到了积极的推动作用。为调研了解全市工资集体协商工作的经验和做法，工作中遇到的困难和问题，进一步加大推进工资集体协商工作的力度，市政协开展了这次工资集体协商工作调研视察活动，今天上午在富裕县开展工作，下午还要在龙沙区实地进行视察调研。参加这次调研视察活动的有市政协副主席刘艳芳同志、市政协社会法制委员会各位委员。
刚才，我们参观了富裕老窖酒厂博物馆、富裕老窖酒厂生产车间、听取了企业负责同志就生产经营、职工参与厂务公开民主管理等方面的介绍，对企业生产、职工权益维护等方面情况有了基本了解。今天的会议共有两项内容，首先进行工资集体协商推进工作情况的汇报。
下面请市总工会副主席李铁同志代表市总工会就近年来全市工资集体协商推进情况做简要汇报。
下面请富裕县总工会代表县工资集体协商协调领导小组就工资集体协商工作推进情况做简要汇报。
现在进行会议第二项，让我们以热烈的掌声，欢迎市政协副主席刘艳芳同志做重要讲话。
刚才刘主席的讲话，在肯定工资集体协商工作重要意义的同时，对继续深入推进工资集体协商工作提出了明确要求，希望大家深刻领会，全面落实。
下面，我就深入推进工资集体协商，特别是落实刘主席讲话精神提几点要求：
一是要高度重视，认真传达落实刘艳芳副主席讲话精神。此次调研视察结束后，各相关部门要组织人员认真学习刘主席的讲话精神，按照省、市推进工资集体协商工作政策文件的要求，针对工作中存在的不足，及时总结经验，及时疏理完善，抓好贯彻落实。
二是要加强领导，建立目标责任制。各级工会组织要积极争取党委和政府的支持，与有关部门密切配合，共同推进工作。人社局要强化支持、工作主导，检查工资协议执行情况，做好争议仲裁工作。相关部门也要积极做好配合，共同推进工资集体协商工作。
三是要加强宣传，积极营造良好的舆论氛围。要积极宣传工资集体协商工作，充分利用报刊、电视、广播、网络等新闻媒体，营造良好的舆论氛围，认真总结典型经验，发挥典型的示范带动作用，引起全社会的共同关注，合力推进工资集体协商工作的深入开展。
现在我宣布，工资集体协商视察调研工作今天上午活动到此结束，散会。
会议宣传报道标题篇四
同志们：
为传达贯彻落实市四次党代会、市委四届一次全会、市纪委四届一次全会和全市县域经济工作会议精神，经区委研究决定，今天在这里召开区委四届二次全体(扩大)会议。
参加今天会议的有：四届区委委员、候补委员、区纪委委员，区人大、政府、政协领导同志，区法院院长、区检察院检察长，其他县处级领导同志，各乡镇办事处党政正职，区委各部委办负责同志，区人大办、政府办主任，区政协秘书长，区直单位及驻区垂直部门主要负责同志，区群团部门主要负责同志，区委干部作风督察组组长。
今天的会议议程共有三项：
会议进行第一项：请区委、纪委书记徐晓同志传达市四次党代会纪委工作报告精神和市纪委四届一次全会精神。大家欢迎。
……………
会议进行第二项：请区委副书记、区长邵春杰同志传达全市县域经济工作会议精神，并安排部署今后一段时期的工作。大家欢迎。
……………
会议进行第三项：让我们以热烈的掌声欢迎区委霍书记传达市四次党代会和市委四届一次全会精神，并做重要讲话。
……………
同志们，今天的会议议程已经进行完毕。会上，区委、纪委书记徐晓同志传达了市四次党代会纪委工作报告精神和市纪委四届一次全会精神。区委副书记、区长邵春杰同志传达了全市县域经济工作会议精神，并就今后一段时期工作做了安排部署。最后，区委书记霍勇同志传达了市四次党代会精神和四届市委一次全会精神，并作了重要讲话。区委、区政府要求全区各级各单位把学习贯彻本次区委扩大会议精神，特别是市四次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，摆上重要日程，精心安排落实。下面，我就贯彻这次会议精神再强调三点意见：
一是要认真落实会议精神。会后各级各部门要立即行动，迅速传达学习贯彻这次会议精神，切实领会精神实质，把握工作重点，抓住关键环节，切实把思想和行动统一到区委决策部署上来，把学习市四次党代会精神、全市县域经济工作会精神与我区的实际结合起来，以强烈的责任感、务实的态度和扎实的作风，全面推进会议精神的贯彻落实。
二是要牢牢抓住工作重点。各级各部门要按照本次会议精神要求，结合本单位实际，对照本部门、本单位目标任务进行调查摸底,找准薄弱环节，实施重点突破，围绕着“四区”建设，重点抓好茶叶生产、试验区建设、六城联创、招商引资、重点项目建设等重点工作，要采取新措施，取得新成效。
三是要强化责任促进落实。各级各部门要认真按照会议部署，从各自实际出发，对每一项工作任务都要进一步量化、细化，要有具体明确的要求和措施，逐项分解细化，明确责任人和工作要求，限定时间进度，强化督导检查，做到责任落实、措施落实、工作落实，以学习区委全会和市四次党代会精神为动力，及时将学习的成果转化为促进全区各项事业发展的有效抓手，为全面实现20xx年各项目标任务奠定坚实的基础。各单位要在9月8日之前将贯彻落实这次会议情况报区委、政府两办督查室。
会议到此结束，散会!
会议宣传报道标题篇五
遵义会议是中国共产党历史上的一次重要会议，对于中国革命事业的发展起到了非常关键的作用。这次会议对于中国共产党的生死存亡有着非常深刻的影响，这是一次具有历史意义的会议。在今天，我们仍可以从遵义会议中找到很多有益的经验和启示。
第一段：会议的背景和会议的意义。
遵义会议发生在1935年1月，是中国共产党在长征过程中的一个转折点。会议的背景是由于毛泽东和张国焘之间的分裂导致的。在遵义会议中，毛泽东通过斗争和辩论重新得到了中国共产党的领导权。这次会议的意义非常重大，不仅是中国革命历史上的一个里程碑，而且也是中国共产党走向胜利的重要转折点。
第二段：会议的深刻教训和启示。
遵义会议之所以具有重要的意义，其中一个原因就是它所提供的深刻教训和启示。从中国共产党内部的斗争中可以得到这样的结论，一个良好的政治环境和不间断的自我批评是保持党的团结和凝聚力的重要因素。同时，在任何情况下，领导权都是必须保持清晰和坚定的。如果党内存在分歧，就必须通过合理的辩论和斗争来解决，从而确保党的人民群众的利益不受损害。
第三段：会议对于党的政治制度和文化建设的意义。
遵义会议的另一个重要意义，是为中国共产党内部的政治制度和文化建设打下了基础。这次会议为中国共产党的发展提供了一种新的模式，这种模式不仅要注意财经建设和军事力量的发展，还要重点关注党的政治制度和文化建设。中国共产党要发展到如今的规模和影响力，其中的重要原因之一便是其制度建设的成功。
第四段：会议给我们带来的启示。
遵义会议的成功提供了一些有益的启示，不仅对于中国共产党，而且对于其他组织和政治实体也是有益的。这个事件中一个最重要的启示就是，在任何时候都不应该把个人利益放在团队的利益之上。另外，合理和公正的管理是保持组织的团结和凝聚力的关键。最后，领导人必须时刻保持清醒和冷静的头脑，考虑全面，决策周到且正确。
第五段：结语。
遵义会议是中国共产党历史上的一个重要事件，对于今天的我们仍然有着许多有益的启示。通过了解遵义会议，我们不仅可以更好地了解中国共产党的历史，而且可以从中得到一些非常重要的启示和教训。我们应该记得这些教训并将它们应用到我们的日常生活中。
会议宣传报道标题篇六
尊敬的各位领导、同志们：
过去的一年里，在公司党委、宣传部等上级领导和相关部门的关心支持下，，厂在通讯报道方面取得了一些成绩，全年共在矿工报发表稿件7篇、公司周报上发稿98篇，在广播站播发新闻稿166篇，出黑板报220多期，为推动公司三个文明建设提供了有力的思想保证和舆论支持。这些成绩的取得，离不开上级宣传部门领导的鼎力支持和帮助，借此机会，我代表厂全体通讯员向一贯关心、支持宣传工作的各位领导及新闻工作者表示衷心的感谢和诚挚的敬意！下面，我把本厂宣传报道工作的一些作法向各位领导和同志们作一汇报。
一、抓住重点、明确思路，把握正确的舆论导向。
结合企业生产经营形势，就如何更好地发挥新闻宣传的造势引导作用，如何贴紧中心、服务大局，如何贴近基层、宣传职工，这一直是我们研究的课题。我们认为，通讯报道不能为写稿而写稿，要把握正确的舆论导向，要树立大局意识、责任意识、服务意识，树立正确的工作思路。具体操作上，我们把报道重点放在全厂内部，通过多通报、常沟通的方式，加强与上级宣传部门的合作，拓宽了本厂的宣传思路，使发生在全厂的各项重大活动和重大改革举措、三个文明建设成绩、典型人物事迹都能及时准确地宣传报道出去。
二、严格管理，不断提升通讯员队伍素质
提升通讯员素质是搞好新闻宣传的基础。在这方面，我们建立了顺畅的宣传网络。不断抓好通讯员队伍建设。
首先，我们在全厂21个工段选拔近30多名通讯员，形成了事事有人写，层层有人管的网络化宣传体系。
三是坚持培训制度。全厂的'通讯员都是青年人，他们热情高、干劲大，但普遍存在理论和写作水平不高的现状，针对这种状况，我们每年采取走出去、请进来的办法，邀请公司宣传部门的编辑和记者上专题辅导课，并组织通讯员进行培训和学习取经。通过各种方式的培训，使通讯员写作水平得以提高。同时，为提高通讯员的理论水平，我们每周都按时把《日报》、《矿工报》报发放的工段班组，也为基层通讯员学习和吸收好的写作经验，提高自身素质提供条件。
三、充分调动通讯员的工作积极性。
在加强通讯员队伍建设的基础上，我厂还对宣传报道工作建立了严格的考核奖罚制度。通过正激励，鼓励通讯员们多写稿，写好稿。在考核上，我们把新闻报道工作纳入厂劳动竞赛项目考核之中，并且规定各段通讯员每月必须完成稿件篇，黑板报一期，由厂综合科负责每月一次的考核工作，对完不成稿件任务的工段按规定进行考核，并通过厂公开栏予以通报。在奖励上，向基层通讯员倾斜，凡在公司广播、电视、报纸上发表一篇，厂里给予——10元的嘉奖，做到当月兑现。共兑现奖励元。每月用于奖励通讯员的金额平均在元以上。对在新闻报道工作中取得突出成绩的通讯员，每年还评出“厂优秀通讯员”，进行表彰奖励。这些举措极大地激发和调动了全厂广大通讯员的工作热情和写作积极性。为推动企业改革、发展、稳定发挥了重要作用。据统计，厂通讯员共发表广播稿合计有270篇，天宏周报发表近150篇。
在当前新的市场形势下，焦炭市场出现供大于求的局面，焦炭价格大幅跳水，企业面临生死抉择，因此，我们需要进一步加大宣传力度，大力宣传节能降耗、增收节支工作中涌现的先进人物和先进事迹，不断激励和调动广大职工，正视困难、战胜困难的信心和决心，立足岗位从节约一滴水、一度电做起减少损耗，共渡难关。同时，结合当前安全生产形势，我们还要不断利用黑板报等宣传形式，积极宣传防暑降温和中暑急救措施和夏季“三防”等相关知识，为全厂的安全生产奠定基础。
最后，我们希望各位领导及有关部门能一如既往地关注、支持厂宣传工作。我们有决心、更有信心通过全体通讯员的共同努力，力争使洗煤厂的宣传报道工作再上一个新台阶！
谢谢大家！
会议宣传报道标题篇七
刚才，*同志、*同志分别就中国青年报、中国青年杂志更好地服务大局、服务青年作了发言，*同志、*同志、*同志、*同志分别就订好用好中国青年报、中国青年杂志等团属报刊，做好团的宣传报道工作作了发言，讲的都很好。下面，我代表团中央书记处，就充分发挥中国青年报、中国青年杂志等团属报刊的作用，进一步加强团的宣传报道工作谈几点意见。
一、进一步增强做好新形势下团的宣传报道工作的责任感和紧迫感。
宣传舆论工作历来是党的意识形态工作的重要组成部分，是党的群众工作的重要方面。在革命、建设和改革的各个历史时期，宣传舆论在宣传群众、组织群众、动员群众为实现自己的利益和党的目标而奋斗中都发挥了重要作用。进入新世纪新阶段，宣传舆论工作担负的任务更加繁重。党中央高度重视新形势下的宣传舆论工作，强调指出：“现代社会，宣传舆论的社会影响力越来越大，能不能把宣传舆论工作抓在手上，关系人心向背，关系事业兴衰，关系党的执政地位。”重要论述，为我们做好新形势下的宣传舆论工作指明了方向。
共青团是党的助手和后备军，是为党做青年群众工作的。共青团组织的性质和任务，决定了团的宣传报道工作是党的新闻宣传工作的重要组成部分，在全团工作大局中始终具有举足轻重的地位。在新的时期，团的宣传报道工作面临着新的形势，担负着十分艰巨的任务。我国的改革发展进入了新的阶段，既是经济社会发展的机遇期，又是改革的攻坚期，还是社会矛盾的凸显期，充分运用舆论的力量，引导青年树立和落实科学发展观，大力弘扬社会主义荣辱观，团结凝聚力量为党和国家的事业而奋斗，任务很重。同时，在“四个多样化”的新的历史条件下，青年思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性显著增强，充分运用舆论的力量，把广大青年更加紧密地团结在党的周围，进一步巩固党执政的青年群众基础，任务很重。加强团的宣传报道工作，是党对共青团的要求，是做好新形势下党的青年群众工作的需要。尤其是在大众传媒迅速发展的今天，舆论深刻影响着青年的价值观念和行为取向，对青年和社会的影响越来越大，进一步凸显了加强团的宣传报道工作的重要性和紧迫性。
近些年来，各个方面都积极采取措施，重视并做好宣传报道工作。中央各大部委、各大系统和各个地方普遍建立了新闻发言人制度，成立了新闻中心等专门工作机构，加强了宣传工作队伍，并在改革报道方式等方面作了大量努力。团中央书记处历来高度重视团的宣传工作，始终把团的宣传工作摆在全团工作的重要位置，今年年初，专门成立了团中央宣传思想工作领导小组，目的就是要加强对全团宣传工作的领导，推动全团进一步重视并做好这项工作。各级团组织要站在共青团事业长远发展的战略高度，进一步增强做好团的宣传报道工作的责任感和紧迫感，不断提高宣传报道工作的能力和水平，努力推动共青团和青年工作实现新发展。
二、充分发挥中国青年报、中国青年杂志在加强团的宣传报道工作中的重要作用。
宣传工作要有阵地作为依托，加强团的宣传报道工作，必须发挥团属报刊的阵地作用。中国青年报、中国青年杂志是团中央的机关报、机关刊，是全团最重要的思想舆论阵地。几十年来，中国青年报、中国青年杂志紧密围绕党政工作大局和团的中心工作，激励了几代青年健康成长，取得了辉煌的成绩。特别是近年来，中国青年报、中国青年杂志很好地组织了科学发展观、社会主义荣辱观教育等系列报道，组织了增强团员意识主题教育活动、“我与祖国共奋进”主题教育实践活动、加强大学生思想政治教育和未成年人思想道德建设等团的工作报道，组织了反对网上“恶搞”、净化未成年人成长环境等在社会中具有广泛影响的报道，推出了一批优秀青年典型，受到了中央领导同志的高度肯定和广大青年的普遍欢迎。实践证明，中国青年报、中国青年杂志作为团中央的机关报、机关刊，其地位、作用不可替代。新的形势下加强团的宣传报道工作，必须更好地发挥中国青年报、中国青年杂志的作用。
发挥好机关报、机关刊在教育引导青年中的作用，首先要提高办报办刊的质量。团中央对中国青年报、中国青年杂志做好宣传报道一直都有明确的要求。在这里，我结合当前的形势和任务再强调几点：
第一，要始终坚持正确的舆论导向。坚持正确的舆论导向是新闻媒体的生命线，导向始终是第一位的。要充分认识导向在宣传报道和报刊发展全局中的重要地位，始终把坚持正确的舆论导向放在全部工作的首位。要自觉贯彻党对新闻宣传工作的要求，自觉服从服务于党和国家的工作大局，始终坚持正确的舆论导向，不断巩固马克思主义在意识形态领域的主导地位，努力营造积极向上、团结和谐的主流舆论，努力营造有利于改革发展稳定的良好舆论氛围。要正确处理好长远利益与眼前利益的关系，正确处理好社会效益与经济效益的关系，正确处理好整体与局部、现象与本质、引导与监督的关系，讲政治、顾大局，一切从有利于发展出发开展工作，帮忙而不添乱。要严格遵守新闻宣传纪律，切实加强内部制度建设，切实加强编辑记者队伍建设，确保把坚持正确舆论导向的要求落到实处。
第二，要进一步增强青年报刊的青年特色。中国青年报、中国青年杂志都姓“青”，服务青年是必须坚持的办报办刊方向，是特点和优势，也是赢得市场的关键所在。要牢固树立服务青年的意识，始终把宣传报道的聚焦点放在青年身上，把更多的版面留给青年，关注青年、报道青年，使办报办刊体现出更加鲜明的青年特色。要针对青年关心的热点问题特别是关系到青年切身利益的问题，反映青年的心声，维护青年的利益，多做鼓舞人心的工作，多做释疑解惑的工作，多做化解矛盾的工作，帮助青年增进和谐，增强对党和国家事业发展的信心。要深入贯彻“三贴近”的要求，把宣传报道工作更好地同青年的实际结合起来，不断创新报道方式，进一步提高服务青年的实效。共青团的全部工作都是服务青年的工作，要大力加强和改进共青团工作的报道。对全团的中心工作，要舍得给版面、舍得下工夫、舍得投入力量;对基层团组织的生动实践和新鲜创造，要多关注、多挖掘、多反映。要加强共青团工作报道的策划，把新闻规律同工作的特点、青年的需求有机结合起来，进一步提高共青团报道的质量。要围绕全团中心工作对共青团工作报道进行整合，突出重点，更好地发挥对基层工作的指导作用。
第三，要深化改革、加快发展。在传媒市场竞争日益激烈的形势下，中国青年报、中国青年杂志目前的发展面临着十分严峻的形势。深化改革、加快发展，是发展报刊事业的必由之路。要充分运用各个方面的有利条件，牢牢抓住中央进一步深化文化体制改革的契机，抓好内部改革，争取多方支持，积极推进改革发展工作。要适应社会主义市场经济发展的需要，积极改进和创新经营管理体制，加强经营管理队伍建设，形成符合实际的报刊发展思路，贯彻中央对文化体制改革的要求，积极稳妥地推动报刊的发展。总之，要通过不懈的努力，进一步壮大实力、增强活力，做大做强中国青年报、中国青年杂志的事业，更好地担负起服务大局、服务青年的任务。
三、全团支持、推动中国青年报、中国青年杂志的发展。
在市场经济条件下，报刊的发展最终要靠自身的努力。但在目前的条件下，单靠中国青年报、中国青年杂志的力量，很多问题克服起来还十分困难。中国青年报、中国青年杂志是全团的报刊，全团有责任帮助他们更好地发展。团中央高度重视中国青年报、中国青年杂志的发展工作，多次同报社、杂志社进行专项研究。这次会议后，团中央还将就进一步发挥中国青年报、中国青年杂志的作用做好共青团宣传报道工作下发专门通知。各级团组织要认真贯彻“全团办报、服务全团”的要求，采取切实措施，大力支持、推动中国青年报、中国青年杂志的发展。
目前正值中国青年报、中国青年杂志的发行季节。能不能拥有较大的发行量和覆盖面，既是检验报刊宣传报道是否具有影响力的基础性指标，也是直接关系到报刊发展的基础性指标。各级团组织要把做好中国青年报、中国青年杂志的发行工作作为加强团的宣传报道工作的一项重要任务，作为支持中国青年报、中国青年杂志发展的实际行动切实抓紧抓好，抓出成效。要加强对发行工作的领导，省级团委一把手要负起责任，分管书记要牵头协调，宣传部要担负起落实的责任，组织、青工、青农、学校、统战、权益、志工等战线要分工负责、形成合力。要进一步抓好重点，做好大中城市、学校、青工集中的大型企业、解放军和武警部队的发行工作，提高报刊在基层团委团支部、“青年文明号”集体和各地青年中心、青少年宫、青少年读书俱乐部、青少年维权岗、青年文明社区、进城务工青年培训学校的覆盖面。要健全机制，认真执行团中央《关于团费交纳和管理使用的补充规定》，为抓好发行工作提供经费保障。中国青年报、中国青年杂志要主动加强同各级团组织的沟通协调，切实把各项措施落到实处。
借此机会，我再强调一下中国少年报和《中国共青团》杂志的发行工作。中国少年报是中国少先队的队报，《中国共青团》杂志是团中央唯一面向各级团组织和广大团干部的工作刊物。各级团组织要切实肩负起“全团带队”的庄严使命，与各级少先队组织一起认真抓好中国少年报的发行工作。要广泛动员基层团组织和广大团干部订阅《中国共青团》杂志，充分发挥《中国共青团》杂志在推动工作中的积极作用。
同志们，做好新形势下团的宣传报道工作，任务艰巨、责任重大。团中央书记处相信，在以为的党中央的坚强领导下，经过全团上下的共同努力，团的宣传报道工作一定能够提高到一个新的水平，在更好地服务大局、服务社会、服务青年，推动团的事业开创新局面中发挥更大的作用。
会议宣传报道标题篇八
国家^v^：
我公司于xxxx年获得xx资质,公司根据《^v^保守国家秘密法》、《涉密信息系统集成资质管理办法》及相关法律法规的规定，结合公司工作实际，制定和持续改进各项保密管理制度。按照国xx的通知，我公司按要求进行了保密工作自查自评，公司严格按照保密要求执行所有涉密事项，切实有效地开展各项保密工作，保密管理情况良好，以下是本次自查自评的情况报告：
1、保密工作领导责任制落实情况。
为进一步做好保密安全管理工作，加强对信息安全、保密工作的统一管理，我公司成立了保密工作领导小组，下设保密管理办公室。
公司的保密工作领导机构为保密工作领导小组，由公司xx任组长，是公司保密工作第一责任人，对公司保密工作负全面领导责任。副组长由xx担任，是公司专职保密干部，对公司保密工作负具体领导和监督责任。保密工作领导小组成员是各涉密业务部门分管领导，包括xx组成，对各业务部门的保密管理负直接领导责任。
保密管理办公室是公司的行政职能部门，在保密工作领导小组的领导下开展工作，负责公司的日常保密管理工作。保密管理办公室设保密办主任，并配备保密管理员、保密项目管理员和安全技术员各1名。保密办的工作职责是负责落实保密工作领导小组的工作决策部署，拟定工作计划、总结；制度保密制度并实施，参与公司各项管理制度的制定、修订工作；对涉密人员或保密管理情况进行监督，组织开展保密宣传教育、培训和保密检查；管理各项保密工作档案，负责公司保密资质申请等工作，完成保密领导小组交办的各项保密任务。
我公司保密组织机构设置合理，分工明确，各保密管理人员都有明确的工作职责，权责分明。同时保密工作做到层层落实，使其时时、处处、事事有人抓、有人管，形成齐抓共管良好局面。
2、保密制度建设。
公司根据《^v^保守国家秘密法》、《涉密信息系统集成组织管理办法》、《涉密信息系统集成资质审查工作规程》的规定，并根据自身管理情况，自取得保密资质以来，陆续制定和完善了相应的保密规章制度，做到了制度上的持续性改进。从最初简单的几个保密制度，到现在涵盖了从保密体系建设到人员、设备、载体、场所及业务流程等方方面面都建立起了相应的管理制度。
公司保密规章制度健全、规范，可操作性强。同时，我们还将保密管理工作融入到了公司日常管理制度中，如：《员工人事管理制度》、《薪资与福利管理制度》、《办公场所管理制度》、《资质证书管理制度》、《员工奖惩制度》、《公司财务管理制度》、《采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《项目监督和控制过程》等，为保密工作的规范化管理提供了制度保障。
此外，保密办在保密工作领导小组的领导下，按照各项制度推进和执行日常保密工作，督促保密制度落实。认真检查，始终抓好“四个重点”。一是以保密工作领导小组为重点，提高领导小组成员的保密意识，带头搞好保密工作。二是以涉密人员为重点，进一步强化业务能力和保密工作责任。三是以涉密计算机、涉密移动介质为重点，确保无泄密事件发生。四是以密件管理为重点，防止文件、重要资料和报表等丢失和泄密。
3、涉密人员审查及教育管理。
截止目前为止，公司累计涉密人员xx人，已脱密人员xx人，在岗涉密人员xx人。涉密人员的管理由保密管理办公室负责。任用、聘用涉密人员，必须进行严格的岗前审查。拟从事涉密岗位工作的人员应填写《涉密人员资质审查表》，符合涉密人员资格要求且审查通过者，方可确定为涉密人员。所有涉密人员须“先培训，后上岗”，由保密办对其进行岗前保密教育培训，考试合格后，与公司签订《入岗保密承诺书》和《员工保密协议》，并根据涉密等级发放相应的保密津贴。涉密人员根据岗位涉密情况分为核心、重要、一般三个等级，保密办对涉密人员实行分类动态管理。等级发生变化时，需由保密办公室和保密工作领导小组审核审批。对需要因私出国（境）的涉密人员，出境前应进行保密教育，经过审批后方能出国（境）。涉密人员调岗、退休、辞职，应先按照《涉密人员工作交接表》的内容移交所有涉密文件资料、涉密设备、载体等涉密密品，由保密办主任和保密总监审批。离岗脱密人员还须签订《离岗保密承诺书》，并根据涉密等级的不同分别进行脱密期管理，脱密期为：核心涉密人员3年，重要涉密人员2年，一般涉密人员1年。脱密期间仍须严格遵守各项保密规章制度，保密办将不定期进行电话回访并做好记录。我公司所有新增涉密人员和脱密人员信息均已及时在市^v^进行了登记备案。
公司严格按照保密规定对涉密人员进行保密管理。xx年全年共开展保密教育培训x次共x个学时，包括对保密制度的学习、涉密业务技能培训、邀请国家^v^领导来公司指导培训等，与去年同期相比增加了x倍。所有涉密人员无特殊原因必须按时参加，共同学习保密相关知识，讨论日常工作中发生的与保密相关的事情，分享保密心得。组织召开保密工作讨论会议x次，强化保密监管，进一步提升保密工作科学管理水平。保密管理办公室每季度组织一次在岗涉密人员自查和保密工作监督检查，发现问题保密办及时监督整改。每年度组织全体涉密人员开展年度考核，并对表现突出的涉密人员及涉密要害部门进行奖励表彰，对违反相关保密规章制度的进行惩罚。
为更好的增强涉密人员的安全保密意识和遵守保密纪律、保密规章制度的自觉性，更有效地管理涉密项目建设，今后，保密管理办公室将根据公司实际业务开展情况开展有针对性地对涉密人员进行保密教育和必要的保密培训，时刻提醒涉密人员将安全保密工作牢记心中。
4、保密要害部位管理。
为加强涉密场所管理，确保国家秘密安全，根据国家有关法律、法规及公司保密管理制度的规定，公司设立了独立的保密要害部位——保密室。保密室独立、牢固、封闭、隔离，在出入口安装了防盗门和门禁系统，使用智能卡身份鉴别加锁控方式进出保密室，且所有涉密人员进出涉密场所均做了登记管理。保密室入口处还配备了手机屏蔽柜，以确保进入人员不得将具有录用、录像、拍照、信息存储等设备带入保密室内部。场所内安装部署了视频监控系统、红外防盗报警装置进行24小时实时监控与防控。非涉密人员因工作需要确需进入保密室的，必须填写《涉密场所进入申请表》，报保密办和保密工作领导小组审批，并由公司涉密人员全程陪同。
保密室内配备有专门存放、保管涉密文件资料及各类移动存储介质的密码文件柜。涉密场所视频监控信息由保密管理办公室负责监督检查，每月保密管理员定期进行回看检查，查看是否有违反涉密场所规定的行为发生，视频监控信息保存时间不少于3个月。安全技术员负责每月对涉密场所的门禁系统、视频监控系统和防盗报警系统进行定期检查维护，确保系统处于有效工作状态。《员工奖惩制度》中规定了涉密场所管理的奖惩办法，有效的防止了涉密场所不安全所带来的安全隐患。截至目前，我司涉密场所管理安全、有效。
5、保密设备配备及设施建设。
会议宣传报道标题篇九
（1）双标题。
双标题有两种情况：
一是正题前面加引题。
如：
尽责社会完善自身。
华东师大团委开展“把知识献给人民”的活动。
前一个标题是引题，指出作用和意义，后一标题是正题，概括主要内容。
二是正题后面加副题。
如：
再展宏图创全国一流市场。
――××农贸市场荣获市信誉市场称号。
前一标题是正题，概括事实的性质，后一个标题是副题，补充叙述基本事实。
（2）单标题。
将报道的。核心事实或其主要意义概括为一句话作为标题，标题中间可以用空格的方式表示间隔，也可以加标点符号。
会议宣传报道标题篇十
1、作为一篇新闻稿，首先要注意的就是时效性。
一般来说都是在会议结束之后就开始着手撰文，如果拖了一两天，这篇新闻稿就失去了意义。
2、一般会议新闻稿的标题，都是简明扼要地直接点题，比如某某部门召开什么会议之类的。
如果有领导的讲话可以点题，也能作为主标题，副标题写上某某部门召开会议，两者都可以。
3、开头都是写明时间、地点、与会人员，领导的职务一般都是要写上的，还有写上本次会议的主题，是要对某个问题进行讨论研究，还是开表彰大会，要开门见山。
4、中间一段，可以写会议有几项议程，按照议程的顺序写明分别是什么具体内容。
如果有某一项是最主要最核心的，就要写的详细一些。
有领导做指示的，也要写在最后。
5、最后是对会议的所有内容做一个总结性的陈述，或者是点明会议的意义或重要性所在，也可以写其他与会人员的心得等，这就要看具体是什么性质的会议，再选择该如何收尾。
基于天津xx大学的开门办学宗旨，特聘请天津工人报社新闻特稿部主任张春津，于20xx年10月9日在第一公共教学楼a区215 室，为天津xx大学“卓越管理者培训班”五期学员讲《公文写作课》中的“如何写好会议新闻稿”一课。
该课一开始，张主任进行简单的自我介绍，我们了解到张春津老师就职于天津工人报社，现任新闻特稿部主任。
出版专著5部;编著3部。
发表论文80余篇。
而后，风趣的张主任为同学们讲述了几件工作上经历的小事情，以达到分享经验，活跃了课堂气氛的功效，并且成功的吸引了同学们的注意力。
正式讲课时，张主任根据自己的工作积累为同学们授课，内容依次涉及会议记录，会议纪要以及新闻稿写作。
诙谐幽默的.语言使得单调的公文写作课变得生动起来。
同学们聚精会神地听讲，对待每一句话甚至每一个文字都秉持一丝不苟的态度。
在本课结尾，同学们为张主任响起热烈掌声。
通过这三个小时的课程，同学们不仅仅学到的是课本的知识，而且丰富了自己的人生阅历。
20xx年1月6日，由中国互联网协会举办的20xx(第七届)中国互联网产业年会在北京国家会议中心召开。
协会领导、嘉宾会员及媒体界的代表参加了本次会议。
北京法研堂科技有限公司总经理廖家全代表公司作为协会会员及互联网与法治工作委员会成员出席了本次会议。
在本次会议上，中国互联网协会卢卫秘书长发表了《20xx年中国互联网产业综述与20xx年发展趋势》，报告指出我国互联网产业在引领经济发展、推动社会进步、促进创新等方面发挥了巨大作用，互联网用户和市场规模庞大，互联网科技成果惠及百姓民生。
20xx年我国互联网事业突飞猛进，取得了巨大而具突破性的成就;20xx年，互联网将继续以其独特的优越性，在经济发展、民生服务、安全治理等方面发挥不可替代的作用。
法研堂代表在会议期间与参会领导、与会嘉宾及各会员单位进行了深入系统的交流，分析了中国互联网行业在20xx年的发展态势，展望了行业20xx年的发展前景，并结合自身工作的特点，深入研究了“互联网+政务服务”的现状与发展未来。
据悉，法研堂将在20xx年利用自身在“互联网政务服务”方面的优势，与协会及行业成员展开更为广泛和深入和合作。
会议宣传报道标题篇十一
同志们：
刚才政工部的工作报告，回顾了去年工作取得的成绩和做法经验，明确了今年党建思想工作的总体要求，部署了具体的工作任务，我同意这个报告。省委宣传部副巡视员李旭明和省直工委邹发生处长的讲话，充分肯定了我们工作取得的成绩，对今年的工作给予很好的指导，让我们用热烈的掌声再次表示感谢!
过去的一年是辉煌的一年，成绩令人鼓舞，荣誉催人奋进。去年的供电形势比预计严峻，最大负荷缺口万千瓦，全省全社会用电负荷次创历史新高，达到万千瓦，加上频繁的自然灾害和经营环境更加复杂等因素，可以说是遭遇了有史以来最大的困难。但我们却在最困难的一年取得了最好的成绩。电网连续安全运行突破天;供电服务在省社情民意测评中荣获总体评价第一;经营业绩实现历史性突破，完成供电量亿千瓦时，同比增长，实现利润亿元，同比增长;电网持续保持强劲发展势头;“管理年”活动取得显著成效，公司战略支撑体系全面形成，各级领导班子和队伍焕发出新的生机和活力，党建和精神文明建设成果丰硕。在南方电网五项目标责任制考核中获得四项第一和总评第一。公司领导班子被中组部、国资委表彰为“全国国有企业创建四好领导班子活动先进集体”，获得了广东电力系统有史以来的最高荣誉。
成绩的取得，得益于南方电网和省委省政府的正确领导和上级有关部门的支持;得益于公司各级领导班子始终以坚持南方电网大政方针统一思想、凝聚人心，协调步伐，推动工作;得益于公司广大干部员工上下同欲，积极践行;得益于各级党组织坚强有力的思想政治保证和党员的先锋模范作用。去年在南方电网党建目标责任制考核中公司获得第一名的好成绩，同志们功不可没。
今年是公司全面贯彻落实南网方略，落实“十一五”规划的关键之年，在这里我谈谈我对党建思想政治工作的一些想法。
一是要重点抓好宣传工作，形成以南网文化为核心有广东特色的企业文化。融入到南方电网公司以来，我们的融合得非常好，受到南网党组的高度评价。接下来我们要在这个基础上结合南粤文化，形成有广东特色的企业文化，通过各种渠道、多种方式的宣传工作，让社会各界更广泛、深入地了解我们。二是抓教育。针对我们企业员工素质、教育水平日益提高的特点，我们的教育工作也要与时俱进，寻找更多、更新的方法、路子，才能真正做到育人育才，入心如脑。三是抓保障。这点大家很明确，我们要充分发挥党员党组织的先锋模范作用和政治堡垒作用，真正做到“融入中心做工作，进入管理起作用”，保障企业稳定的生产、经营、发展。四是抓护航。五是抓稳定。要充分做好离退休员工及在各项改革中员工的思想政治工作，全力维持企业的稳定发展。六是抓监督。党委领导纪委工作，我们要加强做到互相监督、互相制衡的力量。
接下来我们要认真贯彻落实南方电网公司年度工作会议和省公司年度工作会议精神，把全体干部员工的思想和行动统一到会议精神上来，进一步增强责任意识、大局意识、使命意识、创先意识，始终坚持把南网方略作为统领公司工作全局的准则，把南网方略的内涵和精髓层层融入到公司工作的方方面面，转化为全体员工的思维习惯和行为准则，把公司的发展优势加快转化为新经验、新成果、新成绩。
今年的党建思想政治工作，政工部做了具体部署。我在这里着重讲讲加强党的先进性建设，发挥好党组织的政治核心作用问题。
关于党组织的政治核心作用，袁懋振董事长在南网年度工作会议的报告中概括为五个方面，我认为概括得很好，很全面，对我们做好党建工作有很重要的指导意义。
一是对中央的路线方针政策、南网方略贯彻执行的保证作用。党的路线方针政策能否落实到实处，关键在基层，“基础不牢，地动山摇”。企业党组织是党的基层组织，保证党的路线方针政策在企业的贯彻落实，责任重大，意义重大。要组织广大党员干部员工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六届六中全会文件，领会精神实质，把党的路线方针政策融入到企业生产经营管理和改革工作中去。南网方略是党的路线方针政策在企业的具体化，是南方电网公司党组贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐社会、推进思维创新、管理创新、技术创新的重大成果，具有先进性、人本性、系统性等鲜明特色。我们要组织广大员工认真学习领会，做到耳熟能详，入心入脑，融会贯通，转化为全体员工的思维习惯和行为准则，使之成为谋划发展，推动工作的强大动力。要在学习和践行南网方略上作表率，在学习领会中掌握南网方略的要义，在实践中丰富南网方略的内涵，以南网方略为指导，积极实施公司“四大战略”任务，实现“五个领先”的目标，当好南方电网的排头兵。
二是对企业重大问题决策的有效参与作用。所有制的不同决定了国有企业在生产经营目的、干部员工关系和分配关系上与其他企业不同。国有企业生产目的是为了满足国家和人民的需要，而不是单纯的为了盈利，干部员工都是企业的主人，不是雇佣关系，分配制度是按劳分配而不是按资分配。国有企业重大问题决策，除了要考虑企业自身的利益问题外，还要考虑国家和人民的利益问题。企业党组织要做到有效地参与重大问题决策，才能保证企业改革与发展的正确方向。我们要不断完善党委的议事和决策机制，坚持做到企业生产经营的重大决策、重要建设项目安排、重要人事任免、大额资金使用等都经过党政联席会议研究决定;重大改革措施、党建工作、反腐倡廉和思想政治工作等重大事项都经过党委讨论决定;涉及员工利益的重大问题一律提交职代会表决。
三是对经营管理者依法行使职权的支持作用。新时期党以经济建设为中心，企业党组织要保证企业生产经营任务完成，实现企业又好又快发展，就要支持经营管理者依法行使职权。按照“融入中心做工作，进入管理起作用”的基本思路，推动党建工作与生产经营管理有机结合，在生产经营中发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要继续深化“两强两过硬”、“一个党员一面旗帜”、“党员示范岗”、“党员身边无事故、无违纪、无邪气”等主题活动，不断提高主题活动的实效性和影响力。
四是对党员干部和员工遵纪守法的监督作用。因为国有企业是公有的而不是私有的，所以就有防止化公为私、损公肥私、假公济私的问题，就有要求党员干部和员工廉洁奉公的许多规定。每个公民都应遵纪守法，党员干部更应带头遵守。要加强对党员干部和员工的廉洁纪律教育，健全监督机制，防止各种违法违纪行为，保证党员干部和员工的政治安全和企业稳定。关于这方面的工作，明天召开的纪检监察会议会有具体的部署。
五是发挥对政治思想工作、精神文明建设和工会共青团等群众组织的领导作用。思想政治工作、精神文明建设是企业党组织的本职任务，要与时俱进，积极探索新规律、新载体、新路子，创新方式方法，在提高上下功夫、上水平。要加强对群团组织的领导、指导和支持工会共青团积极主动开展工作，发挥工会民主管理、民主监督的作用，发挥共青团的生力军和突击队作用。今年的员工思想政治工作，重点是做好代管县供电企业接收、主辅分离等重大改革中的员工思想工作。要始终把维护稳定作为大事来抓，确保不发生大规模恶性事件，努力营造宽松、和谐、快乐工作的良好氛围，确保改革稳定推进。精神文明建设要大力弘扬以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，加强社会主义道德建设，深入开展文明单位创建活动。要抓住南网组织开展“企业文化根植年”活动的契机，努力培育以南网企业文化为核心、具有广电特色的企业文化。充分发挥党务政工部门抓意识形态的优势，自觉把党的宗旨和指导思想融入到企业文化的核心理念中去，用社会主义的核心理念引导员工的思想观念，在尊重差异中扩大认同，在包容多样中形成共识，不断增强广大员工对中国共产党的领导、社会主义制度、改革开放事业、全面建设小康社会的信念和信心。
党的十七大将在今年召开，我们要振奋精神，努力工作，做出优异成绩向党的十七大献礼。我们相信，在南网方略的指引下，在南方电网公司党组和省委省政府的正确领导下，公司在“十一五”期间一定能再次实现新的跨越，在广东电网发展历史上书写更加辉煌的一页。
新春佳节即将来临，在这里向同志们拜个早年。祝同志们身体健康，家庭幸福，在新的一年取得新的进步!
总经理在分公司学习会议上的讲话。
同志们：
这次分公司党委中心组在政工会议上的讲话稿学习会议就要结束了。召集大家来集中学习，研讨问题，就是要求大家认清当前的形势和任务，进一步解放思想，肩负责任，艰苦奋斗，埋头苦干。
一、认真学习，深刻领会，不断增强开创科学发展新局面的紧迫感和责任感。
二、认清形势，加快发展，奋力推进300亿战略大气区和一流天然气工业基地建设。
三、持续创新，规范管理，有效推进发展方式的转变。
(一)深化理念创新，树立科学发展的理念。
(二)加强技术创新，提升企业核心竞争力。
(三)推进改革创新，加强重组整合规范管理。
(四)强化管理创新，提高发展质量和效益。
四、以人为本，安全为天，努力建设稳定和谐的平安示范矿区。
五、艰苦奋斗、埋头苦干，进一步加强队伍建设。
六、再接再厉，只争朝夕，确保全年生产经营任务的顺利完成。
一是抓好油气勘探开发生产，确保产量任务和生产建设的顺利完成。
二是认真开展“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动，务求实效。
三是加快投资项目进度，确保投资工作量完成。
四是加强生产经营运行的跟踪分析。
五是抓好奥运特殊时期的安全环保稳定工作，确保安全不出事故，稳定不出乱子。
同志们，这次分公司党委中心组(扩大)学习会议达到了预期目的，使我们进一步统一了思想，提高了认识，坚定了信心，很有收获，很有成效!为我们所在区域的社会经济发展、为集团公司建设综合性国际能源公司做出西南油气田应有的贡献!
谢谢大家!
同志们：
这次会议是在最近召开的管理局年工作会提出的新形势下召开的。会议的主要任务是：贯彻落实管理局年工作会议精神，总结年工作，部署年工作，动员全体干部员工在新的一年再接再厉，激情创业，早日实现公司在中国石油机械行业中技术标准领先，产值利润靠前，员工待遇最好的愿景。
根据会议安排，我就公司年的工作情况和在政工会议上的讲话稿如下，请予审议。
一、关于年工作。
年是我公司激情奋进之年，采颉丰硕成果之年。在科学发展、构建和谐两大主题指引之下，生产经营获得新成效，技术创新取得新突破，安全环保工作继续保持良好态势，基层建设、领导班子建设、机关作风建设和企业文化建设得到新的提升，公司的核心竞争力正在不断增强。一年来，我们的成绩主要有：第一，在全体干部职工的共同努力下，克服重重困难，全面完成了管理局下达的生产经营指标;第二，大钻头和金属密封钻头等高附加值产品销售收入再创历史新高。第三，加大科技开发力度，产品不断推陈出新，质量和性能进一步得到完善和提升;第四，打破地域界限，彻底调整、充实和成立公司组织机构，加速了内部融合，为公司早日做成国际知名企业搭好框架;第五，顺利平稳完成了南充基地搬迁工作，至此公司基地收缩工作告一段落。第六，重视了安全环保健康工作，有效地为公司生产经营保驾护航;第七，党团工活动有声有色，公司内部团结和谐，充满活力的氛围正在形成。第八，以人为本，大力改善职工生产生活条件，职工凝聚力、自豪感得到增强。
(一)圆满完成各项生产经营指标。
年完成各型钻头只，泥浆泵完成台，完成固控装置台套，井控装置套，井电装置套，井口装置套，油田专用车台，生产钻采配件件、套，生产压裂泵阀箱台套，生产钻机台。累计实现销售收入万元;实现利润万元(含川克斯基本确认分离万元)，完成管理局全年预算考核指标万元的。
(二)大钻头和金属密封钻头等高附加值产品销售收入再创历史新高。
按照巩固老市场，开拓新市场的营销方针，积极调整市场营销策略。在国内巩固了塔里木市场、新疆市场、开辟了中石化川东北市场。在国外如中亚、缅甸、苏丹等市场上，扩大装备和产品的出口业务，并以中技开、中油长城公司和局国际工程公司为依托，将井控、固控等产品推向了国际市场。尤其值得一提的是,我们抓住油气大发展的机遇，实行抢占先机，有水快流的销售策略，在油田设备产品上加大局外市场销售力度，扩大市场占有率，增幅达。在高附加值产品上如金属密封钻头、大钻头等产品上抓订单，抢任务，抢市场，全年两种钻头共销售只，累计实现销售收入万元，。
(三)加大技术创新和人才培养力度，竞争实力有所提高。
技术创新屡获突破。年公司完成集团公司、管理局、厂三级科研项目项，科技攻关项，申请专利项，授权项，获得局级以上奖励项。其中与西南石油大学合作的。牙轮钻头工作机理研究与产品研制》获得四川省科技进步一等奖;与成都压缩机厂合作的c型车载式压缩机组开发研制》项目，填补了国内相关领域空白，对中后期气田的稳产、增产有举足重轻的作用，获得管理局技术创新一等奖。抗硫采油井口装置，彻底攻克了高压不锈钢板、阀座的焊接等难题，使用效果理想，深受用户欢迎。zz车装钻机设计和试制完工，目前已累计完成口井约钻井进尺。
创建川石学院，让公司人才的培养走上了高速路。公司认真落实管理局员工教育培训指导意见》，结合公司十一五人才发展规划和年度员工培训计划，以川石学院为依托，大力推进人才队伍建设，全年共开办了期、危险源识别、消防讲座，无纸化办公系统以及涵盖个专业的培训班，培训职工人次。职工队伍正在向理念先进、忠诚企业、技术精湛、管理规范、讲求合作、作风过硬、执行有力的卓越团队目标有力迈进。
(四)对现有生产要素进行重新优化组合，建立了高效精干的生产经营体系。
按照国内各大油田，兄弟单位和知名企业的命名惯例，更换了厂名。将厂名变更为四川石油管理局装备制造公司，此举有效地扩大了公司知名度，增强公司竞争力，同时也促进了各基地干部职工对公司的认同感和归属感。
整合了领导班子力量，促进了工作成效最大化。通过对领导班子采取重新分工，集中办公的方式，使班子成员各尽所长，领导力量进一步得到了增强，决策更加周密，团结更加紧密，配合更加默契。
整合组织机构，提高了办事效率。按照精干高效，科学合理、职责明确，有利于生产和管理的原则，以决策、管理、调控、监督、服务为前提，整合了机关部室、科研、生产调度、销售、物资供应、计量检测等力量，有效缩短了管理流程，强化了内部管理，发挥了团队力量，提高了办事效率，为增强公司核心竞争力打下了基础。
整合质量管理体系，提高了质量管理整体水平。成立了公司质量体系整合领导小组，将各基地现有和管理体系进行整合，归并各类产品，统一管理取(扩)证和检测、计量实验室认可。并通过对公司内的质量问题进行统计分析，取长补短，相互学习。从而为质量改进提供了可靠的依据，有效提高了公司的质量综合管理水平，扩大了川石品牌的知名度。
整合资质，便于了销售工作的统一展开。将原各基地机厂的产品纳入公司范围，进行了局内市场准入证整合，目前除dc钻头、钻机、电子点火装置正在等待入网批复外，其余产品已全部入网整合。同时也向中石油、中石化、中海油等局外市场提出了统一入网证整合申请。通过整合产品网络证名称，彻底解决了公司内资质上各自为战的模式，使客户能广泛地了解公司产品种类和生产能力，极大地促进了公司销售工作的开展。
(五)顺利完成了南充基地的搬迁工作。
搬迁前，公司领导先后次奔赴南充，与南充公管中心积极协商，与不愿意搬迁的职工和再就业人员促膝长谈，顺利将名职工移交南充公管中心，确保了搬迁局面的稳定。搬迁中，公司各级组织周密计划，细致安排，一手抓搬迁，边搬迁边生产，确保了合同履行、市场不丢、收入不减。同时以搬迁为契机科学再造了固控设备生产流程。一手抓稳定，积极帮助职工克服陌生环境中生产生活不适应心理，认真对待职工提出的住房、交通、医保、子女入学等问题，到年月底平稳完成了基地收缩工作，实现了管理局提出年完成基地收缩的目标。
(六)安全环保健康工作扎实推进，为生产经营保驾护航。
按照集团公司、管理局继续开展安全环保基础年活动的要求，我们建立了公司体系，并于月份在公司全面推行了管理体系。
在公司严格实施了员工违章记分管理办法》。全年共查处违章人员人次，均按规定进行了记分，并实行了经济处罚，累计处罚金额元。
建立了安全环保生产隐患排查长效机制，全年共排查各种隐患项，下发隐患整改通知书份，落实整改隐患项，对不能及时整改的隐患，也制定了严格的防范措施。
开展了职业健康基础调查工作，摸清了全厂职业危害点及接触职业病因素工作人员的基本情况，建立、完善了工厂职业卫生档案数据册。在月份和月份分期分批的对公司所有职工进行了职防体检和年度普通健康体检。
年公司生产、交通、职业病等方面，实现了零污染、零死亡、零重伤、零患病率的控制目标，为公司较好完成生产经营任务提供了有力的保障。
(七)党政工团齐抓共管基层建设工作，企业凝聚力和战斗力明显提高。
加强基层建设一直都是我厂重点工作之一。我们以集团公司、管理局基层建设纲要》为指导，党政工团分家不分工，职虽异道相同，立足基层，完善了基础台帐及各项制度、强化管理、严格检查，并以公司爱企业、学技术、强管理、知荣辱、求和谐的主题教育为载体，加强了场景文化建设，开展了二十字形象队伍标准大讨论活动、基层建设知识竞赛、青年卡拉比赛、书画摄影展、岗位练兵、技术比武、五型班组创建等活动。通过这些有主题、有目标、有计划、有反馈、有考核的活动，初步形成了全面推进基层建设的工作机制和良好态势，川油队伍的新形象逐步树立。
(八)以人为本，为职工办实事、办好事，员工满意度有所提高。
针对长期以来职工午间就餐难的问题，公司本着少花钱多办事的原则，把原川石克瑞达公司房改造为舒适、卫生的职工餐厅。并还将新建洗澡堂和洗衣房，进一步提高职工生活福利条件。
根据重组后职工遍布成都市区和周遍区县的实际，调整了上下班作息时间，极大地方便了职工上下班出行。
还开展了冬送温暖夏送凉爽、扶贫帮困活动，做好了女职工四期劳动保护工作。全年共看望慰问帮扶困难、生病职工及家属人，发放慰问品慰问金万元。
通过这些真心实意为职工着想的举措，获得了职工的拥护与支持，增强了班子的凝聚力和职工的向心力。
同志们，年是激动人心的一年，是浓墨重彩的一年。一年来，经过广大干部职工的艰苦努力，公司各方面工作都取得可喜的成绩，生产经营呈现出良好的发展态势，企业步入一个持续快速健康发展的轨道。这种局面是来之不易的，这些成绩的取得是与上级领导的大力支持分不开的，是公司干部职工不畏艰苦、锐意进取、坚韧不拔、团结拼搏的结果。在此，我谨代表公司党委、公司行政向辛勤工作的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
二、关于公司十一五发展规划的调整和补充。
十一五是公司加快发展，全面落实科学发展观，提升整体实力的关键时期。按照党的十七大发展为了人民，发展依靠人民，发展成果与人民共享的庄严宣誓。同时根据国际国内石油行业大发展的良好态势，以及公司成立后用发展的成果去惠及激励职工共建社会主义和谐企业的新思路，在十一五后三年，我们有必要对公司十一五发展规划作局部调整和补充：
(一)企业形象：诚信经营、科学严谨、以人为本、志存高远。
诚信经营企业无信不立，对所有客户，都要遵从诚实守信的原则，提供最优质的产品和全方位的售后服务。
科学严谨建立健全规章制度，夯实基础管理，对每项工作，采用科学的方法，严谨地策划，用正确的方式做正确的事。
以人为本不断改善员工生产生活条件，为员工的发展提高搭建平台，满足员工物质和精神方面的需求，营建和谐稳定的良好氛围。
志存高远围绕企业宏伟目标，拼搏奋进、打造国际知名品牌、做强做大做久企业，激情创业，蓬勃发展，为国企争光。
诚信经营是公司的生存之本，科学严谨是公司发展的基础，以人为本是公司壮大的保证，志存高远是公司长盛不衰的关键。
(二)企业使命：为全球石油勘探开发做出杰出的贡献，成为钻井先锋、井控卫士、钻采主力。
企业使命规定了公司所担负的责任，它是我们不懈努力、做大做强做久企业的内在动力，也是我们作为一个企业对社会应有的一份贡献。
(三)企业愿景：在中国石油机械行业中技术标准领先，产值利润靠前，员工待遇最好。
企业愿景描述了公司的未来，是公司全体员工的努力方向和奋斗目标。为了实现这个美好的愿景，就需要我们脚踏实地、埋头苦干、团结拼搏、共铸辉煌。
(四)经营理念：与供方互利，和同行竞合，助用户成功，可持续发展。
和供方建立相互依存的关系，互利合作，增强双方创造价值的能力;在同行业间靠实力胜出，通过与同行的竞争促进企业各项工作的改进与提高;要以优质的产品和服务为用户的发展与成功提供依托和保证，要做大做强企业，谋求企业的可持续发展。
(五)服务理念：始于用户所需终于用户满意。
优质服务是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。我们要强化服务，研究客户的需求，特别要理解客户当前和未来的需求，有针对性地做好服务工作，尽全力满足客户要求并争取超越客户期望。
(六)发展方针：人品融入产品，文化融入服务。
要把公司员工的个性品质融合并体现于我们的产品，所生产的每一件产品都要镌刻上我们爱岗敬业的精神、精益求精的态度和奉献精品的承诺;要把我们的企业文化融入到服务之中，尊重客户意见，满足客户需求，提供完善、优质、高效、周到的服务。
(七)发展战略：立足川局，面向世界：做强牙轮钻头，做大金刚石钻头;做强井控装备，做大井口装置;做强钻井液循环系统，做大固控系统;做强压裂泵阀箱专用车，做大钻机配套。
发展战略是公司整体工作的纲领和遵循，它规定了公司的工作重心，各项工作将按照发展战略有序展开。
(八)发展规划：办好川石学院，为企业培育卓越团队;打造川石品牌，为顾客奉献绝对价值：在十一五实现销售收入十五个亿。
人才是企业发展的根本，要以创办川石学院为依托，加大员工培训力度，打造理念先进、品质坚毅、技术精湛、管理优良、讲求合作、严谨高效的卓越团队;品牌是企业的形象和无形资产，要着力打造我们的川石品牌，以品牌优势促进企业发展，确保在十一五实现销售收入十五个亿的奋斗目标。
(九)战略措施：经营当龙头，研发作动力，流程需再造，文化要交融。
研发是企业持续发展的强大动力，要提高研发能力，敏锐捕捉市场热点，寻找新的利润增长点，增强企业发展后劲;为了实现企业发展目标，必须要再造并优化工作流程，提高工作效率，同时还要将重组后各单位的特有的企业文化相互融合，形成统一的企业文化并将其融入企业发展全过程，进一步夯实企业发展的基础，确保企业高效良性运转。
三、关于当前的形势。
年从大看，是国家改革开放三十周年，是全国人民喜迎奥运之年，更是我们全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年。从小看，是管理局诞辰五十周年;是我们装备制造公司成立的开门之年，是实施十一五规划承上启下的关键之年。站在新起点，面向新未来，在客观分析形势，理性判断我们面对的机遇和威胁、优势与劣势的前提下，我们一定要科学谋划和布局我们的整体工作，理清工作思路，为公司的开门之年博得头彩，为我们的美好愿景奠定一个坚实的基础。
(一)机遇。
国家高度重视装备制造业发展。国务院专门出台了关于加快振兴装备制造业的若干意见》，对加快振兴装备制造业作了明确指示，国家有关部门正在研究具体落实措施，这为石油装备制造业加快发展提供了良好的政策环境。
全球产业结构调整推动装备制造业向包括我国在内的发展中国家和地区转移，为我们有选择地引进吸收国外先进技术、加快自身发展创造了有利条件。
国内外石油装备市场空间广阔。从国际上看，全球油气需求将稳定增长，国际油价当前国际石油价格已经突破每桶美元，达到历史最高，油气勘探开发持续活跃，石油装备市场需求很大;从国内来看，原油产量将保持稳定上升，天然气产量快速增长，为石油装备制造业提供了巨大的市场空间。从局内来看，今年仅管理局的钻井进尺又增加了一倍多，其他油田也大致如此。如果我们利用好这个机会，特别是争取到管理局和东西钻的大力支持，我们自身再努力拓展出几个象普光气田或新疆地区的市场，那么产品销量就会上一个新台阶。
随着国内三大石油公司安全、健康、环保意识的逐步加强，各油田加大了设备更新换代力度。这对我们也是一个利好的消息。
(二)威胁。
对手集团化发展，同质竞争加剧。近几年来全国各地从无到有，从小到大，从弱到强诞生、成长了一大批石油装备制造企业。目前已形成几个比较集中的制造基地：以宝鸡、兰州、南阳等为主的钻井设备基地;以上海、江苏为主的石油工具基地;以江汉、四川为主的石油钻头基地;以西安为主的地球物理勘探设备基地;以济南为主的石油钻机专用柴油机制造基地，以及采油设备的制造比较为集中的东北地区。这些基地内厂家林立，相关产业发展旺盛。相对公司而言，他们存在产品结构简单、专业化程度高、研发力量集中、各种资源可以共享、产业链完整等优势，在当前激烈地市场同质竟争中给公司造成了严重威胁。
产品与对手有一定差距。公司产品如：钻头与江钻、宜春飞龙;防喷器与上海神开、华北荣盛;固控产品与西部石油、华北华源;专用车(包括修井机)与江汉四机厂、南阳二机厂、井口装置与重庆新泰、什邡慧丰等厂家产品比，在质量和品牌上还有较大差距，价格上也无竞争优势，在体制上也处于劣势。
(三)优势。
我们是中石油唯一的牙轮钻头生产厂家，历史悠久，技术成熟，能够生产。各种型的牙轮钻头，是国内规格型号最齐全的厂家，市国内场占有率达。
资质优势。防喷器我们是中石油仅有的两家获得国家生产许可证，并且是正在生产的唯一厂家。专用车拥有自主知识产权的产品。有种产品上了国家生产目录，有种产品上了免征购附费目录，而目前国家对专用车生产的门槛要求高，原则上采用只出不进的原则。因此这是一笔不小的无形资产，它对公司今后生产修井机和车载钻机有非常重要的作用。修井机我们是中石油拥有生产资质，并且具备一定生产规模为数不多的厂家。
加工优势。我们是国内最早生产制造井口装置的企业之一，有成熟的机加工和热处理工艺，有丰富生产制造经验，有完善的质保体系、生产设备和质量检测设备。
(四)劣势。
体制劣势。国有企业体制不活，人工成本较高，产品价格、质量无明显优势，与民营和个体企业竞争中难度较大。
设备劣势。设备陈旧，新度系数不高，仅为。加工设备多为普通设备，缺乏高技术含量的制造设备，影响了产品质量和产能的提高，不能满足高附加值产品的开发需要。
对手市场保护森严。受中石化内部保护政策(内内外政策：即先在中石化油田内部找生产厂，再在中石化集团内部找生产厂，前二者都无法生产再向中石化外部市场开放)排挤，参与中石化市场竞争机会少。
没把以顾客为关注焦点落实到所有行动中。
成本控制力度不够，绩效考核还比较粗放。
四、年重点工作安排。
同志们，年，机遇与挑战并存，优势和劣势同在。对于机遇，如果我们不能很好地做一个上智者，创造机遇，那么我们一定要做一个中智者，牢牢地把握机遇。对于优势，我们不但要保持，我们还应该用显微镜看它，把它最大限度的发扬光大。对于挑战和劣势，我们更应该辨证的看待它们，塞翁失马，焉知非福?只要我们认真对待，相信也能为我所用。
公司今年的主要生产经营目标是：实现销售收入亿元，利润万元。能不能开好头?!能不能起好步?!职工的腰包鼓不鼓?!信心足不足?!今年很重要!因此我们必须全力以赴做好以下几方面的工作：
(一)必须强化销售龙头。
拥有稳固的市场和需求，是企业进一步发展的立足点。既然我们整合了销售力量和入网资质，重新划分了销售区域，实行了统一销售、统一定价、统一管理的销售模式，就要发挥好整合优势，不但要使川石品牌巩固现有的市场，还要在大庆、辽河、胜利等敌占区建立根据地。这就要求我们的销售工作要学习大庆那种有条件要上，没有条件创造条件也要上的创业精神，开拓销售工作的新天地、新局面。
优化市场。要通过对上年度销售情况和当前石油行业发展趋势进行系统分析，从我们现在划分的销售区域中，剥离真正的高效市场。高效市场要和我们的长远战略统筹兼顾。高效市场包括两方面：一方面是区内的高效市场，价格比较高，流转费用比较低，销售价格减去流转费用，甚至在没有运输费用的情况下，给我们的出厂价是最高的，这是高效市场之一，如局内市场和普光气田、龙岗气田;另一方面是区外高效市场，虽然流转费用高，营运费用高，但是价格卖得更高，扣除这些流转费用之后，价格不低于区内价格，这也是高效市场，如新疆片区、中亚，特别是土库曼阿姆河右岸年的天然气勘探开发项目、缅甸、苏丹等。一旦高效市场确定后，就要集中优势兵力，扩大市场份额，产品要新、人员要精，政策要活，效率要高，服务要点对点。当然其他市场依然要一如既往的巩固并扩大。
加强营销队伍的建设。公司整合后对销售人员的素质提出了更高的要求，除熟悉整合前各自销售的产品外，还要逐渐熟悉公司其它产品的技术特性、价格，以及销售市场和竞争对手情况。因此销售人员要努力当好三大员：随着的市场竞争的激烈，产品技术含量的提高，以及产品出现的故障，要当好销售员、技术员和维修员。要具备三颗心：刘备三顾茅庐契而不舍的恒心;门难进要进、脸难看要看、事难办要办的信心;同样的产品在同一个地区卖不过人家，那就是本事问题，是不尽职的责任心。
丰富营销手段。面对瞬息万变、竞争激烈的市场，我们的营销手段必须丰富。有的地区可以适当下浮售价，在不亏损的情况下，努力拓宽销路，扩大影响;有的市场也可以采用低价格、高质量的手段打入，等市场稳定后再上调售价。有的产品也可以根据用户需要进行租赁。有的产品也可以根据用户使用情况进行奖励，如钻头，一旦用户达到了我们规定的进尺，就给予奖励，超过越多奖励越高，这样用户得了实惠，我们也增加了对外宣传的资本。另外还要加强对外宣传。重新编制公司的产品样本和光盘，充分利用报纸、网络、参展等形式，面向世界广而告之，让老用户了解我们的新产品，让新用户了解我们的老产品，让新老客户全面地了解我们的新老产品。
做好产品售后服务。售后服务是销售的延续和补充。作为国有企业，我们不能像街边的游摊小贩，只图一次不求下次。好的售后服务是下次销售的开始，以前我们有的产品就是因为售后服务没有做好，用户不熟悉产品的性能和操作要领，影响了使用效果，但是用户并不清楚是自己的原因，反而认为是产品质量问题，造成了买卖双方的误解，我们为此还丢掉部分市场，这样的覆辙决不能重蹈。因此销售部门要坚决贯彻公司始于用户所需，终于用户满意的服务理念，定期请技术部门给销售人员培训。世界上一流企业卖品牌，二流企业卖技术，三流企业卖产品，我们现在介于三流和二流之间，既在卖产品、卖销量，很多方面也是在卖技术。销售部门要定期带技术力量走访用户，把产品介绍出去，产品的内涵讲不清楚，用户就没法认可;把问题收集回来，产品才能及时改进，用户才能最终满意。
建立行之有效的激励机制。要将指标细化，层层分解落实到人头，要健全考核制度，制定和完善销售承包办法，严格销售业绩和收入分配挂钩，进一步调动销售人员的积极性。
(二)必须加强科研动力。
如果说销售的重要工作是关注竞争对手的话，那么科研的重要工作就应该是关注用户的需求。海尔有这样一句话：企业在市场上被淘汰出局，并不是竞争对手淘汰了你，一定是被你的用户所抛弃。年随着油气勘探开发难度日益加大，用户对石油装备的要求越来越高。用户的要求时不我待啊!科研工作一定要有一年太久，只争朝夕的紧迫感，始终以用户为关注焦点，加强和加快产品创新力度与步伐，使公司始终保持人无我有，人有我新，人新我精的态势，才能在竞争中立于不败之地。
要加强横向合作，优势互补。要建立与高等院校和各种科研机构的联系，广泛开展技术交流和技术外包，要强化与西南石油大学的合作，争取在公司成立西南石油大学博士后工作站，提升公司科研形象。特别是要加强与中石油内部单位的技术交流，充分利用内部研发资源，加强协同攻关，开展多种形式的信息与成果交流，实现科研和技术成果共享。
要参与国家、行业标准制的修、制定。要按照我们在中国石油机械行业中技术标准领先的企业愿景，用心做好我们的相关工作，因为用心才能专业;因为专业才能权威。要努力使我们的技术专利化、专利标准化、标准国际化，从而增加我们在行业中的话语权。
要走出去。要改变我们闭门造车的科研模式，从政策上、经济上支持和鼓励工程技术人员走出去到兄弟厂家、科研院校、用户现场开阔视野，考察市场，了解信息，刺激他们创新的欲望，促使他们思变、思新。
要超前研究。今年要围绕油气主业生产需要，积极进行项全面提升产品核心竞争力的科技攻关工作：一是定向钻井用钻头的研究;二是cl型高压泥浆泵的研究;三是系列泥浆泵的研究;四是平板阀、井口、套管头的研究;五是海洋井口防喷器的研究;六是钻杆起钻装置的研究;七是z以及z钻机的研究。通过这些超前研究，从而实现生产、研发和技术储备的良性接替，培育出新的经济增长点。
要为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。要继续实行项目长责任制、企业科技项目承包、关键技术难题的科技攻关和群众性的小改小革活动，要加大科研经费的投入，出台和强化从分配、待遇、荣誉、地位等方面的一系列激励政策，充分调动科技人员的积极性，发挥他们的聪明才智。通过这些激励机制，让科技人员感觉搞科研大有可为，愿意有所为。
(三)必须强化内部管理。
企业要做大作强，除了首先关注经营，研究市场和客户，并为目标客户提供有针对性的产品和服务外;然后是基础管理必须跟上。只有管理跟上了，经营才可能继续往前进，经营前进后，又会对管理水平提出更高的要求。所以，企业发展的规律就是：经营-管理-经营-管理交替前进，就象人的左脚与右脚。如果撇开管理光抓经营是行不通的，管理扯后腿，经营就前进不了。经过年底的彻底整合后，确立公司只有一个利润中心管理模式，因此年的又一项重要工作就是配合个模式，强化内部管理。
继续实行目标责任制。通过签订经营目标责任书》、健康安全环保责任书》、党风廉政建设责任书》落实工作目标，根据考核工作目标完成情况兑现奖金或按比例扣减风险抵押金。各单位领导要结合实际，围绕目标研究和制定工作措施，按职责和任务层层抓落实，千斤重担人人挑，人人肩上有指标，确保目标任务的完成。
强化生产管理。按照按照整个企业一盘棋的思路，一是要树立生产指挥的权威性。发布的生产命令必须政令畅通，执行有力，下发的生产计划，必须严格考核，奖罚分明。二要坚持生产会召开制度。各基地根据自身生产安排必须每周一次召开生产会，对生产全过程进行跟踪，发现问题及时解决;公司每月召开两次大生产会，对生产完成情况进行小结分析，部署下步工作重点。三要加强组织协调。生产技术、设备资源、人力资源必须共享。四要做好生产准备。生产单位在生产协调部的统一部署下，做好工夹量具、原材料、辅件的准备工作，减少待工待料因素，确保生产顺畅。五要顺应市场多品质、个性化的变化，改变大生产规模的模式，建立柔性化生产平台。
强化财务管理。财务部门除继续完善年已经启动、但是未能收尾的工作，包括广汉第三生产区土地、房屋办证、原南机厂在华油天然气汽车改装公司的股权出售等工作外，还应该：一加强成本精细化管理。年成本管理是公司财务工作的重中之重，由于公司产品品种复杂，各类产品成本核算方法不同，在人工成本、原材料不断上涨的情况下，挖潜降耗控制成本成为公司能否完成经营利润指标的关键问题。二加大应收帐款清理，对于回函金额与挂账金额不相符的要尽快查明原因，及时处理，减少至消灭历史遗留问题。将回收货款同销售部门全员工资收入挂钩，坚决把应收帐款降下来，加快资金周转速度。三继续加强发出商品的清理，要进一步查明异地库存商品的质量，采取有效技术措施，减少潜在质量报废损失风险。与生产、销售部门联系，提供准确数据资料，合理安排生产、减少产成品积压，降低在产品、产成品资金占用，提高企业经济效益。
强化物资供应管理。一是要尽快建立物资电子管理系统，应用网络平台和信息技术使公司内部分散的物流，资金流、信息流结成一个有机整体。二是要加强供应商管理，按照与供方互利的经营理念，培育主力供应商和战略合作伙伴，通过与供方建立信任、互利、合作的唇齿相依关系，于己可以享受到高质、低价、甚至对方垫资供应的好处，于彼我们是之长期稳定不用担心丢失的市场，从而增强双方创造价值的能力。二是要坚持大宗物资集中采购，完善招投标和价格委员会介入机制，加强监督，降低采购成本。三是对于金额到达元以上的物资，要坚持多人协同采购制度，相互监督、互相制约，杜绝徇私舞弊行为发生。四是要将合同管理提到一个新的高度，原材料采购、外协加工必须与供货商签订合同，严格按合同管理的要求进行运作，避免乱花钱、乱开支、违规操作和暗箱操作等现象。
强化计划投资管理。按照决策参谋、综合平衡、协调服务、监督检查的职能。一是要规范程序，严格标准。制定可行性研究报告和初步设计及概算的标准块模，在设备选型和价格论证做到科学决策，。二是建立项目储备库制度。要加强对外部环境和内部资源的动态研究，在授权范围内超前开展研究，条件成熟后，及时纳入年度建设计划，逐步形成规划一批、研究一批、储备一批、实施一批的投资管理体系。三是要严肃投资管理纪律，杜绝计划外项目，杜绝纸上画画、墙上挂挂不负责的做法。四是要完成广汉新区结构件加工工房可研、初设、审批和投资。
强化质量管理。产品质量是企业的生命，没有质量就没有市场。今年我们要重新树立质量问题要小题大做，顾客需求应超前满足的质量方针，并在产品的设计、生产、服务过程中坚决贯彻。一要积极申报第八届四川名牌产品，实施名牌战略。要彻底整合成都和广汉地区和管理体系，实现和换证、泥浆泵配件和钻机的取证，以及获取阀门生产许可证的一次成功。二要做好各项基础工作，争取早日实现检测和计量的实验室认可。三要实施新版三牙轮钻头等产品重要外购、外协物资入厂验收标准，按集团公司和局要求完成标准的备案和制修订立项工作。四要建立和实施产品召回制度，今年初我们主动召回了钻井四通，并免费检修，确保了用户使用的方便和安全，从而彰显了我们是一个负责任、讲信用的企业，有效维护了的企业声誉。辨证的看这也是我们加强质量管理一个很好的开头。
做好安全环保健康管理。要认真落实管理局年安全环保工作电视直播会精神，一是大力宣贯公司管理手册》，规范体系运行，使生产建设全面处于受控状态。二是强化全员培训，开展以安全生产政策、法律法规等内容的领导干部培训;开展以系统性、专业性知识等内容的管理人员培训;开展以危害识别、风险控制等内容的岗位员工培训，特别要搞好班组长等骨干人员的培训。三是加强安全基础管理，整治习惯性违章行为。四是对易燃易爆等要害部位、关键环节的安全管理和监控，落实各种安全防范措施，杜绝安全事故的发生。五是重点加强成都生产区整体搬迁改造项目等新、改、扩项目的安全三同时管理，严把工程安全审查关。六是加强环保基础工作，搞好广汉基地废气治理和污水处理项目。七是推行环境保护目标责任制，将环保减排目标分解到各基层单位，并制定考核办法。八是加强建设项目环境管理，从源头上控制环境污染。九是强化环境监测工作，确保各种污染物严格达标排放。十是加大对职业危害作业场所和从业人员的监管力度。搞好成都生产区职工食堂的创办和管理工作，确保公共卫生安全。
(四)必须加快成都生产区整体搬迁改造项目。
今年新厂区的工房建设要全面铺开，要通过科学规划流程再造，力争将公司的主导产品钻头综合技术水平达到国内一流水平，缩小与国内外先进企业的差距，提高我公司的市场竞争力和抗风险能力，把我公司建设成真正有实力，能够进一步开拓市场的公司。
(五)必须放眼未来，要始终抓好人才队伍建设工作，打造一支素质优秀、作风过硬的学习型、发展型团队。
人才是我们各项事业发展的根本保障。按照讲团结、重协作，讲求实、重创新，讲服务、重质量，讲先进、重适用，讲发展、重基础的团队建设理念，要积极引进人才。引进中既要坚持以引进主体专业人才为重点充实生产、技术、科研力量，又要均衡考虑未来发展的需要，适时引进前沿学科的专业人才，在知识结构上互为补充，在思想观念上相互激荡，有利于打破思维定势，激发员工创新活力。要以川石学院为依托，加强与石油院校、职业院校的合作交流，按照一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训的原则，采取开办夜校、业余函授等形式有计划、分层次举办机械主体专业培训班，大批量培养新型的高级复合型技术技能人才。要加强技术专家、学术带头人队伍建设，建立基层各专业技术人员每年次的技术交流制度，激励和促进专业技术人员成长。要完善技能专家、高级技师评聘管理办法，扩大高级技师考评工种范围，在保证质量的前提下，逐步打破学历、资历、年龄、身份限制，为高级技能人才成长创造条件。要完善收入分配制度，逐步形成与企业发展相适应，与工作业绩紧密联系、鼓励人才创新创造的激励保障机制，营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境。为公司的持续快速健康发展提供重要的人才保障。
(六)必须把员工的利益放在心上。
公司虽然连续三年利润超千，但职工工作生活条件与局内同行业比较我们还有一定的差距，还跟不上时代发展的要求和人民日益增长的物质文化需要。因此我们要按照科学发展观和构建和谐企业的要求，坚持以人为本，时刻把员工的利益放在心上，在企业不断发展的基础上，切实实现好、维护好、发展好员工的根本利益。要坚持利益分配向基层一线倾斜，向艰苦岗位、关键岗位、风险岗位倾斜，逐步提高他们的收入，健全完善基层员工福利保障体系。要关心一线员工的成长进步，关注员工合理需求，解决员工实际困难。特别是在当前，要在职称、职级晋升等方面给予基层一线员工更多的倾斜政策，加强面向一线员工的职称评聘和技能鉴定工作，积极为基层员工提供相关服务。要采取刚性措施，结合各单位生产特点，合理安排员工倒班和休假时间，充分保障一线员工的休息。总之，要通过多种途径使企业改革发展的成果惠及员工，使员工充分享受到企业发展的成果，增强员工对企业的归属感。
同志们!我们感恩于历史赋予我们的机遇，因此要不安于做一个平凡的单位;我们要成为石油装备制造的精英，我们有理想有激情，我们要快乐地打造川石品牌，我们感恩于在一起快乐工作的缘份，因此要立志做一个杰出的团队。我们要挥洒个性表现特长，理想远大激情奔放;我们要沟通交流相互欣赏，信念一致团结共进：为顾客奉献绝对价值，为国企争光，做一个幸福的川石人。
同志们!春天的脚步渐行渐近。让我们站在新的起点上与时俱进——总经理在分公司学习会议上的讲话，求实创新，不断前行!让我们站在新的起点上激情眺望——希望装备制造公司繁荣昌盛，走向辉煌!
会议宣传报道标题篇十二
我区社区信息化工作起步于20xx年，前期以社区人口管理系统应用为主，后期主要是基于**社区网的应用。四年来，我区不断加大对社区信息化工作的领导力度和经费投入，社区信息化工作水平得到了很大的提高，取得了明显的阶段性成果。20xx年，我区在全市率先建立起区级社区网；20xx年，首家自主研发出社区人口信息管理系统；20xx年，第一个实现社区居委会全部宽带上网；20xx年，全部系统率先并入市民政网络。今年，我区还将根据《**区现代化社区培育与发展“十一五”专项规划（20xx-20xx年）》，继续开发社区信息化更深层次的应用。
下面，借此机会，向大家简要汇报一下我区近年来社区信息化工作的主要情况。
一、我区社区信息化工作的主要思路。
1、定位准确，以应用需求指导研发。研究并推动社区信息化工作，首先面临的是用户定位问题。我们的用户定位经历了从扩大到收缩再到精确扩展的过程。初期，我们的用户定位过度细分为区机关各部门、街道、社区居委会、社区居民和社区单位。实践中，我们将区社区建设指导委员会办公室、社区居委会划分为核心管理群，机关各部门、街道划分为扩展管理群，社区居民和社区单位划分为扩展用户群。以此来指导研发工作，提高了工作效率，减少了无效劳动。
2、信息专有，以自有资源扩大影响。社区信息化重在信息的独特性。我区人口管理系统以居住地管理为特性，与公安户籍管理互补，在社区管理中发挥了很大作用，成为社区居委会及社区民警工作中不可缺少的工具。社区网自20xx年改版以来，经过核心管理群的努力，现已成为全面反映社区工作的最佳途径。我们的理念是，社区信息化要为社区居委会工作服务，要为城市基层管理服务，要为打造强势民政服务。由于资源独特，目前我区的社区信息化在全区的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用，得到了区委、区政府的'充分肯定。
3、设计科学，以操作简便吸引用户。**社区网是在动易20xx网站管理系统基础上，依据**社区工作自身特点自主研发的。由于是公版产品，花费不多。设计之初，我们既注意吸取其它主流网站系统的优点，又注重创立自己的品牌。我们利用最新技术，充分发挥数据调用功能，让用户能够分门别类地发布自己的文章，浏览者也能够不费周折地找到自己想要的东西。社区网使用“版块式”结构，结合社区管理工作需要，讲究“即发即现，即点即看”，网站整体版面布局简洁明了，操作起来十分简便。
二、近年来我区社区信息化工作的主要成绩。
1、硬件建设舍得投入，全面改善社区的基础条件。20xx年8月，我区投入10万元与**电信合作，利用电信adsl，使全区31个社区居委会终端实现了宽带上网。20xx年9月，市民政局牵头与**电信合作，建立了全市网络，通过强强联合、优势资源互补，大大降低了社区居委会的上网费用。当年10月，我区31个社区居委会终端率先全部纳入该网络。20xx年末，为推进社区信息化工作的进程，区民政局积极协调区政府有关部门，一次性投入18万元，为全区所有社区居委会高标准配备了电脑。
2、软件开发稳步推进，不断增强网络的实用性。我区人口管理系统完成后，软件开发的方向全面转向互联网应用，此后的所有软件均基于ie浏览器技术分数据库开发，在条件成熟时整合。社区网配套应用模块还包括文件交换中心、短信平台、慈善捐助中心、**社区论坛、时间银行管理系统、社工协会管理系统、社区服务中心管理系统。文件交换中心是面向全局五个职能科室和全区七个街道的集文件、图片、视频为一体的网络u盘；社区短信工作平台由我区与网通公司合作开发，它的应用，打破了传统电子邮件信息传递方式，降低了单位通信费用，增进了与社工间的交流；慈善捐助中心提供了网上捐赠的新途径，并可实时公示。
3、人员培训常抓不懈，逐步提高管理员的应用水平。针对大多数社工缺乏网站管理操作技能的状况，20xx年起，我们又组织专人编写有针对性的信息化知识简单教程，并挤出时间为社工开设信息化课程。20xx-20xx年，我局由科室负责，采用30人一班集中培训与4-5人小范围指导相结合的方式，共开展培训28场，受训社工达125人次，社区网管理员人均参加了3-4次培训。同时，我们还采用大专院校志愿者担任社区网络助理的方式，手把手指导社区网管理员操作。通过多次培训，社工们普遍掌握了信息化的基础知识，提高了信息化技能，为下一步更好地开展工作、更好地为社区居民服务奠定了良好的基础。
三、社区信息化在社区工作中的主要作用1、促使区、街、居文件信息发布由书面化向无纸化转变。社区居委会、街道、部门均有不同程度重复发文或报送信息的情况，多年来一直都采用书面形式，重复劳动可想而知，资源消耗比较严重。各部门、各街道、各社区利用社区网自己的版块，同一信息只需发布一次，相关单位只需上网浏览即可。这样，不但减轻了机关与社区的工作负担，同时也降低了办公经费支出。
2、促使基层社区管理由半公开化向透明化转变。社区居委会有相当的工作需要向社区居民公示，如财务收支状况、低保、计生、优抚等等。以前由于多种原因，要么是公示手段比较落后，公开效果有限；要么是有些内容处于一种半公开状态，社区居民参与程度比较低。现在通过社区网在互联网上公示，将原先部分保密内容毫无保留地向所有居民公示，提高了社区工作的透明化程度，发挥了社区居民民主监督作用，充分体现了社区居委会的自治组织地位。
3、促使基层社区管理由指挥型向协商型转变。传统的社区管理工作模式是以单向发布命令完成的，缺乏双向交流，管理方式比较僵化。新型社区管理方式基于以人为本的理念，更加注重相互交流。**社区网定位于社区工作交流平台，无论是机关工作人员、社区居委会主任，还是社区居民，都能平等地通过网络交流，分享成功的喜悦，寻求大家的帮助，建立一个与现实世界平行的网络家园。
以上汇报如有不妥，敬请批评指正。
会议宣传报道标题篇十三
参加会议是现代社会中的一项重要活动。每个人都会因为不同的原因参加各种各样的会议。在大多数情况下，会议的目的都是为了讨论某个问题、解决某个难题、交流意见或制定计划。我最近也参加了一场会议，以下是我的一些体会和心得。
第二段：准备工作。
在参加会议之前，我们需要做好充分的准备工作。首先，我们需要预防可能出现的不良因素。例如，会议地点的安排和交通的准备，备用计划的安排等。其次，我们需要在会议之前阅读与话题相关的资料，安排自己的时间，并准备好在会议中要表达的观点。这样可以在会议中更好的发挥自己的作用和参与讨论。
第三段：会议中的表现。
参加会议，不仅要做好准备工作，还需要在会议中积极主动的表现，发挥所长。首先，我们需要主动发言，说出自己的看法和建议，与会者之间进行交流和互动。其次，我们需要注意听取他人的看法，尊重他人的意见，切勿激化矛盾和冲突。最后，在会议末尾，我们可以总结会议的主要观点和问题，并提出解决方案。
第四段：沟通与协作。
在会议中，沟通与协作是至关重要的。无论是与自己团队的成员，还是与外部参与者，都需要与之进行有效的沟通与协作，以达到共同的目标。通过良好的沟通和协作，我们可以加深彼此的了解和信任，提高团队协作和创造力，并取得良好的工作成果。
第五段：反思和总结。
会议结束后，我们需要对自己的表现和效果进行反思和总结。我们应该问自己，我们在会议中表现得好吗？我们是否达到了自己的期望和目标？有什么需要改进的地方？通过反思和总结，我们可以更好的认识自己，找到自己的优势和不足之处，制定出下一步的行动计划。
结论。
参加会议可以让我们结识新的朋友，对自己的知识和技能进行不断的提升和补充，加深了解各种行业和领域，同时也提升了我们的交流和沟通能力。希望在未来的会议中，可以更好的发挥自己的能力和作用，为实现共同的目标做出贡献。
会议宣传报道标题篇十四
这次参加的会议是关于全球经济形势的研讨会，各国政要，经济学家，企业家等权威人士齐聚一堂，交流经验，分享思路。作为一名学经济的学生，我倍感荣幸能够参加这样的盛会，并期待在会议中获得宝贵的经验和收获。经过两天的紧张会议，我深感开阔眼界，在大家交流和探讨中，我也加深了对全球经济形势的理解，同时也收获了许多宝贵的体会。
第二段：提出具体会议亮点及思考。
此次会议中，有许多新观点新思路给我留下深刻印象。例如，来自中国的企业家王总在会上就‘新经济时代企业家精神’这一主题分享了自己的个人经验。他认为企业家需要百折不挠的毅力和勇气，建立新经济基础上的创新思维，才能进一步发展企业。听完他的分享，我深感自己要走的路还很长，一定要时刻保持学习和创新精神，才能赢得先机。
第三段：展示会议带给个人的启发。
此次会议也让我不断意识到企业在发展中，人才的作用是至关重要的。其中，一位著名经济学家的演讲引起了我极大的关注。他强调企业要抓住人才，关注人才培养，人才可以对企业发展和创新提供源源不断的动力。我感觉到，自己要是想成为未来的企业家，除了要学习和创新，更要注重人才的引进和培养。
第四段：分享个人的心得以及未来的计划。
此次会议对我的影响很深，不仅让我学习到了许多新知识，结交了很多优秀的人才，而且激发了我对未来的憧憬和热情。在未来的发展中，我一定会将所学到的经验和知识，运用到自己的企业发展中去，建立和发展创新型企业。而在创立自己的企业之前，我也会好好学习和积累经验，争取在未来的道路上越走越远。
第五段：总结体会及展望未来。
总的来说，此次会议经验丰富、思维开阔，引领了新一轮思想和创新。参加这次会议也让我逐渐意识到，在复杂和竞争激烈的商业环境中，企业家要坚持创新、保持学习，因此我也期待未来参加这样的经济会议，继续学习和加强自身的能力，让自己更加成为一个合格的经济人才。
会议宣传报道标题篇十五
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天学校在这里召开教学工作及中考总结表彰会，首先对获得奖励的教师表示祝贺，对这些教师取得的成绩和付出的努力表示敬意。在这次会议上学校对过去一年的教学工作作了认真细致的总结分析，也对下一步的教学工作作了精心部署，特别是对明年的中考提出了明确目标。对于过去一年我校在教学工作上取得的佳绩尤其是中考成绩的辉煌我们欢欣鼓舞，对我校的未来发展我们充满信心，同时也给我们以后的工作提出更高的要求和更高的目标，增加了责任感和紧迫感，在这种机遇与挑战面前，我们二分校数学教研组的全体教师在今后的教育教学工作中决心做到：
（一）.紧紧围绕学校整体工作规划展开工作。以基础教育课程改革纲要为指导，以数学课程标准为依据，以促进师生全面、持续、和谐发展为宗旨，围绕学校组织开展的教育质量服务年的活动认真组织本组教师参加政治学习和业务学习，提高师德修养和业务能力，树名校意识，创教学特色。
（二）.以学校的办学理念指导教学实践，通过落实教学常规，加强课堂教学研究及课题研究，促进教师教学观念的更新和教学、科研水平的提高，总结新课程改革中形成的经验及存在问题，努力提高我校的数学教学质量。
（三）.在校教导处工作计划的指导下，继续加强数学课堂教学的改革，加强对新课程、新教材、新方法的了解和探索，提高课堂教学效率，在教学中使用多种方法与手段，培养学生的创新思维和抽象思维能力，强化学生的数学应用意识水平，增强学生的合作意识，注重学生的情感体验，促进数学教学质量的提高，同时注意信息的收集与整理，在全市统考中争创一流佳绩，发展我校数学的品牌特色。
（四）.加强学习先进的教育教学的理论。树立新课程的理念和方法，切实转变教育观念，积极探究学科新的教育教学模式。规范课堂教育行为，转变学生的学习方式，要把立足点放在让学生学会“独立思考”、学会“探究学习”中来，努力使学生的数学素养都能得到充分发展。
（五）.狠抓教学常规落实，深化课堂教学改革，全面提高教学质量。首先提高备课质量，在提高课堂效益上多下工夫，减轻学生负担；加强培优补差的工作，在课堂教学中要顾及差生的接受能力，适当放慢教学节奏，要多创设问题让差生回答，提高差生的积极性，同时要充分利用好各个补差机会，根据各个知识特点精心组织补差练习，也要进一步培养差生非智力因素，把补差工作真正落实到实处。
时注意教育教学改革发展的新动向和新信息，不断提高教学质量。要注意对教学研究的总结，撰写教学论文，促使自己在理论水平再上一个新台阶。
（七）加强协作意识，发挥群体优势，组织有效的集体备课活动，积极协作，取长补短共同创造教学的高质量。
（八）加强全局意识，积极协助配合初三数学组作好日常教学尤其是复习阶段的教学，积极出注意想办法注意信息的收集交流，为我校明年中考的辉煌起到应有的作用。
我校数学教研组有着光荣的传统和优良的工作作风，同时有一批业务精良的中青年教师，我相信在学校党支部和校委会的正确领导下，我们全组教师一定会出色完成学校交给的各项教育教学任务，并创造性地开展工作，，为我校教学质量再上新台阶贡献一份力量，为我校创教育品牌学校，作出应有的贡献。
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